单位建议书(优秀16篇)

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单位建议书(优秀16篇)
时间:2023-11-13 08:14:15     小编:文锋

每一次总结都是对自己的一次成长,一次进步。要注重总结的逻辑性,让读者在阅读过程中能够清晰地理解和把握论述的条理。以下是小编为大家整理的一些总结案例,供大家参考和借鉴。

单位建议书篇一

为维护公平竞争的种子市场环境,构建中国种业诚信体系,推进现代种业发展,建设种业强国,我们__年中国种业信用明星、信用骨干企业郑重承诺:

坚守“自愿、平等、公平、诚实、守信”的市场原则,互惠互利,维护农民利益。保证做到不生产、不销售假冒伪劣种子,坚决抵制失信欺诈、制假售假、无故违约等败坏市场商业道德的不良行为;遵纪守法,诚信经营,为建设中国种业诚信体系做表率。

同时,向全国种子生产经营同仁发出如下倡议:

一、遵守法规,依法经营。认真学习、严格执行《种子法》及相关法律法规,努力做到懂法、守法、护法。严格依法开展生产经营活动,为营造一个公开、公平、公正的竞争环境出一份力、尽一份责。

二、守信为荣,失信为耻。牢固树立“以诚实守信为荣,以见利忘义为耻”的观念,把诚信作为企业的生命线,把诚信守法作为我们生产、经营活动的行为准则,自觉遵守社会公德。

三、抵制假冒,接受监督。向社会提供真实、准确的商品或服务信息,反对和抵制虚假宣传,坚决不做任何虚假或容易引人误解的广告,自觉维护消费者的知情权、选择权等合法权益。坚决做到不造假、不售假,自愿接受广大消费者、政府监管部门和新闻媒体的监督。

四、积极护法,净化市场。坚决同不法行为作斗争,积极检举违法行为,配合种子执法监管部门做好违法案件的查处,为净化种子市场环境做出贡献。

单位建议书篇二

单位的合作建议书要注意哪些书写要点呢?下面是小编为您精心整理的给合作单位的建议书,希望大家喜欢。

格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。

中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、 业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

兴办合资企业的理由。

从国内技术上的差距,产 品质量上的差距, 外引内联市场的需要, 销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企 业项目的重要性和必要性。

项目主要内容:

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建) ;

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

主要附件: 1.合营各方合作的意向书; 2.外商资信调查情况表; 3.国内外 市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见; 4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书; 5.有关部门对资金安排的意向书。

范例: 中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称:合资生产(经营)× × 产品项目 ×× 项目主办单位: (企业名称)× × × ××× 单位负责人: (厂长或经理) 二、兴办合资经营企业的理由: 从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、 产品出口、 培养人才、 增加收益等方面, 说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况: 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件, 包括企业性质 (国营或集 体) 、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利 润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况: 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

鸿翔米业是安徽省农业产业化龙头企业,拥有成熟的购销市场网络和“鸿翔”牌大米的品牌和信誉度,具有一般企业无法具备的优势。

为了起到其示范带动作用,全面提升公司产品的质量和档次,构建社会主义新农村的和谐社会。

现有广东粮贸客商林克华先生决定加盟该企业。http:///

经双方协商,决定新建日处理200吨稻谷精制米项目,其建议书如下:

一、新建项目基本概况

(一)项目名称:日处理200吨稻谷精制米新建项目

(二)项目属性:(1)新建 (2)扩建 (3)改建

(三)合作方式:合资合作

(四)总投资:1200万元:(1)林克华投资800万元;(2)缪斌投资400万元。

(五)项目单位:(1)合伙人:林克华 广东省佛山市粮贸经营商 缪斌:定远县鸿翔米业有限责任公司法人代表。

(2)地址:定远县严桥乡严桥村

(3)联系电话:13505502898 0550—4024168

二、投资必要性分析

1、新建项目符合安徽省农业产业化十大主导产业发展规划和安徽省粮油加工业发展“十三五”规划等产业政策和地区发展规划。

2、项目建设对发展国内稻米加工产业,加速稻米等农产品转化增值,满足市场需求,有着十分积极的意义。

3、项目建设是稳定农业生产,发展国民经济和产业比升级的客观需要。

4、项目是提高安徽省农产品在国内市场竞争力的需要。

5、项目通过龙头企业的带动作用,能够促进农业发展,农民增收。

三、市场分析

1、大米是我国最主要口粮,优质大米市场需求量较大,每年都在不断增加,随着人民生活水平的提高和小康社会的实现,高品质的精米将取代传统的普通米,成为市场消费的主流产品。

2、高亲水软化稻壳,可作有机肥料、家用铺垫、食用菌培养基、土壤改良材料。

是国内稻壳利用的一种新模式,具有很大的市场潜力和推广价值。

四、生产、建设条件分析

1、资源优势。

我省是全国农业大省,农业资源丰富。

定远县是国家重要商品粮生产基地之一,是安徽省的产粮大县,水稻是主要农产品,水稻种植面积130万亩,年产量约7亿公斤以上。

2、品牌优势。

定远县鸿翔米业有限责任公司是省级农业产业化龙头企业,是国家粮食局和农业发展银行总行信贷资金重点支持单位。

注册“鸿翔”牌系列大米为绿色产品,畅销全国各地,具有良好的信誉度、知名度和市场占有率。

3、区位优势。

项目区位于定远县严桥乡,与合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗邻,s101省道经过公司门前,交通十分便捷。

4、人才优势。

由于该公司多年从事大米生产,积累了丰富的生产管理经验,也培养了一大批懂技术、会管理的人才,是企业进一步发展的宝贵财富。

五、建设方案

1、经严桥乡政府支持从严桥村征地30亩。

2、拟建一座日处理200吨稻谷加工车间。

3、拟建500万公斤标准化散装仓库。

4、拟建设一条日处理40吨高亲水软化稻壳生产线。

六、项目投资估算

1、土地征用费90万元。

2、建筑工程费500万元。

3、设备购置费510万元。

4、安装工程费50万元。

5、其他费用50万元。

累计:1200万元。

七、社会效益分析

1、能起到省级龙头企业示范带头作用。

该项目扩大企业生产规模,进行技术创新,以此提高我县稻米产品质量。

同时,项目的实施,公司在定城、严桥、张桥等乡镇建立水稻生产基地,与农户签订生产合同,走“公司+基地+农户”的`农业产业化发展之路,带动当地农民增收。

2、促进农民增加收入。

为切实保护农民利益,公司建立优质水稻种植面积20万亩,与基地2万多农户签订原粮产销合同,按照公司向农户的承诺,收购价格高于市场每公斤0.1元,仅订单农业一项,基地农户年增收1000万元。

3、具有广泛的公共服务覆盖范围。

该公司公共服务范围有浙江、广东、湖南、上海、江西、福建、河南、东北、京津等省及本省广大地区。

4、符合国家生态环境保护的要求。

因该新上项目采用国内先进的生产线,并按照国家相关要求,配套防尘排污设施,大大减少了“三废”的排放,所以新上项目对周围环境没有任何影响,符合国家环境保护的要求。

五、合资经营主要内容: (一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造) 。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员) 。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

http:///

(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算, 现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁) ;外国合营者以现金、机器设备、 工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向 合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件 合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及 已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销) 、成本、收益估算。

生产手段、生产效率提高程度。

能源和原 材料的节约效果。

中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收 年限的估算等。

社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划: 何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产 等。

如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

附件: (一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

(二)出国考察计划。

(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委 托咨询的,要附计划。

注:报批项目建议书时,附件要齐全。

单位建议书篇三

尊敬的市长先生:

我是一名六年级的小学生,通过本单元语文课的学习,我深深地了解到乱砍伐树木行为的眼中危害性。

经过调查和分析,我想造成砍伐树木的原因是:乱用纸,在纸上画几笔就扔掉;越来越多人用一次性木制品;许多人都喜欢上了木头家具;这些里面有的是不必要的。我们现在最重要的就是将树木的砍伐量降到最低。

1、加强环保宣传,增强人们忧患意识。

2、环保是一项功在当今,造福子孙的事业,属啥一们要加强管理度,不能仅是树个警示牌,挂副标语就行了事!

3、持续性,大面积的在街道,社区办多种形式的环保知识学习班,让人们感觉到环保就在你我身边!

4、责令工厂处理好工业三废的`问题,这个力度一定得强,者是我们环境污染的最大杀手!

保护树木需要大家共同努力,希望人们能够早点意识到破坏绿色的严重性,为我们撑起一个绿色的明天!

xxx。

20xx年x月x日。

单位建议书篇四

尊敬的××总:

您好!

在进入公司工作的这段时间里,非常感谢您和同事对我的关心与帮助。

在回顾自己工作历程的同时,也进行了一次自我总结。

我先后在不同的几个岗位从事工作,这也使我对公司有了更全面的了解,因此我觉得规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。

执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。

有鉴于此,提出我个人认为公司目前存在的问题,

一、沟通不畅,执行力不足。

部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力不强,究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造,即人心的凝聚问题。

如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍,那么整个公司的执行力就只能是空谈。

二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。

对主管责任、权利清晰定义,对各岗位工作职责明确定位,对各部门之间的分工协作清晰界定。

如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨,便会出现各自推诿责任的弊病,任务布置下去没有效果,还是不可能有执行力和凝聚力。

三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。

要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变,两者兼容。

实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。

四、进一步加强企业文化建设。

它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。

培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。

现在房地产市场的竞争越来越激烈,公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地,需要改变原有的管理模式,具体内容如下:

一、强化办公室工作职责。

一是强化员工责任意识。

牢固树立“办公室工作无小事”的思想,对待工作认真负责,细而又慎,以小促大,推动全局工作;追求工作效率.

二要强化学习意识。

办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,端正学习态度,以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作;要注意学用结合,努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。

三是提高综合协调能力。

办公室工作要讲求协调方法和成效,与各有关方面深入对接,保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进;加强沟通联系,通报重要事宜,协调各科室之间关系,突出服务意识,做到多通气、多商量、多换位思考,统筹兼顾,妥善处事,争取科室的理解和支持,使上情下达、下情上传的渠道更加畅通,确保各项工作目标任务圆满完成。

二、强化服务意识。

房地产销售是专业性极强的服务行业,它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候,要做到自信、积极主动、热情大方,还要具备房地产的专业知识。

至少在客户的眼中,我们是房地产销售行业中的专家,既然是专家,就应该解疑答惑,无所不能,并且具有指导意义。

这样,才会让客户有信任感,让他们放心置业。

同时,我们还应不断提升工作标准,规范服务用语,提高对客户咨询问题处理的能力,并对客户来电咨询进行数据统计。

进一步整理出公司规范用语,并可向各部门推行,整体提升企业形象。

三、加强和提高档案管理管理水平。

对于档案资料的管理,公司已经制定出明确的档案管理细则和资料管理员岗位职责,剩下的问题就是如何正确、规范的执行。

目前资料整理收集存在最大的困难就是,档案资料收集的不及时性和完整性,以及个别项目部的不配合性。

各部门(或项目部)应严格根据公司出台的管理细则,健全归档制度,加强档案室与各部门、项目部之间的协作,并将项目部(工程)资料与公司资料相结合来进行档案管理,实行统一的标准分类管理,以规范公司档案管理,实现部门(或项目部)档案与公司档案的归口管理。

对于某些不配合的项目部(或部门),公司应制定相应的处罚措施,使档案管理制度不流于形式。

四、针对于内部企业文化建设,初步构想有如下几点:

1、建立企业战略方针和质量方针。

以企业战略方针作为企业全体的共同意愿,以质量方针作为所有工作的标准,大力宣传,让公司全体人员耳熟能详,融入到工作理念中。

2、 设立总经理信箱,目的在于:

广开言路,让员工对公司建设、管理有参与感,有主人翁的感觉。

总经理信箱(或电子邮箱)可匿名投递,总经理开放日指在每月的指定日期,开设谈心室,公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。

对于员工意见,公司一定要及时予以处理,对于好的意见及开创性的建议,给予奖励;对于投诉和抱怨予以回复,以安抚民心。

否则,此举一旦流于形式,会在员工心目中产生负面影响。

3、培养员工一岗多能,完善晋升和激励机制。

在适当的.时机,举办员工动员大会。

也可考虑开设培训课程,对全体员工进行心态和执行力的培训。

当然,在进入公司的这段时间里,我也看到了公司在培养(储备)人才上作出的努力,有针对性的派员参与各种岗位学习,但这只是公司(储备)人才计划的开始。

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人,实现公司和个人的双重发展。

首先,企业可以通过下发员工培训需求调查表、座谈会等形式,了解员工的学习培训意向和岗位意向、工作技能等,然后针对员工的工作能力、岗位需求等情况来制定学习培训计划。

其次,要加强对员工的形势教育,让员工认识到,学习新技术,“一岗多能”是员工提高综合素质、增强竞争能力的需要,也是现代企业发展的趋势,从而使员工愿学、乐学、刻苦学。

第三,企业鼓励员工“一岗

多能”还要建立健全有效的奖励制度和办法,深化薪酬制度改革,建立以岗定薪、按绩取酬、多劳多得、少劳少得的岗位绩效管理考核体系,实行员工薪酬水平与岗位职责和贡献密切挂钩的收入分配机制;不断加大对学有所成员工或工作能力突出的员工的奖励力度,支持鼓励更多的员工“一岗多能”,为员工施展才华搭建良好的平台,提供制度保障。

避免因人才流动给公司带来影响,构建有层次的人才团队,这样才能使公司更有序、健康、高效地发展。

倡议不是管理,管理的关键是行动,落到实处,并使之行之有效。

所以,改善及管理,应贯彻到每一个岗位,每一个环节,言必行,行必果。

以上只是我个人的看法,希望能为公司的发展尽绵薄之力。

单位建议书篇五

市直机关党员干部、全体公务人员:

血液,是生命之源。近年来,在社会各界爱心人士共同努力下,我市的无偿献血事业取得了长足进步,但无偿献血的招募压力依然存在。作为一个拥有350万人口的区域城市,为救治患者、挽救生命,每年血液需求约9吨,意味着每天至少70多人参与献血才能满足需要,而且季节性和结构性血液紧缺问题,仍然没有得到解决。

“血液连接你我”——无偿献血不仅是治病救人的需要,更是社会文明与互助行为的体现,还是一个地区、每个公民文明程度的标志。出于救死扶伤的崇高目的去无偿献血,是红十字“人道、博爱、奉献”精神的充分展现。

党员干部、公务人员是人民公仆,在群众中有极强的示范影响作用。《中华人民共和国献血法》提倡18——55周岁的健康公民自愿无偿献血,鼓励国家人员率先献血,为树立社会主义新风尚作表率。

“七一”来临之际,我们倡议市直机关广大党员干部和公务人员,积极行动起来,严格落实“两学一做”学习教育要求,践行社会主义核心价值观,充分发挥先锋模范与示范带头作用,伸出您的手臂,加入到无偿献血的队伍中。为党的诞辰,献上一份厚礼;为文明城市建设,贡献一份力量。

让我们共同行动起来,捐献热血,救助生命;让我们共同行动起来,捧出爱心,履行义务,做一名光荣的献血者!

点滴生命,生命之花;关爱生命,我们同行。

时间:6月30日、7月1日两天8:00——11:30。

地点:市委、市政府机关大院(献血车)。

xx市中心血站爱心热线:

单位建议书篇六

建设地点:xx村民组

项目责任单位:**乡政府

项目责任人:

二、项目建设的必要性

xx村民组位于**乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。

该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。

独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。

具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%,木材储藏量3.1m3。

再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。

新种的山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。

xx公路的建成将成为以**乡通道为主干线,与全乡54个村民组形成四通八达的交通网络。

是实现县委提出的“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。

当地群众改路修路积极性很高,愿意集资、投劳。

建设xx公路极大改善该区的交通条件,促进深山地区农民群众的经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。

三、项目建设综合条件评价

1、地形

项目区属山丘区,四面崇山峻岭中间地势平缓,是典型的盘地形状。

整个项目区地势较高,平均海拔820m以上。

拟建路线与**公路相衔接,地形标高在610m至820m之间,全长2.2公里,路基宽4.5m,行车道宽3.5m。

2、水文、气候、地质

溪流两边居住农户,溪水汇入**河流入浙江省属钱塘江流域。

该地区属亚热带季风湿润区,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均气温12℃极端最高气温33℃,极端最低气温-12℃,无霜期180天。

项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好,就地取材简易。

3、筑路材料及运输条件

石料可采用路段边开采边利用,一举两得。

间砂可在**河开采筛选。

所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主,直接送往工程工地。

四、项目建设标准、规模

根据当地具体地理位置,发挥的作用和功能及经济发展的需要,再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村公路建设标准,路线全长2.2km,路面宽4.5m(弯道56m),最大纵坡7%。

五、工程概算

人工工资:根据我乡相继几条公路建设惯例和当地农民群众修路的积极性,人工粗工工资不作编制说明,主要实行自愿投劳施工。

技术工资根据基本建设工程的有关规定,技工1500工,按40元/工计算,计6万元。

材料:石料、河砂就地取材。

原木按工程需要实行农民自愿捐助,不作编制说明。

钢材3t,钢材3600元/t,计1.08万元。

水泥80t,按410元/t(含运费),计3.28万元。

炸药、传爆管、钢扦及轰钻设备等估计3万元。

土地征用、三费补偿:水田征用3亩,按1.4万元/亩计4.2万元。

坡耕地8.0亩,按0.7万元/亩计5.6万元。

经济林(主要是山核桃林)补偿7万,共计16.8万元。

其他费用及不可预计费用3万元。

总计所需资金概算33万元。

六、工程的实施计划

根据当地农民生产、生活条件,结合该项目的`特点,对工程进度如下安排:

20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作,6月开工。

20xx年8月底完成土石方开挖,档墙、路基、桥梁涵洞。

20xx年10月前完成排水沟及路面整平工作,并竣工通车。

七、结论

xx公路的建成解决了一村380多人交通,有利于乡村道路与主干线的合理衔接,提高区域内的综合运输能力,为深山区群众加快新农村建设奠定了基础,改善了投资环境,必将带动该地区自然资源的开发利用和相关产业的发展。

因此,该项目实施是我乡经济发展和社会进步及加快我乡新农村建设的需要,是一项重要的民生工程,切实可行。

建议上级给予批准建设和支持。

第一章总论

一、项目概况

1、项目名称:乌加河镇社会主义新农村建设项目

2、建设地点:乌加河镇联丰村

一、

二、三组及奋斗村

一、

二、

六、

七、八组

3、项目建设单位:乌加河镇政府

4、建设内容与规模:(见第四章项目建设规模与方案第二节、规划建设与方案)。

5、工程建设进度:项目实施计划从2009年6月开始,至2008年6月完工。

6、总投资及资金来源:项目总投资2432.49万元,拟通过乌加河镇政府自筹和争取上级支持资金来解决。

其中,群众投工投劳折款资金232.49万元,拟争取上级给予支持资金2200万元。

二、编制依据

1、乌中旗乌加河镇城镇发展规划;

2、乌中旗乌加河镇农业产业发展规划;

3、乌中旗乌加河镇水利基础设施建设规划;

4、乌中旗乌加河镇农村扶贫开发规划;

5、乌中旗乌加河镇文化教育、科技、卫生体育、人口及计划生育规划;

6、乌中旗乌加河镇村镇建设规划;

7、乌中旗乌加河镇村镇基础设施建设规划;

8、乌中旗乌加河镇基层组织建设规划;

9、乌中旗乌加河镇农业和农村经济发展项目建设规划;

10、委托单位提供的其他资料。

第二章项目建设背景及必要性

一、项目概况

1、地埋位置

乌中旗乌加河镇位于中旗西南部阴山脚下,河套平原北端,地处东径1080,北纬410,距旗政府所在地69公里,是乌拉特中旗山前的一个典型的农业镇。

总面积729公里,耕地面积32万亩,辖18个行政村,89个村民小组,总人口33134人。

其中,常住镇区人口5491人,占总人口16.5%,有自治区直属驻地单位2个,旗级驻地二级单位26个,集体、个体、工商业户105家。

是乌中旗山前灌区经济、文化服务中心。

2、乌加河镇社会经济发展状况

乌加河镇交通便利,6701路横贯镇区,通讯发达、资源丰富,是乌中旗“t”型小城镇发展框架的重要部分,被自治区列为内蒙古首批11个中心城镇建设试点示范镇之一,是自治区“四星级”文明建制镇,被誉为“河套第一镇”。

乌加河镇主导产业为农牧业。

农业以盛产小麦、玉米、葵花、番茄,畜牧业以盛产德美肉羊为主而独具优势的产业发展大镇。

由于种植条件优越,可耕地32万亩,年产粮食7329万公斤,年产饲草料7690万公斤,而且该地域气候适宜、土壤肥沃,水资源丰富,无任何污染,在此得天独厚的种养殖条件下,为实现为养而种,为加工而种的种植业结构调整,为加快镇域农牧业产业化发展进程提供了保障。

20xx年,乌加河镇完成国内生产总值达33221.43万元,其中第一产值26752.23万元,第二产值3287.3万元,第三产值318公务员之家1.9万元。

农牧民人均纯收入4486元,较上年增加580元,增长14.8%。

3、联丰村社会经济发展状况

联丰村

一、

二、三组位于乌加河镇区所在地,总户数387户,总人口1628人。

在镇区经济发展的带动下,社会经济发展相比发展较快,从事

二、三产业发展的劳动力达到360人,农民人均纯收入达4800元。

4、奋斗村社会、经济发展状况

奋斗村位于乌加河镇西南6公里处,辖8个村民小组,总户数630户,总人口2357人。

19xx年率先在全镇完成了村镇规划。

19xx年开始规划小康住宅新村,同年建成了37户砖瓦小康村住宅新居,1997年——2000年在国家的支持下,建起122户二层小康住宅楼,电、路、自来水、有线电视、电话、卫生院、绿化带等各项配套工程基本完善,被誉为“巴市第一村”,达到了自治区“四星级”文明村标准。

奋斗村是发展以肉羊、葵花、玉米、番茄主导产业的产业村组,建立了各种农副产品生产基地,成立了农业生产各环节服务的协会,形成了区域特色,2009年该村人均纯收入达4850元,比其它村组平均高出850元。

4、项目建设背景

为了更好的落实国家有关增加农民收入的精神,贯彻党的十六届五中全会精神,按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主“的目标要求,加强农村基层组织建设,着力发展农村经济和增加农民收入,着力推进小康村建设,实现农业生产水平明显提高,农村基础设施明显加强,农民生活质量明显改善农村各项社会事业全面发展。

二、项目建设的必要性

1、党的十六届五中全会精神,明确指出在”十一五“期间,加大社会主义新农村的建设,加快新农村建设是农村对外开放的窗口,它对合理布局生产力,优化农村产业结构,建立社会主义市场经济体系,促进农村经济发展将产生深远的影响。

2、加快社会主义新农村建设,有利于提高土地资源的集约利用率和农村经济结构的战略性调整,有利于农民生活的改善和农村的可持续发展。

近几年,随着乌加河镇经济和城镇建设快速发展,农村城市化进程不断加快,新农村建设工作摆到了重要的议程。

项目的建设既是加快农村城市化进程,推进城乡一体化发展的一项重要举措,也是农村率先实现现代化,建设小康社会的客观要求。

3、乌加河镇位于中旗南端,巴市的北端,6701油路横贯全镇。

是全市经济发展的要道通街,被誉为“河套第一镇”。

随着农村改革不断深化,农民收入稳定提高,农民的思想观念和生活方式发生了重大改变。

但是,与实现全面小康的目标相比,农村各项事业的发展仍然存在较大差距乌加河镇进行新农村建设,狠抓规划龙头、道路硬化、路灯亮化、卫生洁化、家庭美化、环境优化,以及旧村改造、村庄整理和环境整洁、村民自治。

最根本的一条是真正使农民的收入增加、农民的生活质量得到根本改善和提高

单位建议书篇七

亲爱的职工朋友们:

春天的日历已掀开,春寒料峭是我们近期最大的感受,而我公司坚持十几年的传统工作“无偿献血”即将拉开序幕。在此,向长期支持无偿献血事业的广大职工致以崇高的敬意!

血液作为生命的源泉,可以把一个濒临倒下的生命重新燃起生的希望。为了病榻前患者无助的眼神、患者家属渴望的心情,为了手术台前医生焦急的期盼,让我们人人都献出一点“血”,用涓涓细流汇成不息的生命长河,使人道、互助、无私、善良的精神闪光!

今天,我集团工会委员会及所属基层工会委员会向大家发出倡议:卷起您的衣袖,伸出爱心之手,加入到无偿献血的队伍中来。

予人玫瑰,手有余香。

您的一次爱心关注,换回一个因缺血而濒危的生命!当您挽起袖子的那一刻,是帮助他人的愉悦、是承担社会责任的自豪!

“爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之”。捐血行善事,爱心积福德。我们真心期盼您的热情参与!

来吧!职工朋友们,传承贵旅集团职工无私奉献的精神,释放我们的正能量,生命呼唤血液!

每一位献血者都是英雄!

每一份血液都是生命的礼物!

让我们一起行动吧!

谨代表患者及家属,向献血的每一位爱心职工致以深深谢意,“感谢您,挽救我的生命”!

献血咨询热线:xx-xxx。

时间:202月27日9:00――14:00。

地点:集团职工之家(贵州饭店安云门右侧)。

温馨提示:

1、献血前请一定带上献血证或身份证。

2、献血前晚,饮食清淡,不能熬夜,喝酒。

3、献血当日请正常吃早餐,不能空腹。

单位建议书篇八

亲爱的各位公民:

大家好!

无偿献血是每个公民的神圣职责和光荣使命,是社会发展、民族进步、人类文明的重要标志,是社会主义精神文明建设的重要组成部分。献血不仅是为医疗临床服务的具体工作,而且还体现了“我为人人,人人为我”的爱心奉献新型人际关系,是联结人们友谊的桥梁和纽带,是一种高尚的人道主义行为。

生命对每个人都有一次,没有生命就没有人类的繁衍与延续,更没有今天科学的进步和文明。科学发展到今天,还不能造出替代血液的制品,因此只有靠我们大家一起加入到无偿献血的行列,献出自己的一滴热血,去挽救那些躺在病床上的生命。献血是一项比体育锻炼更直接能刺激骨髓的造血功能,是二十一世纪最佳而又时尚的血液健身活动。他能加快血液循环,促进新陈代谢,提高人体的抗病和免疫功能,并加强人体对恶劣环境的应变和适应能力。长期坚持献血还能降低血液的粘稠度,防止血管硬化等“三高症”,减少心血管疾病的发病率。

为港城文明城市增添亮丽色彩,为保证临床安全用血,宁波市献血办和宁波望春工业园区联合倡议:朋友们,让我们携起手来,伸出您的手重新点燃生命的火光,挽起我们的袖子,都来献出一份爱心。我们不是只为了活着而活着,只想做到,人海中有了你,有了我,这个世界会多一份温暖、多一些欢笑,多一丝绿意;朋友们,让我们行动起来,加入无偿献血的队伍中来,把激情之爱化作永恒的彩虹,共享美好的明天,让生命的火焰不熄,构筑爱的绿洲。

共青团宁波望春工业园区工作委员会。

二oxx年九月一日。

单位建议书篇九

亲爱的朋友们:

生命呼唤血液,爱心需要奉献。无偿献血是每个公民应尽的责任和义务,是关爱他人、回报社会的爱心举动,是一个国家、一个民族文明程度的标志之一。无偿献血是一项利人利己的社会公益活动,是每个健康公民的义务,既是团结友爱、无私奉献精神的具体表现,也是一种特殊的互救互助方式。根据《中华人民共和国献血法》精神及《广西壮族自治区公民无偿献血条例》的规定:无偿献血的献血量累计800毫升以上者,本人可终生无限量免费用血;800毫升以下者,本人及父母、配偶、子女5年之内可按无偿献血量的2倍免费用血,5年之后可按无偿献血量的等量免费用血。让“奉献、友爱、进步、互助”的志愿者精神在社会发扬光大。为了让更多的人点燃生命的希望,请勇敢的伸出您的.臂膀,托起生命的太阳!

用爱心重铸生命的绿洲!让我们的脉搏一起跳动!

献血活动时间:9月22日上午九点开始。

献血活动地点:宜州市人民医院院内。

温馨提示:参加无偿献血的志愿者请携带本人身份证。

曾无偿献过血的志愿者请携带献血证。

有小礼物赠送。

单位建议书篇十

务保证作用,进而策划党建工作载体和活动主题,坚持做到企业重大决策主动参与、生产经营主动配合、行政管理主动支持、热点难点问题主动解决,把党建工作渗透到生产经营管理的全过程,确保在企业各项中心任务和重点工作中,有党组织的声音,有党组织的活动,有党组织的形象,有党组织的作用。

2、人才兴企业的理念。具体地说,就是着力强化企业靠人才发展的意识,不断优化培育、吸引和用好人才的环境;正确处理企业发展与员工发展的关系,把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为党建工作的出发点和落脚点。

3、开拓创新的理念。要与时俱进地研究解决企业党建工作遇到的新情况新问题,用改革的思路、创新的办法,探索企业党建工作与经营工作相融合的新路子。

4、服务的理念。坚持企业党委为基层党组织服务,基层党组织为党员服务,党员为广大群众服务的理念。在服务中加强党的自身建设,在服务中增强党组织号召力,在服务中提高党组织凝聚力。

单位建议书篇十一

今年的暑期实践活动已经结束了。

我所在的单位是xx营销推广中心,做的职务是网络编辑,在这里我经过了一个月的实习生活。

作为一个还没有正式走上工作岗位的大学生来说,我在这里确实收获了很多,经受了很多在课堂上无法得来的锻炼。

但是,通过这一个月余的所见所闻,结合自己的所学,我对贵单位也有些自己的看法:

第一:该单位身为新闻单位,但创新和竞争意识不强。

x自20xx年创办以来一直把自己打造为一个传统的新闻类网站,而且网站版面设计条理不是很清,内容紧跟政府动态,缺乏娱乐性和互动性。

至20xx年改版以后,内容稍微丰富了一些,但是与国内一些知名网站还相差较远。

再者,xx本身属xx宣传部领导,凭借政府的扶持而缺乏与其他媒体的相互竞争,这也是其止步不前的一个重要原因。

第二:资讯版块陈旧,原创内容较少,浏览量很低。

x虽然开设频道30多个,但是很少因时而变,一些板块日益变成僵尸板块,存在的意义也只是再撑版面而已,这样是对版面资源的一大浪费。

另外,资讯版块里面极少有原创内容,所有资讯基本是从其他知名网站转载,这样就很难做出自己的特色,网民的浏览量肯定不会很高。

原创的才是最吸引人的,这应该是大多数网民的期待。

第三:单位全职员工不足。

有可能是考虑到经营成本问题,我所在部门的全职员工严重不足,而大多以实习生为主,因为实习生是不拿工资的,这也就间接地的暴露出了公司的效益不好。

由于大多数实习生的工作时间较短而且业务不熟,这也就很容易影响到工作效率和工作质量,而且没来一批实习生单位就要抽出专人负责指导,这也就会占用本来不足的人力资源。

一个单位如果没有一个优秀的团队就不可能做出来优秀的业务。

第四:推广力度不够。

作为新闻类网站,推广是自己的本职,在替他人做推广的同时,我们首先要把自己推广出去。

而相比之下,x本身的传播力度就不是很大,除了新闻事件进行推广之外则很少借助其他商业活动进行推广,所以本身在网民中的知名度一直不是很高,我感觉只是一个新闻网站应该努力的。

当然,一个公司的壮大不是一蹴而就的,x也在不断的调整和改革。

而且面对面对日前竞争日益激烈的媒体行业,也迫使新闻单位在不断的进步以保证能赶上时代的步伐。

有可能我现在的这些想法还很稚嫩,但我相信x是不断向前的,x的明天是灿烂的!

原来的经营营销部分成如今的经营部和采购部,虽然工作各有分工,但是分工还是不分家,工作还是有着紧密的联系,紧密的分工合作,共同在公司更加发挥不同的工作职能,共同努力提升赛重各项业务指标。

对新建的经营部门,作为经营部的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好部门的工作,做好自己工作范围的事情,同时对做好部门工作有几点建议和一些个人看法,不知妥否?请领导思考定夺!

首先,经营部的工作应该做好职责的分工,明确工作内容及责任范围。

工作做得不好,不是任务重、不是员工不努力、更不是领导没有用好人。

往往是工作分工没有明确,工作责任没有落实到实处所造成。

有些事情落在无人去做的'区域,可以说哪个人都可以去做,然而也可以说不是哪个人的事,事情不多的时候哪个员工都可以捡起来做,但是一旦事情多起来了就没有人愿意去管了,最可怕的就是,你处于好心去做,做好了大家相关无事,如果一旦出现什么问题或是麻烦,所有的问题就得你来去处理了,一说到是谁的事时,都会说前面是谁谁做的,后面难道你还得逃脱吗?费力不讨好事谁愿意一而再、再而三的去担当呢?时间一久对于责任不明确的工作事情,大家就会熟视无睹,对工作来说就很难开展。

这一点我是感受最深的,常常的热心时时会带来很多烦心,工作的凌乱也就是工作分工不明、责任不细的结果。

其次,部门的工作要打开局面一定得要领导开路。

为什么这样说呢?因为每个项目的前期开拓,对于我们公司的特殊性质来说,必须得要领导去开路,因为部门的员工去开拓的话,不管是你的头衔,还是你的权威性、拍板权都得不到对方的信赖,我们的客户(母公司)根本都不把你说的话放在心上,你一个小兵谁甩你帐,说多了人家认为是浪费他的时间,往往还甩出一句话,你们领导是谁?有诚意叫他来和我谈,就这样随便应付打发你了。

最后,对客户的合理要求一定要及时反馈信息。

在这一点我们公司做得还不够好,相当一部分原因还是归结在第一点谈到的问题上,还有就是不能满足客户的合理要求也要及时反馈客户的真实情况,让客户信赖我们的工作及相信我们公司能满足他们的供货要求。

说了这些,其实也没有什么多大的建议,个人认为在做好以上三点问题后,再加上每个员工做好自己的工作,恪守其职,不断的提升并优化自己的业务水平,相信我们的部门会做得更好。

单位建议书篇十二

各会员单位:

我市今晚报大厦物业管理中心(以下简称今晚物业)员工元玲,于xxx年7月被诊断为急性髓系白血病(型号是m2a),经过1年多的治疗,病情有所好转,但40多万元的医药费不仅花光了她所有的积蓄,还欠下亲友和单位很多的借款。但是噩耗接连而至,xxx年4月28日,元玲的白血病再次复发,需要尽快进行骨髓移植手术,80万元的手术费用,成为难倒元玲的`天堑。

元玲今年38岁,是一位独自抚养女儿长大的单身母亲,父母年迈,孩子尚小。她想搀着父母的手一直到老,她想亲眼看着女儿长大嫁人……母亲节前夕,她在网上发起捐款,想要筹得这笔救命钱。今晚物业、今晚传媒集团员工及社会各界人士纷纷伸出援助之手,现已筹集捐款49万元,还有30多万元的手术费用没有着落。

通过今晚物业,协会了解到元玲是今晚物业的老员工,由于工作业绩突出,曾连续5年被评为公司先进员工,得到了领导和同事们的认可。

就是这么一个被病魔压垮的单身女人、就是这么一位充满了求生欲望的女儿和母亲,现在她需要我们这个物业管理行业大家庭的帮助。让我们伸出援手,奉献爱心,让这微薄之力汇聚,积沙成塔,帮助元玲度过难关,让年迈的老人不失去女儿,让年幼的女儿不失去母亲!

单位建议书篇十三

项目建议书:项目建议书是中方合资者向自己主管部门呈报准备同外国合营者兴办合资经营企业的建议性文件。它是在调查研究、收集资料、勘察建设地点、初步分析投资效果的基础上,论述拟办项目的必要性和可能性。它的目的在于争取批准立项。

格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

项目主要内容:

1.生产和经营的规模和范围;

2.合资经营的年限;

3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

6.投资方式和资金来源;

7.产品的技术性能及销售方向:

9.初步的技术、经济效益分析。

如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

主要附件:

1.合营各方合作的意向书;

2.外商资信调查情况表;

3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品

安排的意见;

4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

5.有关部门对资金安排的意向书。

范例:

中外合资经营企业项目建议书

一、项目名称:合资生产(经营)***产品项目

项目主办单位:(企业名称)****

单位负责人:(厂长或经理)

二、兴办合资经营企业的理由:

从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

三、中方合营者的情况:

介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

四、外国合营者的情况:

外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

五、合资经营主要内容:

(一)生产(经营)范围和规模。

(二)合营年。

(三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

(四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

(五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

(六)投资方式和资金来源:中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

(七)产品技术性能及销售方向

合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

(八)生产(经营)条件

合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

(九)初步的技术、经济效益分析。

产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。

生产手段、生产效率提高程度。

能源和原材料的节约效果。

中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。

社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

六、项目实施计划:

何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

附件:

(一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

(二)出国考察计划。

(三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

注:报批项目建议书时,附件要齐全。-=---0

单位建议书篇十四

随着90后登上历史的舞台,中国人口老龄化的到来,和国内经济的发展,20xx年,物业行业在这个大环境下面临着用工短缺、成本增长、规范管理、提高服务质量等等的问题越来越突出。广东作为改革开放的前沿,人们的生活条件改善,维权意识增强,对我们物业服务提出了更高的要求。本人结合物业服务工作实际情况,提出:改善福利、提高效率、简化流程、规范管理、量化考核的建议与大家探讨,以谋求企业利益最大化为目标。

随着中国中西部的开发和中国新农村的建设推进,以及京津唐、北部湾、泛珠三角、长三角等等经济区的规划,四川、湖南、湖北、河南、山东等人口大省的劳动力输出在大幅减少,选择在本土就业的比例明显增加,用工荒已经是国内普遍问题。另外,据政府官方统计,自20xx年开始,中国每年以3%的速度加速人口老龄化,20xx年人口红利到达顶峰,20xx年进入劳动力负增长时期。可见,未来不仅仅是我们物业行业面临用工荒,全国各行业都会在这个大环境下,争夺劳动力资源,如何争取到高素质的人才,留住人才,用好人才是一个尤为重要的课题。

我们物业公司经常因为待遇问题招不到人,好不容易招到了人,却很快又跑到其他单位了,究其原因主要是待遇和工作环境问题。以我们明月园为例:20xx年,我们物业三班制保安的基本工资是2100,两班制是2800,而周边市场上基本上三班制的2500,两班制3000~3500,其余社保及居住等条件相同按政府要求执行,差距是很明显的,在城区的项目物价高,郊区的项目生活条件差等等原因,导致了我们的保安人员流失量较大。

合理化建议1:改善福利,跟上物价上涨幅度和行业市场水平。

基本工资调整方案:保安两班制为3500元/月,三班制保安为2500元/月,客服2500元/月,保洁1800元/月,工程维修人员2600元/月,物业助理3000元/月。

合理化建议2:改善员工生活条件,开设员工饭堂;

合理化建议3:丰富业余生活,每半年由各服务中心组织员工一日户外活动;

公司原来每季度统一搞一次员工生日晚会,因目前物业公司人员编制已经达到500人水平,受会议室、交通等条件影响,难以全公司统一聚集活动。建议由各服务中心每半年组织一次员工户外郊游活动,丰富员工业余生活,促进同事间情感交流,缓解工作压力。也是企业文化建设之一。

合理化建议4:提高社区文化服务,建设社区公益图书室。

一个成熟的社区,自然是需要有一个良好的社区文化建设的,既是社区居民生活需要,也是企业文化建设需要。建设一个自然、和谐、融洽、健康的社区是我们物业服务企业所追求的目标。所以,社区公告栏是我们社区文化建设的窗口,定期更新相关物业信息、维修公告、费用分摊、收费通知、气象服务、病虫消杀、防火防盗、生活常识等等,是我们物业服务的一大课题。

有条件的,街道能免费提供建设小区图书室的,应当争取开办公益性图书室、阅览室。赤岗街道文化站已经多次提出要求我们配合开办,本人认为,现场具备场地空间,可以考虑在明月园星月楼大堂侧区开辟一个小场所设立图书室。既可以为社区居民提供公益性活动场所,促进服务中心与业主的交流,也响应支持了政府的社区建设要求,为员工提供了一个学习和进步的环境。这是个多赢的事情,应当积极支持。

效率和效益通常是有着正比的关系的,改革开放30年来,一直遵循效率优先和政策才有了今天的经济繁荣昌盛。提高工作效率,自然也成为了企业在市场竞争中取胜的关键因素。提高工作效率的途径,需要我们树立时间管理理念,通过企业文化培训、工作生活交流、确定公司经营管理目标,对企业人、财、物等等资源进行优化分配,通过设立标准流程、操作规程、分工协作等规范化体系,以实现管理系统的良性运作。

目前公司省内外有多个项目,物业全体员工达500人,工作的开展,横向涉及政府部门、地产、总包、施工单位、业主,纵向有公司高层领导、中层经理、项目主管、助理、领班、工作人员等等,信息的传递与指令的执行需要精确及时有效,才能做好物业服务工作。所以,对员工的培训,增强员工对企业文化、组织架构、操作流程、服务标准等等的认识,均要做到理解与熟识方可应对自如。

一个企业,一个目标,制定公司的经营管理目标,一个团队的工作紧紧围绕这个目标,坚持不懈的努力,才可以达到利益最大化。

我们公司的经营管理目标:业户至上、服务第一提供优质全面的服务。

合理化建议5:完善公司、项目培训计划,制定经营管理目标,简化流程,缩短中间信息操作环节,提高公司执行力。

对于操作与管理流程,一切以高效快速解决实际问题是出发点,精简机构、简化审批与执行流程。公司项目多,广州本土服务中心也有6个,分布在不同区域,每周的例会汇报的是日常事务,路途远,不便于频繁举行,主管领导也每周有两天以上在项目办公,项目的日常运作应由主管把握,重大事件及时向总公司报告,公司每月组织一次各服务中心经理会议交流经验。遇有突发事情、重大事务可组织服务中心间的互动观摩学习,以促进提高各服务中心的实际管理水平。比如:没有参加过收楼的项目可以组织人员配合支持新项目收楼,既是学习也是支持。遇重大工伤、工人讨薪、地方群体冲突等事件经验交流。

合理化建议6:公司例会每月举行一次,重大事务项目间互动观摩学习。

围绕公司的经营管理目标,制定统一的管理制度、价值标准、理念,完善组织架构,规范操作流程和服务标准是一个企业文化的具体内容表现。建立健全企业制度,作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

时下,我们物业从业人员经常有向业主派单收取管理费用,为规避业主的误解,物业从业人员是要统一着装,并佩戴工牌工号,才能上业主家门执行工作任务的。这就是我们要求的形象问题。企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。

表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。

企业形象还包括企业形象的视觉识别系统,比如vis系统,是企业对外宣传的视觉标识,是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一,也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容。

单位建议书篇十五

xxx,男,汉族,一九xx年x月出生,xxx省xxx县人,一九xx年x月参加工作,大专文化程度,二oxx年x月被确定为建党对象。现任xxx省xxx县xxx学校教师。该同志的主要表现是:

坚持学习,不断提高自身政治理论水平和党性修养。该同志能坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,不断提高政治理论水平。工作中自觉践行“八荣八耻”重要思想。他时刻注重自己世界观的改造,注重树立正确的人生观、价值观,坚决抵制腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀。坚持自身的党性修养,自觉维护党的形象。该同志始终立场坚定,思想和行为时刻与党中央保持高度一致。在重大问题和关键时刻,均表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。没有参加邪教组织。

该同志办事沉稳,工作勤奋,勤勉敬业,作风正派,善于团结同志,具有正确的地位观、利益观和良好的道德风尚。从严要求自己,坚持做到“在认认真真学习上要有新进步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏实实做事上要有新成效”。无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系,把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排相结合,在困境面前能够保持良好的心态,继续孜孜不倦地追求信仰和理想。始终做到顺境时不得意忘形,困难时不失意悲观。在工作和事业面前,该同志历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,保持良好的道德情操。勤奋努力、任劳任怨、扎实工作,受到了领导和同事们的好评。

近年来,该同志不论在学校哪个岗位上,都能够服从组织安排,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,做好本职工作。工作中,该同志能以身作则,为人表率,吃苦在前,常常加班加点,不计个人报酬。

该同志能够坚持学习本职工作的业务知识,并能理论联系实际,在工作中加以应用。该同志在多个岗位任教过,每到一个新的工作岗位,都能以极大的热情和钻劲,学习本专业的知识,适应新的工作,他热爱学习,勤于思考,有较高的专业知识和业务水平。二oxx年,服从上级安排,赴边远山区支教一年,在当地获得了较高评价。

该同志自参加工作以来,先后在本校的多个完小任教,每到一个新的工作岗位,他都能爱岗敬业、认真学习钻研本职工作业务知识,在较短的时间内适应和胜任工作。是一个受学生爱戴、受同行佩服的骨干教师。

单位建议书篇十六

1、建立健全基层党组织。首先是要保证企业生产经营活动开展到哪里,党建工作延伸到那里,使党员不论在什么岗位上工作都能受到党的教育和约束。党组织要跟踪到位、教育到位,保证对党员的有效管埋。其次,要积极做好党员发展工作。党员发展工作要以具有专业知识、精于管理、技术过硬和业绩突出者为重点发展对象,不断增添新鲜血液,为党组织发展壮大奠定基础。

党群职务实行“双肩扛”,工作任务“双责任”,业绩评价“两面考”。在具体工作中,坚持党建工作与生产经营工作同布置、同落实、同检查、同考核,纠正干与不干、干好与干差一个样的现象,确保“一岗双责”落到实处,使党建工作与业务工作共同发展。

3、建立健全基层党组织制度。制度好,可以使人不容易犯错误,制度不好,使人缺乏约束容易犯错误。因此在制度建设上要由临时安排向制度化、规范化转变,要建立学习制度、思想汇报制度、定期谈话制度、外出联系制度等。

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