岗位胜任能力自我评价劣势(热门19篇)

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岗位胜任能力自我评价劣势(热门19篇)
时间:2023-11-11 07:01:30     小编:笔舞

通过总结,我们可以发现问题、总结经验、提高思考能力,促使自我进步。在写总结之前,我们可以先进行信息收集和整理,确保有全面和准确的数据和材料作为基础。建议大家阅读一些相关的总结书籍和文章,从中学习和借鉴一些总结的技巧和方法。

岗位胜任能力自我评价劣势篇一

岗位胜任度自我评价就是求职者对岗位的自评,自评要实事求是不能夸大自己的能力范围,来看下面的范文:

自 我 评 价

本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。

忠实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。

为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。

活泼开朗、乐观向上、兴趣广泛、适应力强、上手快、勤奋好学、脚踏实地、认真负责、坚毅不拔、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。

大家下午好!我是来自xxxx大学市场营销专业的xxx.我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。

营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。

要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。

让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。

我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。

身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。

通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。

同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。

如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的.团队精神。

同时我认为,营销也是一种服务。

既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。

激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。

激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与xx企业一起发展,一起创造辉煌的历史!

大家下午好!我是来自xxxx大学市场营销专业的xxx.我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。

营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。

要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。

让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。

我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。

身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。

通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。

同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。

如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

同时我认为,营销也是一种服务。

既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。

激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。

激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。

“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与xx企业一起发展,一起创造辉煌的历史!

岗位胜任能力自我评价劣势篇二

1、目的构建以能力为中心的人力资源开发和管理新机制,对公司各中层领导干部岗位所需素质与能力给予明确,对现任中层干部胜任能力进行准确评价,为干部招聘、培训、考核和奖惩提供依据,确保全体中层领导干部能够胜任本职工作,保证公司各项任务指标的完成及战略目标的实现。

2、范围。

本方案适用于公司各部门全体中层领导干部(包括投资子公司)。

二、原则。

1、以能力为中心。

2、以胜任为目的3、以职位说明书为基础。

4、适应公司发展战略。

5、能力的通用性与专业性。

6、评价的科学性与有效性。

三、中层领导干部胜任能力框架。

1、个性与素养(10%)。

指公司及岗位对干部个性、素质方面的要求。包括原则性、坚定性、民主性、求实精神、事业心、纪律性、廉洁性、服务性、乐群性、敏锐性、稳定性、影响性、活泼性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、事故性、忧虑性、变革性、独立性、自律性、紧张性、支配性、上进心、社交性、自在性、自信心、幸福感、同情心、责任心、社会化、自制力、好印象、宽容性、同众性、遵循成就、独立成就、精干性、心理性、灵活性、管理潜力、工作态度、创造性气质、领导潜力、性格内外性、规范性、实现水平、成功欲望、果断性、严密性、幽默感、变通性、冲动性、适应性、怯弱性、风险动机性、权利动机性、亲和动机性、成绩动机性、心理承受力、坚韧性、合作精神、条理性、可信赖性。

2、必备知识(25%)。

指干部为了顺利完成自己及部门的工作所理解的东西,如理论知识、专业知识、技术知识、商业知识、环境知识以及有关本组织的知识等,它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。

3、工作技能与综合能力(50%)。

指干部为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技能和能力。包括核心能力、综合管理能力与专业能力等。例如:观察能力、综合分能力、理解能力、判断能力、反应能力、创新能力、口头表达能力、书面表达能力、社交能力、学习能力、解决问题能力、决策能力、组织能力、知人善任能力、协调能力、业务操作能力、信息采集能力、思维敏捷能力、逻辑思维能力、数理能力、发散性思维、咨询能力、心理调适能力、调查研究能力、应付突发事件能力、前瞻性能力、关注细节能力、指导能力、商业导向能力、成本意识、顾客导向能力、委派任务能力、驱动力、情商、移情导向、授权能力、提供与反馈能力、领导能力、倾听能力、知觉判断能力、计划组织能力、质量导向能力、结果导向能力、安全导向能力、制定战略能力、压力管理能力、团队工作能力、技术应用能力、时间管理能力。

4、经历和经验(15%)。

指从事本专业工作或类似、相关工作年限、掌握的技巧及规律的程度以及所取得的业绩,包括工作经历、经验、和成果。

中层领导干部胜任能力具体要素、定义及岗位需求程度见附件。

中层领导干部胜任能力评价办法采用360度测评方式,即自我评价、下属员工评价、平级干部评价、领导及客户评价四方面综合评价。

自我评价权重占10%,下属员工评价权重占20%,平级干部评价权重占20%,领导及客户评价权重占50%。

五、其它及补充。

《胜任特征》---高层管理者胜任特征模型构建与应用,高建设著,航空工业出版社。

5个维度:

1、战略与执行。

2、创新与学习。

3、沟通与合作。

4、知人与善任。

5、正值与诚信。

15项特征要素:(p84,p108)。

3、人际沟通、团队合作。

4、识人用人、授权赋能。

5、坚持原则、诚实守信。

管理者的胜任特征(1982年boyatzis):

6大特征群(目标和行动管理、领导、人力资源管理、指导下属、关注他人、知识)。

19个子胜任特征(效率定向、主动性、关注影响力、判断性的使用概念、自信、概念化、口才、逻辑思维、使用社会权力、积极的观点、管理团队、正确的自我评价、发展他人、使用单向的权力、自发性、自控、自觉地客观性、精力和适应性、关注亲密的关系)。

经理人员的胜任特征:(1989年spencerl)。

40%影响力、成就动机。

23%团队协作、分析性思维、主动性。

20%发展他人。

11%自信、指挥、信息搜寻、团队领导、概念性思维。

6%权限意识、公关、技术专长。

八项典型的管理技能(1997年pdi美国国际人事决策中心)。

国际商用机器公司(ibm)评定中层干部取得成功的特点:

口头沟通能力、计划和组织能力、自信心、书面沟通能力、决策能力、风险承受能力、行政管理能力。

ge领导关键胜任特征模型:

(4e)充沛的精力、鼓动力、决断力、实施执行力。

(12项)有使命感、有大思考、建立信任、把握变革、高度敏感、勇担风险、决策明智、善用权力、有效沟通、团队建设、鼓舞士气、坚定承诺。

人力资源开发与管理必须解决的四个问题:

三是具有什么样绩效的管理者才算称职,这是绩效考核问题;

四是如何知道高层管理者缺乏什么能力和素质,从而有效地培训之,这是教育培训问题。

建立胜任特征模型的工具与方法:

直接观察法、行为事件访谈法(bei)(包括面对面访谈、电话访谈、一对一访谈或焦点小组访谈)、专家评定法(专家小组讨论法)、问卷法(工作问卷及清单调查、职位分析问卷paq)、关键事件技术、职能性工作分析(fja)、工作说明书分析、借鉴现成的胜任特征模型或专家系统数据库等方法。

岗位胜任能力自我评价劣势篇三

工作能力侧重工作主体的创造力,工作水平一般以工作成果的优劣来评价其高低,下面为大家分享了工作能力自我评价,欢迎借鉴!

在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.自我评价3:

作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。首先,按照设备的安全操作规程正确的操作设备;在确保设备安全运行的前提下,做到“三好、四会”;其次,通过学习,掌握乃至精通设备的加工范围、能力,发挥设备的各项性能,按照既定的加工工艺(编制合理的加工程序),满足零件的图纸质要求,并交验。量的考虑,主要在于工艺的合理、辅助工作时间,以及个人操作的熟悉程度和养成良好的工作习惯。如公司要求的定置管理就非常重要。总之,保质保量是公司质量方针得以实现的最最基础的保证,而品质综合了质量相关的各个层面,是包含了企业或公司文化的质量,品质意味着精工。

具备较强的电子专业知识(对数字电路,模拟电路,c#,单片机,通信原理等较为熟悉);对电子产品的制造工艺,元器件特性和不良品分析等较为熟悉;具备较强的表达能力,沟通协调组织能力,管理能力和处理问题的能力;具有较强的学习能力和良好的团队合作意识。

岗位胜任能力自我评价劣势篇四

本人有着近工作经验,其中在电子或线路板行业有近8年pcb制作经验,熟悉掌握pcb制作流程及工程问题处理,对iso9000,qs9000及iso140001等系统有较好认识及运用,对工艺流程有丰富经验,有较强沟通协调能力以及吃苦耐劳精神,希望我加盟能给贵公司提供一些流程技术或现场问题处理经验,本人有信心利用自己专业知识及工作经验为贵公司发展尽一份微薄之力。

在这10多年以来,本人一直从事着计算机设备维护及管理工作。通过多年工作以及不断学习,本人熟练掌握了计算机设备维护以及网络等相关知识,并能将其运用到日常工作中去。同时,通过这10多年锻炼个人综合素质也得到了较大提升,本人工作认真负责,严谨求实,耐心细致,善于与客户沟通,有一定管理能力以及良好团队合作精神,具备强烈责任感。

岗位胜任能力自我评价劣势篇五

在即将过去的一年里,昼夜四季,春风秋雨,只有时间记录了忙碌工作的历练间隙与简约的生活片段。而这一切将很快就会成为过眼云烟,飘拂而去。

关于近日所说的轮岗一事,自己还没来得及多做考虑。自从这个设想提出来之后,只是短时间稍作分析,觉得不合乎具体实际。因事设岗,以岗定人是合乎科学的,但是因人设岗却有违常规且于理不合。真若如此,这不仅打破了控制总量的上限,而且提高质量更是无从说起。从行政系统转向生产系统,目的性很明确。特别是所在的资源型制造类企业里,一切以生产为中心,一切都服务于生产,“生产”与“服务”两者并不矛盾,关键是如何更好的服务于生产,生产出的业绩又如何反哺于服务。轮岗,对于自己来说,显然是一个新的尝试,但是两个岗位之间的工作有同质化现象,部分职责也存在重叠。虽说有其可行性,却因为自身的缘故,最终没有付诸行动。

主观的自我评估能否真正客观的认识自己、了解自己?自从草拟《岗位流程细解方案》开始,这个问题就一直困惑着我。真实的情况应该是这样的:距离工作最近的人应该是最了解工作的,那些做第一线工作的人对如何把事情做得更好,往往有一些很有分量的看法。因此,以自身经历为出发点和参考标准,把岗位设计和工作分析融为一体的用语言表达出来,似乎有些困难,以致于我刚开始进行构思的时候总是显得过于拘谨,顾此失彼。但是细想一下:与那些编制体系文件的高手所面临的困难相比,我这点困难又算得了什么。晚上入睡之前脑海里总是浮现一行行文字,都是关于方案的表述。夜有所思,日有所为,不断的补充完善,直到可行。一切都是按照自己预先设定的绩效指标和衡量标准对所做的工作目标完成情况进行评估,这姑且算是对一年来的个人工作总结和自我评估吧。毕竟这个流程凝聚着整个部门及同事的劳动成果,但愿日后对他人能有所指导与帮助,力尽自己的一份绵薄之力。但凡每个体系、每种制度从建立之初到编制阶段,再到不断补充、完善要经历多个阶段,还要与时俱进、随时更新,还要符合大多数人的利益,才能付诸实施。

整体说来,有临阵磨枪,不快也光之意。只是一年工作光景中的一个概括缩影,但也是经年累月的沉淀,沉淀过后,就必能有所收获。即使是一些往往看似枯燥、操作乏味的事情,也是如此。

岁月磨砺与社会阅历在告诉我一个道理:花瓶易碎,红颜易老,唯有我们自身的内涵,历久弥新,经久不衰。

岗位胜任能力自我评价劣势篇六

自我评价是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活等表现的一个自我评定。以下是小编整理的工作能力自我评价,快来看看怎么写吧。

1时间匆匆转走,现在的工作已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,是让我值得留恋的一段经历。一个多月的试用期下来,自己努力了,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理,我完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

2我性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

对待工作认真负责,善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与企业同步发展。

3在日常工作中,我自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。

整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

4有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩。

5我对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。首先,按照设备的安全操作规程正确的操作设备;在确保设备安全运行的前提下,做到“三好、四会”;其次,通过学习,掌握乃至精通设备的加工范围、能力,发挥设备的各项性能,按照既定的加工工艺(编制合理的加工程序),满足零件的图纸质要求,并交验。量的考虑,主要在于工艺的合理、辅助工作时间,以及个人操作的熟悉程度和养成良好的工作习惯。如公司要求的定置管理就非常重要。总之,保质保量是公司质量方针得以实现的最最基础的保证,而品质综合了质量相关的各个层面,是包含了企业或公司文化的质量,品质意味着精工。

我具备较强的电子专业知识(对数字电路,模拟电路,c#,单片机,通信原理等较为熟悉);对电子产品的制造工艺,元器件特性和不良品分析等较为熟悉;具备较强的表达能力,沟通协调组织能力,管理能力和处理问题的能力;具有较强的学习能力和良好的团队合作意识。

岗位胜任能力自我评价劣势篇七

1、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。

2、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。眼光长远、具有极佳的口才。

3、专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益,工作认真负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

4、该员工热爱工作岗位,以身作则,个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约,在保证安全的前提下,积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能,攻克好修复了许多被认为报废的电子元件,电子开关插座等。

5、具备良好的职业素养,工作认真负责,积极主动,服从整体安排;乐于助人,勤恳务实,善于学习,注重个人成长;悟性较强,能很快适应角色,快速开展工作,并根据工作需要调整工作方法和端正心态。望在以后的工作学习中取得更好的成绩。

6、格外出色、善于社交、观察能力强。

7、完成了公司制定的任务,态度端正,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。

8、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!

10、善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。

11、复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。

12、工作态度端正,业绩比较突出,专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。

13、该员工入职两年以来,工作认真踏实,任劳任怨,服从安排,能要求严格自己,组织纪律性强,团结同事,敢于纠正处理违纪违规现象,____年累计纠正处理起;积极参与扑救机器燃火次,在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。

15、工作态度热忱、思维敏捷、进取向上。

读书破万卷下笔如有神,以上就是为大家整理的4篇《竞聘岗位胜任能力自我评价》,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载doc格式的文档以便编辑使用。

岗位胜任能力自我评价劣势篇八

一、考核目的为了对全体人员在一定工作时间内的工作业绩、能力、态度做客观的评价,适时把握每一位员工的实际工作状况,以促使员工有计划地改进工作,打造一支业务精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制;同时,也为培训教育、岗位调动以及薪酬调整、奖惩等提供客观合理的依据。

二、考核原则。

2.考核应以《岗位说明书》为依据;

3.考核应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4.考核自始至终应以公平、公正、公开为原则.决不允许营私舞弊。

三、适用范围。

本制度除下列人员外适用于公司全体员工:

1.因私、因病而连续缺勤一个月以上者;

2.因伤而连续缺勤三个月以上者;

3.虽然在考核期任职,但考核实施日已经离职者。

四、考核周期。

考核周期可分为定期考核和不定期考核二种。

定期考核:

1、公司层级的考评周期为年度。

2、部门及部门负责人的考评周期为季度。

3、部门负责人以下员工的考评周期为月度。

不定期考核:

1、员工试用期考核;

2、员工职务晋升考核期考核;

3、员工岗位变动考核;

4、其他性质考核:。

(1)在具体岗位以定向培养的形式参与再上岗培训的待岗员工,应参与绩效考核,考核结果作为复职或者调岗的依据。

(2)人员储备计划暂处于培训期的员工,在具体岗位以边工作边学习的形式参与培训的,应参与绩效考核,考核结果作为岗位派遣的参考依据。

五、考核标准。

人事考核可以分为两种:

1.能力考核,就是参照职能标准,以员工在一定时间担当职务的能力,进行评定。

2.业绩考核,就是参照职务标准,对员工在一定时间务工作完成的情况,进行评定。

人事考核必须把握的能力。

人事考核把握并测评的能力是职务担当的能力,包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开发的内在能力;显在能力是指职工工作中发挥出来的,并表现在业绩上的努力。潜在能力,可根据知识技能、体力以及经验性能力来把握;显在能力,则可能通过工作业绩质和量)以及对工作的态度来把握。

知识。

潜在能力体力。

能力经验性能力。

显在能力工作业绩和质量。

态度。

六、考核小组。

组长:总经理。

副组长:执行副总经理。

考核小组职责。

1.第一次考评者,必须站在直接监督的立场上,并且,对于想要特别强调的评分和评语,以及对评定有显著影响的事项,必须予以注明。

2.第二次考评者,必须在职务、级别上高于第一次考评者。有关需要特别强调的评分和评语,或与第一次评定有明显差别的地方,必须予以注明。特别在遇到与第一次评定有显著差别的情况下,需要倾听一下第一次考评者的意见,有必要的话,相互商讨,对评定作出调整。在不能做出调整的情况下。至少应该把第二次评定的结果,告诉给第一次考评者。

3.最后考评者,参考评定经过报告,作出最终评语。

4.在职务级别层次很少的部门,二次考核可以省掉。

5.为了使人事考核公平合理的进行,考核者必须遵守以下原则:

(1)必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。

(2)必须消除对被考核者的发恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,在自己的信念基础上作出评价。

(3)考核者应根据自己作出的评价结论,对被考核者进行扬长补短的指导教育。

(4)在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过被考核者填写自考表,了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议,以便上下级之间相互理解。

七、考核结果的运用。

为了把考核的结果,应用于开发利用员工的能力,应用于人事管理的待遇方面的工作中去,做法如下:

1.教育培训。

管理者以及教育工作负责人,在考虑教育培训工作时,应把人事考核的结果作为参考资料。借此掌握教育培训,进而是开发、利用员工能力工作的关键。

2.调动调配。

管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考核结果,把握员工的适应工作和适应环境的能力。

3.晋升。

在根据职能资格制度进行晋升工作时,应该把能力以及业绩考核的评语,作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。

4.提薪。

在一年一度的提薪之际,应该参照能力考核的评语,决定提薪的幅度。

5.奖励。

为了能使奖励的分配对应于所做的贡献,应该参照业绩考核的评语进行。

八、考核表的保管与查阅。

1、考核表的保管。

(1)保管者。

考核表由规定的保管者加以保管。(建立员工副档案)。

(2)保管期限。

入职之日起。但是,与离职人员有关的考核表,自离职之日起,保存一年。

2、考核表内容的查阅。

管理者在工作中涉及到某员工人事问题,需要查阅有关内容时,可以向副档案保管者提出查阅要求。经管理部经理审批后方可查阅。

九、考核者的培训。

1、在取得考核者资格之后,必须经过考核者培训。

2、培训包括:

(1)理解考核制度的结构;

(2)确认考核规定;

(3)理解考核内容与项目;

(4)统一考核的基准。

十、考核反馈。

部门经理通过面谈形式,把考核的结果,以及考核的评定内容与过程告诉被考核者本人,并指明今后努力方向,自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。

此制度自批准之日起制定,最终解释权归属综合管理部。

岗位胜任能力自我评价劣势篇九

本人有着近15年的工作经验,其中就在电子或线路板行业有近8年的pcb制作经验,熟悉掌握pcb的制作流程及工程问题的.处理,对iso9000,qs9000及iso140001等系统有较好的认识及运用,对工艺流程有丰富的的经验,有较强的沟通协调能力以及吃苦耐劳的精神,希望我的加盟能给贵公司提供一些流程技术或现场问题处理的经验,本人有信心利用自己的专业知识及工作经验为贵公司的发展尽一份微薄之力。

就在这10多年以来,本人一直从事着计算机设备的维护及管理工作。通过多年的工作以及不断的学习,本人熟练掌握了计算机设备的维护以及网络等相关知识,并能将其运用到日常的工作中去。同时,通过这10多年的锻炼个人的综合素质也得到了较大的提升,本人工作认真负责,严谨求实,耐心细致,善于与客户沟通,有一定的管理能力以及良好的团队合作精神,具备强烈的责任感。

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岗位胜任能力自我评价劣势篇十

上进心强,工作认真负责,具有吃苦耐劳、艰苦奋斗精神。性格随和,热情大方,善与人交流,人际关系良好,待人诚恳。具有团队协作精神,遇事沉着冷静,理智稳重,适应能力强。专业知识扎实,具有良好的组织协调能力。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十一

澳大利亚阿德莱德大学葡萄酒种植与酿造专业硕士,理论知识丰富,品鉴能力强,对葡萄酒行业有浓厚的兴趣,对澳大利亚葡萄酒市场有深厚的理解,曾帮助当地老板积极拓展中国市场并取得良好成效,工作努力,主动性强,希望寻找葡萄酒相关的职位。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十二

我所学的专业包括人力资源管理方面的基本理论知识,和人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,通过招聘、甄选、培训、员工关系、薪酬设计、劳动法等对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

我现在是在职研究生,基本课程学习都已经完成,非题库考试也已经考完,目前在进行的是题库考试和全国统考,以及论文答辩。在工作的三年时间里,我逐渐清晰了自己的职业生涯规划和理想,所以想从事人力资源领域内的工作,成为人力资源领域内的专业人士。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十三

具有良好的团队合作意识及组织协调能力。乐观,自信,心理素质好,具备突出的学习和适应能力。责任心强,做事主动细致,有良好的沟通技巧和工作作风。

会用100%的热情和精力投入到工作中。平时喜欢看书,学习各方面的知识,不断地充实自己,自费参加销售培训,提高自己的个人能力我坚信:人生充满着各种各样的困难与挫折,但是这些都不能成为我放弃的理由!

岗位胜任能力自我评价劣势篇十四

我极富敬业精神、积极开朗、乐观向上,有很强的沟通能力和团队协作能力。能承受压力,喜欢富有挑战性和具有发展空间的工作。it行业是一个具有挑战性的行业,随着科技的不断发展它也在不断更新,不仅要会工作还要会学习,我喜欢接受这种挑战,也愿意从事这方面工作。

2年在企业资材工作经验,熟悉物料进出管理及mrp系统,对物料管理有丰富的经验,能熟练使用excel等办公软件。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十五

热爱销售,在行销过程中一对一或一对几的产品解说,谈吐自然大方,亲和力到位;针对不同层次人和心理特点灵活洞察、分析采用不同方法、方式达到自己成交目的止;积极进取,认真负责是我对待销售工作的态度。

只要您为我创造条件,我就能适应变化,保持进步,成为取之不尽、用之不竭的资源。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十六

大家下午好!我是来自xxxx大学市场营销专业的xxx.我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。

既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。

营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!

我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。

如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。

同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与xx企业一起发展,一起创造辉煌的历史!

岗位胜任能力自我评价劣势篇十七

我于20xx年xx月xx日到xx年xx月xx日在公司上班,在这短暂的xx年时间里,我在工作中学习了很多东西,在工作中锻炼了很多,在工作上取得了很大的收获,下面我把我这xx年的工作情况总结如下:

一、认真学习,提高自身素质。作为一名刚到公司时的新人,我对公司的一切都感到新奇,在公司领导和同事们的关心帮助下,我很快适应了公司的工作环境,并且很快融入了我们这个大家庭。我在实际工作中也逐步的学习了更多的专业知识,不断的积累经验。

作为一名刚来公司的新人,在工作中难免会遇到挫折和困难,面对困难时,我会积极的向前辈们学习,在实践中提高自身的专业素质,使自己能够胜任工作。

作为一名刚刚走出大学校门的新人,我对工作热情的态度是很重要的。我们每一次进行业务都需要对工作的一些程序、技巧、规范程度,以及对客户的态度等进行必须的熟悉。在这些程序中要特别注意的是:客户要求我们对一个产品的质量要求是什么,这是我们必须要遵循过程中的要求,不断的学习,不断完善自己,使自己能够更好的工作,不断提高。

二、加强学习,注重提升自身综合素质。

我们作为公司新人,在工作中一定要注意培养自己良好的专业素质和专业能力。我一直以来都坚持每一次的培训,认真学习了相关的知识,积极参加了相关的培训活动。

在工作中我们主要做的几点工作就是学习,不但要学习产品知识,还要做好业务的知识,熟悉自己产品,了解客户的需求变化,以及需求分类。

一个月来,在领导和同事们的帮助下,我取得了必须的进步,但与优秀的团队和领导相比还有很大差距。在今后的工作中将努力加以克服,力争在业务上取得进步和工作上取得更大的进步。

这xx年,我在做的时候,我认为自己能够完全融入工作,不管是在还是在客户管理上,我都是认真学习的,努力提高自己的技能,使自己成为一个对业务知识熟悉的员工,在客户的心里树立起好榜样,树立好良好形象。

三、加强专业技能的学习。

我知道一个优秀的团队和一个优秀的客户管理是成功的关键。在这xx年中要不断的学习新知识,掌握新技能,把自己培养成为一个业务上合格的人员。

在这xx年中,我在公司的领导关怀下,在同事的帮助下,通过努力,我的工作有了很大的进步。

在工作中,我认真执行公司的各项管理制度,严格遵守公司的各项,在工作中努力求真、求实、求新,以崭新的面貌迎接崭新的20xx,取得了必须的工作成绩和进步,取得了必须的成绩。

这xx年,是我人生中弥足珍贵的一段经历,我会用谦虚的态度和饱。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十八

我具有良好的学习能力——在校期间连续4年获得奖学金,专业成绩前10%,平均绩点优异。我的综合素质高——经过严格的考核,已成为一名正式的中国共产党党员,成为占全部学员5%的优秀党员的一份子。我的责任感强——工作上学习态度好,进步明显,工作效果出色,受到上司的表扬。

岗位胜任能力自我评价劣势篇十九

本人性格开朗,做事较为严谨,能吃苦耐劳,敢于面对工作与生活中的各种难题,并能将其彻底解决;能够接受新鲜事物,热爱学习,能根据需要持续提高自己的能力;有较强的沟通表达能力,能迅速适应各种环境,并融入其中。目前正在参加注册会计师cpa考试(已通过会计、税法和经济法)和注册税务师cta(已通过税法2、财务与会计和涉税服务实务),其他各科正按既定计划进行复习备考。

我希望通过努力工作和认真学习,在会计岗位上干出一番事业,成为资深从业人员,利用的我的知识、能力和经验努力协助公司实现发展目标。在公司发展的同时实现个人进步。

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