计划是指有前瞻性和目标性，按一定的步骤和方法去安排和组织工作、学习或生活的一种安排材料。制定计划可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作和学习的效率。我觉得我们需要制定一个新的计划了，不然可能就会一团糟了。分解大目标为具体的每日、每周或每月任务，使计划更加具体可行。制定计划需要付出大量的精力和时间，但只要我们坚持和努力，一定能取得预期的成果。
旅游景区投资计划书篇一
甲方:武陵区长沙镇人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投资有限公司法定代表人：321现就乙方在武陵区长沙镇万江村投资旅游村整体开发项目相关事宜，经甲乙双方协商一致，特制定本意向书，供双方共同遵守。
一、乙方意向及发展。
湖南康裕投资有限公司拟在武陵区长沙镇夭庄村投资旅游村整体开发项目，拟成立旅游公司。
(二)乙方发展计划。
1、拟成立的公司其经营范围是：项目一是以子午河和汉江引汉济渭工程为依托，带动泛舟、漂流、攀岩、探险、农家乐、古道遗迹、科考等一系列旅游观光服务。
2、项目总投资：6000万元人民币。
3、建设内容：一期工程投资后，基础设施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附属设施初步形成，旅游观光设施基本到位后，达到日接待400人的能力。
4、项目产出规模：一期工程完成后，年产值达到1750万元，年创税194万元，安置就业人员150人;全部建成后，年产值达到5250万元，年创税632万元，安置人员300人。
5、建设总工期：
6、其它投资情况按乙方提供的项目投资计划书准。
二、甲方的要求和条件。
(一)乙方拟成立的公司必须符合以下条件：
1、法定地址在武陵区区域内，依法进行工商登记的独立核算的企业法人;。
2、依法缴交各项税费。
3、其他要求。
(二)按时完成本意向计划书规定的各项内容。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方负责政策处理，征地协调;。
2、甲方负责将水、电、路通至乙方项目实施地块。
3、甲方为乙方提供优质高效的代办服务，乙方提供相关资料及负责相关费用。
四、乙方的权利和义务。
1、规范经营行为，服从当地主管部门的管理;按时上报企业财务报表;按有关部门要求及时提供各种资料。
2、按甲方办证需要，及时配合并提供有关资料、证照。
五、违约责任。
本意向书签字生效后。双方不得违反各项条款，如因政策性原因造成违约，由双方自行协商;其他原因造成违约，违约方需承担相应责任。
六、未尽事宜本着有利于项目建设的原则，经双方协商后签订补充意向条款。
七、本意向书一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后生效，县招商局一份。
甲方(签章)代表：
乙方(签章)代表：
旅游景区投资计划书篇二
甲方：(各镇、街、工业园区管委会)。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规和《增城市工业投资项目评审及管理办法》等有关规定，现就乙方在增城市项目的相关事宜，经甲乙双方协商一致，特订立本意向书，供双方共同遵守。
一、乙方意向及发展计划。
乙方意向受让位于亩用地，
土地起拍(转让)价格为/亩。该地块规划用途为工业用地，现使用年限从年月日至年月日。土地现状为：。乙方意向受让该地块用于建设项目，公司名称暂定名为：。
(二)乙方发展计划。
1、拟成立的公司，其经营范围为：
2、万元人民币。一期工程(年月底以前)投入其中固定资产投资万元。二期工程(万元，其中固定资产投资万元。
3、建设内容：全面投产后形成年产能力。其中一期工程完成后达到年产生产能力;二期工程完成后达到年产生产能力。
4、项目产出规模：一期工程完成后，年产值达到万元，年创税万元，安臵就业人员人;全部建成后，年产值达到亿元，年创税万元，安臵就业人员人。
6、其它投资情况按乙方提供的项目投资计划书为准。
二、甲方的要求和条件。
(一)乙方拟成立的公司必须符合以下条件：
1、法定地址在增城市行政区域内，依法进行工商登记的独立核算的企业法人。
2、依法缴交各项税费。
3、其他要求。
(二)按时完成本意向第一条和投资计划书规定的各项内容。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方分别于让取得使用权的土地亩;于年月日前向乙方交付土地亩。
2、甲方负责将水、电、路通至乙方合法受让取得使用权的地块。
3、甲方为乙方提供优质高效的代办服务，乙方提供相关资料及负责相关费用。
4、确保在签订正式土地出让(转让)合同后内将国有土地使用证办到乙方指定公司名下。
5、负责协调、办理乙方所需。
四、乙方的权利和义务。
1、在领取该土地《国有土地使用证》或《建设用地批准证书》后半年内必须完善建设前所有手续并动工建设。
2、参与土地招拍挂，取得转让土地后，按协议要求使用土地，不得倒卖土地和擅自改变用地性质与用途。
3、规范经营行为，服从主管部门的管理;按时上报企业财务报表;按有关部门要求及时提供各种资料。
4、按甲方办证需要，及时配合并提供有关资料、证照。
五、违约责任。
本意向书签字生效后，任何一方违反意向书规定条款均为违约。若甲方违约，须赔偿乙方已投入资金;若乙方违约，甲方有权视情况收回土地。
六、未尽事宜本着有利于项目建设的原则，经双方协商后签订补充意向条款。
七、本意向书一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后生效。
甲方(签章)乙方(签章)：
代表：代表：
旅游景区投资计划书篇三
“某某社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区，以社区服务和餐饮服务为基础，集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体，把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比，它形式新颖，互惠双赢。某某社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来，极大地满足老年人的养老需求。
俗话说，“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国，很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活，同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙，分身乏力，难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时，社区养老院的工作人员都是专业的医护人员，能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。
2. 项目优势
2.1与传统的家庭养老相比，社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势
根据中国人的心理特点，纯养老院模式在中国越来越举步维艰。中国传统的养儿防老观念根深蒂固，老百姓心中普遍存在住养老院的要么是没有子女的，要么是儿女不孝顺的这一错误观念，因而中国的养老模式注定不能照搬西方的老年公寓或养老院模式。据统计，全国平均每年约有1000万70岁以上高龄老人需要照顾，但是社会福利机构的总床位数却不到老年人总数的1％，根本无法满足老年人养老的基本护理需要，就更不用说高品质的养老服务了。
某某社区养老院，兼具居家养老与机构养老的优点，作为特色突出，优势明显的一种养老模式，坚信必定会有广阔的发展前景。
3. 竞争分析
3.1 竞争对手
我社区养老院主要有三类竞争对手：
养老机构：传统养老院；现代老年公寓；托老所；
医疗机构：社区医院、私人诊所
其 他：家政服务公司
3.2 竞争影响力量分析
3.2.1 竞争对手优势
养老机构：目前社会上传统养老院大多创办较早，经验丰富，占据了养老市场的半壁江山；现代老年公寓的优势主要是环境优美，设备齐全，服务优良；托老所最为老人们看重的是行动自由，来去方便；而多数社区医院和私人诊所则接近居民，能方便及时的给与社区老人适当的救护；相比较而言，家政服务公司的优势则主要体现在能够根据老年人的需求提供上门服务，方便快捷。
3.2.2 竞争对手劣势
传统养老院的劣势主要表现在我国养老院养老床位数量仅占老年人口总数的1%，供需严重不平衡，而且很多人对于把老人送去养老院养老的方式还不太接受；现代老年公寓则价格昂贵，一般老年人难以接受；托老所的规模较小，人员来去频繁，服务难以周到，且只能提供短期服务；社区医院和私人诊所是只能提供简单的医疗服务，无法应对老年人日常护理；家政服务公司主要表现为无法应对老年人突发性事件，同时不利于家庭隐私的保护。
3.3 社区养老院的竞争分析
3.3.1 竞争优势
（1）从专业化来看，由专业人员来照料老人，可以提供多方面的服务，保证服务质量，满足老年人的多种需求。
（2）从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。
（3）从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。
（4）弥补传统家庭养老功能的退化与不足，但不取代家庭在养老中的作用。
（5）同时可以完善社区医疗体系，全科医师在进行诊断治疗的同时还可以预防养生保健、心理指导咨询等服务。
3.3.2 竞争劣势
由于我社区养老院是一种新型的养老与医疗的结合体，是一种新型的模式，没有经验可以借鉴，需要结合实际，不断的去探索。 社区养老院现处于起步阶段，品牌的知名度及美誉度不够，客户会较少且不稳定。
根据政府目前正在制定相关规划，同时结合市场实情，争取在20xx年，在全省社区普及社区养老院的建设。
某某养老院是一所为社区居民提供医疗、养老服务，集医疗、养老、卫生预防、心理咨询、餐饮服务等为一体的新型服务公司！
我养老院坚持社会效益第一，经济效益第二的原则，想群众之所想，急群众之所急，再为居民减轻疾病痛楚的同时，也减轻他们生活上的压力，更让老年人有一个祥和安稳的晚年生活！
1. 总体战略
1.1 公司使命
为社区居民提供更加完善的养老服务，同时减轻“421”家庭的压力，让老年人有一个祥和安稳的晚年生活！
1.2 公司宗旨
坚持社会效益第一，经济效益第二的原则，为老年人居家养老提供多样化和专业化的服务，为社区居民提供更加完善的养老服务。
2.1.1从专业化来看，社区养老院都是由专业医护人员来照料老人，可以提供专业的服务意见，保证服务质量，确保老人的身体健康。
2.1.2从便利性来看，社区养老院具有方便、灵活的特点，大家同在一个社区，彼此熟悉，感觉亲切，办事方便。
2.1.3从成本来看，社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端，低成本运作，不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入，可以充分整合社区资源。
让老年人参与社区养老院中的各项事务，做自己力所能及的事，比如老人可以帮助洗水果，厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时，老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活，老人的潜力得不到发挥，也不用去行动和思考，容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说，最重要的是让他有自立意识和生存价值，使老人生活在浓厚家庭氛围中，也可以发挥他们的特长，给他们更大的空间。
2.3 弥补传统家庭养老功能的退化与不足，而不是取代家庭在养老中的作用
小型化，家庭已无法满足老年人养老的需要，而大部分老人对家怀有的依赖情感强烈而且无法替代。因此，从满足老年人的依赖家庭的心理情感考虑，对基本能自理或有部分自理能力的老人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区养老院，而那些不能自理的老人或对生活缺乏自理能力的老年人，如高龄、病残、痴呆、独居孤老等老年人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在这种新型的社区养老院。
2.4受养老人能融入社区及社会生活，不会产生与社会的隔离 传统的大型福利养老机构一般是封闭式的，这种封闭不仅是地理空间上的更是精神心理上的。大型养老机构或者是建在远离生活区的偏僻地带，无形中造成了老人与社会的空间以及心理上的隔离。由于社区养老院一般设在居民区或社区内，实质上的居住环境并没有发生变化，受养老人虽然身处养老院，但同时也没有脱离社区没有脱离社会。
2.5 充分给受养老人以家庭温暖，避免老人孤独感的产生，有利于老年人的心理健康
从老年人的心理需求上看，他们最向往的是儿孙满堂，共享天伦之乐。在养老机构，虽然同伴增加，但老人的这部分心理需求仍未得到满足。而社区养老院是机构养老与居家养老的结合，既能满足老年人对家庭温暖的渴望，又能满足老年人养老的需要。尤其是不能自理的老人居家养老的需要。在社区养老院里，同一社区的老人一起居住，老人向往家庭的心理构成趋于完整，能给老人带来更多的归属感与安全感。
2.6 向高龄老人和生活不能自理老人或半自理老人开放并且服务低偿
目前对生活基本能自理的老人开放的养老机构较多，而许多高龄痴呆老人和生活无法完全自理的老人可选择的空间相对较小，即使有昂贵的费用也让老人无力承担。而这种社区养老院是以社区服务为基础，有充足的医疗卫生资源来为这些老人服务，能够对高龄老人和生活无法完全自理的老人开放，而且费用相对较低，是对老年人福利的完善。
1. 运营目标
根据对养老行业的分析以及发展理念，制定以下短、中、长期三种销售目标：
寻找试点，进行试运通过在试点的试运短期运营目标 行，把某某养老院推广出去。 各类主题活动 行。通过媒体加强宣传。
2.1 运营周期
从投入市场到收回成本的周期约为22个月。 2.2 员工要求
管理人员：具有一定的管理学知识，具有决策能力和管理经验。 医疗人员：具有大专以上学历的医师或全科医师，了解老年人心理。上岗前再经过两个星期的专业培训。
财务人员：具有财务、会计学知识，获得相应专业的学历及学位，并有会计师证等相关的从业资格证书。
后勤人员：具有为养老院提供后勤服务及家政服务的能力，下岗工人，退伍军人优先，上岗前再经过两个星期的专业培训。
专业人员：具有各种专业化技能。如：烹饪、茶艺、曲艺、书法、绘画、武术等。
1. 资金运作策略
资金需求前期主要为建造医疗室、小厨房，设置老年宿舍、活动室和仓库，同时购买医疗设备，并购置一定数量的老年专用品；后期则为品牌宣传。这里按三种可能采取的策略分析。保守策略是指资金运作采用比较保守的方法，适当控制预算和开销，在可能条件下限制现金流出量。激进策略是指资金运作采取比较激进的做法，前期立刻投入大量资本并较大规模地执行预算开支，以争取用最快的速度抢占市场。适中策略则居于二者之间。当然，三种策略之间并没有明确的界限，不同风格的管理者对各种策略的定义也不尽相同。
2. 资金来源与运用
资金主要用于租赁房屋以及装修、购买设备，直接人工费用及其它各类期间费用等。
由于在财务预测中，没有考虑弹性分析，假定价格定在原定基础上，利润较高。现假设由于经济利润较高，使得潜在竞争者的加入，争夺市场份额；养老院经营达不到预期的销售。这些因素都会对养老院的收入造成比较大的影响。
1. 公司性质
某某社区养老院为连锁性有限责任公司。
2. 组织形式
公司初期拟采取直线制的组织形式，如所示：
董事会 院长 医疗部 养老部 餐饮部活动室 财务部 后勤部
公司组织形式
3. 部门职责
董事会：由公司的股东组成，属于决策层，负责制定养老院的总体发展战略，决定总经理的人选。
院长：负责养老院的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系。
财务经理：负责养老院资金的筹集、使用和调度分配，如财务计划和分析、股利分配等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向院长汇报本年财务情况并规划下年财务工作。
医疗部：负责为社区居民提供医疗、卫生预防、心理咨询、养生保健等服务。同时，对会员进行专业的日常护理。
养老部：负责那些为社区高龄和生活不能自理的老人提供个性化的服务。
餐饮部：负责为会员提供每日三餐的专业化餐饮服务和非会员的正常餐饮服务。
活动室：负责把社区的老年人聚集在一起，开展一些精神文化活动，消除老年人的孤独寂寞感，改变老年人的精神面貌！
后勤部：负责养老院的后勤工作，以及提供家政服务。
旅游景区投资计划书篇四
金沙县箐门苗族彝族仡佬族乡人民政府。
乙方：金沙县海强煤业有限责任公司。
为促进区域经济的发展，加快我县旅游资源的开发与利用，根据金沙县人民政府对开发冷水河风景区的总体规定和金沙县人民政府的招商引资政策，加快金沙县旅游资源的开发，打造最好的旅游环境，甲、乙双方本着平等互利的原则经协商一致特订立本协议。
第一条：本合作意向书签订后，甲方与乙方依照《中华人民共和国公司法》等有关法律法规成立“冷水河旅游开发公司(暂定名称)”，公司章程、管理及机构、人员组成由乙方自行决定。
第二条：甲方通过招商引资引进乙方作为投资主体，实施景区旅游开发。
第三条：根据冷水河景区《总体规划》，明确开发范围：
1、两河口(冷水河与油沙河交汇处)向油沙河方向延伸3公里，下至长征水库库尾及两岸山体范围。
2、两河口(冷水河与油沙河交汇处)向冷水河方向延伸7公里及两岸山体范围。
第四条：合作方式：甲方无偿提供以上约定开发范围，所有权属甲方所有，在该区域内的所有经营性项目及相关配套设施由乙方独资开发建设，自主经营、自负盈亏。
第五条：旅游合作开发经营年限为50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六条：旅游开发计划总投资120xx.00万元，项目开发分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，计划投资4500.00万元，主要开发建设景区宾馆、水体漂流、地热资源、滨水休闲营地、水上游乐园等。第二期20xx年1月至20xx年1月,计划投资7500.万元，主要开发建设冷水河温泉疗养馆、康体养生中心、少年儿童动漫乐园、生态庭院度假山庄等。
第七条：经营收入分配：该项目开始营运的第一年，甲方不参与收入分配，营业一年后甲乙双方按比例分成。参与分成的前5年，乙方按经营收入纯利润10%支付甲方，从第6年起按乙方经营收入纯利润30%支付甲方。
第八条：在合同签订后10个工作日内乙方向甲方指定账户打入200.00万元作为项目保证金，待乙方投资总额达20xx.00万元后，甲方一次性返还乙方项目保证金200.00万元(不计利息)。如乙方违约，此保证金全额上缴国库，甲方违约则无条件并计息后全额退还。
第九条：乙方的旅游开发经营活动，须遵守国家法律、法规及有关文件的规定以及符合景区总体规划，开发经营活动必须在合理合法以及保护生态环境的前提下进行。
第十条：乙方在开发经营过程中可以向第三方引资合作开发，需报甲方备案。
第十一条：乙方依据甲方《总规》，自行负责聘请有资质的单位编制所开发项目的修建性详规报甲方审批，并以审批的《详规》为依据进行旅游综合开发。
第十二条:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆迁。
项目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照国家土地管理相关法律法规和国土管理部门规定，由甲方完成征用手续后交乙方开发建设，为此所产生的费用均由乙方负责。非永久性建筑用地乙方必须报甲方同意后，方可实施。
项目开发建设中涉及的住户拆迁，甲方负责按照县级有关房屋拆迁安置补偿标准完成安置补偿工作，费用由乙方负担。
2、林木及林地的使用。
项目建设涉及占用林地、林木的，甲方根据乙方建设需要，按照有关林业法律法规，负责办理相关手续后交乙方管理使用，涉及费用由乙方承担(按政府的规定标准执行)。
第十三条：甲方权利与义务。
1、甲方有权按照合同约定取得合作的利润;。
2、甲方有权依照法律法规对经营区域进行监督管理;。
3、甲方有权免票进入景区范围开展公益性活动和政务工作;。
4、甲方有权对乙方项目实施进行监督;。
5、甲方积极争取旅游专项资金建设用于加快景区基础设施建设;。
6、甲方承诺在景区范围内不在有第三方投资商从事类式项目开发，保障乙方正常经营;。
8、甲方将现有的景区资料提供乙方用于指导景区建设;。
9、甲方承诺乙方在开发建设过程中享受上级有关招商引资优惠政策;。
11、负责协调处理好与当地村民关系。
12、：甲方根据乙方所需的用电负荷协调供电部门安装供电线路和变压器到景区。乙方根据项目需要自行安装分支线路，费用自行承担。
13、甲方负责协调通信部门开通景区的固定电话和移动电话。
14、甲方负责协同交通部门，在景区旅游开营前完成景区的公路建设。
第十四条：乙方权利与义务。
1、乙方在项目开发和经营期间，享有投资开发经营的收益权和管理权;。
3、乙方享有景区约定开发范围内土地、水域、河滩及基础设施(含政府投资部分)、接待服务设施和公益设施的管理权及使用权，并承担其维修、保护、改造责任(电力设施、城区至景区江家坝大门外的公路除外)。
6、乙方在投资建设和经营管理期间，享受省、市、县给予的旅游投资等相关优惠政策;。
7、在开发建设经营管理过程中，乙方独立承担民事责任，甲方不承担任何连带责任;。
8、合作期满后，乙方的债权、债务由乙方自行处置，但必须保证已形成的固定资产完好无损。在同等条件下，乙方享有下一轮经营权的优先权。
第十九条：乙方有下列情形之一的，甲方有权解除本合同另行招商。
1、意向书签定后，乙方原因3个月内未开展实质性开发活动的;。
2、未经甲方批准擅自将景区主要开发项目出让的。
第二十条：本意向书签订后，甲方向县政府申报，由县政府与乙方签订正式招商引资合同，具体的实施方案及细则双方以此协议为框架另行商定。
第二十一条：
字盖章后生效。
第二十二条：
甲方：
法定代表：
意向书一式六份，甲乙双方各执二份，经双方签意向书未尽事宜可另行协商补签协议。乙方：法定代表：日年月日签约地点：
旅游景区投资计划书篇五
1、根据公司发展战略和现有人力资源状况，分析预测人员需求，制定人力资源配置和编制人力资源总体规划。
2、负责公司日常人事管理，制定和完善人力资源管理制度和工作流程，落实本部门的各项工作。
3、负责各岗位的招聘、选聘、录用；建立人才挖掘、引进与人才库工作；建立健全员工人事档案。
4、以组织结构为核心，负责拟订和优化机构设置、部门职能、人员编制和岗位说明书工作，经审批后认真实施。
6、建立和完善员工内部培训体系，认真组织实施对员工的培训（分类、分层次），确保广大员工适应企业发展的需要，通过培训有效提高员工队伍整体素质。
7、负责公司的薪酬福利管理体系建设，做好员工考勤及工资核算，包括社会保险费的计提与缴纳手续。
8、负责企业文化建设、宣传与推广工作，以企业精神和经营理念为核心，增强员工凝聚力，不断提高企业形象。
9、熟悉掌握政府有关劳动关系管理方面的政策、法规，妥善处理有关劳动争议。
10、负责健全和完善员工沟通渠道，了解和关心员工思想动态，负责调解和处理员工投诉。
行政部。
3、负责公司的印章保管、车辆、宿舍、食堂、工作服、办公环境绿化美化、消防安全检查等管理，做好物品管理及车辆调度等各项后勤保障工作。
5、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
6、负责安排公司的年度工作、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
8、负责公司网站的建设与维护，不断完善公司行政管理制度。
9、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。
10、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审（工程采购除外）。
法务部。
1、负责规范各项法律文本制度的建立，并持续改进完善，确保公司依法经营管理，使其合法利益不受损害，达到公司利益最大化和风险最小化。
3、负责范文合同制度建设，对公司合同档案的管理。
8、为公司运营决策提供法律支持，完善公司法律平台，对公司员工进行法律知识培训，提供法律咨询服务。
9、参与公司新项目业务流程的制定与执行，以公司的名义向客户发送函告。10、参与公司重大事故、突发事件、危机处理事务，协助相关部门进行善后处理。
市场运营部。
5、与项目相关政府职能部门、目标租户、业内租户、相关合作单位保持良好关系，以利于有效推荐项目进展；6、负责商业日常运营管理，履行物业管理职能，创造良好经营秩序，实现商业物业的保值增值。
财务部。
3、负责制定公司利润计划、投资计划、融资计划、财务系统规划；
6、加强与财税、金融机构的联系，保持良好关系，拓宽融资渠道；
9、组织公司财务报表编制、汇总与分析，建立和完善总公司及各子公司财务报表体系。
营销部。
9、负责制定招商活动方案，起草项目协议、合同文本和招商工作资料；
14、组织拓展各种招商渠道，执行召开各种招商会，整合资源；
15、组织并执行各种招商谈判与签约；
工程部。
1、负责工程采购招投标工作2、负责招投标合同管理3、负责工程管理指导书的编制。
13、对工程管理过程中的文件、资料进行归档管理。14、负责工程采购工程造价部。
4、设计变更、现场签证等合同外成本的审核5、工程材料款的审核。
旅游景区投资计划书篇六
餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。
快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。
让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。
从周围餐馆的分析：
1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主.
2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。
两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。
3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。
在以“多元化发展战略”在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。
找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发。
旅游景区投资计划书篇七
项目。
意向书。
是对某一个合作项目感兴趣的各方经过初步洽谈和接触后,就双方准备进行项目的合作,正式谈判的意向所签订的文件。下面本站小编为大家精心整理了旅游景区投资意向书，希望能给你带来帮助。
甲方:武陵区长沙镇人民政府法定代表人：123乙方：湖南康裕投资有限公司法定代表人：321现就乙方在武陵区长沙镇万江村投资旅游村整体开发项目相关事宜，经甲乙双方协商一致，特制定本意向书，供双方共同遵守。
一、乙方意向及发展。
湖南康裕投资有限公司拟在武陵区长沙镇夭庄村投资旅游村整体开发项目，拟成立旅游公司。
(二)乙方发展计划。
1、拟成立的公司其经营范围是：项目一是以子午河和汉江引汉济渭工程为依托，带动泛舟、漂流、攀岩、探险、农家乐、古道遗迹、科考等一系列旅游观光服务。
2、项目总投资：6000万元人民币。
3、建设内容：一期工程投资后，基础设施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待137人;二期工程，酒店及附属设施初步形成，旅游观光设施基本到位后，达到日接待400人的能力。
4、项目产出规模：一期工程完成后，年产值达到1750万元，年创税194万元，安置就业人员150人;全部建成后，年产值达到5250万元，年创税632万元，安置人员300人。
5、建设总工期：
6、其它投资情况按乙方提供的项目投资计划书准。
二、甲方的要求和条件。
(一)乙方拟成立的公司必须符合以下条件：
1、法定地址在武陵区区域内，依法进行工商登记的独立核算的企业法人;。
2、依法缴交各项税费。
3、其他要求。
(二)按时完成本意向计划书规定的各项内容。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方负责政策处理，征地协调;。
2、甲方负责将水、电、路通至乙方项目实施地块。
3、甲方为乙方提供优质高效的代办服务，乙方提供相关资料及负责相关费用。
四、乙方的权利和义务。
1、规范经营行为，服从当地主管部门的管理;按时上报企业财务报表;按有关部门要求及时提供各种资料。
2、按甲方办证需要，及时配合并提供有关资料、证照。
五、违约责任。
本意向书签字生效后。双方不得违反各项条款，如因政策性原因造成违约，由双方自行协商;其他原因造成违约，违约方需承担相应责任。
六、未尽事宜本着有利于项目建设的原则，经双方协商后签订补充意向条款。
七、本意向书一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后生效，县招商局一份。
甲方(签章)代表：
乙方(签章)代表：
甲方：金沙县冷水河风景区管理委员会。
金沙县箐门苗族彝族仡佬族乡人民政府。
乙方：金沙县海强煤业有限责任公司。
为促进区域经济的发展，加快我县旅游资源的开发与利用，根据金沙县人民政府对开发冷水河风景区的总体规定和金沙县人民政府的招商引资政策，加快金沙县旅游资源的开发，打造最好的旅游环境，甲、乙双方本着平等互利的原则经协商一致特订立本协议。
第一条：本合作意向书签订后，甲方与乙方依照《中华人民共和国公司法》等有关法律法规成立“冷水河旅游开发公司(暂定名称)”，公司章程、管理及机构、人员组成由乙方自行决定。
第二条：甲方通过招商引资引进乙方作为投资主体，实施景区旅游开发。
第三条：根据冷水河景区《总体规划》，明确开发范围：
1、两河口(冷水河与油沙河交汇处)向油沙河方向延伸3公里，下至长征水库库尾及两岸山体范围。
2、两河口(冷水河与油沙河交汇处)向冷水河方向延伸7公里及两岸山体范围。
第四条：合作方式：甲方无偿提供以上约定开发范围，所有权属甲方所有，在该区域内的所有经营性项目及相关配套设施由乙方独资开发建设，自主经营、自负盈亏。
第五条：旅游合作开发经营年限为50年(即20xx年09月至2062年09月)。
第六条：旅游开发计划总投资120xx.00万元，项目开发分二期投入，第一期：20xx年9月至20xx年9月，计划投资4500.00万元，主要开发建设景区宾馆、水体漂流、地热资源、滨水休闲营地、水上游乐园等。第二期20xx年1月至20xx年1月,计划投资7500.万元，主要开发建设冷水河温泉疗养馆、康体养生中心、少年儿童动漫乐园、生态庭院度假山庄等。
第七条：经营收入分配：该项目开始营运的第一年，甲方不参与收入分配，营业一年后甲乙双方按比例分成。参与分成的前5年，乙方按经营收入纯利润10%支付甲方，从第6年起按乙方经营收入纯利润30%支付甲方。
第八条：在。
合同。
签订后10个工作日内乙方向甲方指定账户打入200.00万元作为项目保证金，待乙方投资总额达20xx.00万元后，甲方一次性返还乙方项目保证金200.00万元(不计利息)。如乙方违约，此保证金全额上缴国库，甲方违约则无条件并计息后全额退还。
第九条：乙方的旅游开发经营活动，须遵守国家法律、法规及有关文件的规定以及符合景区总体规划，开发经营活动必须在合理合法以及保护生态环境的前提下进行。
第十条：乙方在开发经营过程中可以向第三方引资合作开发，需报甲方备案。
第十一条：乙方依据甲方《总规》，自行负责聘请有资质的单位编制所开发项目的修建性详规报甲方审批，并以审批的《详规》为依据进行旅游综合开发。
第十二条:旅游所涉及的土地、房屋、林地。
1、土地征用及房屋拆迁。
项目所涉及的永久性建筑用地，甲方按照国家土地管理相关法律法规和国土管理部门规定，由甲方完成征用手续后交乙方开发建设，为此所产生的费用均由乙方负责。非永久性建筑用地乙方必须报甲方同意后，方可实施。
项目开发建设中涉及的住户拆迁，甲方负责按照县级有关房屋拆迁安置补偿标准完成安置补偿工作，费用由乙方负担。
2、林木及林地的使用。
项目建设涉及占用林地、林木的，甲方根据乙方建设需要，按照有关林业法律法规，负责办理相关手续后交乙方管理使用，涉及费用由乙方承担(按政府的规定标准执行)。
第十三条：甲方权利与义务。
1、甲方有权按照合同约定取得合作的利润;。
2、甲方有权依照法律法规对经营区域进行监督管理;。
3、甲方有权免票进入景区范围开展公益性活动和政务工作;。
4、甲方有权对乙方项目实施进行监督;。
5、甲方积极争取旅游专项资金建设用于加快景区基础设施建设;。
6、甲方承诺在景区范围内不在有第三方投资商从事类式项目开发，保障乙方正常经营;。
8、甲方将现有的景区资料提供乙方用于指导景区建设;。
9、甲方承诺乙方在开发建设过程中享受上级有关招商引资优惠政策;。
11、负责协调处理好与当地村民关系。
12、：甲方根据乙方所需的用电负荷协调供电部门安装供电线路和变压器到景区。乙方根据项目需要自行安装分支线路，费用自行承担。
13、甲方负责协调通信部门开通景区的固定电话和移动电话。
14、甲方负责协同交通部门，在景区旅游开营前完成景区的公路建设。
第十四条：乙方权利与义务。
1、乙方在项目开发和经营期间，享有投资开发经营的收益权和管理权;。
3、乙方享有景区约定开发范围内土地、水域、河滩及基础设施(含政府投资部分)、接待服务设施和公益设施的管理权及使用权，并承担其维修、保护、改造责任(电力设施、城区至景区江家坝大门外的公路除外)。
6、乙方在投资建设和经营管理期间，享受省、市、县给予的旅游投资等相关优惠政策;。
7、在开发建设经营管理过程中，乙方独立承担民事责任，甲方不承担任何连带责任;。
8、合作期满后，乙方的债权、债务由乙方自行处置，但必须保证已形成的固定资产完好无损。在同等条件下，乙方享有下一轮经营权的优先权。
第十九条：乙方有下列情形之一的，甲方有权解除本合同另行招商。
1、意向书签定后，乙方原因3个月内未开展实质性开发活动的;。
2、未经甲方批准擅自将景区主要开发项目出让的。
第二十条：本意向书签订后，甲方向县政府申报，由县政府与乙方签订正式招商引资合同，具体的实施方案及细则双方以此协议为框架另行商定。
第二十一条：
字盖章后生效。
第二十二条：
甲方：
法定代表：
意向书一式六份，甲乙双方各执二份，经双方签意向书未尽事宜可另行协商补签协议。乙方：法定代表：日年月日签约地点：
甲方：(各镇、街、工业园区管委会)。
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规和《增城市工业投资项目评审及管理办法》等有关规定，现就乙方在增城市项目的相关事宜，经甲乙双方协商一致，特订立本意向书，供双方共同遵守。
一、乙方意向及发展计划。
乙方意向受让位于亩用地，
土地起拍(转让)价格为/亩。该地块规划用途为工业用地，现使用年限从年月日至年月日。土地现状为：。乙方意向受让该地块用于建设项目，公司名称暂定名为：。
(二)乙方发展计划。
1、拟成立的公司，其经营范围为：
2、万元人民币。一期工程(年月底以前)投入其中固定资产投资万元。二期工程(万元，其中固定资产投资万元。
3、建设内容：全面投产后形成年产能力。其中一期工程完成后达到年产生产能力;二期工程完成后达到年产生产能力。
4、项目产出规模：一期工程完成后，年产值达到万元，年创税万元，安臵就业人员人;全部建成后，年产值达到亿元，年创税万元，安臵就业人员人。
6、其它投资情况按乙方提供的项目投资计划书为准。
二、甲方的要求和条件。
(一)乙方拟成立的公司必须符合以下条件：
1、法定地址在增城市行政区域内，依法进行工商登记的独立核算的企业法人。
2、依法缴交各项税费。
3、其他要求。
(二)按时完成本意向第一条和投资计划书规定的各项内容。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方分别于让取得使用权的土地亩;于年月日前向乙方交付土地亩。
2、甲方负责将水、电、路通至乙方合法受让取得使用权的地块。
3、甲方为乙方提供优质高效的代办服务，乙方提供相关资料及负责相关费用。
4、确保在签订正式土地出让(转让)合同后内将国有土地使用证办到乙方指定公司名下。
5、负责协调、办理乙方所需。
四、乙方的权利和义务。
1、在领取该土地《国有土地使用证》或《建设用地批准证书》后半年内必须完善建设前所有手续并动工建设。
2、参与土地招拍挂，取得转让土地后，按协议要求使用土地，不得倒卖土地和擅自改变用地性质与用途。
3、规范经营行为，服从主管部门的管理;按时上报企业财务报表;按有关部门要求及时提供各种资料。
4、按甲方办证需要，及时配合并提供有关资料、证照。
五、违约责任。
本意向书签字生效后，任何一方违反意向书规定条款均为违约。若甲方违约，须赔偿乙方已投入资金;若乙方违约，甲方有权视情况收回土地。
六、未尽事宜本着有利于项目建设的原则，经双方协商后签订补充意向条款。
七、本意向书一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后生效。
甲方(签章)乙方(签章)：
代表：代表：
旅游景区投资计划书篇八
乙方：____________________投资有限公司。
现就乙方在____________________投资旅游村整体开发项目相关事宜，经甲乙双方协商一致，特制定本意向书，供双方共同遵守。
一、乙方意向及发展。
____________________投资有限公司拟____________________投资旅游村整体开发项目，拟成立旅游公司。
(二)乙方发展计划。
1、拟成立的公司其经营范围是：项目一是以子午河和汉江引汉济渭工程为依托，带动泛舟、漂流、攀岩、探险、农家乐、古道遗迹、科考等一系列旅游观光服务。
2、项目总投资：____________________万元人民币。
3、建设内容：一期工程投资后，基础设施初步建成，形成旅游接待能力，可以日接待____________________人;二期工程，酒店及附属设施初步形成，旅游观光设施基本到位后，达到日接待____________________人的能力。
4、项目产出规模：一期工程完成后，年产值达到____________________万元，年创税____________________万元，安置就业人员____________________人;全部建成后，年产值达到____________________万元，年创税____________________万元，安置人员____________________人。
5、建设总工期：____________________。
6、其它投资情况按乙方提供的项目投资计划书准。
二、甲方的要求和条件。
(一)乙方拟成立的公司必须符合以下条件：
2、依法缴交各项税费。
3、其他要求。
(二)按时完成本意向计划书规定的各项内容。
三、甲方的权利和义务。
1、甲方负责政策处理，征地协调;。
2、甲方负责将水、电、路通至乙方项目实施地块。
3、甲方为乙方提供优质高效的代办服务，乙方提供相关资料及负责相关费用。
四、乙方的权利和义务。
1、规范经营行为，服从当地主管部门的管理;按时上报企业财务报表;按有关部门要求及时提供各种资料。
2、按甲方办证需要，及时配合并提供有关资料、证照。
五、违约责任。
本意向书签字生效后。双方不得违反各项条款，如因政策性原因造成违约，由双方自行协商;其他原因造成违约，违约方需承担相应责任。
六、未尽事宜本着有利于项目建设的原则，经双方协商后签订补充意向条款。
七、本意向书一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签章后生效，县招商局一份。
甲方(签章)代表：____________________。
乙方(签章)代表：____________________。
_____________年___________月_________日。
旅游景区投资计划书篇九
由于走平价零售路线，创意家居礼品店的装修都比较简洁，对货架也没有太高的要求。“乐趣生活”陈家祠店装修和货架一共花了5000元左右，建议刚刚开店、手头没有太多周转资金的投资者尽量将装修费用控制在10000元以下。
首批存货
由于创意家居礼品店目前还是属于小本经营，樊浩建议首批存货尽量控制在15000元左右，不要太多，一方面防止积压过多资金，另一方面防止产品更新换代过快，昔日的创意产品近日已经是大路货了。解决这一问题除了控制好存货量之外，进货之前最好和厂家签定好退换货合约，根据樊浩的经验，“乐趣生活”的产品周转天数一般不超过30天，所以想要经营这样的创意家居礼品店的投资者可以和货物提供者约定1个月内滞销的新品可以退换，这样就降低了货物积压的风险。
员工费用
创意家居礼品零售店对员工要求不高。共20平方米左右的小店招聘两个看店员工即可，每人每月工资大约为1000元。
水电等杂费
樊浩说这种创意家居礼品店没有什么额外的水电等的支出。水电、税务、管理包括一些海报、传单等广告在内的所有杂费每月3000元绰绰有余。
利润
创意家居礼品店的利润来源于商品销售收入。就目前“乐趣生活”的五家店来看，销售业绩居中的陈家祠店每月的营业额为35000元左右。其中产品成本为35000元×45%=15750元，除去成本后的每月收入为35000元-15750元=19250元。
风险及注意事项
一，关于风险和注意事项，樊浩强调，开创意家居礼品店最大的风险还是选址，只有选址选对了，才能保证客源，保证店铺盈利，否则一切都是空谈。
二，货源即产品进货渠道要有保证。创意用品在国内能找到不少生产厂家，但很难只从一个厂家处订货，因为那样会导致品种过于局限，由于厂家各自专长不同，设计特色各异，需要经营者寻找多类产品生产厂家，而且挑选产品要具有独特、新颖的眼光。
最后，樊浩建议投资者如果选择加盟，则可省却在进货方面的精力，而只需认真努力经营即可，这样就降低了很多风险。尤其是对于没有经营经验和良好进货渠道的投资者来说，加盟更是一个较好的选择。加盟经营，不需要亲自跑遍远近大小批发市场，也不需要为进货是不是被宰而担心。加盟主将为投资者提供一站式服务，如网上订购系统，为各加盟者提供所有产品的图片、规格型号、价格、简介等信息。无论身在何处，只需轻移鼠标，便可以订下所需要的产品。
旅游景区投资计划书篇十
《20xx年重庆市建筑安装工程预算定额》。
二、编制说明。
本资金使用计划未包含招标文件中专业分包的第二类工程、甲供主材及设备，估价为万元。
四、资金管理办法。
根据本工程施工体量大，施工周期长，资金需求量大的特点，为保证工程按期完成，必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度，结合本工程的实际情况，制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组：由项目经理任组长，项目副经理及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金，分别按收入做出月、询资金支出预算计划，防止盲目开支、无计划支付，单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。
设立专用资金账户：为保证工程按承诺工期交工，必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户，由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户，合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时，必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表，方能从收入账户拨付到支出账户中。另外，在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金，作为特殊需要而准备的资金，动用时需按资金管理要求执行。
资金支出程序：在支出账户向外拨付工程、材料款时，应由以下人员连签，即：项目预算员审核上两个月已完成工程量，项目材料员审核材料供应，项目质量、安全员签审质量、安全情况，项目经理批准，项目商务副经理按合同批准执行。
旅游景区投资计划书篇十一
创设新事业者透过现金流量表检核投资计划可行性后制定公司商业计划书范文，并对合资条件(如技术股)、投资策略(计划定位)、股权安排等有了盘算之后，再来就是请财务顾问或投资 专家 撰写“投资计划书”，以作为向投资者筹募资金的工具。本章依次介绍对投资计划书的基本认识，如何撰写投资计划书，最后以永辉投资股份有限公司为创业者所拟订的投资计划书为参考格式。
台湾地区工商界人士，大家都很忙，有潜力的投资者更忙，尤其要向大老板解释投资构想，大约允许1小时左右，在这1小时当中，仅能做摘要报告，引起他的注意，让他了解交给何单位，何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板，让他带回去给幕僚评估，有了正面的评估意见后，能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类 企业 想要向外界筹募资金，有90%以上缺乏投资计划书，这些没有投资计划书的投资案，筹募到资金的概率很底很底。
创设新事业投资构想通常相当复杂，要以口头解释让投资者完全清楚，可能要好几天，很少投资者有这耐性，但不完全清楚整个投资构想，投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭，稍加解释，交给投资者已写妥之书面“投资计划书”，俟一段时间后，再问有什么不清楚的地方，再征询投资的意愿，省时又省力。
投资计划书如需要较多的资金，势必接触可能投资者的数目会超过20个，因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起，不但时间不容易找，且与会人数众多，会前未有共识，会中讨论容易失控，无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法，便是准备一份清楚易懂的“投资计划书”同时发给众多的投资者，再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会，才能很快达成决议。
创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器，如不用此工具面对众多的投资者，可能无法负荷，深感疲累，这也是让许多创设新事业计划踏不出第一步的原因。
所谓清楚就是容易懂，让拿到投资计划书的人不必再经口头解释，就可以容易地了解整个投资构想。要清楚，需注意下列三项。
投资计划书要有目录，目录里要指明各章节及附件、附表之页数，以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外，必须有“投资案汇总”章，这是专门给大老板或高阶人员看的，让他们了解投资计划的大概构想，并知道交给哪个单位或哪个人去评估。
此外，段落要有标题才能清楚，最好每500字以内就要有个标题，让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么，并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明“好的投资计划书必须正确清楚”。
常看到许多创设新 企业 的投资计划书，简直不知从何看起，顶多只能了解产品或技术是什么，即使有简单的财务预算，数字大部分来自直觉，没有根据，不足采信，表达的名词不符合财务会计术语，易生混淆，投资条件不容易了解，即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣，筹募不到资金是不足为奇的。
最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之“现金流量表及附表”提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资 专家 不只被动代拟，更可积极为创设新事业投资计划位定，拟出投资者可接受投资条件，并可进一步代为寻找投资者。
私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资 专家 适当的报酬。所谓“天下没有白吃的午餐”，私人创业者由于仍然穷或不富有，处处都要省钱，但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业，创设新事业往往是人生的重大抉择，不宜拿这种事自行摸索，而应该减少决策失误到最低。
通常必须付给财务顾问或投资 专家 之报酬，一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得，但因为较难客观计算，也有采取每个字新台币2～5元为计算基础作为代撰“投资计划书”之酬劳。写出来的“投资计划书”所有权为委托者所有，他们可以拿出来向投资者作报告，因此无论该投资案筹募资金成功或失败，都必须支付这些酬劳。
投资计划书之修改乃是必然的，无法一次就拟妥，较大的投资案，必须集合众人的意见，更需多次的修改。当策略改变时，整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品，改为一样产品;或本来自行销售，改为仅接受委托制造，皆会使投资计划书改变。此外，资讯不断地明朗化，计划书内容亦会不断地更新，例如投资组合与经营组合渐渐确定，市场、销售渠道渐渐更清楚等等。
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透过不断地沟通协调并修改投资计划书，可集结众人智慧，使投资构想更合理，更实际，更可行。估计这样的文字修改达50次以上，才能使一家公司创设。
财务顾问或投资 专家 如涵蓄接受委托撰写“投资计划书”的业务，最好使用个人电脑处理，否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资 专家 的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤四 研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理?
步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。
步骤六 销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。
步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。
旅游景区投资计划书篇十二
- 用一句话描述公司的业务
2、问 题
- 描述客户的“切肤之痛”
- 简介目前客户是如何应对这些问题的
3、解决方案
- 阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题
- 说明公司的产品或服务具体在何处得到实现
- 提供一些产品或服务使用的具体例子
4、时机：为何是现在?
- 回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变
- 说明哪些近期的趋势使得公司的'产品或服务之优越性得到可能
5、市场规模
- 定义你的目标客户并描绘他们的特性
- 用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market)，用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局
- 列出现有的和潜在的竞争对手
- 分析各自的竞争优势
7、产品或服务
- 产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等等
- 产品或服务的开发计划
8、商业模式
- 收入模式
- 定价
- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
- 销售和渠道
- 现有客户和正在开发的客户清单
9、团队描述
- 创始人和核心管理层
- 董事会成员和顾问委员会成员
10、财务资料
- 利润表
- 资产负债表
- 现金流量表
- 股本结构
- 融资计划
可持续发展企业的十条要素：
具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的
在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场
针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性
客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害
瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考
不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。
7、团队dna
公司的dna在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“a”级的创始人吸引“a”级的团队成员。
8、敏 捷
静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节 俭
精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。
10、小火力，大爆发力
创业计划书，对于每一个创业者都有着至关重要的作用。创业第一步就是要写好一份优秀的创业计划书。
一、项目企业概要
1、投资安排
2、企业基本情况
二、业务描述
1、企业的宗旨(200字左右)
2、主要发展战略目标和阶段目标
3、项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
三、产品与服务
1、介绍企业的产品或服务，及对客户的价值
2、同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、利润的来源及持续赢利的商业模式
四、风险
企业面临的风险及对策
五、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足
六、管理团队
1、列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
2、企业共有多少全职员工(填数字)
3、企业共有多少兼职员工(填数字)
4、尚未有合适人选的关键职位?
5、管理团队优势及不足之处?
6、人才战略与激励制度?
七、财务预测
八、资本结构
九、其他
1、请说明为什么投资人应该投资贵企业而不是别的企业?
2、您认为企业成功的关键因素是什么?
旅游景区投资计划书篇十三
精品酒店的特色在于每一间客房都是独一无二的主题风格，浪漫、时尚、温馨、智能等元素得到了完美的体现。
创造性的设计、充满个性一项或一项以上的特色，使它与其它类型的酒店相比卓尔不群。精品酒店更强调舒适度，将大堂变成了舞台、社交中心，让室外公共空间与室内大堂一样美妙而宜人，使两者之间传统的界限变得模糊。
追求品位。
不少顾客光顾这些地方，并不是为了来住宿，他们的兴趣在于其情调、其精美、其建筑、其室内设备，甚至对观看他人抱有兴趣。
精雕细琢。
精品酒店规模一般在百间客房以下，且有很好的隐私环境，注重每一个细节，以独特雅致的装饰和细腻温馨的服务创造出名副其实的“精品”酒店。
精品酒店创办于80年代初期，它以崭新概念的设计及独特的氛围而变得炙手可热。
顾客对服务业的需求，已经从功能走向感觉，从需求走向欲求，从有形走向无形。
顾客需求的早已不只是租赁一个房间过夜栖身而已，顾客要的是一种品味，一个价值，一个整体感觉和一种生活态度。谁能抓到这个窍门，谁就能找到一个『竞争利基』和一个『获利模式』。
什么是酒店业的新物种，真正的答案在『创新』两个字，换句话说『鉴往』不一定能够『知来』，甚至参考过去有时反而成为负担。
快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家（homeinn）、锦江之星、新亚之星为代表的快捷经济型酒店更是取得了意想不到的佳绩。
纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于：1、相当数量的业务出差人员为企业中、低职位员工，出差补贴都有一定额度，通常在二三百元左右。
2、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。3、假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁干净的居住场所。
4、经济型酒店提供基本的`居住设施，房间整洁，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够达到基本要求。
5、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。快捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点放大到最大化。
综合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失为一种发展前景乐观的新模式。
以某一特定的主题来体现客房的建筑风格和装饰艺术以及特定的文化氛围，让顾客获得富有个性的文化感受。同时将服务项目融入主题，以个性化的服务取代一般化的服务，让顾客获得新奇和欢乐。
功能单一、产品趋于雷同、差异化越来越小等问题，困扰着我国酒店业的发展。精品酒店被认为是解决我国酒店业再发展、丰富产品内容、改变产业格局、促进发展模式创新的一种有效方法。精品酒店作为一种新的发展模式，以其鲜明的特征和优势逐渐被行业认可和推崇，并被认为将引领中国酒店市场变革。
风格鲜明、设计标新立异、主题文化内涵深化、消费迎合市场而见长。一经推出，势必对精品主题酒店这一未来酒店发展改革的航标起到推波助澜的作用！
市场定位。
主题定位：休闲时尚、富有文化品味、娱乐消遣氛围。
目标客群分析。
目标受众主要锁定在长株潭年轻、时尚、前卫、浪漫的情侣们。这些人既渴望浪漫、刺激、新奇的爱情体验，也非常希望带给对方最独特的恋爱感受，他们对爱情的态度也非常用心。
商务人士、时尚达人等，乐于尝试带有若干高尚风格的产品与服务，外企白领和部分中高层管理人员，it、广告、咨询、媒体等新型行业从业人员。
受过高等教育，比较接受潮流文化，渴望成功，事业略有小成，收入较高，个性独立，自我保护意识较强。
核心产品。
30-50间风格各异的主题房，每间主题房都有独一无二的设计风格。创意十足的主题房将为情侣们创造最浪漫、最温馨、最新奇的约会空间。与时下风靡全国的快捷酒店经济房相比，情侣主题房间具备了明显的差异化营销，将成为湘潭酒店市场的创新产品。同时情侣主题房也将是酒店的品牌核心和运营管理核心。主题房的特点要求酒店经营者必须具备创新思维，保证酒店的这项核心竞争力始终处于行业前列。因此，在创意上我们将保持与顶尖设计师的密切合作，销售管理上将采用年度淘汰制，即针对每间主题房建立销售统计档案，每年根据其销售数据和酒店整体经营情况淘汰销售表现末5位的房间，经过严谨的市场调查和专业建议的收集，重新设计和规划新的主题房。主题房将成为酒店利润的第一来源。
全面化的娱乐环境与水区机能。最新随机点选视屏与完善服务系统。会员制管理。
客房每间或每五间设计皆不相同，提高回客率。以区域需求来规划特色的主题酒店。强调私密与细节的服务模式。
旅游景区投资计划书篇十四
20___，公司将在金融开放和资本市场中寻求发展，同时以项目直接投资为中心，相对集中资源，做一条龙价值链服务。运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域，分散投资风险，注重投资收回和衔接，提高项目投资周转率，保证投资收益，为全体股东实现更高的红利。
二、工作目标。
形成相对成熟且行之有效的投资业务模式。把握行业市场变化，灵活运用投资工具，锁定项目投资周期，控制投资风险，有效地提高了投资收益率。
适度加大部分合作伙伴的投资规模，从集团公司股权、项目合作开发、外部协同投资等多方面，全面深入合作，形成良好的业务基础。
三、具体工作措施。
(一)、继续做好基金投融资业务。
公司将沿用已有的投融资业务模式，在项目直接投资上相对集中资源，增大单个项目投资，灵活设计投资方案，采用附选择权股权投资、风险分级式股权投资等多种投资模式，组合股权和债权，做好单个项目的风险监控和收益安排。同时，公司有效运用组合投资、分期投资等多种方式投资不同区域，分散投资风险，注重投资收回和衔接，提高项目投资周转率，保证投资收益。
在公司股权投资上，公司将继续以"有限合伙"作为私募融资的有效投资工具，吸引外部投资人，共同参与企业pre-ipo定向募集;利用现有的融资平台和资金渠道，引入更多的投资基金及私募投资。
(二)、继续扩大“___品牌影响力。
1、网站建设。
域名已经在审核中，拟定于20___3月上线。
做好公司网站的架构，作好工作流程。重点做好公司宣传网页。做好公司网站的宣传工作，把公司网站建成一个信息与资源共享的平台，加强网站推广的工作力度。把网站建设成为“交博基金”的一个良好的宣传平台。
2、制作公司简报。
暂定两周一期，以电子文档的形式，用邮件向股东和客户发行。拟定于20___2月份试刊。
___报，集宣传、行业信息于一体，利用文化的渗透作用，展开高级的文化营销，增强投资人对公司的理解和信赖，提升公司的知名度。
3、适当的软文宣传。
完善和执行软文投稿计划，将软文宣传推广系统化。重点目标报纸、行业专业类报纸、重点目标杂志、行业专业类杂志、重点目标网站频道、行业专业类网站频道软文投稿计划。
4、定期举办小型沙龙。
暂定每月一次，以茶话会的形式在公司举办股权投资沙龙，拟定于20___3月开始执行。
作为___资本纽带及中间人，公司将继续加强与___角度和多层次联系，发挥公司特有的平台优势和诚信基础，完善联盟互助融资功能，继续做好ceo俱乐部多层次、多方面的业务互动。
5、参加有影响力的行业会议。
公司将积极拓展与国内外金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形象力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资为合作点，强化"___资"品牌影响，探索实现公司在资本市场的发展。
加强与国际投资机构的工作沟通，探讨各种新的金融工具，在现有法律法规许可条件下，共同努力推动合作成功。坚持与国内外金融机构互通合作的工作目标，以不懈的工作精神，进一步拓展与行业内外机构的开放合作。继续做好与国内外同行全方位交流与合作。
20___机遇与挑战并存，公司将秉持稳健的经营风格，坚持效益与服务并重的原则，不断创造客户和提高客户价值，创设投资工具，把握投资机会，优化管理方式，把"___金"做实做强。
旅游景区投资计划书篇十五
吉林农产品交易中心是吉林玉米中心批发市场有限公司(jcce)运营的农产品现货交易平台。jcce成立于2000年8月，由吉林省批准设立，是中国最早的大宗商品现货电子交易市场。
jcce在中国农产品主产区设有69个交货仓库和物流配送中心，累计交货量超过3600万吨，帮助国内外两千多家优秀企业实现了农产品购销的价值最大化。经过十六年的发展，jcce已经成为中国历史最长、规模最大的农产品现货交易中心。
20xx年8月，jcce被国家发改委列为“国家电子商务试点”，并给予中央财政资金扶持;2013年3月国家部级联席会议复函吉林，jcce是吉林省唯一一家获得监管部门认可,具备经营资格的大宗商品交易场所。2013年10月，被国家工信部评为“国家电子商务集成创新试点”。
在我们中国由于外汇管制，人民币不能完全自由兑换流通的问题，投资品种较少。主要有：股票、期货、外汇、现货等等。
股票市场参与的群体比较大，在全世界是最受投资者喜欢的品种。但是在我们国家由于历史遗留问题，市场的融资功能一直被放在第一位，而投资者权益的保护一直没有受到有效的重视，投机氛围太重。
了解a股的朋友都知道，我们股市和国外成熟市场完全不一样，欧美市场都是牛长熊短，而我们市场正好相反。我们a股基本上是7-8年为一个周期，上涨1-2年，而下跌往往4-5年。
漫长的熊市，短暂的牛市构成我们a股只有阶段性的投机机会，而很难有长线投资机会。经过2014-2015年一年的牛市，市场再次步入熊市，因此我们从以往的经验来看，本轮市场的调整至少还需要两年时间。而由于我们宏观经济也处于降速调整阶段，所以股市在近两年内很难步入牛市。由于我们a股无法做空赚钱，因此漫长熊市让投资者望而却步。
期货市场，目前主要有商品期货和股指期货。股指期货已经进入“管制期间”，曾经每日成交上万亿的辉煌早已成为过去式，由于本身交易不规范、开仓数量限制、门槛太高等等，参与群体已经越来越少。商品期货虽然是不错的投资品种，但是由于我们国家没有定价权，行情跟着外盘走，总是跳空高开或低开，而日内盘中波动比较小，交易难度很大，参与的人也是越来越少。
至于外汇市场，专业性要求太高，不适合大众操作。另外外汇交易平台黑幕太多，这里不过多描述，所以参与者也是越来越少。
现货市场目前在中国兴起的时间比较短，双向交易，可以买涨也可以买跌赚钱，和国际盘同步。比起国内期货市场，价格的连续性强，很少出现大幅跳空高开或低开，和国际市场同步，优势比较明显。相较与股票市场，现货双向交易，保证金制度，做多做空都可以赚钱，而且有杠杆作用收益明显要高的多。
由于我国投资品种少，而国内投资市场的规范性不强，而现货的优势逐渐被广大投资者了解，据不完全统计目前已经有近1000万人开户。大量原本做股票和期货外汇的投资者纷纷开户进入现货市场，参与现货投资者已经超过期货、外汇人数，成为我国第二大金融投资品种。
1.小麦中长线多单黄金买点出现。
1.1小麦作为全世界最重要的主粮价格相对稳定，常年围绕紫色线做周期性震荡，当价格到绿线附近做多比较安全，而到达红色线做空比较安全。而目前小麦已经到达绿色安全区域，逢低做多小麦将是黄金买点。
1.2技术上来看，小麦日k线双底形成;macd底背离，做多安全系数比较高。
1.3收益风险分析。
假设小麦在1040附近做多，止损990，目标位置1290，规格136t,仓位20%;总资金100万，可做多70手。
投资收益250*136*70=238万。
投资风险50*136*70=47.6万。
总结：小麦在该位置做多，持仓周期并不是很长，利润空间相当可观。收益远远大于风险，值得投资。
现货交易之所以能当今金融行业的支柱型产业之一，与股票、期货、外汇等分庭抗礼，有其存在的坚实基础，具备了不可或缺性。
商业计划书怎么写投资亮点。
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