民营医院领导讲话(模板13篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-15 03:38:11
民营医院领导讲话(模板13篇)
时间:2023-11-15 03:38:11     小编:曼珠

公共安全事关人民幸福和社会稳定,我们需要加强安全管理。在写总结之前,我们可以参考一些相关的范文和案例,以便更好地理解总结的要点。希望以下的总结范文可以给大家提供一些思路和参考。

民营医院领导讲话篇一

尊敬的--局长—县长,各位来宾、朋友们:

大家上午好!今天是一个值得纪念的喜庆日子,我院正式挂牌成为宝丰县牙病防治中心,成为平顶山市牙病防治网络建设中的一员,在此隆重举行挂牌仪式。首先,请允许我代表宝丰县人民医院全体干部职工,向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意!

今天,宝丰县牙病防治中心在我院挂牌,标志着我院在努力提升自身实力,做强、做大的征程上迈出了重要的'一步。忆往昔岁月峥嵘,望今朝事业蓬勃,展未来信心百倍。宝丰县人民医院始建于1952年1996年被世界卫生组织命名为“爱婴医院”1997年被国家卫生部授予“二级甲等”综合医院20xx年被省委授予“省级先进基层党校”20xx年评为“省卫生工作先进集体”20xx年医院管理年全市综合评价县区医院第一名为全县的医疗医学教学医学科研医疗急救中心为全县规模最大实力最强的综合性医院为全市农村卫生工作“十面红旗单位”省级“物价计量信得过定点单位”省级“卫生先进单位”省“三八红旗集体”区。

在今天牙病防治网络建设中,我们一定会响应政府号召,承担起我们县牙病防治中心的任务,在做好我们牙病防治中心本职工作的同时,进一步加强对镇卫生院牙病防治站人员培训,工作指导,强化我县牙病防治队伍建设,提高业务素质,增强口腔疾病防治能力,进一步加强与市牙病防治中心的联系,加强市牙病防治中心与我们的技术合作、工作指导与人员培训,我们相信在市卫生局、县委、县政府、的正确领导与支持下,我们有责任,有信心,以此此次会议为契机把这项惠民工程做好、做强、做大。

最后,我再次代表宝丰县人民医院全体职工,向大家表示感谢,祝大家身体健康,工作顺利!

民营医院领导讲话篇二

同志们:

今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院20xx年工作总结及20xx年工作计划》、《医院20xx年财务收支决算及20xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院20xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院20xx年年薪制修订意见》、《医院20xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院20xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了__大学__附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破_亿元大关,住院人数达到__人次,门诊量达到了_万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

在20xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

在20xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

在20xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

在20xx年,我们要在提高医疗服务质量上下功夫,使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证,也是切实维护人民群众根本利益,体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体,大力加强基础质量的长效管理,抓个人行为达标、抓部门规范达标,促进服务素质的全面提升。

在20xx年,我们要在党建工作上有新措施,为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设,进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设,是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设,继续深化争创“学习型创新型好班子”活动;要加强干部队伍建设,切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题;要加强党支部建设,加强党员队伍建设,提升干部队伍的整体素质。

同志们,改革是一场革命,是资源的重新配置,利益的再分配。改革的目标,是要改变人们墨守陈规的观念和行为,建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的十八大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我们要树立科学经营思想,摒弃粗放经营观念,在分配中进一步体现成本和效率效益观念,提高工作效率,实现我院有限资源效益化。此次职代会通过的若干意见和办法,是我院适应医疗市场变化,提高医院运行效率、降低医院运行成本,充分调动职工积极性,使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

分配机制的改革,是要运用经济杠杆,激发人的积极性、主动性与创造性,这既要起导向激励作用,又防止“鞭打快牛”,充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”,使职工的`责、权、利相结合,保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题,也是我院改革成功与否的标志。

同志们,我们要树立主人翁精神,立足实际,放眼长远,团结一致,正确对待改革中的利益调整,把握好医院、科室、个人三者利益,使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流,让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高,思想再解放,精神再振奋,今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成,我们将以更好的业绩、更辉煌的成就,实现医院更高的目标!

民营医院领导讲话篇三

骏马奔去,金羊喜至。在这即将迎来充满希望的20xx年之际,我谨代表曹县人民医院党政向奋斗在医疗、教学、科研、管理和后勤一线的全院广大同事,向为医院发展作做出贡献的离退休老同志致以新年的问候!向长期以来关心、支持医院改革发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢!

抢抓机遇缔造精彩,创新奉献成就伟业,站在20xx年岁末的光阴隧道,所有的辛劳与汗水,值得我们细细品味。20xx,有一种业绩叫做可歌可泣,有一种成就叫做可圈可点。

这一年,我们开展学科建设和合作年,我们默默耕耘,硕果累累,成绩斐然,康复科、肿瘤科、介入科等新学科应运而生,填补了院院史空白。这一年,我们与佛结缘,加盟千佛山医院,沐浴灿然佛光,全力释放和吸收优质医疗资源,达成双赢。这一年,我们在以全市第一高分的成绩通过二级甲等综合医院评审后,又被省市卫计委纳入三级综合医院管理,正蓄势待发。这一年,我们医院服务能力不断增强,门急诊、住院人次、手术台次再创新高,业务收入突破4亿大关,每年增收亿元,已经连续三年。这一年,我们心胸外科、呼吸内科、神经外科等十多个科学科开展新技术新项目,填补县市医疗技术空白多项;这一年,新加坡国立大学综合医院、北京大学、山东大二院等多名顶级专家造访我院,讲学和交流,受益匪浅。这一年,抢抓机遇,开拓进取,基本药物和常用药品实现零差价,让百姓受益,体现医院公益性。这一年,我们以争评三乙为契机,全面深化内涵建设,在加强医疗质量管理、确保患者安全、优化服务流程、改善住院环境,取得突破性进展,相继成立或完善病员服务中心、医保服务大厅,赢得全市服务工作现场会、菏泽市第七届神经外科年会、第九届泌尿外科年会在我院召开,赢得多方好评。这一年,全力加快门急诊病房综合大楼及健康家园小区建设,健康家园一期工程和新门急诊大楼主体工程全面封顶,病房部分春节前也将封顶,让病人有了新家,也让职工有了新家;这一年,我们积极开展社会公益活动,勇担社会责任,开展义诊活动10余次,免费为近20名儿童行使心脏手术,用心回报社会,赢得多方好评。总之,这一年,医院各项工作得到各级领导和广大患者的好评,社会满意度和影响力进一步提高。

时间留辉煌给历史,把梦想带与未来。站在20xx年的前夜,所有的梦想与希望,值得我们深思把握。20xx,有一种目标叫做催人奋进;有一种享受叫做令人期待。

新一年,我们将团结一道,众志成城,正式申请三级乙等综合医院评审验收,三甲梦的脚步一天一天地向我们靠拢,20xx年前实现三甲梦将成新目标。新一年,我们将继续巩固微创年、学科建设和合作年成果,挂牌泰山医学院教学医院,全面开展无痛医院建设年,努力让病人舒适,营造优质工作环境,启用健康家园小区,努力让职工舒适。新一年,我们将全面强化医疗质量,开始着力打造区域医疗中心,成为我们的新院景,这需要大家努力再努力;新一年,我们将不惜人力物力财力,全面打造数字化规范化医院,让数字化规范化成为我们医院的亮点,总之,新一年,谋新局,发新声,启新程,开新篇,有更多的具体目标鼓舞人心,激人奋进。

同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。让我们以全新的精神面貌和饱满的工作热情,以坚定的信心和坚实的步伐,去迎接新的挑战,为实现我们共同的新目标而努力奋斗。

最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

民营医院领导讲话篇四

尊敬的领导和巡视组各位专家:。

大家上午好!

秋风送爽,丹桂飘香。值此金秋时节,我们迎来了省大型医院巡查专家组成员一行莅临我院检查指导工作,这是对我院最大的关怀和鼓励,有了你们的检查指导,中心医院各项管理工作将迈上一个更新、更高的台阶。在此我代表中心医院全体员工向巡查组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

大型医院巡查是我院继等级评审之后迎来的又一重要检验,是验证我们医院行业作风,医疗管理等方面的又一重要时刻!我院对省厅的这次巡查非常重视并积极响应,在短时间内结合医院实际情况,制定出医院行动计划及巡查工作实施方案,并成立领导小组及办公室。同时,将行动计划纳入20xx-20xx年医院重点工作,与深化医药卫生体制改革的各项重点工作统筹协调、同步推进。通过前一阶段的自查,我们找出了问题,完善了制度,提高了认识,医院广大职工,特别是各部门、各重要岗位的负责人,又一次受到了深刻的组织纪律教育和法制法规教育。大型医院巡查是为了落实党风廉政建设主体责任,进一步加强卫生计生行业作风建设,维护公立医院公益性,保障人民群众健康权益。根据《巡查方案》部署,本次巡查以河南省卫生计生委委属委管医院、全省三级医院为重点单位;以反腐倡廉建设、行业作风建设、医院管理、经济管理等方面为主要内容。

来我们医院巡查的专家组由(省)市卫生计生行政部门领导xxx同事带队,巡查工作组成员由纪检监察、纠风、医院管理、医疗管理、护理管理、药事管理、医院感染管理、财务和审计管理等相关管理人员和专家组成。这次大型医院巡查,反腐倡廉是巡查工作重点。所以,也被解读为对各大医院的一次反腐风暴,也是在新常态下深入推动公立医院改革、完善大型公立医院惩防体系建设、维护公立医院公益性,保障人民群众健康权益的重要手段。

通过此次巡查,我们将发扬长处,纠正不足。在医药购销、后勤工程、物资管理、财务管理及三重一大制度执行等重点环节上,我们将从人员任用、制度执行、行为监控等方面,进一步采取更有效的措施,继续完善防治体系,消除不良隐患于萌芽状态。对于这次巡查,我们将与专家组积极配合,对检查中发现的问题,逐个进行原因分析,通过多种手段分别予以解决。

今后,我院会以此为契机,继续加强组织领导,注重督导检查,统一思想,凝聚共识,切实履行职责,不断提高职业素养,提升执业水平,改善医疗服务,力争做到让人民群众便捷就医、有效就医、安全就医,构建和谐医患关系,让各界民众切实享受到改善医疗服务和大型医院巡查工作带来的变化和实惠。大力弘扬医务人员“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,为谱写新乡市医疗卫生事业新篇章做出更大的贡献。

民营医院领导讲话篇五

各位代表、同事们:

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调以下意见:

目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的`硬实力。虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。

民营医院领导讲话篇六

全院的护士同志们:云霞开锦绣,万物启芳华!值此哈医大四院第一个“5.12国际护士节”来临之际,我谨向在本次护士节上接受表彰的“十佳护士长”、“十佳护士”表示祝贺,同时向奋斗在全院护理战线上的同志们送上节日的问候,并向你们道一声:大家辛苦了!

5月12日,是全世界护士的节日。这一天,你们接受鲜花、祝福、赞美,你们也将获得荣誉、理解和尊重。今天,包括我在内的医院所有职工也将毫不吝惜对你们的赞美:在医大四院,你们从来都是最具奉献精神和亲和力的一群。在医生们用精湛的技术驱除病人肉体痛苦的同时,是你们用爱心和真诚治愈了他们精神的创伤。医大四院的存在,因你们的微笑和汗水而焕发出人性的风采,因你们温柔的服务而更具诚信的光辉!如果说医大四院是一座春色缤纷的大花园,你们就是这座园地中最娇艳的花朵!

护士同志们,自xx年10月医院成立以来,我们一起进步,共同成长。在全院1120名职工共同努力下,这所医院已经成为我们成熟的沃土和事业的家园。医院的繁荣不但是我们责无旁贷的使命,更是我们衣食生计的源泉。因此,在这里,我对全院x名护士寄予期望,希望你们在以后的工作医学,教育网收集整理中能继续崇尚科学,传承责任,尊重医患,以院为家。我相信,在我们的众志一心和团结协作下,医大四院的道路将越走越宽,医大四院的辉煌将指日可待!

最后,我再次代表院领导班子向全院的护士们送出祝福:祝每一位护士天使健康、平安、快乐!

尊敬的各位领导,各位同仁,女士们,先生们:

大家晚上好!

光阴似箭xx改制诚信魅力喜迎五载;日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间,耳边又响起了新年的钟声,又一个365天飞速穿越时空,准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声,新年好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导向关心、支持医院发展的`各位同仁表示衷心的感谢!向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声,你们辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意!

过去的一年, 是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家,开拓进取,负重拼搏;精诚团结,爱岗敬业,振兴医院;以人为本,以德兴院,打造诚信;刻苦学习,规范操手,精益求精;竭尽忠诚,注重医德,廉洁奉公;以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨(一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人)和三性化(人性化、个性化、亲情化)的服务,按照患者的需求是我们的责任,患者的满意是我们的标准的办院宗旨,迎得了社会各界的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果,凝聚着全院干部职工的心血和汗水,展示了xx院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此,我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

同志们,我坚信,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,有各级组织的正确领导,xx院的明天会更美好,让我们共祝xx院2015年激情飞扬,再创辉煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡除夕佳节,尽情的欢歌,难忘今宵!

谢谢大家!

民营医院领导讲话篇七

尊敬的、尊敬的x院长,各位同志:

大家好!

今天,我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式,首先,我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。

延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地,是国务院首批公布的`全国24个历史文化名城之一,拥有丰富的革命和历史文化资源。特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋,领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利,蕴育了光照千秋的延安精神。

延安作为当时中国共产党的大本营、大后方,人多、伤员多,位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务,中共中央决定修建中央医院。该院现保存有石砌大门一座,手术室一间、及门诊部数孔。

创办后共收治病员12677人。其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。从1940年后,该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。为中国革命做出了不可磨灭的贡献。唐都医院是从延安走出去的医院,前身为延安中央医院,创建于1939年,1951年进驻西安,后发展为唐都医院。

70年来,从昔日的中央医院到今天的唐都医院,任然继承和发扬延安精神、抗大精神,与党和国家同呼吸、共命运,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,治愈了一大批国家栋梁和社会精英,为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。

中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一,中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神,作为延安精神的传承者,我们有义务,有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。我们要充分发扬这种精神,围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。

民营医院领导讲话篇八

尊敬的市领导、各位专家教授、同志们:

大家好!

首先,我代表xx市卫生系统同仁热烈欢迎广东省高等医学院校教学医院评审团莅临,热烈欢迎评审团的各位专家、教授!

xx市人民医院是我市规模最大,技术力量最雄厚的医疗机构,是市卫生系统的龙头单位。一直以来,市人民医院坚持自主创新、科教兴院、人才强院、制度建院的'发展方向,不断加强内涵建设,提高医院服务质量和水平,推行各种便民利民的措施,以优质的医疗服务和群众放心的就医环境赢得社会各界的广泛好评和同行的赞许,以及上级主管部门的肯定。

创建教学医院是基层医院与省高等医学院校合作难得的机遇,是基屋医院向高等医学院校学习先进教学管理经验的机会。市人民医院抓住时机,以教学医院创建迎评活动为楔机,促进临床教学及其他各方面管理更规范化、制度化、科学化,促进科研工作和医德建设,全面提高临床教学水平和医疗服务质量。医学院校与基层医院携手合作是优势互补的强强联合,是我市卫生战线上的一件大喜事,是促进卫生事业发展迈出的坚实一步,我们为此感到高兴和自豪。

最后,向评审团的专家教授们表示衷心感谢!预祝市人民医院能够顺利通过评审!谢谢大家!

民营医院领导讲话篇九

各位领导、各位来宾、同志们:

今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院成立于1984年,位于赵县城内小南街北口路东,办院之初,条件艰苦,医院占地5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有低矮的.小平房办公,设病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。

经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20xx年业务收入3838万元,20xx年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct,核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机,美国柯达cr机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产dentax电子胃镜,日本产dentax纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理,为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。

医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号,石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”,中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”,赵县人民政府“实迹突出单位”,赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

每月1日15日定为全民优惠日,门诊检查费用优惠30%,20xx年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%,凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次,减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药,方便患者服用,20xx年共为患者煎药11580余付,受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20xx年共免费接送七千余次病人,共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”,对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20xx年12月31日起开展为期一个月减免住院费,免费中医理疗的优惠。

中医院搬迁工作已于20xx年12月31日正式启动,现已搬迁到位,各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩,建筑面积24367平方米,设计床位为500张,实际病房数达到185间,床位数510张,总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中,门诊楼项目地上11层,建筑面积12233平方米,病房楼项目地上8层,建筑面积9517平方米,放射医技楼2层,建筑面积1491平方米,消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程,污水处理系统,水源热泵中央空调系统,中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统,景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴,为病人及家属提供最大的方便,手术室内一系列先进技术的应用,能够更好的为患者进行服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,新中医院的落成是我院新的起点,前进的动力,我们将以此为契机,坚持“以人为本,以患者为中心”的理念,进一步规范管理,以提高医疗质量和社会效益为核心,改善服务水平,优化服务质量,扩大服务范围,艰苦创业,奋发向上,大胆创新,锐意进取,在上级领导和各位来宾的大力支持下,全体职工的共同努力下,争取更大的成绩和进步,为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。

谢谢大家!

民营医院领导讲话篇十

各位护士同志们、各位朋友:

大家好!

在五月这个美好的季节里,伴着满山盛开的兴安杜鹃花香,我们迎来了5.12国际护士节。今天,我们在这里欢聚一堂,重温南丁格尔精神,回顾医院护理工作的光荣传统,展望医院护理工作的美好未来。同时我们护理战线的同志们还将以良好的精神风貌和优秀的才艺表达自己对护理工作的热爱和憧憬。我代表院领导班子向参加庆祝活动的各位护士代表,并通过你们向默默无闻、无私奉献、勇挑重担的全体护理工作者致以节日的祝贺和衷心的感谢。向在医院护理岗位辛勤工作的护士同志表示崇高的敬意,对于你们多年来给予护理工作的支持和无私奉献表示衷心的感谢。

护理工作是医院工作的重要组成部分。近年来,医院护理工作在护理部带领下,通过积极学习培训不断转变护理理念,创新健康教育模式,增强质量管理意识,落实各项护理措施,提升护理管理水平,工作效率和护理质量有了很大提高,医患关系有了进一步改善,取得了显着的工作业绩,赢得了患者和社会的广泛好评。特别在每一次重大突发卫生事件面前,护理人员积极投身其中,迎难而上,快速反应,在危难时刻彰显了护士的高尚品质和良好素养,确保了全市人民的健康和生命安全,谱写了一曲又一曲动人的时代颂歌。可以说我们医院的护理团队是一支和谐稳定、团结向上、富于创新精神的团队,是一支充满青春活力和阳光魅力的'团队,是一支让领导放心、病人满意社会口碑良好的团队,作为院长,我为医院拥有这样一支优秀团队而感到骄傲和自豪!

多年来,我院护理工作者特别是临床一线的护理同志们,大力弘扬南丁格尔精神,在平凡的工作岗位上,坚定理想与信念,坚守岗位与职责,以忠于职守、乐于奉献、甘于辛劳的工作作风,通过爱岗敬业、忘我工作,用爱心、耐心、细心和责任心赢得了广大患者的赞誉和信赖,树立了白衣天使良好的社会形象。

当前,我们正在开展医院卫生文化建设,要通过各种文化建设形式和手段加强广大医护工作者的思想道德教育,提高医务人员综合素质和专业技术水平,促进医院医疗服务水平的全面提高。

同志们,当今医学发展日新月异,对我们护理工作也提出了更高的要求。一名优秀的护理工作者,不仅要有精湛的护理技能,更要有良好的职业素质和服务意识。在这里,向全院医护人员提四点希望,一是希望医护工作者能不断学习,了解国际国内先进的医疗护理文化,不断更新知识,提高自身的专业素质,从而保证医院整体的护理水平得到提高。二是希望医护工作者以开展“创先争优”和“优质护理示范工程”为契机,坚持“以病人为中心”的服务理念,深入贯彻医疗护理的规范和制度,尤其是核心制度中涉及护理方面的要求内容,要做到人人知晓、人人明白、人人会操作、人人尽责任。用自己的爱心、细心、真心和责任心,结合全国卫生系统的开展“三好一满意”活动的要求,围绕以患者为中心开展有特色、有创新、有品质的优质护理工程。为广大患者健康贡献自己的力量,在护理岗位上无私奉献和勤奋教学的行动中实现自身的人生价值。三是希望全院各部门多关心、支持护理人员的工作,为其提供实实在在的支持和帮助,竭尽全力解决她们的后顾之忧,充分调动其工作积极性和主动性,努力为她们创造一个更加宽容、理解、和谐的工作环境。四是希望我们的广大护士真正的理解和体会医院对聘用人员实行同工同酬制度的用意,珍惜这份来之不易的工作待遇。并把这些生活的待遇变成对工作的负责,对职业的忠诚、对未来的贡献。在工作中能保持愉快的心情,用内心的喜悦和幸福,传递爱的祝福,把你们的微笑带给每一位病人,也带给每一位同事。用爱来温暖百姓,用爱来温暖整个社会。

同志们,今天的zz市第一人民医院正步入一个新的春天,我们的事业蒸蒸日上,我们的前途一片辉煌,让我们全体医护人员携起手来,继续发扬南丁格尔精神,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,使医院护理管理工作再上一个新的台阶,共创我院美好广阔的明天!春天再向我们呼唤,爱将彰显我们回报社会的美好愿望。

民营医院领导讲话篇十一

爱婴医院是指保障母乳喂养的场所,近年来在各种传媒上经常出现有关创建爱婴医院的信息,已成为大众所关心的话题。以下是本站小编为大家整理的爱婴医院领导讲话,给大家作为参考,欢迎阅读!

同志们:

下午好!

根据连云港市卫生局《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》(连卫基妇„20**‟28号)的要求,按照县卫生局统一部署,将于9月底前对我院进行爱婴医院审查,10上旬完成申报、审核、整改、复审等工作程序。为了确保我院顺利通过此次爱婴医院创建验收,今天我们在这里召开迎接爱婴医院创建动员大会,对我院爱婴医院创建准备工作进行全面部署。

爱婴医院的创建是产科、儿科的一场革命,通过创建爱婴医院,可彻底改变产科、儿科的老式管理模式,使医院全面实行母乳喂养政策,提高了母乳喂养的喂养率和成功率。爱婴医院的创建一方面增加了医院的服务功能,提高了医院医护服务水平,营造了舒适、温馨、优质的就医环境,确保了母婴健康与安全,充分体现了以人为本、以健康为中心的理念。另一方面通过全面实行母乳喂养政策,提高了母乳喂养率,杜绝或减少母乳代用品的使用,很大程度上减少了产妇家庭哺乳费用的开支,可见爱婴医院的创建既为医院带来了社会效益也为老百姓带来了经济上的实惠。因此我们要以此次爱婴医院创建为契机,加强爱婴医院的内涵建设,提升妇幼健康服务能力,适应现代妇女儿童健康需求,促进家庭的幸福和谐。下面我就创建爱婴医院的准备工作提四点要求:

8月上旬要完成自评工作;9月底将迎接卫生局审核;10月上旬完成申报、审核、整改、复审程序;10月底迎接上级评估验收。时间非常紧,全体职工,特别是工作在妇幼一线人员要有责任感和紧迫感,克服麻痹应付思想,利用有限的时间做好充分的准备,不得有丝毫懈怠。

二、对照标准,逐条分解,确保准备工作扎实有效

此次爱婴医院创建工作内容多,标准细,要求涵盖面广,对此我们要做到快、准、细。“快”,因为时间紧,内容多,我们就是要以最快的速度迅速投入到创建准备工作中来。“准”,就是对照标准,认真梳理,查找不足,找准差距。 “细”,就是要从细节做起,从每一个小条款做起,以问题为着力点,将创建准备工作做细,做实,做严,做到每分必争。

三、统筹兼顾,妥善安排好创建准备工作和日常医疗服务工作。

要做到创建准备工作和日常医疗服务工作两不误,两促进。要妥善安排时间进行创建准备,但也不能影响日常医疗服务工作的开展,要将创建准备工作科学纳入日常医疗服务工作中进行开展,相互促进,做到事半功倍的效果。

四、加强爱婴医院相关知识培训。

培训是获得爱婴医院相关知识的重要途径,是爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是为产科、儿科制度建设提供理论知识,加强健康教育,提高母乳喂养的喂养率和成功率,维护、改善和促进妇幼儿童的健康状况,提高人群总体健康水平。

同志们,爱婴医院创建工作关系到医院的长远发展,关系到职工的切身利益,关系到地方百姓的健康福祉,我们要保持积极向上,拼搏进取的精神状态,确保创建工作顺利通过验收。虽然20**年新版爱婴医院创建标准要求很高,但我相信通过我们大家的共同努力,一定能够顺利通过此次验收,使医院的妇幼工作达到一个新的境界,跃上一个新的台阶。

谢谢大家!

各位领导、同志们:

下午好!

为了响应世界卫生组织和省卫生厅发起的“创建爱婴医院”的号召,根据卫生局工作布署和县创建爱婴医院协调小组的意见,经我院院务会会议讨论决定,确定“创建爱婴医院”为我院目前的中心任务。现将有关创建爱婴医院的内容简单介绍如下:

一、 创建爱婴医院的目的:

创建爱婴医院的主要目的是提高母乳喂养率,母乳是婴儿天然的必须和最佳的食品,其所含的.各种营养物质最利于婴儿的生长发育,其对婴儿、母亲、社会的益处已经被专家认定。确定母乳喂养室最原始的方法,也是最科学有效的喂养方法。

二、创建爱婴医院的重要性:

1、创建爱婴医院是产儿科的一场革命。通过创建爱婴医院,彻底改变产儿科的管理,这一改革的最终目的是实行母乳喂养,提高母乳喂养率。

2、产儿科的管理改革后,增加了医院的服务功能,这一方面使母婴得到更好的护理,另一方面也增加医院的经济收入。因此,创建爱婴医院是有社会效益和经济效益的。

3、通过产儿科的改革,能带动全院医护水平的提高。

三、母乳喂养的好处:

第一、对婴儿方面:母乳喂养好所含成分最有利于婴儿生长发育,母乳中所含的抗感染物质,能保护婴儿的疾病,同时,婴儿频繁的吸乳活动,有利于牙齿的发育与保护,有助于面部正常发育。

第二、对目前方面:母乳喂养能给予母亲一种做母亲的敏感性,并使之从孕妇状态向非状态成功的过度,伴随吸乳而产生的催产素,促进子宫收缩,能减少产后出血,促使子宫复旧。母亲体内的蛋白质、铁和其他所需的营养物质,能通过产后闭经得以储存,有利于产后的康复,也有利于延长生育间隔。另外,母乳喂养可减少乳腺和卵巢癌的危险。

第三、对家庭和社区也有益处:用于母亲营养的消费比用于婴儿营养的消费便宜。由于婴儿少得病,可以减少医疗咨询、药物、化验和住院消费。因此,母乳喂养经济、卫生、安全、方便。

四、母乳喂养政策:

who和unief发表声明的联合声明,促使母乳喂养成功的十点措施:

1、有书面的母乳喂养政策,并常规地传达到所有保健人员。

2、对所有保健人员进行必要的技术培训,使其能实施这一政策。

3、要把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。

4、帮助母亲在产后半小时内开奶。

5、指导母亲如何喂奶,以及在需与其婴儿分开情况下如何保持泌乳。

6、除母乳外,禁止给婴儿吃任何食物或饮料,除非有医学指证。

7、实行母婴同室,让母亲与婴儿一天24小时在一起。

8、鼓励按需哺乳。

9、不要给母乳喂养的婴儿吸橡皮乳头或使用奶头作安慰物。

10、张贴母乳喂养支持组织已经建立的信息,并将出院的母亲转给这些组织。

四、加强创建爱婴医院的培训及健康教育

培训是创建爱婴医院关键环节,是创建爱婴医院的重要组成部分。培训的目的是帮助产儿科实行促使母乳喂养成功的十点措施,为产儿科制度建设提供理论知识。加强健康教育的开展,提高母乳喂养的成功率和喂养率,改善、维护和促进妇女儿童的健康状况,提高人群总体健康水平。

五、加强爱婴医院文化建设及人文关怀与分娩全新理念 爱婴医院文化建设是创建与巩固爱婴医院过程中物质财富和精神财富的总和;是创建与巩固爱婴医院物质文明与精神文明的具体体现。从而构建和谐社会。营造舒适、温馨、优质的环境气氛,提倡分娩新理念与婴儿特殊护理,充分体现以人为本,以健康为中心的理念。

六、爱婴医院的评审和巩固

爱婴医院创建达到一定标准后,先按照世界卫生组织对爱婴医院的评审标准自我评估,再向县市级卫生行政部门进行初评,最后通过省级专家组评审。爱婴医院的巩固要做到“五个坚持”,一是坚持母乳喂养规定;二是坚持培训复训;三是健康教育经常性、效果性;四是坚持资料连续性;五是坚持“两个结合”(巩固爱婴医院与加强儿科建设提高产儿科质量相结合,巩固爱婴医院与地区和农村保健相结合)。

同志们。我院确定创建爱婴医院不是盲目决定的,经市妇保所、县卫生局领导在我院实地考察后,明确指出我院已经完全具备创建爱婴医院的条件,极力动员我院创建爱婴医院,并且他们答应给予最大的帮助。只要我们大家通过一定的努力,是完全能够达到爱婴医院全球标准的,相应地,我院已经成立了爱婴领导小组,并且已开展工作。现我郑重向全院同志发出动员,希望大家立即行动起来,积极配合院创爱婴医院的领导开展工作,把我院创建爱婴医院的活动推向高潮,力争通过一段时间的努力,能使我院顺利通过爱婴评审团的验收。

民营医院领导讲话篇十二

各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:

首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。

是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了xxxx万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。

这一年也是我到xx中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的xx市的中心卫生院。

这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的'农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。

十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从19xx年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。

谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!

民营医院领导讲话篇十三

今天上午,举行干部职工大会,主要目的就是一个,即宣布xx的任命决定。首先,我代表卫生局党委,对新任命的两名干部表示最热烈的祝贺!这次对这两位同志进行提任使用,既是干部个人成长的需要,也是岗位工作的需要,更是区医院乃至全区卫生事业发展的需要。下周一,他们就要走上新的岗位,承担新的任务,履行新的职责。下面我就作为一位新任职干部,如何开展新的工作,如何进入新一轮发展讲几点意见,供大家参考。

第一,要把学习作为终身的职业,做学习型干部。如果不能学习、不想学习或者不会学习,那么个人进步必然落后于他人的发展,工作能力和水平必将滞后于实践的需要。因此,我们全体干部职工首先应该是一位善于学习的干部。要在提高学习自觉性上下功夫,把学习作为生活之需,工作之需和成长之需,把业余时间用在学习知识上,把多余精力花在学习上,形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。

第二,要把团结作为成功的基石,做合作型干部。团结是一种健康的风气,充斥着浩然正气,昂扬锐气和蓬勃朝气,彰显出公平、正义、勤廉、奋进、创新、高效的特质,团结是一种向上的精神,要各负其职、各尽其责、互相协调、沟通高效,真正做到职责分、目标全、任务分、思想合,力量分、步调全;团结也是一种良好的氛围,人人和气,个个和谐,让事事顺意,处处顺心,有利于个人成长,有利于事业成功。我们要有讲团结的意识,在维护团结上有所作为,在团结中赢得成功。

第三,要把干事作为道德的基点,做实干型干部。“干事”是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。我们要把干事视为立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。做实干型干部,要有干事、成事的强烈愿望。力戒坐而论道,力戒纸上谈兵,力戒空谈误事,力戒浮躁虚名。做实干型干部,关键要在谋划上务实,要善于在谋划和谋事上动脑筋,围绕全局中心,将思路和措施进一步细化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠实。做实干型部,重点在工作上求实,努力在落实上下功夫,真正把心思花在落实上,把力量用在落实上,让成效产生在落实上,不能有花拳绣腿,不能有空架子,要发扬吃苦耐劳精神,有耐性、有韧劲,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。

第四,要把干净作为形象的`保证,做廉政型干部。从根本上讲,形象是内在素质的外显,一名干部的内在素质如何,不仅决定着个人形象的好坏,而且也决定着所在单位甚至整个干部群体的形象好坏。如何塑造良好形象,关键在于要把“干净”作为做人、做事的底线,干干净净做人,干干净净做事。做一名清正廉洁,组织信任的公职人员,重点是要树立正确的权力观,我们手中掌握的一点点权力,本质上说是属人民所有的,是为人民服务的,也是受法纪约束的,我们要充分认识这一点,防止以权谋私,防止为所欲为,自党接受法纪和制度对权力的约束,坚持秉公用权,为民用权,按程序用权。

同志们,xx医院领导班子历来是一个团结协作,积极向上,开拓进取的集体,希望我们新上任的领导干部在新的岗位上提升自己,完善自己,奉献自己,以学习促提升,以团结获成功,以干事谋发展,以干净树形象,希望区医院全体职工按照组织的希望和要求,一如既往的支持好配合好他们的工作,努力使区医院的各项工作持续健康发展,为全区广大群众的身心健康作出新的更大的贡献。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12039700.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档