方案的制定需要考虑各种因素，如时间、资源和人力等。方案的制定也需要充分的沟通和协调，以确保各方的意见和利益得到妥善处理。通过阅读这些范文，我们可以学到一些制定方案的方法和技巧。
资质升级方案篇一
乙方：_________。
甲、乙双方经过友好协商，本着平等互利、自愿、友好合作的意愿达成本协议书，并郑重声明共同遵守：
一、双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商签订本协议。
二、甲方同意按照本协议的规定。
三、乙方提供服务范围及甲方的承诺如下：
1.乙方充分利用自身人际关系及其它资源为甲方寻找工业地皮事项服务。
2.甲方承诺若乙方帮甲方寻找工业地皮事项成功将给予乙方佣金为每平方米占地面积人民币300元整作为劳动报酬，具体报酬总金额为每平方米300元剩以甲方实际取得的面积数据运算得出。
3.若乙方帮甲方寻找的工业用地块面积为十万平方米，乙方取得甲方支付的总佣金将为叁千万人民币。
4.乙方已初步提供深圳光明新区街道办旁，观光路片区龙大高速出口右侧一块150亩左右的'地块给甲方，事件正在进展中，如成功帮甲方获得该地块，甲方将按每平方米300元向乙方支付佣金。
四、若乙方帮甲方寻找工业地皮成功，甲方的支付方式和支付时间。
1.本协议书所涉及的费用的货币单位均为人民币。
2.支付时间为乙方取得国土局发出的《该项工业用地补地价通知书》当天支付到乙方指定以下账户：
五.本协议签字盖章和授权代表签字后即时生效。协议正本一式叁份，甲乙双方每人各执一份，具有同等民事等法律效力。
1.本协议有效期为一年。
2.本协议未尽事宜由甲乙双方另行协商。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
资质升级方案篇二
执照正副本原件、经营场地证明（房产证或房屋租赁合同）、代码正副本原件、税务正副本原件、资质正副本原件、安全许可证正副本原件、验资报告、章程、劳动合同、人员职称证及身份证（包括法人、技术负责人、财务负责人身份证及职称证）、建造师证及身份证、建造师章、财务报表（包括资产损益表、资产负债表、现金流量表）资质信息卡、代表工程业绩合同及验收备案表、社保证明。
1.企业法定代表人签署的《建筑业企业资质申请表》及电子文档;。
2.企业法人营业执照副本复印件，安全生产许可证副本；
3.企业资质证书正，副本复印件（含变更记录栏）；
4.企业章程复印件（需附股东签字或盖章页）组织代码证复印件；
5.法定代表人任职文件，身份证件复印件；
6.企业经理，技术，财务，经营负责人的任职文件，职称证书，身份证及复印件；
7.注册建造师的注册执业证书；
8.企业工程技术和经济管理人员的职称证书，身份证件，劳动合同复印件；
12.经审计的近三年财务报表（资产负债表和损益表）；
14.法律法规规定需要提供的其他材料。
资质升级方案篇三
20xx年区共有小学毕业生3064人(其中市区2481人，50个教学班；郊区583人，12个教学班)。
分配原则。
1、划片入学，相对就近的原则。
2、合理控制学校规模，优化管理的原则。
3、支持相对薄弱初中发展的原则。
4、促进区域内义务教育学校均衡发展的原则。
资质升级方案篇四
引导语：2017年建筑资质升级意味着什么，又有哪些风险降临呢?以下是小编整理的2017年建筑资质升级禁区，欢迎参考!
2、与建设单位或企业之间相互串通投标，或以贿赂等不正当手段谋取中标的;
3、未取得施工许可证擅自施工的;
4、将承包的工程转包或违法分包的;
5、违反国家工程建设强制性标准施工的;
6、恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的;
7、隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故，破坏事故现场、阻碍对事故调查的;
9、未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的;
10、伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书的;
11、发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故的;
12、其它违反法律、法规的行为。
取得建筑业企业资质证书的企业，应当保持资产、主要人员、技术装备等方面满足相应建筑业企业资质标准要求的条件。
企业不再符合相应建筑业企业资质标准要求条件的`，县级以上地方政府住房城乡建设主管部门、其他有关部门，应当责令其限期改正并向社会公告，整改期限最长不超过3个月。(企业整改期间不得申请建筑业企业资质的升级、增项，不能承揽新的工程;逾期仍未达到建筑业企业资质标准要求条件的，资质许可机关可以撤回其建筑业企业资质证书。)
被撤回建筑业企业资质证书的企业，可以在资质被撤回后3个月内，向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。
1、某企业主项申报房建一级：
综合指标不达标：企业净资产不达标，无增资后财务审计报告;安全生产许可证过期;
代表工程业绩不达标：数量不达标，业绩1、2、4超出资质范围施工，业绩3、5工程类别不正确，且业绩资料加盖印章与企业名称不符。
2、某企业增项申报房建一级：
代表工程业绩不达标：3项业绩超资质施工。
3、某企业增项申报钢结构一级：
代表工程业绩不达标：两项工程业绩超出资质承包范围。
4、某企业增项申报市政一级：
综合指标不达标：未提供建筑业统计报表;
资质升级方案篇五
甲方：_________(以下简称甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下简称乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根据《中华人民共和国合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜，三方协商一致，签订合同如下：
一、服务范围。
对甲方向丙方项目的可行性、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。
二、甲方和丙方责任。
为保证乙方有效提供咨询服务：
2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。
三、乙方责任。
2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。未经甲、丙方许可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、费用。
1、三方同意：若本合同第一条所涉项目未成功的，无需支付咨询服务费;若本合同第一条所涉项目成功的，本合同所涉商业咨询服务费全部由甲方承担，并按照以下方式第种方式支付：
方式一：在本合同签订之日起日内，由甲方一次性支付至乙方指定账户。
方式二：由甲方每月按双方项目总额的%向乙方支付咨询服务费。
2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的，每逾期一天，甲方应按逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。
五、争议解决方式。
因履行本合同或与本合同相关的事项而产生的争议，合同各方应本着友好之原则协商解决;协商不成的，任何一方有权本合同签订地有管辖权的法院提起诉讼，本合同签订地为。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各执一份。
2、本合同从三方签字之日起生效，履行完毕即告终止。
3、在合同履行过程中，若需变更合同条款，须经三方协商同意，并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日。
资质升级方案篇六
3、公众号：3033。
作的一个新起点，公众号是公众出版活。
作的一个新起点。公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的.一个新起点，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众出版活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众参与文。
活动的一个新起点，公众号是公众参与文。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动，公众号是公众参与文。
作活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
作活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动。
活动的一个新起点，公众号是公众自我推荐活动，公众号是公众推荐活动。
活动的一个新起点。
公众号是公众号是公众。
资质升级方案篇七
为了给大家提供更优质的服务，将在11月23日凌晨零点到晚上10点进行系统升级维护，在此期间管理中心、上传视频、相册视频等服务可能无法正常使用，部分视频可以观看，给大家带来不便深表歉意，希望大家继续支持我们!
客户服务中心。
x年11月22日。
资质升级方案篇八
**是中国著名的**之城，简称为“*”，有三千五百年的建城史，是**省历史最悠久的城市。
**市辖*市，*县和*个区。
市区还设有高新技术产业开发区和*新区。
全市共有***个乡(镇)，**个街道办事处，其中建置镇**个。
有***个居民委员会、****个村民委员会。
**市政府为了将其服务职能网络化，同时实现政府工作流程的优化，超越时间、空间和部门分隔的制约，向社会提供高效优质、规范透明和全方位的管理与服务，决定改版市政府的门户网站——“中国**”。
**市政府本次改版工程主要针对电子政务外网功能实现部分，主要应用为web服务、email服务。
主要完成政务公开、公众服务、互动交流以及安全完整简便的管理。
电子政务主要包括三个组成部分：一是政府部门内部的信息发布系统;二是政府部门之间通过计算机网络而进行的信息共享和信息传递系统;三是政府部门通过网络与民众之间进行的双向信息交流系统。
“中国邢台”网站建设整体方案
据此，经过市政府和相关技术人员讨论，确定如下设计原则：
2.1 网站程序设计原则 可靠性
系统要保证每天24小时不间断稳定运行，具有灾难恢复能力。
先进性
首先，要实现总体方案的先进性。
在方案总体设计规划时不仅以满足当时业务需求为目标，而且充分考虑电子政务网未来的需求可能，以及将来业务的扩展，以适应新业务新技术带来的系统变革。
其次，要实现硬件环境的先进性。
整个系统建设所采用的硬件应根据实际情况，尽量采用业界领先的技术。
最后，软件环境的先进性，在方案设计时要从软件平台，设计思想、系统结构等方面全面考虑，为**市政府提供当时最先进，最可靠的应用平台。
可扩展性
采用标准的'、可扩展的架构，使系统可随着业务量的增长而扩容，系统结构无需改变。
安全性
系统要有完善、周密的安全体系，从物理到传输、网络、应用的各个层次，要采用多层次的安全防范措施。
可管理性
可以方便的进行业务、性能管理，并提供日志等功能。
实用性
紧密结合**市政府信息中心网络和应用实际情况，使系统便于推广应用。
2.2 网站页面设计原则 庄重，大方，简洁。
针对**市政府的要求，中国联通**市分公司针对该项目作了详细的调研分析并根据用户实际需求以及资金情况进行系统平台设计。
(email系统)、信息反馈(留言回复, 长期目标为在线访谈)共三个主要部分。
3.1 政府信息门户系统
政府信息门户是一个为整合内部资源，通过互联网展示统一政府形象的信息门户平台，使政府部门的职员、客户和合作伙伴能利用该门户实现信息共享和开展业务工作，实现信息发布、信息互动、信息共享、通用资源管理、多类型信息接入等功能。
是新一代互联网信息服务的有效工具。
web服务器为**市政府用户及社会用户提供web信息服务。
数据库服务器分别负责维护web站点后台数据库。
负责数据的插入、读取、检索、查询等操作。
3.2政府邮件服务系统
是政府部门独立使用的电子邮局系统。
当政府部门需要对自身所有邮件信箱进行统一收发、集中备份等管理时，可考虑建立一个电子邮局。
可任意分割空间，把多个信箱分配给员工。
使用"集团信箱"客户不需额外购买硬件或软件，不需配备高级系统管理人员。
所有的应用服务都由集群管理部门为客户提供支持服务。
升级方案是为了提供安全、及时、准确、全面的信息服务。
4.1内部信息共享
有序地发布日常工作信息，提供信息的共享交流。
4.2合理访问授权
合理授权是政府机关管理的核心。
政府机关需要对不同的权属人员采取不同的授权。
比如政府内部采编人员、各个部门的采编人员，需要各自不同的授权。
由于采用了严密的授权机制，使得以政府结构为主线的授权方式和信息的流动的授权策略密切结合，使各种授权到位而不越位。
4.3有效的安全措施
内嵌一套紧密集成的信息安全、保密机制，为整个业务系统的安全运作提供有效保证安全措施:网络安全技术;灾难备份等。
网络拓扑图如下:
此解决方案优势:
web服务器系统提供了所有的关键性系统服务，包括功能强大的多任务支持、客户机的无缝访问和高速连接，其提供的高速tcp/ip 网络、 internet邮件服务、全球最流行的iis服务器、系统备份和恢复工具、windows数据库服务，可以给企业用户提供更大的自由空间和更灵活的解决方案。
本系统具有较高的安全性，具备完善的网站会员与权限的管理，并且还有高效、便捷的信息管理。
本系统功能强大、操作便捷并具有高度延续开发的内容与知识管理系统，可为政府部门提供一个简单、易用、开放、可扩展的政府信息门户平台或电子政务运行平台。
通过一个综合管理体系构建政府信息门户网站，整合信息资源，建立政府信息资源库，建立以事务链为中心的政务公开系统，为社会公众提供“一站式”服务，体现服务型政府新形象，从而推动政府电子商务进程。
其规模可大可小，伸缩自如，人性化的功能设计完全解决政府的后顾之忧。
建立在关系数据库系统上的数字信息的组织、管理、查询技术能够帮助用户便捷地查找信息。
在安全保护、访问许可和完善的权限管理之下，经授权的信息利用internet发布技术，实现世界范围内的信息传播。
同时，我们还提供了包含所有实施阶段专业的售前和售后服务，从规划部署到系统运用，提供专业咨询与项目指导以实现独特的设想。
各开发阶段说明：
第一阶段，安装用户要求实现政府信息门户系统的建设，包括政务公开，公众服务，互动交流三大模块。
其中政务公开，功能为信息发布系统，并具备后台分级管理机制。
公众服务，功能为表格下载及常见问题信息发布，也需要具备后台分级管理机制.
互动交流，为交互式的留言发布及回复系统，具备后台的审核，管理，回复等功能。
后台需要具备采集系统。
第二阶段，实现信息共享和信息传递系统，主要是分布式跨数据库的事务处理。
交流互动栏目逐步实现在线访谈功能。
第三阶段，实现网站群。
政府信息化建设的核心是信息资源的高度共享，要做到这点，统一的用户平台非常重要。
通过分析政府网站建设中长期采用切块建设暴露出来的种种弊端，提出了统一开发供各部门共享共用网站集群的软、硬件资源，共享共用的网站管理系统、互动交流系统的网站集群建设的新理念，从而实现站群集中规范管理、站点间信息共享、内容发布及时准确、网站设计维护方便，以及网站的高安全性。
网站集群建设就是将各站点连为一体，支持全部站点的统一管理，将现有的各职能部门的信息联系起来，使得同一组织内各个站点之间不再互相孤立。
以统一的门户协同为来访者提供服务。
来访者可以方便地通过一站式服务平台统一获得信息和服务。
站点群管理是实现统一权限分配、统一导航和检索。
统一开发供各部门共享共用网站集群的软、硬件资源，共享共用的网站管理系统。
采用网站集群建设模式，比各部门都独立建设各自网站可节省资金，同时还解决了部门之间信息资源不能共享、部门技术力量不足及设备和信息管理维护等问题。
略
资质升级方案篇九
三级资质标准：
1、企业近5年承担过下列4项中的2项以上单项合同额300万元以上的市政公用工程施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
（1）城市道路、桥梁、隧道、公共广场工程；（2）城市供水工程、排水工程或污水处理工程；（3）城市燃气工程或热力工程；（4）城市生活垃圾处理工程。
2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。
企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于50人，其中工程技术人员不少于30人；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于8人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于8人。
3、企业注册资本金500万元以上，企业净资产600万元以上。
4、企业近3年最高年工程结算收入1000万元以上。
5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。承包工程范围：
三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工：
1、城市道路工程（不含快速路）；单跨跨度20米以内桥梁工程；公共广场工程；
4、生活垃圾转运站。
申请三级市政资质需要那些专业工程师。
资质升级方案篇十
摘要：201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxxx元**。其中招标项目xxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxxx个的，金额xxxx万**。其中工程招标项，共 元；服务咨询招标 项，共元；物资招标项，共元。在管理方面上完成的主要工作情况如下：一是坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
二是针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。
更以及分包价差问题。从源头实现对设计管理、施工组织、物资装备、质量安全的有效控制。
一、招标采购业务基础工作组织实施情况。
201x年招标管理处按照综合计划要求，完成招标和非招标任务xx项，总计xxx元**。其中招标项目xxxx个，金额xxxx元**；完成非招标项目招标方案和招标结果审议xxx个的，金额xxx万**。其中施工类招标1项，占全年招标金额的，服务类招标7项，占，物资类22项，占全年招标金额的。
（一）工程招标。
计划组织xx项工程epc承包商招标，完成x项，招标金额xxx元。终止x项，未开标x项(外电工程)。
（二）服务招标。
计划组织x项服务招标，完成x项，招标金额xxxx元，未开标1项。
（三）设备招标。
计划组织xxx项物资设备招标，完成xxx项，招标金额xxx元，未招标3项（电气）。
二、招标采购管理体系的完善和提升。
招标管理处坚持围绕项目管理“一级管理、四个统一”为主线，在优化体系建设、堵塞管理漏洞、规范管理流程、提升管理效率上下功夫，以问题为导向，把完善体系文件作为提升管理的重要手段。修订了招标管理办法，编制了非招标管理办法，并初步推出标段、标包划分、评标方法选择、评标权重划分等标准的方案。对招标前期组织管理进行了补充和优化；细化承包商招标组织监督；补充评标专家监督管理。通过完善体系管理标准，努力实现事前公开、过程公平、结果公正的规范化招标管理。
（一）修订招标管理办法，针对问题查漏补缺。
今年重新修订了xxxxxx的《招标管理办法》。主要修改内容为：根据《xxxxxxxx建设xxxxxx“三重一大”决策制度实施细则》，明确招标管理委员会和党政联席会有关的招标工作职能，规范招标管理流程，强化对法律法规的遵循，落实归口管理部门和各相关部门的工作范围及责任，明确管理要求、规范和标准。同时根据集团公司规定，结合xx建设项目特点，明确了必须招标的项目要求和非招标项目条件。通过修订《招标管理办法》，使审计提出的累查累犯问题得到进一步规范。
（二）编制非招标项目管理办法，推进合规建设。
针对体系文件中缺少非招标事项确定、*作实施的相关规定，为解决非招标采购项目和法定可不招标项目缺乏判定依据和标准，审批程序不清晰明确等问题，制定并实施了《非招标采购管理办法》，进一步明确非招标采购审批和实施工作流程、工作标准及职责，完善非招标采购体系管理，确保非招标采购项目的合规管理、高效运行。
（三）编制标段（包）划分标准，促进流程规范。
分的原则，提高了招标工作质量和招标项目的经济效益。
（四）编制评标方法和标准，保障规则公平透明。
结合八年来的工作实践，依据不同招标项目特点，招标处总结编制了xx工程招标项目评标方法选择和评标标准。确定了选择方法的依据，划定了评标因素和权重比例。根据招标项目类型和特点给出了工程类、服务类和物资类招标项目的评标方法选择标准和编制原则。提出了各类型招标项目的技术、商务权重比例参考标准。通过制度化和规范化，使评标方法和标准在方案审议和招标文件发布环节完全公开，撕开了它的神秘面纱。这项标准的推出，使xxxxxx招标工作向*化、规范化更加迈进了一步。
三、项目专项审计问题及整改措施。
201x年针对专项审计提出的累查累犯问题逐项进行整治，以合规管理为抓手，开展招标管理与依法合规排查专项提升活动，全面梳理和深入查找招标管理与依法合规建设方面存在的问题和不足，制订切实可行的防范措施，建立长效工作机制。专项审计提出的招标管理问题大致分为以下四类：
（一）应招标未招标。
依法必须招标且的项目采用非招标采购且未履行审批手续，多数为各处室自行委托确定承包商或服务商。如：xxx项目的可研报告的编制、环评报告、职业病危害评价、地灾评价等项目。目前招标管理处已通过完善体系文件，制定了非招标采购管理办法，从制度上杜绝了应招标未招标问题的发生。
（二）非第一名投标人中标。
如：xxxxx施工承包商和无损检测承包商。通过修订招标管理办法，合理制定招标方案、合理划分线路工程标段，引导投标人依据自身优势组合联合体参与投标，从改进机制完善招标文件入手，解决了选商时存在资源不足的风险，杜绝非排序第一投标人中标的问题发生。
（三）未按程序没收违约投标人保函。
对放弃中标的投标人未按规定没收投标保函的问题属于孤例，目前仅xxxx隧道施工和无损检测发生一例。今后招标管理工作要在过程管控上下功夫，严格执行招标投标法及相关规定，投标人在开标后违约撤销投标文件的，一律没收其投标保函。
（四）初步设计未批复组织招标。
工程承包商及初设服务商招标多发生未履行投资主管部门审批程序进行招标的问题。招标管理处坚决吸取审计教训，严格依据法律法规、规章制度修订完善管理流程，严密梳理招标启动条件，制定启动条件核对表，严格制度、程序审查机制，杜绝不具备条件的项目启动招标的问题发生。
四、三严三实教育活动和重塑xx形象大讨论。
（一）三严三实教育活动。
现在无论走到哪里，每每听到.....等名称我都感觉无比的亲切，自从毕业就来到....，现在已经四年时间了，我的生活和这里紧紧的连在一起，感觉我目前的一切都和这里有关，不知不觉中这里成了我心灵和理想的归宿。
201x年对我来说是人生中值得纪念的一年，初为人母的我对生活及工作有了重新的认识，在经过慎重考虑后，我选择了回归工作，因为这样我能更好的实现自己的人生价值。为此我无比珍惜这份工作。
几年的招标工作给我个人带来不仅有招标*素质的提高，在与人交往，协调管理等方面都有很大的进步，感谢公司给我这样一个展现自己的平台，感谢领导对我的栽培和同事们的帮助。
招标工作培养了我严谨的工作态度，我在严格要求自己的同时也对部门内部人员严格管理，目前招标部共有8人，两个部门，一部负责工程项目，二部负责*采购项目。现在各个地区招投标程序越来越完善，我们的*水平也随之有所提高。招投标行业竞争日趋激烈，我们时刻都不能放松，只有不断的提高自己的业务能力和服务质量，才能赢得业主单位的青睐。在这个信息发达的市场经济时代，任何行业已经没有什么*“秘密”可言了，没有什么是我知道的，别人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的实力，在大家都能提供同等招标服务的情况下，我们怎么才能优于别人，这是我们值得思考的，我们要在人员素质，服务质量等方面多下功夫了。
目前我个人的工作重点主要有以下几方面。
一、培养新人。
由浅入深一步一步培训*知识及技巧。做招标工作不能太死板，墨守成规，照本宣科，虽然都有各类的招标文件范本，但是每个项目都有其独特的地方，如果不能清晰明了的分析出项目特点，那么永远也做不好招标工作。因此招标专员需要有敏锐的洞察力。招标工作需要全能型人才，可是现实中我们全才少，所以对于招标专员我们会根据*格特点安排到相应的岗位。
二、部门管理。
1、制定员工日常行为管理制度，约束员工的日常行为，让每个员工都有危机意识，对于违反相应管理制度的同事按相应的激励机制进行教育、处罚，在严重偏离公司的约束、多次违反公司制度的同事进行调岗，降级，淘汰。细节决定成败，公司的发展注重细节，任何时候都不能马虎大意，在以往的工作中会有因为疏忽、事情多、顾不上等原因而犯低级错误，而犯了错误只是进行口头提醒而无相应的经济处罚导致员工工作不认真，低级错误频繁发生，工作中经常会由于个人的疏忽造成了严重的后果，犯了错误就要承担相应的责任，在此我们用相应的奖罚措施来约束员工。
2、利用绩效管理模式激发员工的工作热情，部门共有员工8人，每月根据工作业绩、工作贡献度、出勤天数、违规等进行综合评比，根据评比结果有相应的薪酬调整。
3、鼓励部门员工在工作中创新，对于在工作中敢于创新，大胆尝试新的工作思路或改善新的工作流程从而为公司创造更大的利益的员工进行奖励，奖励标准按贡献程度进行确定。
三、市场开发工作。
市场开发工作一直是公司发展的重中之重，虽然在定岗位的时候每个人都明确了部门职责，但是开发市场是全体员工的职责，我们鼓励全员开发市场，可以利用一切可用资源来进行开拓市场，而且已经初显成效。
我个人方面市场开发工作分两个方面：
1、维护已有的客户关系。
访计划。
2、开发新市场。
万事开头难，开发新市场亦如此，通过几次的集团市场业务联动会和平时工作经历让我对开发市场工作有了新的认识和体会。开发市场不仅仅需要耐力和信心，更要讲究方法，有悟*，对于初次见面的新客户怎样在他的言谈举止及周围环境中捕捉到信息，怎样识别这是不是你的潜在客户等等，我们如何用有效的方式去推销自己，推销公司，让别人认可我们，这些都是一个市场专员必备的能力。我也会在工作中不断的摸索，多和各个兄弟公司市场开发工作的领导同事多交流学习。
四、资料管理。
招标工作因为资料比较多，随着业务量累计增加，资料存档工作量很大，为了更便于资料归档、查阅，我们会安排专人负责档案管理工作，针对招标资料档案按照类别、日期等分类存放并建立电子台帐，将电子台帐与纸质档案相对应，方便查找。招标资料档案完善借阅记录，制定档案借阅登记表，借阅档案随时登记防止档案遗失，定期整理清点档案室。
五、服务管理。
因招标属于服务行业，为了提升公司形象，公司已配发统一制式工作服装，规定工作期间必须穿公司统一服装并佩戴胸标，并规范服务用语，组织商务礼仪培训，并推行微笑服务，力求客户满意。我们的目标就是成为业主信赖的招标代理机构，信赖包含两个方面一是信任，二是依赖。
想要在某个地区代理招标项目，招标代理机构比选入库制度已经是一种趋势，这对于我们的工作也增加了压力，由于目前资质不占优势，导致个别市场的丢失，因此工程招标资质升级势在必行，我们已经开始着手准备。对于*采购项目由于政策变化，取消*采购资质，实行注册制度，对于我们是一个好消息，我们也在为注册*采购资格做准备。
除此之外，工作中出现的问题我们会及时纠正整改，也希望领导多提宝贵意见.
在以后的工作中我一定会更严格的要求自己，以培养“多面手”的下属为目标，部门管理方面向兄弟单位学习管理办法，通过制度约束、激励机制等办法增强部门凝聚力，继续推行全员开发市场的模式利用奖励形式激发员工的工作热情，在服务方面我们推行微笑服务提升公司形象及顾客满意度，在以后的工作中我将带领我的团队为公司创造更大的业绩，为公司的发展做出一份贡献。
尊敬的领导：
您好！
转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需要不断提升自己的*水平与职业道德，才能在市场上保持公司在本行业的龙头地位。
在平时工作中所遇到的问题反映出自身*知识水平的欠缺，在此之后经过努力的学习，来提高自己的*知识和业务开拓能力。
1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，真干起来却不如想象中的那么简单。
资质升级方案篇十一
我们都知道，企业要想在原有基础上，承接更大规模的项目承包合同。那么，资质升级或增项，就是必须做出的抉择。但是很多人不清楚这两者的区别，为了让大家合理选择，百分网小编带来了二者的详细区别，相信会有一定的帮助。
资质升级就是在原有资质基础上，由于满足条件，去申请更高等级。但是，企业没有相应资质或是资质不分等级，就无法申请升级。譬如说，在最新的资质标准中，特种工程资质没有等级之分。对于已获证书的企业来说，由于没有更高等级，也就无法办理资质升级了。
资质增项是在企业获得资质后，为了承包更多工程，申请其它专业的资质。不过，在申请之前，还是需要满足一些限制的(如资质增项不超过5项)。如果说，企业已经拥有1个主项和5个增项资质，就无法继续申请了。
资质增项必须从最低等级开始吗
到主管部门申请前，建筑企业都需要准备材料，以便审核能够通过。而在材料要求中，相比新办资质，升级中要有业绩材料和低一级的资质证书。而办理增项的话，则得准备主项资质证书，然后视情况准备业绩材料(如增项最低等级就不需要准备)。
资质升级的话，需要满足新的条件，招聘人员、完成注资等都需要大笔资金。而进行增项时，只要是符合要求，人员、资产等是可以共用的，能够节省大笔开支。
在划分等级的资质中，建筑企业的承包范围，随着等级而变化。而通过升级，拿到更高等级的资质证书，就能获得更高的'承包范围。但是增项的话，企业在原有承包范围基础上，能够获得其它专业的项目承包资格。例如，对于建筑工程企业来说，要想拿到市政项目，就得去办理市政资质增项。
在看完了升级与增项的区别后，人们应该了解到，二者的功用是不同的。如果建筑企业想要发展，既离不开资质升级，也离不开增项。那么，肯定会有人会问，资质增项与升级能否同时进行。
资质增项与升级能够同时进行吗?
在主管部门的规定中，并没有要求升级和增项分开，二者是可以同时申请的。但是，由于申请中人员、财产等可以共用，就需要同时满足所有的条件。如果有一项条件不满足的话，就会影响整个申请，最终可能导致升级和增项都不成功。
资质升级方案篇十二
摘要：2017建筑资质升级不可触碰的12大禁区!下面就由小编为您解析：
取得建筑业企业资质证书的企业，应当保持资产、主要人员、技术装备等方面满足相应建筑业企业资质标准要求的条件。
企业不再符合相应建筑业企业资质标准要求条件的，县级以上地方人x政府住房城乡建设主管部门、其他有关部门，应当责令其限期改正并向社会公告，整改期限最长不超过3个月。(企业整改期间不得申请建筑业企业资质的升级、增项，不能承揽新的工程;逾期仍未达到建筑业企业资质标准要求条件的，资质许可机关可以撤回其建筑业企业资质证书。被撤回建筑业企业资质证书的企业，可以在资质被撤回后3个月内，向资质许可机关提出核定低于原等级同类别资质的申请。
2、与建设单位或企业之间相互串通投标，或以贿赂等不正当手段谋取中标的;
3、未取得施工许可证擅自施工的;
4、将承包的工程转包或违法分包的;
5、违反国家工程建设强制性标准施工的;
6、恶意拖欠分包企业工程款或者劳务人员工资的.;
7、隐瞒或谎报、拖延报告工程质量安全事故，破坏事故现场、阻碍对事故调查的;
9、未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的;
10、伪造、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让建筑业企业资质证书的;
11、发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故的;
12、其它违反法律、法规的行为。
资质升级方案篇十三
陈娟代表：
您在市十七届人大一次会议期间提出的《关于扶持本地建筑施工企业资质等级升级的建议》收悉，经研究办理，现答复如下：
一、近年来我市扶持建筑业企业资质升级情况。
2021年，市住建局、市水务局等18个部门联合出台《贯彻落实〈持续推进建筑业发展的十二条意见〉实施细则》，近3年纳税（建筑业）累计超过45万元、取得拟升级资质项1年以上、无失信行为的建筑业企业，申请专业承包资质升级，无需提交企业业绩，其它条件满足标准要求的主管部门即予以许可；2022年，出台《关于贯彻落实持续推进建筑业发展的十二条意见实施细则的补充意见》，赋予具备条件的装配式企业、施工劳务企业建筑工程施工总承包二级资质。
（一）加大政策宣贯力度，扶持企业资质升级。
一是加大宣传《关于持续推进建筑业发展的十二条意见》《关于落实〈持续推进建筑业发展的十二条意见〉实施细则》及《关于贯彻落实持续推进建筑业发展的十二条意见实施细则的补充意见》，并结合我市建筑业实际情况贯彻落实。二是继续学习借鉴合肥等地先进经验，继续加大企业资质升级扶持力度。
（二）充分利用新资质标准实施契机，进一步扶持我市建筑业发展。
届时，我局将积极主动学习先进省市贯彻落实新标准好的做法和经验，结合我市建筑业企业实际情况，吃透用尽政策，做大做强我市建筑业。
（三）进一步加大对无为市政策支持。
2022年3月，省住建厅印发《关于开展省级权限内建筑业企业资质委托部分县级住房城乡建设主管部门审批试点有关工作的通知》（建市函〔2022〕225号），将省级权限内建筑业企业资质（含陈娟代表所述建筑业企业资质三级升二级）委托无为市住建局审批。以此为契机，《关于贯彻落实持续推进建筑业发展的十二条意见实施细则的补充意见》所规定的“装配式企业”“施工劳务企业”资质升级将一并交无为市住建局实施。我局届时开展业务指导，支持无为市住建局结合实际情况，开展好省级权限内建筑业企业资质委托审批工作。
感谢您对住房城乡建设事业的关心和支持！
办复类别：a类。
联系单位：芜湖市住房和城乡建设局。
资质升级方案篇十四
1.本标准要求的企业工程业绩是指申请资质企业依法承揽并独立完成的工程业绩。
2.申报的工程业绩为工程总承包的，申报企业应承担该项目中的施工部分。
3.一项单位工程业绩同时满足多项技术指标的，只能作为一项指标考核。标准中分别考核累计和单项技术指标的，同一工程业绩可同时考核，铁路工程相关方面资质除外。
建筑面积、单项建安合同额等4类考核指标中的3类，且不能互相替代。企业申。
报的3个业绩分别满足2类高度指标业绩和1类层数指标业绩要求的，不予认可。
5.申请多个类别资质的，工程业绩应当分别满足各类别资质标准条件。
6.申请建筑工程施工总承包资质的，单位工程竣工验收合格后，即可作为施工总承包业绩考核。如企业申请建筑工程施工总承包甲级资质，申报的工程业绩为某住宅小区中的某栋住宅楼，小区整体未完成竣工验收，但该栋住宅楼已竣工验收合格，则该栋住宅楼可作为施工总承包业绩申报。
7.建筑工程施工总承包资质标准中“建筑面积”是指单个合同所载项目的面积，分期签订多个合同的，不累加计算。
8.申请专业承包资质的，企业工程业绩以企业依法单独承接的专业工程业绩为准，且该专业工程所在的单位工程已经竣工验收合格。
9.施工总承包工程范围包括主体工程和配套工程的，配套工程不得单独作为申报施工总承包资质工程业绩考核。
10.本标准要求的“近5年”或“近10年”，是指自申请资质年度起逆推5年或10年期间竣工的工程业绩。如：申报年度为2021年，“近5年”的业绩是指2016年1月1日之后竣工（交工）验收合格的项目。超过时限的工程业绩不予认可。
11.超越本企业资质承包工程范围的工程业绩不予认可。
12.工程业绩是境外承包工程的，需提供驻外使领馆经商部门出具的工xxx实性说明文件，不考核其是否超越资质承包工程范围。
13.申报的工程业绩中项目负责人在项目实施时存在非本企业注册建造师、不具备注册建造师资格、超越注册建造师执业范围执业、或违反有关规定同时在2个以上项目担任项目负责人的，该项企业工程业绩不予认可。
14.单项合同额是指一个承包合同所载合同价。
15.建筑工程高度应为从标高正负零算起至檐口的高度。
16.建筑工程层数是指正负零到檐口之间的楼层数，其中，设备层不计算在内，跃层按单层计算。
17.企业因负有工程质量、生产安全事故责任被降级、吊销资质，或因工程业绩弄虚作假申报资质被通报批评或撤销资质的，其相应工程业绩不予认可。
18.注册建造师主持完成的业绩是指近10年来作为施工项目经理主持完成的工程项目。注册建造师业绩考核中中标通知书（如有）、合同、竣工验收需为同一人。
资质升级方案篇十五
“征求意见稿”条款“二、标准”“（三）专业承包序列资质标准”“3.预拌混凝土专业承包资质标准”中的部分内容，预拌混凝土企业和行业协会普遍认为不符合预拌混凝土企业的实际情况，也不符合预拌混凝土行业未来的发展方向。经中国混凝土与水泥制品协会、北京市混凝土协会、广东省混凝土协会、山东省混凝土协会、江苏省混凝土协会等多家行业协会组织调研及听取全国各地企业和部分资深行业专家意见，认为“征求意见稿”存在的不妥之处有四点。
1.关于技术负责人任职条件：“征求意见稿条企业主要人员”中技术负责人任职条件为：具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且为注册建造师。
2.关于实验室负责人任职条件：“征求意见稿条企业主要人员”中实验室负责人任职条件为：实验室负责人具有2年以上混凝土实验室工作经历，且为注册建造师。
3.关于试验员：“征求意见稿条”企业主要人员中要求“具有混凝土试验员4人以上”。
4.关于企业技术装备：“征求意见稿条款”要求具有下列机械设备：（1）120立方米/小时以上混凝土搅拌设备1台，并具有混凝土实验室；（2）混凝土运输车10辆；（3）混凝土输送泵2台。
这四点几乎涵盖了预拌混凝土企业的用人、设备及物流等所有重点环节。但是“征求意见稿”所提出的资质要求与目前预拌混凝土企业绿色低碳、创新发展的实际现状并不相符。尤其是对“注册建造师”的强调重用，拟准备用此切割并取代现有已积累丰富实践经验的工程技术专业队伍，令不少人感到费解。
目前对“征求意见稿”中预拌混凝土方面的意见有三点。
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