劳务品牌工作总结(通用15篇)

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劳务品牌工作总结(通用15篇)
时间:2023-11-10 10:34:19     小编:笔舞

总结是提升自我认知和思考能力的一种途径,可以帮助我们不断进步和成长。在写总结时要注意用简洁明了的语言表达出自己的观点和结论。通过阅读这些总结范文,我们可以了解到不同人的总结观点和风格,扩展我们的思维。

劳务品牌工作总结篇一

20xx年截止6月份我站所履约劳务分包合同361份,已签345份、未签未收16份,此中20xx年新签50份、往年履约311份。劳务分包合同签订率为94%。20xx年截止6月份我站所管辖及履约各分公司结算额约为5709万元。

20xx年截止6月份,我站所履约在施项目75个,参保总人数为1510人,长治地区已劳务公司参保人数1336人,已项目为单位参保人数174人,参保率在95%以上。

20xx年截止6月,我站总共开具收据数额约为:7979万元,实际进账数额约为:6711万元,未到账数额约为:1268万元,进账率为85%。劳务办事费应收数额约为:199万元,已收数额约为:166万元。未实时到账原因:顶房、顶车、顶物等收据开出未实时到我公司解决相关手续,还有少数原因因分公司资金紧缺,开具收据后无法付款导致劳务费未能进账。

截止目前,我站总共已开具增值税发票的劳务分包合同共计256份,已开具发票数额约为4271万元;已付款无法开具发票数额约为1950万元,主要问题原因阐发:1、因劳务单价、工程量无法计量未签合同无法开票;2、劳务结算不实时,导致新项目付款后无法实时开具增值税票,随后完善劳务结算和劳务分包合同后可陆续开具增值税发票。

截止目前我站总共发生3起劳务胶葛,颠末调停两边已杀青息争,胶葛历程中我站全程跟踪调停、共同并留存相关材料挂号归档。因此在第四季度主要针对于款环境不抱负的项目,积极共同各劳务队与项目、分公司了的结算、付款环境,从而削减胶葛。

我站所管辖所属各劳务队、各项目在新开工、复工后第一光阴要求劳务队长来我站签署劳务队长分外须知、劳务队组织机构表、劳务队责任书、平安生产及消防责任书,阅读后具名按手印留存材料。在项目上各班组进场后针对班组进行平安技巧交底工作,并具名留存书面材料(劳务队、项目、劳务站各一份),要求进场所有人员进场项目平安三级教导。

依据国家级团体公司分账治理的相关规定,要求各分公司、各项目完善劳务费分账治理协议,目前我站已签订劳务费分账治理协议的项目12家,解决工资卡人数535人,此中7家已通过专户中由银行直接付出农民工工资卡里后果显见,避免了以前直接付给劳务队长、班组长而发生的工资胶葛等问题。

劳务品牌工作总结篇二

20xx年上半年,在长春街道工委办事处的领导下,和社会劳动保障站的指导下,在社区全体工作人员共同参与和积极配合下,紧紧围绕社区就业再就业工作的重点,以就业服务建设为标准,圆满地完成了上半年社区就业再就业的各项工作。社区到目前收集有效用工信息300多条,社区周末用工信息发布会24次,实名制安置就业230人完成全年目标的58%,其中劳务输出35人超过目标任务,扶持企业创业带头人3人,带动就业18人,为辖区居民办理失业证35人,养老保险扩面工作,全年通过社区盖章办理养老保险23人,城居医疗保险65人。

开展各类技能人才培训班2期,已培训了100人,完成全年目标任务数;今年社区主要抓了以下几项工作:

失业人员登记和免费就业服务制度。完善失业登记制度。建立就业登记、失业登记与就业用力有机衔接的工作流程,通过劳动和社会保障部门、社区加强对失业人员的动态管理。就业困难群体现就业援助制度。通过社区劳动保障工作平台,对就业困难对象提供个性化就业服务。根据上级部门确定的再就业援助任务要求,制定专门就业计划。针对社区大龄人员就业困难的现状,对就业竞争能力弱势群体按照国家政策给予政策上的支持。加紧小额担保贷款工作实施,为有创业条件而无资金的下岗职工统一提供资金但保。为下岗失业人员提供免费服务和培训,对下岗失业人员已领取《就业失业登记证》人员进行就业前培训。培训工作半年以业得到大家的充分肯定。

加大发证力度。《就业失业登记证》关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实,为了确保现就业优惠政策的享受对象不错不漏,本着公开、公平、公正的原则,严格按政策发证,对符合条件的下岗失业职工发放了优惠证。加大宣传国度。将再就业优惠政策和再就业优惠证申报办理程序等印制成宣传材料,通过社区劳动保障服务中心,发入给每一位失业下岗职工;定期到辖区进行劳动法规咨询服务,现场解答失业下岗职工提出的问题;还通过宣传栏、咨询服务等多种形式,进行全方位宣传,使下岗职工、失业人员了解政策,掌握政策,转变择业观念,安心走自谋职业、自主创业之路。

建立了社区下岗失业人员基本情况档案和再就业情况数据库,对领取《就业失业登记证》的下岗失业人员实行动态管理,随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。积极开展劳务输出工作。劳务输出工作已完35人,不仅下岗失业人员得到了帮助,而且各类未就业人员、家村富余劳动力也得到了就业帮助。

劳务品牌工作总结篇三

为深入贯彻党的十七大精神,切实加强学校党组织建设,不断提学校党组织的凝聚力、战斗力和创造力,引导全体党员立足岗位,敬业奉献,全面提高育人质量,我校党支部始终坚持以“一心向党,全心育人”为活动主题,同时结合党建品牌创建活动,重点开展了以下工作:。

一.加强党员的教育培训,提高党员整体素质。

我校党支部充分发挥党员活动室的阵地功能,定期对党员进行党课教育。根据社会发展的需要和教育自身实际,确定好年度培训内容,制定学习方案,重点抓好对党员进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育,党的执政能力和先进性建设教育,科学发展观教育,构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观教育,党的基本知识路线方针政策教育等,2008年上半年重点学习内容为十七大报告、中国特色社会主义理论体系和《党章》。校党支部在校园网上设立“一心向党,全心育人”活动专题,将教师的教育箴言、教育感悟上传发表,尤其是利用教师博客,使全体党员定期交流学习体会。通过培训,全体党员的政治素质和业务能力得以提高。

二.充分发挥党员的主体带动作用,全面提高教师整体水平。

我校党支部始终坚持依靠党员、调动党员在创建工作中的积极性,充分发挥他们自身的优势,达到党员自我教育、主动提升、不断完善的目的,同时带动教师整体水平的提升。在开展“一个党员一面旗,争做党员先锋岗”活动中,我们充分发挥党员的先锋模范作用,在教师范围内开展“教学示范岗”,在班主任范围内开展“德育示范岗”,在后勤人员范围内开展“服务示范岗”的争创活动。面向全校公开党员名单和具体工作岗位,公示党员岗位承诺,接受全体师生的监督,对所有党员岗位职能履行情况进行定期和不定期检查、督促和考核,引导和组织广大党员在本职岗位上带头学习强素质,带头创新争一流,带头服务比贡献,带头自律树形象,努力成为工作中的模范、岗位中的先锋、业务中的能手,服务中的标兵,以自身良好的形象影响和带动身边的群众,真正做到了教师学有榜样,赶有目标,促进了学校教师整体水平的提升。

三.坚持不懈做好“爱心助学”结对帮扶活动。

加强党的宗旨教育,使全体共产党员牢记全心全意为人民服务的宗旨,并落实到各自的本职工作中去,在各自岗位上发挥先锋模范作用。我校党支部全体党员根据学生的家庭状况、思想动态和学习情况,细心分析,建立贫困生结对帮扶档案,确定结对帮扶对象,积极开展“三爱三送”活动,即;关爱贫困生,给学生送温暖,关爱学困生,给学生送信心,关爱特困生,给学生送方便。例行开展“万名教师访万家”活动和一对一“导师制”爱心资助活动。所谓一对一“导师制”助教活动,即全体党员面向全校42个班,从2千多名学生中选出帮扶对象,针对他们的思想品德和个性表现,在全面了解的基础上作出科学分析,通过每周一次的谈话、教育和引导,使他们积极主动的投入到有益的学习活动中来。同时,党支部还分别对全校11名贫困生实行一免一补、对22名特殊生、80多名学习上需要帮助的学生进行一对一帮扶,将党员承诺化为行动,将温暖送到学生的心灵。另外,我们还利用一名党员在贵州支教这一资源,在广大师生中开展了为贵州小朋友捐献学习用品和图书活动,让远在贵州的小朋友感受到我们富小师生的温暖,此项活动在青岛晚报头版头条进行了报道。

四.加强党建品牌创建活动,推进学校工作向纵深发展。

1.利用党员大会、教师会面向全体职工、党员开展党建品牌的学习宣传动员工作,让每一名党员、师生员工明确创建党建品牌不仅是党组织建设的需要,也是不断提高学校办学特色、提升教育教学质量的需要。通过召开动员会,利用好宣传橱窗、黑板报、标语、广播,积极营造创建氛围,使创建工作在学校形成较大的影响,使品牌的创建过程深入人心。

2.制定健全的党建管理制度和有效工作机制,结合学校特色标准,在制度上保证品牌建设的有效开展。我校党支部在不断完善党建制度的基础上,结合学校的养成教育亮点,编制了教师教学行为养成规范和教师办公文化养成条例,确定核心价值观“细节决定成败”,提出并实施了“突出养成教育、办社会满意学校”的品牌管理理念。

3.创新服务,彰显品牌个性。个性就是特色,特色就是生命。我校党支部本着以党建品牌带动全面发展的设计思路,充分发挥党员、入党积极分子的自身优势,开展各种特色活动,利用“六项工程”打造真正适合富小发展的特色党建品牌,并在特色范围、特色内容上不断创新。如,在学校党支部的总体部署下,发挥各方面的积极性,开展各种具有自身特色的品牌创建活动:即借助党建品牌进行延伸,推出子品牌,例如,“教育即服务”品牌、“爱心助学”品牌、“关注课堂、聚焦课堂”品牌、“锻炼一小时,快乐一整天,幸福一辈子”阳光体育运动品牌等,有效的促进学校党建品牌横向覆盖、纵深发展,保持党建品牌的生命力。子品牌的定位与实施与党建品牌的具体特征相联系,使党建品牌的特色性、目标性在子品牌中得以具体实施。

劳务品牌工作总结篇四

劳务管理是一项重要工作,对工作要尽职尽责,做好每一个环节。按照劳务准化管理办法对劳务资料进行收集、整理、存档,建立详细的劳务资料台帐。每月按时督促分包劳务管理员上交工人当月花名册、工资表、考勤表及劳务合同,监督分包对工人工资的发放,保证考勤表工资表齐全、真实、有效,确保不拖欠农民工工资,保证工人情绪的稳定。由于农民工存在流动性较大的特点,所以对所有劳务资料和数据要及时更新,如实反映现场情况。

劳务管理工作不是一个单一的工作流程,需要劳务管理人员与项目各部门及劳务公司管理人员的配合,在工人入场前的身份证复印件、与工人签订劳动合同、及现场最新的人员的流动情况都需在劳务分包管理人员的帮助下完成所有信息的存档,劳务费支付情况,劳务费的月结情况也需与商务部沟通下才能清晰掌握。

任何事情都要有专门的人员去负责,才能保证工作的顺利进行,劳务管理也不例外,所以项目部要求每个分包队伍都指派有专门的劳务管理员,进行一对一的工作对接,每月要求劳务管理员上报劳务资料,有人员变动要及时上报新的花名册,掌握工人最新动态。

总结20xx年以来,在项目部各部门及劳务分包管理人员的配合下,虽然劳务工作也顺利进展,但仍有不足,今后的工作中,项目部要加强对劳务实名制管理力度,做好农民工的各项技能培训,提升劳务队的整体素质和工作效率,还要做好对生活区的安全管理,关心工人的起居食宿,维护生活区的公共设施,对劳务管理工作做到真正的完善。

(一)进一步理清工作思路。

今年上半年,管委办在继承中发扬,提出了新的工作思路:

1.工作理念:以群众满意为最高标准。

2.工作目标:努力把大厅阳光、高效的作用发挥出来,为区委、区政府争光,为公务员队伍争气,进一步优化发展环境,更好地便民利民。3.工作角色:一是当好入驻大厅的审批项目的管理员、协调员;二是当好入驻大厅的窗口工作人员的服务员、督查员;三是当好行政审批制度改革的宣传员。

4.工作作风要求:热情、周到、廉洁、高效。

5.主要工作内容:一是以人为本,进一步把窗口工作人员凝聚起来;二是与入驻部门加强协调,进一步把行政审批效率提高起来。

6.六条工作措施:一是严格劳动纪律;二是规范工作着装;三是统一服务用语;四是改进审批方式;五是精减审批环节及要件;六是强化群众测评。

(二)进一步加强制度建设。

为进一步提升大厅窗口形象,优化沙区发展环境,更好地为企业、群众服务,大厅管委办根据原《考核规则》施行的实际情况,在反复征求窗口工作人员意见的基础上,再次修订了《大厅服务窗口及其工作人员考评规则》、《大厅服务窗口考核实施细则》和《大厅窗口工作人员考核实施细则》等三个制度,新制度的修订主要有3个变化:1.强化了《**区人民政府关于印发重庆市**区行政审批服务大厅暂行管理办法的通知》(沙府发[20xx]121号文)“第六章大厅考核奖惩”中关于对窗口工作人员进行月度考核和年度考核的评比要求;2.细化了月度“流动文明窗口标兵”和“服务明星”的评比细则,并加大了奖励力度;3.考核的形“来自远方秘书网”式从以前扣钱(凡违纪被扣钱者均取消月度评优资格)改为在100分的基础上实行加、减分制,与经济挂钩,更大程度地激发窗口工作人员创优积极性。

(三)进一步完善服务硬件环境。

提示,及时调节大厅的工作节奏,密切与窗口工作人员、群众的联系;三是开展下午一刻钟的工间操活动,让窗口工作人员舒展筋骨,锻炼身体。四是改造卫生间、开水房区域,增设蹲位、洗手池等,并常年摆放鲜花,使服务后台的功能更完善;五是针对窗口工作人员调节紧张的工作神经需要,开通了互联网,增强了学习新闻的实效性;六是在原健身中心已有跑步机、腹肌板、乒乓球台等文体设施基础上,添置了羽毛球拍、健身绳,更大程度地丰富了大家的业余文体生活。

(四)进一步提高服务质量。

提示牌,网络出现故障,会放置出“网络故障、暂停服务”的友情。

提示牌,并积极想办法联系相关人员尽快修复或积极作好耐心细致的解释工作,让群众理解;90%的窗口工作人员积极登记响应为群众提供预约服务的号召;“钱物遗失不用愁,大厅人员为您留”是大厅拾金不昧蔚然成风的真实写照,上半年有记载的拾金不昧的窗口就有7个,共15人次。

(五)不断改进审批服务方式。

今年上半年,大厅改进审批服务方式的工作重心放在协助推进《关于建设领域行政审批制度改革试点方案》(市政府190号令)的贯彻落实。3月6日、5月23日,由区监察局、区法制办牵头,大厅积极准备参加了两次建设项目并联审批专题会,旨在把建设领域59项涉及16个部门的审批改为只由计委、规划、国土、建委四个部门牵头实施的“五大环节有限并联(合并)审批”。目前,区计委、规划、国土、建委正分别拿出牵头实施方案。并联审批制度的建立,必将减少审批环节,缩短审批时间,缓解企业“二万五千里长征”的烦恼。

一是大厅集中方便、阳光高效的作用还未充分发挥出来,有部门项目未完全纳进大厅,还存在“体外循环”现象;二是窗口工作人员素质还有差距;三是大厅的硬件设施还不能完全适应工作需要。

1.继续精简和清理审批项目。本着“应减必减”的原则,继续依法精简全区的行政审批项目,停止不得再实施的行政审批项目。同时,进一步加强与派驻部门的沟通,加强内部监督、社会监督、舆论监督,确保区政府要求入驻大厅的项目全部在厅内接件、出件,实实在在让群众享受到政府提供的“一站式”服务。

2.继续精减审批手续。在建立我区建设、注册项目并联审批机制的同时,加大工作力度,清理审批过程中各部门互为要件的重复材料,减掉前阶段已通过审批、牵头部门已把关审查,其他部门再重复收取的材料;坚决取消无依据的、人为加上的要件;精简法规文件规定收取,但在实际审批过程中没有实际价值的审批材料,以解决因要件繁而影响审批效率的问题。

3.继续探索建立建设项目并联审批机制。试行建立区属建设领域并联审批“超时默许”制度、联合踏勘制度、责任追究制度,多管齐下,以确保并联审批办法的顺利实施。

4.扩大并联审批的实施范围。并联审批确实是在现行行政体制下解决审批环节多的一个有效手段。我们拟在建设项目实施并联审批的基础上,探索在注册领域实施并联审批,以缓解和解决最让群众头痛的、最影响发展环境的两大领域审批环节多,效率不高的问题。

5.进一步加强队伍建设。要通过人性化管理、制度化建设、深层次服务,努力使大厅窗口队伍做到认识到位、着装规范、用语亲切、服务周到、群众满意。

6.办好大厅对外交流平台——大厅工作简报,同时要加强政府门户网大厅子网站建设。

劳务品牌工作总结篇五

我镇成立了以镇主要领导为组长,分管领导为副组长,镇劳务站站长、劳务专干为成员的xxx劳务工作领导小组。王磨、樊庄等19村成立了劳务产业协会。为靠实责任,镇政府更加突出了劳务输出在全镇经济工作中的重要位置,加大劳务工作目标管理考核,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面和强大的工作合力,使劳务工作远有目标,近有措施,务工人员出去有人管,挣钱有保障,为劳务输出的快速发展提供了强有力的组织保障。

因我镇处在南部山区,群众文化素质低、思想观念比较保守的现状,镇党委、政府首先从解决思想认识入手,不断加大宣传教育力度,采取多种措施把劳务产业喊响叫亮。一是充分利用广播、黑板、标语、等多种形式,广泛宣传劳务输出的重要意义、扶持政策,引导群众转变观念,进一步增强外出务工的积极性。二是在镇、村两级干部和广大农民中广泛宣传县委、县政府坚持发展劳务经济的有效做法和成功经验,使村干部进一步提高了自发抓劳务输出的自觉性和责任感,让群众认识到劳务输出是一项投资少、风险小、见效快的富民产业,是饱了肚子、挣了票子、换了脑子的“铁杆庄稼”。三是及时总结全镇劳务输转工作中劳务带头人、打工挣到钱的农民工的经验,引导他们身边的群众积极加入到外出务工的队伍中。四是利用逢集日,重点散发劳务就业信息,及时引导农民工就业。

为了实现劳务输转由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变,提高劳动者的素质是关键。有组织的对部分农民工进行了瓦工、焊工、木工、餐饮业等的培训,并参加了县劳务工作办公室组织的职业技能证书考试。

劳务收入为全镇经济注入了活力。我镇在巩固原有老的务工点的基础上,积极与县劳务工作办公室和县妇联等单位联系,向山东、北京、江苏、内蒙等地输出了一批劳动力。利用输出人员和亲戚朋友带来的信息,相互传递,亲托亲,户帮户,带动输出,使今年的输出比去年有较大的增长,在劳务收入上也有了较快的增长,实现了双丰收。在劳务输转的质量上也有了很大的转变,经过几年的劳务输出,许多人在实践中学会了新的技能,如瓦工、驾驶员、厨师等等,由原来的苦力型转向了技术型,个别人在外面成就了自己的事业,买了房子,带走了家属,在城市中站住了脚跟。随着劳务输转工作的不断发展,劳务经济的不断增强,劳务输转发生了质的变化。

一是成为解决农村剩余劳动力就业最有效的办法;

二是成为增加农民收入最直接的来源;三是市场经济中各种信息在农村传播的畅通渠道;四是劳务收入也成为发展农村,带动产业的主要来源。总之,劳务输转为农民找到了一条脱贫致富的好路子,拉动了全镇经济的发展。

随着改革开放的不断推进和深入发展,劳务输出从无到有,并逐步壮大,农村剩余劳动力有相当一部分得到转移,涉及领域繁杂,但农民工由于自身观念、认识及文化素质等因素的影响,苦力型、零散、游击型,出力不挣钱,人身安全得不到保障等问题还十分突出。针对这一问题,20xx年,我镇把劳务培训列入重要工作日程,并提出“增收抓劳务、劳务抓培训”的总的指导思想,并从人力、财力上给予了大力支持。

我们要以市场为导向,以增加农民收入为目标,继续不断地加大劳务输转力度,提高劳务输转质量,同时,要更加积极引导赴疆拾花人员,多方联系拾花经纪人,力争使滩歌劳务成为一项大产业,一个知名品牌,带动相关产业和地方经济的不断发展。

劳务品牌工作总结篇六

总结。

培育特色品牌打造优质社区。

演绎和谐家园“梨园春”

按照“一社区一品牌一特色”总要求,铁西社区以“服务居民群众、构建幸福社区”为目标,全力推进活动阵地建设,深层次挖掘文化底蕴,打造“弘扬国粹、唱响铁西”党建特色品牌,掀起弘扬传统文化、传播国粹精髓的新热潮。

一、创特色、育品牌,挖掘党建工作潜力。特色鲜明的品牌是党建工作靓丽的名片,在推进社区党建工作中,我们大力推进“党建特色品牌创建工作”,从“挖掘、选树、培育”三方面入手,打造基层党建特色新服务。把脉定向,挖掘亮点。在创建工程开始之初,我们以“内增党的元素,外塑党的形象”为目标,认真总结梳理近几年来最能反映社区亮点工作和服务居民的好经验、好做法,先后召开支委会、党员大会和群众代表会,征求党员群众意见建议60余条,充分发挥了群策群力的作用,进一步明确了品牌创建方向。推陈出新,选树品牌。为切实提高品牌的政治效益和社会效益,按照有名称、有内涵、有载体、有措施和品牌预期效果好的“四有一好”标准,我们把最能彰显社区特色和亮点的载体活动进行全面审定,在白城市委组织部的有力指导下,在多方论证的基础上,最终以嫩江戏曲协会为依托,塑造“弘扬国粹、唱响铁西”为代表的特色服务品牌。标新立异,孕育亮点。“一花独放不是春,百花齐放春满园”,围绕戏曲文化来延伸为民服务,充分发挥和放大品牌的引领和辐射作用,使国粹文化绽放社区每一个角落,带动党建工作整体水平不断提高。

三、

五确定为票友演出日,由社区组织辖区居民观看,不断提高辖区居民的参与率和支持率。并对辖区戏曲爱好者进行义务辅导。票友们还以唱会友,吸引了20多支省内外社会文艺团体前来演出,参与的群众演员达到1200多人次,演出节目300多个,现场观众1万多人次。

三、聚人心、抓服务,推进党建工作创新。把群众满意作为我们工作的出发点和落脚点,以助民为重点、利民为宗旨、便民为根本、乐民为动力,将党建特色品牌延伸到为民服务上,努力打造居民群众满意的和谐社区。敲响服务群众“快捷键”。从简化群众办事程序,破解群众难事入手,全面推行延时错时、代理代办服务,累计提供综合性服务3827件,创新开展“五零”工作法、“十分钟到位服务”、“三卡连心”等服务,提升了辖区居民生活幸福指数。唱响服务群众“好声音”。以特色党建品牌为契机,紧密结合社区实际,借助省级就业创业培训基地优势,通过与职业技能培训学校联合办学,针对下岗职工、农民等群体开展职业技能培训。组织开展月嫂、护理、按摩等技能培训班4期,培训学员205人次,已有156人实现就业、4人自主创业。奏响服务群众“主旋律”。打造社区综合服务平台,用党员联系群众小平台来丰富服务群众大舞台。结合春节、清明、端午、中秋、重阳等民族传统节日,广泛开展戏曲文化演出,丰富社区居民的业余文化生活,在弘扬普及和传承国粹艺术的同时,提升社区居民文化素养,让党建特色品牌在社区建设中绽放出文明之花,和谐之美。

劳务品牌工作总结篇七

本文目录。

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和。

工作计划。

酒店及各部门全年主要抓了八大工作。

希望大家喜欢酒店销售经理。

报告。

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服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;。

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;。

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;。

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

劳务品牌工作总结篇八

劳务品牌培训是提升员工能力的重要途径,也是企业发展的关键一环。在参加了一次劳务品牌培训后,我深刻认识到了培训的重要性和价值,对于个人职业发展和企业的未来发展均有着深远影响。通过这次培训,我不仅获得了实践操作技巧,还深化了对于企业品牌战略的理解,获得了关于团队合作和个人发展的启示,让我对于未来的职业规划和劳务品牌的建设有了更清晰的认识。

首先,培训让我了解了劳务品牌的内涵和意义。劳务品牌不仅仅是企业的商标和标识,更重要的是企业在市场上树立的形象和信誉。一家有着良好品牌形象的劳务企业,能够吸引更多的人才加入,为企业发展提供优质的人力资源。培训中,专业讲师通过实例与我们分享了一些成功的劳务品牌案例,使我对于劳务品牌的重要性有了更深刻的认识,也增强了我的自豪感和荣誉感。

其次,培训提供了实践操作技巧。劳务品牌的建设和维护需要丰富的实践经验和专业技能。在培训中,我们学习了提升服务质量和客户满意度的具体方法和技巧,比如如何与客户进行有效沟通、如何处理问题和矛盾等。通过实践操作,我进一步提高了自己的服务意识和专业素养,学会了利用关键技巧提升自己在劳务品牌建设中的能力。

第三,培训强调了团队合作的重要性。在现代企业中,没有一个人可以独立完成一切工作。劳务品牌的建设也需要团队共同努力。培训中,我们分组进行了各种协作性的小组讨论和活动,增强了团队协作能力和沟通能力。通过与他人的合作,我更加明白了团队合作的力量和重要性,学会了倾听和尊重他人的观点,也学会了发挥自己的优势和价值,从而推动团队共同向目标迈进。

第四,培训激发了我个人的学习兴趣和进一步发展的动力。培训中,专业讲师分享了许多关于个人职业发展的实用建议和经验,如如何进行职业规划、如何持续学习等。这些经验对于我个人的职业发展起到了很大的指导作用。同时,通过与其他参训人员的交流,我还获得了不少宝贵的学习资源和信息。这让我对于个人的发展和企业的未来充满了希望和动力,激发了我不断学习和进步的热情。

最后,培训让我认识到了劳务品牌建设的长远性和不断迭代的特点。在培训中,讲师强调了品牌建设需要有持久耐心和追求卓越的精神。一个好的劳务品牌是需要不断改进和优化的,只有保持创新和专业,才能赢得市场的信任和认可。因此,我明白了劳务品牌建设不仅仅是一次培训,而是一个长期的过程。我会将所学所感融入实践中,不断寻求进步和突破,为企业劳务品牌的建设贡献自己的力量。

总之,通过这次劳务品牌培训,我获得了实践操作技巧、加深了对于企业品牌战略的理解,得到了关于团队合作和个人发展的启示。这次培训给我留下了深刻的印象和有益的收获,让我对于未来的职业规划和劳务品牌建设有了更清晰的认识。我会将所学所感运用到实践中,与团队共同努力,为企业的劳务品牌建设作出贡献。

劳务品牌工作总结篇九

  一、组织机构设置(见附件)。

  二、各部门人员工作岗位责任制。

  1、总经理工作岗位责任制。

  2、副总经理工作岗位责任制。

  3、各部门经理工作岗位责任制。

  4、各部门内主管工作岗位责任制。

  5、各岗位员工工作岗责任制。

  三、各部门工作流程图。

劳务品牌工作总结篇十

配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目,又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大,舆论关注高,作业战线长,管理难度大,特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下,如何实现党建与工程建设的有机融合,在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用,形成“党建强、发展强”的良好局面,是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此,公司党委从20xx年起,有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动,打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。

以“围绕中心、服务大局”为宗旨,以“发挥三个作用”为目标,不断强化组织建设,牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。

发挥党组织的'指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者,也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队,对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。

发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中,党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众,把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任,对充分发挥党员先锋模范作用,有力推进中心工作,营造比学赶超的良好氛围作用显著。

发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里,涉及作业面60余个,施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体,能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量,不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力,对公司加强施工过程管控,推动配水工程建设,实现“党建+水建”双赢互促作用显著。

一是支部建设全覆盖。

创新党组织设置模式,按“就近相邻、便于管理”原则,从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表,建立六个工地联合党支部,支部书记由公司一线党员骨干担任,支部委员为各参建单位的核心党员;同时,党委委员将联合党支部作为基层党建联系点,进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线,涵盖党员数百名,实现“工程建设到哪里,党组织就建到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里”。

二是作用发挥有载体。

以公司党委为核心,先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动,以“六比六赛”为抓手,定期开展竞赛考核,助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动,提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职,设立“政治辅导员”等五个特色岗位,精选专人担任,以点带面,促进工程高效、高质、安全建设。

三是阵地建设有内容。

各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”,并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗,党员亮身份、亮职责,确保党员先锋看得见,摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群,发布微党课和党建工作信息,搭建短频快的零距离交流平台。

在党建品牌创建过程中,公司党委以配水工程全线为基石,以联合党支部为平台,以服务中心工作的各项活动为抓手,取得了初步成效。

1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设,丰富了基层党组织活动内涵和外延,增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识,提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时,党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务,更好地发挥了模范带头作用,体现了原水人的责任和担当。

2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势,加强村企联合,经常性听取驻点周边村民意见建议,帮助解决实际困难,主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建,20xx年以来,有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次,进一步加深了与地方的关系,紧密建立起信息沟通渠道。

3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入,持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围,充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性,助力工程建设。20xx年配水工程隧洞开挖超40公里,完成市委市政府制定的目标任务。

4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心,以联合党支部为载体,创新机制,拓展空间,着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队,即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20xx年,在各联合党支部中涌现出许多先进典范,其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号,公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。

劳务品牌工作总结篇十一

  1、自办彩色画册、内部通讯宣传计划。

  2、小汽球、手提袋等广告赠送计划。

  3、报刊杂志等媒体广告计划。

  4、电视广告计划。

  5、与各广告公司合作宣传计划。

  三、市场促销。

  1、季度大型促销活动策划方案。

  2、月度促销活动计划安排。

  3、节日促销活动计划安排。

  4、每周特价品特价款式的促销安排。

  5、季未折促销活动计划。

  6、新货上市促销计划。

劳务品牌工作总结篇十二

总结写作时人们常常用简明扼要的语句将工作总结情况,总结写作很重要,某一层次或段落的核心内容加以概括、浓缩,怎样写销售工作总结?下面小编给大家带来,销售工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

20__年已经过去了,我踏进钱林大家庭也已经有整整7个月了。这段时间虽然不长,但是我在“钱林”的企业文化的熏陶下对:快乐、责任、帮助、感恩有了更深的领悟和不一样的体会。感谢“钱林”及公司的同事在这段时间对我的关心、帮助、培养,让我在这段充实的日子里学会了很多的文化知识,快乐着并成长着!

我是去年5月份到公司总部接受培训,6月份正式回到深圳办事处工作的,并在6月当月幸运的卖出公司产品成功转正,在公司众多领导的见证下正式加入钱林大家庭。8月份开始成立深圳分公司,在罗总领导的带领下继续开展销售工作。在来公司之前本人在家休息了半年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对自助终端行业及南方市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,和客户进行良好的沟通,所以经过7个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售新人的位置上,影响了整体销售业绩。

在过去的时间中,经过公司同事的帮助下,使我的工作渐渐能跟得上深圳公司的脚步,同时也取得了宝贵的销售经验。在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是我本人综合的销售情况:

1、总业绩:132540元。(其中终端销售额:32840元。渠道销售额:99700元。)。

2、成交客户:14个。(其中公司转咨询:8个。自行开发:6个。)。

3、开发潜在意向客户:360个。(其中展会渠道:105个。网络等其他渠道:255个。)。

从上面的销售业绩上看,我的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在南方市场上,虽然同行业公司众多,深圳分公司成立时间比较短而且案例不多,但我们公司也一直不断努力做推广!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,我在工作中也寻找了解到一些原因,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。深圳分公司刚成立,我们平时的客户开发主要是靠网络平台的推广和网络搜索,因为经验不足等原因造成发展意向客户的效率低,数量少。这个情况直到11月份深圳安博会的参展后稍微有改善。

2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。这些主要是我新接触这个行业,加上深圳分公司能学习到深层次的知识的机会相对较少。

放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)市场的开拓能力不够。深圳乃至南方市场有着更多的销售机会,但是也有着更严峻的竞争考验。在我们面对的同行中无不把重点放在南方市场的。加上我们深圳分公司刚刚成立,还未做出更多的案例支持,本身的实力也暂时微弱,在实力没有办法客观展示的时候,我们需要公司更多的政策支持。

过去日子里,在公司和罗总的指导下,我开展了广西区域市场和深圳区域部分终端客户的渠道开发及意向客户维护工作。参考前面的工作累积经验,对14年度的工作方向有一些初步的计划及建议。

1.重点抓终端,加大本公司产品市场占有率,有效利用终端案例资源吸引开发批发商。我们有多个系列产品,但是很多产品没有案例,就算有的也不能成为重点案例,这对我们的品牌知名度提高无疑是最重要的突破点。目前深圳的评价器已经在终端上有了一些重点案例,对下一步的直销奠定了基础。但是访客机及自助产品的案例开发成为了我们深圳分公司在14年能否提高市场占有率的关键。当然单单的依靠渠道商去建立重点案例可能一劳永逸,不过我们的把控性会变得很低。

2.多产品线发展,利用客户资源实现1+n的合作模式。这个模式也曾在公司领导张总裁的演讲上听到过。对于厂家来说能把自主产品做大做强是目标,然而方法却有很多种,迂回的销售方法可能更适合外地办事处的发展。以排队机为例,客户需要排队机必定会接触或间接需要评价器,显示屏,查询机,填单机等,这是目前我们公司的销售策略中已经考虑到的;但是以访客机为例,我们的产品线面就比较窄了,因为市场需求的原因访客机的所有客户基本上用的最多的肯定不是访客机,而是停车场,道闸,监控等;在客户们审视供应商的时候,访客机的供应厂家品牌往往就被忽略了。为何我们不能考虑先给客户供应道闸停车场或摄像头的同时再开发或满足他们访客机的需求呢?外地办事处本来的开支成本就有很大的压力,有时为了生存真的应该放手一搏,把鱼饵放大些去钓更大的鱼。况且我们有“科松”这种成功案例,“捷顺”等公司也有这样的意向了,我们可以把他们的位置调换过来重新审视一下,这不难理解他们要和我们合作的原因了。故而我建议行销的过程中也可以推销他品,实现了合作共赢!

3.主抓服务,产品代表着公司的实力,服务代表公司形象.一个企业只有好的产品没有好的行销人员也是一种失败,好的服务代表着公司形象,代表着公司的风度,销售人员必须是做到自信、认真、大方,穿着整齐,正式,礼貌,一眼就能看出是行业专业人员,诚信,做到快速反应,立即执行,说到做到。

4.时刻学习,互帮互助,共同进步。公司的产品虽然不算很多,但是我本人之前对这个行业就是一片空白,我也认识到如果不清楚充分的了解自己的产品知识行业知识是无论如何也不会把工作做到最好的。学习更多的行业及产品知识也是我下一年度的工作重点。

5、及时反馈,为公司解决问题多出力。整个钱林公司的部门很多,每个部门都有自己的工作内容和压力,不能为我亲爱的钱林伙伴们分忧已经很过意不去了;但是我还是要为他们带来更多的麻烦。没有办法,因为我是个销售代表,我的工作就是站在客户的角度去看问题。对于在产品的功能不足,设计缺陷,外观有瑕疵,实用性不人性化,甚至性价比不高等方面的问题我都会以使用者的立场去反映问题。希望我的反馈意见,能为公司研发制造更多更好更适用于社会发展现状的高端产品而帮上忙。

6、认清市场形势,把销售工作真正做到位。公司目前因为人力和资源的原因,我有几点问题没有清楚的认知,分别是:是专人专区还是专人专线(产品线)好;渠道为主,终端为辅,还是终端为主,渠道为辅;是重点依靠网络平台开发客户还是把重点放在拜访交流上要有效;是先用低价策略吸引客户还是先与其直接交流巩固合作关系。只有清楚和坚定了策略才能把销售工作做到位。

上面几点是我本人在来年的工作的一些初步计划,当中也有一些不成熟的建议,希望公司领导知道我的真实想法后,能给予指导和更正,为我指出不正确的地方。

回望20__,放眼20__!很荣幸也很高兴能成为“钱林”的一份子,成为钱林飞速发展的见证者之一。在憧憬“钱林”在未来日子里实现企业目标,打造成为享誉全国的民族品牌的同时,也期待自己能在“钱林”的带领下开展一片光辉的事业。

(1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为一名销售管理员,自己的岗位职责是:

1、千方百带领销售顾问计完成区域销售任务;。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;。

3、负责严格执上级交给的任务;。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;。

5、严格遵守各项规章制度;。

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感。

(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。

为什么要这样定任务?

1、4月进店量是4月份的2倍,很多买车的都是先看再买。

2、虽然进店量接代印象型的客户有89组,但是还不只这么多。

3、4月回访和追踪74组,我们需要加强1月回访和追踪。

4、本月战败4组,但是也成功把1组战败的变成成交的客户,这点是张洪的功劳。

5、我们的1027已经到贺,在考察看来,市场还需要大量的1027这类似的车型。

(3)对销售管理办法的几点建议。

1、15年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按办法如数兑现。

2、15年应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量计划。

(4)总结。

4月虽然销量很不错,但是相比14年来说还有很大的差距,但是我们共同的努力,在谢经理的指导下,把销售提高一倍是完全有可能的。

4月有很多不足之处,例如。

1、追踪不是很到位,

2、回访也不是很到位。

3、接待客户的时候也不是很有激情(我的失职)。

4、没带人去发传单。

5、我们没有外拓都是0。

以上几点是我们最简单的工作职责都没做好,在1月份,一定带领销售顾问出去跑市场,不要守株待兔。

1、上面不足之处全部抓紧。

2、星期6~7两人去发传单,

3、找几组外拓人员。

把销量提高20%。

一年时间眨眼即逝,20__年对我来说是一个值得纪念的年份,今年我完成了十多年的学业,从一名学生变成了一个职场新人,当初求职时的种种还历历在目,转眼已到年末,正式工作了快半年了,现我把这半年来我所担任的“技术销售”一职的工作总结如下。

一、技术部分。

因为我大学的专业是高分子材料与工厂,所以我选择了与专相关的这份工作。确如其他人所说,大学所学的内容在工作上根本不够用。在大学学的是高分子材料整体方面的知识,每个分支都会略有涉及但并不深入,所以初入公司我就发现我有许多东西需要学习,翻阅物料的资料、检测报告;重新回到书本翻看以前忽略的某些相关内容;上网查阅有关资料,领导们和同事们也给了我很大的帮助,让我更快更好的了解公司经营的原料的一些基本知识。在此期间,我的关于pe的基本知识;生产前处理;加工等知识有了长足的进步。关于原料和成品的检测方面也有了一定的提高。

在我入职的第一天隋总就交给我一个任务,替南汇的工厂写一份pe管材挤出成型项目可行性研究报告,写这份报告对我的帮助很大,为了写这份报告我参考了许多经理给我的资料,上网查阅有关文献,让我对于这个行业有了一个大概的认识和了解。

在11月,我有幸去了我们在南汇的工厂,虽然那时并没有开工,但也让我对工厂,生产设备,机械等有了一个直接的认识。在工厂里还有专门负责生产技术的同事给我讲解回料的用料,添加剂,生产回料的设备,生产步骤和过程。虽然某些东西在课本上和实验室中学过看过,但这次的经历使我对工厂的概念有了更直观的了解。

在那之后不久,我又被交予了一向任务,分辨四种已打碎的废料是hdpe还是ldpe,由于我经验不足,特地去了次学校请教老师,得知了分辨材料需要做的测试以及图谱分析方法。回来后又查阅了材料分析的教材,深入了解了测试方法后寻找了上海几家高分子材料测试中心询问。虽然最终没有对这些料进行测试,但让我对于材料的测试分析有了比以往更深刻的了解。

二、销售部分。

工作半年来,相比于技术工作,我的绝大部分时间还是花在了销售工作上。在经过熟悉公司熟悉原料的最初几个星期后,我就开始了我正式的销售工作。首先是熟悉相关网站和qq群,再是学着打电话询价格,最后就是寻找客户联系客户。我花了大约一周的时间在化工易贸网上学习报价,记录他人报价,并打电话给在网上卖原料的贸易商询问确切价格,在这期间需要克服打电话时的羞涩与恐惧。

20__年结束了,新年工作开始了。作为一名服装导购,我将一年来的工作经验总结如下,以便更好的面对新的一年的工作。总的来说,服装导购在整个服装销售过程中起着不可替代的作用。导购不仅代表了企业的外部形象,还起到了加速销售的作用。质量好的服装导购不仅要对商品熟悉,还要有足够的耐心,能够掌握一些好的服装销售技巧。

首先,吸引顾客的兴趣服装导购除了向顾客赠送服装之外,还有一项工作就是适当地向顾客推荐其他服装,从而吸引顾客购买更多自己感兴趣的服装。鉴于这项工作,我总结如下:

1、推荐衣服的时候,你要自信、大方、诚实的给顾客推荐衣服,导购要耐心、细心,让顾客对自己有信任感。

2、推荐适合客户尺寸和口味的衣服,在选择衣服时给客户建议,提示相关细节,帮助客户选择。

3、结合不同风格的服装,向顾客解释每件衣服适合穿的场合。

4、根据服装特点推荐。每种类型的服装都有不同的特点,如功能、设计、质量等方面,应该适当地告诉顾客。

5、注意谈话中的技巧。向客户推荐衣服时,语气要客气,充分听取客户意见后,再向客户推荐。

6、观察分析不同客户的喜好追求,根据实际情况向客户推荐服装。

第二,一定要注重销售技巧。

销售是有针对性的营销,关键在于掌握销售技巧。服装销售涉及到方方面面的知识,所以要充分了解服装的功能、质量、价格、季节、面料等因素,顾客特征,运用销售技巧来完成销售。主要关注以下几个环节:

1、注意思考。了解客户购买衣服的场合,购买衣服的目的和想法,帮助客户选择相应的衣服,促进销售成功。

2、用词简洁,用词表达意思。与客户沟通时,用词要简单易懂。说话不能太专业,尽量用通俗的语言向客户解释。

3、具体表现。根据实际情况,随机推荐衣服。必要时,不要打扰客户,让客户自己挑选衣服,客户咨询时耐心倾听,认真解释。

以上是我过去一年做服装导购工作的总结。在新的一年里,我会继续努力,学习,借鉴我的工作经验,改进我的工作方法,争取公司更辉煌的销售业绩。

在这个对我来说比较新的领域,我感觉自己缺乏产品知识,不熟悉这个行业的规则。于是我开始了解合适的产品,现将我过去一年的实习工作总结如下:

在销售的过程中,我的感觉是所有的销售都是一样的,只是我们卖的产品不一样,那么掌握了产品知识之后如何提高销售技巧呢?我想我在几天的实习中总结了以下几点:

一、心理状态的准备。

在销售过程中,如果销售人员有良好的精神状态,就会给客户一种积极、充满活力、积极向上的氛围,所以这种积极、积极向上的情绪总是会影响到客户,从而让客户觉得自己受到了情感的感染,这样客户就可以在我们店里呆更多的时间,总是选择合适的服装。心理状态的表现也表现在我们的gfd上。只有具备一定礼仪知识的销售人员才能让客户感受到品牌的价值,因为在看待一个品牌时,我们的销售人员直接反映了我们的品牌形象,所以销售人员素质的提高也是品牌推广的重要标志。一个精神状态良好的优秀销售人员达成交易的几率要高得多。

二、身体准备。

如果我们有一个好的身体,我们就能保持旺盛的精力,更好地工作。在这段时间里,店里的站务让我感觉很累,这样我就可以对拥有一个好身体感觉更好,这样我们就可以更努力了。因此,一个强壮的身体是一支充满活力的团队所必需的。

三、专业知识的准备。

接待客户的时候,因为不熟悉产品知识,不能在客户要中号毛衣的时候把中号衣服拿给他们,因为我不知道中号衣服的尺码。我着急的时候,店长把中号衣服给了顾客。售后店长跟我说32号毛衣小,34号中等,36号大,反映你是一点产品知识。因为你不能给他提供适合他的产品。因此,产品知识在销售中至关重要。

四、为顾客做准备。

当我们了解了相关的产品知识,我们是第一个掌握销售的人。为了提高我们的销售业绩,我们还需要了解客户的性格和着装风格。只有多了解客户,才能更好地把握客户心理,与客户建立和谐的关系,营造轻松休闲的购物环境,善于倾听客户的每一句话。然后分析客户是否有购买意向,推荐适合自己的衣服。

实习期间,店长的销售让我觉得了解客户是轻松销售的关键。顾客试穿一件衣服后,店长为顾客整理自己穿的衣服,让顾客觉得自己受到了尊重,一种亲切的感觉,让顾客对店长产生了好感。那就是先做好人,再做好销售技能。然后店长对顾客穿的衣服做了一个很中肯的评价,然后告诉他们怎么搭配衣服。如果他们穿成这样,他们会告诉他们衣服的感觉。然后顾客也觉得很合适,然后给了他们买的理由,于是毫不犹豫的买了皮衣。

劳务品牌工作总结篇十三

  一、导入部分(产品手册)。

  1、董事长、总经理致辞。

  2、企业文化理念和企业愿景。

  3、vi手册使用方法的解说。

  二、基本要素。

  1、公司商标。

  2、商标的组成要素和制图准则。

  3、商标的标准中英文字。

  4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则。

  5、商标与中英文字的标准组合。

  6、公司标准色与辅助色。

  7、标准色与辅助色的应用。

  8、商标的普通体设计及展开设计。

  9、商标辅助图形及展开设计。

  10、公司名称的应用规范。

  11、商标与公司名称的标准组合。

  12、公司专用中英文字及mi的宣传广告标语。

  13、商标立体造型设计及展设计。

  14、公司吉祥图形设计及展开设计。

  三、应用要素。

  1、业务用品。

  (1)个人名片设计。

  (2)信笺设计(对内业务沟通等业务专用)。

  (3)信笺设计(对外业务沟通等业务专用)。

  (4)账票等设计。

  (5)发票发货单据等设计。

  (6)方案版面编排模式。

  (7)文件袋文件夹等设计。

  (8)公文包、旅行包等设计。

  2、办公用品。

  (1)钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计。

  (2)桌椅及摆放设计。

  (3)招待用品及送赠用品设计。

  (4)垃圾桶等设计。

  (5)不干贴标签设计。

  (6)签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计。

  3、员工常用品。

  (1)行政、财务员工制服设计。

  (2)其他员工及工人制服设计。

  (3)员工出入证及胸卡设计。

  4、标识、招牌。

  (1)公司大门招牌设计。

  (2)公司内部指示牌设计。

  (3)公司门牌设计。

  (4)公司旗帜设计。

  (5)公司公共设施设计。

  (6)公司办公室各部门指示牌设。

  5、产品包装。

  (1)包装箱设计。

  (2)服装吊牌设计。

  (3)主唛、洗水唛设计。

  (4)手提袋设计。

  (5)胶袋设计。

  (6)包装胶装设计。

  6、交通工具外观设计。

  (1)公司各种汽车外观设计。

  (2)公共汽车车身广告设计。

  7、广告媒体开发设计。

  (1)专卖店和专柜门面招牌设计。

  (2)专卖店或专柜货货架及其它固定品设计。

  (3)专卖店或专柜价格牌等灵活更换品设计。

  (4)专卖店或专柜pop产品简介等宣传品设计。

  (5)专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计。

  (6)贵宾卡、优惠卡、会员卡设计。

  (7)专卖店广告及室内灯箱设计。

  (8)户外广告、灯箱、霓虹灯设计。

  (9)报刊稿广告。

  (10)路牌广告。

  (11)电视广告。

  (12)宣传海报设计。

  (13)宣传传单(或宣传折页)设计。

  (14)宣传手册(加盟手册、品牌手册、产品手册等等)设计。

  (15)赠品(礼品)设计。

  (16)促销品设计。

劳务品牌工作总结篇十四

劳务品牌培训是指企业针对劳务员工进行的专门培训,旨在提高员工的职业技能和业务素质,以实现企业品牌的有效传播和推广。这种培训方法在现代劳务市场中起着至关重要的作用。在竞争激烈的市场环境中,企业需要建立起良好的品牌形象和信誉度,而培训则是关键的一环。

劳务品牌培训的内容通常包括企业文化、产品知识、销售技巧、服务态度等方面。对于劳务员工而言,他们需要了解企业的核心理念和价值观,并能够将这些理念和观念融入到自身的工作实践中。此外,销售技巧和良好的服务态度也是劳务员工必备的技能。在培训方法上,通常采用理论学习与实践操作相结合的方式,以确保培训效果的最大化。

通过参加劳务品牌培训,我受益匪浅。首先,培训中的企业文化知识让我对所在企业的理念和核心价值有了更深入的了解。这有助于我更好地理解企业的发展方向和目标,并能够在工作中践行这些理念。其次,培训中的销售技巧和服务态度的讲解与实践培训,提高了我的专业素质和能力水平。我学会了如何与客户进行有效的沟通,并在工作中提供更好的服务。最重要的是,劳务品牌培训使我意识到品牌形象对于企业的重要性。作为一名劳务员工,我们不仅仅是工作人员,更是企业品牌的传播者和推广者。只有不断学习和提升自己,才能更好地宣传企业品牌,为企业赢得更多的客户和市场份额。

尽管劳务品牌培训在目前已经取得了一定的成果,但仍然有一些问题亟待解决。首先,培训内容和方法应不断创新和更新,以适应快速变化的市场需求。其次,培训师资力量的提升也是一个亟待解决的问题。只有具备专业知识和丰富经验的培训讲师,才能够提供高质量的培训服务。另外,培训效果的衡量和评估也需要进一步完善,以确保培训的实际效果和质量。

第五段:总结和展望。

劳务品牌培训作为提升劳务员工素质和企业品牌形象的重要环节,必须得到足够的重视和投入。通过这种培训,劳务员工可以提高自身的职业技能和服务素质,为企业赢得更多的客户和市场份额。然而,劳务品牌培训仍然面临着一些挑战和不足,亟待解决和改进。只有不断调整和改进培训内容和方法,并加大培训投入和力度,才能实现劳务品牌培训的长远发展和成效。

劳务品牌工作总结篇十五

为充分发挥我区农业资源优势,做大特色主导产业,做强特色农产品品牌,不断提升农产品综合效益、市场竞争力和影响力,特制定本计划。

一、总体要求。

立足现有特色资源,重点围绕优势主导产业,强化政府引导扶持,推进标准化生产、产业化经营、市场化运作,制定实施农产品品牌建设战略,建立层级递进的品牌培育机制,构建农产品品牌营销体系,完善农产品品牌管理机制,形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面,把我区的生态资源优势转化为品牌优势和经济优势,全面提升农业整体形象,促进现代特色农业发展和农民持续增收。

二、建设目标。

——到20xx年,农产品商标注册数量突破1500件,涉农中国驰名商标达5件,拥有地理标志集体商标和证明商标11件,拥有马德里商标注册5件。

——到20xx年,拥有市名牌农产品12个,省名牌农产品8个,省知名区域名牌农产品1个。

——到20xx年,宿豫莲藕、大兴瓜蒌、丁嘴金菜、顺河早酥梨、陆集芦蒿等特色产业品牌价值和影响力大幅度提高,拥有省级知名农业产业基地1个,省级产业集群品牌培育基地1个。

——到20xx年,拥有“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志登记农产品)标识农产品300个。

三、主要措施。

(一)推动特色产业规模化。

1.科学制定产业发展规划。

立足全区现有特色产业基础,按照“集中力量、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路,对特色产业发展进行科学规划,形成特色鲜明、优势突出的产业布局,制定品牌工作计划,打响宿豫特色农产品品牌。新庄镇、仰化镇大力发展莲藕产业,三年内种植规模达4万亩。丁嘴镇大力发展金菜产业,三年内种植规模达1万亩。大兴镇大力发展瓜蒌产业,三年内种植规模达1.5万亩。顺河街道大力发展早酥梨产业,三年内种植规模达0.5万亩。陆集镇大力发展芦蒿产业,三年内种植规模达0.8万亩。来龙镇、保安乡、关庙镇大力发展稻虾共作等产业。

2.鼓励各类经营主体参与主导产业发展。

招引国内知名农业龙头企业到宿豫从事特色产业种植、特色农产品深加工和营销。充分发挥龙头企业在主导产业发展和品牌培育中的主导作用,对有市场、有产品优势的重点企业,加大扶持力度,促其做强做大。鼓励区内外种养殖大户到宿豫从事特色产业生产经营。

(二)提升特色产业标准化和科技化水平。

1.加快农业科技产学研一体化进程,建立健全与产前、产中、产后全过程相配套的技术服务体系。

引导企业与高校、科研院所、高科技企业对接,鼓励和支持企业建立研发中心、实验室和科技成果转化基地。开展主要农产品高值化加工与综合利用关键技术研究与示范,形成一批推动农业产业拓展和农产品价值提升的关键技术和特色产品,全面提升农产品品牌科技含量。

2.推进特色农业标准化进程,争创标准化示范区。

鼓励各类生产经营主体围绕特色产业开展系列标准化研究,主导或参与各类标准的制定,实现从种养到加工、从运输到餐饮的全程技术和管理规范的标准化,为品牌创建、运营和维护提供坚实基础。加大特色农业标准化示范区创建力度,推动特色农业增效、生态环境持续好转。

3.加大“三品一标”农产品基地技术指导力度,推广绿色高效农作物生产技术。

加大农业投入品监管力度,严厉查处违禁农药生产、销售、使用等违法行为。实施农产品质量安全追溯能力建设,推行农产品条形码制度,加快建立产销区一体化的农产品质量安全追溯信息网络,实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询,明确责任主体,确保质量安全。

(三)加强农产品品牌培育和推广。

1.充分发挥产业协会作用。

由区农委、市场监管局或乡镇牵头成立特色产业协会,主要开展特色农产品品牌申报管理、农产品宣传推广和销售等工作,充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用,引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约。大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌,重点培育新庄和仰化莲藕、丁嘴金菜、大兴瓜蒌、顺河早酥梨、陆集芦蒿等农产品品牌,做响丁嘴金菜、顺河早酥梨等地理标志品牌。大力支持专业协会对符合条件的农产品申报地理标志品牌。

2.加强宣传营销体系建设。

搞好推介策划,加强与中央电视台《每日农经》等媒体合作,在发挥电视、报纸等传统媒体作用的同时,充分利用各类农业会展、购物节等载体推介宿豫农产品品牌。鼓励农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体在大中城市建立专卖店,专柜专销、直供直销,形成稳定的销售渠道。全力拓展各类电子商务渠道,在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店,多渠道全方位开展农产品销售。大力培育农产品经纪人,以新型职业农民培训工程为载体,开展农产品经纪人的培育和能力提升工程,促进农产品和市场更广泛对接。举办宿豫区“十大知名品牌”“十大知名商标”“最具影响力品牌”“最具竞争力品牌”等农产品品牌评比活动,创新性地开展各类宣传营销活动。

(四)营造良好的农产品品牌创建氛围。

1.打造宿豫区农产品品牌创建公共服务平台,采取政府购买服务等方式运营,建立健全品牌培育和管理数据库,开展品牌查询、培训、评估、转让交易、抵押及孵化等服务。

2.加强对涉农商标和品牌的维权力度。支持乡镇、相关部门和企业注册商标创品牌,特别是加大地理标志品牌的创建力度,以品牌闯市场。加大对农产品品牌使用情况的监管力度,严厉查处各种侵权行为,净化市场经营环境,保护品牌拥有者的合法权益,调动品牌创建和维护的积极性。

四、政策扶持。

从区财政每年设立的生态高效农业发展专项引导资金中单列部分专项资金,重点用于农产品品牌培育、保护和宣传等工作,奖励在农产品品牌建设中取得突出成绩的企业和单位。

1.对新获宿迁市名牌产品的农产品经营主体,一次性奖励5万元;对新获“江苏省质量信用aa级”以上的农产品经营主体,一次性奖励10万元;对新获江苏省名牌产品的农产品经营主体,一次性奖励20万元;对新获江苏省知名区域品牌农产品的.单位,一次性奖励30万元;对新获中国驰名商标的农产品经营主体,一次性奖励50万元。

2.对新获农产品商标注册证的单位每件补助600元,对新获国家地理标志登记农产品、国家地理标志集体商标或证明商标的单位,分别一次性奖励20万元、30万元;对完成商标国际注册的,每件奖励3万元。

3.对主导制(修)订农产品国家标准、行业标准并经相应标准主管机关依法发布的企业及有关单位,一次性分别奖励30万元、20万元,参与制定的减半奖励;对提出省级地方标准或技术规范研制项目并得到立项许可,作为主要起草单位的,经省级标准主管机关依法发布后,一次性奖励3万元。对新通过国家、省、市级标准化示范区(示范基地)验收的项目承担单位,一次性分别奖励10万元、5万元、2万元;对新通过国家级、省级标准化示范试点单位验收的项目承担单位,一次性分别奖励8万元、2万元。

4.对获得“金枫奖”等省级表彰的单位,一次性奖励20万元,对新获得市级“十大农产品商标”“十大地产品商标”“十大农产品知名品牌”等称号的单位一次性奖励5万元。对新列入“江苏省农产品品牌”目录的单位,企业产品品牌奖励1万元、区域公用品牌奖励10万元。

5.鼓励拥有自主品牌的农产品出口。对经区政府批准的拥有自主品牌的农产品企业到境外参加各类展销推介会的,按照摊位费的30%给予补助;对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业,一次性奖励10万元。

6.围绕特色产业加大土地流转,鼓励农产品规模化、产业化、集团化生产。规模基地类、设施种植基地类、农产品加工类等项目按《宿豫区生态高效农业奖补办法》规定申请奖补资金。

以上项目,符合申报上级专项资金的,一律优先争取上级专项资金。其中奖补事项与区其它文件重复的,以此文件为准。以上奖补不重复享受,以最高一级计奖。奖补工作由区农产品品牌建设领导小组办公室组织实施,区财政依照程序拨付奖补资金。

五、组织保障。

(一)加强组织领导。

由区政府牵头成立农产品品牌建设工作领导小组,成员由区市场监管局、农委、财政局、商务局、农工办、旅游局、地方志办、各乡镇(相关街道、园区)组成,领导小组办公室设在区市场监管局,负责全区农产品品牌建设工作的督查指导、考核奖励等。领导小组定期召开会议,研究推进工作落实。

(二)强化督查考核。

将农产品品牌建设工作列入农业和农村工作年度目标考核体系,强化目标任务的分解落实,定期督查品牌建设工作完成情况。各乡镇及相关部门按照三年行动计划目标分解制定具体工作实施方案,采取强有力措施推进落实。区农产品品牌建设工作领导小组办公室要加强督导检查,定期通报督查结果,及时发现和解决农产品品牌建设中存在的问题,确保各项政策措施落实到位,年底进行考核评比,落实扶持奖励措施,对农产品品牌建设工作取得突出成绩的单位和个人给予一定物质奖励。

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