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学生创业项目排行榜前十名篇一
这是个信息爆炸的时代，人们可以很方便快捷地获得信息，例如互联网、报纸、杂志、朋友或熟人、展览会、博览会、研究机构、经销商和批发商、政府有关部门等，国家对大学生就业工作一直非常重视，例如，学生填写的就业平台ｅ－朝朝里面就会提供大量的就业信息，并且会及时更新，虽然它没有提供创业信息，但也可以从就业信息中解读行业的发展状况，往往招人多的单位就有可能是发展比较好的行业。如果有条件可以与成功的企业家接触，但这需要广泛的人脉关系，可遇而不可求，听取小企业管理课程和创业讲座等从中得到许多对自身发展有用的项目信息，通过自身的感触改进现有产品和服务，从客户抱怨中或者自己的人生经历的不方便中找到一些原创性的解决思路。
行业类有句话是“不熟不做”，选择的项目必须和自身的从业经验、技能、特长相吻合。拿如今的中国现状来说，电子商务的出现已经不再只是对传统行业的挑战，淘宝、天猫、微商等已经抢夺了大量的传统行业的市场，甚至有完全替代传统行业的可能性。现在的传统行业可以说是举步维艰，个人认为，现代的电子商务和传统市场的竞争一定会出现一个平衡点，因为各自的优势都是无法替代的。现代大学生想投身创业，应多想想自身的优势，以确定进入哪个行业。
未来１２大新兴技术分别是：移动互联网、人工智能、物联网、云计算、机器人、次世代基因组技术、自动化交通、能源存储技术、３ｄ打印、次世代材料技术、非常规油气勘采、资源再利用。据２０１５国际权威研究机构《汤森路透》发表新的一年全球企业创新排名ｔｏｐ１００中，全球创新企业日本４０家，美国３５家，法国１０家，德国４家，瑞士３家。日本其实早就抛弃了低端制造业，全力投入ｂｔｏｂ、新材料、人工智能、医药、生物、新能源、物联网、环保等新兴领域。在我们看来，中国的互联网技术很强大，但阿里云官方介绍中提到，全球云计算实力榜出炉中国只排到倒数第四。从以上数据中可以看出，我国的创新创业还非常落后，只有受过良好教育的大学生们才是创新、创意的源头。
学生创业项目排行榜前十名篇二
一个项目的好不好，在于它能不能扩大，有没有可持续发展的潜能，投入的资金与带来的利润成不成比例。今天为大家带来的项目就是高校零食项目，是依托大学校园来操作的一个项目。
上过大学的学子应该都很清楚，在大学中绝大部分的人都属于“宅”的类型。除了一些特别爱运动的同学会去运动，其他的大学生在下课后都会选择直接回宿舍，玩电脑，看书，玩手游之类的消遣。这一点我是深有体会，记得那会我上大学时，一个宿舍6个人，除了去上必修课之外，其他的时间几乎都在宿舍度过，吃饭的时候都懒的去吃，总是一次买一大兜的吃的放在宿舍。
这个项目是我之前的一位同学在做，目前做的也小有规模了，每个月能赚个十多万的，这个项目是怎么来的呢，其实在每一个大学都有这样的一个雏形，就是一些家境不好的同学有时候会去批发一些小商品，放到自己宿舍卖，有人需要买什么就会直接去，或者从qq，微信上要，就会给他们送到宿舍里。
我同学对这个项目进行了深挖，利用qq微信进行线上购物，线下通过校内同学去送货品（总结出来就是线上推广销售，线下送货上门）。他觉得可以依托这个项目来做大，于是他尝试着咨询不少在校学弟们的意见，大部分的学弟们都表示如果真有这种东西的话，会特别的方便，他们都会从上面购买。
于是他就在休息的时候去了市区最大的批发市场看看，找了各种商品的批发商，调查了各种商品的利润。出来结果以后，发现这方面的利润还是很客观的，于是就下定决心去做。
刚开始做的时候也是一脸懵逼，什么都不懂，只能使用最原始的宣传手段来做，找了几个学校内的学弟，就开始进行原始推广，怎么做的呢？就是在学校中午或者晚上吃饭的时候在食堂门口摆放了张桌子，上面写着一些宣传词汇和微信二维码，让学校内的同学们加好友，跟他们讲我们的玩法和我们的服务，告诉他们我们的商品优惠和送货的速度。这样几天下来很多的人都添加了我们。
项目开始运转初期，每天的订单不是很多，靠着前期找的几个学弟，学妹们完全可以应付的来，随着时间的发展，和之后的一些学生的宣传，慢慢的购买的人越来越多，第一个月的纯利润在5000多，而第二个月的纯利润就达到了10000多元，于是他就想扩大一些规模。
他在自己的微信上和一个合伙的学弟的微信上招工，招收校内兼职送货的人，男女不限，几天时间就有几十个同学过来询问。最后也是招收了20个男生10位女生。根据每天他们的送货量来给开工资。
一个月下来纯收入达到了20000+。慢慢的随着时间的增长，他的这个微信小商铺在学校已经初聚规模，也是尝到了甜头，于是他又和隔壁另一所大学的一个学弟在隔壁学校也弄了一个小商铺，把在学校的这一套又完整的复制了过来，结果也是非常顺风顺水，现在他手下有十家左右的校园小商铺，每个月的纯利润都能达到10万以上。
那么对于我们来说去做这个项目需要注意什么呢？
1、合伙人
很多人可能想去操作这个项目，但是却在一些大学高校里没有什么认识的人，这个没关系，可以找一些大学学生会的人进行合作，找学生会的人有几个好处：
第一、便于推广宣传；
第二、可信度高，获得支持率高。
2、供货商
货源很重要，货源从哪里拿也很重要，比如我们买一根雪糕，你在超市等地方买需要4元钱，你在二级代理商那里拿需要3.2元，你在一级代理商那里拿需要2.8元，你在经销商那里拿只需要1.8元左右。当初他就是在一级代理拿吃了点亏，之后找到了经销商才免去了这方面的损失。
3、仓库
前期做的话你没有形成一个规模，所以你放在合伙人宿舍里还是可以的，但是后期你做起来后没有一个合适的存放点也是很尴尬的。我同学在做起来后在学校租了一个小超市，一年5万的租金。专门用来放这些商品，另一方面也在超市里做些销售。
4、宣传
宣传可以分为线上与线下，线下就是通过你的合伙人，让他找几个校内的人去每一个寝室发传单，或者在校内某个地方进行一些活动，比如我同学就是在吃饭的时候在食堂附近送水加人。（扫一扫微信二维码添加好友送一瓶矿泉水）
线上的话就可以去学校的贴吧论坛上发一些自己的帖子，或者在一些比较热门的帖子上留言，或者利用班级内的学生群进行推广，每一个班级都有一个学生群，便于班级沟通。
5、人员
在人员配置上，前期最好多找几个男生，女生也要适当的找两个，虽然女生的需求开销较大，但是女生一般都是一买一大堆，而男生有时候就会只买一样或者两样零食，下次想吃再买，所以多找几个男生，多跑几次。
6、服务
讲真话很多大学生还是很傲气的，就算是做这些兼职也是，有的是放不下面子，有的是纯粹糊弄着玩。所以我们在挑人的时候一定要找那些真心赚钱的，一般真心赚钱的都会放下自己的面子。我们的服务就是一个字，快！
用户在微信qq下单之后，可以在10分钟以内送到。就是一个快字。
7、项目延伸
当你学校市场满足不了你的口味的时候，你可以把自己的眼光放到周围学校，我们都知道，学校是抱团的。一所学校周围往往都有好几所学校，所以这个时候你就可以去其他学校找找合作之类的了。或者你不做这些小零食方面的项目，你可以做一些熟食的项目，通过校内的裂变，利润还是非常大的。
目前的大学生属性都比较宅，能够抓住这个市场，还是大有可为的。有兴趣的朋友可以去尝试一下。
学生创业项目排行榜前十名篇三
1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9。5万元。
1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。
1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9。5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
启动资产：大约需9。5万元
设备投资：1、房租5000元。2、门面装修约20xx元（包括店面装修和灯箱）；3、货架和卖台投进约1500元；4、员工（2名）同一服装需500元5。机器设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。
货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计20xx元。
水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
学生创业项目排行榜前十名篇四
建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。
调查显示，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。
但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
1、特好特快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
普通大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1) “虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司--早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养”食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。
投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群，初期发展形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流动快餐公司”服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司发展空间。
学生创业项目排行榜前十名篇五
创意经济涉及广告、建筑、艺术、工业设计、时装设计、电影、音乐、出版、软件、电视广播等诸多领域。最近几年，上海创意产业迅速崛起，创意产业约占gdp的7.5%，并涌现出一批各具特色的创意产业基地。
创意创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有太多资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源，包括资金、人才等。此外，具有一定创新能力的在校生、在职人员也适合选择这种灵活的创业方式。
推荐商机：婚礼策划、营销炒作、广告设计、时装设计等。
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者创业资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
学生创业项目排行榜前十名篇六
领衔人：xxx
电子邮箱：xxx
专业：现代殡仪技术与管理
年级：大一
邮编：xxxx
学校全称：xxxx职业技术学院
初赛负责人：xxx
学校地址：xx市xx区xx路xx号
团队基本情况：
团队成员：xxx
项目所属领域：环保型
产品：集合肥皂器
服务：所有肥皂的使用者
电话：xxxxxxx
指导老师：xxx
1、领衔人简介
我叫xxx，是xxxx职业技术学院殡仪xxx班的一名学生，平常喜欢探索一些小事情并产生一些小猜测，这个产品的灵感就是在家里使用肥皂时想出来的。
2、项目简介
肥皂集合器，它能够很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因为到了那个时候小肥皂就不好使用，甚至会断，所以用这个肥皂集合器可以很好的将所有的残余肥皂利用起来使用。
1、产品的技术原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技术水平：不需要太多的成本，因为制作过程比较简单。
3、新颖性和独特性：操作简单、成本低。
4、项目的市场保护措施：需要得到相关部门的许可并获得专利才可以进行正规的生产。
5、项目研发计划：在小工厂制作一小部分产品出去卖，并收集用户的意见。
6、项目生产计划：根据销售的多少来决定生产量。
1、营销方式和渠道：主要针对家庭主妇或是老奶奶。
2、营销队伍：我与寝室的成员。
3、促销计划：准备在每个小区摆摊设点对居民用户进行销售。
4、价格策略：由于成本比较低，所以价格定在5元左右，跟平常的肥皂盒价格差不多，这样就能吸引更多的顾客。
1、资金需求和使用：资金的需求不会太大，因为成本比较低，使用也采用节约制，当然在节约的停驶也保证肥皂盒的质量。
2、预计销售收入和经济效益：预计xxxx左右。
3、财务分析：因为生产成本比较低，并且售价也较低，所以每个只能赚一点钱，但如果销售量很好的话，就可以赚很多钱。
1、技术风险：技术风险相对以较小，因为技术含量比较小，所以没有含太多的高科技含量。
2、市场风险：市场现在没有出现这种产品，所以没有什么竞争对手，加上这是一个新产品，所以大部分顾客会觉得很新奇。
3、管理风险：只需要专门有人负责生产、包装和销售就差不多了。
4、对策：加强对产品的`质量，给顾客留下好的印象，这样就可以提高销售量。
由于产品是新产品，大部分顾客会认为很新奇，因此前期可能会有很好的销售效果，可能到了后期，我们可以进行产品更新，并加强产品的推销，以此来提高产品的销售。
学生创业项目排行榜前十名篇七
会吸尘的黑板擦
擦完黑板后空中的粉笔灰会顺着口鼻腔进入呼吸道，容易让学生和老师患上呼吸道疾病。武昌理工学院土木工程专业大三的王林同学发明了一种吸尘黑板擦解决了这个问题，他的这项发明获得国家知识产权总局颁发的实用新型专利证书。
对于这项发明的初衷，王林介绍，如今大、中、小学的教学方式还是离不开黑板，老师和同学得经常擦黑板，这样不仅弄得全身是灰尘，还造成教室里的空气含有大量颗粒物。如果空中的颗粒物不及时处理掉的话，它会顺着口鼻腔进入呼吸道，从而引发呼吸道疾病，因此他萌生了研发“吸尘黑板擦”的想法。
“吸尘黑板擦”包括风扇室、集尘区、毛刷区、可抽移集尘盒和电源几个部分。它的吸尘原理是在黑板擦本体上端设置风扇室，擦拭黑板时就会将粉尘吸入集尘区，右下端设有可抽移集尘盒，粉尘较多时就可以将集尘盒抽出来，利用毛刷将粉尘清理干净。
为了研究和探索“吸尘黑板擦”工作原理以及制作所需的物品，王林经常在课余时间查阅资料、收集材料，并常向专业教师求教。历时近半年时间，经过多次实验后，他的这项发明终于逐渐成熟，并最终获得了国家实用新型专利。
在公交车顶建花园
在武汉生物工程学院“双创教育周”创业项目路演活动上，园林系学生何雯禧等人的这个创业点子，颇吸引人眼球。
“近年来，随着城市的快速膨胀，土地越来越珍贵，而空气污染也日益严重。”何雯禧说，他们希望开发一款适合在移动的车顶上种植花草的装置，以增加城市绿化面积、净化空气，在炎炎夏日给车遮阳。
对于公交车，他们的设想是基质采用陶粒、树皮、椰子壳、水晶泥、水苔等，用超轻防护网固定在植盘内，种植低矮耐晒的植物;私家车可按车主喜好设计独立风格的车顶花园;观光车则主打芝樱、薰衣草、鼠尾草等花卉。
现场，有4名投资人对车顶绿化装置项目产生兴趣，表示将进一步了解项目的进展。
可重复利用的羽毛球
传统羽毛球在击打的过程中，一旦羽毛掉落或折断，就得换一个新球，而张新颖的设计将原来整块的球托改由夹持块、控位器(螺栓)等多个部分构成，羽片和球托拆装式连接。羽毛被打坏了，只要松开球托上的螺栓，换下被打坏的羽毛球片，旧羽毛球便可重复利用了。
“体育课打羽毛球时，许多球羽毛掉了或断了就丢了，很浪费资源。”张新颖谈到发明初衷。从设计方案到手动试验，张新颖花了大半年时间完成。
便携式抗震救援器
张新颖说，发明设计的源头来自做个有心人，而过程中最需要的是坚持。他8年“长跑”发明出来的“便携式抗震救援器”便是如此。
早在汶川地震时，张新颖就有了设计便携式抗震救援器的想法。“伤员被掩埋的空间往往非常狭小，能进入的救援人员和器具很少，很多人被救出来都快不行了。”张新颖说。他利用千斤顶的原理，用碳纤维的支架，钢化的承重装置完成设计。整个救援器由顶部支撑板、支撑板下的8个支架和一个液压装置三个主要部分构成，形状宛如一只8条腿的蜘蛛。将救援器放在废墟下，救援人员通过加压使整个救援器伸开将重物抬起，最高可抬高半米;用完后缩小则可放在背包里。
学生创业项目排行榜前十名篇八
1、创业好项目：互联网外卖
根据当前消费统计，餐饮消费占据我们消费比例的51%，如此巨大的市场非常适合我们在刚起步创业时选择，而且目前互联网外卖是一个非常好的项目。年轻的一代人很少有人选择做饭，尤其是在城市上班的人，一个人和别人合租一套房租，做饭非常的麻烦，所以大家都是叫外卖，而我们利用现在互联网的方式做餐厅，不需要门面房一样开餐厅，而且客户也不来你这里吃饭为我们省下了很多的资金。
2、创业好项目：人工智能教育
人工智能教育是现在比较冷门的行业，但是却是一个非常暴利的行业，同时销售量也是非常大的行业，根据统计20xx年国内人工智能教育预计可以突破3000亿元的交易额。其中儿童陪伴教育机器人非常受欢迎，根据某经销商爆料称，这种机器人的利润在65%左右，而且销量非常好。
3、创业好项目：母婴用品
这个相信我不用我太多的介绍了，现在儿童消费居高不下，而且国家正在加大力度鼓励二胎。在生孩子的同时，女性对自己孕后的身材恢复和美容消费占据了母婴消费的30%，所以在母婴用品方面可以选择的创业项目非常多。
4、创业好项目：微信小程序
腾讯近日全部微信用户超10亿人，而目前微信给予小程序的扶持也非常的大，如果你是一个了解互联网懂互联网的人，那么你选择小程序创业是一个非常好的项目。
5、创业好项目：拼团社交电商
如果你问你一个懂互联网的人，今年的拼多多为何如此火爆，那么他肯定会告诉你因为拼团社交电商，因为这个特殊的销售模式，拼多多已经成功上市了，当然我们去模仿拼多多肯定是一个傻子，所以我们在创业时可以模仿的他模式，但是我们可以卖其他的产品或服务。
１.摆正心态：
失败是常有的，成功一次就是一生。当初马云创业也不是一次就成功了的，没有人能够随随便便成功，胜败乃兵家常事
２.反思自己
要善于从失败中总结自己的不足、发现自己的短板及时改进才是重点，这样再此进行创业就能避免再犯类似的错误，就能离创业成功更进一步。
３.积蓄能力
重在参与同样适用于创业，即使你创业失败了，也总比那些敢想不敢干的人强的多。即使创业失败了，也是一次实践经验的积累，实践出真知，腾讯也是在“小步试错、快速迭代”的理念下一步步发展壮大的。
其实你所看到的别人的成功，何尝不是在无数次失败之后才实现的呢？只要你不断积蓄能力，总有爆发的那一天，重点是坚持到最后。
４.再次创业
学生创业项目排行榜前十名篇九
目录第一部分
策划书摘要…………………
第二部分产品/服务……………………
第三部分行业及市场情况……………
第四部分组织与管理…………………
第五部分营销策略……………………
第六部分产品制造……………………
第七部分融资说明……………………
第八部分财务计划……………………
第九部分风险评估与防范……………
第十部分项目实施进度………………
第十一部分其它…………………………
备查资料清单……………………………
第一部分策划书摘要
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。
产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持：
第三部分行业及市场情况
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：（1）列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
第四部分组织与管理
1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点
2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训
5、董事会成员名单：序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事（1）董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。主要职责
（2）总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。主要职责
（3）技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。主要职责
（4）市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在本行业的营销经验和成功事例。主要职责
（5）财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩：着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。主要职责
（6）其他对企业发展负有重要责任的人员（可增加附页）
第五部分营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话：主要供应商1主要供应商2主要供应商
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？
第七部分融资说明
1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需投资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？
2、请说明投入资金的用途和使用计划
：3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？
5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其它情况：
第八部分财务计划
1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%
2、请提供：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）第
十一部分其它为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）：请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。（注：此策划书为参考格式，非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改）
学生创业项目排行榜前十名篇十
[摘要]政协大会开幕前，俞敏洪接受媒体采访时语出惊人。
俞敏洪(微博)去年底再度创业，和投行家盛希泰一起，创立了一家天使投资基金，变身大学生创业导师和天使投资人。3日政协大会开幕前，俞敏洪在接受记者采访时语出惊人，认为其所接触的大学生创业项目中95%是没有创新的。他认为在移动互联时代，国家要更多鼓励真正的创新企业成长和创新型项目的运作。他本人也表达了愿意继续为搭建微创业平台鼓与呼的热情。
俞敏洪：我现在搞天使投资，每天接触的大学生项目非常多，坦率地说，95%是没有创新的。但这是正常现象，就算在美国，100个公司里也没有多少公司有创新能力，其余的都是模仿拷贝。不过，模仿拷贝这在商业上来说并不是坏事。我做个人投资的时候，也投拷贝型的项目，我觉得这个人靠谱，既能够增加就业又能赚钱，何乐而不为呢？国家应该更多鼓励真正的创新企业、创新型项目。不过，创业的人越来越多，创业失败的比例会越来越高，因为这个世界需要的商业模式和成功比例是有一定量限制的，特别是移动互联网带来的资源是集中的，会集中在更有才华、更有能力的人和项目上。
俞敏洪：我刚才那样说，并不能作为不创业的理由。在这个时代，很容易产生颠覆性的创新，所以每个人都“have to try”。创新创业会改变中国一部分，但真正改变人的还是思想。你不能说爬上喜马拉雅山就是站得最高，你还必须带着梯子上去，你比别人走高一步，这就是创新。
俞敏洪：会慢慢改变的。其实，中国的很多手机都是山寨的，但其中也出现了创新，比如小米手机、华为魅7，等等。
俞敏洪：肯定是“大鱼吃小鱼”，但小鱼也可能把大鱼给吃了，就像孙悟空变成苍蝇钻到牛魔王的肚子里去。高科技企业不可能一统天下。像谷歌(微博)、微软，都很牛吧，但是最后没有想到会出现facebook、twitter。
俞敏洪：我觉得这两者没有必然联系，比如美国在过去二十多年间，多次出现经济不增长的时候，但恰恰是在这个时候，硅谷所有的大公司和创业公司同步增长，形成下一步增长的动力。所以，经济增速的变换，会影响到普通人创业的机会。
俞敏洪：微创业是一件好事，但最好是借助共同平台。我投资了大v店，妈妈们都在上面卖东西，一个月赚三五千元，这也是微创业。因为针对的是草根人群，建议最好不要有大投入，逐渐会形成资金积累，循序渐进地往前走。我很愿意搭建微创业的平台。马云(微博)是英雄，从淘宝到天猫，他所搭建的就是大众创业的一个平台。
俞敏洪：在宣传上是够的，但实际支持还有待加强。就像当你愿意谈恋爱的时候，还必须要有人跟你谈恋爱。除了政策支持之外，当然也有不少成熟的企业家愿意支持微创业。我也愿意为此继续大声鼓与呼。
俞敏洪：主要还是政策支持，以及资金支持。某种意义上，资金投入到大学生创业上，比投入到大型工程上，在未来十到二十年，对中国而言所发挥的作用可能更加有效，因为人的创造力是可以翻倍的。
俞敏洪：我个人觉得10万元稍微少了点，但有总比没有好。重要的是国家要鼓励企业家成立创投基金。据统计，目前中国的天使基金500家还不到，我投资了3家天使创投基金。
俞敏洪：原则上不反对不鼓励。对于那些真的有创业热情，并且有创业机会的大学生，如果不让他休学创业，对他是一种伤害。但是也不能过多鼓励，因为有些可能根本还没有做好创业准备，或者没有资本的，故意休学，但其实并不是去创业。所以还是要采取理性的态度。
学生创业项目排行榜前十名篇十一
企业名称
创业者姓名日 期
通信地址 邮政编码 电话 传
真 电子邮件
一、计划摘要
二、公司介绍
三、战略规划
四、创业组织
五、产品服务
六、市场预测
七、营销计划
八、生产计划
九、财务规划
十、风险与退出
本人选择餐饮服务业为创业目标，以一间餐厅为创业起
步，取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司，给人一种优雅、温馨的感觉。
1、企业特色
（1）餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分，满足顾客的多种消费需求。吸引周边居民楼的消费者。
（2）中餐区和西餐区各设一个厨房，厨房以落地玻璃为装修要素，让顾客可以近距离观察食物的制作过程（可以向顾客证明食品质量，让顾客安心就餐，另一方面讲，也可以提高厨师们的自律性，保证食物的安全与质量）。
（3）餐厅设有一个小厨房（占地面积很小，普通家庭的小厨房大小即可）每周有1~2天的时间对顾客开放（可以提前预订）为“共制美味佳肴”的时间，供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师，比如父母为孩子庆祝生日，可以在小厨房一同制作生日蛋糕等（可以体现餐厅的人性化服务，小厨房仅需很少的占地面积，但其带来的效果以及收入可观，如青少年群体会特别青睐这种就餐模式，这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐，从而对餐厅产生更大的好感，吸引顾客消费）。 2、企业规模
建筑面积100平方米，开1间大点的门面商铺。
第一年：根据经营初期的资金较少，尚无较多的盈利来源的情况，主要资金用于食物质量，以中餐区带动西餐区发展，即主力放在中餐区上。另一方面，注重对外宣传，宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传，以缩减资金支出。
第二年：根据顾客所需更新菜单，实现中餐区与西餐区同步发展，产品实现多样化，引进更多地方特色美食，提升产品优势，另一方面，利用盈利的资金，加大对外宣传力度，可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施，加大宣传。对于人员管理，提供资金培训厨师，进一步提升厨师技能，吸纳更多素质高的服务人员，以填补餐厅空缺。
第三年：根据前2年积累的资金和经验，寻求机会开设一间分店，分店刚设立，以总店带动分店建立顾客基础，可通过在总店宣传分店，或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。当分店逐步发展茁壮时，实现2间店面共同发展。
三年以后，逐渐积累资金与经验，逐步实现规模化管理，在规模化发展的同时，不断优化自身的产品质量、特色，服务。
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