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装卸管理人员的岗位职责篇一
一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量，装在 那个货箱等，做到合理计算安排后再装货，避免重复劳动。二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准
三、
指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术，正确使用各种装卸设备和工具。四、指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗，并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好，安全可靠。
五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。
六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品，装卸作业时必须戴好安全帽。
七、指导监督现场操作人员装货作业前，发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。 八、指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件，地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳，并采取防滑措施。九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地，不准站在死角处。
十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸，商品标记向上，不倒置、稳固整齐，并防止其他商品混入箱内，如客户要求，应同时做好衬垫工作，防止商品磨擦。
十一、指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢，人要站在车厢
内安全位置，防止急刹车时，货物向前冲击或倾斜，倒塌伤人。十二、指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶，瓶口安全帽要齐全，瓶口朝一个方向，必须垫平放稳，不得滚动；搬运时要轻装轻卸，严禁接触油类；严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。十三、监督现场操作人员不准酒后随车运行，不得在货物上躺卧睡觉。
十四、现场指挥车辆就位的责任。
十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作，做好安全喊话，确保行驶安全。 十六、指导监督现场操作人员在装载结束后，如货量较少，箱内空间过大，为了防止货物滑动，应做好车内货物的支撑和固定工作。
xxxxx公司
2016年11月
装卸管理人员的岗位职责篇二
职位名称 ：经理
部门
：保安部
：行政助理总经理
：主管/领班/保安员
直接上级 督导下级
工作内容/指责
：以共同的目标来监督员工高夜地完成工作任务，确保酒店正常的营业秩序。
主要工作内容 ；认真贯彻执行国家制定的各项法律，法规以及上级，酒店的相关规定，以身作则积极带领部属努力完成领导交给的各项安全保卫工作。
全面掌握本部门工作情况，传达酒店领导对保安工作的指示并检查落实值班中发生的问题，重大问题及时请示领导，严格执行酒店的规定及上级领导所部署的其他义务和责任。
配合政府职能部门例行工作检查；
季度工作表现回顾；
年度工作表现回顾；
政府职能部门会议并跟进落实； 年度消防电器安全检测； 年度灭火器更换工作；
年度员工消防演习、实战训练； 下年度部门预算制定； 提交部门损益分析；
每月员工休假安排； 每月文档管理检查；
每月检查各部门安全防火工作。
召开每周例会；
合同到期员工评估及人员调整； 新员工（全酒店）岗前培训；
每月体能测试； 每月火警应急处理检测；
配合人事部进行新员工的消防、治安培训；
作检查各部门日常防火工作；
检查酒店各办公区域门是否锁好； 抽查楼层区域检查外围区域的安全情况；
做好酒店防火、防盗的日常防范工作；
检查各公众区域的安全情况；
检查消防中心对设备故障报修情况；
检查消防中心设备使用情况；
检查每日的培训情况。
职位名称 部门
：消防主管
：保安部 ：保安经理
直接上级
督导下级
：保安领班/保安员
；掌握了解下属员工的工作思想情况，监督指导员工做好本工作内容/指责
职工作并做好员工的业务陪训。
主要工作内容
：确保所有部门和员工执行安全规定，经常对员工
消防培训，在各方面协助经理，做好酒店的安全保卫工作。熟悉政府颁布的防火规定，掌握酒店消防设施情况，提出防火计划，指导各部门做好防火工作，定期对员工进行消防培训。随时接受完成直属上级交给的任务。检查员工上岗情况；
完成上、下班交接监督工作并进行对员工培训； 检查上班次工作情况并做
总结
； 对酒店各区域进行详细检查；查各岗位工作情况； 查酒店各区域；
查大堂至员工口到b2f各区域；
检查员工钥匙保存情况；
检查员工口临时出入证管理情况； 查各岗位当值工作情况；
对酒店各区域进行检查； 完成各项工作安排，做好交接；
做好案件的处理、调查；
做好日常检查工作； 掌握员工思想动态，协助经理做好员工的思想工作； 细心发现各员工的工作动态，发现问题，及时上报处理；
召开部门周会；
组织员工进行各项培训；
配合人事部进行新员工的消防、治安培训；
作检查各部门日常防火工作； 检查员工仪容仪表； 检查员工礼貌礼仪；
检查正门停车秩序；
检查出入车辆及所停车辆的情况，如有无划伤，车窗有无关好等； 检查消防中心工作秩序；
检查正门工作秩序； 检查员工口工作秩序；
检查员工口保安是否按规定查包；
检查员工是否按规定打卡；
抽查员工口是否有员工着制服出店； 检查酒店各办公区域门是否锁好； 抽查楼层区域检查外围区域的安全情况；
门是否关好；
做好酒店防火、防盗的日常防范工作； 检查各公众区域的安全情况；
检查员工口岗位卫生；
检查消防中心对设备故障报修情况； 检查消防中心设备使用情况；
检查每日的培训情况。
职位名称 部门 ：保安领班 ：保安员
直接上级 督导下级 ：消防主管 ：保安员
工作内容/指责 ：掌握保安员的工作情况及思想动态，监督指寻员工做好本职工作并对员 工进行业务培训
主要工作内容
：负责本班的工作安排及分工，在（职责权限范围）以内，履行职责，管理好本班，负责传达上级领导下达的各项工作任务。处理好各岗位出现的一切问题，并及时上报
监督和指导保安员在岗情况，负责处理（职权范围内）工作中出现的一切问题，检查酒店领导和部领导下达任务的执行情况，并及时向部领导汇报执行情况。做好班与班的交接工作； 安排好当日工作；
及时做酒店及部领导所下达任务的分配；
随时接受上级领导所下达的任务，并及时做好处理； 巡查各员的在岗情况，督查其岗位工作；
及时处理突发事件并向上级领导汇报； 做好当班记录并与下个班交接； 清查工作备品，检查监控中心的设备，做到及时发现，及时处理； 不定时巡查楼层各区域，检查是否有隐患；
抽查消防设备是否能达到报警使用（如烟感、消防栓等）；
监控大堂及客楼内所有客人的动向，做到如有问题及时处理，控制事态发展； 及时向相关部汇报查楼所发现的问题，让其整改；
查当值保安的仪容仪表；
对于所发现的可疑人或事及时做出相应处理并汇报给上级领导；
坚守消防中心时做好随时接警、出警（火警）的准备，保护好酒店各方面安全；
做好监视器24小时录像； 保持监控中心与仪器清洁；
接警（火、匪）后立即组织力量赶赴现场进行处理，（时间不得超过3分钟）；
大堂人流量大时维护好大堂正常工作秩序，严密监视一切动向并看护好客人行李，以防丢失；
在人员少、工作重时要协调好各岗位的工作，确保工作重量与工作效率。
职位名称
： 保安员 部门
： 保安部 ：领班
直接上级
督导下级
：保安员
工作内容/指责 ：负责酒店的治安 – 消防工作
主要工作内容 ：按照酒店制定的各项《安全管理规定》，履行职责，预防各种治安-消
防事故的发生
口；巡楼；大堂；外围区域；岗位轮换（白班一小时；夜班一小时二十分钟）根据工作性质及职业特点，划分岗位明细，消防监控中心；正门车场；员工出入情况，应急时上报领班。切事故消灭在萌芽状态。在岗位上如出现（职责权限范围）以外，需紧急处理的检查酒店各区域，预防各种治安及消防事故的发生。做到即来之，能战之，把一，
装卸管理人员的岗位职责篇三
装卸管理员岗位职责
一、指导监督现场操作人员要认真核对所装物品形状、货量，装在 那个货箱等，做到合理计算安排后再装货，避免重复劳动。
二、指导监督现场操作人员应掌握各种货物的堆放知识及吊索具使用、报废标准
三、指导监督现场操作人员熟悉各种捆绑操作技术，正确使用各种装卸设备和工具。
四、指导监督现场操作人员应持安全生产确认卡上岗，并按确认卡的内容做好作业前的安全确认。同时检查所用工具是否完好，安全可靠。
五、检查并整理装卸作业现场、地面平整结实。
六、指导监督现场操作人员按规定穿戴使用好劳动防护用品，装卸作业时必须戴好安全帽。
七、指导监督现场操作人员装货作业前，发现车上有突出的钉子、杂物等应清理完毕后再配合铲车司机共同做好安全装卸工作。
八、指导监督现场操作人员装卸重型设备和构件，地面必须平整结实。车辆必须牢牢刹住掩好。跳板要搭放平稳，并采取防滑措施。
九、指导监督现场操作人员站位必须留有充分的安全余地，不准站在死角处。
十、指导监督现场操作人员装货时做到轻装轻卸，商品标记向上，不倒置、稳固整齐，并防止其他商品混入箱内，如客户要求，应同时做好衬垫工作，防止商品磨擦。
十
一、指导监督现场操作人员物件要垫稳、封牢，人要站在车厢
内安全位置，防止急刹车时，货物向前冲击或倾斜，倒塌伤人。十
二、指导监督现场操作人员装运各种受压气瓶，瓶口安全帽要齐全，瓶口朝一个方向，必须垫平放稳，不得滚动；搬运时要轻装轻卸，严禁接触油类；严禁抛滚、滑等不安全的装卸操作。十
三、监督现场操作人员不准酒后随车运行，不得在货物上躺卧睡觉。
十四、现场指挥车辆就位的责任。
十五、指导监督现场操作人员要主动配合驾驶员密切注意来往车辆和行人动态的安全了望工作，做好安全喊话，确保行驶安全。 十
六、指导监督现场操作人员在装载结束后，如货量较少，箱内空间过大，为了防止货物滑动，应做好车内货物的支撑和固定工作。
xxxxx公司
2016年11月
装卸管理人员的岗位职责篇四
物流部门岗位职责分解
为了明确物流部门岗位职责和分工操作，加强部门管理，提高部门工作效率，凝聚部门团队合作精神，现将物流部岗位及岗位职责规定如下：
岗位设置：经理岗位，综合岗位，发货岗位，司机岗位，仓库主管岗位，erp岗位，收货岗位，配货岗位，处理品仓库管理。
岗位职责：1、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。负责物流车辆管理和调度。公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。及时准确无误将客户需求货物准备完毕。按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、erp岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库erp系统。负责出入库物品帐，物相符。负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。定期检查仓库erp系统帐物准确状况。定期制表盘点，并进行盘亏盘盈系统处理。协调仓库与公司其他部门erp系统的关联，对仓库帐务系统损益负主要责任。7、收货岗位：及时将生产车间的合格产成品接收入库，核对入库货物和入库清单，并办理有关签收手续。及时提交入库清单于erp岗录入电脑系统。协助仓库主管整理库位，将货物归类存放于规定库位。协助配货人员配货出库，对仓库货物损益负连带责任。8、配货岗位：负责按照出库单安排配货出库作业，负责将出库货物及时，准确配备，按客户名称统一堆放。在货物外包装上规范书写，通知仓库主管和erp员，提交配货清单，协助erp员张贴出库清单，凭出库证明单将出库货物送到发货岗位。协助收货岗位归类收货，对仓库货物损益负连带责任。
9、处理品管理岗位：负责处理品仓库现场的管理和维护，保证处理品管理正常运行，保证处理品出入库正常有序。处理品仓库erp系统和其他处理品仓库事项。处理品分类管理和盘点管理。联系好物流部和成品仓库以及公司其他相关联部门的工作。
装卸管理人员的岗位职责篇五
装卸队岗位职责
装卸队队长职责：
1、队长每天负责核算当天成员计件工资，并上报给制造部技术员。
2、队长负责组织安排人员打扫、清理、整理、冲洗干净所辖的卫生区域，检查不合格的每处每次罚款2元。
3、加强叉车开车安全意识，安全第一、预防为主。队长负责按要求及时提报叉车维护保养工作，并记录好。负责叉车保养，叉车加油和打油工作，影响生产的每次罚款10元，出现安全事故的按员工手册处理。
4、综勤队队长挂钩下属成员罚款额的100%。
装卸队共同职责:
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定，出现违反按公司相关制度处罚。
2、穿戴好工作服和劳动防护用品，严禁拖鞋作业。及时清洗好工作服，保持好个人形象和公司形象，不合格每次罚款5元。
3、每天必须完成进厂的所有原材料卸车、产品发货、车间使用的原材料、胶水、预烧料、退货物料的装卸车和批次分类、所有装卸货数量清点等任务，完不成任务每次罚款50元，如有特殊情况需按领导要求完成。
4、原料分类挑选、存放、记录存放位置，按要求批号挑选物料并挑到指定位置待使用，出现不合格每袋罚款10元.
5、装货前先将车箱清扫干净，卸车时严禁遗漏。装车时批号书写要工整，并核对批号、发货厂家、数量等是否正确，确认无误让司机签字、记录车牌号、装车时间等工作。
6、装卸过程中减少或避免包装袋损坏、划坏现象，如有洒落的物料必须把没污染的物料及时回收起来，污染的物料打扫起来当垃圾料处理，事后并负责把地面冲洗干净。提高装卸质量，使货物不受人为损坏。以上发现不合格每次罚款5元，7、外送物料规定：叉车外送物料出厂前队长负责先清点数量，然后安排或自己送到厂家。双方进行数量确认，两方确认后将回执单送回。必须当时清点数量，当时不清点的按确认为准。路途丢失的送料人员承担损失额的80%，其他项不合格的每次罚款5元。
8、卸车按先后顺序卸车，严禁收受司机的钱财和物品。
9、完成制造部副部长临时交办的其他工作。
装卸管理人员的岗位职责篇六
【关于实验室人员岗位职责】部门岗
位职责模板
篇1：实验室人员岗位职责
一、执行学校有关实验室的工作计划，负责实验室的建设与管理工作。
二、按照教材规定的实验（演示和分组）做好充分准备，积极配合有关教师，保证实验
教学
的顺利进行，有效地提高实验效果，积极创造条件，组织学生课外科技活动。三、不断总结经验，开展实验教学研究和教学仪器研制，改进管理方法，提高实验室工作水平。
四、掌握实验仪器设备的规格、构造、性能、工作有理；熟悉器材、药品的性能，负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维修、更新工作和器材、药品的使用、回收和处理工作。
五、按（仪器室管理规则）做好仪器、设备、药品、标本、模型、挂图、教具等物资管理工作。保持实验室整齐、清洁，并教育学生养成良好习惯。
六、实验室要有“实验室规则”和“管理制度”（包括借、领、赔制度）。
七、建立“实验室日志”，记录每次实验的名称、日期、班级、人数，授课教师等基本情况。
八、采取措施确保人身安全和健康，保护国家财产。
篇2：实验室工作人员守则
1、加强精神文明建设，优化育人制度。
2、严格遵守学校的各项规章制度，树立良好的职业道德。
3、认真做好实验室前的准备工作，严格履行岗位职责。
4、严格要求学生按实验程序和操作规程进行实验。
5、要做好仪器设备、实验器材的账、物管理工作、做到日清月结，保持账、物一致。
6、爱护仪器设备和实验设施，不得随意借用，更不允许私人占用。
7、熟练掌握仪器设备的操作技能和技巧，认真做好仪器设备的维护保养工作，提高维修技术，保证仪器设备的完好率和实验项目的开出率。
8、认真学习实验教育理论，刻苦钻研业务技术，不断提高实验教学水平。
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