煤矿通风科工作总结(精选22篇)

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煤矿通风科工作总结(精选22篇)
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总结是一个反思和思考的过程,可以让我们更清楚地认识自己。在写总结时,要客观地分析自己的优势和不足,并提出改进的建议和计划。以下总结范文选自各个领域的优秀作品,值得我们借鉴和学习。

煤矿通风科工作总结篇一

(一)扛起责任打好“四场战役”

坚决打赢疫情防控阻击战。肺炎疫情发生以来,我局怀着携手同行,共克时艰的朴素情感,在全区率先组建一支疫情防控志愿者队伍,火线奔赴芜湖路街道和包公街道所属基层社区。之后选派25名志愿者加入区直机关疫情防控党员先锋队,加入到芜湖路街道基层社区。为了严控居民小区人员进出管理,成立了3个督察组,对全区518个住宅小区人员进出、测温情况进行“地毯式”检查,努力为全区疫情防控工作多做贡献。

“硬核”举措助推经济发展攻坚战。为了助力经济复苏,积极对辖区范围内建筑工地的疫情防控进行地毯式指导帮扶,组建10个工地疫情防控夜查包保责任小组,重点督查建筑工地防疫情况300余次,确保辖区范围内建筑工地疫情“零”发生。落实区*“六稳六保”工作部署,全方位投入建设项目复工复产,主动对接辖区231个在建工程项目参建单位,为他们排忧解难。

干群同心打响抗洪抢险保卫战。今年7月,全市遭遇特大洪水,住建局党组闻“汛”而动,迅速成立党员“突击队”,充分发扬“铁军”精神,不分昼夜,连续1个月奋战在最为危险的汛情一线,共排除市政道路涝水险点56个、社区及学校积水点9个,应急加固薄弱堤坝6处,转移群众69户、120人。面对巢湖水位超过历史最高值的紧要关头,第一时间奔赴险情最前沿,累计出动1594人次,车辆67台、砂石2296吨、编织袋万条,竭尽所能保障巢湖安澜。

酷暑奋战决胜巢湖蓝藻打捞歼灭战。8月4日以来,受前期汛情和高温天气的双重影响,巢湖蓝藻快速生长,严重影响巢湖水质和周边空气质量。难事见担当,危急显本色,我局立即组织人员不顾抗洪疲惫之躯,赶卦巢湖蓝藻清理前线,迅速组织36家建筑企业,出动1693人次,奋战18天,取得了巢湖蓝藻打捞歼灭战的最终胜利。

(二)统筹兼顾推动重点工作。

全力推进房屋征迁。坚持“一保二推三促进”工作机制,推动“136+n”工程征迁。截至11月底,已完成万*方米,超额完成年度目标任务。“干”字当先,全力保障重点工程建设,针对轨道交通6号线、7号线手续不全、房屋人口情况复杂等现实情况,按期完成任务,得到市级部门贺信表扬;面临时间紧、任务重现状,迎难而上,仅用不到80^v^通二环项目全线的征迁完毕和净地交付。按照新修正的土地管理法规定,迅速启动土地征收工作,全年启动征地项目137个、涉及1万余亩集体土地。

安置房建设快速推进。为了早日让征迁群众安居乐业,真正落实“人民至上”理念,我局自我加压,制定了安置房建设“334工程”,力争20xx年底完成所有未安置群众的回迁工作。目前已完成回迁美丹家园二期等7个项目、约68万*方米、8000人,全年预计可回迁安置约2万人,较年增长了185%。

持续推动旧城改造和老旧小区整治。年实施旧城改造项目3个:浦郢城中村、五里庙片区东二环以东及仪表厂老旧小区,总改造土地面积1446亩,房屋面积万*方米。已争取市级改造资金22亿元,为上一年同期倍。已成交居住用地亩,成交总价亿元,占四个城区比重分别为41%、51%。实施老旧小区整治22个,总面积万*方米,惠及群众3342户,并在全市四个城区率先开工建设。

煤矿通风科工作总结篇二

时间如水,生命如梭。转眼间我已经在工作了近半年了。在近半年的工作中,我在的正确领导及各位同事的关心帮助下,使我在工作、学习、交际等方面都有了突破性的成长。但由于工作时间短、学习时间少等原因,在过去的工作中给我的领导和同事造成了很多麻烦,在这年终岁末之际,我向各位同仁表示衷心的歉意。请各位同事相信我在未来的工作中我一定会努力完善自身的工作。现我就过去的半年里的工作简单汇报如下:

过去的一年,我在忙乱中,嗑磕碰碰的勉强完成了各项工作。可以毫不隐瞒的说,在来之前我是在企业里从事市场开拓工作的,我对市场产品销量变化有敏锐的反应,但我对办公室的工作并没有一个全面的了解,基本上是在摸着石头过河,全凭个人经验行事。以前的市场工作都是实效型工作,数字是我年终唯一的说辞;而行政工作相比之下与我以前的工作状态有很多相悖之处,导致我在转型过程中,文字材料频频出现问题,软件材料上也不尽人意,我自身也十分着急。通过今年对工作的熟悉,我相信明年我一定能取得更好的成绩,赶超以前的工作状态,办公室各项工作一定名列前矛,请领导给我这个机会。

(一)工作凌乱,无头绪。从事了两年多的市场工作,我个人对行政单位的工作流程缺乏了解。导致我个人遇事就慌乱处理。当工作堆积的时候,分不清主次,经常会“眉毛胡子一把抓”。

(二)遇事考虑欠妥,不够周全。就拿简单的接待工作来说,虽然在过去的市场工作中会常有迎来送往的接待工作。但由于工作性质不同,接待方式与行政接待也略有不同。导致工作中常出现纰漏,大问题没有,小问题不断。

(三)自我学习时间安排不够。办公室的工作是个多方面的工作。他对办公室人员的要求也是全面的。而在过去的工作中我常会出现头重脚轻。没有做到学习和工作的一个合理性安排,使得工作中错误不断,为次教导过数次,我心深知。

(四)办公室工作安排不够合理。在刚到局里工作的时候,办公室就我一人,工作安排自然也无从谈起。但随着工作人员的壮大,我越发的发现无人员分工及无奖惩机制导致工作效率低下的问题,往往会造成我的工作堆积如山,他人闲庭信步。

上述问题是我个人对过去的半年工作的一点心得体会,现我就上述问题提出我个人对办公室工作整改的粗糙建议:

第一,合理分工,制定办公室奖惩机制,打造高效率办公团队。新的一年,我将就去年出现的问题,重新划分和我的工作,主要负责干部知识更新、党的执政能力、五五普法、办公室收发文件等事宜,我负责纪检委的几项重点督察项目:党风、行风、环境营造、肃风整纪工程及日常的文件撰写和处理,并形成相应制度,上墙警示。

第二、遇事冷静,分清问题主次,合理安排工作,及时与领导沟通。过去半年工作中所遇到的问题,我个人已记录成册,以便翻阅自省。新的一年将持续这一工作状态,不断自省。

第三,利用现有时间抓紧学习,弥补工作中的不足。将积极利用冬季工作压力较小这一机会,抓紧时间在元旦、春节这段有效时间内彻底、全面、有针对性的对过去文字工作中存在问题,进行分析整改。真正的做好办公室的文字工作,争取明年能够真正达到的工作水*。综上所述,是我对近半年工作的一点心得,还有很多不足的地方,望领导给予批评指正。

煤矿通风科工作总结篇三

20xx年,通风区坚持管理与服务并重的原则,紧紧围绕矿井生产衔接计划,积极开展了“一通三防”各项业务工作。

1、调整通风系统,保证矿井安全生产。

20xx年,为迎接专篇验收和综合验收,通风系统进行多次调整。为此,通风区针对通风系统调整等重点工程每次都预先制定措施、严格按规定程序组织实施,防止通风系统紊乱、瓦斯超限等现象发生,确保重点工程安全进行。对巷道贯通实行现场跟班,并提前做好贯通前后风流调整的准备工作,保证巷道贯通后的风流稳定可靠。20xx年,通风区完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的顺利贯通。

截止11月底全年共有大小贯通32次。截止11月底全年共构筑永久风门12道、临时风门8道、永久闭墙22道、临时闭墙18道。拆除各类通风设施45道。

2、深入现场,加强瓦斯管理。

在局部通风方面,井下所有队组已全部实现自动切换。井下队组每天早班对双风机自动切换装置进行试验,并且有专人看护风机。保证双风机、双专线及自动切换系统可靠,杜绝机电事故引发无计划停风事故。

加强重点区域重点工程通风瓦斯管理。对采煤工作面上隅角瓦斯管理进行重点监控,督促队组严格按规定支设采空区的木垛,保证上隅角过风顺畅,在上隅角过风距离长回风较困难情况下,采取打风障等方法,避免瓦斯超限对生产造成影响。对于3207工作面掘进头面瓦斯含量达7m3/t的区域,每班安排专职瓦检工重点检查,重点对机组的割煤速度、掘进头面的风筒、探头、防尘设施进行检查,发现问题必须立即现场处理,否则不能生产。

对高冒区,地面以及井下煤仓上下口等重点区域已设立专门的检查点,挂牌进行检查,坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,避免发生瓦斯积聚。瓦斯排放等重点工程,预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,采取干部跟班等方式并强化实施过程,确保万无一失。

3、围绕矿井投产及生产目标,完成各种阶段性任务。

(1)20xx年4月,购买瓦斯含量测定装置,建立瓦斯实验室,能迅速准确地测定煤层瓦斯含量,掌握煤层瓦斯规律。

(2)20xx年4月开始,在3205工作面四条顺槽掘进面首先进行进行边掘边抽,抽取煤层内瓦斯,减小掘进时瓦斯涌出量。

(3)20xx年7月,完成了矿井粉尘与游离二氧化硅测定和矿井3#煤层煤与瓦斯突出鉴定工作。

(4)20xx年8月,在3207专排瓦斯巷掘进工作面试验泡沫降尘装置,对降低粉尘有明显的效果,目前正在推广至其他掘进工作面。

(5)20xx年9月,完成了矿井瓦斯等级鉴定工作。

4、强化矿井综合防尘工作,加强抑隔爆设施的管理。

煤矿通风科工作总结篇四

2xxx年上半年,我所按照区*、建设局的要求,紧紧围绕全年目标任务,强化管理,进一步加大设施养护监管与考核力度,努力提升设施管理水*,较好地完成了上半年各项工作任务,二xxx年半年工作总结。

(一)抓好养护管理工作。

1、较好地完成日常养护任务截止5月底,市政方面共维修车行道15135*方米、人行道11115*方米、路牙沿2804米、疏通主管公里、支管公里、更换雨窨井框盖143套、河道打涝、外运漂浮物882立方米。绿化方面共修剪行道树992株、行道树拨芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板块*方米、修剪草坪129891*方米,浇水立方米、出动洒水车206台班、施肥880公斤、更换花卉70480盆。

3、调整考核方式,加大监管与巡查工作力度今年市政、绿化养护考核在去年的基础上作了相应调整,一方面在内容上增加了设施完好抽考项目,另一方面在方法上将市级相关专业考核与月度考核结合起来,提高了养护考核的标准、扩大了考核抽查数量。在市政方面,加大对河道保洁工作的监督力度,将河道保洁工作作为日常巡查的必看项目,针对薄弱环节加大管理与措施力度,敦促养护企业加大人员、设施的投入,对于水务公司的施工遗留问题紧抓不放,积极协调,持续跟踪,敦促解决。在绿化方面,对于江东北路金盛大市场段绿化隔离带、三牌楼大街游园绿化人为践踏破坏现象,在力所能及的范围进行呼吁,通过媒体配合,做好设施维护工作,取得一定效果。4、做好防台防汛准备工作根据市市政*台和园林局绿化处的要求,制定了防台防汛预案,强化了职责,明确了重点防台防汛路段、抢险措施和抢险队伍,从组织上为防台防汛工作提供了保证。同时抓好防台防汛落实工作,确保设施安全度汛。自三月份以来,安排养护企业开展了汛前自查工作,及时排除安全隐患,对管辖范围的行道树、广场、游园等公共绿地展开了自查自纠工作。截止目前,绿化方面,处理死险树砍伐41株、扶正53株,清理枯挂枝435株,树线矛盾修剪253株,险树修剪72株。市政方面,对全区七处水文测量点逐一检查,确保设施完好,敦促上报人员的落实,做好应急预案和抢险准备,随时应对突发事件;市政对易淹水地段要增加绞拉和清捞次数,雨量较大时派人上路巡查,做好排水工作。

(二)做好设施监管工作。

1、做好数字化信息案件的监管按时完成接收的城市信息化管理案件。做到及时登记、整理、派遣、督办、销案。上半年完成776起,其中市政576起,绿化200起。2、抓好重点工程的监管协助快速内环北线完成树木移植、绿地占用等工作。做好市政、绿化配套工程的合同签订、费用的洽谈、支付工作。在实施过程中,派专人在现场协调和监管,全过程跟踪,安全优质地完成了任务,前期共移植大树300余株,移植花灌木及占用绿地约10000*方米,由于我们服务到位,得到市建委领导的好评。

3、搞好行政许可审批工作完成行政许可任务,依法初审绿化申请项目,上半年共完成66起,基本做到件件落实,工作总结《二oo七年半年工作总结》。同时做好审批后绿化监管:主要有南医大基建工地树木伐移、3503工厂基建移植、快速内环北线沿线树木、绿地迁移、宁海路街道社区服务用房的树木伐移等,做到既按许可要求办事,又能保护城市绿化成果,让*满意,申请单位满意和单位领导满意。特别是快速内环模范马路项目建设涉及的移植行道树,我们安排补植到其它道路作为行道树,花灌木板块就近迁移,成效快,效果好,为今后道路改造树木移植摸索出了成功方法。

4、及时制止破坏设施违法行为及时制止破坏市政设施违法行为,保证市政设施完好。通过巡查和群众举报,发现并查处违章事件22起,如绿化方面:苏宁银河毁绿、区房产局及环卫在绿地中搭临时工棚、龙江开发在龙园西路毁绿建硬化路面、某房产中介在西康路私自伐树、省体育局服务中心铲除草坪建停车场、汇林绿州物业在其门口铲除绿地草坪等。市政方面:米兰开发公司在厚载巷违章占道、新城市私自排污堵塞校门口下水道、牯岭路省级机关出新占用并损坏道路以及其它管线单位的私挖、乱接、乱排现象都得到圆满解决,有的单位补缴了规费,有的单位写出了检查,作出了保证,达到了管理目的,保障了设施的完整。

5、为民办实事,做好服务受理属管辖范围内的投诉、举报73起,做到件件落实,不能解决的向投诉人说明,同时,热情解决群众遇到的绿化、市政方面的困难和问题。主要有琅琊路大树影响房屋问题,莫干路、宁海路、牯岭路以及其它干道行道树和社区居民院落大树影响居民生活以及危树、险树的消险、紫竹林某老人后院银杏的迁移、戴家巷某居民家院内大树倒伏在墙上等问题及时协调解决。由于服务及时、到位,我们的工作得到服务对象的好评。今年共处理人大、*代表提案9件,回头看提案5件。对提案中所反映的问题,积极与养护公司联系,了解情况,共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心作出解释,均达到满意。

煤矿通风科工作总结篇五

1、矿井总风量制约产量的进一步提高。

应对措施:在矿领导的指导下,配合机电科更换主通风机,并做好井下通风系统调整的各项准备工作。使新主通风机尽快投运,提高矿井通风能力。

2、矿井综合防尘较难治理。

应对措施:在矿领导的指导下,通风区进一步加强井下队组综合防尘管理,引进采掘机组二次负压降尘新技术,在产尘源处降低粉尘浓度。

3、煤层松软,瓦斯较难抽采。

应对措施:与集团公司一起合作攻坚《煤层松软增透技术》。

第二部分20xx年工作安排。

一、主要思路:做好新主通风机投运工作,进一步优化矿井通风系统,提升矿井风排瓦斯能力;以地面瓦斯抽放系统投运为契机,大力开展钻孔施工工艺和瓦斯抽采工艺的攻关,提高抽放效果;瓦斯抽采做到“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”,确保工程超前、能力充足、设施完备、计量准确,瓦斯抽采管理制度进一步完善;推进粉尘综合治理,大力开展通风安全质量标准化工作,开展科技攻关和工艺、装备升档,加强全员及通风从业人员的`培训,全面提升矿井“一通三防”保障能力。

二、奋斗目标:

1、杜绝“一通三防”死亡事故,杜绝“一通三防”特别重大非伤亡事故。

2、进一步加强矿井通风安全质量标准化工作。

3、矿井瓦斯抽放率、瓦斯抽采钻孔进尺和抽放量达公司要求。三、工作方法:

1、通风系统方面,作好矿井通风系统的调整工作,督促相关部门做好。

新主通风机投运时相应工作,确保新主通风机顺利投运,使矿井通风能力全面提高。同时,根据生产布局,合理调配3205工作面、3207工作面及三盘区各工作面的风量,全力保障3205工作面及3207工作面的正常生产。

2、瓦斯治理与抽采方面,加快煤层增透技术的研究,提高矿井瓦斯抽采能力,加大矿井瓦斯治理力度。与集团公司和科研院所进行合作,提高瓦斯抽采效果工艺研究的技术攻关,从增加煤层透气性、研究封孔工艺进行突破,解决瓦斯抽采难的问题。尽快编制并完善矿煤层瓦斯地质图,图中包括煤层瓦斯含量等值线、煤层瓦斯涌出量等值线、地质构造附近瓦斯分布情况等情况,来指导矿井安全生产。

3、现场管理方面,从严过细,强化监督,安排、部署、落实好每一细小环节的工作,对重点区域瓦斯管理要坚持设施到位、措施到位、检查到位,加强作业过程中通风瓦斯管理,避免发生瓦斯积聚。对重点工程要预先制定完善的措施、严格按规定程序组织实施,防止在重点工程进行过程中发生通风系统紊乱、瓦斯超限现象。

4、粉尘治理方面,在强化现场管理的同时,加大粉尘治理技术的研究,通过科技攻关和引进新技术,不断完善和创新现有防尘技术、手段和措施,强力推进粉尘综合治理。

5、人员素质方面,强化培训,开展岗位作业标准化、通风安全质量标准化、通风瓦斯防治、瓦斯抽采的培训,加强技术和管理人员的培养。

煤矿通风科工作总结篇六

在园区管委会的领导下,今年我局围绕年初制定的工作目标,强力推进基础设施规划建设,全面落实各项工作任务,较好地完成上半年工作目标。现将工作总结如下:

(一)加强规划编制与管理,为项目建设提供科学依据。

1、委托山**特建设项目管理有限公司对东部新城的产业定位、发展模式、功能布局等进行整体策划,为下步项目引进,具体实施规划建设提供科学依据。经多次论证修改,目前,该项目成果已得到县领导和各有关部门的赞同和肯定。

2、委托**市政工程设计院对东关街东延道路的拓宽、起步区内^v^十字花^v^道路和连接新老220国道的贯穿线路,目前,施工图纸、施工方案及投资估算已完成。

3、对污水处理厂、热源厂、安栾河景观大道修建性详规,正在协同环保局、经信局、水务局、规划局等部门与相关设计单位对接,完成规划设计工作,达到规划全覆盖,为后续施工建设打下坚实的依据与基础。

4、委托**市环境保护规划设计研究院编制东部工业新城的区域环评。这项工作既可促进新城开发各功能区的合理布局,为筛选进入项目提供依据,又可以为将来进入的单个项目进行环评提供基础和标准,减少各单项环评的工作内容,缩短工作周期,加快项目尽快施工建设。

5、委托县规划设计研究院设计中小产业孵化园的厂区功能布局方案,为孵化园的尽快立项和项目建设提供依据。

(二)加快园区建设步伐,增强项目落地的综合承载能力。

1、玫瑰片区基础设施建设。玫瑰片区作为未来玛钢管件产业集群的承载区,为保证基础设施的承载能力,我们一是进一步调研并完善了供电、供水、供热(蒸汽)、燃气等基础配套设施的建设。目前,供水工程已经竣工;35千伏的北辛变电站工程,已协调供电公司展开工作,前期全部行政手续已办理完毕;供热(蒸汽)、燃气工程已完成初步设计。二是根据项目需要,编制了玫瑰片区玛钢南260亩土地整*初步设计方案,并按程序组织了工程招标会,确定中标建设单位。

2、东部工业新城基础设施建设。完成了福胶、元首项目的临电、临水的架设工作,完成了福胶、元首场地*整工作;完成了福胶、鞋城、电磁线项目的现状图勘测、项目用地红线图的测绘工作;完成了横一路清障、推出了施工路影;协同安城完成了l路的硬化工作,正在实施山水路的大修工作;协调安城、供电、国土、规划、发改、环保、水务、供热等相关部门,经多次现场踏勘和沟通,初步拟定东部新城内110千伏变电站、污水处理厂、热源厂的选址,项目建设架电、供水线路的建设等工作。

(三)积极协调土地报批,做好土地经营准备工作。

1、协调为今年批回用地指标的企业及时办理用地手续。去年报批的用地指标今年3月批回。包括铸城钢构66亩,祥成机械12亩,星火燃气具7亩,苏泊电器16亩。截止目前,已挂牌的企业有铸城钢构、亿佳小康太阳能。

2、协调处理鲁西化工、佳龙制衣用地的历史遗留问题。经与*、国土局、法制局、环保局商议协调,两企业的问题顺利解决,目前相关用地手续即将办理完毕。

3、认真组织企业用地报批工作。上半年已为福胶项目报批土地50亩。目前正在准备鞋城200亩、电磁线100亩、孵化园50亩、热源厂50亩和污水处理厂30亩土地的报批工作。

4、为配合园区产业发展总体部署,按照园区工作安排,组织委托专业机构做好三机床厂的土地及地上附属物的全面评估。

5、对中心片区土地利用情况进行充分调研,全面详细了解企业目前占地情况、经济效益、投资强度等,并对文化街两侧土地的权属、利用现状和总体规划等进行了详细了解,为下步土地经营工作做好基础工作。目前,已拟定《工业园区托管区土地封闭运营管理办法》(征求意见稿),并初步选定位于中心片区共计308亩的7宗土地试行进行土地经营。

(四)认真做好其他基础性工作。

1、积极准备材料,向省*、省财政厅、省财政局申请20xx年省会城市群经济圈财政困难县经济发展专项资金。起草撰写了东区基础设施建设的可行性报告、资金申请,协调*办理了立项批复等工作。

2、按城乡环境综合整治领导小组安排,做好园区内环境的综合治理工作,重点实施了园区内3家企业的拆墙透绿工作,对黄河特钢西院墙进行了粉刷,对玛钢北路口山体进行了下挖整理,美化了道路两侧的外观环境,提升了园区二期道路、用地外观形象和档次水*。

在总结成绩的同时,我们也清楚地看到,工作中还存在一些矛盾和问题:一是园区规划的编制,特别是对东部工业新城的总体规划和控制性详规离领导的要求和与加快建设东部工业新城的建设步伐的要求还存在很大差距;二是建设局人员状况与提高规划建设工作水*的要求还不相适应;三是队伍建设特别是我本人还存在一些不容忽视的问题,如协调配合、主动能动性还不够,在工作中过重考虑工作的程序性,开拓创新性的方法、路子、作风还需进一步加强和改进。以上存在的问题和不足,需要在今后的工作中不断加以克服和解决。

按照园区工作重点,将进一步加快推进基础设施建设步伐,完善配套功能,创新建设管理模式,提升东部工业新城整体形象,下半年国土规划建设局将重点做好以下6项工作:

1、进一步完善东部新城的总体规划,细化修建性详规;

2、协调启动东关街的东延、污水处理厂、热源厂等基础设施的开工建设;

3、启动孵化园的建设工作与玫瑰片区暖气、燃气等基础设施的建设工作;

4、进一步拓宽融资渠道,运营部分土地资源,增加基础设施建设周转资金;

煤矿通风科工作总结篇七

20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,^v^中央在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的^v^精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。

我们要按照的指示精神,把学习^v^精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着安全第一,预防为主的安全生产方针,按照管理、装备、培训三并重的原则进行管理;把矿建设成靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象xx集团品牌工程。牢记透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化双基建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。

xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

xx煤业公司付文志总经理提出了以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。

同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专毕业生。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

^v^10月5日在十届^v^五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。

要坚决遏制透水事故发生,实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到三不伤害,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。

在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质。

为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。

加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。

改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。

20xx年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。

刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象的xx煤矿开发理念。牢固树立安全第一、预防为主安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。

2、一、二副井的巷道维修。

3、6101工作面的锚索工程。

4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。

5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。

6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。

7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。

8、工业广场场地铺砌、道路硬化。

煤矿通风科工作总结篇八

惠宝煤业通风部二〇一八年六月三十日。

惠宝煤业有限公司通风专业。

上半年工作总结及下半年工作计划。

上半年通风部在矿领导的大力支持及分管领导的带领下,坚决抓好“一通三防”工作,顺利通过了国家一级标准化验收工作,圆满的完成了年初既定的各项任务,为“一通三防”安全工作的进一步发展,提供了必要的保障。现将半年来的工作经验及不足情况汇报如下:

一、通风系统方面:

1、加强通风系统管理,努力确保通风系统稳定可靠。每旬由分管领导伦岩组织,区队领导和技术人员参加,对通风隐患及通风系统进行一次全面排查。发现问题,立即进行处理。

2、认真制定并严格执行巷道贯通措施及各采掘工作面均实行独立通风措施。巷道贯通时派专人跟班指挥,确保安全贯通并按计划调改通风系统。

3、严格执行了每10天进行一次的全矿井测风制度,根据矿井所需风量大小,合理调整主扇叶片角度,做到了安全、经济、合理。采掘工作面按照需求风量随时进行风量调节。

4、通过以上严格管理,使我矿通风系统合理、风量充足、风流稳定。

二、瓦斯管理方面:

1、强化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必须悬挂便携式一氧检测仪和便携式甲烷检测仪,瓦斯超限坚决停止作业。

2、对瓦检员进行分工,实行区域负责制,多层把关并配备工作手册,将巡视路线上的瓦斯情况记录在册,对发现的问题进行处理和汇报。

3、齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚,认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况,严格执行瓦检员交接班制度及汇报制度。

三、局部通风管理方面:

加强局部通风管理,消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施,努力提高局部通风的风筒质量,保证风筒末端离掘进头不超过8米,风筒吊挂平直,逢环必挂。

目前局部通风机通风地点共3处,其中:2107辅运顺槽、胶运顺槽局扇供风距离均已达1800米,2108辅运机头硐室局扇供风距离120米;风筒末端风量满足工作面需求风量。

四、通风设施方面:

在通风设施管理上,严格按照标准化要求进行施工,真正做到一设施一措施,每道设施竣工后都由通风部门组织验收;每10天对所有设施进行一次全面检修。

上半年,全矿共拆建风门设施6道(其中东翼联络巷2道,1#措施巷2道,2107在建2道);永久密闭2道,挡风墙2道;栅栏3处;累计维修调节9道,维修风门4道。安装风门闭锁4处。

五、防尘、隔爆方面:

坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。全矿月平均清洗巷道47000米,累计清理水沟10500米、更换水沟盖板276块。共安装净化水幕和喷雾装置23组,拆除净化水幕和喷雾装置9组。安装主隔爆设施3组,辅助隔爆设施6组。

六、通防隐患排查治理与管控措施落实方面:

每周进行一次全矿井通防隐患排查,对查出的隐患进行分析,制定整改方案,并对下周隐患进行预测,提前制定预防措施;通风部干部不定时的下井检查,加强对重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度,及时发现存在的一通三防隐患,并严格进行安排处理。

每旬由通风专业负责人伦岩组织一次对矿井通风风险管控重点实施情况做一次全面检查分析,检查管控措施落实情况,改进通风方面的管控措施。

七、专业技能培训方面:

积极参加培训中心组织的每次培训、通风部每季度对员工进行为期5天的培训,每天4小时,每季度实施考核,根据各项考核成绩进行优胜劣汰、奖罚等处理。现经我部门和矿培训中心培训后96%以上的员工的专业知识已合格。

积极开展瓦斯检查员技能演练实操工作。并对每位瓦斯检查员的技能操作进行了一一解析和点评,指出了不足,规范了操作,大大提高了瓦斯检查员的操作技能和业务水平。

八、管理制度及完善软件资料方面:

按“一通三防”质量标准化要求,结合我矿实际情况制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生产责任制》、《通风部各工种操作规程》;修订了《进一步加强瓦斯检查工作管理的补充规定》、完善了防火观测工和防尘工管理制度及操作规程的汇编;制定了考勤管理办法及员工请销假制度,并严格执行。通过通风部人员的共同努力,各种“一通三防”图纸、牌板、记录、台帐、规程、措施、设计、管理制度、岗位责任制、操作规程等有关资料都齐全完善,与现场实际相符。

第二部分“一通三防”工作存在的问题。

一、随着矿井“一通三防”安全生产标准化工作的提高,我部尚待努力进取,以缩小工作差距,进一步提升通防管理工作。

二、通维工对通风设施的相关要求及操作技能不够熟练,需加强现场实际操作。

三、因井下喷浆时风筒管理难度大,防尘效果差的问题将在以后的工作中逐步加以解决。

第三部分下半年工作计划。

为进一步搞好下半年的“一通三防”工作,切实做到矿井安全生产,汲以往工作经验结合目前实际情况,今后的工作需加强现场管理,狠抓重点环节,严把工程质量;针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作,制订下半年的工作计划。

一、工作目标。

(一)全面杜绝矿井通风、瓦斯、粉尘及井下火灾等重大事故的发生。

(二)加强“一通三防”隐患排查治理的执行力度。全面实现系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定;在通风管理方面实现责任明确、制度健全、严格实行监督考核制度。

二、工作计划。

(一)落实责任,加强管理,把“一通三防”各项工作落实到实处。

1、建立完善“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。

2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。

3、每旬进行一次“一通三防”隐患排查,并每月召开一次“一通三防”工作例会。

(二)完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

1、按规定及时测风、调风,保证采掘工作面及其他供风地点风量充足。

2、按质量标准化的规定砌高规格、高质量的通风设施。

3、完成矿井2018年的瓦斯等级鉴定工作,为矿井瓦斯管理提供可靠依据。

(三)加强矿井瓦斯治理力度。

1、加强2102采煤工作面上隅角及2107辅运、运输、2108辅运三条掘进工作面的瓦斯管理。

2、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度及瓦斯管理制度。

(四)实施监测监控,做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。

1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

2、严格按照《安全生产行业标准》的要求安设瓦斯、风筒、温度、风速、一氧化碳、设备开停等传感器。

(五)防尘、隔爆方面:

坚持防尘制度,按规定洒水消尘,防止煤尘积聚。计划在三条掘进顺槽安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置12个。

(六)管理制度与专业培训方面:

1、巩固上半年已有的基础,进一步健全管理制度内容,完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报,数据真实准确,有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、继续加强对第三、四季度的通风专业培训工作,制定详细的教案,强化员工安全意识,全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。

(六)其他方面:

1、抓好通风仪器装备的使用工作,做到各种仪器装备齐全,严格配戴,合理设置,维修到位,充分发挥安全装备在生产过程中的保障作用。

2、做好2019年度的矿井反风演练工作;完成本年度的矿井通风能力核定工作,以便于指导下一年度的矿井年度风量核算、分配计划。

通风部。

二〇一八年七月一日。

煤矿通风科工作总结篇九

建设局工作总结思路建设局工作总结思路(2)建设局工作总结思路(3)年,在县委、县府和上级主管部门的正确领导下,在人大、*和社会各界的监督支持下,我局紧紧围绕“生态富县,工业强县,旅居兴县”和“打造开放山城,建设*安磐安”的总目标,努力克服人手少,任务重,体制不顺等各种困难,圆满的完成了今年的各项建设任务。

发展经济,推进城乡一体化是县委、县*的中心工作,对中心工作我局始终保持政令畅通,落实到位。一是认真抓好农村示范整治,根据“百村整治,十村示范”的要求,配合有关乡镇实施了村的环境卫生整治和基础设施建设,其中管头村与新渥村有望通过省级小康示范验收;二是认真贯彻县委()号文件,积极抓好农村劳动力的再就业订单培训,培训了各种农民技术人员人,并全部落实了就业岗位,促进了农村劳动力的转移;三是尽力为工业经济发展创造良好的环境。在全省工业园区清理中,配合尖山工业园区做好申报工作,使尖山工业园区升格为省级工业园区。在工业经济服务月中,通过变通,为家企业解决了个难题,促进了工业经济的发展。

2、改制重组。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、园林公司、市政园林管理处、建筑规划设计室四家单位,全部完成了改制任务。并实现了职工零*,*稳过渡的改制目标。对改制工作做到了:一是思想工作领先,与职工沟通及时,重点人员思想动态掌握,关键人员思想工作做到位,保证了职工的思想稳定。二是政策调研充分,改制方案经过职工充分酝酿,得到大多数职工认同。三是资产处置公开透明,市政、园林公司资产实行了公开拍卖,拍得金额高达万元,使国有资产获得最大增值。四是抓好了债权债务清理,理清了工程款的帐目,及时向施工企业进行了公布,并做好有关解释工作,确保了工作的稳定。五是重组工作公正、公*,严格按程序进行了笔试、面试、体检、政审考察,重组工作可望在年底前完成。

1、城乡规划。一是狠抓了规划编制。围绕生态县建设要求,编制了生态县城建设规划;按照县城和集镇的发展目标,编制了双溪口、安文至深泽连接线景观规划和村庄布局规划,组织设计了下园、芭蕉坞、小岭坑口建筑立面,指导尚湖修编了总体规划和个村的村庄建设规划。二是加强了规划的审批。一年来,共审查发放建设项目规划选址意见书份,建设用地规划许可证份,建设工程规划许可证份,村镇规划选址意见书份,村镇建设规划许可证份。

3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六个重点。一是加强管理队伍建设,增加了管理人员,实行了市容管理的错时、延时上下班、定人定岗管理,提高了管理的覆盖面;二是开展了流动摊贩、城市“牛皮癣”、非法广告重点整治,纠正违章占道万余人。

煤矿通风科工作总结篇十

按照《关于开展20xx年度党风廉政建设有关工作综合检查的通知》(泉纪办〔20xx〕49号)、《关于20xx年度泉州开发区惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制主要任务分解立项督促落实的通知》(泉开惩防办〔20xx〕1号)文件中明确的工作任务,结合今年来开发区党工委、管委会和纪工委、监察局的安排部署,我局围绕反腐倡廉工作任务和全区建设管理的中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于国土、规划、建设、环保等各项工作,以加强教育为基础,以制度建设为核心,以强化监督为重点,扎实推进各项工作的开展,为我区建设管理事业的发展提供了坚强的政治保证。现将我局20xx年党风廉政建设工作总结如下:

我局对该项工作高度重视,为加强对该项工作的领导,我局及时调整充实党风廉政建设工作领导小组。其中,局长、支部*为第一责任人,副组长为具体责任人。班子成员按各自分工负责的科室对职责范围内的党风廉政建设负责,分工合作,责任落实到人。要求领导班子成员要带头查找廉政风险,带头抓好自身和管辖范围内的廉政风险防范工作,带头参与到构建惩治和预防腐败体系基本框架工作中来,确保工作落到实处。

(一)加强学习教育,进一步提高廉洁从政意识。坚持在工作中学习贯彻《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《*xx市委经济技术开发区工作委员会关于落实党风廉政建设责任制工作报告制度的实施意见》等省、市、开发区有关党风廉政建设的反腐败工作文件精神学习,要求大家切实贯彻落实“八项规定”和“六项禁令”,自觉遵守干部廉洁自律相关规定,完善党员干部民主生活会制度,严格遵守财经纪律制度。认真落实党风廉政建设责任制。我们按照“谁主管谁负责”的原则,全面落实了党风廉政建设的领导责任,并加强领导干部廉洁自律,增强廉政勤政意识和拒腐防变能力,坚决抵制不廉洁行为的产生。把反腐倡廉与日常监督管理结合起来,全面落实问责问廉问效工作制度和警示训诫制度,初步构建了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,做到勤政廉洁,推动了党风廉政建设和反腐败工作的全面深入开展。

(二)健全行政审批制度,简化审批环节。一是进一步完善办事公开制、首问负责制、一次性告知制、限时办结制、“窗口式”集中办理制和ab岗工作制等制度。在开发区行政服务中心把行政审批事项的审批项目、审批类别、申报资料、审批程序、审批时限审批结果和收费标准等事项,全部向社会公开,并统一印制了审批项目服务指南放在窗口供客户自由取阅,并制定了内容详细、条理清晰的行政审批服务指南,随时打印给前来窗口办理业务的服务对象,真正做到了公开透明,阳光操作。对于符合要求的审批事项要求窗口工作人员严格按照规定程序进行办结。认真解答申报单位的疑问,细心讲解到位,能一次办理完毕的就一次办理,杜绝积压。二是推行全程办事代理制、重大项目联办制和服务承诺制等特色服务机制,缩短审批时限、提高行政效能。对于涉及民生工程、基础设施和重大工业项目等有利于扩大内需的重点项目开辟规划审批“绿色通道”,实行全程跟踪服务,建立重点项目规划联络员制度,建立重点项目规划进展台账,采取及时给项目责任单位去函联系、主动联络等方式,全程跟踪重点项目的进展情况。对重点项目的来电来函提出的问题及时作出答复,一次性告知项目业主应提交或补充的材料、修改意见等。今年以来,20xx年我局审批窗口累计接待办事群众300多人次,共收件197件,按时办结185件,按时办结率100%,提前办结率,群众满意度达100%。

(三)规范土地使用权出让工作。开发区土地招、拍、挂项目均由市国土资源局统一按规定公开出让。我局根据开发区相关规定,将拟进行招、拍、挂出让的土地按产业类型、准入条件、规划设计条件、环境保护要求,以及拟出让土地面积、建设项目规模、投资强度、容积率、建筑密度、绿化率、出让年限、开工竣工期限等土地使用条件,做好项目用地出让方案,提请开发区用地联席会议领导小组召开会议研究。开发区用地联席会议领导小组对拟定的招、拍、挂出让方案进行研究,集体决策后,按程序报市*申请项目用地招、拍、挂出让。

(四)健全对环境污染防治政策措施落实监督。一是加强饮用水源污染防治工作,加大开发区企业雨污水分流检查力度,保护和改善南高干渠水源的环境质量,确保晋江、石狮的水环境质量明显改善。二是稳步推进建设项目审批管理,对所有新、改、扩建和技术项目,严格执行《建设项目环境影响评价文件审批程序规定》和《建设项目环境影响评价行为准则与廉政规定》。三是建立来信来访责任制,做好**工作。按照《*条例》的要求,以“事要解决”、“案结事了”为重点,指定一名副局长分管**工作,提高初信初访的一次性办结率,认真解决群众反映强烈的环境污染问题,努力控制越级*,积极化解集体*,有效减少重复*。对来访群众均给予及时答复、解决或转办,做到件件有答复,事事有回应,解决不了的及时上报市局*办和上级业务主管部门,有效地把矛盾控制或消除在萌芽状态。到11月底,共受理环保*件24件,办结率100%。力求*案件办结率达100%,群众满意率达到100%。

过去的一年,我局惩防体系建设和党风廉政建设工作取得了一定成效。但是,我们仍然清醒地看到,我局的惩防体系建设和党风廉政建设工作离上级组织的要求还存在一定的差距,如:工作思路需要创新、工作措施需要完善、工作力度有待加强等等。这些不足都有待于在明年的工作中予以加强,认真加以解决。

我们清醒地认识到加强全局党风廉政惩防体系建设的重要性和紧迫性,决心把思想认识统一到党工委、管委会的工作部署上来,以高度的政治责任心和强烈的使命感,紧紧抓住规范和制约权力运行这个核心,通过加强教育、完善制度、加强监督,努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,下大力气把这项事关大局的工作抓紧抓好抓实。

(一)以廉政教育为基础,完善和落实学习理论的长效机制,通过学习构筑党员干部拒腐防变的思想道德防线。坚持以党员职工自我学习教育为主,集中学习教育为辅,灌输与引导将结合。通过组织专题学习讨论、举办廉政知识讲座、单位主要领导讲廉政党课和作反腐倡廉形势报告,集中组织开展廉政教育,确保广大党员干部真学、真懂、真用,达到学有所思、学有所悟、学有所用的目的。

(二)进一步加强惩防体系工作,积极落实“四勤”。一是勤思考。做好工作总结和纪律教育活动工作。做好所在单位的各项制度的修订完善工作,并切实抓好落实。二是勤实践。做好*接待、解决工作。牢固树立以人为本,执政为民的理念,提高为企业服务的自觉性。三是勤监督。抓好领导干部廉洁自律工作的监督,重点落实不准收送“红包”、“吃拿卡要”、利用婚丧嫁娶借机收钱敛财等要求。四是勤检查。能经常对照自身的工作计划、工作安排和开发区纪检部门部署的各项工作要求检查完成情况,查漏补缺。认真检查班子成员的工作,纠正不作为或乱作为的现象。

(三)健全完善源头防止腐败制度。继续实行重大问题、重要事项集体研究决定和个人重大事项报告制。以政务公开为核心,推行“阳光工程”;深化行政审批制度改革,规范和公开事权,加强后续监管,形成有效的行政审批约束机制和事后监管机制。

规划办在镇党委*的正确领导下,办公室人员团结一致,做到了思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。根据年初工作计划,狠抓落实,并较好地完成了各项工作任务,现就今年工作小结如下:

结合我镇的工作实际,利用各种渠道,采用广播、张贴标语等形式,积极向广大群众宣传《土地管理法》、《省土地管理条例》、《省村镇建设管理条例》、《省城乡规划条例》等有关法律、法规,宣传依法使用土地和保护耕地的重要性,在全镇范围内营造依法建设、规划建设的良好氛围。今年,我镇在世界环保日和全国土地日各出宣传专栏一期,张贴宣传标语分别200多张,横额各2条。

(一)加强土地资源管理,做好耕地动态巡查和监管,确保全镇耕地流量*衡和控制耕地保有量,控制基本农田保护面积和建设用地规模等。

(二)抓好农田保护,严禁一切破坏耕地的行为。今年我办共查处水口违法用地行为1宗,责令停止土地违法行为6宗,处理调解房屋巷道争议3宗。

(三)加强建设用地管理,严格把好农民建房和企业用地审批关;做好商业、旅游用地调规;积极抓好农村土地确权登记工作,到目前止全镇已完成农村集体土地确权登记工作1400多宗面积*方公里,完成98%;办理了50户《集体土地使用登记证》。

(四)做好矿山巡查工作,加大对非法开采煤矿行为的查处和打击力度,今年共巡查矿山46次,无发现偷采煤矿行为。

(五)加大地质灾害的巡查和监测力度。今年8月发生特大洪灾,经巡查时发现比较严重的有卿罡村委会中桂村边山体滑坡和种田村委会小兰田村屋内地陷、界山农家乐饭店山体滑坡、罗角村屋背山体滑坡,及时做好安全疏导,做好安全警示,抓好防范,无发生伤亡事故,确保人民群众的生命安全。

(六)做好基本农田整治工作。规划对我镇的麻北、万家、湾村、大冲四个村委会共7343亩农田进行整治。保安、本公洞、栋头、岭咀、良塘村委会共5000亩高标准农田整治,于10月份动工。

(七)抓好6个点(共亩)的增减挂钩耕地复垦工作,现已完成4个点共亩,剩余部分正在施工中。

(一)抓好乡村公路规划建设工作,加大对自然村公路硬底化建设的力度,抓好村级公路、桥梁养护工作。今年,全镇完成栋头村委会沙坑村公里、栋头村委会刘屋村公里、麻北村委会城水村公里、黄村村委会下门水村1公里公路硬底化建设,梅田刘屋至雷屋2公里、梅田下田至虎冲1公里公路硬底化建设正在施工中,镇区公路公里改造已完工;对全镇公里村级公路进行了养护。

(二)抓好村镇规划。今年,我办协助市住建局,市农建综合办对大冲村委会新陂洞村、湾村村委会湾村村、熊屋村进行了美丽村庄规划和建设,目前,熊屋村已累计投资32万元完成了村庄标志、凉亭、宣传栏、拆旧清淤、污水处理建设;新陂洞村已投资2万元进行巷道硬底化建设。并协助xx县建筑勘察设计有限公司对我镇的崩江冲村、石梯村、栋头村、大和坪村、莲塘村、水口村、万里村、元井村、虎冲村等9个村进行省级村庄规划,有力推进我镇社会主义新农村建设。

(一)抓好企业、规模以上养殖场排污管理工作,积极配合市抓好企业环保排污处理,查处“十五”小企业。今年,已查处养殖场排污问题5宗。

(二)抓好农村环境卫生整治工作,构建美好人居环境。今年,大力开展农村环境卫生整治工作,全镇拟建111个垃圾池,建设垃圾中转站一个,购置垃圾桶160个,聘请保洁员112名,还购置了一辆3吨垃圾压缩车。

一是利用拉挂横额及宣传单张进行大张旗鼓宣传治超。今年拉挂横额6条,发放宣传单张100多份。二是召开各企业单位、沙场、木材加工厂、红砖厂等相关单位会议,明确治理超限超载工作的重要性和紧迫性。三是给相关企业、沙场、木材厂发放通知,明确超限超载处罚力度。四是制定了《保安镇进一点加强治理道路货物运输非法超限超载实施方案》,成立工作领导小组,加强执法力度,使治超工作有章可循。

根据镇*的工作部署,我镇镇新区的征地工作从8月开始,到目前为止,已征耕地560亩,完成90%。

今年来,我办全体人员齐心协力,取得了一定成绩,但还存在一些不足之处:如本办人员的思想水*和业务能力参差不齐,综合素质有待于进一步提高等等。

为解决这些问题,本办将从以下几个方面做出新的努力:一是认真贯彻落实党的*精神,努力提高我办干部为民、务实、清廉的理论修养,坚持用科学的理论指导实际工作,研究新情况,解决新问题,进一步提高工作能力和工作水*。二是积极配合镇*中心工作,做好其它工作。三是进一步完善各项规章制度,不断提高规划建设办的依法行政水*。

(一)继续加强对《土地管理法》、《省土地管理条例》、《省村镇建设管理条例》、《省城乡规划条例》等有关法律、法规,宣传力度。

(二)继续向上争取耕地增减挂钩点和农田整治工作。

(三)继续加大对违法用地、地质灾害、非法开采煤矿的监控力度。

(四)抓好环境污染查处力度,并完成100%的自然村环境卫生整治工作。

(五)积极向上争取公路硬底化指标,力争100%的自然村完成公路硬底化建设。

(六)继续抓好美丽乡村规划建设工作。

(七)继续协助镇*搞好镇新区开发工作。

(八)进一点加大对超限超载的宣传和执法力度。

1、对全镇四小水利工程进行了清淤疏浚,全镇共清淤小水圳70条,总长52公里,对幸福水库进行了防渗和加固,投资了20万元,对东、西二干渠和红旗渠进行了清淤疏浚和维修,共清淤泥3000方,清除塌方58处,计20xx余方,浇灌三面砼渠2处,清淤疏浚20公里,维修山塘2口。

3.投资达万元的南坑河防洪治理工程项目,为确保施工环境及进度,我站工作人员加班加点,积极协调处理有关矛盾纠纷及征地工作,确保了该工程顺利施工,目前该工程已全线开工建设,主体工程完成总工程的80%,预计明年5月全线完成,该项目完成后,可确保8000亩农田不受洪灾和3万人的安全。可恢复荒农田200亩。

4、投资424万元的集中供水项目,目前已完成主体工程40%,预计在古历12月份前完成清水池的浇捣工作。该项目完成后可解决全镇31887人安全饮水。

5、投资480余万元兆佳村的以电代燃项目已完成90%,该项目完成后可有效整合小水电站的发电和老百姓的用电,减少环境污染。

6、投资210万元,对东、西干渠进行清淤维修工作,目前已完成30%工作量。

7、全镇有重点山塘七座,已经做完了测量工作,所有材料已上报到省水利厅。

8、根据上级主管部门的安排,对全镇范围内的小山塘进行了摸底,已登记在册并上报到上级主管部门。

9、根据上级主管部门的统一部署,全镇上报了17条“小农水”渠道,全部竣工并正常运行。

10、已对南坑中心小学、南坑镇中、南坑妙泉学校、金钩湾、双凤、大岭、七宝、窑下8所学校,安装了共计25台直饮机。

11、有团群、乾村、新坪、兆佳争取了百吨千人农饮项目,该项工作目前已完成50%。

12、配合村级做好农村的各项中心工作。

全镇境内的水利设施都较老化,特别是东西二干渠和红旗渠道,范围大,流程长,沿途淤塞,渗漏非常严重,而且是环山土渠,特别是到了汛期或大暴雨,就会出现塌方或倒塌,大量的维修工作给*的财政造成较大的压力。

一、继续做好中小河流治理和“安全饮水”工程工作。

二、继续做好重点山塘的升级工作。

三、配合村级做好小型水利工作维修和加固申报工作。

四、做好小型山塘申报工作。

五、继续做好坪村灌区节水配套项目。

六、配合村级做好各项项目的申报工作。

七、抓好水利工程的安全宣传工作。

八、做好其它各项中心工作。

建设局抓项目促建设半年工作总结(扩展5)。

煤矿通风科工作总结篇十一

转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮忙下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成了本职工作。

2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年的工作,尽管有了必须的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿通风科工作总结篇十二

回顾20xx年培训工作,我们马营煤矿培训办公室持之以恒贯彻落实公司建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”这一宗旨,在职工培训工作中不断的积累经验,查找不足。现将一年来的工作总结如下:

20xx年共举办内部培训21次。其中,质量管理意识培训占46%,专业技能培训占50%,规章制度与职业道德培训占4%,共计112学时,参训人员300余人次。外培30余次,主要为办证培训。

内训课程主要集中为以下几类:

1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度;

2、重点培训:灾害预防与处理、专业技能e。

3、新员工岗前培训。

4、职工全员上岗再培训。

外培主要包括以下几类:

2、安全资格证c类培训:参训人员为采煤、掘进、机电、运输、通风班组长;

3、特殊工种培训:有爆破工、安全检查工、监测工、井下电钳工、瓦斯检查工、采煤机司机、综掘机司机。

4、《职业资格证书》培训:从业人员。

二、培训工作分析。

(一)取得的成绩:

1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训内容、培训质量、培训次数及接受训练的人员数量等各方面,都有了较大的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,我矿培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年培训办公室在总结了以往培训经验的基础上,依据公司有关培训精神,投入大量精力,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训内容的针对性,在多次征求各科室意见后,全面提升我矿培训工作的制度化管理。

3、20xx年我单位积极组织参与公司和上级管理部门组织的各项培训活动,基本达到了对本矿井各类特种作业人员所要求的配备数量。

4、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。之前的培训都只是教师讲,学员被动的去听,培训效果不很理想,根据这一情况,我矿积极探索培训方式,先后采用影像教学、现场培训、安全知识问答、重大事故案例分析等多种形式,调动学员的积极性,提高了教学质量。

(二)存在的问题和不足。

1、宣传力度不足,培训的重要性没有深入人心,部分员工对培训工作不理解,认为培训占用了他的私人时间,不配合公司培训,上课讲话、开小差、不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。

2、培训形式在20xx年虽然丰富了不少,可还有待提高,其不足主要集中在实际操作上。

3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。

4、在20xx年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍。

6、培训条件差,无专用培训教室,培训设施及培训教材短缺,培训资金配备不足都是制约提升培训质量的重要因素。

1、加强宣传,加大培训力度。

加强培训宣传工作,提高员工思想认识,使培训的重要性深入人心,使员工认识到培训是公司给予员工的最大福利。加大培训力度,深化培训工作,更科学、更合理的安排下一步培训工作,从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。

2、改进培训理念,加大培训力度。

挖掘有技术的工人聘为培训教师,注重实践操作,增加实际操作的培训比例,使理论与实践结合,提升培训效果。

3、加大管理力度,增强处罚威慑力。

在明确培训考勤管理的前提下,对违规员工的违规行当天给予确认,次日即给予扣除考核成绩。使员工明确感受到公司处罚的威慑力。对于中途退场员工,实行不定期开展会后点名工作,严厉打击投机取巧者。

4、建立培训资源网络,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络,丰富培训内容。

5、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队。

在公司内部深挖潜力,鼓励拥有专业技能的员工成为兼职讲量师,增加培训内容的多样性,首先大大节约了公司有限的培训经费,其次,为公司培养了一批各个领域内的专家,再次,也可以在员工中树立起学习的榜样,培养员工的自主学习思想。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

6、我矿新办公区正在筹建中,培训教室、培训设施在20xx年将能够配齐。

我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤79、7945万吨,超额完成年初公司下达计划70万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬注盯死、看严,确保24小时不失控。

20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤23人次,轻伤9人次,重伤2人次,万吨轻微伤率0、28,较上年同期的0、29下降3、4%。查出“三违”157人次,万吨“三违”率1、97,较上年同期的2、48下降20、6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《沁新煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。20xx年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的条件。

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加盛市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是现代企业管理的重要管理方法,矿领导十分重视5s管理,对推行5s管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5s管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车,实行统一调度,有效节约了用车成本,并做到了服务质量不下降。考勤工作,认真负责,不徇私情。值班工作,强化责任考核,值班工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传,各类应急事件及时处理。机要工作,牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作,进行了整理规范,实现突破性进展。食堂管理,调剂火食,抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

煤矿通风科工作总结篇十三

进入20xx年以来,××运输科按照中煤集团、××公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,紧紧围绕全矿的中心工作,深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针;认真贯彻××集团公司、矿安全生产1号文件精神,依托安全质量标准化的扎实基础,在全科广大干部职工的共同努力下,全面完成了上级下达的各项安全生产任务,运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅,为××公司及我矿争得了荣誉,为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年,我们主要做了以下工作:

(一)、围绕中心 服务矿井生产大局 确保全矿各项生产任务的圆满完成

矿20xx年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

(二)、突出重点 坚持走精细化之路 不断提升运输系统质量标准化水平

把安全质量标准化工作始终放在第一位,牢固树立标准化工作“永争第一”的思想,坚持狠抓质量标准化不放松。20xx年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时,下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20xx年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。 20xx年初,结合安全质量标准化现场会的召开,我们在时间紧任务重的情况下,高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米;架线和照明200米;更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

进入今年以来,按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求,我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米,并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂,使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶,从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

(三)、强化管理 不断开展技术创新 着力改善运输系统的安全生产环境

为全面提高运输安全管理水平,打造本质安全型矿井。一年来,我们坚持从技术改造和技术创新入手,积极探讨走科技兴矿之路。

在过去的一年里,我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作;并在西辅斜巷和清理斜巷上口安装了气动推车机,在西辅猴车安装了脱绳保护,在井底车场安装了液压带车机。同时,对井下架线所有分区开关进行了改造,截止目前我矿井下架线已全部使用上了kkz-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重,提高材料设备的安全入井系数,我们在上下井口安装了轨道称。

经过多年的技术更新改造,我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观,矿井运输安全得到了有效地保证。

(四)、明确责任 充分发挥职能作用 努力构建矿井运输系统安全长效机制

积极发挥运运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

一年来,我们坚持一手抓各项管理制度的规范化,一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则,进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动,先后组织专业检查和专项排查近90次,共查处各类运输隐患600余条。

一年来,为积极发挥运输职能作用,我们坚持实行安全隐患的闭环管理,在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合;技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

(五)、扎实工作 深入开展专项整治 促进运输安全生产形势不断健康发展

进入今年以来,我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来,我们以“百日安全”活动,斜巷运输专项整治为契机,深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了矿井运输从业人员档案,开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色,督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围,对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。

回顾过去的一年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处:

一是运输系统由于岗位人员逐渐老化,自然减员严重,职工文化水平参差不齐,职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。

二是随着新技术新装备的不断投入,职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

以上这些都有待我们在新的一年里去努力,去提高。

煤矿通风科工作总结篇十四

****年,我工区认真开展安全文化建设创建活动,夯实安全生产基层基础工作,提升安全管理水平,预防和减少生产安全事故,推动安全生产长效机制建设。通过精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设初见成效,“安全文化”氛围弥漫全区,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将今年的安全文化建设工作总结如下:

(一)领导重视。

工区领导高度重视安全文化建设,始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓,从“以人为本”的思想入手管理安全,积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组,把安全文化建设列入重要议事议程,认真组织,积极实施,定期考核,从人力、物力都给予扶持和倾斜,促进了我工区安全文化的健康发展。

(二)全员参与。

围,起到了全员参与、扎实深入的效果。

(三)创新理念。

注重安全文化建设与安全生产实际相结合,注重安全文化理念的创新与发展,创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。

(四)注重实效。

注重安全文化宣传的实效性,在力求实效上下功夫,在深入人心上作文章,不搞花架子,通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式,大力开展各类安全文化宣传活动,切实把安全理念落实到班组,有效推动了班组自主和个人自律,取得了实实在在的效果。

通过实施安全文化建设活动,实现了“三个促进”:

一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转,未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故,安全形势良好,这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色,促进了安全状况的持续稳定,创出较长的安全周期,排在全矿的先进行列。

二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入,机制创新,健全各项责任制,完善各项管理制度,提高了安全科技装备水平,使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。

三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度,

建立安全教育阵地,丰富安全文化内涵,烘托了安全文化的浓厚氛围,使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强,安全素质、自主保安意识得到进一步提高,实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变,井下违章现象明显减少。

通过自查自纠,感觉到目前存在以下不足之处:

一是在安全文化层次上,往往安全管理人员考虑的多,职工考虑的少;

二是在安全文化吸收上,往往被动接受、强势灌输的多,主动学习、认真汲取的少。

一是在安全文化建设的战略思想上,要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去,做到同安排、同部署、同落实、同考核,以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定,以安全生产工作推动安全文化的`健康发展。

二是安全文化建设的目的性上,要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务,人们安全文化意识的树立,不是一朝一夕的事情,必须常抓不懈,持之以恒。

建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。

四是在安全文化建设的对象上,要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情,不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识,让广大职工积极参与到此项工作中来,又要突出重点,切实加强对职工的安全文化教育,强化安全第一的思想,落实好安全生产责任制。

煤矿通风科工作总结篇十五

xx煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

20xx年以来,我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,我矿综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下:

我矿投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

20xx年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合我矿实际,下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环境宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化,今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。

我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度,增强了我矿员工的环境保护意识,优化了我们的生活环境。同时配合环保部门,加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。

为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署,对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放,定期卖给道路建设等施工单位,变废为宝。我矿建有污水处理站一座,24小时不间断运行,将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水,使水循环利用率达到较高水平。

随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我矿成立之处,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节能型企业”,完成iso14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境有好企业”。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

煤矿通风科工作总结篇十六

在即将过去的20xx年里,xx队全体职工的共同努力和用心奋斗,继续发扬xx队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。xx队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,透过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

xx队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了xx队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中xx队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作用心性,增强了职工的职责感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

xx队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

队领导在加强管理的同时,处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。xx队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,xx队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。xx队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每一天下班后汇报安全生产状况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的职责感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了必须的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿通风科工作总结篇十七

参加工作以来,我认真学习党的重要思想,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面不断的取得进步。现总结如下:

多年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献,为我们的矿山建设添砖加瓦。

在多年的工作过程中,我十分重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,在长期的工作实践中不断总结经验,改正缺点,不断提高自身的综合素质水平。

一是认真学习党的重要思想,用我们党的先进思想来指导自己的工作,充分发挥主观能动性,通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法,大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设,全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》,通过学习,进一步增强了理论知识水平,对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好本职工作,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成任务,得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,一些工作技能还不够熟练。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

煤矿通风科工作总结篇十八

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。一、安全基本情况:

安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;。

安全检查:矿共组织旬检月验检查次,共查隐患条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划名,实际参培训名,完成计划的%;矿新工人培训计划人,实际参培人,完成计划的%。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况:月份矿级应下井次,实下井次;科级应下井次,实下井次;队级应下井次,实下井次,全部达到规定要求。

抓三违情况:月份共抓三违人次,其中严重三违人次,处罚元。二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结xx年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0xx年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了以下五个方面的工作:一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿活动共次,查出隐患条,查出各种“三违”人次,现场盯住处理隐患条;安监处共查出隐患条,罚款元,确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

三、*0xx年安全工作打算:

基本思路:根据xx年的工作总结(范文)与分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;。

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。一稳一升一提高一稳即安全生产形势平稳;一升即质量标准化水平上升;一提高即职工素质稳步提高。

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质。

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱,一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏,针对这种情况,我们及时转变观念,一方面,牢固树立服务意识,坚持“在监察中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用地方监管部门召开例会的机会,以会代训,向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具备要求,督促煤矿抓好落实;另一方面,组建了省矿山安全培训中心,向省财政申请专项资金xx万元,用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训;开办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

煤矿通风科工作总结篇十九

20xx年9月,我作为综掘二队实习技术员开始参加队组技术管理工作;xx年3月,经过半年的实习生活,我逐渐掌握了大部分一线掘进队组生产、机电技术知识,并正式成为综掘二队技术员。随着技术工作的日渐熟稔和自身业务技术水平的不断提高,我已经能够独立完成大部分规程措施的编撰,同时很好地实现了井下现场与技术工作的良好结合,为后期技术水平再上新台阶奠定了良好的基础。

20xx年上半年,协助主管技术员完成了xv5103、xv5104、xv53012东巷作业规程的编制,独立完成相关巷道绞车硐室、通风联络横川、综掘地沟、扩帮挑顶、综掘设备安装回收等各项安全技术措施的编写和学习培训工作,达到技术结合现场、指导现场的目的。

与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等,实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。完成“人人都是通风员”“煤矿瓦斯管理条例”“各工种危险源辨识”及作业过程、操作过程、安全技术措施的学习培训工作。进一步完善技术资料和培训资料管理。加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

1、合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。xx年上半年,我队施工项目复杂,各项工程施工难度大、要求高,技术管理工作面临严峻挑战。为了实现技术工作与队组日常安全生产工作同步进行,规程措施在井下现场的良好落地,使技术管理工作更加良好地指导现场作业,本人经常深入井下一线观察现场作业条件,记录工作面周围巷道设施、设备、地质条件,使技术工作能够更加贴近现场、还原现场,更具现实指导意义。

2、加强业务技术知识学习,提高工作水平。针对自身岗位和井下现场工艺流程和技术管理复杂性,日常工作中我特别注重理论知识的学习。作为一名技术人员,就应该始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好技术员本职工作,翻阅了大量有关机电、生产技术方面的知识,认真钻研学习工艺流程,做到“不懂就查,不懂就问”的好的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理方法加以巩固学习。期间也不忘利用丰富的网络资源,下载大量的专业文献资料,遇到难题主动向老师傅们请教,不断积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

3、认真贯彻落实煤矿法律法规知识,强化煤矿典型事故案例的学习,特别是对一般“三违”和严重“三违”的学习。结合本单位实际情况,把安全生产目标层层分解到每个班组,每个岗位的每个工种,做到现场施工流程化、精细化。紧紧围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水、火工品、危险化学品、特殊设备等方面进行了自检旬检活动。强化规程和安全技术措施的管理,提高措施的针对性和可操作性。所有工程做到“一工程一预知、一措施、一学习、一落实”,确保规程措施的现场兑现。加强职工培训工作,不断提高职工素质。做到技术学习采用正规培训与日常培训相结合的培训方法,不断强化职工学习意识。使职工业务能力有了很大提高,有力的推动了现场安全生产工作。

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场生产工艺和设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌;创新意识不够;对外协调能力需要进一步加强。主要原因是任职时间较短、缺乏经验。在今后的工作中,我一定努力做到以下三点:

一、努力学习,勤下现场,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,在自身岗位工作上做出最大贡献。

二、勇于创新,多学习,多汲取科技知识,并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

三、放下思想包袱,多于员工沟通,增强协调能力,想职工之所想,急职工之所急,力争做一名优秀的基层技术管理人员。

最后,感谢各级领导及相关业务部门长期以来对我技术工作的关注和支持。二〇一四年下半年我将一如既往做好技术管理工作,服务队组安全生产。

煤矿通风科工作总结篇二十

20xx年上半年,济煤六矿在济煤公司直接领导和上级主管部门的指导、帮助下,贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理安全方针,强化安全管理,落实安全责任、加强职工教育培训,创建安全质量标准,尽管在上半年停工停业93天无时间保证的情况下,我矿在困难中找机遇,在机遇中找战机,经过全体管理人员和广大职工的共同努力,取得了一定成绩,现将20xx年上半年工作总结如下:

1.原煤产量:计划17.5万吨,实际完成7.8万吨,欠计划9.7万吨。主要原因:因政策原因,矿井不能正常运行:1月11日至3月19日停工停产,5月27日至6月28日停工停产。

2.利润:计划1500万元,实际利润253万元。主要原因:生产不正常且投入高,形成投入大于产出。

3.开拓计划100米,实际完成118米,超计划18米,完成充电硐室和消防库开拓工程。开拓维修计划400米,实际完成494米,超计划94米。

4.安全指标:杜绝了轻伤以上事故。

5.原煤销售:完成7.6万吨。销售收入1990万元。

6.投入资金近500万元,用于更换通风机两台、工钢和炮采工作面设备资金、安全质量标准化投入、地面美化、修围墙、井口房改造、煤场护坡、职工培训,井下更换皮带、电缆、淘汰设备、增设移变、绞车、更换轨道、大巷整修300多米、架设管道800米。

(一)、加强领导,始终坚持安全第。

一、预防为主、综合治理的方针。

一、预防为主、综合治理的方针,坚持不懈地努力抓好安全生产工作,是矿井上半年安全运行无事故。

(二)、加强安全管理,以安全促发展。

(1)20xx年上半年,由于我矿放假时间较长,出现了职工流动较大的现象,严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题,我们采取了规范用人程序,提高工资待遇,改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法,有效稳定了职工队伍,保持了正常的安全运行秩序。规范用人招聘程序,在职工流动之前,及早做好新工人的招聘工作,及时做好人员补充。始终坚持不培训不上岗的原则,保证工人的安全。一经录用,按规定履行用人手续,让工人干得放心,干得安心。

(2)加强现场管理,检查督促整改隐患。把现场管理作为企业安全生产管理的基础,精心组织生产,严格实行矿长跟班制,做到工人三班倒,班班见领导,矿长天天跟班到点,在井下现场交接班,工作在一线,现场指挥,及时解决和协调生产中遇到的问题。加强责任与落实,做到只要有职工的地方就必须有安全生产责任人。把隐患处理在现场,处理在基层。处理在岗位。

(3)加大安全生产的检查与落实。上半年,我们要求从矿长到班组长领导和检查员必须每月都有抓‘三违’指标,完不成从安全风险中扣除。每月不定期对各区队进行安全检查,把安全与工资和奖金挂钩,促使各区队高度重视安全生产,形成人人保班组,班组保区队,区队保全矿的安全管理网络。严格落实各工种和岗位的安全责任,加大隐患的排查力度,把各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(4)自力更生,确保工作开展。

今年上半年,全国煤矿安全形势依然严峻,各类事故频发,六矿处于全面停工停产阶段,在公司正确领导下和兄弟各单位的`支持帮助下,我们做到了自力更生,少向公司要款,虽说没有效益但是也是来之不易。

为改变21061工作面条件,综采队职工克服重重困难,将采区后半部下落,中部和前半部分上提,人为降低坡度,彻底改变采区难采局面。21091工作面掘进压力很大,我们克服了人少,维修量大等困难,同时也改变了六矿煤质,每吨煤提高了100多元售价。

(5)修旧利废,挖潜增效。我们组织机修组和电修组,自己动手、自己加工工钢、u钢和设备配件,每月节约资金15万元左右,上半年节约开支近80万元。

安全质量标准化是煤矿安全管理的基础工作,是保障煤矿持续、稳定、安全、健康发展的前提。去年,市局和公司提出在20xx年底我矿达到省二级标准。为此今年我矿完善了达标进程,在上半年迈出了关键一步。

1.大力抓好地面亮化工程建设,提升企业形象。现在我矿地面亮化工程基本上按计划完成:标语规范整齐,墙体水泥粉刷,矿区道路硬化,护坡垒砌别致。

2.岗标竞赛活动有序开展。我们把各工种岗标进行归纳整理,编制了一套管理程序,即上岗条件,操作前的准备,操作程序,岗位操作,规范要求,上半年各工种岗位人员的手指口述,基本达到了口述流利、仪表大方。

3.标准完成第一期的泵房、变电所整容改造,完成副井大巷硬化、电缆悬挂标准化工程。

由于我矿对质量达标规划抓得紧,对质量达标工程抓得紧,且开展有序,成效显著,上半年达到了市局和公司的肯定。

1、安全方面还存在着薄弱环节,职工安全意识还有待提高。

2、现场管理方面。与公司的要求还有一定的差距,还有待进一步完善。

3、岗位描述、手指口述尚未达到准军事化要求。

4、企业全面管理方面,我们还有待进一步提高。节能降耗需进一步挖潜。

1、确保安全,杜绝轻伤以上事故各类重大事故。实现全年安全无事故。

2、严控成本:建立成本控制体系,把目标成本控制在公司指标以内。

3、不断增加职工收入。不断提高员工素质,保住人员不再流失。

4、提高炮采工作面和机采工作面的日产量和月产量。

5、计划开拓维修400米。

6、加快隐患整改,提前早日技改复工,完成矿井验收工作。为明年安全生产奠定基础。

7、积极推进三大工程的建设,完善制度建设,优化工作流程,狠抓岗位责任落实,在各个岗位实行准军事化手指口述和岗位描述。

8、全面开展安全质量标准化创建工作,11月底完成达标基础工作,保证12月份验收合格达标。

9、注重职工安全思想教育培训,努力提高员工技术水平,操作能力,业务素质和安全意识、安全责任,安全管理水平。

10、创新管理,坚持制度创新,管理创新,技术创新。加强基础工作,实行规范化管理。

煤矿通风科工作总结篇二十一

20xx年,我煤矿在上级领导的正确领导下,以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,一年以来努力的工作,不断的提高,不断的加大对煤矿安全工作的监管,一年来工作出现了零事故,零伤亡的骄人工作业绩。在20xx年即将结束的时刻,我们煤矿应该就一年以来的工作做一下总结,为20xx年的工作打下良好的基础,也是对20xx年工作的一种鞭策和激励!

20xx年,我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神,坚持“三个并重”原则,紧紧围绕“两型三化”矿井建设和“四大”主题活动,虚心学习兄弟矿井“四五级联动”安全培训经验,借助培训体系贯标平台,不断完善措施,优化管理,真抓实干,注重效果,圆满地完成了全年各项培训任务,教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员”外培完成264期1564人,完成计划的105.6%;安全内培完成28期4147人,完成计划的117.9%;岗前培训完成9人;党员政治培训完成7期405人,完成计划的112.5%;继续教育完成3期106人,完成计划的100%;技能鉴定内部培训完成7期498人,完成计划的622%;管理认证培训完成1期60人,完成计划的150%。进而达到了全员培训率100%,培训合格率100%,学员满意率100%;“三项岗位人员”持证上岗率100%;教师持证上岗率100%,专职教师多媒体课件教学100%。20xx年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和安全培训先进单位荣誉;首次获得鲁西煤监分局安全培训先进单位;“235”培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖,并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。

(一)改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地按照“保四争三”的目标要求,不断增加投资,改善办学条件,新建了薄煤层炮采模拟试训基地,增加学员的感性认识,促进理论与实践的相互结合,保证四级安全培训机构建设全面推进、高位达标。

(二)因地制宜、注重实效是搞好职工教育的根本目的。在各项安全培训中,我们既遵循上级培训大纲要求,又突出我矿薄煤层炮采矿井特色,采取“235”方式与“6m”模式的全面结合,使各项安全技术培训适应了安全生产形势发展的需要,起到了为安全生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。

(三)领导重视、认识提高是搞好职工教育的力量源泉。今年,根据人员调整的'实际,矿充实了职工教育培训领导小组,定期召开会议,研究解决职工教育中出现的问题,使职教工作成为矿井总体工作的有机组成部分,为我们开展工作提供了力量源泉。

四、五级联动教学的需要。

(五)整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法,使各项安全培训“有章可循、有章必循、违章必究”。同时,按照制度规定的条款,以严治学,教考分离,实行动态的准军事化管理,学员的自治能力、执行能力、服从能力明显提高。

1.校容校貌焕然一新。

今年以来,我矿按照“实际实用、循序渐进、逐步完善”的原则,我矿狠抓了职校基础设施建设,整合教育培训资源,使之逐步达到“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化”的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置,在原有的基础上,今年又投资7.5万元新增计算机14台,教职员工达到了“一人一室一机”;投资4.5万元扩建了计算机教室,为全面实现“机考”奠定了可靠基础,大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口,实行集中控制,专职教师所有课程实现课件教学;投资1.8万元更换了学生桌椅60套,投资1万元更换了教师办公桌椅8套,投资10万元粉刷装修了全部校舍,校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和安全展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架,投资1万元购置铁质档案橱10组,图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来,校舍建设投资规模为建矿32年来的首次,为正规办学创造了齐全、规范、舒适、优雅的条件。

2.培训体系规范运作。

今年以来,按照集团公司培训管理体系贯标要求,一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准,认真组织了基层区队贯标运行情况内审,促进了基层区队业余规范化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课”、“每日一题”备课记录、职工安全技术学习记录两个“一本通”,规范区队班组培训行为;利用办班资料“一清单”规范档案管理,使培训办班资料一目了然,防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研,教培中心教师分工负责,每月下井或下现场2次,包保、督促、指导基层区队业余办学,认真开展论文评比、优质教案评选、学员评教、教师互评活动,教学质量大大提高。20xx年,我矿组织教学课件评比2次,论文评比2次,对成绩优秀者分别给予了500、400、300、200元的奖励,教师教学教研积极性大大提高。四是在执行程序上,所有培训都按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序,规范运作。如:今年初,通过岗位能力差距确认,发现部分电钳维修工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料掌握不熟练,动手能力较差的问题,就安排他们在机厂车间进行实物现场教学,解疑答难,学习效果明显提高。

3.“一个学习”先行一步。

三、四季度,我矿先行一步举办学习实践科学发展观党员轮训班5期285人参加培训。在培训内容上,我们以领会科学发展观内涵外延为主题,党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中,并将本矿安全生产、经济任务完成情况及时通报,做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行,使基层组织的战斗堡垒作用得到加强,广大党员的先锋模范作用得到发挥,广大职工的凝聚力、向心力、战斗力得到巩固,为矿井改革发展营造了浓厚的舆论氛围,企业文化建设又有了新的突破。

4.“两项培训”超额完成。

“两项培训”即“三项岗位人员”外培和全员安全换证培训。20xx年,是我矿安全培训的“大年”。首先,落实了职工节后上岗安全培训,全矿2538人通过了岗前考试。其次,狠抓新工人安全知识强化培训,组织新工人安全脱产复训班4期,培训学员226人,为他们独立顶岗创造了条件。其三,为缓解工学矛盾,坚持有组织、有计划、长流水、不断线的培训方法,先后举办一般安全生产管理人员培训班3期、培训学员136人,生产班组长换证培训班6期、培训学员321人,举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人,共办理各种安全资格证件998件。安全教育培训活动的正规进行,促进了我矿质量标准化建设不断升级和安全生产作好周期的持续延长,矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故,到12月31日连续安全生产980天;矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠”。

5.“三个推进”卓有成效。

一是“四五级联动”培训初显成效。制定了《北宿煤矿“四五级联动”培训实施办法》,按照典型示范、递次推进、培训一体、任务共担的原则,首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能,认真编制并实施内部培训计划和分解落实指令性培训计划;基层区队在选送人员参加各类内培、外委培训的同时,重点做好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”和以师带徒“手指口述”形式的培训;所有培训都遵守“生产需要什么样的人员,我们就进行什么样的培训”和“井下干什么、我们教什么、考什么”的培训思路,确保职工学练结合,学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了教师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通”;创新了培训档案管理“一清单”。教培中心教师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导,促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创建学习型企业、学习型区队班组和学习型职工”为抓手,引导职工树立“终身学习”理念,实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变,以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动,选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中,获得第4名的好成绩。三是继续教育步入正轨。为培养适应薄煤层炮采矿井专业技能人才,与职工大学联合办学举办的采矿、机电中专班,教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业,提高了生产骨干的学历水平。同时,紧跟集团公司“金蓝领”培训项目步伐,制定并实施了北宿煤矿学历教育奖励办法,利用高、中级技能鉴定的途径,做到“培训—考核—使用—待遇”四位一体,鼓励技术人才脱颖而出,增强了企业发展后劲。20xx年,全矿600余名职工参加技能培训和鉴定,创出历史之最;50余名职工获得学历奖励;60余名职工踊跃报考成人高考,职工学习的积极性空前提高。

6.“四个确保”顺利实现。

一是培训质量不断提高。按照“学习先进、独立自主、创新求效”的原则,以培训管理体系运行为载体,继续完善了我矿“235”安全培训方式和“6m”培训模式。充分利用现有资源,土法上马、土洋结合,自建了适应我矿实际的安全检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库,安全知识抽考全面实现了“机考”,使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核,不断增强了安全培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。按照“统一标准、强制培训、分级管理、教考分离、考核发证”的原则,根据四级安全培训机构的权限,及时足额的将“三项岗位人员”输送到三级以上安全培训机构培训,持有效证件上岗率始终达到100%。同时,坚持重心下移,大力开展四、五级联动培训。

各生产区队充分利用周一安全活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间,积极开展“手指口述”安全技术培训,将安全培训重点任务落实到基层。教培中心教师和区队兼职教师在培训工作中不断创新教学方法,采取师生互动、教学相长、职工表达、教师讲评、电化教学等“自助式”教学方法,激励学员动眼、动脑、动口、动手的积极性,使之寓教于乐,深入浅出,通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评”,抽查基层区队业余办学情况,奖罚分明、奖罚对等,为培训工作的有效开展提供了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时,我们加大了职教硬件达标建设,四级机构三级配置,适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地,提高设备的完好率、使用率,增加了学员的感性认识,促进了理论与实践的相互结合,四级安全培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了《北宿煤矿职工安全技术培训管理规定》,确保培训场所、设备、师资、计划、经费“五个落实”,严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口”,使安全培训的每个环节环环相扣、富有成效。按照矿培训管理体系运行考核办法、评分标准,教培中心等单位每季对区队培训工作情况进行一次全面检查,每半年进行一次考核奖惩。20xx年我矿分别组织安全活动、技术课和“三违”人员“过三关”检查4次,培训管理体系贯标检查2次,安全培训情况抽考4次,按照以奖为主、奖罚对等的原则,进行了奖励和处罚。20xx年,在职工培训方面,共奖励职工350多人次,奖励资金10万余元,处罚职工30余人次,处罚金额0.6万元。

在总结成绩及经验的同时,与上级要求及与先进单位相比,我矿在职工安全培训方面还存在以下差距:一是由于我矿职工文化素质普遍较低,提高教学质量的难度越来越大,参加“机考”的难度也较大;二是由于矿办公场所集中调整、工业广场集中整治,安全实训基地建设没有按计划完成;三是安全培训领导力量薄弱,对基层指导的力度还不够到位,基层区队“四五级联动培训”还没有完全达到培训体系标准要求;四是安全培训计划对退休、调岗、调出职工把握不够全面,故造成部分培训计划有较大变动。不过由于存在各种各样的问题,才会导致各种大问题的出现,所以我们一点也不能忽视小问题,煤矿安全没有小问题,全是客观存在的大问题,只是还没有爆发,所以我们将继续不断的努力,将煤矿安全工作永远放在第一位!

虽然现在我们的工作成绩十分出色,不过这些是不够的,需要我们长时间继续坚持不懈的努力,才能做好我们的工作!

煤矿通风科工作总结篇二十二

20xx年以来,我矿在集团公司党政正确领导下,积极拓宽外出创业渠道,大力实施“走出去”发展战略,创业发展工作取得了实质性进展。我们认为主要得益于以下三个方面。

在外出创业初期,由于受传统计划经济影响,广大职工缺乏应有的忧患意识和竞争意识 ,宁可拿生活费在家待岗,也不愿越某一步。甚至有少数职工即便是勉强的走出去了,不久又以各种借口跑了回来。为深层次的解决这一问题,我们把先期走出去创业的部分同志邀上论坛,让他们讲述自己的创业故事,让职工听听创业者的声音,收到了较好的效果。我们又趁热打铁,分别开设了“女创业者论坛”和“创业群体论坛”。同时,为推动“创业者论 坛”向纵深发展,还在全矿范围内开展评选“好矿嫂”活动,并请她们讲述自己是如何承担 起全部的家务,支持丈夫去创业的。一年多来,我矿共举办了3期“创业者论坛”,计10 余场次,受教育人数占全矿职工总数90%以上。职工“走出去”创业的主动性和积极性明 显增强,主要表现为:

一是跑回来的创业者又跑回去了。陕西黄陵项目部,是我矿在外创立的第一个创业驻点 ,首批创业队伍到那后,很快就打开了工作局面。但当第二批创业队伍原综安队整建制调入时,职工思想很不稳定,近80人的创业队伍,正常上班的不到20人。随着创业者论坛的召开后,职工的思想逐步发生了转变,那些闹事不上班的也回到了工作岗位,尤为值得一提的是,当初跑回来的4名职工又自觉回到了黄陵项目部上班,其中两名职工还被评为矿“百 名创业先锋”。

二是最不愿走出去的女职工走出去了。经过几期创业者论坛后,女工的`思想也发生巨大 的变化,在主业走出去创业的同时,女工们克服家庭困难,主动跟随创业队伍来到创业一线,为创业者搞好后勤服务。目前,在三个创业点,都有我矿女职工开设的食堂,她们除了服务于本矿的创业者外,还把服务的触角延伸到当地其他创业队伍。

三是职工由不愿走出去变为争着走出去。白石崖项目部是我矿创业点中条件最艰苦的, 生活基础设施特别简陋,创业初期叫谁谁不去。随着职工思想观念的转变,大家渐渐意识到:别人能吃的苦,咱也能吃,别人能干的活,咱也一样能干好。20xx年8月份,某矿改扩建工程结束,正式投入生产后,需要增加技术工人,准备从我矿采煤三区抽调。当工区领导传达完矿上的这一安排后,大家争着报名要到某矿去创业,工区只好从已报名的十几个职工中,择优选送了9名技术工人到某矿。

在“走出去”创业发展的实践中,我们选择了灵活多样的合作(经营)方式,以实现创业多元化,概括起来主要表现为以下三种方式。

1、技术输出与劳务输出相结合。凭借矿井雄厚的人和技术优势,向合作方输出技术和 劳动力资源,获取劳务和技术服务费,我矿主要以陕西黄陵项目部和山东华丰项目部为代表。陕西黄陵项目部在2003年劳务输出77人的基础上,由于出色的工作,赢得了甲方的信赖,20xx年初又进驻一个由80人组成的整建制的掘进区队。在比较复杂的外部环境下,实现外向收入1000多万元,在渭北高原浇铸了我矿外出创业的第一张王牌。山东华丰项目部主要是放顶煤综采工艺,大倾角一次采全高技术性劳务输出。56名“技术尖兵” 凭着过硬的本领和吃苦耐劳的奋斗精神,在不到一个月的时间内,完成了100台综采支架的安装任务,每天原煤产量保持在1800吨,工作面成了华丰煤矿的样板。

2、租赁经营。20xx年4月份,经过6轮的艰苦谈判,我矿与某煤矿签订了5年的租赁经营协议。该矿是一个年产不足10万吨的小矿,由我方投资对其生产系统进行改造,将达到年产30万吨的生产能力。矿井改造后由我方生产经营,依照协议按吨煤付给甲方租赁费。协议签订后,项目部全体干部职工立即进驻,克服工作量大、交通不便、高原反应等不利因素的影响,高质量、高速度的完成了地面设施建设和巷道改扩建工作,5月26日,正式移交我方生产,矿井提前进入了盈利性经营阶段。到9月份矿井改扩建工作基本结束,原煤日产达到600吨左右。

3、承包经营。20xx年5月份,本着互利双赢的原则,经过双方洽谈磋商,我矿与山东济宁市某煤矿达成了承包经营的协议。该矿是一个设计年产90万吨的新矿井,由我方输入“正规化部队”和优良的管理对该矿的生产全过程进行承包。6月7日,第一批先头部队进驻该矿,在不到10天的时间内,接管了井下供电、通风、提升等八大系统,完成了异地工作人员培训,生活后勤等准备及对口人员关系协调等工作。6月17日,点炮动工,历经半年,创业队伍扩大到400人,分四个头掘进,其中8月份创造了月进尺340米的好成绩。到20xx年11月底,外向创收已达700余万元。

为解除创业者的后顾之忧,党建思想政治工作贴近创业者队伍、贴近创业现场、贴近创 业者家庭、贴近创业工作实际,共同构建“爱心大本营”。

一是开设“创业前沿政工在线”。将企业本部与创业点通过通讯设施、电传等有线线路和无线线路以及人员的交往组成“互联网”系统,实现企业本部与创业点上情下达,下情上 传,保持信息畅通,双向交流,创业延伸到哪里“互联网”就建到哪里。

二是做好对创业者家庭的帮扶工作。一是建立健全帮扶工作制度。调整充实帮扶工作领 导小组。二是开展亲情慰问活动。三是组建农忙期间帮收小分队,为外出创业职工家庭做好夏收夏种期间的帮扶工作。

三是发挥好正确的导向作用。向创业者做到三倾斜,一是荣誉上倾斜。开展“百名创业 先锋”、“十佳创业者”、“好矿嫂”评选活动,让创业者登光荣榜、上创业讲台,奖励好矿嫂自行车。二是政策上倾斜。出台鼓励职工走出去创业相关政策,项目部与矿签订创业责任状,全面完成矿创业计划指标的创业领头人年人均收入可达8万元左右,走出去创业职工月人均收入达2600元,比在矿职工收入高30%。三是地位上倾斜。重用和提拔创业精英,原综采一队队长郁金才在创业期间被提升为矿生产副总。原总调主任某某带队在某某矿打响某品牌后,晋升为矿副总工程师。综采一队班长某某创业回矿后被任命为副区长。让想创业、能创业、会创业的职工有面子、有票子、有位子,极大地激发了广大干部职工“走出去”创业的激情。

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