制定计划可以让我们更有条理地完成工作，避免临时抱佛脚和拖延症的发生。制定计划后，坚持执行，并及时检查和评估计划的效果和进展。这些计划范文包含了详细的分析和操作指南，供大家参考。
草莓种植创业计划书篇一
创 业 者：李得富
完成时间：2015年11月9日
项目一、产业背景
食用菌的培育简单，营养价值丰富，大众认可。老年人常吃食用菌对养生大有好处，其理由如下：
1.食用菌营养丰富。食用菌的营养价值是高蛋白质、低脂肪，不仅含有人体必须的8种氨基酸，且其中赖氨酸和亮氨酸含量非常丰富，这对老年人延缓记忆减退、增长智力很有帮助。
固醇。
3.食用菌有助于调节免疫系统和抗癌。
1.初期
1-2年：厂房建设，食用菌的培育技术的不断更新，熟练。所生产的食用菌新鲜，菌种纯正，提高本公司在老百姓心中的地位，树立品牌形象，吸引稳定的客户端并开拓新的客户群。
2.中期
3-5年：树立品牌形象，增加无形的资产
食用菌产品深加工包装出口，走出河南，增加更多客户群。
3.长期
5-10年：使本公司走向全国，让全国老百姓都能吃上河南的特产。没有最好只有更好的服务宗旨将为我们的公司带来稳定的客户群，销售深加工的食品将成为我们的主线，提高全国食用菌市场的占有率为10%。
项目四、资本构成
公司注册资本：25万元。资本结构如下（单位：万元）：
（一）风险
1.自然风险：主要包括温度、湿度、大风等风险。温度过高会引起菌袋污染，推迟出菇时间，个别产量减少。湿度过高，霉菌等有害微生物的发生严重，出菇期容易引起细菌性斑点病的蔓延或子实体的腐烂，造成产品品质下降，货架期缩短，影响经济效益。大风会使食用菌生产设施受损，直接影响生产。
2.市场风险：由于食用菌生产周期长，因而对市场信号
反应滞后，食用菌产品供求因素造成的价格背离而导致收入波动。
3.技术风险：指食用菌从业人员的文化素质低，食用菌
生产经营人员缺乏市场知识好经营管理知识。
4.资金风险：主要因为食用菌产业投资具有锁定性，投
严重影响产业的健康快速发展。
（二）应对措施
1.针对自然风险：我们要防范于未然，技术工人进行定期的检查食用菌大棚的温度、湿度，为食用菌的出菇打下基础。
2.针对市场风险：我们要先做市场调查，然后再针对市场对我们的产品价格做出调整，以避开大企业的排挤。
3.针对技术风险：对技术工人进行统一的培训，让他们了解最先进的食用菌飞种植与深加工技术。
4.针对资金风险：首先有投资有风险，所以我们只有将风险降低到最低就胜利了。
食用菌创业计划
一、 创业思路
由于我系本学期开设食用菌栽培这一课程，而我院作
为职业类院校，主要以培养职业技能型人才为主，要求理论联系实际，因此利用所学知识及现有教学硬件进行实验室菌种培育试验和食用菌栽培生产试验，具有必要性和实践性。
二、创业目标
组建公司模式制的团队，利用现有的教学条件，逐
步熟练并掌握食用菌栽培的专业技能，通过从备料、生产，到销售的全过程参与，为切实掌握这一专业技能打下夯实的基础，也为自身走出校园，走向企业或回到家乡发展食用菌产业做好铺垫，使我专业学生真正有能力肩负起当代大学生带领乡民走上创业致富路的责任，继而推动食用菌产业大跨步的发展。
三、创业准备
（一）人员：技术指导：王爱武老师
团队成员：陈西涛、刘 海、彭 宾、魏海杰、禹明莉、张修鹤、赵 雁（ 成员名单按姓氏先后排）
(二)市场调查
1、产品市场价值分析
伴随着人们生活水平的提高，对食物需求和要求有了新标准，吃得营养健康已经成为每位消费者所关注的问题。而食用菌营养丰富，口感鲜美，风味独特，已被联合国推荐为21世纪理想的健康食品。它含有人体必需的8种氨基酸和多种维生素、矿物质，是理想膳食纤维的营养保健食品。因而社会需求量不断增加。
2、产品经济价值分析
“短·平·快”项目，同时其生产成本低且经济收益高。据确切数据统计，在好的栽培管理条件下其投入产出比值为1:3。
（2）目前河南正处于一个蔬菜供应的淡季，食用菌的规模上市不仅可及时填补这一缺口，同时也可获得较高的经济收益。
3、现实环境条件评估
商丘市食用菌生产处于刚刚起步阶段，其生产量与需
求量有很大逆差，而我院在师生有近2万人，其蔬菜来源主要靠校外提供，如果这一计划顺利进行，其产出的产品不仅可以供应本校师生食用，还可以供应周边市民食用。
（三）场所选择
根据我系现有的条件，利用家属院地下室进行食用菌
生产，即提供了食用菌生长所需求的潮湿的环境，又保证了有充分的散射光条件，同时又考虑到同学们在学校内课就近管理，节约成本。
（四）品种选择
由于食用菌栽培种类已由20世纪80年代的10余种发
展到目前的50多种，其中常规栽培有双孢菇、香菇、平菇、草菇、金针菇、滑菇、银耳、黑木耳、猴头等，我创业团队经过实际调查与分析，一致认为目前平菇种植技术成熟且需求量大，市场价格稳定，商业栽培效益高。
（五）备料
根据我校目前实际情况，我创业团队决定采用代料栽
培，选用玉米芯作为培养料。
（六）生产管理
生产以理论指导实践为理念，配合老师的技术指导，小组成员集体合作，共同实践。
（七）销售
创业团队内部成立销售小组，有专人负责销售。
（八）解决问题
做任何投资都有一定的风险，要顺利实施本方案，
还要兼顾号技术、人员及环境随时可能出现的种种问题和继而产生的一系列的质量、产量问题。
草莓种植创业计划书篇二
“民以食为天”，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，满足市场需求，也能获得巨大的经济效益。
一、基本情况。
新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。
二、产品原则和目标。
桃树是果树品种，以鲜食为主，提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种，同时，要选择树体紧凑矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易丰产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种，另外，同一设施内，应选择同一品种(或品系)，并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植，树下套种花生、西瓜等经济作物。
三、发展项目和资金。
桃树前三年不结果，约需管护费用500元/亩，计10000元。运输车1台，30000元。
耕种用拖拉机及配件35000元。
深水井2口，灌溉机械，21000元。
修剪、喷药、耕种设备，10000元。
草莓种植创业计划书篇三
农村养殖致富项目肉鸭为鸭子中专做肉用的品种，是近几年选育和推广的鸭子新品种，农村养殖什么最赚钱?在全国饲养的规模逐渐扩大，是一些地方加工盐水鸭、油炸鸭、烤鸭的主要品种。市场对肉鸭的`需求量很大，养殖肉鸭市场前景看好。
鸭子是主要家禽之一，在家庭养殖中占有很大的比重，养殖肉鸭是农民快速致富的新项目，在农村推广有广阔的前景。肉鸭是我国大宗的加工农副产品，一些加工厂的年加工量达数十万只，有些企业直接与农户签订养殖合同，农民发展肉鸭养殖业大有可为。
养殖肉鸭的周期比较短，一般养殖42～60天即可出售，资金周转快，一年可多次养殖。养殖肉鸭的收入比较高，每只肉鸭的纯收入2元左右，在农民家庭养殖的条件下，一次可养殖2000～3000只，每茬纯收入5000元左右，一年可养殖5茬以上，收入比较高。养殖肉鸭的投资少，鸭舍可以因陋就简，饲料以谷物类为主，价格比较低，并且肉鸭的料肉比高达2.5：1，饲养管理简便，用工量少。
目前市场销售的肉鸭脂肪含量较高，影响消费者消费。选择瘦肉率高的肉鸭品种，加强饲养管理，提高肉鸭的瘦肉率，是今后肉鸭养殖需要解决的问题。从养殖方法来说，过去肉鸭养殖多在地面上和水池内进行，饲养周期较长，容易感染各种疾病，今后肉鸭网床养殖是发展方向。在综合利用上，养殖肉鸭与养鱼等综合养殖相结合，提高资源的利用率，是今后可持续发展所要解决的问题。现代肉鸭养殖为了便于饲养管理和机械化操作，易于控制环境条件，有利于疫病防治，采用同一幢鸭舍在同一时间里只饲养一日龄的肉鸭，并在同一天内全部出场的全进全出的饲养方法，是肉鸭规模养殖的发展方向。
肉鸭销售的主要渠道，为大城市的批发市场和肉鸭加工厂。销售的方法为农户一家一户批量向城里销售，也可以由农民销售协会组织销售。
农村养殖致富项目肉鸭养殖属于中等风险的项目。主要有以下几种风险：一是肉鸭属于生长快的家禽，在较短时间内就可以出栏，管理上和销售上必须具有专业的技术和经验。二是肉鸭的疫病比较多，如果防治不及时，可能造成大面积的死亡。三是肉鸭的销售渠道比较窄，在市场波动的情况下，往往造成较大的损失。以上几种风险，农民在肉鸭养殖时要特别注意。
草莓种植创业计划书篇四
在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了更加难得的机遇。
红富士是从普通富士的芽(枝)变中选育出的着色系富的统称。富士苹果是日本农林水产省果树试验场盛冈分场于1939年以国光为母本，元帅为父本进行杂交，历经20余年，选育出的苹果优良品种，具有晚熟、质优、味美、耐贮等优点，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟苹果品种。富士果实虽有风味好、晚熟、耐贮等优点，但也存在着果实着色差的缺点。为此，日本各地又从富士当中选出了许多着色好的富士芽变，统称为红富士。
现已有23.6亩种植基地，计划在承包30亩。技术人员、项目人员都逐步到位，市场信息渠道畅通。
(一)农业综合开发是党中央、国务院加强农业的重大决策是国家支持和保护农业的重要举措，是提高农业综合生产能力最直接、最有效、最快捷的一项措施。按照党中央提出的“以市场为导向，立足本地优势，积极兴办以农产品加工业为主的龙头企业，发展具有本地特色和竞争力的拳头产品”的要求，致力于把甘薯类产品加工及综合利用推向商业化、市场化、产业化。中央文件指出，农业产业化龙头企业是引导农民发展现代农业的重要带动力量，要通过贴息补助、投资参股和税收优惠等政策，支持农产品加工业发展，并支持龙头企业开展技术引进和技术改造，同期《农产品加工业规划》也将农产品深加工及其转化列入规划当中，做为重点进行支持。
(二)据农业部测定，红富士苹果果实含可溶性物达17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有vc4.41毫克，而且还含有胡罗卜素、脂肪、蛋白质、ca、fe等人体需要的营养物质。
红富士具有降低血脂、降血压、预防癌症、抗氧化作用、强化骨骼、维持酸碱平衡：70%的疾病发生在酸性体质的人身上，而苹果是碱性食品，吃苹果可以迅速中和体内过多的酸性物质(包括运动产生的酸及鱼、肉、蛋等酸性食物在体内产生的酸性代谢产物)，增强体力和抗病能力。“一日一苹果，医生远离我。”在众多水果之中，苹果可说是最普遍又最平和的一种，但它的营养价值却不容小觑。中医相信它可生津润肺，健脾开胃。营养学上的分析，指出苹果含有最多果糖，并含有多种有机酸、果胶及微量元素。
苹果果胶属于可溶性纤维，不但能促进胆固醇代谢，有效降低胆固醇水平，更可促进脂肪排出体外。红富士苹果为大型果，平均单果重180——300克，最大单果重可达400克以上。果实多为扁圆形，果形指数0.8左右，少数果近圆形。授粉不良或花序坐果多时，易产生畸肩、偏斜形果实。果梗较细，少数果梗基部有肉质突起。梗洼较广，中深较缓，偶尔有裂口。尊洼中深，较广而缓。果皮光滑有光泽，中厚而韧，光滑，蜡质中多。成熟果实果面底色淡黄，着暗红或鲜红色霞或条霞。果点圆形，较明显，中大，较密，阳面果点黄白色，阴面果点黄色。果肉黄白色，肉质致密，细脆、果汁多。酸甜适口，芳香味浓，品质极上。果实可溶性固形物含量为15.3%——16.0%，酸含量为0.2%——0.4%，果实硬度8.60——10.89公斤/平方厘米。极耐贮运，可贮到翌年四、五月份。贮后肉质不发绵，风味变化小，失重少，病害轻。苹果营养丰富，热量不高，甚受减肥者欢迎。食疗方面，用苹果皮加姜数片煮水喝，可止呕吐。用苹果配梨子可减梨子之寒，更有强化和润肺润胃之效。秋季糖水，用苹果、梨子数个，加百合1两(30克)，石斛5钱(15克)，南北杏3钱(9克)，可润肺止咳。减肥：苹果会增加饱腹感，饭前吃能减少进食量，达到减肥的目的。
原产欧洲东南部，土耳其及高加索一带。1870年前后始传入我国山东，诸城市自1982年开始引进繁育红富士苹果，共引进长富1、长富2、长富6、秋富1、岩富10等五个单系，成为山东省较早发展红富士苹果生产的县市之一。近年在辽宁及华北、西北各省广泛栽培。
红富士销售需要较好的卖相，整齐的规格等，在不同地区生产的不同品种在外观上和质量档次上往往参差不齐。建立自有种植基地，通过统一管理、规范种植、计划性收割收购，形成标准化生产作业，产品规格、卖相、档次大幅度提升。在种植基地配套完善的同时，制定以红富士为主要产品的销售计划，促成基地产出的产品能够迅速完成销售，并很快形成赢利.通过对周边省市的调查发现，红富士的主要种植基地在陕西、山东、甘肃等地种植。
在2019年-2019年，红富士的市场批发价保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，稳中有升。在大部分中等规模城市，进入超市的红富士零售价格都超过了5元/斤。随着需求量的旺盛，和部分地区的种植规模的增加，价格在未来1年内会稳定在这个区间。
红富士主要依赖渠道商和超市进行销售，渠道商需要更高的利润，超市也需要红富士能够迅速的形成销售。渠道商和超市不会有直接意愿去帮助我们进行红富士的推介和促销。作为新的企业，与其他同行业的竞争不可避免。种植基地还有可能会受到自然灾害和病虫害的威胁。
培训经费1万元;推广适用技术1万元;购置农机具5万元。项目总投资20万元，其中自筹资金12万元，由于镇村资金运转十分困难，特申请银行贷款8万元。
3、亩年均收入：亩纯收入2757.5元×2019年产果期/生长周期20年=2068.1元;(果树前三年生长期和后两年老化期不计算实际产量)。
4、项目年均收益：项目区面积52.6亩×亩年均收入2068.1元=10.87万元。
对比：玉米：亩均产量600斤×市场价格0.70元=亩收入420元-200元(化肥、机耕(播)费等)=纯收入220元。苹果每亩年可比玉米多收入1848.1元(苹果亩收入2068.1元-玉米220元)。
所以，本项目的全面实施，将充分挖掘项目村的资源潜力，有效改善村的生产生活条件和生态环境，显著提高群众经济文化生活水平，并带动运输、信息服务等中介行业的发展，本项目以红富士种植基地建设、销售为主要内容，不含深加工。产品收购到市面零售存在很大利润空间，项目投资规模较小，投资回收期较短，年创利税额高。
草莓种植创业计划书篇五
我国是野鸭人工养殖最早的国家之一，目前在广州、南昌、上海、北京、成都、安徽、江苏、江西鄱阳湖等地，形成了一定规模的野鸭养殖基地，初步形成了繁殖、饲养、加工的产业链。江苏盱眙、安徽五河等地养殖野鸭，已经成为当地的一项重要产业。
野鸭的肉质鲜美细嫩，为野味中的上品。野鸭属于瘦肉型的禽类，鸭肉的蛋白质含量高，便于人们食用吸收，具有较高的营养价值，市场需求量不断增加。近几年来，各种野鸭的加工产品不断出现，咸水野鸭、桂花野鸭等一直比较畅销，不仅延长了产业链，而且增加了养殖野鸭的附加值！。养殖野鸭不仅可销售野鸭肉，而且可销售野鸭蛋。野鸭蛋属于稀有禽蛋，市场价格较高，特别在城市，市场销售前景较好。
我国的野鸭产品在国际上享有盛名，受到国外消费者的好评，国外市场上，野鸭及产品的销售量呈上升趋势。
野鸭是经过人工驯化的野生种类，还保持着很多野生鸭子的优点，对不良环境的抵抗能力强，人工饲养的成活率高，家庭饲养的成活率可达 95%以上。人工养殖的野鸭生长快，在良好的饲养条件下，一般60日龄就可达到1.2～1.4千克的重量，即达到上市或屠宰的标准。
饲养野鸭的料肉比为2.5～3：1，正常情况下饲养野鸭，每只的纯收入为2元左右，一般的家庭每年可饲养1万只左右，每年的纯收入在2万元以上。
野鸭的产蛋量较高，产蛋周期长，连产性能好，一只野鸭的年平均产蛋量186枚，平均蛋重60克左右，每枚蛋市场价格0.5～0.8元。野鸭的羽毛色彩艳丽，轻而柔软，极富弹性，除供制作保暖用品外，还可制作各种装饰品、工艺品，经济价值很高，有很好的养殖前景。
野鸭的品种很多，从消费的发展趋势上来看，个体较大的野鸭品种，特别是个体在1千克以上的野鸭符合消费者的需求，个体过小的野鸭往往不欢迎。在品种选择上，除选择肉质优、风味好的品种外，个体较大的野鸭越来越受到消费者的欢迎。绿头鸭品种符合这种消费需求方向，如：美国的绿头鸭、中国的鄱阳湖绿头鸭等，都是个体比较大的野鸭品种。在市场上，不仅野鸭肉畅销，而且野鸭蛋越来受到人们的欢迎。绿色、无公害的野鸭产品，越来越受到市场的青睐，成为今后野鸭养殖发展的重点。在较大范围的水域内，进行半野生饲养，让野鸭在自然条件下生长，野鸭的肉质比人工饲养得好，风味更浓，消费者更加喜爱。
野鸭最常见的销售方式，为活体销售。将养殖的野鸭成批地运到城市里的批发市场进行批发零售。目前南京等地的生产厂家和科研单位，已经开发出很多野鸭的加工产品，有些产品的市场竞争力较强，因此饲养后可以直接销售到加工厂。
国外对我国的野鸭需求量较大，可组织野鸭的鲜活产品和加工产品出口。野鸭蛋销售前要进行加工新鲜的野鸭蛋经过清洗、消毒、包装等，进入城市的超市销售，可以卖到较高的价钱。
草莓种植创业计划书篇六
苗木花卉种植创业计划书企业名称：__________________通信地址：__________________邮政编码：__________________电话：__________________创业者姓名：________________年月日苗木花卉种植创业计划书摘要本书是对选择本项目的背景，组织结构，选址条件、经营管理和成本收入等的一个简单概括。
为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，为把重庆建成山川秀美、生态良好、舒适宜居的市级森林城市，按照市委、市政府“森林重庆”建设及“绿化长江行动”的要求，各个区县正将乡镇打造成为森林生态镇，苗圃建设势在必行。
在如此形势下，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为重庆万盛金贵苗圃，地址选在重庆市万盛区丛林镇白果村新瓦房地，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。
由于资金的限制，该项目首期投入8万元左右，根据发展计划，每年的现金支出4万左右，稳定现有生产面积，预计3-5年收回成本，然后调整优化产品结构，提升产品档次，增加科技含量，重点发展特色苗木，建立流通市场，加强信息和销售工作，实现苗木产业的可持续发展。
各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展目录。
第1。
章项目背景-0-1.1西部现状-0-1.2森林重庆-1-1.3“绿化长江，重庆行动”-1-第2章企业概况-0-2.1组织结构-0-2.2个人情况-0-2.3发展规模-1-第3章可行性分析-0-3.1苗圃发展浅析-0-3.2企业经营条件-1-3.3企业优劣分析-2-3.4风险评估-3-3.5品种定位-4-第4章经营管理-6-4.1前言-6-4.2提高科技含量-6-4.3加强质量管理错误!未定义书签。
4.4提高物质管理错误!未定义书签。
4.5苗圃技术档案错误!未定义书签。
4.6市场营销计划错误!未定义书签。
第5章成本规划与收入预测错误!未定义书签。
5.1固定资金：
错误!未定义书签。
5.2流动资金：
错误!未定义书签。
5.3投入成本分析错误!未定义书签。
5.4收入分类分析错误!未定义书签。
第1章项目背景1.1西部现状随着国民经济的高速增长和城市化进程的加快，以及全社会对环境建设的日益重视，园林绿化建设对苗木的需求量增长迅速，社会经济结构也发生了重大变化，园林苗圃建设呈现出多样化的发展趋势，其种类、特点各有不同。
我国西部绿化苗木种植面积标准化的比例较小，大部分种植面积分布在小种植户手中。
各品种的商品规格较散乱，有些品种的规格又很单一。例如成都平原种植的桂花的分枝点在1米至2米之间，冠幅大小不等，虽然产区总面积很大，但是要找到一定批量的同一品种和规格的商品苗木却很难。而紫薇和樱花的分枝点则只有一个标准，分别为1.3-1.5米和1.4-1.6米。少有各品种、各规格较完整并适应市场需求的商品标准。
种植的绿化苗木较大部分的株、行距过密，缺乏科学性，不利于资源的合理应用，不利于植物的正常生长和商品化的形成。少有较完整的、能够贯彻实施且行之有效的生产标准。部分地区米径5公分左右的中规格绿化苗木种植面积占总面积的60%以上，规格同质化较严重。部分绿化苗木品种米径3公分以下的树苗几乎断档，产品链断裂长达3年以上，后续产品脱节较严重。现行的信息交流和营销方式还不能完全跟上园林绿化工程和苗木产业发展的需求。而且从中央到地方政府一种重视“三农”政策，因此苗木花卉的发展空间巨大。
1.2森林xx森林xx是xx市委、市政府提出的重大战略决策，实行“生态优先、绿色兴政”。把xx建设成为统筹城乡现代林业改革发展试验区、长江上游生态文明示范区，是森林xx的两大定位。
2018年4月3日，xx市召开森林工程大会，会议提出用十年左右时间，把xx建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林xx”。
建设“森林xx”的决定出台后，xx市掀起了热火朝天的绿化建设热潮。
各种高品质的绿化苗木在工程建设中的需求量日益增加，个别品种甚至出现了无处采购的情况。
2018年，xx森林工程将全面推进，森林资源总量大幅增加，新造林1100万亩，改造低效林1000万亩，森林覆盖率达到38%。城乡绿化品质大幅提升，城市建成区绿地率达到37%，都市区基本建成国家森林城市，部分区县（自治县）建成市级森林城市。
到2017年，森林工程继续巩固提高，全市森林覆盖率达到45%，城市建成区绿地率达到39%，把xx建设成为林业产业发达、人居环境优良、生态系统稳定、生态文化丰富的“森林xx”。
1.3“绿化长江，xx行动”全国绿化委员会、国家林业局、xx市人民政府共同发起“绿化长江、xx行动”，通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障，为加快构筑长江和三峡绿色生态屏障，再现“两岸青山、一江碧水”的美景作出贡献。
这项行动通过政府的积极主导，搭建平台，凝聚力量，通过广泛发动，将绿化长江行动变成全社会的共同行动，加快长江两岸造林绿化步伐，加快构建长江绿色生态屏障，维护三峡库区及中下游的生态安全。近几十年来，我国政府采取一系列措施，持续推进长江两岸造林绿化。先后实施了长江防护林建设、天然林保护、退耕还林等重点生态工程，使得长江流域的森林资源明显增长。目前，长江流域森林面积为6187万公顷，森林蓄积35.67亿立方米，森林覆盖率达到34.37%。这次，在国家层面启动“绿化长江、xx行动”，其中一个重要目的就是要通过打造长江xx段两岸600公里绿色生态屏障，为加快万里长江绿化提供示范和样板。近些年来，在省书记、市长的亲自决策和推动下，xx市实施了“森林xx”建设战略，并启动长江两岸森林工程，创造了“一年种下十年树”的造林绿化新奇迹，这必将为加快长江两岸生态建设步伐开创新的局面。这项行动更是为了加快构建长江绿色生态屏障，维护三峡库区及中下游的生态安全。长江流经19个省区市，整个流域面积占国土面积的18.75%，长江中下游还是我国经济社会最为发达的地区之一。长江流域的生态区位非常重要，是我国林业发展和生态建设的重点地区，三峡库区及长江中上游的生态状况，直接关系着三峡水库的安危和长江流域人民的福祉。打造长江流域绿色生态屏障，改善三峡库区生态状况，是摆在我们面前刻不容缓的艰巨任务。
第2章企业概况2.1组织结构企业将登记注册成：个体工商户拟议企业名称：xx丛林绿化苗圃企业经营地址：
技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；
理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。
业主管理人员a管理人员b管理人员c技术人员2.2个人情况本人有很好的沟通能力和协调能力。有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,如:在大学期间曾多次领导组织大型体育赛事,文艺演出,并取得良好效果。有较强的语言表达能力,如:小学至今,曾多次作为班系,校等单位代表,在大型活动中发言.有较强的团队精神,如:在同学中,有良好的人际关系;在同学中有较高的威信;善于协同“作战“自我评价:活泼开朗,乐观向上,兴趣广泛,适应力强,勤奋好学,脚踏实地,认真负责,坚毅不拔,吃苦耐劳,勇于迎接新挑战。
我从小就喜欢花卉和苗木，家中摆满了各种植被，有茶花、银杏、桂花以及柏树苗等，梦有有一天可以拥有自己的一个苗圃基地，也曾到附近的小型苗圃（在石林镇和丛林镇），看过《园林苗圃的区划与建设》、《主要花卉产品等级》系列书、《育苗技术规程》等等。
2.3发展规模苗圃建设总占地初期规划50亩，苗木生产用地35亩，花卉生产用地15亩，主要对小区、小学、中学、小型企业及街道实施绿化服务，零售花卉和向大公司出售小苗。绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。
某树种单位面积产苗量；
育苗年限，也即苗木年龄。
计算某树种育苗所需面积，按该树种苗木单位面积产量计算时，可用如下公式：
s=式中：s—某树种育苗所需面积；
n—每年计划生产该树种苗木数量；
n—该树种单位面积产苗量；
a—该树种的培育年限；
b—轮作区的总区数；
c—该树种每年育苗所占的轮作区数。
我国一般不采用轮作制，而是以换茬种植为主，故b/c为1。
样按上述公式计算的结果是理论数字，在实际生产中因移植苗木、起苗、运苗、贮藏以及自然灾害等都会造成一定损失，因此还需将每个树种每年的计划产苗量增加3%～5%的损耗，并相应增加用地面积，以确保如数完成育苗任务。
播种区（自然条件经营条件最好地段，接近水源，灌排方便，土质最优良，背风向阳）。
计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。
项目初期预计投入9.2万元，现已自筹资金5万元，苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。
建立企业的前半年主要是基础设施建设，搜集适合西南地区生长的植物资源并进行保存，明年春季开始投入生产，2013年完成大量植物的培育工作第3章可行性分析3.1苗圃发展浅析1.苗圃建设是城市化建设快速发展的需要城市化进程加快是园林绿化是苗木产业和花卉产业快速发展的加速器。苗圃圃建设是城市绿化建设的重要组成部分，是确保城市绿化质量的重要条件之一，苗圃发展得国家各级政府对于园林生态和城市环境建设的重视，由于国家加大园林城市建设资金投入,带动了园林生产企业发展提速,苗木需求量增大。城市人口和城市用地规模迅速扩大会拉动大规模的园林绿化建设，从而促进园林绿化苗木、花卉产业的发展。目前城区覆盖率还没有达到标准，再加上綦江和万盛将合区，需要大量苗木用于城市园林绿化，城市进程的不断加快将拉动苗木产业的迅速发展。
同时居民家庭绿化、私人庭院造园也将快速启动，苗木和花卉的市场空间将迅速扩大。
同时重大基础设施建设也不短拉动配套绿化和环境建设项目的发展。
3.2企业经营条件1.交通条件苗圃离南万高速(建设中)10公里，有两条公路可达此地，而且现在的乡村公路都是由政府新修的水泥路，可方便快捷地运输苗木。
2.土壤条件土层深厚、土壤孔隙状况良好的壤质土，具有良好的持水保肥和透气性能，适宜苗木生长。
3.水源条件天然水资源丰富，无任何污染，避免水质污染对苗木生长产生不良影响。遇到干旱季节，也不会因水量不足造成苗木干旱。
4.人力条件苗圃设在农户住址附近，便于调集人力，而且雇用价格便宜。
5.地势坡向圃地坡度一般都在3～5°之间，大雨季节对排水有利，也不会因水土流失而降低土壤肥力。
6.病虫情况当地周边的植物感染病害和发生虫害情况微乎其微，也没有生长难以根除的灌木杂草，对育苗工作不会产生不利影响。
7.气象条件年平均气温适中，降水量合适，气象稳定、灾害性天气很少发生。
3.3企业优劣分析从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，在市场调查和预测的基础上，对苗圃的外部环境，内部条件和经营目标三者之间的综合分析与平衡。
1.竞争对手的主要优势：
1)起步早；
2)经验多；
3)客户多，销售渠道宽。
2.竞争对手的主要劣势：
1)品种少；
2)价格高；
3)科技水平一般。
3.本企业相对于竞争对手的主要优势：
1)品种多，规模比一般家庭作坊式的苗圃规模大；
3)聘请的专业人员技术水平高。
4.本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1)起步晚，实际经验欠缺；
2)资金少，因前期固定资产投入大，造成流动资金少，周转速度减慢，对企业发展形成阻碍。
3.4风险评估苗圃经营活动和其它领域的经营活动一样，同样存在着经济风险，只有对其进行科学的预测和分析，有效的规避这些可能存在的经济风险，才能使园林苗圃产生更大的经济效益、社会效益和环境效益。
经济风险从大的方面来讲只有两方面：一个是我们赖以生存的大自然，另一个则是我们人类自己。
1.自然风险大自然既是人类的朋友又是人类的天敌。它给予了我们生存的空间和条件，又不断地制造各种灾难。如地震、水灾、风灾、虫灾、旱涝灾害等，给人们的经济财产和生命安全带来了巨大的损失。从调查看来，本项目地址以上自然在几乎没有发生。
自然风险虽具有较大的破坏力，但决不是说人们就没有选择的余地，随着科技进步和生产力的发展，人类对自然界的认识能力和控制能力将日益提高。自然界本身的运动具有一定的规律性，具有不可控性，而在这些规律下所出现的自然灾害就具有周期性的特点，只要抓住这一特点，有些损失是可以避免的。
2.成本风险是指投入冒险的一种成本，经济形态的包括资金、固定资产、物品等，本企业的成本投入甚少，土地租金便宜，设备等也是准备购置二手的，最大限度地减少开资，所以成本投入其实并无风险。
3.风险方向在选择的经营方向、经营目标、经营方式等面都存在着一定风险，有可能造成产品死亡、滞销等，但经济活动和经济管理过程本身就是一个不断选择的过程，同时也是一个不断决策的过程，只要把握供给与需求之间的比例与适应关系及其发展趋势和市场性质，了解消费者的消费观念，采转向主观上认为没有风险威胁的经营方向或经营方。
3.5品种定位苗木是一种商品，具有一般商品的属性，必然遵从价值规律，供大于求价格下降，供不应求价格上涨。同时，它又是一种特殊的商品，有其特殊性。苗木在没有进入流通领域，没有变成商品时，年年生长，它是一种有生命的特殊商品。一方面苗木生产者以苗木为产品销售给消费者，构成买方、卖方、价格等商品关系。另一方面具有使用上的时效性、地域上的局限性、价值上的隐蔽性、效益上的社会公共性等特征。
从以上分析看来，本企业的劣势主要是起步晚，经验不足和资金欠缺，不过这都是可以克服的，苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。苗圃经营的好坏，关键在于是否拥有适销对路的品种。首先决定生产苗木的种类。其次，有计划，有步骤地进行品种的更新换代，以适应市场发展变化的需要。只要用心、认真、脚踏实地的去做，利用科学技术，建立园林苗圃技术档案，以科学的方法来发展苗圃，选择正确的品种，相信不久的将来肯定会取得成功的。
可引进一些市场很少，生长速度快，观赏价值高，适应性强的一些新特奇优品种；
一些造型植物开发将有广阔前景，利用低潮期造型材料多且价格低的有利时机，开展植物不同造型产品的开发。
从而实现规模化和品牌化，为优良品种找准方向，尽快推向市场，取得最佳销售先机。
2.经济林和造林木随着西部开发和、环境整治、退耕还林和和农业种植结构步伐的加快，需要大批经济林木苗和绿化造林苗，重点发展基础型、经济型、适销型的和生长速度快的树种，并对其进行改良、嫁接培育。
乡土树具有明显的资源和气候适应性优点，人们习以为常不够重视，客观来讲，开发乡土树将使生态景观建设真正体现地带性特色。
第4章经营管理4.1前言苗圃管理是对苗圃所拥有的资源进行有效整合以达到既定目标与履行责任的动态创造性活动。核心在于对资源的有效整合，即对人、财、物的优化配置，目的在于实现经营目标。
苗圃管理受园林业自身的特点所决定，具有两个突出的特点，第一个特点是城市是园林业的主要载体，第二个特点是园林“产品”既可能是公共产品，也可能是法人产品。因此，相关产品的生产数量、质量及分配即可是独占性、垄断性的，也可能是市场性、竞争性的,这又促使对苗木花卉市场进行市场分析，促进销售。虽然园林产品中法人产品的比重越来越高，但园林业的效益仍不能简单地以金钱化的利润成本之比来衡量，它的社会效益应始终放在首位来考虑。
当苗圃发展到一定规模时候，必须对对园林苗圃生产、试验和经营管理的记载，必须长期坚持，实事求是，保证资料的系统性、完整性和准确性。在每一生产年度末，应收集汇总各类记载资料，进行整理和统计分析，为下一年度生产经营提供准确的数据和报告。所以必须建立苗圃技术档案。
4.2提高科技含量1.首先，引进一些新技术、新品种加以利用，提高河南苗木产业的整体科技含量。
2.其次，可尝试设施栽培苗木，推广容器育苗，加强苗木的集约化管理，抓好病虫害防治，适当稀植，强化整形，确保苗木质量有大幅度的提高。
3.再次，要逐步“六化”发展道路。即：标准化，规模化，专业化，科技化，容器化，市场化，从而使我省苗圃业达到品种多样化，产品优质化，管理精细化，苗圃特色化。
4.最后，必须结合本市的苗木产业资源，组织相关的科研院所，大专院校，实力雄厚的生产企业去参观实习，学习知识、积累经验，提升苗木产品的科技含量。
4.3加强质量管理“质”是一个事物区别于其它事物的特征。“质量”是有关特征的特异程度，即鲜明程度。质量的区分要借助于测量来把各种基本特征数量化，用测量单位与被测对象相比较。质量标准是根据人类需要而选定的某一数值或数值区间，正常情况下，仅用一个特征来评价某一事物是不够全面的，人们往往用几个特征来共同反映一个事物的质量，即用综合性的数量化方案来评价质量，就比较准确而全面。例如：评价一棵树的优劣，要通过它的年生长量，枝干健壮与否、叶片的表现、病虫害的多少、树形是否美观等各方面情况来共同评价，才能得出对该树更科学、更全面的质量评价。
1.把住种子质量要培育良种苗木。选择繁殖材料是保证苗木质量的第一关。选择良种要注意它的时间性和地域性，要选最新培育出来的良种，做到适地适苗。其次，要对种子的播种品质进行检验，做好播种前的选种、分级工作，不同等级的种子分别播种育苗，确保出苗率高，出苗整齐，生长健壮。对种条要检验其生活力，即是否失水，粗度是否基本一致？提高出苗整齐度。
2.育苗全程监管育苗必须从苗圃整地、播种（扦插或嫁接）、浇水、施肥、中耕除草、间苗、病虫害防治到苗木调查和出圃等整个生产过程，都严格按照生产技术规程进行集约经营。要严格控制各个时期苗木密度，强化间苗措施，保证合理的产苗数量，提高一级苗出苗率。要根据土壤条件和所育苗木特性制定合理的灌溉制度。
3.重视标准工作标准化就是一切活动都按标准进行。标准不仅指苗木标准、检查标准、作业标准等技术标准，还包括管理工作方法、程序和权责等管理标准。
4.4提高物质管理苗圃的物质管理是园林苗圃经济管理中不可或缺的组成部分，它包括对苗圃所需生产资料的管理和苗圃所生产出的产品的管理。前者通常包括所需物资计划的制定、采购、储备和取用几个环节。
在园林苗圃中对于大的物质需求，一般在年初制定计划，并详明列出所需物质的品种，数量、规格。使用日期及最迟到货日期等，以便进行审批或组织采购，对于临时需要的小型物品，可以根据具体情况补充采购。物质采购可采用定点协作供应、物质部门合同供应、市场供应等形式。小型、小额物质则常采用市场供应的形式来完成。
物质储备管理包括制定储备定额和保证定额储备两方面。储备定额要根据物资进出等情况来制定，力争合理。保证定额储备，就是要把库存物质控制在最高储备与最低储备量之间，防止超储备积压和停工待料。
苗圃的设备管理也具极其重要的作用。因在园林苗圃建设、生产、施工中需要各种设备。对设备安装调试要由专业技术人员，按照设备说明书载明的各项功能逐一检查调试，看是否达到要求。使设备高效运行是降低无效消耗，发挥设备潜力的有效途径。在设备的使用过程中要杜绝超载超负荷运行，制定相应的安全规程，避免事故发生，确保操作人员的人身安全和设备的安全运行。加强设备的维修与保养工作，并定期检修，排除隐患。
4.5苗圃技术档案1.苗圃基本情况档案主要包括苗圃的位置、面积、经营条件、自然条件、地形图、土壤分布图、苗圃区划图、固定资产、仪器设备、机具、车辆、生产工具以及人员、组织机构等情况。
2.苗圃土地利用档案。以作业区为单位，主要记载各作业区的面积、苗木种类、育苗方法、整地、改良土壤、灌溉、施肥、除草、病虫害防治以及苗木生长质量等基本情况。
3.苗圃作业施工档案以日为单位，主要记载每日进行的各项生产活动，劳力、机械工具、能源、肥料、农药等使用情况。
4.育苗技术措施档案以树种为单位，主要记载各种苗木从种子、插条、接穗等繁殖材料的处理开始，直到起苗、假植、贮藏、包装、出圃等育苗技术操作的全过程。
5.苗木生长调查档案以年度为单位，定期采用随机抽样法进行调查，主要记载苗木生长发育情况。
6.苗木采购销售档案主要记载各年度销售苗木的种类、规格、数量、价格、日期、购苗单位及用途等情况。
另一种是中间需求，许多苗木售出后没有用于造林而是用于二次育苗。苗木生产受苗木繁育本身的需求和造林绿化需求的双重影响。这在苗木生产规模迅速扩大时期，容易造成产品过剩。一般来讲苗木生产的市场规律是周期性短缺和周期性过剩交替出现。大部分树种的苗木培育周期较长，有的需要几年的时间。因此，当前的生产面对的是将来的需求，而现在需求的是过去生产的苗木。
苗木这种特殊商品的属性无疑增加了对市场分析和预测的难度，可以说苗木生产比农作物生产具有更大的风险性。苗圃必须树立风险意识，采取一些降低风险的措施，如选择育苗品种时，可以考虑乡土树种与外来树种相结合，大路苗木与优新苗木相结合，短周期生产苗木与长周期生产苗木相结合，单一用途苗木与复合用途苗木相结合等。
在目前苗木市场体系不健全的形势下，除了依靠熟人或是苗木供应商推销工程和出售苗木外，可考虑同市内外实力雄厚的苗圃合作，或者依靠大的绿化工程公司来带动苗木销售，现在网络苗木经纪人目前已经成为苗木花卉销售的重要渠道，定期在网上发布苗木花卉产品介绍和价格信息，农户可作为公司的苗木生产仓储基地，减少市场风险，同时，改变“守株待兔”的经营方式，采用“主动出击”的营销策略和方式，从而增强市场竞争力。
1.市场营销调研通过运用科学的方法，有目的、有计划、系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息，并提出调研报告以便帮助管理者了解营销环境，分析市场的需求情况和走势，根据国家政策，经济发展趋势以及自身条件综合分析，确定应选择的市场和放弃的市场。然后，制定出开拓市场先后计划。
要调查在一定时期内，某类园林苗木在市场上的可供量和市场对该产品的需求量之间的比较情况以及变化的趋势，在调查市场供应量时，要注意：第一，调查某种产品的社会供应总量。第二，本企业在同行业中的地位。第三，本企业在市场竞争中的优劣势。第四，了解竞争对手生产产品的实力。
产品质量决定它在市场上是否有吸引力，这个产品质量应包括产品内在质量、外在质量、包装质量和服务质量。内在质量要求性能稳定，外在质量要求造型新颖，包装质量要求美观大方，服务质量要求周到及时。在质量调查的过程中，要树立满足了用户需要才是好质量的观点，在质量调查的过程中，还要注意调查不同特点的客户对质量的特殊要求，要调查用户对产品质量的具体要求，还要调查竞争对手的质量。
价格是消费者十分敏感的问题，也是产品具有竞争力的重要因素。现实价格很容易调查，关键是掌握价格动向，唯此，才能把握竞争的主动权。调查产品价格动向，要调查产品市场供求情况，生产该种产品的场（厂）家数量，竞争企业动向，消费者购买该类产品所满足的需求以及该产品的信誉如何等。
2.市场竞争策略市场营销是一个十分复杂的工作，它要采取一系列的手段才能完成。因而市场营销的策略也是多种多样的，如何在市场竞争中取得优势，是市场营销是否成功的关键所在。
人们往往由于思维的惰性、陈旧的观念、历史的包袱等原因对现实视而不见。其实只要充分地了解现实，面对强大的竞争者，发现其弱点，就能设计出自己的成功策略。随着国家对环保事业的重视和社会对园林苗木的大量需求，园林业得到了迅速发展，园林苗圃和园林企业如雨后春笋般成长起来，这些企业要想得到进一步健康成长，就必须面对竞争，迎接挑战，扬己所长，避人所短，把握现实市场变化趋势，制定自己的竞争策略。
在激烈的市场竞争中，任何策略不断重复地获得成功的几率很小，要用创造来适应变化，用无定式的思维去寻找一定的成功目标，只有与众不同、具有特色的策略，才是成功的策略。才能赢得竞争的胜利要。注重产品、机制和技术创新，同时，改变“守株待兔”的经营方式，采用“主动出击”的营销策略和方式。
市场竞争主要有以下策略：
1)差别市场策略：在同类产品销售活动中，充分展示出产品或销售策略与众不同的特征，以对消费者产生强大的吸引力。
2)求异市场策略：采用与其它企业完全不同的策略，突出与众不同的特色，最后赢得市场竞争优势。
3)创先市场策略：采用同样的销售策略，力争“创先”、“争一”，可提高企业的知名度，竞争力。园林花木以观赏为主，新、奇、特是其在市场竞争中制胜的法宝,只有争先创新，才会立于不败之地。
4)时效市场策略：抓住某种市场需求苗头，及时组织生产，使产品赶在需求高峰前上市，利用时间差来赢得效益。
5)联合市场策略：有些市场需求存在者对产品的特殊要求，或者某种产品在某一地区销售存在着不利因素，这时可考虑采取联合市场战略来排除销售障碍，开辟出新的销售市场。如配套销售、相关产品联合销售等。
3.加强售后服务用户购买苗木，要求达到标准，保证成活。做到按标准号苗，起苗，保护好苗木活力。保护苗木活力是保证造林成活的前提,也是售后服务的关键。起苗后不能立即运走时，要及时假植，要确实埋好，必要时应灌水。包装和运输时注意不能风干，也不能伤热。
销售的苗木要附有检验证书和苗木标签，并提供必要的技术资料，必要时需要进行回访。
第5章成本规划与收入预测5.1固定资金：
主要是办公、设备和项目建设，价格特别昂贵、使用次数相对较少的课采用租借的形式，适当给予租金。
1.办公电脑一台，5000元；
2.苗圃基础设施建设费用估算约为5000元；
3.苗圃园林机械设备按市场价估算为2万元。
总计：3万元5.2流动资金：
1.原材料和包装项目表5.1名称数量单价总费用（元）。
遮阳网1000kg1.001000花盆1008800草绳600kg1.5900合计2700元2.日常费用项目表5.2项目费用（元）。
备注雇员工资2400/月三个管理人员800/月，技术员按次收费房屋租金100/月租赁办公房屋，大约30平米土地租金10000/年2011免费使用，从2018.1.1开始算营销费用300/月主要进行推广和销售合计4.36元/年5.3投入成本分析1.首期投入首期投入=树苗投入+配套投入+租地费用苗木投入：600元/亩，合计600元*50亩=3万配套投入：3.27万租地费用：200元/亩.年*50=1万/年首期理论投入=3+3.27+1=7.27万2.后期投入以后每年投入费用=员工工资+养护投入员工工资：2400*12=2.88万养护投入：2000元合计=2.88+0.2=3.08万5.4收入分类分析1.零售收入建苗圃成后第二年部分苗木可出土，假设预计收入1.2万元。
2.绿化收入预计绿化项目第一年合同收入为15万元，利润平均以20%预计，第一年绿化项目收益预计3万元，项目5年内以每年20%递增。
3.收支效益分析每年收益分析=零售收益+绿化项目收益-年投入成本-租金ln=1.2*(1+20%)n-2+15*（1+20%）n-1*20%-3.08-1.12其中n为苗圃建成之后的年数。
草莓种植创业计划书篇七
1.1 创意背景和项目简述
现在信息技术发达，网购观念逐步成熟。
北京正望咨询今年4月发布中国的网上购物消费者调查报告，报告显示，xx年我国网上购物全年网购规模达到4980亿元，占到了全国社会商品零售总额的3.2%，网购人数达到1.85亿，网上购物在网民中的渗透率为40.6%。
其中上海和北京的网购规模分别突破400亿元和300亿元，杭州、广州、深圳和苏州4个城市的网购规模突破百亿元大关。
调查显示，京东商城和凡客在xx年度表现突出，市场份额分别比上一年度提升了1.1和0.8个百分点。
正望咨询的此次调查选取了我国经济最发达、网购规模最大、互联网和网购渗透率较高且具有典型代表性的30个城市为目标调查地区，包括北京、上海、广州和深圳4个一类城市;大连、天津、青岛、济南、南京、苏州、无锡、杭州、温州、宁波、福州、厦门、东莞、佛山等14个东部沿海城市;哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、武汉、长沙、合肥、南昌等8个中部省会城市;成都、重庆、西安、昆明等4个西部区域中心城市。
调查覆盖的30个城市，代表着全国近四成的网购消费者和全国网购市场的半壁江山。
我国网上购物持续高速发展，xx年我国网购金额达到了4980亿元，比xx年增长86.5%，占到了我国社会商品零售总额的3.2%。
xx年有1.85亿用户至少有一次网购经历，占到了全部网民数的40.6%。
预计xx年我国网购市场规模将达到8900亿元。
xx年上海和北京的网购规模分别为409亿元和368亿元，远远高于全国其他城市。
杭州、广州、深圳和苏州的网购规模也突破了百亿大关，分别为152亿元、150亿元、112亿元和108亿元。
通过调研得知，有15.9%的消费者认为网上购物的消费体验好于网下购物，此比例相对上一年提升了2.7个百分点，有84.7%的消费者认为网上购物的消费体验不低于网下购物，此比例相对上一年增长了9.6个百分点。
消费者对网上购物消费体验的评价
调研网购的优势时，选择方便的消费者比例为56.3%，超过了选择价格便宜的消费者占比。
如果网上商品不再具备价格优势，仍然有约半数(48.7%)的消费者表示会继续选择网上购物。
根据天津大学同期的一个调研，有超过90%的天大学生有网购经验。
网购市场会成为一个快速增长的市场是确定无疑的。
如此高昂的铺面成本，最终要摊到到档口买菜的客户头上，因为这个原因，每斤猪肉价格可能要增加2元左右的成本。
而通过网购，我们轻易节省这部分费用，网络覆盖面宽，能提供的网购内容也远超一个档口所能负载的。
在菜市场档口实地购物，还需要人均每天来回半个小时的采购行程，其糟糕的购物体验和较大时间开支，是居住高档社区精英的考虑要避免的，通常的解决方案是聘请家政人员代劳，但涉及现金交易，如何管控购物质量和购物成本，是个难解的题目。
网络购物能够轻易解决这个问题，能低成本，高质量的提供肉菜，一定会受到市场的欢迎。
鉴于此，我们建议选择建立网络菜市场进行一个创业方向。
第九街市网站是广州第九街市贸易有限公司旗下的专业型买菜网站，主要面向广州地区的家庭用户和各类型食堂、餐厅酒楼、集团单位等客户提供蔬菜、肉类、禽类、蛋品、水产品、水果、油盐酱醋、零食、日常用品等系列商品的送货上门服务。
公司有专业的食品卫生安全管理团队、技术研发团队、美食采编小组和专业的食品配送团队。
拥有主管部门颁发的《食品流通许可证》并接受主管部门的监督和管理。
所有的蔬菜、肉类、水产类食品的流通均采用“采购精选，配送保鲜”的机制，加工和配送过程主要采用本公司专业的低温、密封、物理隔离等专业技术手段来保证食品的新鲜。
让用户放心的享用新鲜的食品。
1.2 创业机会概述
其实早在xx年，广州的网上菜市场就已经风光过一段日子。
好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创建的网上菜市，广受网友和媒体关注。
然而时至今日，它们甚至连网站都已关闭或改为他用，配送电话也已成空号。
有采访这些早期网上菜市的经营者，发现它们都没有实体店，在进货和配送方面存在困难，消费者对网上买菜的需求也不稳定，导致叫好不叫座，最终短命收场。
1.3 目标市场描述和预测
1.4 竞争优势和劣势分析
1.5 经济状况和盈利能力预测
1.6 团队概述
1.7 预计能提供的利益
第2章 产业背景和公司概述
2.1 详细的市场分析和描述
2.2 竞争对手分析
2.3 市场需求
第3章 市场调查和分析
3.1 目标市场顾客的描述与分析
3.2 市场容量和趋势的分析、预测
3.3 竞争分析和各自的竞争优势
3.4 估计的市场份额和销售额
3.5 市场发展的走势
第4章 公司战略
4.1 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
4.2 通过公司战略来实现预期的计划和目标
4.3 制定公司的营销策略
第5章 总体进度安排
5.1 收入来源
5.2 收支平衡点和正现金流
5.3 市场份额
5.4 产品开发介绍
5.5 主要合作伙伴
5.6 融资方案
第6章 关键的风险、问题和假定
6.1 关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险)
6.2 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)
第7章 管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
第8章 企业经济状况
8.1 股本结构与规模
8.2 资金运营计划
8.3 投资收益与风险分析
第9章 业务预测
9.1 财务假设的立足点
9.2 会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表)
9.3 财务分析(现金流、本量利、比率分析等)
第10章 公司能够提供的利益
10.1 总体的资金需求
10.2 在这一轮融资中需要的是哪一级
10.3 如何使用这些资金
10.4 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
第11章 附录
发展背景：国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉
基地优势： 位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁.大田多,租金低.离贵溪不太远,附近有冶炼厂.本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大.
发展模式： 以种植业为主,养殖业为辅.以蔬菜为主,水产养殖为辅.以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅.以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅.先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地.
发展理念： 以科学地思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向.引进新品种,提高单位产量与品质.
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化.
发展阶段:
第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右.池塘一各,养鱼与为蔬菜基地提供灌溉用水.池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方.
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年.建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料.发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等.水产养殖,泥鳅,虾等.看市场,引进一各品种,成立农村合作社,打造下滩及周围蔬菜基地.
第三阶段：发展农家乐
行动规划：
首先,1.选址及规划.2.挖池塘.3.耕地,晒土.(已完成)
其次,1.选种,安排作物品种与时间段段.2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网.3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备.温度计,湿度计.3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇.5.包装设备.6.肥料与农药.
投资预算：土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000圆左右,总计110000.无滴膜10000圆,防虫网13000圆.微耕机 4000,政府补贴1000多.化粪池3000圆,静电喷雾器300圆,生物杀虫灯300圆,运输工具：小型货车加摩托车30000之内,记三万.灌溉设施：2000圆电脑已有.肥料加农药订购10000圆.流动资金用政府补助地.总计在185000之内.以上为固定投资,一次性投入.每个月开支有,职工工资,生活费.职工工资年尾结.
人员：数目5个,我与合伙人及职工三个(两男一女)人员安排：职工日常种菜,采菜.我负责技术,信息,市场,及管理.我们也要在菜地干活,五个人一定.
市场：零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特点菜),合伙人负责零售,我负责送批发.冶炼厂能让我们一年挣十多万,贵溪市一年能让我们挣五十万,那么卖到更远地地方就能让我们挣我不知道地数目,再说,等我们形成规模,产品能卖地更远.
运输工具：小型货车及摩托车
销售技巧：我们菜地优势及特点：与当地农民等种地蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜地色泽与新鲜度较高等优点.菜地品质与质地优.
正因为如此,我们必须采用差异化及品牌化地销售模式.在差异化上,摆放,及包装,宣传等要做到不一样.在品牌化上,传统农业是没有品牌地,在多年地销售总结下,品牌地作用特别重要.销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两.只能多给,不能少给.
在宣传上,我们是大学生创业,再者在电视台与报纸都有关系,能免费给我们宣传.这种宣传比花钱地宣传作用更大更有效果.
而我们采用地是生物杀虫灯及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统地是挑水浇菜,费时费力且不科学.我们采用地是科学地,随时地.故在干旱方面没有多少风险.
收入预计：十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年地效益在15万左右.这是保守估计,不是随意空想.
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类.
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜.
特种蔬菜：荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等.
后记：我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代地理念去建立,去经营.在思路上必须开阔,眼光必须长远.及我们地目标不止仅是个人致富, 在我们致富地同时,必须尽力带动乡亲地富裕,必须有着大家富才是真地富地理念.选择三农,不止仅是由于我需要在农业上创业,也是由于我是农民地儿子,我对三农地感情很深.
草莓种植创业计划书篇八
什么样的包子，一年能卖出去1亿个?东北小伙儿王海鹏十多年历尽坎坷，凭借1万元白手起家，最终成就千万财富。
东北小伙儿王海鹏，凭借1万元在烟台开了家包子铺，开业第一天就收入了1000多块钱。之后，他的包子铺每天排长队。他将馅料加工放到了包子铺现场，让顾客们看了更放心。随后几年，他又陆续在全国开办了300多家分店，现在每年总计能卖出1亿个包子。
来看这位创业者开包子铺白手起家创业的励志故事。
家在东北农村的王海鹏，从18岁起就外出闯荡。为改变自己的命运，他打过短工，跑过长途，还开过饭店，好不容易积攒下了10万元钱，却误入非法“传销”组织，花光了所有的积蓄。
走投无路之下，王海鹏带着仅有的1万元钱，来到了烟台。在一家农贸市场里，他经营了一家快餐摊子，一年下来刚刚有点起色。这时候年轻的王海鹏却突然决定要养猪!
没想到王海鹏的养猪事业，刚一开始就碰上了大钉子，一场瘦肉精事件，让他养猪场的猪全部滞销。眼看着猪场的猪一天天长大，王海鹏是心急如焚。苦闷的海鹏冥思苦想，突然想起做包子。原来，当年他刚到烟台的时候，经营过快餐摊，卖过肉包子，当时卖的好的时候，几天就能够卖掉一头猪的肉，如果重操旧业，也许不能解决所有问题，但至少可以缓解一下养猪场的燃眉之急。说干就干，王海鹏马上开始寻找铺面，很快他就在烟台大学城找到了一个合适的地方。没多久，王海鹏的包子铺就开业了。
包子铺开业第一天就收入了1000多块钱。之后，他的包子铺更是每天排起了长队。因为他想到了一个吸引人的好办法，他将馅料加工放到了包子铺现场，让顾客们看了更加放心。就这样，王海鹏的包子铺很快就走上了正轨，每天都能卖掉一头猪，小小的包子，一下子缓解了养猪场的压力。
没多久，王海鹏又用47万元的高价收购了一家叫做“张包包”的包子铺。这时候的王海鹏仍然一点都不敢大意，无论是购买蔬菜，还是肉类的加工，他全都亲力亲为，为的就是能够保证自己包子的品质。就这样，全的包子店搞得风风火火，每到吃饭时间，店里都是排满了长队。王海鹏趁热打铁，一年时间内又在烟台陆续开办了三家店。
此时，烟台当地一家餐饮公司，也看中了“张包包”这个品牌，并迅速与王海鹏达成了投资合作。不到半年时间，“张包包”包子店就在烟台陆续开了20家店。然而就在他满心欢喜，期待未来的时候，问题又来了，好多老顾客都说，他家包子的味道变了。
原来那家餐饮公司将重点放在开发分店上，对包子质量不是很在乎。王海鹏无奈之下干脆提出两家分手。可万万没想到，“张包包”的品牌已经被那家餐饮公司注册了。如果想继续经营，就还得跟那家公司合作，可眼前的现实是，两家已经到了分崩离析的地步。无奈的王海鹏，陷入了极度沮丧中。性格刚强的他，很快就调整了自己的状态，他要从重新开始，注册新的品牌。
打定主意重打鼓、另开张的王海鹏，给自己的包子店起了新的名字：玄兴包子。而且这一次创业，他给自己定了新的目标，就是要在2年时间里，让自己的新品牌再次在烟台打响。
经过了这一番风雨，王海鹏对再次起步的包子事业更加珍惜，他几乎把所有的时间都用在了做包子上，因为他深深知道，决定未来成败的还是包子的质量。那个时候，他是厨房、前台连轴转，虽然很累，但却很开心，因为只要想到未来，内心就充满了无限的能量。
在随后的几年时间里，他又陆续在全国开办了300多家分店，通过建立全机械化的中央厨房，机器包的包子更是让他的产量得到了巨大的提升，现在每年总计能卖出1亿个包子。
如今老王的梦想就是在5年内，包子年产量做到13个亿包子，全国每一个人都能吃到他的一个包子。
草莓种植创业计划书篇九
游戏行业有这样一个特性：每年开发的几千款游戏中，能做到有收入的极其有限。而以社交游戏起家的恺英网络(kingnet)开发出的第一款网页游戏《蜀山传奇》每个月收入几千万元，并且还在持续增长当中，成为腾讯第三方游戏开发商中业绩最佳者。
恺英网络掌舵者王悦，是一位自称“不懂游戏”的80后。两年时间内，他带领400多人开发出的“楼一幢”、“恐龙王国”、“热血海盗王”等多款socialgame登陆腾讯朋友、qq空间、人人网、facebook等多个平台后，累计用户超过一亿，每天就能为他带来几十万元的收入。
大学时期，王悦并不像很多同学一样迷恋网络游戏，他只玩一些休闲益智性的游戏，最多偶尔打打cs。他的绝大部分时间都在研究怎样做好网站、做大流量。买本php手册，需要实现哪个效果就翻看哪个函数，这是王悦最大的乐趣所在。
王悦帮别人做过平面设计、logo和界面，但发现不赚钱。2002年大二时，他注册了很多域名，做过各种流行网站，包括下载站、音乐站等。“在百度搜索手机铃声的时候，百度共76页，从第一页的第一条到最后一页最后一条手机铃声下载都是我的网站。”
“不管是在网站下载软件或看书，做个人站必须专注于把用户体验做好，用户才会收藏。”把内容放到第一屏还是第二屏，需要什么按钮、什么大小，内容展示多大，怎样让用户来了就喜欢这个网站……王悦早就开始注重研究用户行为和用户体验。
据王悦回忆，网站程序写好后，搜索引擎读取页面，百度每半个月或一个月更新一次后，他的网站经常有几百万页被收录到数据库，流量非常高。很多都按照点击、注册、弹窗、下载等各种组合方式进行收费。当时淘宝、一搜、金山词霸、雅虎邮箱等推出很多广告。后来谷歌广告刚进入中国的时候，有些关键词点击一次就有十多美金。大学未毕业他就赚了几百万，完成创业资本的原始积累。
尽管做个人站也能赚不少钱，但他一直希望有机会创业。“当时的sp行业很不健康，难以长久经营;再就是希望做一些更大、更有价值的事业。”在没有合作伙伴、人脉等资源的情况下，王悦决定先择业再创业。
毕业那年，王悦在一个站长大会上遇到庞升东，同为个人站长出身的二人一见如故，谈话很投机。王悦接受庞升东邀请加入51。2005年时51刚处于初创期，只有十多个人，是庞升东的真诚打动了王悦。
当时王悦的目标非常明确，抱着学习的态度加入51，体会公司的管理和运作。2005年~2008年，王悦参与过行政、产品、策划、运营等各个岗位。让他感悟最多的是公司在什么阶段，什么岗位，需要什么样的人。
亲历了51团队的高速发展，员工从十几人到几百人，用户量从零做到1。7个亿。“融资中的沟通技巧、怎样维护各种关系、公司高速发展过程中可能会遇到哪些问题、对于公司来说最重要的是什么……”王悦都有很多感触和思考。
2008年，王悦带着十多个人离开51成立恺英网络，以3839作为主营业务。3839最初是王悦在51负责的一个项目。后来3839以速度取胜，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以内，成为仅次于4399的第二大小游戏网站。“当时很多人不理解3839的成长速度，以为我们刷了alexa流量，其实这都是我们多年做网站经验的累积。”王悦感到有些委屈。
尽管当时网站每月有几十万元的收入，但王悦最终还是决定把3839卖给了蔡文胜，因为他隐约嗅到社交游戏庞大的市场空间。
当时农场游戏很火，王悦考察后发现：产品不复杂，技术含量也不是太高，于是拨出3个人试水社交游戏。一个前端flash，一个后端php，一个美术，三人组成一个项目组。等游戏开发起来才发现犯了眼高手低的错误，预期两星期能出炉的产品延长为3个月时间。这第一款社交游戏就是“楼一幢”(在腾讯平台上名为“摩天大楼”)。
2009年下半年，“楼一幢”登陆人人网，出乎意料的是，仅有3名研发人员、从未做过游戏的2名程序员参与的第一款社交游戏竟然能很快达到100万用户量。这让王悦倍受鼓舞。紧接着，恺英网络有机会成为腾讯平台上的第一个第三方游戏开发合作商，腾讯的流量让“摩天大楼”的用户数量快速突破一个亿。
其实“摩天大楼”的成功并非偶然。据王悦分析，游戏之所以能很快得到用户的认可，是因为产品的开发有数据基础。“我们不是通过做用户调查、问卷调查这种方式获取数据，这种样本太小;而是经过考察3839后台的海量样本得出数据。”
他们在3839数据后台挑选出每天玩家最多的游戏，再添加很多社交元素到游戏中。一款游戏做出后，建立数据系统，再不断分析用户行为，了解腾讯、facebook、人人网等每个平台的特性，调查用户玩法偏好，用户年龄、男女比例等数据。“sns到底该怎样把握人与人之间的关系，又该怎样利用这些关系把人吸引进来并保留下来才会产生真实互动……这些宝贵经验都是51给我们的。”在51的经历，对王悦影响深远。
王悦最近的得意之作当属恺英的第一款网页游戏《蜀山传奇》，是一款以蜀山为题材的角色扮演游戏，每月这款游戏为他带来几千万元的收入。但不为外界所知的是，这款游戏竟然是一名程序员的作品。
当初这名程序员提出要做一款网页游戏时，王悦没有反对。“我们会尊重每个人的想法。在考察了一个多星期之后，感觉认可这个人和他的带队能力，起码之前他做出来的东西让人感觉很靠谱。”开放、信任是王悦和恺英网络的管理风格，也成功造就了恺英第一款webgame。
“high起来;敢于决策，允许犯错;最重要的事，马上去做;天道酬勤”是王悦一直强调的企业文化，允许大家犯错误，给负责人足够的决策权利。当然这个过程中不断交学费也在所难免，比如当初楼一幢在facebook平台上运营时因为更换新版本游戏停掉几天，导致用户大量流失。王悦允许这些错误出现，关键是出现之后应该及时采取措施弥补。“不管公司付出10万块，还是100万，只要这些钱在公司的承受范围之内。我们知道在纠错过程中团队的成长是飞速的”。
“不懂游戏是我的优点，也是缺点。因为不懂，所以很信任团队，给他们更多空间去发挥。”这是王悦经常提及到的。
在武进区奔牛镇叶家码头陈巷村的西北角，有一片80亩的泥鳅养殖田，养殖田的主人仅仅是一位22岁的小伙子，名叫姜林虎。虽然自己是老板，但是姜林虎却不是人们印象中的坐冷气办公室、西装革履的老总模样，由于长时间在外劳作，脸晒得像条黑泥鳅，然而年纪轻轻的他却已是养殖业内小有名气的80后“泥鳅王”。
读书还是创业?
2004年，小姜高中毕业后，父亲帮他选择了一所省内知名的院校。虽说进校时是大专，但经过5年的学习并通过考核后，就能取得本科文凭。但姜林虎觉得，“别人上5年大学要花去不少钱，而自己5年搞养殖能赚钱不说，还能抓住黄金时间学点自己想学的东西。”
姜林虎的父亲搞了几十年的珍珠养殖，姜林虎从小耳濡目染，也对水产养殖有着浓厚的兴趣和一定的经验，他觉得从事水产养殖，同样有着广阔的天地。辛辛苦苦为儿子铺好了路，满指望他能成为大学生，今后跳出农门，父亲老姜听了儿子的计划，不由得怒从心头起。但拗不过倔强的儿子，最后还是勉强点了头。
姜林虎的父亲养了400多亩河蚌，收获颇丰，但不愿因循守旧的小姜有自己的想法，他要独辟蹊径。“因为珍珠这行基本走到尽头了，利润又不高，我要找新的行业。听说泥鳅很有市场，我考察了一下，发现效益确实可观。像黄鳝、螃蟹一亩顶多2000多元，像养泥鳅，好的话，后面添个零。”小姜一脸憨厚地笑着说。
虽说对水产养殖已经有了一定的经验，但怎么养泥鳅，姜林虎还是一窍不通。凭着一股子狠劲，小姜走南闯北，苏北、安徽、江西，四处拜师学艺。每到一处，他就打听哪里有大的养殖场，然后找养殖基地边的一个小旅馆住下，整天磨蹭在别人的泥鳅塘边，又是递烟又是套近乎，主动当别人免费的“劳力”。经过整整一年的“偷师学艺”，小姜不但学到了泥鳅养殖的技巧，而且对于泥鳅销售的整个环节、利润如何，他也了解得一清二楚。同时，他还将不同的养殖经进行比较鉴别，选择最优方案。经过一年的学习，姜林虎打算真正下海。
日出而作日落而息。
2007年7月，“学成回家”的姜林虎租用了10余亩土地，开始试验泥鳅养殖。短短3个月，到10月份，原本220条一斤的泥鳅苗已经逐渐生长到60余条一斤，泥鳅整整长了3倍多。就在姜林虎满心指望着收获的时候，一夜之间，500余斤的泥鳅突然死亡，让姜林虎苦恼不已，当年，血本无归。姜林虎开始苦寻原因，在武进区农林局和农业方面的专家帮助下，终于发现原来是河底淤泥内大量的蚌“害死”了泥鳅。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同时也更小心翼翼，他投资了150万元，租用了更多的河塘准备大干一场。
姜林虎告诉记者，从开始创业到现在两年多，他每天都是早晨5点多就起床，先到河塘边仔细查看一番，白天还要配置专用饲料，河底清淤、清毒、购买泥鳅苗，一直要忙到很晚，每件事都自己亲自上马。“毕竟是自己的事业，所以我基本起早贪黑，利用一切时间工作。”姜林虎说。
经过两年的努力，如今姜林虎养殖的泥鳅已经可以生长到10余条一斤，并逐渐上市销售，甚至走出国门，出口到了日本、韩国等地。有家专做泥鳅的外贸公司想与他签订长期供货协议，被他婉言谢绝，小姜说，他对销售十分自信，他现在希望能够自营出口，这样利润就更大。
泥鳅的营养和药用价值都很高，维生素b1的含量是其他鱼虾的3-4倍，在杭州、广东备受追捧，俏销日本和韩国，有“水中人参”的美誉。目前活泥鳅售价每公斤16元-20元，如一亩水域可产50公斤泥鳅，则相当于亩产1700公斤小麦或500公斤稻谷的经济价值。
同时，泥鳅生命力极强，除鳃呼吸外，肠管也能辅助呼吸，水中缺氧时，可立即跃出水面呼吸。泥鳅也有很强的适应能力，池塘、沟边、湖泊、河流、水库、稻田等各种淡水水域中，均能养殖繁衍。小姜说，泥鳅养殖是属于繁殖快、投资少、收入大、见效快、风险小的养殖项目，一亩地的收益纯利润在2万元左右。
“如今技术上已经比较成熟，我现在主要探索更多的销路，一旦销售网络做成，下面的事就更好做了。”姜林虎说。他还表示，他会将泥鳅苗低价卖给周边的乡亲，他自己则主要寻找销售门路，帮助乡亲销售，而且在养殖时乡亲遇到难题他也能帮他们解决。他现在的新目标是能带动更多的农户共同致富，这也是回报社会的一种方式。
常说80后的人最苦，因为大部份都60后的后代，49中国才解放，最穷的也是60后，没有吃没有穿更加没有很多的钱来养孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春笋，不断与80后竞争。这样的环境只让能80后更加努力奋斗。
我80后草根，父母都是实在的农民，没有背景，没有人脉，更没有钱。大学毕业，在城市里奋斗几年，然后放弃了城市优越的生活。依然回到农村陪在父母身边。我没有去考试单位，直接在父母身边创业，养起了原生态的土乌鸡。对于我的这种行为了，父母及亲戚朋友甚不是理解更不用说支持。选择了不能因为他们不理解和不支持就这样放弃了理想和梦想。
但是为什么要这样选择，只有我自己知道。不过身边的朋友都慢慢的对他的选择做出来了肯定。我在创业的过程失败了很多的次，不过我坚信，生活一定很美好，有两次我的土乌鸡小鸡全部死完，幸好种鸡还在，从蛋到鸡都是一个。我从来没有觉得累。对于这些失败我很坦然面对，更不想放弃。
今年终于有些好转了我养的土乌鸡，我用自己的名字命名叫天里土乌鸡。原生态的土乌鸡，得到客户的信赖，现在网上的客户都直接预定。今年我养的2000多只土乌鸡，也经预定的差不多了。我常告诉我的朋友我是新型农民，不仅要养鸡，还要学会网上销售，根着社会的脚步走，做一个让别值得依赖的人。
有这样的一句话，机会是留给有准备的人，我想我都准备了四年，有今天的一小点收获也是应该。虽然我没有挣到钱，但是我有那么多的相信我的朋友和客户我值得，我自信。
其实个人认为80后不苦也不累，80后最值得交往的人，经历苦难磨练，挑战自己的生活，追求自己的理想和梦想，拥有向生活发起总攻的这种坚韧不拔的精神。不服输，更不愿意输。
成功是需要坚持，坚持了四年，四年每天和鸡生活在一起，不是每一个人都可以做得到。我叫杨天里，80后草根创业人，专注于qq营销、品牌推广、微信引流关键是自产自销。我的格言：抱怨不如接受现实，生气不如争气。
天降大任于斯人也，必先苦其心智，劳起胫骨，饿其体肤。很适合我，不断的学习，不断进步，不断的分享，才能不断的完善自已。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
草莓种植创业计划书篇十
最近一段日子，地处沈阳沈北新区尹家街道的绿馨花卉基地火了!中央电视台、省市的各大媒体都把关注的“目光”投向这里，为啥?原来，聚集在这里的50多户多肉植物种植户，把“小多肉”种成了“好生意”，每户年收入少的达到了几十万，多的达到了二三百万!
时下，一种茎叶肥厚、多汁多浆、体态娇小，被称为“多肉”的植物成为年轻人的最爱，它们以萌宠的姿态俘获了年轻白领的心，占领了他们的办公桌、阳台甚至所有的狭小空间。身量小巧、样貌呆萌、品种繁复，再加上易于养活，宜室宜家，“多肉”迎合了一众小资、都市宅、技术控的审美情趣和喜好，再借由互联网聚众分享的特点，迅速拥有了大票“肉友”。
正是看准了这一商机，沈北新区绿馨花卉基地这个以种植各种大型花卉的基地，掀起了大棚种植多肉植物的热潮。当天下午，记者走进了冯子轩、庄丽君这对80后小夫妻的种植棚，听到了这样励志的创业故事：1989年出生的冯子轩很早以前就喜欢多肉植物，靠摆地摊，出入夜市卖多肉微景观，自己也扣过大棚试着种过多肉植物。看到这多肉的好前景，两年前，下决心把老父亲给自己买的婚房卖了58万元，走进了绿馨花卉基地租了两个大棚。为此，老父亲和未婚妻和他闹了好长时间的情绪。可小冯就是铁了心，把自己的铺盖卷也搬到了大棚，一门心思研究自己心仪的多肉品种。如今，媳妇小庄再不埋怨小冯，还赞他选对了项目。赶上旺季，他们的网店一天一二百件的销量，一两万元的收入着实让小两口心里乐开了花。干了两年，他们当年投资的婚房钱基本收回了成本。记者在冯子轩的大棚里看到了一个精品展示台，躬身细细打量，个个精美、炫目。记者随便拿上一两盆一问价格，都要三五百元一盆，最贵的达到二三千。
今年36岁的孙涛，从16岁起就玩起了多肉，可谓是多肉的种植“达人”。走进他的三个棚，那可真是赏心悦目，棚内深水池中养着几十尾大大的锦鲤，空场上摆放着藤椅、茶桌和秋千，春意盎然，完全感受不到隆冬的寒意，是个喝茶小憩、聊天的好地方。放眼一望，50万株成排成片的肉肉像集合的队伍一样，整整齐齐地种在方型塑料格子里。据了解，广州、福建等地的客商都到他家上货，看好了品种，就点货装车，光运费就得好几万。孙涛的合伙人，从沈阳卷烟厂退休的王泉生告诉记者，2015年收成不错，保守点说，两百万没问题。
“咱们能有今天的好生意，可多亏了潘大姐。”种植户们心存感激、念念不忘的潘大姐叫潘莲香，正是她的远见和胆识才把种植户中聚集起来，走上了共同致富之路。
今年53岁的潘莲香从就开始以种花为业，经过几年的打拼，攒下了厚实的家底，，在区街政府的大力支持下，潘莲香投资2亿元在尹家街道包下了1800亩地，盖起了700栋高标准日光温室大棚，创办了沈北新区绿馨花卉有限公司，建起了花卉基地。为了吸引更多的多肉种植户落户基地，潘莲香大手笔地提供两年免租金的优惠政策，如今50多个种植户已经在这里扎根，像冯子轩、孙涛这样，无论是创业的年轻人还是资深的玩家、达人，都是借助免费租用的二三个大棚，将更多的资金投放到购苗、繁育上，才得以快速发展起来。据悉，沈阳周边地区的很多种植户闻讯后纷至沓来。“我就是要通过优惠政策，把沈阳以及周边的种植户整合起来，把这里建成东北乃至全国最大的多肉植物的集散地。”潘莲香告诉记者，“按现在的市场，跟普通的花卉、绿植大棚相比，种植多肉同样面积产生的效益要高出10倍以上。小多肉正在形成大产业。”
雪莲、静夜、露娜莲、蝉翼玉露、吉娃娃……光是名字，就够人醉了。同样是80后的李超和自己的闺蜜合开了名叫“好多肉花园”的淘宝网店、微店，不仅售卖各类多肉植物，还出售配方土壤、养护工具、创意花盆，生意红火。她告诉记者，这个月她要有1000多元的进账。
小巧玲珑的多肉种植，更适合网店微店的分享与购买，随后又带动了灵巧的花盆业务……一个以小见大的产业链正在沈北蓬勃壮大。
草莓种植创业计划书篇十一
唐远虎，31岁，成华区龙潭街道院东社区6组居民，先后在资阳市开过货车，做过水电工，做过小生意，但都不遂意。春节，唐远虎到简阳一朋友家做客，看到朋友种植草莓发家致富，向他介绍了种草莓的前景，回到家后经过几天的考虑，多次跑到市场进行调查，觉得种植草莓确实是一个不错的致富路子，与家人商量后，说干就干。
熟话说得好：父母给的叫背景，自己打的叫江山!第二天，他找到所有亲戚借，希望得到一些帮助。幸好他的人缘好，亲戚们得知他想创业之后，都纷纷表示支持，每人借个一万两万的，很快就获得了十几万元的创业资金。就着手去租地，经过几天的奔波，最后他到新都区泰兴镇观西村10组流转15亩土地种植草莓。4月份种下首批草莓苗，但自己对草莓的栽培、管理技术都不懂，他就上网查资料，找答案他还经常到朋友草莓园当面讨教学习，以及各种培训都不落下，功夫不负有心人，当年草莓长势喜人，按照常规的销法，请人采摘、装车拉到市场批发。
但唐元虎觉得这样不划算，不能实现利益最大化，如果能让客人到地里自己采摘，既减少了人工费用，有没有运费，而且价格比市场上高，客人又能买到最新鲜的草莓。205月他打出了观西草莓采摘园的招牌，当年他的采摘园就实现45万余元的销售产值，通过几年的努力，基地已由最初的15亩发展到现在的50亩，目前他的草莓销售产值达100余元，利润达50余万元。
通过多种方式大力宣传，以及周末举办草莓采摘活动等，吸引周边的居民到此度假，为大家提供一个休闲娱乐的场所，同时也解决周边部分居民的工作，走上一条共同富裕的致富路。
创业的注意事项。
一、谨慎选择合伙人。
选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权。
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议。
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。
四、合理对待能人。
公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算。
假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
草莓种植创业计划书篇十二
游戏行业有这样一个特性：每年开发的几千款游戏中，能做到有收入的极其有限。而以社交游戏起家的恺英网络(kingnet)开发出的第一款网页游戏《蜀山传奇》每个月收入几千万元，并且还在持续增长当中，成为腾讯第三方游戏开发商中业绩最佳者。
恺英网络掌舵者王悦，是一位自称“不懂游戏”的80后。两年时间内，他带领400多人开发出的“楼一幢”、“恐龙王国”、“热血海盗王”等多款socialgame登陆腾讯朋友、qq空间、人人网、facebook等多个平台后，累计用户超过一亿，每天就能为他带来几十万元的收入。
大学时期，王悦并不像很多同学一样迷恋网络游戏，他只玩一些休闲益智性的游戏，最多偶尔打打cs。他的绝大部分时间都在研究怎样做好网站、做大流量。买本php手册，需要实现哪个效果就翻看哪个函数，这是王悦最大的乐趣所在。
王悦帮别人做过平面设计、logo和界面，但发现不赚钱。2002年大二时，他注册了很多域名，做过各种流行网站，包括下载站、音乐站等。“在百度搜索手机铃声的时候，百度共76页，从第一页的第一条到最后一页最后一条手机铃声下载都是我的网站。”
“不管是在网站下载软件或看书，做个人站必须专注于把用户体验做好，用户才会收藏。”把内容放到第一屏还是第二屏，需要什么按钮、什么大小，内容展示多大，怎样让用户来了就喜欢这个网站……王悦早就开始注重研究用户行为和用户体验。
据王悦回忆，网站程序写好后，搜索引擎读取页面，百度每半个月或一个月更新一次后，他的网站经常有几百万页被收录到数据库，流量非常高。很多都按照点击、注册、弹窗、下载等各种组合方式进行收费。当时淘宝、一搜、金山词霸、雅虎邮箱等推出很多广告。后来谷歌广告刚进入中国的时候，有些关键词点击一次就有十多美金。大学未毕业他就赚了几百万，完成创业资本的原始积累。
尽管做个人站也能赚不少钱，但他一直希望有机会创业。“当时的sp行业很不健康，难以长久经营;再就是希望做一些更大、更有价值的事业。”在没有合作伙伴、人脉等资源的情况下，王悦决定先择业再创业。
毕业那年，王悦在一个站长大会上遇到庞升东，同为个人站长出身的二人一见如故，谈话很投机。王悦接受庞升东邀请加入51。2005年时51刚处于初创期，只有十多个人，是庞升东的真诚打动了王悦。
当时王悦的目标非常明确，抱着学习的态度加入51，体会公司的管理和运作。2005年~2008年，王悦参与过行政、产品、策划、运营等各个岗位。让他感悟最多的是公司在什么阶段，什么岗位，需要什么样的人。
亲历了51团队的高速发展，员工从十几人到几百人，用户量从零做到1。7个亿。“融资中的沟通技巧、怎样维护各种关系、公司高速发展过程中可能会遇到哪些问题、对于公司来说最重要的是什么……”王悦都有很多感触和思考。
2008年，王悦带着十多个人离开51成立恺英网络，以3839作为主营业务。3839最初是王悦在51负责的一个项目。后来3839以速度取胜，并超越7k7k，alexa全球排名在500名以内，成为仅次于4399的第二大小游戏网站。“当时很多人不理解3839的成长速度，以为我们刷了alexa流量，其实这都是我们多年做网站经验的累积。”王悦感到有些委屈。
尽管当时网站每月有几十万元的收入，但王悦最终还是决定把3839卖给了蔡文胜，因为他隐约嗅到社交游戏庞大的市场空间。
当时农场游戏很火，王悦考察后发现：产品不复杂，技术含量也不是太高，于是拨出3个人试水社交游戏。一个前端flash，一个后端php，一个美术，三人组成一个项目组。等游戏开发起来才发现犯了眼高手低的错误，预期两星期能出炉的产品延长为3个月时间。这第一款社交游戏就是“楼一幢”(在腾讯平台上名为“摩天大楼”)。
2009年下半年，“楼一幢”登陆人人网，出乎意料的是，仅有3名研发人员、从未做过游戏的2名程序员参与的第一款社交游戏竟然能很快达到100万用户量。这让王悦倍受鼓舞。紧接着，恺英网络有机会成为腾讯平台上的第一个第三方游戏开发合作商，腾讯的流量让“摩天大楼”的用户数量快速突破一个亿。
其实“摩天大楼”的成功并非偶然。据王悦分析，游戏之所以能很快得到用户的认可，是因为产品的开发有数据基础。“我们不是通过做用户调查、问卷调查这种方式获取数据，这种样本太小;而是经过考察3839后台的海量样本得出数据。”
他们在3839数据后台挑选出每天玩家最多的游戏，再添加很多社交元素到游戏中。一款游戏做出后，建立数据系统，再不断分析用户行为，了解腾讯、facebook、人人网等每个平台的特性，调查用户玩法偏好，用户年龄、男女比例等数据。“sns到底该怎样把握人与人之间的关系，又该怎样利用这些关系把人吸引进来并保留下来才会产生真实互动……这些宝贵经验都是51给我们的。”在51的经历，对王悦影响深远。
王悦最近的得意之作当属恺英的第一款网页游戏《蜀山传奇》，是一款以蜀山为题材的角色扮演游戏，每月这款游戏为他带来几千万元的收入。但不为外界所知的是，这款游戏竟然是一名程序员的作品。
当初这名程序员提出要做一款网页游戏时，王悦没有反对。“我们会尊重每个人的想法。在考察了一个多星期之后，感觉认可这个人和他的带队能力，起码之前他做出来的东西让人感觉很靠谱。”开放、信任是王悦和恺英网络的管理风格，也成功造就了恺英第一款webgame。
“high起来;敢于决策，允许犯错;最重要的事，马上去做;天道酬勤”是王悦一直强调的企业文化，允许大家犯错误，给负责人足够的决策权利。当然这个过程中不断交学费也在所难免，比如当初楼一幢在facebook平台上运营时因为更换新版本游戏停掉几天，导致用户大量流失。王悦允许这些错误出现，关键是出现之后应该及时采取措施弥补。“不管公司付出10万块，还是100万，只要这些钱在公司的承受范围之内。我们知道在纠错过程中团队的成长是飞速的”。
“不懂游戏是我的优点，也是缺点。因为不懂，所以很信任团队，给他们更多空间去发挥。”这是王悦经常提及到的。
在武进区奔牛镇叶家码头陈巷村的西北角，有一片80亩的泥鳅养殖田，养殖田的主人仅仅是一位22岁的小伙子，名叫姜林虎。虽然自己是老板，但是姜林虎却不是人们印象中的坐冷气办公室、西装革履的老总模样，由于长时间在外劳作，脸晒得像条黑泥鳅，然而年纪轻轻的他却已是养殖业内小有名气的80后“泥鳅王”。
读书还是创业?
2004年，小姜高中毕业后，父亲帮他选择了一所省内知名的院校。虽说进校时是大专，但经过5年的学习并通过考核后，就能取得本科文凭。但姜林虎觉得，“别人上5年大学要花去不少钱，而自己5年搞养殖能赚钱不说，还能抓住黄金时间学点自己想学的东西。”
姜林虎的父亲搞了几十年的珍珠养殖，姜林虎从小耳濡目染，也对水产养殖有着浓厚的兴趣和一定的经验，他觉得从事水产养殖，同样有着广阔的天地。辛辛苦苦为儿子铺好了路，满指望他能成为大学生，今后跳出农门，父亲老姜听了儿子的计划，不由得怒从心头起。但拗不过倔强的儿子，最后还是勉强点了头。
姜林虎的父亲养了400多亩河蚌，收获颇丰，但不愿因循守旧的小姜有自己的想法，他要独辟蹊径。“因为珍珠这行基本走到尽头了，利润又不高，我要找新的行业。听说泥鳅很有市场，我考察了一下，发现效益确实可观。像黄鳝、螃蟹一亩顶多2000多元，像养泥鳅，好的话，后面添个零。”小姜一脸憨厚地笑着说。
虽说对水产养殖已经有了一定的经验，但怎么养泥鳅，姜林虎还是一窍不通。凭着一股子狠劲，小姜走南闯北，苏北、安徽、江西，四处拜师学艺。每到一处，他就打听哪里有大的养殖场，然后找养殖基地边的一个小旅馆住下，整天磨蹭在别人的泥鳅塘边，又是递烟又是套近乎，主动当别人免费的“劳力”。经过整整一年的“偷师学艺”，小姜不但学到了泥鳅养殖的技巧，而且对于泥鳅销售的整个环节、利润如何，他也了解得一清二楚。同时，他还将不同的养殖经进行比较鉴别，选择最优方案。经过一年的学习，姜林虎打算真正下海。
日出而作日落而息。
2007年7月，“学成回家”的姜林虎租用了10余亩土地，开始试验泥鳅养殖。短短3个月，到10月份，原本220条一斤的泥鳅苗已经逐渐生长到60余条一斤，泥鳅整整长了3倍多。就在姜林虎满心指望着收获的时候，一夜之间，500余斤的泥鳅突然死亡，让姜林虎苦恼不已，当年，血本无归。姜林虎开始苦寻原因，在武进区农林局和农业方面的专家帮助下，终于发现原来是河底淤泥内大量的蚌“害死”了泥鳅。找到原因之后，姜林虎反而信心更大，同时也更小心翼翼，他投资了150万元，租用了更多的河塘准备大干一场。
姜林虎告诉记者，从开始创业到现在两年多，他每天都是早晨5点多就起床，先到河塘边仔细查看一番，白天还要配置专用饲料，河底清淤、清毒、购买泥鳅苗，一直要忙到很晚，每件事都自己亲自上马。“毕竟是自己的事业，所以我基本起早贪黑，利用一切时间工作。”姜林虎说。
经过两年的努力，如今姜林虎养殖的泥鳅已经可以生长到10余条一斤，并逐渐上市销售，甚至走出国门，出口到了日本、韩国等地。有家专做泥鳅的外贸公司想与他签订长期供货协议，被他婉言谢绝，小姜说，他对销售十分自信，他现在希望能够自营出口，这样利润就更大。
泥鳅的营养和药用价值都很高，维生素b1的含量是其他鱼虾的3-4倍，在杭州、广东备受追捧，俏销日本和韩国，有“水中人参”的美誉。目前活泥鳅售价每公斤16元-20元，如一亩水域可产50公斤泥鳅，则相当于亩产1700公斤小麦或500公斤稻谷的经济价值。
同时，泥鳅生命力极强，除鳃呼吸外，肠管也能辅助呼吸，水中缺氧时，可立即跃出水面呼吸。泥鳅也有很强的适应能力，池塘、沟边、湖泊、河流、水库、稻田等各种淡水水域中，均能养殖繁衍。小姜说，泥鳅养殖是属于繁殖快、投资少、收入大、见效快、风险小的养殖项目，一亩地的收益纯利润在2万元左右。
“如今技术上已经比较成熟，我现在主要探索更多的销路，一旦销售网络做成，下面的事就更好做了。”姜林虎说。他还表示，他会将泥鳅苗低价卖给周边的乡亲，他自己则主要寻找销售门路，帮助乡亲销售，而且在养殖时乡亲遇到难题他也能帮他们解决。他现在的新目标是能带动更多的农户共同致富，这也是回报社会的一种方式。
常说80后的人最苦，因为大部份都60后的后代，49中国才解放，最穷的也是60后，没有吃没有穿更加没有很多的钱来养孩子，所以80后大部份很苦，也很累。后面的90后如雨后的春笋，不断与80后竞争。这样的环境只让能80后更加努力奋斗。
我80后草根，父母都是实在的农民，没有背景，没有人脉，更没有钱。大学毕业，在城市里奋斗几年，然后放弃了城市优越的生活。依然回到农村陪在父母身边。我没有去考试单位，直接在父母身边创业，养起了原生态的土乌鸡。对于我的这种行为了，父母及亲戚朋友甚不是理解更不用说支持。选择了不能因为他们不理解和不支持就这样放弃了理想和梦想。
但是为什么要这样选择，只有我自己知道。不过身边的朋友都慢慢的对他的选择做出来了肯定。我在创业的过程失败了很多的次，不过我坚信，生活一定很美好，有两次我的土乌鸡小鸡全部死完，幸好种鸡还在，从蛋到鸡都是一个。我从来没有觉得累。对于这些失败我很坦然面对，更不想放弃。
今年终于有些好转了我养的土乌鸡，我用自己的名字命名叫天里土乌鸡。原生态的土乌鸡，得到客户的信赖，现在网上的客户都直接预定。今年我养的2000多只土乌鸡，也经预定的差不多了。我常告诉我的朋友我是新型农民，不仅要养鸡，还要学会网上销售，根着社会的脚步走，做一个让别值得依赖的人。
有这样的一句话，机会是留给有准备的人，我想我都准备了四年，有今天的一小点收获也是应该。虽然我没有挣到钱，但是我有那么多的相信我的朋友和客户我值得，我自信。
其实个人认为80后不苦也不累，80后最值得交往的人，经历苦难磨练，挑战自己的生活，追求自己的理想和梦想，拥有向生活发起总攻的这种坚韧不拔的精神。不服输，更不愿意输。
成功是需要坚持，坚持了四年，四年每天和鸡生活在一起，不是每一个人都可以做得到。我叫杨天里，80后草根创业人，专注于qq营销、品牌推广、微信引流关键是自产自销。我的格言：抱怨不如接受现实，生气不如争气。
天降大任于斯人也，必先苦其心智，劳起胫骨，饿其体肤。很适合我，不断的学习，不断进步，不断的分享，才能不断的完善自已。
草莓种植创业计划书篇十三
真的无背景：
努力拼搏的草根，来自清丰的农民子弟。
小学期间，在田间地头与小伙伴的合影。
刘伟强(网名：刘韦江)，1984年4月出生于清丰县的一个普通农民家庭，从小在农村长大!濮阳师范毕业后就外出打工，直至接触互联网，从百度贴吧到新浪微博，从新浪微博到大河网一路走来，直到今天创建了自己的品牌大濮网，从热爱网络到互联网创业，尝遍了里面的个中滋味!
创业初期自己写方案。
小编多次听刘总提起，大濮网在创业初期因为当初pc端无流量，新媒体也是刚起步，当时的在濮上路租的门面房里办公，因为创业资金有限，多次面临倒闭!在创业初期，苦心志、饿筋骨，面临多重重大压力刘总短期暴瘦几十公斤，他几乎每天连续工作18个小时以上!
荣获濮阳五四青年奖章。
大濮网负责人在华龙区政协会上。
付出就会有收获，随着自身的努力和付出，大濮网默默的帮助着濮阳更多的人，同时也逐渐被市民熟知和认可，从而努力成为濮阳的一张名片!通过自己的努力，刘韦江个人于20荣获濮阳市五四青年奖章、先后当选为华龙区政协常委、清丰县人大代表、濮阳市青联常委等职。
2
真的很强悍：
河南省新媒体排名前三，濮阳市的互联网名片。
多年以来，从全省来看在互联网发展上濮阳相对比较弱势，没有本市的互联网品牌，没有代表性的互联网企业!大濮网利用两年时间将此打破，年中原新媒体联盟成立，大濮网负责人刘韦江作为濮阳互联网代表参加，大濮网成为副理事长单位，20初大濮网推出自己的app，短短三个月的时间跃居河南省热门app前五的优异成绩，大濮网发展迅猛影响着濮阳的千家万户，甚至在整个河南省都有很大影响力，真正成为濮阳互联网行业的骄傲!
在中原新媒体高峰论坛上，大濮网董事长刘韦江参加圆桌对话。
大濮网的迅猛发展就要看核心竞争力。大濮网旗下共有三大新媒体平台、独立研发的app、pc端门户网站、十几个垂直频道独立部门，该矩阵目前共有粉丝达120万!另外这个团队有82名员工，平均年龄26岁，有强大的拼劲和青春活力!大濮网为濮阳市的经济发展和各行业提供了完善的互联网服务!
外出旅游。
获得的荣誉。
从开始，大濮网连续被市委宣传部及市网信办评为“重点网站”“优秀新媒体平台”等称号，2015年被河南省委文明办评为“最佳组织奖”。
3
真的在升华：
参加河南省委统战部社会新的社会阶层培训班。
参加培训班时在社会主义学院门口留影。
刘伟强在本次培训的毕业典礼上作为唯一学员进行发言，得到了现场河南省统战部及社会主义学院领导的高度评价!
结业证书。
第六期新的社会阶层人士培训班顺利结业部分学员与省委统战部领导合影。
本次培训内容紧贴新的社会阶层人士实际需求，通过培训学习深化了对国情省情的认识，增强了中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，熟悉了统一战线特别是新阶层人士统战工作的方针政策。大家表示，作为新的社会阶层人士，要努力成为中国特色社会主义事业优秀建设者，为中原崛起河南振兴富民强省贡献智慧和力量。
4
真的很感人：
坚守初心，执着于网络公益多年。
组织网友为白血病患者捐款。
从开始，刘韦江开始关注网络的求助者，几年以来，通过他在网络上的呼吁多次救助白血病患者、紧急求助者，贫困家庭等数十人，并且多次组织网友到孤儿院、敬老院、乡下贫困学校进行公益活动!
三胞胎接受治疗的照片。
特别是近期，在年8月14日，在濮阳市妇幼保健院的宋先生夫妻俩生了三胞胎，但三个孩子情况就不乐观了，一出生就被诊断为“新生儿呼吸窘迫综合症”，却无钱医治!大濮网义不容辞进行呼吁，共为期募捐现金两万多元，三个小生命得到了及时救治!附链接：在生死边缘，濮阳三胞胎急需救命钱，大濮网为其募捐上万元!
5
真的去扶贫：
提出扶贫、扶智、扶未来，在贫困农村投建大濮图书馆。
图书馆即将投用，正在装修中。
从2017年5月份开始，大濮网负责人刘韦江了解到濮阳县梨园乡东韩寨村是重点扶贫村，经常到村里看望及救助贫困户!
大濮网提出：扶贫、扶智、扶未来。
经过到村内走访了解到村内留守儿童没有地方去，扶贫就是扶未来，那么这些孩子需要一个读书的地方!经过与驻村第一书记刘斌沟通，大濮网准备出资在该村投建--大濮图书馆!让孩子有一个学习的地方，让孩子有个看书的地方!
目前大濮图书馆已经装修就绪，图书正在紧急筹备中，即将为该村的孩子送来图书!扶贫、扶智、扶未来，大濮网响应国家号召，为扶贫做出自己的贡献!
6
真的很励志：
受母校濮阳职业技术学院邀请，为大学生讲励志创业故事。
10月25日，应学院邀请，来到濮阳职业技术学院，也就是刘总的母校，做“与梦想对话——大学生励志创业专题报告”。
大濮网创始人刘韦江讲述自己励志创业艰辛历程，面对一次又一次的失败，他从未退缩，一步一个脚印，用自己的智慧头脑和不服输的精神创立了大濮网，闯出了一片属于自己、属于大濮人的天空!
每个成功者的背后都有一段不为人知的辛酸!是汗水、是泪水，还有永不言弃的韧劲!
刘总从学生时代——创业成功至今，遭遇的逆境、创业的瓶颈期以及贫困家庭的影响，让在场200余名学生动容。同学们听得聚精会神，不约而同的掌声把创业报告推向了高潮，这是一种认可，是一种信任，和一种不言而喻的亲切感!
“生命不息、奋斗不止!最穷无非讨饭，不死终将出头!”这是刘总经常激励自己和员工的人生格言。相信这两句话将会帮助更多的创业者得到更多的自信和力量。相信大濮网会越来越优秀，在优秀的路上不停息!
通过本次创业报告会，刘韦江用本身生动的故事带动更多年轻人，励志创业，努力奋斗，让更多年轻人相信，付出和收获成正比，草根也能变栋梁。
刘韦江现在是濮阳市重点网站--大濮网的创办人，出身农民家庭的他，以自己真诚、执着、坚持的态度，让大濮网从默默无闻逐步走向濮阳市民的生活，为弘扬濮阳网络正能量及关注网络公益做出较大贡献!在接下来的日子，大濮网会充分发挥网络优势，推动传统产业转型，推动濮阳赶超发展!
怎么找高质量的创业项目?
01。
根据资金找项目，一切量力而行。
创业者手上有多少资本就决定了创业者能做什么样的项目。假如说你手头有10万块，找亲朋好友再借点，咬紧牙关做个20万投资的创业项目，还能勉强搏一搏。可如果你想做个100万的创业项目，显然是不切实际的。即使你说你可以去贷款，去找风投，先不是说能不能找到，就算找到了这些投资，你的创业压力也会非常大，抗压力和能力稍有不足的创业者很容易就一败涂地，再难翻身。
02。
收益不好的项目，做了也白做。
创业的缘由说得再高大上，总结起来也就是为了提高生活质量和社会地位。创业本就比上班打工要付出更多的心血，所以如果你的创业项目的收益获取比打工还要少，那么这个创业还有什么意义呢?“操着卖的心挣着卖白菜的钱”，这样的创业项目不如就此作罢。
03。
慎选成熟过热行业。
不少创业者选项目的时候看到别人的项目好就直接选择进入，却不知道进入了一片红海，或者几乎固化的市场。竞争对手大多在行业耕耘多年，你一个新入局的创业者，资金不足、客户短缺，迅速死亡。选择成熟行业的创业项目，很多时候就像鸡蛋碰石头。
外卖o2o行业非常成熟，轻而易举的就可以获得许多的创业经验和策略，然而残酷的事实就是目前外卖o2o行业绝大部分市场被美团和饿了么占据，你选择这个创业项目无异于自杀。而选择过热的行业则会遇到激烈的竞争，就像共享单车风口吹起的那段时间，创业者疯狂涌入，结果一地鸡毛，行业领头羊ofo小黄车也岌岌可危，选择这种过热的创业项目，如同火中取栗。
草莓种植创业计划书篇十四
国家目前重视三农，农业政策好，国家逐渐增加了对新农村建设的力度，付出了大量的的人力和财力用以农村地区的基础设施建设，与此同时为了更好地让农村地区迈向可持续性发展的道路，也颁布了多个国家政策来激励农户开展自主创业。
以种植业和养殖业相结合。以蔬菜为和水产养殖相结合。以果树种植和畜牧养殖相结合。以常规产业为主，特种蔬菜产业为辅。畜牧以圈养为主，放养为辅。蔬菜前期以露天栽培为主，大棚栽培为辅。前期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，形成点、线、面相结合，打造河北第一农场基地。
以科学的思想去发展，以生态牧畜和反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，耕作机械化、灌溉机械化、育苗科学化、施肥科学化、喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，ph值。灌溉用水要无污染，取水方便。牧畜消毒网，蔬菜防虫网。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装。
第一阶段：示范点，建立养羊舍2所，可养成羊50只以上。淡水养鱼池20亩，露天蔬菜基地5亩，大棚一座。提供灌溉用水。
第二阶段:时机成熟时，二年。建立小型养牛场，野猪养殖场。为蔬菜基地提供肥料。建立水产养殖。
第三阶段：发展农家乐。
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.建设场所。购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井，还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。
投资预算：土地租金，年付，镀锌管，防虫网，微耕机。化粪池，静电喷雾器，生物杀虫灯，运输工具：小型货车加摩托车。灌溉设施：电脑。肥料加农药。流动资金用政府补助的。总计在50000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工资年尾结。
人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。
市场：批发以石市为主，石市菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。
运输工具：小型货车及摩托车。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。所以我们以养殖业和种植业相结合。以达到生态平衡。
收入预计：所有项目完成，每年的收益在50万以上。这是保守估计。
畜牧品种：肉牛，牛羊，野猪等。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：根芹，水果黄瓜，水果萝卜等。
草莓种植创业计划书篇十五
年赚20万的“美味假肴”
在武汉这个“好吃佬”扎堆的地方，遍地都是美食家，口味和选材稍有缺陷，一下就能被尝出来，所以做餐饮行业千万不能造假。但是刘隽做出来的“佳肴”，看上去让人垂涎欲滴却是地道的“假货”。靠着这些能看不能吃的“美味佳肴”，刘隽一年也能盈利20万元。
初，面临创业转型的刘隽在网上选定了新的项目：餐饮菜肴模型。刘隽说，武汉是一个餐饮行业胜地，大小餐馆遍地开花，这个项目市场巨大。
当时，武汉没有生产菜肴模型的大型厂家，刘隽找到深圳，要求对方转让生产工艺。深圳厂家开出28万元的天价，经过几次讨价还价，最终确定以18万元成交。
在刘隽的员工甘宁看来，18万元的价格实在被对方狠狠地“宰”了一刀，因为18万元仅仅只购买了工艺技术的“使用权”，产权仍在深圳企业手中，而且每次进购原料，都必须从深圳厂家购买，每公斤的成本高达100多元。
不过刘隽还是觉得值得，“在达成交易前，我花了1个月时间考察市场，当时不仅武汉，河南、湖南、江西、安徽甚至南京等地，都缺少这种生产企业，我相信这种产品一定有市场。”
用这种办法，他不仅考察了市场，还“预定”了相当数量的客户。月，他再次投资30多万元，引进生产设备和人员，正式开始在武汉批量生产菜肴模型。
11月17日，刘隽刚刚“搞掂”一个大客户，该客户从他这里订购了1000套、货值30万元的餐饮菜肴模型。与刘隽同时参加竞争的，还有来自北京与上海的两家模型企业，两家企业的规模实力均在刘隽之上。
面对强手，刘隽最终胜出的关键是产品质量和低价位。“别以为我是拼命砍价故意恶性竞争，其实我还有相当可观的利润空间。上海厂家的模型是空心的，使用的材料比我少，但是成本绝对比我高。”刘隽神秘地说，能做到高品质低成本，秘诀就在于他“”了原料的配方。
花18万购买生产技术时，深圳厂家并没有透露原料配方，而是以100多元每公斤的价格出售给他。刘隽根据生产设备说明书，到化工品市场挨家挨户“取经”。用这种方法，他终于找到一种pv高分子聚合塑料，非常适合做菜肴模型。而这种材料的价格，不到原来的1/2.
以这种低成本价格参与市场竞争，刘隽很快赢得了不少客户，如绿茵阁、新加坡美食、巴犀烧烤等，还有很多快餐店和食堂都在使用他的菜肴模型。
“小心，别让衣服蹭了油……”在10月23日沌口区创业办举办的“小成本创业项目展示会”上，刘隽对几名参观者开起了小玩笑，烤肉模型上油腻腻的光泽惟妙惟肖，还真蒙到了不少人。
“别看我表面上很轻松，其实心理压力大着呢。”原来，~刘隽的企业发展势头不错，年均盈利在20万元左右，但是以来，受金融危机等因素影响，资金链出现问题，刘隽想扩大规模拓展市场，一直力不从心。
“制作菜肴模型，属于劳动密集型企业，因为很多工序像搞艺术创作一样，需要靠手工完成，一个熟练工一天只能生产2件成品。”刘隽说，要扩大规模，就需要成倍增加人手，否则太大的订单都不敢接。
今年以来，刘隽参加了多场政府主导的创业推介活动，目的就是为了寻找合作者，以缓解资金链压力。
他说：政府主导的创业活动一般为公益性质，参加的成本低，而且会上往往有许多创业者寻找投资项目，双向需求旺盛。他打算以“零门槛”招纳部分分销商，同时寻找投资合作者。目前已经有部分创业者表达出投资意向。
二
东北大学生创业第一人。
26岁的董一萌，走起路来风风火火。在公司里，这个年轻的小伙子是绝对的领导者。去年，董一萌在第二届中国青年创业周上一举摘得“中国最具潜力创业青年奖”。其公司即将推出的新一代社会化搜索引擎deyeb，如果能得到市场的广泛认可，下一届的中国it创富英雄榜上，兴许就会出现董一萌的名字。
大一时，董一萌制作了中国第一部网剧《原色》，被国内200余家争相报道;大三时，他创办了自己的电子公司;4年后，他成为吉林省有史以来最年轻的创业标兵。董一萌身上，还存在着太多“可能”，因为他的梦想、他的性格，和他做事的态度。
创业的火焰再不喷发就憋死了。
《原色》让董一萌一夜成名。创作网剧并非为了自娱自乐“就是想吸引”才上大一的董一萌思想明显比同龄人“超前”。
《原色》是一部描述高中生生活的网剧，男主人公原型即为董一萌。董高中就读于当地最著名的重点中学，高二时升学压力日渐加大，他却开始炒股，因为“对中国的教育体制不抱希望”。
入试水，董一萌想通过对上市公司的，找到一个前景广阔的行业。、20，中国互联网第一次井喷，it股票直线飙升，董一萌从中看到了未来，内心的创业欲望迅速膨胀。
“凡事都要打出提前量，对人生的安排也一样。如果等到大学毕业工作两年后再做，就太晚了1董一萌认为，”无论如何，在大学里就应开创自己的事业“。
《原色》虽然没有吸引到，却吸引了来自美国西雅图中华商务网的创业者一起创业。，董一萌获得长春市新星创业10万元，当年9月，他的“一萌电子公司”拿到了营业执照，主营网站建设和软件开发。大三的董一萌成为东北创业第一人。
“我是一个急性子，胆子也大，心中创业的火焰再不喷发，就憋死了。”董一萌笑了，“我欣赏孤注一掷、背水一战的感觉”。
历绝境坚持而后生。
公司开张恰逢9.11，全球it业务滑坡，没过几个月时间，一萌公司资金枯竭，全公司只剩下了董一萌和副总两个人。濒临绝境之际，一家颇具规模的广告公司引起了董一萌的注意。“一屋子全是业务员，疯狂打电话，每月电话费8000多元，一年产值达到两个亿”，这种“电话营销、狼群作战”的运作模式，使董一萌深受启发。此后一周时间，他打遍了整个通化市药厂的电话，第二周，他就拿到了近7万元的合同单。一单单合同积累到8月，一萌公司复活了。
必须有自己的核心产品，企业发展才有后劲。全国上网人中近90%是通过搜索引擎寻找需要的信息，董一萌意识到，搜索引擎营销是一个黄金行当。几个月后，一萌公司推出了自己研发的“善财童子”，客户只要使用该产品，便可使其网站排在搜索结果的前几名。至年底，董一萌发展了全国多个省市的商，并在北京建立了分公司。
“困难面前，我犹豫过，但正是因为坚持过来了，才有发展和成功的机会。创业最忌讳三分钟热血，能够集中你所有精力，做好一件有创新和实用性的小事，然后再把范围扩大，这是比较实际的做法。”董一萌总结道。
我不是管理型的老板而是战略型的。
“董一萌虽不是学计算机的，但对这一行，他有非常敏锐的市场洞察力。作为老板，这一点非常重要。”一萌公司的研发人员莫千聪感慨。莫千聪是受一萌公司“环境与活力”的吸引，10个月前才转投于一萌门下。
每个月，起码有三分之一时间，董一萌是在外地奔波。“我不是管理型的老板，而是战略型的。”董一萌说。
月，董一萌参加在举行的“国际广告数字技术展览”，会上经与各国深入交流，他制定了新的发展框架：构建有自主知识产权的下一代人性化搜索引擎。
今年3月，一萌公司推出了其新一代引擎deyeb的测试版，搜狐、天极等专业网络报道认为“deyeb有可能成为社会化搜索领域的又一个百度”。董一萌正是凭借这一项目，获得了“中国最具潜力创业青年奖”。目前，董一萌正在寻找投资合作者。
创业过程中，董一萌多次受到来自团组织的帮助，共青团吉林省委在“创业1+1”行动中，为董一萌配奋了经验丰富的创业导师，董一萌感到受益匪浅。
“创业有可能是一种化学反应。一个人的性格、态度、做事方式都在暗中释放着某种元素，它们又与外界的支持、环境、机会等相互作用，产生综合反应。很难说最终结果，但只要去做，肯定会有回报。”董一萌说。
四点创业技巧，避免无效创业!
借老东家的资源创业。
经理人创业最忌讳和老东家对着来干，如果对着干失败是必然的，就像一个婴儿与一成年人为敌。有人会立即举出蒙牛成功的例子。这个反例不成立，因为蒙牛团队是从伊利分化出来的，伊利是什么性质企业?是国企。国企是什么?不用说大家都明白。
处于婴儿期的创业老板，和已经是成年期的企业对着干，结果是不言而喻的。所以经理人要出来创业，最好借原老板的资源才能成，或者把原东家做客户，最次也要错位经营。经理人出来创业，能借的唯一资源就是原来老板的资源，别人不会借给你资源，只有你原来的老板才会给你资源，别人都给不了你资源，因为别人没有你所用的资源，过去经理人朋友给你的资源都是帮忙，只有老板给你的资源具备持续商业价值，大家可以形成相对稳固的利益关系。
借风投扩展创业规模。
第三，借风投创业还有一好处，就是风投代表人会给你带来很多管理资源和信息资源以及经营资源，使创业步入快车道，把自己和风投绑在了一起，把自己和企业的未来捆绑在一起。
得到了好处的同时，你也将面临风投给自己带来的苦恼：虽然风投并不一定展绝对大股份，但你不得不面对风投代表的经常性逼问，虽然你拥有一定的股份，其实，一旦用了风投，就等于又开始了打工生涯，只不过是换了一种打工形式，过去你是为具体的老板打工，现在为风投背后的投资团队打工，你个人也是从过去成熟企业的经理人身份，变成了创业型经理人。这叫得失平衡。
练就宽广的胸怀。
当老板很重要的要有胸怀，你得容忍很多事情，你再难受的事你也得忍受，没有胸怀什么事情也干不成，尤其要能够容忍与你不同的人，不当老板可以不容人，当老板就得有胸怀容人。连老板都不能容忍的人，其他人就更不会容忍了。经理人实在忍受不了，可以辞职，老板辞不了职，所以只能忍，要忍就得有胸怀。
习惯于爆发状态工作。
创业当老板必须在爆发状态下工作。其他人可以把工作和生活区分开来，可以把工作当生活，但创业老板必须把工作当工作，把生活当工作，把一切都当成工作，一天24小时处在工作状态，而且是爆发状态，星期天不休息，习惯没日没夜的工作，这叫5+2，白+黑的工作方式，让老板恢复常态，反而不适应。其他人也有爆发工作的时候，但大多是常态工作方式。
草莓种植创业计划书篇十六
马额镇邵村。
邵村沟地面积2余亩，占全村总土地面积的48%。长期以来，沟壑区气候干旱、土壤贫瘠，几乎颗粒无收。近年来，随着经济的发展、气候的变化及人力成本的不断上升，土地基本处于荒芜状态，水土流失进一步加大，造成土地资源的极大浪费。
造成邵村沟地多年贫瘠的原因主要在于长期以来气候干旱、少雨，人们对沟地的忽视，加之道路不畅通，从而使沟地利用率处于极端低下的状态。当今社会，日新月异，科技、经济、交通等的发展，为我们合理、有效的改善和利用每一寸有限的资源提供了极为优越的条件。能够在荒沟里成功引水，通过现代化农业设施，植树造林，发展现代农业，增强农业多样性，不但能够改变沟壑目前荒芜的状态，带来一定的经济效益，而且在很大程度上能够起到改良土壤、保持水土、防风固沙、净化空气、绿化和美化自然环境的作用，为人们多创造一份绿色、多增添一份笑容，从而发挥出荒沟变绿地所带来的良好的社会效益。
1、为了响应中央国务院的号召，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，加快农业科技进步，转变观念，调整农业产业模式，积极推进退耕还林、规模化养殖，保持水土、改良土壤，解决沟壑荒废、水土流失等问题，我本人计划在三原邵村自行开发荒沟土地8亩，积极开发林业、果业、养殖业等生态农业项目。
2、三原多沟壑，长期处于荒废状态，水土流失极为严重，随着人民生活水平的不断提高，人们对果品和肉食品的消费能力有了很大提高；同时对于土地的综合开发治理，对于当地的生态环境和沟壑治理的推广有着深远的意义。
3、推广绿色生态立体农业模式，改变邵村沟壑荒废的状况，重塑自然环境，改善土地质量，减少水土流失，同时为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品。
4、通过本项目的实施，将加大三原沟壑治理的步伐，大大提高沟壑的整治力度和效果，同时提高本地区农民收入和自然环境质量。
项目投资5万元，其中固定资产投资3万元，流动资金2万元。以自筹资金为主，同时争取农业部门支持。
我国有机农业的发展起步较晚，但发展势头迅速。就目前的消费状况来看，由于消费者对有机农产品认知度较低，有机概念宣传推广还没有深入人心；国内有机农产品销售市场和销售渠道还没有真正形成，缺少有效的销售网络和平台；消费群体还没有真正形成；再加上政策、技术等方面因素的影响，阻碍了消费群体的培养。近年来，随着经济水平的发展，人们的生活质量不断提高，品质需求进一步增强，更加追求健康、绿色、环保、低碳的生产生活和娱乐消费模式。
从世界范围来看，发展有机农业已经有7多年的历史，它对多种农业生态区域、气候类型和社会制度的适应性表明了它是一种有效的农业生产方式，其发展前景是非常乐观的。有机农业的发展，将由单一、分散、自发的民间活动转向全球性的农业运动，由区域性布局转向全球性布局，由关心环保到关注环保和食品安全，由绿色食品扩大到绿色产品，实现有机食品认证国际化，从事有机农业的农场数量将空前增加，其销售渠道将实现多元化。
三原邵村。
20xx年x月开始，3月份完成核桃树栽种，5月份完成环颈雉投产，7月份完成蔬菜栽植。
危害农作物的土壤害虫主要有蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎等。它们在土壤中生活，危害时间长，较难防治，要采取综合防治措施。采用农业防治（深耕多耙、借助机械力量杀死部分虫卵和成虫）、化学防治和诱杀防治（糖醋液诱杀、灯光诱杀）、以肥治虫（氮肥治虫、磷肥杀虫、草木灰液杀虫）等。
采用生物特效农药，常见的有动、植物源农药，昆虫激素及微生物农药，如鱼藤精、烟草、除虫菊素、杀螟杆菌、白僵菌、春雷霉素、庆丰酶等。
生物防治包括以虫治虫和以菌治虫。其主要措施是保护和利用自然界害虫的天敌、繁殖优势天敌、发展性激素防治虫害等。
在当代以消费者为主导的市场下，陈旧的饲养方法已经无路可走，天然饲料科技越来越得到大家的接受和支持。一些经过研究的新饲养方法建立在与抗菌素饲养法完全不同的理念之上。它们含有益生菌、有机酸、脂肪酸、酵素、有机矿物质、天然霉菌霉素吸附剂，取代了含动物性成分的同类产品以及许多其它相关产品。
围绕沼气池建设，把种植、养殖有机结合起来，对农业生产进行技术创新。
本项目投资收益率高，正常运做5年后预计利润可达5万元，投资利润率达到6.2%，投资回收期较短，现金流量良好，偿还能力强。
1、促进沟壑治理步伐，减少水土流失。
2、可以给社会提供大量水果、蔬菜和畜禽产品。3、提高当地农民收入，促进社会主义新农村建设。4、改变当地自然环境，做出沟壑治理的标榜企业。5、促进大学生回农村创业就业。
一、本项目的发展配合了社会主义新农村建设，符合国家农业产业化发展趋势，有利于实现农业产业结构的调整，有利于推进当地荒沟治理的速度和水平，有利于改善当地自然环境和人民生活水平。
二、本项目可以充分发挥关中地区的资源优势，通过各种社会资源的有机整合，建立起从林业、果业为生态养殖提供优良环境和食物资源，养殖业为林业、果业提供有机天然肥料，从生产到产品销售为一体的经营体系，提高了社会生产力，大大增强了抗风险能力，提升了产品质量安全水平，为广大群众提供了“优质、新鲜、安全”的放心食品，同时改善了环境，保持水土，防止流失。
三、本项目建成后，可实现年销售收入1万元，公司获利3万元/年；亦可带动地区经济快速发展。
四、本项目建设目标明确，符合国家产业化政策，投资规模适宜，结构合理，技术方案科学可行，系统管理规范，市场运作专业，资源利用率高，效益显著。项目建设十分必要，而且是可行的。
综上，有社会主义新农村建设的需要，有市场发展的需求，有资源区位优势，有政府的支持，有企业的带动，有标准化技术的保障，沟壑治理的发展一定有广阔的前景和深远的社会意义。
草莓种植创业计划书篇十七
今年25岁的聊城小伙张传涛是一名普普通通的80后的大学生，20考入日照职业技术学院。在上大学时，他发现自己越来越喜欢和迷恋这个专业，每次做完实验都会认真研究分析。当时，张传涛就梦想以后能有自己的养殖场。
下半年开始实习后，他先是到烟台、莱州、江苏考察取经。后来，张传涛得知昌邑下营水质比较好，养殖条件比较优越，当地的养殖户也比较多、鱼苗育苗技术也比较成熟，而且当地政府对大学生创业的政策也比较好，就准备到昌邑养鱼。
2007年初，张传涛领着3名大学生来到昌邑，在昌邑下店边防派出所和当地农村信用社的帮助下，经过一个多月就把15万元的贷款批了下来。然后在民警的帮助下，又低价租赁到了闲置养殖鱼棚。
张传涛家在聊城农村，家庭条件也不富裕，刚创业的时候，他的父亲甚至亲戚都反对。顶着压力，张传涛和同学开始养鱼。办养鱼场第一步需要购买鱼苗，由于没有经验，第一次买了8000多块钱的鱼苗，就赔进去不少，“最多的时候一天就赔多块钱”。
“刚开始的时候，宿舍里除了床、凳子和几个纸箱子，什么都没有。我们四个人一天的餐费只有10元钱，光吃水煮白菜就吃了半年”，说起创业的艰辛，张传涛印象很深。
3年赚50万，希望帮同学“创业接力”
就在张传涛和养鱼结缘的同时，一次偶然的机会，他认识了现在的妻子。他的妻子是中国海洋大学的一名本科生，毕业后回昌邑。两人在网上认识，并且聊得非常投机。随着时间的推移，两人彼此有了了解，也逐渐熟了起来。同是学水产的妻子让张传涛如虎添翼。
随着时间推进，张传涛和同学的养鱼事业越来越成功。据张传涛介绍，创业三年，他们已经实现纯利润50多万元，现在的养殖场他占了80%的股份，其他几个同学各占了5%的股份。说起创业成功，张传涛说，“当时创业之前做了许多考察分析，但最重要还是非常爱好水产。我来昌邑创业的时候是22岁，也吃了许多别人没吃的苦，我觉得自己有一股干劲闯劲，同时还受到了许多人的帮助，再就是还有一个好的运气，总之成功是多方面的原因吧。”
张传涛说，虽然这三年挣了50万元，但要还贷款，还亲戚朋友的钱，挣钱也不容易，还是要节俭。
张传涛说，“以后如果资金宽裕的话，准备拿出20万元帮一个或两个同学让他们创业，如果他们创业成功接着再帮其他的同学，一个接一个帮助”，“毕竟我的成功也离不开别人的帮助”。
据了解，下一步，他打算再扩大规模多添几个鱼棚，也有可能会把这个养鱼场给同学，自己去开一个育苗场，“育苗对专业要求比较高，我想再更深地研究水产养殖”。
新手如何寻找适合自己的创业项目?
1，找痛点。
痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!
2，寻找细分市场!
从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。
3，自己擅长的领域，或自己拥有的技能!
简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个连锁加盟的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。
4，在现有的基础上更新升级或资源整合。
提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.
5，产品重组。
将不同的产品组合在一起或者不同功能集合在一起。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12052480.html】
