在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇一
清华emba推荐信【1】
尊敬的清华××学院mba教育中心：
我和x女士相识于20xx年初，当时因为要采访她所在公司的董事长，著名营销策划专家z先生，所以得以结识时任y公司北京分公司总经理的x女士。
经过几年工作上的合作和私人交流，对于x女士还是比较了解并且欣赏的。
首先，她善于倾听。
x女士是一个善于倾听别人意见的人，并且在倾听的过程中很少打断对方。
她“足够的好奇心”让对方感到充分的信任，可以使得对方更为放松的表述自己的观点，倾听者也更加容易注意正确理解表述者的真实意愿，这种全神贯注倾听所获得的信息将有助于她能够在不长的时间做出合理的决策。
在当前，无论是激烈的市场竞争环境，还是生活中，因为疏忽和不善于倾听外界信息带来的误解，曲解并不少见，与个人而言是对未来发展受限，于企业而言，忽略或误解市场信息，不能正确判断动态市场的正确或者真实走向的公司有可能收获失败。
其次，她善于提出问题。
对于不甚了解的事情，她一般会提出问题让对方解释清楚，在对方表述过后，x女士一般会提出一些问题，在工作中，提出一个问题可能比解决一个问题更重要。
怎么提问题，提什么问题，用那种语气，用那种表情，都是值得推敲的，因为这直接关系到是否可以获得需要的答案。
同时也意味着问题将通过那种方式解决。
在全球范围内，公司和个人都面临着各种机会和挑战。
我们所处的社会、市场都是动态的发展的，我们所采用的科技也在日新月异的突飞猛进我们的客户以及竞争对手也在变化，变化无处不在。
适应这一切并且跟随这一切一同进步与发展需要好的方法，善于提出问题，一方面是善于吸纳，一方面也是善于排除不良信息的一种手段
再次，她善于归纳和总结以及概括。
据我了解，x女士的原始学历并非企业管理类，是进入y公司后参加了职业培训才逐渐深入营销策划行业。
我们知道，营销策划行业是一个综合性很强的行业，一个优秀的从业者，既要有足够的专业素养，充实的案例研究基础，大量的实际操作经验，不仅要懂得企业营销部门的每个环节和流程，也要知道具体的操作方法，这样才能为在市场商战中有着丰富实战经验的企业营销部门甚至企业总裁提供合适于企业发展的方法和解决企业当下问题的方法。
在压力巨大，动态十足的市场营销阵地，一个优秀的从业者还要具备从纷繁复杂，千头万绪中提炼和整理有用信息，以便发现问题，解决问题。
在和y公司合作的几年中，我深切的感受到了，x女士这种归纳总结和概括的能力。
她总是能够很快找出合作中可能出现的问题，并且把工作的每个步骤如何推进，如何完善计划的十分合理，计划性的统筹资源的补充调配，后续资源以及工作的顺接缓冲机制也制订的十分完善，这是长期工作中磨练出来的经验和习惯，同时也是她个人性格中十分细腻和沉稳的.一种表现。
然后，她很善于沟通。
其实经过刚才上述三点的介绍，对于她的沟通能力已经表述的十分清楚了，为什么还要单独谈她沟通的能力呢?因为沟通创造价值，据我了解，x女士作为y北京公司总经理，y北京公司日常管理是由她来完成的。
在平时的交流中，她曾强调，“给下属布置工作，一定要做到，说得明白说得通俗易懂，要确定下属完全领会了此项工作的实际内容和需要达到的目标，并且一定要把时间，关联人物，事件的关键点告知清楚和详细。
”因为只有这样，“才能不做无用功。
”她说：“没有笨员工，只有笨领导。
员工工作不到位，很大程度是领导交代的不明白，布置的不清楚，员工在不了解工作的内在的情况下只能依靠自己的推断进行，因为领导和员工所处位置不通，观察事件的角度也有差异，在此情况下，下属不能很好的完成工作也就不起怪了。
”
我们都知道，沟通交流能力无论在生活中还是工作中都十分重要。
在生活中，它能帮助我们与他人交流信息，建立友谊，促进合作;在工作中，它能保障各项工作的顺利执行。
仔细考虑我们就可以发现，如果事先沟通充分，工作中的大部分问题都可以避免。
一个善于与别人交流的管理者，可以让自己的设想被部下所理解与接受，因此能保证命令的可靠执行，也可以得到部下的充分信任，让部门中充满团结协作的气氛。
高超的沟通能力，是管理者事业成功的基础和保障。
x女士正是这样的一位企业高层领导者。
她天生具有亲和力，具备高超的沟通能力并且十分真诚的愿意和其他人交流并获得好感与信任。
最后，她是一个很善于处理问题和解决问题并且能将问题扼杀在摇篮中的领导者。
对于x女士的性格我还想罗唆几句，x女士是一个十分具有生活品位格调高雅的人，她天性善良，性情温文尔雅，有很强的自我控制能力，这在于女性当中是比较罕见的，自我控制能力意味着理性和冷静的思维方式，女性领导者的恰当的感性往往带给公司发展活力和抓住新机遇的能力，而女性的感性之外的理性则是较于男性理性的对事务的更精准察探和分析。
在感性的敏感和理性的深入精准排查之后获得的决策通常更为有效。
纵观市场上的女性总裁，莫不如是。
对此，我深表推崇。
而对于x女士，我也深表敬佩和欣赏。
此致
敬礼!
emba推荐信填写有什么要求?【2】
申请人需两人推荐，一位是申请人的直接领导，另一位是对申请人了解或熟知的人士，但不可以是申请人的下属。
2.请推荐人根据以下要求，客观、公正的对申请人的情况进行描述。
3.推荐信用a4打印纸书写，需推荐人亲自书写签名有效。
致推荐人：
您好!emba项目致力于培养具有卓越的国际战略眼光、总揽全局的决策及领导能力的企业家和高级职业经理人才。
我们要求申请人至少有三年以上担任重要管理职务的工作经验，您是申请人的直接领导，请您就下面的问题做客观的表述，再将此推荐信放入信封(请您自备)中粘好，并请在粘贴处签名，交由申请人一并提交emba招生委员会。
您的推荐意见将成为我们决定是否录取申请人的重要依据之一。
我们承诺对此推荐信的内容保密，并对您的支持与合作表示衷心感谢!您的推荐信需涵盖以下内容：
申请人现在的工作职责是什么?
申请人以往的主要工作业绩有哪些?
您认为申请人有哪些突出优点?哪些方面需要改进和提高?
在您看来，申请人的人际交往与团队合作能力如何(包括申请人与上级、同级和下属的合作能力)?
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇二
尊敬的清华大学公共管理学院院领导：
你们好，作为**同志在**单位工作的直接领导，我很荣幸的向贵院推荐**参加mpa研究生学习。
**同志经过笔试、面试和实际应用测试层层筛选，以优异的表现录入我单位工作。该同志自参加工作以来，一直按照新时期保持共产党员先进性的标准严格要求自己，求真务实、积极进取。作为我单位计算机专业技术人才，不断探索工作方法，勇于创新工作思路，较好地完成了各项工作任务，得到了领导和同事的一致好评。该同志始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥共产党员的先锋模范作用，切实转变工作作风，增强服务意识，不断提高服务质量。在工作中一丝不苟，态度严谨，有一股刻苦钻研的工作韧性。具有较强的政治和业务素质，善于发现和解决问题，工作中既能独当一面，也善于与同事合作。
该同志能够坚持贯彻落实科学发展观，以正确的世界观、人生观和价值观指导自己的工作、学习和生活实践。政治立场坚定，拥护中国共产党的领导，认真学习马列主义、毛泽
东思想、邓小平理论，积极实践“三个代表”重要思想，注重提高无产阶级理论素质和水平。
该同志有较强的进取心，有强烈的进一步深造和提高的要求，本人认为他具有继续培养的前途，建议贵院给予考核和选择培养的机会。
推荐人： 期： 日
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇三
写面试评语是每个面试官的必要流程，面试评语写的是否认真、恰当，也是对面试官个人综合素质的一种表现。面试评语写的过于简单和宽泛，缺少对面试工作的重视性，同时也是缺乏对应聘人员的尊重。
一、写好面试评语需要注意：
1.面试评语要围绕应聘岗位基本要求进行;
2.面试评语语言尽量精炼、表达意思准确客观，不能因为应聘人员看不到就敷衍了事;
3.面试评语是对应聘者在面试期间的综合表现，进行一个全方位评价，优缺点都需要进行客观点评;
4.清楚表明是否录用态度，避免模棱两可。
二、公司人力资源部最近面试培训主管综合评语：
1.仪容仪表：衣着整洁干净、仪表气质端庄、形象符合岗位要求;
2.言谈举止： 语言表达清晰、有一定的逻辑思维能力和沟通能力、性格外向;
3.岗位匹配度：非专业毕业(工商管理本科)，本岗位3年以上工作经验，有一定管理经验;
4.稳定度：本行业3年以上工作经验，跳槽次数低于3次，较为稳定;求职意愿坚定，愿意接受和认同公司的管理制度和企业价值观;
5.专业技能测试：员工执行力ppt课件制作，满分10分得分8分;
6.综合评价：
该人员仪表端正、举止有态，言谈分寸拿捏合度，语言表达能力强，性格比较外向，主动沟通能力良好。有三年专业工作背景，专业技能测试情况良好。作为已婚已育女性，心理较成熟，有一定的抗压能力。岗位工作经验3年，岗位匹配程度较好。没有大公司工作背景，但在小公司各个板块均有接触，通过培训能达到公司标准。该人员属公司内部员工推荐，薪资要求在该岗位薪资标准范围内。可以试用，建议试用期三个月，请人力资源部做好相关安排。
[清华emba面试]
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇四
第一，重要性来看。再早几年，像我读的那时候面试大概是占20%，再往前推面试的部分所占的比例更低，更大的比例是笔试方面，因为以前的笔试是 400分，现在的是300分，所以面试在整个分数里面占的比重越来越高。有这么一个关系，最后的大家分数是笔试分数和面试分数相加，那个分数排列。以这种方式排名，面试所占的比例越来越高，它所受到的重视就越来越高，这是一个简单的对比。
从这两年发展来看，去年已经达到一半一半了，这两年不知道院方有没有什么考虑，但是至少不会低于一半。
第二，流程来看。因为清华或者北大一直是走在国内mba教育的前列，很多东西都在创新，其实创新本身就是为了变化，很多东西没有规范下来。这几年来看清华mba应该是越来越重视体现出清华本身的一些特点，把整个流程应该规范化起来，这一点可能也是咱们学习国外的一些好的东西，像哈佛等等他们一些好的面试的东西要学过来，和中国自己的特点相结合。第一方面要有清华的特点，怎么体现出我们自强不息、厚德载物的学校的印记，第二要体现规范化、流程化。因为前几年大家可能也听说过，往往由于不规范的情况，面试分数的定义、面试分数的打出因为不规范因此造成了很多同学的疑义，所以这几年应该是越来越规范了。第三方法，客观与主观因素并重。
第三，标准来看。
第四，在面试官本身。清华mba面试的话都会有一个强大的面试官团队，一般一个组会有三个考官，三个考官的组成一般是这样的，一位是院方的老师，可能各个专业都有，但是一定是具有非常经验的曾经给mba上过课的老师。第二个人选就是mba的经管学院校友，一般是emba，大家知道mba和 emba会有一定差距，他们具有丰富的管理经验，他们对于一个人的判断是相当准的，所以他们是从校友角度请一些emba做面试官。另外一位，一般会请大型的外资的或者国有企业的人力资源总监或者经理做面试官，他们阅人无数，可能会对一个人进行剖析。这三个人组成的团队，能够全方面来对你进行定位和评价。
[清华 emba 面试]
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇五
能力测试
1 .谈谈你的经历，工作业绩。
2 .在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作，为什么?
3 .在你的工作中你取得了哪些经验教训。
4 .从你的工作需要出发谈谈为什么要上 mba 。：考试大
5 .你在工作中是如何处理好你与同事的关系。
6 .你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。
7 .你在工作中是如何处理好你与部门的关系。
8 .从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作。
9 .谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识。
10 .结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。
基础知识测试题
1 .国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?
2 .推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则? 来源：考试大
3 .现代企业制度有那些特征，国有企业如何建立?
4 .如何加强和完善企业管理?
5 .为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?来源：考试大
6 .在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质?
7 .如何建设国企高素质的经营管理者队伍 ?
8 .如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?
9 .决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
10 .现实企业经营决策中有那些困难和难点，误区?
11 .企业管理中决策的发展趋势有那些? 来源：考试大
12 .企业 实行事业部制组织结构，需具备那几个条件?
13 .传统的管理职能有那些?现代市场经济环境下，那些管理新职能更为重要?来源：考试大
14 .管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面?
15 .为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法?
16 .有效控制的原则是什么来源：考试大
17 .激励一般原则
18 .实施激励需注意的问题
19 .你认为员工在工作中具有那些要求?
20 .你认为 领导者素质都包括那些?
21 .开展管理活动需要哪些资源?来源：考试大
22 .你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。
23 .请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系?
24 .企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点?。
25 .简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
26 . 如何提高 ( 改进 ) 领导的效能?
27 .你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用?
28 .你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?
30 .你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?来源：考试大
31 .为什么说信息是现代社会组织的战略资源?来源：考试大
32 .有人认为“计画没有变化快，所以制订计画没意义。”你对这种看法如何评价?
33 .在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪此方面?应该如何对待变革中的这些阻力?
34 .集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一，请简述如何实现分权?
35 .面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待?
36 .我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么?
37 .为申办 年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?
38 .当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办?
39 .企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革?
40 .虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难?
41 .如何提高企业员工的品质意识?
42 .企业融金有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位?
43 .面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么? 来源：考试大
44 .你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办?
45 .你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?
46 .你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路? 来源：考试大
47 .你对在单位内的收入不满意，你怎么办?
48 .试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?
49 .企业组织结构有那几种基本型式，你认为企业组织变革的方向是什么?
50 .你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么?你有何对策?
51 .试述提高我国企业竞争力的主要途径?
52 .试述我国加入世界贸易组织 (wto) 对我国企业发展带来的机遇和挑战。
53 .身为部门领导，也将面临下岗，你将如何对待?
[清华emba面试题]
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇六
i am pleased to write this letter for my former student miss nan li, who graduated from this college with an l.b. degree in june li was admitted to the department of law of this college in 1974 through highly competitive entrance examination which is conducted annually and is open to the whole nation.
even in such a selective group. miss li made herself distinguished. as professor and dean of the college, i have access to her records of academic work and moral conduct, in her fourth year study, i instructed her in anglo-american laws on trespass.
so i have known her quite well. miss lis performance, like that in many other courses she taken, was excellent with a superior grade of 86 for the first semester, and 84 for the second semester. in our university and in other university here, 80 is considered “a” , the highest level. as far as i know, miss li wishes to continue her study in law for an advanced degree.
i am sure she has had sufficient prerequisite knowledge for the subject and certainly has the ability to undertake the study. i recommend miss li without reservation and shall appreciate your favorable consideration of her application.
另外，请注意以下几点：
1.为了便于校方查阅，必须提到被推荐者的全名。
2.必须交待与被推荐者的认识期间(何时开始认识或认识多久)，认识程度(偶尔见面或密切接触)及关系(师生关系，上下级关系，同事等)。
3.对被推荐者的优点介绍及评价，这是推荐信的核心。主要包括被推荐者的天赋，学习成绩，研究能力，工作经验，学习精神，组织能力，品行及个性方面。
4.必须表明推荐人的态度，是极力推荐还是有保留地推荐。
最近一些学校出于各种原因，设计了推荐表格，由推荐人填写，但其主要内容也和推荐信涉及的相同。
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇七
1、您是如何认识申请人的?您认为申请人有哪些优点及特点?
本人于201x年12月赴新单位上任，结识xxx先生。xxx先生在工作上认真负责，积极进取，在xxx公司期间分管人事、财务、后勤、法务等重要工作，具备优秀的领导、协调、策划能力，成绩突出，于7月升任xxx公司首席执行官。
2、在您看来申请人的管理素质如何?申请人在哪方面需要进一步提高?
xxx先生是一名优秀的管理者，对管理学等相关理论有独到的理解，并形成了其独特的管理风格，善于在团队中营造干事创业的良好氛围，打造出高效务实、战斗力强的团队。xxx先生时刻以高标准要求自己，有时过于追求完美。
3、您如何评价申请人目前管理岗位的胜任程度及领导潜能?
xxx先生完全胜任其当前岗位。从其已开展与计划中的各项工作中可预见，在他的领导下，xxx公司的工作水平与所获成就将得到显著提升。
4、为全面评价申请人，您还有何意见供我们参考?
经了解，贵校emba课程旨在培养具有丰富实践经验、有发展潜力的管理人员，帮助企业领导人更新现代管理知识，提升管理能力。xxx十分符合该课程对学员的要求，谨以个人名义推荐其就读贵校emba课程。
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇八
一封推荐信除了信头、发信日期、收信人姓名、称呼、信尾谦称、签名、推荐人姓名、职务等必需部分之外，正文内容说明应包括下列各项：
被推荐者的签名——为便于对方查询，被推荐者的签名仅写“mrwang”或“misszhang”是不够的。
用标准的汉语拼音或英文拼法都可以，但必须由被推荐者自己提供，且前后必须一致。
认识被推荐者的时间(howlonghaveyouknowhim/her)——何时开始认识，或认识了多久。
认识程度(howwelldoyouknowhim/her)——是偶尔见面还是关系密切，或仅教过一年还是担任其导师。
与被推荐人的关系(relationship)——师生关系，上、下级领导关系等。
被推荐人的表现(performance)——学习上、生活上、课堂上和课外活动上的表现。
结论意见——愿意推荐或不愿意推荐，无保留或有所保留的推荐、普通推荐或极力推荐，必须明确，当然极力推荐为最好。
以上六项是任何一封推荐信所必须包括的，缺其中任意一项则都会失去函件应有的功能或会大大降低推荐的效果。
从法律上来说，推荐信(或称“工作证明信”)都是证据性的法律文件，是用来证明您的职业，以及与您的职业相关的工作经验的长短问题的。
一、推荐信的内容：
推荐信应包括哪些内容?这取决于推荐信的用途。
我们在这里只从加拿大技术移民的需要这个角度，来讨论雇主推荐信应包括哪些内容。
一封合格的雇主推荐信应该包含以下三部分的内容(缺一不可)：
(1)申请人的职业。
申请人的职业，必须在推荐信的第一段，明确说明。
申请人的职业的定义，是一个非常重要的问题。
您的推荐信上所列的职业定义，应该是与您的申请表(imm8)上第一页、第13格中所填写的职业定义，是完全一致的。
事实上，您在填写移民申请表的时候，如何确定您的职业，应该是依据您的推荐信的内容。
中国人在写推荐信的时候，还有一个常犯的错误，那就是将职业(occupation)和职务(position)混淆使用。
(2)申请人在本单位所完成的具体项目或所参与的具体工作的内容。
您所参加的具体的项目或所参与的具体工作内容，必须一一具体列明。
(3)申请人在完成这些项目时，所使用的专业技能。
如果一封推荐信仅列明前面两项内容，即：申请人的职业的名称，以及申请人所参与的项目或工作内容，但没有说明他在工作中采用什么专业技能来实施该项目，或是完成该项工作，则您可能还是没有办法证明您的职业。
二、推荐信的格式：
(1)避免对申请人的工作态度的推荐。
例如，“某某人工作负责，专业技术精湛，与同事关系配合默契，深得领导和同事的好评”、等等。
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇九
。帮助企业领导人更新现代管理知识，提升管理能力。我们要求申请人至少有八年以上工作经验，其中至少五年的管理岗位工作经验。
推荐人的意见对评估申请人的资格具有重要的参考意义。请填写下列内容，如您有附页，请您随信附上。请您完成推荐信后，附上名片，将推荐信封口后，交还给申请人，由申请人将推荐信及其他报名材料一起寄回北京大学后emba中心办公室。我们将对推荐信的内容严格保密，并将在必要时与您联系，进一步核实申请人情况。十分感谢您填写此推荐信。
被推荐人姓名 先生/女士 您认识被推荐人 年
■您与被推荐人的关系?
■您认为被推荐人作为高级管理人员工商管理硕士申请者，其最大的`优势和劣势是什么?
■您认为被推荐人在哪些方面有待进一步提高?
■您认为被推荐人的人际交往能力如何?
■为全面客观评价，您还有何意见可供我们参考?
请您在以下几方面对被推荐人进行评价(请在表内所选项下打勾)
优秀良好一般较差无法判断领导能力 数量分析能力里 学习潜能 解决问题能力 创新能力 人际关系 正直、诚实 团队精神 英语水平 管理潜力 计算机应用能力 请给出您对被推荐人的总体评价
□ 极力推荐 □ 推荐 □ 有保留推荐
请简述您对被推荐人今后的发展有何建议?
推荐人单位名称
职称 职务 联系电话
地址 邮编
推荐人签名 日期
注：请把推荐信及名片放入信封中封好后再交还给被推荐人，
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇十
尊敬的先生或女士：
您好，我是xxx，xxx公司的总经理。得知我公司优秀员工xxx想要出国深造，我感到非常高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。
xxx曾在大四的时候来我公司报告实习。他利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开始精通各项业务，并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的出色表现，我公司招收他为正式员工(通常我公司不予考虑应届毕业生)。
现在，做为我公司的一名业务精英，xxx工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。
虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失，但是考虑到他的前途，我依然毫不犹豫的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能同样支持他，给他一个提升自己实现梦想的.机会。谢谢。
总经理：xxx
20xx年4月01日
1、您是如何认识申请人的?您认为申请人有哪些优点及特点?
本人于12月赴新单位上任，结识xxx先生。xxx先生在工作上认真负责，积极进取，在xxx公司期间分管人事、财务、后勤、法务等重要工作，具备优秀的领导、协调、策划能力，成绩突出，于7月升任xxx公司首席执行官。
2、在您看来申请人的管理素质如何?申请人在哪方面需要进一步提高?
xxx先生是一名优秀的管理者，对管理学等相关理论有独到的理解，并形成了其独特的管理风格，善于在团队中营造干事创业的良好氛围，打造出高效务实、战斗力强的团队。xxx先生时刻以高标准要求自己，有时过于追求完美。
3、您如何评价申请人目前管理岗位的胜任程度及领导潜能?
xxx先生完全胜任其当前岗位。从其已开展与计划中的各项工作中可预见，在他的领导下，xxx公司的工作水平与所获成就将得到显著提升。
4、为全面评价申请人，您还有何意见供我们参考?
经了解，贵校emba课程旨在培养具有丰富实践经验、有发展潜力的管理人员，帮助企业领导人更新现代管理知识，提升管理能力。xxx十分符合该课程对学员的要求，谨以个人名义推荐其就读贵校emba课程。
5、描述申请人的现任工作职责：
***现任我公司副总经理，主要负责公司的市场开发、资产管理工作。
6、您对申请人在贵单位今后的发展有何规划?
***同志通过在***学院学习先进的管理理论和实战经验，将在战略管理、企业经营管理方面实现质的提升和飞跃，必定能以国际化的视野带领企业走向更大的发展，他本人也将在这一过程中实现更大的人生价值。
7、请您描述申请人的突出特点：
*** 同志政治素养高，工作思路清晰，善于学习，接受新事物新观念快，思维敏捷，能从宏观上考虑问题和把握大局;对工作执着、不怕困难，实干精神强;善于思考，敢于发表自己的意见和建议，处理问题有自己独到的见解，办事稳重果断;善于处理各方面关系，有极强的组织协调能力。
8、您认为申请人在哪些方面需要进一步提高?
***同志从优秀的技术型员工成长为企业的高层管理者，我认为他还需要在管理理论和知识方面进行系统的学习，尤其要加强在战略管理、企业经营方面的认识。
9、您认为该申请人被录取后，其哪些优势、特质会对其他emba同学特别有帮助?
***同志具有严谨的管理思维，将帮助他所在的团队精确地实现目标，而他创新的工作方式，将带给他的伙伴更多的发挥空间。
清华emba推荐书籍 清华经管学院emba推荐信篇十一
1、描述申请人的现任工作职责：
***现任我公司副总经理，主要负责公司的`市场开发、资产管理工作。
2、您对申请人在贵单位今后的发展有何规划?
***同志通过在***学院学习先进的管理理论和实战经验，将在战略管理、企业经营管理方面实现质的提升和飞跃，必定能以国际化的视野带领企业走向更大的发展，他本人也将在这一过程中实现更大的人生价值。
3、请您描述申请人的突出特点：
***同志政治素养高，工作思路清晰，善于学习，接受新事物新观念快，思维敏捷，能从宏观上考虑问题和把握大局;对工作执着、不怕困难，实干精神强;善于思考，敢于发表自己的意见和建议，处理问题有自己独到的见解，办事稳重果断;善于处理各方面关系，有极强的组织协调能力。
4、您认为申请人在哪些方面需要进一步提高?
***同志从优秀的技术型员工成长为企业的高层管理者，我认为他还需要在管理理论和知识方面进行系统的学习，尤其要加强在战略管理、企业经营方面的认识。
5、您认为该申请人被录取后，其哪些优势、特质会对其他emba同学特别有帮助?
***同志具有严谨的管理思维，将帮助他所在的团队精确地实现目标，而他创新的工作方式，将带给他的伙伴更多的发挥空间。
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