合同一经签订，各方必须遵守合同约定并承担相应的责任。当合同涉及到重要利益和高风险时，建议双方寻求法律专业人士的建议和参与。以下是一些我们精心挑选的合同案例，供您参考和学习。
项目合同的选择篇一
甲方：
乙方：
签约地点：
签约日期：年月日
总面积为*亩，位于**区内(具体位置见附图)；工程投资总额为**万元，预计项目建设工期为个月。经__________(以下简称甲方)和**（以下简称乙方）友好充分协商，并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定，达成合同如下：
第一条、本合同由甲方和乙方于月日在山东省滨州市签订。
第二条、**工程项目采用投资建设-经营-移交模式（即bot方式）进行投资建设，乙方对该项目投资经营期限为**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方经营期满之日的第二天），乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。
第三条、甲方的权利和义务。
二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准；
三、确保本合同项下乙方（即乙方）权利的实现；
五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告；
七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文；
九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务，包括电、水和通讯，能获得同等条件下的公平价格。
第四条、乙方的权利义务。
一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措；
二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核；
三、乙方不得将土地进行转卖；
有关部门批准；
五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工，确保工程进度和质量；
八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受安全部门依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施消除事故隐患。
九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报；
第六条、在下列情况下，甲方可终止本合同：
一、因乙方违约导致本合同无法继续履行；
二、乙方以书面形式通知甲方，乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始；
三、因不可抗力原因造成乙方无法实施；
第七条、在下列情况下，乙方可终止本合同：
一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到。
乙方公司名下；
二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施；
三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营，使乙方无法正常履行本合同。
第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下，乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金，但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。
第九条、争议解决。
一、对本合同的任何变更、增补或改动，只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。
二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行，或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行，则：
（1）其它部分仍应保持有效；
（2）双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换，使之合法、有效并可执行，并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。
三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。
四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前，均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务，但不影响根据该裁决书进行最后调整。
第十条、本合同壹式____份，甲方、乙方各执_____份，经。
项目合同的选择篇二
住所地：
乙方：xxx。
住所地：
丙方：xxx。
住所地：
甲、乙、丙双三方就甲方取得土地使用权，位于#################的项目合作开发事宜，经充分、友好的协商，本着互利互惠、诚实信用的原则，订立如下协议，以资三方共同遵守执行：
一、合作内容。
合作项目位于xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二、合作方式。
1、甲方提供依法取得的国有土地使用权。乙方筹集项目建设所需的土地出让金、开发、报建、建筑、管理、营销等全部资金，预计投资资金为人民币@@亿元。在乙方投资款项全部到位的情况下，乙方负责该项目的开发经营权。丙方负责该项目的前期策划和运作。项目所获的利润按投资比例分配：甲方占@@%，乙方@@%，丙方@@%。
2、甲乙丙三方确认，三方均以中小企业融资进行投资，中小企业融资财务费用均按月息@@%的标准进入项目成本核算。
3、甲乙丙三方出资比例：甲方按总投入的@@%，乙方按总投资的@@%，丙方按总投资的@@%出资。由乙方统一筹集，并以三方的名义投入该项目。
4、甲乙丙三方确认，乙方可以用甲方的产权、土地进行中小企业融资，但所融到的资金必须用在本合作项目，但不影响项目开发的前提下，必须优先偿还按投资比例多出资本金的乙方本金。
5、本合作项目不发生土地权属的变更，即在房屋销售完成之前，土地的使用权名义上仍然归甲方所有，但乙方和丙方有权依照本合同的约定对项目所涉的土地使用权及其地上建筑物享有收益权。
6、本合作项目所有的对外合同，报建、竣工验收等手续的办理均以甲方名义进行。
三、合作管理机构及职责。
1本协议签订后，由丙方负责前期的项目落实工作，由甲方赋予丙方在办理该项目前期工作中的权利，并由甲方出具相关的委托书，提供公司的营业执照副本及公章等。
2、甲乙丙三方共同派员组成“合作开发项目部”，负责建设项目的具体组织和实施。项目部设总经理一名，由乙方委派，副总经理一名，由甲方委派。其他工作人员由乙方根据需要委派。
3、项目部下设工程部、销售部、财务部。工程部负责人由乙方委派，销售部负责人由乙方委派。财务人员由三方各委派一名，会计由乙方委派，出纳由甲方丙方委派。财务部印鉴与支票应分开管理，并按照国家法律、法规进行日常财务管理工作。
4、工程部负责本建设项目的招投标及施工管理、建设项目验收工作;销售部负责本项目的日常销售、广告宣传、按揭贷款手续以及房屋产权登记过户等事项。
5、项目部下设的部门对项目部负责，重大问题(重大问题的范围由三方另行补充约定)均应由项目部会议表决决定。会议内容应形成纪要，各方代表应在纪要上签字确认。
6、项目部日常费用的支出由项目部总经理签字后生效。
四、工程投资款及其他费用的筹集与拨付。
1、本建设项目所需的投资资金及其他与建设项目相关的费用，由乙方直接划入三方共同开立的帐户，专款专用。划入时间以项目部呈报的的用款计划为准。
2、若因城市规划调整等而使乙方实际筹集投资数额超出本协议第二条第一款约定的金额，对增加投资额的应由各方实际出资额来确定增加利润的分配比例。若一方放弃出资的，享有由于增加投资而产生的收益的12.5%。
五、成本核算和利润分配。
1、本建设项目成本核算应当在项目竣工验收后60日内完成。项目竣工后，由甲乙双方共同委托一家有资质的会计师事务所进行决算审计。利润分配应根据该审计报告并按照甲方丙三方25:50:25的比例进行利润分配。若因城市规划调整而新产生的利润，按照本协议第四条第二款约定的办法分配。
2、竣工决算前预售房屋的销售收入，应按照甲乙丙三方25:50:25的比例分别记账，未经三方同意，任何一方不得挪用销售款项。原则上优先偿还投资本金。
六、审批手续的办理。
本协议签订后，待丙方前期协调妥善后，移交给乙方。甲方按照乙方的要求予以重新授权和委托。由乙方负责办理建设项目的审批、验收等手续，包括工程设计方案的报批、工程招投标、施工许可证、工程竣工验收手续、商品房预售许可证的申领等。
七、违约责任。
本协议签订后，该项目获得@@相关部门批准可以实施时，由于乙方资金未到位而造成的后果，乙方愿意承担赔偿给甲方人民币@@@万元;而由于甲方未经乙方和丙方的一致同意而另找其他第三方合作开发的，甲方愿意赔偿给乙方和丙方人民币@@@万元。
八、其他事项。
1、本协议签订后，甲方即刻出具给丙方授权委托书，并提供公司的公章和营业执照副本，便于丙方顺利开展前期的相关工作。丙方办妥前期约定工作后，移交给乙方，再由甲方按约授权或委托给乙方办理本项目开发的相关事宜。
2、甲方公司在本协议生效前或与本项目无关的业务往来所发生的债权、债务不涉及乙方、丙方，概由甲方自行负责，由此而造成乙方、丙方利益损害的在该项目产生的甲方收益中偿还。
九、本协议自双方签字之日起生效。
十、本协议未尽事宜，经甲乙丙三方共同协商一致同意，与本协议具有同等效力。
十一、本协议壹式叁份，由甲乙丙三方各执壹份，同具法律效力。
甲方：
乙方：
丙方：
签订时间：
签订时间：
签订时间：
签订地点：
项目合同的选择篇三
第一条协议项目。
甲方为乙方开发_________________软件（单机版／网络版）_________套。
第二条软件价格，付款方法。
1．软件价格：甲方向乙方开发的_________软件（单机版／网络版）定价为_________元人民币／套。
2．付款方法：在本协议签定的_______天内，乙方必须向甲方交付软件定价的_________的定金，即_________元人民币。软件由甲方开发完毕，并由乙方检验通过后，乙方一次性向甲方付清剩余的_________软件开发款项，即_________元人民币。
第三条软件开发时间。
在本协议签定当日起，甲方开始软件的开发。开发时间为_____个月。即从______年____月____日起至______年____月_____日止。经双方协商一致，可以延长或缩短该期限。
第四条软件验收标准。
乙方验收软件的标准以双方合拟的协议附件功能说明书作为通过的根据。
第五条售后服务条款及时间。
第六条乙方运行软件的电脑硬件设备及操作系统由乙方自行解决。甲方不会替乙方的电脑平台提供升级或维护，并不会为乙方其它软件版权等事宜负任何责任。
第八条甲方为乙方开发的软件只能使用在协议乙方单位范围内。乙方对甲方所开发之软件产品应作妥善保管，尊重甲方所有的版权，不得对甲方销售之软件产品进行反向工程，反向编译，反汇编或出租。
否则乙方愿意承担由此给甲方带来的一切损失，甲方保留追究乙方法律责任的权利。
第九条其它。
1．甲方只负责开发软件，乙方使用该软件做其他事务，后果由乙方承担。
2．除在不可抗力或双方协议的情况下，本协议书不能取消。
3．如双方在协议期内有任何争议，应友好协商解决。若协商不成，可提交深圳市经济_____机构促裁。
第十条本协议一式两份，甲乙双方各持一份。
第十一条本协议从协议签定日起生效。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________。
代表（签字）：_________代表（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
签订地点：_____________签订地点：____________。
项目合同的选择篇四
甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上，就甲方聘请乙方为甲方投资开发的新时代广场项目的项目管理咨询顾问，提供全程管理咨询服务事宜，经协商一致，于20xx年5月【6】日签署本合同书，以资共守。
1、项目名称：新时代广场。
2、项目位置：湖北高新技术产业开发区内。
3、项目建设用地：约300亩。
第二条服务范围。
甲方聘请乙方为项目管理咨询顾问，为甲方投资开发的新时代广场项目提供全程管理询服务，服务范围包括但不限于：
1、项目定位及发展战略决策规划。
2、项目投资咨询及项目可行性研究。
3、项目前期、工程施工、规划验收等全程的管理咨询服务。
4、协助甲方完成项目开发过程中政府相关部门行政审批手续。
5、负责处理项目开发过程中与政府相关部门协调沟通事宜。
6、协助甲方完善企业管理制度，包括薪酬设计、营销策划等。
7、其他与该项目有关的咨询服务。
第三条乙方服务人员。
乙方承诺由吴赐天本人为主带领其他员工共同完成本合同书约定的服务事项，经甲方同意，乙方可指派其他人员协助完成服务事项。
第四条服务年限。
自本合同书签订之日起至新时代广场项目通过整体验收并取得房屋所有权证书之日起三十日止。
第五条服务费、服务费的结算和支付。
在乙方严格按本合同书约定提供服务的基础上，双方同意分阶段计算并按下列约定的付款条件支付给乙方服务费：
第1阶段：协助甲方于20xx年6月10日前，至迟于20xx年6月30日前完成新时代广场项目设计方案行政审批工作，甲方于新时代广场项目设计方案行政审批通过后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。
【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。
第3阶段：协助甲方于20xx年06月15日前，至迟于20xx年06月20日前取得建筑工程施工许可证，甲方于取得建筑工程施工许可证后【2】日内向乙方支付服务费人民币【10000】元。
第4阶段：甲方于新时代广场项目建设工程竣工验收备案后【2】日内向乙方支付服务费人民币【6000】元。
第5阶段：甲方于新时代广场项目取得房屋所有权证书后【2】日内向乙方支付服务费人民币【4000】元。
双方知悉并确认：
1、上述费用为乙方提供新时代广场项目全程管理咨询服务的服务费用总额，除上述服务费外，乙方不得要求甲方另行支付任何费用。乙方在咨询服务过程中支付出的任何费用，由乙方自行承担。
2、乙方应在甲方支付每阶段的服务费前向甲方提供正规合法的发票，否则甲方有权拒绝付款，并不承担逾期付款的违约责任。
第六条双方的权利和义务。
1、甲方应恪守本合同书约定，按本合同书的约定支付服务费用。
2、乙方应恪守本合同书约定，本着诚信原则，尽最大努力完成本合同书约定的服务内容。
第七条保密。
双方知悉并确认，在本合同书签署及履行过程中所获悉的对方包括但不限于书面、口头等信息，均为对方的商业秘密，任何一方均应严格保密，未经对方同意，不得以任何形式向任何第三方进行披露。本保密条款永久有效。
第八条违约责任。
1、甲方逾期支付服务费用的，每逾期一日，应按应付未付金额的万千分之一向乙方支付违约金。
2、乙方未能按本合同书第五条的约定完成各阶段服务工作的，每逾期一日，乙方应按该阶段服务费千分之一的标准向甲方支付违约金；逾期十五日以上的，违约金标准加倍；逾期三十日以上的，甲方可单方解除本合同书，对乙方已经提供的本阶段的服务无需支付服务费，同时乙方应赔偿由此给甲方造成的损失。
第九条争议解决。
因本合同书或本合同书履行过程中发生的争议，双方应首先协商解决，协商不成的，应向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十条其他。
2、本合同书经双方法定代表人签字并加盖单位公章之日起生效；
3、本合同书壹式贰份，双方各执一份，具有同等法律效力。
（以下无正文，为本合同的签署部分）。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
法定代表人（签字）：法定代表人（签字）。
项目合同的选择篇五
地址：
电话：
代理方：以下简称乙方。
地址：
电话：
根据《_____》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程推广之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。
一、工作范围及内容。
(一)整合推广策略服务范围。
1、项目整合营销推广策略制定。
2、项目整体宣传包装设计。
3、分阶段营销推广策略制定。
(二)整合推广策略服务内容。
第四部分：卖场包装形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗。
第六部分：阶段营销推广方案。
1、第一阶段推广的策略计划(开盘前)。
2、第二阶段推广的策略计划(开盘期)。
3、第三阶段推广的策略计划(跟进期)。
4、第四阶段推广的策略计划(跃进期)。
5、第五阶段推广的策略计划(跟进期)。
二、工作时间计划本合同共分五个阶段工作。
具体如下：
1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下：整合推广策略报告的递交;项目基本包装设计(标志、现场、卖场、楼书、单张)的递交。注：自项目定位及名称确定后起;第一阶段策略执行计划的(自整合推广策略报告确定后)递交;项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始，预计在合同签定后月展开，即月旬开始执行。
2、第二阶段开盘开始至开盘后一月项目推广设计(活动现场、广告)开盘前一月递交;第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交;项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。
3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶项目推广设计(活动现场、广告)开盘前后递交;第三阶段策略执行计划开盘前后递交;项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。
项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。
5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始项目推广设计(活动现场、广告)自项目主体封顶后递交;第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交;项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。
三、关于成果的界定。
1、关于整体策划报告的界定：以甲方认可签字为标准。
2、关于设计的界定：以甲方认可签字为标准。
3、关于广告、活动的界定：以入线率、到场率为标准。
四、费用及付款方式本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下：合同签定后，乙方即向甲方收取策划服务费总额的30%，即万元(万元整);在完成项目第一阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元(万元整);在完成项目第二阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元(万元整);在完成项目第三阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20%，即万元(万元整);在完成项目第四阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的10%，即;万元(万元整)。
注意：策划服务费不含以下费用：
(1)影视、广播音带等广告制作费;模特费用、歌曲版权费用;。
(2)广告发布费;。
(3)各项公关、促销实施费(含记者编辑费、招待费等);。
(4)印刷品、菲林制作费;。
(5)调研礼品费、调研人工费、印刷费等。
五、甲方权利与义务。
2、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权，并有权要求乙方修正。
3、双方商定认可的任何方案，甲乙双方均不得有单方擅自改动，否则引起的问题由改动方负责。
4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行，如执行中需要修改也应相互通报，经双方认可方可执行。
5、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料，乙方必须对甲方的资料进行保密。
6、甲方单方制定的方案，实施责任与乙方无关，但经双方认可的方案双方都应承担责任。
7、甲方采用乙方的方案及设计即归甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。
8、合作内容与具体操作方式乙方根据甲方的要求和实际情况可进行调整和改动。
9、提供该项目进行广告宣传所需的费用。
六、乙方权利和义务。
1.乙方向甲方提供一系列设计策划方案，并收取策划设计费，甲方应及时向乙方付费。
2.乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。
3.乙方为甲方提供咨询服务，并根据工作进展，及甲方要求，经双方协商后提供相应文本和服务。
4.乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。
5.乙方向甲方提供项目整合营销策划文本，主要内容包括：促销执行文本：内容包括促销思路、促销主题、促销活动内容、促销活动执行计划以及费用预算。广告策划：内容包括广告思路、广告主题、广告诉求点以及广告文案写作、设计。
6.销售策划：内容包括销售战略战术及实施要点。
7.乙方经甲方采纳后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未经甲方采纳的提案不可做此用途。
9.合同期内或合同中止后，乙方不可泄露甲方商业机密，因此造成的损失由乙方承担，乙方将甲方产品的策划案用于案例分析时，须征得甲方的同意。
七、违约责任。
1.当甲方发现乙方工作不力，或双方意见难以沟通与协调时，甲方有权单方面终止协议。
2.当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时，乙方屡次建议，甲方不予以配合，乙方有权单方面终止协议。
八、其它。
3.本合同所涉及服务内容的服务时间为一年，具体自年月日开始至年月日结束。
4.本合同一式四份，自双方签字盖章时生效，双方各持两份。
5.本合同未尽事宜，双方可根据具体情况友好协商解决。
6.合同签定后，甲乙双方任何一方不得擅自违约，否则，违约造成的经济损失由违约方承担。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
签订日期：
项目合同的选择篇六
发包人(甲方)：
承包人(乙方)：
1、工程名称：;。
2、工程业主：;。
3、工程地址：。
乙方完成比选文件和该项目财政评审报告中的全部建设内容。
1、签约合同价：本合同总价为人民币大写(元)。此工程总造价包括工程实施区范围内的平整土地费、苗木费、苗木运费(含二次转运)、包装费、打窝费、栽植费、支撑费、养护费、其他材料费及运费、安装费及各种税费等全部费用(包括为确保安全产生的费用在内)。
2、项目结算总价：以审计机关审计结算价为准。
技术标准依据苍溪县滨江路苍中校至航电段绿化项目的设计要求,在林业和园林局技术人员指导下按工程进展程序施工。
项目所用苗木必须是“两证一签”齐全(苗木进场同时提供)并符合招标文件规定的树种，植株主要技术指标符合招标文件的要求,树形优美;同一品种相同规格的树种高度基本统一，分枝点、冠形基本一致,无病虫害和机械损伤。
所用大树(本项目中胸径10cm以上)必须先经林业和园林局现场审核同意后方可进行采挖，没有通过验收的大树和经验收不合格的大树，不能进场栽植。栽植后必须保证苗木挺直，并进行支撑,支撑杆要求确保安全，美观一致。所用地灌植物必须达到设计的高度要求，栽植时要达到设计的密度，成活后应当及时进行整形修剪。乙方严格按照有关要求和所提供的施工组织设计方案进行施工建设，所有栽植植物的地方均需换填优质种植土，栽植工作完成后要加强管护，确保工程建设质量，工程建成后胸径3cm以上树木成活率达100%，小灌木及地灌植物成活率达到98%以上。
本工程开工，完工;工程养护期壹年，自竣工验收之日起算满1年为止，在最后一次验收时补植的树木需延期半年以上判定成活。
乙方在施工中要做到安全施工和文明施工，在施工地段要安装施工围栏，在施工重点路段的施工点要设置醒目的安全告示牌，与施工无关人员不得进行施工现场;参与施工人员要配戴安全帽，要购买意外伤害险;施工现场要保持整洁，不得有垃圾，项目建设过程中产生的弃渣弃土要当天清理干净。施工过程中的安全责任全部由乙方自行负责。
1、工程建设完工验收后，甲方全额退还乙方履约保证金。
2、乙方完成工程建设任务形象进度达到50%时,甲方支付乙方合同总价的30%。
3、乙方完成工程建设任务形象进度达到85%,甲方支付乙方合同总价的30%。
4、乙方完成全部工程建设任务,经验收合格，甲方支付乙方合同总价的20%。
5、养护期满，经验收合格后，甲方支付乙方经审计后的工程余款。
1、凡存在以下情况之一,甲方拒绝支付工程款,乙方按合同总金额的5%支付甲方违约金。
(1)未按工序施工，即未经甲方检查验收合格进入下一工序,确定为建设质量不合格;。
(2)苗木质量经检查不合格仍进场栽植;。
(3)未按工期中时间要求完工;。
(4)不按甲方要求开展工程养护。
2、乙方所做工程经检查合格,甲方无故拖欠工程款的,甲方按下欠工程款总额的5%支付乙方违约金。
3、乙方若不按时支付民工工资的，视为违约，甲方有权从乙方所交民工工资保证金中代为支付，不足部分在乙方应得的工程款中扣减，并处乙方所欠民工工资金额5%的违约金。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
项目合同的选择篇七
甲方：
乙方(责任人)：
甲乙双方经协商，就签订本责任书，望双方共同遵守执行。
1.0第一条双方责任。
1.1甲方责任。
1.1.1甲方有权利对工程施工各方面进行监控。资金、工程进度、工程质量、现场形象宣传等工程管理由相应的职能部门负责，具体措施参考甲方分得各项管理规定。
1.1.2甲方质量监督部门负责对工程质量、进度等进行监督检查，乙方应主动予以配合。
1.1.3在该工程开工前3日，由甲方组织对乙方所有人员进行至少一次开工前的培训工作。
1.2乙方责任。
1.2.1乙方在工程施工过程中，应自觉严格遵守甲方的各项规章制度。
1.2.2在该工程开工前3日，乙方应向甲方提供该工程经建设方确认的施工图纸、预算书、施工组织设计各一份。
1.2.3乙方应自觉维护企业形象，精心施工，保持统一品牌，力争做精品工程。
1.2.4严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或工艺说明进行施工。
1.2.5严格遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，保护好施工现场卫生和垃圾清除等工作，处理好施工现场与周围单位(住户)的关系。
1.2.6工程竣工后一个月内，向甲方提供一套完整的竣工资料。
1.2.7凡是属于责任人违反规定，违规操作造成失误(质量)的失职行为，延误施工工期，有损甲方信誉，建设单位拒付或扣除部分工程款者，甲方有权撤换乙方安排的项目经理并有权追究乙方相关责任。
1.2.8施工中出现一切人身及工程质量事故责任由乙方负责，造成甲方信誉危机，导致建设单位对公司产生反感心理，工程尾款难以兑现者，甲方有权立即撤换乙方安排的项目经理，并追究乙方相关责任。
1.2.9追加条款(后附)。
2.0第二条工程款支付及使用。
2.1工程款必须转入甲方指定帐户。如建设单位直接付现金，必须通知甲方财务部领取。
2.2在建设单位付款前，甲方不支付工程款，前期费用由乙方负担。
2.3甲乙双方必须对工程款专款专用，确保工程正常施工。
2.4乙方有该项目资金的使用权，但在领取工程款时填写用款申请及出具说明资金使用去向的财务报表，并按甲方审批程序办理(工程款支付原则：支付工程款数额小于现场实际进度)。
2.5甲方收取乙方工程款造价的1%作为信誉保证金、4%的管理费及国家规定的税金，在建设单位工程款到帐后按实际到帐金额逐笔扣除，当合同造价的80%工程款到帐后，甲方将该工程信誉保证金、管理费及国家规定的税金全额扣除，待竣工决算后再计算差额部分。
2.6乙方为该工程承包人，该工程的盈亏由乙方承担。
2.7工程竣工时，如由于建设单位拖欠工程款等原因，造成乙方未能及时支付人工费、材料费，乙方需向甲方上报欠款单位及个人的明细数额。
2.8工程完工决算后，质量达到合同规定要求，乙方应将工程档案、竣工资料向甲方提交齐全，确定无外欠款项，甲方将1%信誉保证金退还。
2.9甲方根据项目的具体情况，认定乙方是否需向甲方提供该项目成本核算依据。
3.0第三条施工使用材料的控制。
3.1乙方应接受甲方对材料流向的监督检查，必须按要求及时向甲方上报材料流向情况。
3.2乙方采购的材料、设备，如不符合质量或规格有差异，应禁止使用。若乙方擅自使用，对工程造成损失由乙方负责。
4.0第四条保修。
4.1工程竣工决算后，建设单位扣留的质保金，保修期满后未出现质量问题，保修金退还乙方。
4.2保修期内，乙方应在接到维修通知之日，水、电、暖在24小时内，其它在2日派人维修，否则甲方委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成的返修费用，甲方在保修金内扣除，不足部分由乙方支付。
5.0第五条争议或纠纷处理本责任书在履行期间，若双方发生争议：
5.1在不影响工程进度的前提下，双方协商解决或请有关部门进行调节。
5.2协商调节不成时，由甲方总经理办公会研究决定处理意见。
5.3本工程在施工过程中，因管理、协调、质量等问题，造成建单位工程损失，全部由乙方承担无限责任。
5.4对于该工程中使用的材料、人工、设备等，付款全部由乙方负责，由于乙方欠款而招致材料商、工队等起诉甲方，所造成的损失及法律责任，全部由乙方承担。同时甲方保留对乙方责任的追诉权利。
5.5该工程中若有材料商、工队等到甲方投诉、追款，甲方将对本项目责任人予以相应处罚，第一次给予乙方口头警告，第二次将扣除50%信誉保证金，第三次将全部扣除信誉保证金，并按本条第3、4条执行。
5.6该项目为质量终身制，无论是否在保质期内所出现的质量问题责任全部由项目负责人承担。
5.7该项目在保修期内、外出现的重大事故等损失，由项目负责人终身承担，甲方有追诉权。
6.0第五条附则。
本责任书一式二份，甲方执一份，具有同等法律效力，自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：代表：代表：
年月日年月日。
项目合同的选择篇八
委托方__________委托受托方________对项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付委托方，特订阅合同如下，以资共同遵守。
1.工程名称：________________________________。
2.立项批文：________________________________。
3.建设地点：________________________________。
4.建设规模：________________________________。
1.受托方权力与义务。
(1)受托方接受委托方委托承担本项目建设期法人，代表委托方对本工程项目组织实施进行全过程管理及服务，承担本项目建设过程中建设单位管理责任与权利。
(2)按项目立项批复，组织项目方案论证，可行性研究，充分考虑委托方使用需要、建设功能和有关规划设计要求，编制工程初步设计及概算报委托方批准。
(3)负责按照批准的初步设计和概算，组织编制施工图设计和预算。
(4)编制适合本工程实际的资金及进度计划，报委托方批准。
(5)负责协助委托方申报规划、建管、投资等有关手续，取得投资许可证、施工许可证等开工所需相关证照。
(6)在公开招标原则下，受委托方委托选择确定勘测、监理、设计、施工等相关单位。
(7)负责设立本工程建设所需项目资金专户，根据审批的年度记划和工程进度领取建设资金，并按规定使用。
(8)严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，如有超出三控制范围的高速意见和重大设计变更，报委托方审批执行。
(9)严格按批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。
(10)定期向委托方汇报工程进度，接受委找方的监督和管理。
(11)组织各单项工程的质量验必，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向委托方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表，经审批后办理资产登记。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。
(12)负责工程后保修事宜。
2.委托方权力与义务。
(1)委托方作为本工程基本建设程序的管理部门，对该项目行使业主职责。
(2)合同签订后，及时向受托方移交前期工作手续，协助受托方做好工程建设过程中涉及有关工作，为受托方的工作创造良好的外部条件。
(3)审核受托方项目建设书、可行性研究、初步设计(概算)、施工图设计(预算)、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。
(4)负责按批准后的工程进度计划、资金使用计划安排建设资金，并督促建设资金按期支付运载受托方项目资金专户。
(5)参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作。
(6)按照建设进度计划，稽查工程质量、进度规模、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。
(7)协调解决工程中重大问题，为受托方提供必要的现场办公场所，帮助受托方办理施工用水、用电等有关手续。
(8)负责组织竣工结算验收，在竣工验收后及时与受托方办理接收手续。
1.受托方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量、红线等各种证照办理费用控制在规定额度以内。
2.受托方项目管理费按工程结算审计后造价的________计取。
3.规划、城市管理和其他管理政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，受托方提前申报，委托方及时支付。
本工程工期为___________，其中开工时间为___________，施工工期为____________。
1.受托方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求，满足使用功能和三控二保的前提下，委托方给予受托方________奖励。
2.由于受托方未按合同约定完成管理内容，未经委托方批准擅变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，超出委托方审批的规模、内容、标准造成投资增加或因组织不力致使工期延迟，委托方有权扣减管理费，并由受托方自有资金弥补损失。
1.委托方任命的本工程实施管理协调总代表为_____________，受托方总代表为________________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。
2.现场管理办法及专业管理细则由双方现场总代表协商制定。
3.本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。
4.本合同双方签字后盖章后生效。
本协议一式捌份，正本二份，双方各执一份;副本陆份，双方各执三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
项目合同的选择篇九
：合同管理是项目管理的重要组成部分，能够对业主方和承包方的权责进行明确的界定和划分，是处理经济纠纷的主要参考依据，可以说，合同管理的实际效果将对业主方和承包方的经济利益产生重大影响，因此加强项目合同管理也就变得尤为必要。本文将对epc模式下煤化工项目合同管理的要点加以探讨和分析，以期全面提高合同管理质量，从而为煤化工项目的顺利、高效开展奠定坚实的基础。
：epc模式;煤化工项目;合同管理
众所周知，epc即总承包模式，指的是对工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段进行部分承包或者全过程承包，并对所承包工程的施工成本、质量、进度和安全承担全部责任，这种新型的工程建设模式可以保证工程设计方案的科学性和合理性，工程项目各个阶段的密切衔接，同时对工程成本和质量进行了有效的控制，工程项目的综合效益因而得到了大幅度的提升，epc模式深受业主方和承包方的支持和信赖，在我国的工程项目中应用的十分广泛。为了进一步强化epc模式的应用效果，下面将对epc模式下合同管理的要点加以阐述，以供广大业主方参考和借鉴。
1.做好招标前的准备工作在epc模式中由总承包商实施项目管理工作并承担大部分的风险，虽然变相的降低了业主承担的风险，但是这并不意味着业主要完全放权，而是要将管理重心适当前移，尤其要做好招标阶段的管理工作。招标阶段是选择总承包商的关键时期，要根据工程的建设目标、工艺技术、设备配置、验收标准来择优挑选优秀的总承包商，确保投标方能够明确项目设计要求，精心设计施工方案。具体而言，业主方需要做好以下几点工作：第一，设置科学合理的技术方案，结合国内外在建和已建工程的技术标准和最新的科研成果，为煤化工项目制定科学合理、成本低廉、切实可行的技术方案，使用的材料和设备都要完全符合工程项目的实际建设要求。第二，对材料和设备的数量和价格予以检查和核对，鉴于设备和材料费用在投资中所占比例较高，价格的核实应作为招标准备的重中之重，要与材料生产厂家保持密切的交流，做好市场询价工作，将调查结果清晰的记录下来，作为评标的重要依据。第三，对投标方的资质进行综合评估，从施工资历、经验、经济实力等多个角度出发，给投标方预留充裕的准备时间，在此过程中要加强与投标方的沟通，确保投标方能够了解业主方的理念，明确项目风险，且具备承包项目的资格，然后由业主方要编纂招标文件，应严格按照合理划分标段、编制项目招标方案，并成立招标文件编制小组，协同招标代理公司编制招标文件和技术规格书，并根据化工装置复杂程度和特点，将工艺技术方案、消耗指标及装置运行等列入评审范围，制定合理的评标办法，同时根据项目特点和国内化工行业现状预测潜在投标人，为规避围标、串标、虚高报价等招标风险，设置合理的最高限价。2.招标阶段重点做好清标工作在招标阶段还要做好清标工作，设立专门的工作小组，根据预先制定的技术方案和市场调研结果，有计划、有目的的进行清标。若发现投标方的工作范围与标书存在差异，要立即要求投标方作出解释，并针对超出的工作范围作出书面说明，防止工程施工中恶意加价行为的发生。与此同时，业主方的技术方案要与投标方提交的方案进行全方位的对比，如果投标方的方案更加完善，质量更高，则选择投标方的技术方案；如果投标方的方案存在错漏之处，也要及时加以澄清。除此之外，对工程费用和进度计划进行对比，既包括与业主方的调研结果对比，又要将各个投标方标书中的材料和设备的数量和价格对比，找出其中的数值差异。对于清标中发现的问题要由投标人现场澄清，最终落实到书面上，在清标之后由评标专家进行综合性的评定。
合同谈判阶段的主要工作为，在招标文件和澄清文件的基础上，将煤化工项目的建设内容细化，制定具有法律效力的合同文件，对业主方和承包方的权责进行划分，保证双方的合法利益不受侵害。与普通承包合同相比，epc总承包合同的专业性更强，对合同条款的语言表述要求更高，由清标小组和合同管理部门共同组成谈判小组，按照费用、技术、设备等要素划分为不同的专业小组，以保证煤化工项目的建设标准和相关要求落实到位。要想保证业主利益的最大化，就要对承包商的报价进行反复的核实，与市场价格相比较，在保证工程技术工艺和施工质量不变的前提下，最大限度的降低项目成本。谈判小组应具备敏锐的眼光，能够用发展性的思维看待工程成本问题，在市场价格波动时选择最为有利的材料供给方案，通过控制材料和设备的采购成本来达到缩减投资成本的目的。在煤化工项目中还要实施标准化的管理，具体的管理标准也要在合同中有所体现，再加上煤化工项目的施工周期较短，需要承包商制定合理的施工进度计划并严格落实，避免工期的延误造成工程无法在规定时间内投入使用。为了提高合同条款的专业性，谈判小组要与承包商对合同细节逐字逐句的审核，以便及时发现合同中不够严谨之处，通过谈判将这些问题加以解决，从而获得最为理想的谈判效果。
epc合同与业主方全体成员的利益有着十分紧密的联系，需要全体成员能够真正认识到合同管理的重要性，积极参与到合同管理中，深入研究合同条款，将合同作为强有力的武器，对epc总承包商进行严格的管理和控制，防止违规行为的出现。在合同签订后合同管理部门要与项目组的其他部门召开交底会议，对合同的内容加以解析，确保煤化工项目的全体成员都能够了解和履行合同条款，从安全、质量、进度和投资的角度实施对项目的总体管控。第一，业主方和承包方应共同拟定标准、完善的安全质量管理体系，这将作为项目安全和质量管理的指导依据；第二，提高施工方案的设计标准，严把材料和设备的质量关，在设计阶段、采购阶段和入场阶段都要进行严格的审查和检验；第三，在保证工程质量和安全的前提下，加强对工程的进度管理，合同执行的前期抓长周期设备订货、设计进度和现场开工率，中后期抓长周期设备制造进度和现场施工的进度；对关键长线设备采购，根据项目总体进度计划的要求编制关键、长线设备采购计划，同时，委托第三方检验机构对重点设备或长线设备驻厂监造确保设备制造质量。第四，严格审核分包管理，总承包单位应根据项目特点和总体施工进度计划，制定施工分包方案，明确分包范围，合理划分建安工程施工分包标段，报业主方审批，以确保施工质量。第五，在煤化工项目中设计变更的控制是投资控制的重点，要按照合同对变更进行严格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一环，除了常规的付款管理外，还要本着履行社会责任，确保工程建设稳定的理念，延伸对工程款支付的管理。四、建立合同履行监督机制煤化工项目实行“招标之前有审批、招标过程有监督、招标结果有汇报、合同执行有考核”全过程跟踪监督的'立体式监督考核机制。为了保障合同管理到位，项目建设一开始就应制定《招标管理规定》《合同管理规定》《招标准备工作标准》《合同谈判工作标准》等规章制度，实行规范化、标准化的管理。同时将合同管理工作纳入绩效考核体系。为规范招标及合同管理工作，建立由公司高层、各相关职能部门及纪委审计人员组成的招投标领导小组，其主要职责是确定招投标有关工作流程，审查招投标过程是否符合规定要求，评议招标结果。招标和合同签订前，各项招标文件、合同文件通过oa程序流转审核，由招投标领导小组成员层层审核、严格把关，有效规避招标、合同管理过程中风险；合同履行中，按照公司制度对合同执行效果进行考核，及时兑现到个人收入中。
综上所述，epc模式下煤化工项目要做好招标阶段、谈判阶段和履行阶段的合同管理工作，制定规范、严谨的合同，对合同条款进行反复校验，同时以合同为依托，树立全员合同管理意识，加强对总承包商的管理，进而实现工程质量和效益的并举，将安全事故的发生概率降到最低，为煤化工项目的实施提供强有力的支持和保证。
[1]刘要治.煤化工项目风险管理分析与研究[j].化工中间体.20xx(03)
[2]罗永恒.关于大型现代煤化工项目管理模式分析[j].科技创新与应用.20xx(17)
[3]王强,韩一杰,张军.现代煤化工项目的技术和经济评价[j].现代化工.20xx(05)
项目合同的选择篇十
甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
甲方通过对市场和我县各单位监控设备使用情况的调查，确定由乙方实施xxxxxxxxx数字化监控安装项目，经甲乙双方协商达成以下协议合同。双方申明，双方都已理解并认可了本合同的所有内容，同意承担各自应承担的权力和义务，忠实地履行本合同。
第一条：合同项目
甲方同意乙方实施xxxxxxxxxxxxxxx数字化监控安装项目
第二条：xxxxxxxxxxxxxx数字化监控项目价格及付款方式。
甲乙双方通过协商，乙方最终以人民币xxxxxxx元整承接此项目的实施（设备清单及价格明细附后）。
付款方式：安装合格后付款
第三条：项目实施时间
在本合同签定当日起，乙方必须于20xx年07月10日前完成设备安装等工作。经双方协商一致，可以延长或缩短该期限。
第四条：项目验收标准
甲方验收标准以实施方案作为通过的根据。
第五条：售后服务条款及时间
1、乙方必须按照甲方招标文件相关设备技术参数标准严格执行。
2、乙方承诺在项目完成后除了按照相关设备厂家保修范围内进行保修外，还提供二年的设备维护及其他保障措施。
3、乙方为甲方举办设备使用及相关知识的培训。
4、乙方必须严格按照招标文件规定的服务响应时间内提供完善的售后服务。
第六条：甲方在乙方项目实施期间必须提供相关场地及设施的支持。
第七条：甲方如果在设备使用过程中出现质量问题必须严格按照设备保修相关的要求进行报修，不得擅自拆修、改装、更换处理，否则将自行承担责任。
第八条：甲方在使用设备时必须严格按照国家相关法律法规，尊重相关的知识产权，乙方对此不承担任何责任。
第九条：其它
1、除在不可抗力或双方协议的情况下，本合同书不能取消。
2、如双方在合同期内有任何争议，应友好协商解决。若协商不成，可提交经济仲裁机构仲裁。
第十条：本合同一式两份，甲乙双方各持一份。
第十一条：本合同从合同签定日起生效。
甲方代表： 乙方代表：
盖 章： 盖 章：
年 月 日 年 月 日
项目合同的选择篇十一
________软件招标书________需购置教学软件，欢迎有资质单位参加投标。
（一）工程造价软件功能简介
1、适用范围：03清单系列（土建、安装、市政、园林）
94预算系列（土建、安装、市政、园林）
2、软件功能要求
能够编制工程量清单、可以做概算、预算、估算、审计审核、编制标底、投标报价、工程量自动计算、钢筋自动计算、工料分析、取费等功能。
3、其它
（1）网络版
（2）软件要有计算中间过程功能，而不是提供一个最终结果，特别是钢筋工程量计算。
（3）具有图形模板，能根据实际图形的不同在模板上直接修改输入。
（4）钢筋工程量计算具有构件图形，代码，计算简单，操作简便。
（5）可以进行人工，材料，机械用量分析。
（二）、人力资源管理教学软件
本软件是一套基于企业人力资源战略的管理软件，应具备人事管理、招聘管理、培训管理、社会保险、绩效管理、薪酬管理等人事劳资管理功能。要求本软件既能满足教学演练需要，又能提供人力资源管理决策方案；同时还可以通过软件对学生的知识运用能力进行考评。
主要功能：
个人管理：包括工作管理、消息管理、信息检索、个人维护等。
人事管理：包括人力规划、工作管理、公司档案、考勤管理等。
培训管理：可以设定各个培训项目、培训方案和培训考评。
社保管理：能提供员工社会保险等相关信息。
招聘管理：可以通过对人的心理测验、履历分析、面试等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，确定其职业取向。
考勤管理：可对对员工的上下班时间、工作情况、工作类型进行管理。
薪酬管理：提供薪资情况介绍及薪酬查询的功能。包括员工的薪资、计件工资、工资总计以及详细信息，同时可根据特定的年份来查看特定时期的薪酬情况。
绩效管理：包括案例管理、案例分析、绩效评估等。可以上传案例供学生自行分析，同时可设定评估考核标准，对绩效考核效果进行统计分析。
（一）投标单位所提供的产品必须具有明确的生产厂家、型号、规格、说明书、合格证。
（二）中标单位根据招标方需要提供周到的技术支持、售后服务并义务提供师资培训的具体方案和承诺书。
（三）中标方根据招标方的需要在规定的时间内完成软件安装调试，确保软件正常使用。
（一）投标单位简介。
（二）企业法人营业执照。
（三）产品经营许可证。
（四）法人代表身份证。
（五）税务登记证。
（六）近期主要业绩。
（七）产品详细清单和单价及总价。
以上资料一式二份，分正本和副本。
（一）投标书必须密封，封袋上要有明确的招标单位名称、项目名称、招标单位名称和联系方式，并加盖公章。
（二）招标文件必须于__________年_______月_______日下午______________交_____________________，逾期不再受理。
（三）投标人投标时须交纳投标保证金_______万元。中标人的投标保证金转为履约保证金，未中标人的投标保证金在定标后的五个工作日内无息退还。
（一）此次招标由____________学院国资处组织，学院招标领导小组评标和定标。对中标或未中标原因不予解释。
（二）在评标过程中，评标小组可要求投标单位对其文件中的有关问题进行澄清或提供补充说明及有关资料，投标单位应作出答复。
中标人应接到中标通知后三日内到______________签订合同。逾期视为弃标，履约保证金不予退还。
项目合同的选择篇十二
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电信条例》的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方提供××平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，具体内容如下：
项目内容：
1、系统建设部分内容
建设××平安城市项目工程，主要建设内容包括：
前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。
2、系统运行维护部分内容
乙方向甲方提供××平安城市项目 条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。具体包含以下内容：
（1） 摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。
（2） 系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。
（3） 网络应用终端：监控客户端软件故障排除及恢复、病毒防范及消除、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统恢复及日常维护等。
（4） 网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。
（5） 日常巡检维护。
（6） 系统资料的动态更新、核查、管理工作。
（7） 维护服务的监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。
3、工期
本工程自 年月日开工，于年月日竣工。
第一章 合同事项及范围
1、甲方委托乙方代理建设××平安城市项目，乙方同意接受甲方的委托，作为甲方的代理人代为建设合同约定的××监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。
2、乙方的代理范围包括：
（1） 从事本合同约定的工程施工建设工作。
（2） 从事本合同约定的系统运行维护服务工作。
（3） 施工单位向甲方提供合法真实有效的.工程款发票，乙方向甲方提供运行维护服务费发票。
第二章 项目款项及支付
1、项目金额
××平安城市项目费用总计（含工程建设工程款及一年的运行维护费用）： 元；大写： 。
2、付款方式
××项目工程款 元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。
××项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，第二次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即 元）。
3、运行维护服务费用标准
乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按××前端监控点位摄像机数量×基本单价进行核算。
核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按 元/台/月。
乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，按照光纤电路条数×基本单价进行核算。
核算标准为：已竣工正常运行的监控点使用的光纤电路按元/条/月计算。
4、发票开具
××平安城市项目工程款发票由××公司开具。
××平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。
5、乙方银行账户信息如下：
开户行：
银行地址：
户名：
账号：
6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付使用之日开始计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向××××公司支付相应的工程款。
第三章 甲方的权利和义务
1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。
2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的困难。
3、甲方有责任向乙方工程施工及维护服务人员提供临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。
4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。
5、甲方有权利要求乙方按照合同约定对××视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。
6、甲方有权利按照合同约定扣除乙方维护服务费用。
若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应立即启动应急故障预案，在8小时内提供备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。
7、甲方应按照合同约定及时足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。
8、甲方应给予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的配合与支持。
9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，配合乙方维护人员进行故障处理。
10、甲方在监控系统出现故障时应及时通知乙方，告知乙方故障现象及相关详细信息，前端监控点位应说明具体点位信息。
11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软
项目合同的选择篇十三
当前我国政府投资领域存在部分的违规行为和经济犯罪行为，特别是工程建设领域。这与我国没有强化政府投资项目建设工程合同的政府监管有很大的关系。这就需要我们在今后的工作中加强对政府投资项目建设工程合同的管理.
1、我国政府投资项目合同管理中存在的不足。
在政府投资项目建设工程领域中,一些项目建设管理者合同意识淡薄，有的是工程完工后才签订合同,致使项目建设管理中缺乏建设管理的准则，事后合同成一纸空文，无实际执行力,承包内容失实；有的项目业主混淆政府投资与企业投资的实质性区别，规避招标，随意肢解发包工程，以低价中标高价结算，使国家蒙受损失。考虑到项目合同不可能是完全合同,因此合同执行中的纠纷或索赔行为不可避免,尤其是双方都严格履约、利益高度“对立”的时候。所以从合同执行中的纠纷或索赔情况可以粗略了解合同双方严格履约的情况。
在我国在没有强化政府投资项目合同的政府管理的情况下,业主与签约者在利益上没有真正达到“对立”的程度,缺乏利益方面相互制衡的积极性,并有可能存在双方或多方串谋的集体x败行为。我国政府投资项目的合同管理中存在着以下几点不足:。
(1)政府的合同意识不强。我国还未把政府投资项目看成商品,更没有看成是“合同商品”,政府没有专门的政府投资项目合同文本。因此当纳税人的利益受到侵害时,缺乏采取有力措施的依据。
(2)项目管理者合同管理意识差。在项目前期的招标、合同签订阶段，我们往往会看重招标内容、投标报价、合同履约，并将相关的要求体现在合同中，但作为整个项目的建设，往往存在多部门协调管理的现像，在项目的具体推进建设管理中，现场管理者往往缺少认识合同交底的必要性，一落实项目的施工方，便急于早开工，导致有合同不执行、有条款不落实，整份合同形同虚设，助长施工单位“有法不依”的不良风气。
项目合同的选择篇十四
为发展区域经济、更有效地实施招商引资计划，促进浙江与郑州市上街区经济合作，甲乙双方经充分协商，就甲方委托乙方全权代理招商业务事宜达成以下协议：
一、甲方责任与义务：
1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供最新的招商引资项目资料，供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。
3、承诺在乙方介绍的外商谈判中，若涉及其他项目，也属本协议管辖范围，按本协议经济条款执行。
4、甲方心须保守乙方提供的信息、资料的秘密，未经乙方同意，不得向第三方扩散。
5、甲方负责外方有关考察费用，并按协议要求支付乙方代理费用。
二、乙方责任与义务：
1、乙方根据甲方提供的资料，应及时向目标企业推荐项目，或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方，并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。
2、应充分利用与投资企业交往多，接触直接的有利条件，积极介绍促成企业去当地考察项目、投资环境及项目洽谈。
3、根据行业、区域的分布，安排人员走访企业，听取企业的反馈建议。
4、邀请有意向企业和甲方负责人在台州进行小规模对话，现场由甲方代表解答企业投资疑问。
5、安排有意向企业到上街实地考察，对考察后企业进行一对一跟踪落实。如果企业与甲方的合作项目超过10个以上，乙方可以组织在当地或台州举办对口项目洽谈及签约活动(费用另定)。
三、经济条款：
1、代理费用：每年的代理费用为人民币壹万伍千元，自协议签定后一周内付20%，余额在至少与企业达成一个项目合同后即付清。
2、考察费：乙方安排经甲乙双方圴认可的投资客商赴当地考察，由甲方承担礼节性接待费用，其它费用由客商承担。
3、佣金：本协议约定的招商引资项目代理佣金为引进资金的0.8%—6%(具体标准个案处理)。
4、佣金的支付方式及时间：本着“不成功不收费”的原则，佣金的支付以引进资金到位后30日内付给乙方(佣金数额和付款方式个案处理)。若资金分批到位，可按到位资金数额按比例分批付给乙方。
5、如果引进项目，按照“x招商引资优惠政策”进行奖励。
四、附则：
1、甲方若需乙方提供本协议之外的服务项目，双方可另定补充协议。
2、在协议有效期内，若乙方尚未为甲方寻求合作意向的企业，则应退还50%的代理费给甲方。
3、本协议自签订之日起一年，期满双方无异议可续延。
4、本协议一式两份，双方各执一份，一经签订立即生效，若有争议，双方协商解决。
5、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。
甲方(盖章)：x市x区招商局乙方(盖章)：x投资咨询有限公司。
驻x办事处。
代表(签字)代表(签字)。
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