时间的分配常常决定了一个人的成功与否。写总结需要融入自己的思考和观点，展示个性和特色。以下是小编为大家整理的美食推荐，希望大家能享受美食的同时保持健康。
mba学位论文选题篇一
对于一家出版企业而言,扩大整体规模似可以通过扩张出版领域来实现,但就每个领域特别是市场趋于饱和的传统出版业而言,目前已很难通过扩张规模来获得更大收益。出版企业若想实现持续、稳定的发展,必然要竭力提高出版物的赢利水平。而提高利润并不是简单地靠提高出版物定价可以实现的,而是应通过改善出版策略、优化产品结构、提高单品种的性价比来实现。对现代出版企业而言,市场需求已成为一切经营活动的出发点,服务细分市场、出版物的精细化、点对点营销已成为现代出版的要求。现代出版需要选题策划者以市场为导向,实现选题从市场中来、产品到市场中去,通过分析市场、研发新产品,以避开同质化产品,去占领和扩大本版图书的市场份额,并以市场为导向进行全程精细化营销。另一方面,一些出版企业虽然也重视出版物营销渠道的建设,但并不是运用现代营销理念从战略和全局的高度去建设、管理营销渠道,出版物营销渠道建设的决策和执行权依然属于销售、市场部门,在这种情况下建设起来的出版物营销渠道的终端往往只是书店、书商或网络,并无特色。同时,对出版物营销渠道的管理、维护、拓展,往往仅凭单个片区业务员的个人把握,缺乏全局性的指导思想,容易出现管理混乱,加上业务员业务素养的参差不齐,这都是导致出版物营销渠道萎缩不畅、效率低下、管理粗放、问题诸多的原因。现代出版物营销渠道的建设与维护,客观上要求营销渠道具有精细化、可控性。出版企业面对激烈的市场竞争,需要分析、研究自己能为之最有效提供产品和服务的细分市场,并定制每个细分市场的产品开发和营销方案,开发精细、可控的出版物营销渠道,以取得市场领先地位。基于市场营销的选题策划—兼谈策划人才培养与可控性营销渠道建设何莉谢福统郑霄阳福建科学技术出版社,350001,福州本文拟从差异化的角度出发,就选题论证机制、选题策划人才培养、品牌选题差异化策划及可控性出版物营销渠道建设这几个方面作些探讨。
1构建贴近市场的选题论证机制。
被誉为“竞争战略之父”的美国着名管理学家迈克尔波特()在他的《竞争战略》一书中提出,任何企业要想在竞争中获胜并取得长期的竞争优势,可以选择三种基本战略,即:成本领先、集中化和差异化。国外很多专业出版类企业都有各自鲜明的特点,与其他竞争对手存在差异性,这是长期竞争之后的必然选择,业内都尽可能避免同质化竞争,也就脱离了恶性竞争。出版企业通过差异化的产品或对目标市场的定义,把自己与竞争对手区别开,使目标受众能够更加准确地认知自己。对出版企业来说,作好选题论证是决定出版物质量的第一步。基于市场营销的差异化选题策划,要求策划者(策划编辑、市场营销人员)必须具备较高的选题策划素养,站在统揽全局、高屋建瓴的高度,具备专注和坚守的精神,找准自己拟策划领域的细分市场,寻找选题的差异性,设法提高选题的单品种效益。选题策划差异化战略能够使出版者的市场定位更加清晰:做什么样的产品?为哪些读者服务?选择什么样的作者?做出来的产品有哪些特色?走怎样的销售途径?如何巩固品牌?产品线如何延伸?在图书市场竞争日趋激烈的形势下,出版企业的选题论证必须基于市场调研。策划者可以根据出版企业的专业特色和优势以及自身所具备的专业结构、知识水平,围绕专业不断延伸和拓展新选题。出版企业的选题论证应由编辑部、市场部、销售部、总编办、出版企业领导、书店营销骨干、企业内外智囊团或专家学者库等共同完成。选题策划应经受多方位、多维度的审视和考查,从而真正使选题贴近市场、贴近读者。此外,选题策划报告应附有详尽的市场营销方案、全程营销计划(步骤、保障措施、目的等)。笔者在策划、论证“新手的烘焙宝典”这一选题时,就从细分读者市场入手,以“烘焙新手”为读者对象,以“自己动手”为出发点,在作者物色、内容细节安排、图书整体设计、加配有实际操作步骤的dvd光盘、宣传营销以及后续产品的扩充和延续等诸多方面,充分运用针对市场的差异化选题策划方式。《新手的烘焙宝典》出书后数月在当当网、开卷数据的烘焙类畅销书排行榜上一直名列前茅,获得较大成功。
2培养面向市场的选题策划人才。
一位着名的图书策划人曾说过:“对于出版社而言,其发展的核心竞争力关键是人才和怎样让这些人才充分发挥出他们的能量。”的确,当今出版界最炙手可热的是策划人才和营销人才。面向市场的选题策划人员可以通过建立以选题项目负责人为中心的运作机制来培养。选题策划者作为项目负责人,对策划选题、物色作者、编写提纲步步跟进,对出版物的装帧、印制、发行、宣传、售后服务等进行差异性、独特性的全程策划,并统一协调项目的启动、生产和市场营销,共同承担项目风险和项目收益。通过多个策划项目的不断运转和实践,选题策划者的社会活动能力、创新能力、组织能力、沟通能力、协调能力和统筹能力都能得到锻炼和提高。项目负责制使选题策划者的责、权、利有机统一,有利于针对每个项目在市场竞争中采用差异性的灵活战术。项目负责人要熟练把握选题策划各个环节的市场化运作模式及手段,针对每一个项目的特点,量身定制不同的营销策略、创新内容和形式。在生产经营的各个环节,围绕出版企业的品牌和形象,通过差异化竞争和创新思维,提供灵活的个性化服务,培养作者和读者的认同感与忠诚度,创造和提高服务价值。如何让优秀的策划人融入出版企业文化,不流失,有冲劲,并将企业发展作为自己团队的共同事业,是出版企业的一个大课题。虽然选题策划者的成长和创新能力的提高离不开有效的经济刺激,但作为积累、传播文化的出版企业,一定要有人文理想和社会责任感。现代出版企业要以人为本,从培养人、造就人的高度出发,建立科学、公允的评价体系和分配机制,调动选题策划者创新的积极性和主动性,为选题策划者创新能力的培养提供不竭的动力和制度保障。现代出版企业的选题策划者主要从事内容生产,追求的是尊严、荣誉、成就感和自我目标的实现,出版企业要创造有利于员工获得更高层次满足的机会。要搭建创业平台,对员工的出版职业生涯进行规划管理,在充分考虑其兴趣、特长和能力等综合因素的前提下,为他们量身定制一条符合自身志趣和出版企业发展需求的职业道路。出版企业还要充分放权,让选题策划者在市场调研、选题策划、编辑发行等环节上有更大的自主权,让他们在工作中应对机遇和挑战,体验成就感。出版企业还应根据出版企业人力资源管理战略目标和选题策划者本人的职业生涯规划,定期开展各种业务培训。
3目标市场的品牌选题差异化策划。
通过品牌战略使自己能够在竞争中处于有利地位,在维护老读者的同时,开发出大量的潜在读者,树立良好的品牌形象,是现代出版企业的发展之路。塑造出版品牌是一个渐次推进、长期积累、逐渐发展的缓慢过程,并不是仅靠出几本畅销图书就能实现的。现代出版企业要遵循市场规律,对出版物市场格局进行立体化的探究,结合有效的市场点差,确定自己的发展方向,从而找到自己有能力开拓的领域,出版自己独有的标志性出版物。目标市场的差异化出版物品牌选题策划就是要通过市场调研、分析,探寻有别于同类产品的突破口,根据本出版企业的策划力量、编辑水平、作者资源,策划、打造具有自身鲜明特色、能在市场立足、最好是独家的选题,并围绕这类选题不断巩固、挖掘和延伸。在特异性选题的创立和品牌延伸方面,福建科学技术出版社近年来在建筑装饰类选题方面颇具特色,该类图书连续三年在开卷数据排行上的同类图书市场占有率中位居第一,其中最具特色的就属“室内设计模型库”系列选题,形成业内独一无二的'品牌书系,并围绕这一品牌不断研发、挖掘新选题。同样在福建科学技术出版社,有位策划编辑独辟蹊径,在花卉选题中选择“兰花”为突破口,自己养兰、研究兰,不仅成为养兰专家,而且广交兰友、物色作者,精心打造了系列兰花书、畅销兰花书,取得了社会效益和经济效益的双丰收。值得一提的是,目标市场的差异化品牌选题的不断研发、巩固、延伸,是现代出版企业品牌战略的重要步骤,品牌延伸的目的是实现品牌整合、利于市场推广。品牌延伸战略可使新产品借助成功品牌的市场信誉,较为容易地进入市场。出版企业可以通过一个好的出版物品牌进行品牌延伸,先打造单本(或单套)出版物品牌,再策划丛书品牌,然后巩固同一类别品牌,最后体现出版企业的整体品牌,即从“点”到“线”再成“面”地打造品牌。
4建设具有可控性的出版物营销渠道。
使出版物得到读者认可,实现出版企业经营的利润最大化,是出版企业经营的首要任务,也是出版企业营销战略的重要课题,因此必须对出版物销售渠道的结构、中间商的作用与分类、销售渠道的选择与管理、出版物的分销方式等进行深入研究,以筛选、维护、调整、构筑对出版企业最有效的销售渠道。而出版物营销渠道的可控性是现代出版产业发展的客观要求。目前,不少出版企业并没有贯彻整体营销的理念,企业内部各部门独立作战,没有在整体营销观念的指导下建立科学的选题论证制度。其实,现代出版物的营销并不是哪一个部门的营销,而是各部门团结协作的整体营销,出版企业内部每个部门都是营销链条上不可或缺的重要环节。现代出版企业应该树立全局性的出版物营销渠道建设、管理的理念,自觉主动地对出版物营销渠道进行控制。现代出版企业应树立市场竞争理念,要敢于对出版物营销渠道进行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的畅通,实现有效销售。现代出版企业应该把出版物营销活动包括渠道管理活动上升到企业一级的高度,在组织结构上保证营销活动的规划性、目的性。出版企业要培养自己优秀的出版物营销渠道管理人员,提高他们规划渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有条件的出版企业应建立可控制的渠道网络,成为整个产业链的组织者、推动者;规模较小的出版企业要加快收缩战线,强化专业特色和产品差异性,通过与终端直接链接,构建扁平化渠道网络。现代出版企业要根据出版物定位、目标市场、经济情况等进行规划设计,以保证其体系的科学合理。
营销渠道的可控性首先要求整个渠道体系是有序和可控的组合。从可控性特征来衡量,保持一定的渠道密度有利于竞争形成和有效控制,但出版物营销渠道过密极易导致过度竞争,引发难以控制的市场混乱局面。可控性要求整个出版物营销渠道体系中的任何一个成员都是可控的,这是整个出版物营销渠道体系的质量保证。因此在发展出版物营销渠道时要对其经营理念、经营业绩、营销水平、管理能力和合作性等关键要素作出评价和分析。现代出版企业要善于用差异性、独有性的出版物带动其他产品进入出版物营销渠道,还要善于用差异性、独有性出版物的供货和营销支持等手段来提高对出版物营销渠道的可控性。还可以引入竞争机制,让分销渠道相互竞争,既可以提高销售业绩,还可以达到制衡和控制的目的。前面谈到的福建科学技术出版社的“室内设计模型库”系列图书在推向市场的过程中,就是充分发挥了差异性品牌优势,从而赢得了市场青睐。该类图书在品牌创立初期,便挖掘并发展了建筑类图书的直销渠道。该类图书高定价、图片化的特征,决定了最直接的读者就是设计师,即直销渠道最直接的终端就是设计师。针对图书特点确立专业渠道,通过可控性分销渠道来运营,福建科学技术出版社的“室内设计模型库”品牌很快就在设计师群体里确立起来。由点及面,很快新华书店等渠道也开始关注,外销渠道也建立该类图书的市场由此打开。
现代出版物营销渠道的可控性、精细化建设不应局限于传统书店,网络、馆配、邮购、超市、电视购物、直销、特供,甚至是宾馆、饭店、机场等,都可建设可控性、精细化的出版物营销渠道。另外,出版企业可以采取各种形式来加强同出版物营销渠道的合作,通过建立新型的、基于共同价值目标的出版物营销关系,从而控制渠道,更好地使其为我所用。
mba学位论文选题篇二
xx公司是由xx集团投资控股的高科技民营企业。集团是一家集科研、生产、销售三位一体的民营高科技企业。集团主要从事高效节能、零排放纯电动汽车的开发、研制、销售业务。集团宗旨：倡导绿色、驱动未来。集团在唐山、辽源、长春分别创建生产电动汽车核心部件锂电池、电机、控制器、充电系统及动力总成系统共五家新能源有限公司，分别承担生产型号不同的锂电池、电机、控制器等市场订单。公司即其中之一。公司是一家专业从事生产锂离子动力电池的高新技术企业。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重点产业基地项目，公司目前主要产品为电动轿车、电动客车电池组，产品应用在纯电动汽车上可以持续行驶300km以上，最高时速可达150km，电池使用了磷酸亚铁料，不含重金属，全部材料可回收处理，无污染，产品处于国际领先水平。
作为一家年轻的小型生产企业，公司在发展过程中面临着一系列问题。首先，公司的人力资源管理目前还处于传统的事务性管理阶段，并未与公司的战略规划进行有效的融合。其次，人力资源管理管理理念滞后，人力资源管理部门与生产部门长期处于对立状态。再次，管理者对员工的培训与激励未给予足够的重视，企业内部未建立有效的绩效管理体系。这些问题已经成为影响公司进一步发展的障碍。
2、选题意义。
中小企业发展中最核心的问题到底是融资还是技术创新?是市场局限还是管理水平?在管理诸问题中是管理模式创新还是管理技术的运用?中小企业的所有者往往同时就是经营者，两者同一使得所有者能直接对企业的生产经营全过程进行控制。这使企业的管理缺乏明确的分工，缺乏标准化、规范化的管理制度，管理人员多为亲属或好友，家族管理色彩浓厚。机制灵活，创新性强，成长迅速和决策快捷，管理效率高是其主要特点。研究扶持中小企业的政策主要是应该针对其固有特点，发挥其管理尤其是人才资源管理的优势，才能发挥其灵活性特点，激活其创新功能，从而赢得成长机会。
本文以公司为例，在详细分析公司整体发展战略以及现有人力资源管理体系所存在问题的`基础上，为公司设计了一套新的战略性人力资源管理体系。
3、论文研究方法。
本文根据本人在攻读硕士学位过程中所学的有关战略管理及人力资源方面知识，以战略性人力资源管理理论为指导，全方位分析公司人力资源管理的基本概况，详细探讨了公司建立战略性人力资源管理体系的原则以及如何构建战略性人力资源管理体系的方法，指出在构建中要注意的问题，结合搜集到的有关公司的有关数据进行研究，制定出适合公司实际情况的战略性人力资源管理系统。主要采用如下研究方法：
(1)文献分析方法。
本人搜集并研读了国内外基于企业战略的人力资源的相关书籍及文章，并通过互联网查阅了大量的战略性人力资源管理理论资料，为写作提供了丰富的素材。
(2)规范性理论分析方法。
本文对企业战略性人力资源管理的基本理论进行论述，并在对其详细论述的基础之上对其在公司中的应用进行分析。
(3)调查研究法。
本文搜集公司相关的数据信息，通过对搜集到的资料进行分析、归纳制定出了适应lyny公司战略发展的人力资源管理体系。
4、要解决的问题。
公司作为一个新成立的小型民营生产型企业，尽管拥有经营机制灵活、对市场反应快速和适应多样化需求等优点，但仍然存在一定的“先天不足”。企业在管理的整体过程中所暴露出来的落后性十分明显，尤其是体现在对人的管理方面。企业只有通过有效的战略性人资源管理实践才能打造企业的核心竞争力，才能使企业不断发展壮大。
要解决的问题有：
(1)提出公司人力资源管理的战略目标及其总体要求。
(2)指出公司人力资源管理存在的主要问题。
(3)依据战略的要求提出公司的人力资源管理规划策略。
论文基本结构与内容：
论文摘要。
引言。
第1章公司发展现状。
1.1公司简介。
1.2公司在行业中的地位。
1.3公司总体发展战略。
第2章公司人力资源管理现状及存在问题。
2.1公司人力资源管理现状。
2.2公司人力资源管理存在问题及成因。
2.3公司构建战略性人力资源管理体系的意义。
第3章公司战略性人力资源规划。
3.1公司人力资源远景、使命及理念。
3.2公司人力资源需求规划。
3.3公司人力资源管理能力提升规划。
第4章公司战略性人力资源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司对内进行组织变革政策的制定。
第5章公司战略性人力资源管理实施。
5.1公司非生产部门战略性人力资源管理实施。
5.2公司生产部门战略性人力资源管理实施。
5.3公司战略性人力资源管理体系持续运行的保证。
结论。
5、参考文献。
[1][英]迈克尔•阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[m].张晓萍，何昌邑，译.
北京：华夏出版社，2004.
[2]李亚，袁庆宏.民营企业人力资源管理[m].北京：中国方正出版社，.
[3]邢传，沈坚.中国人力资源管理问题报告.北京：中国发展出版社，2004.
[4][美]劳伦斯•s•克雷曼.人力资源管理：获取竞争优势的工具[m].孙非，译.
北京：中国人民大学出版社，.
[5]张景安.人才致胜—科技型中小企业创业指南[m].北京：中央文献出版社，2001.
[6]杜映梅.绩效管理[m].北京：中国发展出版社，.
[7]彭剑锋.人力资源管理概论[m].上海：复旦大学出版社，.
[8]颜士梅.战略人力资源管理[m].北京：经济管理出版社，2003.
[9]彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理[m].北京：中国人民大学出版社，2003.
[10]湛新民.薪酬制度设计[m].广州：广东人民出版社，.
[11]杨清，刘再炫.人力资源战略[m].北京：
mba学位论文选题篇三
xx公司是由xx集团投资控股的高科技民营企业。集团是一家集科研、生产、销售三位一体的民营高科技企业。集团主要从事高效节能、零排放纯电动汽车的开发、研制、销售业务。集团宗旨：倡导绿色、驱动未来。集团在唐山、辽源、长春分别创建生产电动汽车核心部件锂电池、电机、控制器、充电系统及动力总成系统共五家新能源有限公司，分别承担生产型号不同的锂电池、电机、控制器等市场订单。公司即其中之一。公司是一家专业从事生产锂离子动力电池的高新技术企业。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重点产业基地项目，公司目前主要产品为电动轿车、电动客车电池组，产品应用在纯电动汽车上可以持续行驶300km以上，最高时速可达150km，电池使用了磷酸亚铁料，不含重金属，全部材料可回收处理，无污染，产品处于国际领先水平。
作为一家年轻的小型生产企业，公司在发展过程中面临着一系列问题。首先，公司的人力资源管理目前还处于传统的事务性管理阶段，并未与公司的战略规划进行有效的融合。其次，人力资源管理管理理念滞后，人力资源管理部门与生产部门长期处于对立状态。再次，管理者对员工的培训与激励未给予足够的重视，企业内部未建立有效的绩效管理体系。这些问题已经成为影响公司进一步发展的障碍。
2、选题意义。
中小企业发展中最核心的问题到底是融资还是技术创新?是市场局限还是管理水平?在管理诸问题中是管理模式创新还是管理技术的运用?中小企业的所有者往往同时就是经营者，两者同一使得所有者能直接对企业的生产经营全过程进行控制。这使企业的管理缺乏明确的分工，缺乏标准化、规范化的管理制度，管理人员多为亲属或好友，家族管理色彩浓厚。机制灵活，创新性强，成长迅速和决策快捷，管理效率高是其主要特点。研究扶持中小企业的政策主要是应该针对其固有特点，发挥其管理尤其是人才资源管理的优势，才能发挥其灵活性特点，激活其创新功能，从而赢得成长机会。
本文以公司为例，在详细分析公司整体发展战略以及现有人力资源管理体系所存在问题的基础上，为公司设计了一套新的战略性人力资源管理体系。
3、论文研究方法。
本文根据本人在攻读硕士学位过程中所学的有关战略管理及人力资源方面知识，以战略性人力资源管理理论为指导，全方位分析公司人力资源管理的基本概况，详细探讨了公司建立战略性人力资源管理体系的原则以及如何构建战略性人力资源管理体系的方法，指出在构建中要注意的问题，结合搜集到的有关公司的有关数据进行研究，制定出适合公司实际情况的战略性人力资源管理系统。主要采用如下研究方法：
(1)文献分析方法。
本人搜集并研读了国内外基于企业战略的人力资源的相关书籍及文章，并通过互联网查阅了大量的战略性人力资源管理理论资料，为写作提供了丰富的素材。
(2)规范性理论分析方法。
本文对企业战略性人力资源管理的基本理论进行论述，并在对其详细论述的基础之上对其在公司中的应用进行分析。
(3)调查研究法。
本文搜集公司相关的数据信息，通过对搜集到的资料进行分析、归纳制定出了适应lyny公司战略发展的人力资源管理体系。
4、要解决的问题。
公司作为一个新成立的小型民营生产型企业，尽管拥有经营机制灵活、对市场反应快速和适应多样化需求等优点，但仍然存在一定的“先天不足”。企业在管理的整体过程中所暴露出来的落后性十分明显，尤其是体现在对人的管理方面。企业只有通过有效的战略性人资源管理实践才能打造企业的核心竞争力，才能使企业不断发展壮大。
要解决的问题有：
(1)提出公司人力资源管理的战略目标及其总体要求。
(2)指出公司人力资源管理存在的主要问题。
(3)依据战略的要求提出公司的人力资源管理规划策略。
论文基本结构与内容：
mba学位论文选题篇四
学年论文的选题要求是一人一题，主要由教师指导学生完成，也可由教师指定。选题要新颖，具有一定的深度、难度与工作量。选题可从以下几个方面进行。
(1)阐明本学科理论在实际应用中的一些问题;。
(2)探讨本学科中某些观念、热点问题或研究历史进程、预测其发展趋势;。
(3)阐述本学科领域发展进程中的重大事件和重要问题;。
(4)对专业课程中的某一部分内容进行讨论或研究。
(二)学年论文要求。
(1)系统、完整地阐述论题所包含的'问题，明确表达作者自己的观点与结论;。
(2)综合应用已学的专业理论与知识，融会贯通所掌握的资料;。
(3)学生通过结合几年的学习经历进行思考、选题、查阅资料最后写出论文。
(4)要求学生文用英文书写不少于1500字左右论文，语言要求文理通顺，无重大语法错误，层次分明，表达较确切。
(5)参考文献要查阅5本以上。参考书目中引用的专著和工具书应按作者/编者-书名-(出版地)出版社-时间的顺序来写，英文书名用斜体表示，中文书名不用书名号。用出版的时间，而非印刷的时间。若封面标有第几版需注明。引用网页文章、杂志文章、编著作品和译本的写法见范例。参考书目部分与正文间隔一行，五号字体。
mba学位论文选题篇五
第1章公司发展现状。
1.1公司简介。
1.2公司在行业中的地位。
1.3公司总体发展战略。
第2章公司人力资源管理现状及存在问题。
2.1公司人力资源管理现状。
2.2公司人力资源管理存在问题及成因。
2.3公司构建战略性人力资源管理体系的意义。
第3章公司战略性人力资源规划。
3.1公司人力资源远景、使命及理念。
3.2公司人力资源需求规划。
3.3公司人力资源管理能力提升规划。
第4章公司战略性人力资源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司对内进行组织变革政策的制定。
第5章公司战略性人力资源管理实施。
5.1公司非生产部门战略性人力资源管理实施。
5.2公司生产部门战略性人力资源管理实施。
5.3公司战略性人力资源管理体系持续运行的保证。
结论。
5、参考文献。
[1][英]迈克尔阿姆斯特朗.战略化人力资源基础[m].张晓萍，何昌邑，译.
北京：华夏出版社，.
[2]李亚，袁庆宏.民营企业人力资源管理[m].北京：中国方正出版社，.
[3]邢传，沈坚.中国人力资源管理问题报告.北京：中国发展出版社，2004.
[4][美]劳伦斯s克雷曼.人力资源管理：获取竞争优势的工具[m].孙非，译.
北京：中国人民大学出版社，.
[5]张景安.人才致胜―科技型中小企业创业指南[m].北京：中央文献出版社，2001.
[6]杜映梅.绩效管理[m].北京：中国发展出版社，.
[7]彭剑锋.人力资源管理概论[m].上海：复旦大学出版社，.
[8]颜士梅.战略人力资源管理[m].北京：经济管理出版社，2003.
[9]彭剑锋，饶征.基于能力的人力资源管理[m].北京：中国人民大学出版社，2003.
[10]湛新民.薪酬制度设计[m].广州：广东人民出版社，.
[11]杨清，刘再炫.人力资源战略[m].北京：
mba学位论文选题篇六
mba教学环节：课程+论文。
论文开题条件：学分修满，其他条件：实习环节等。
建议时间：越早越好，可以课程一结束马上开题，开题以后马上答辩（如果你事前写好的话）！
mba论文：运用mba期间所学的知识解决现实问题。
（1）实践性（对于实际问题有指导意义）。
（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）。
（3）创新性（创新的解决问题思路）。
（4）理论意义（不追求）。
论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委。
从工作中发现问题（在工作岗位上的同学）。
例1：工作中的不足。
例2：工作内容的提炼。
从实践中发现问题（不在工作岗位上的同学）。
带着问题观察。
描述现象。
提出问题。
论文的一般论述过程。
论文的总体思路。
发现问题提出解决思路解决问题，效果分析。
mba论文主要内容：
企业内外部环境。
竞争态势分析。
存在问题。
解决问题的因素分析。
解决方案。
方案的实施。
实施结果。
避免文不对题。
不能太大。
我国证券业某地场分析。
不能太小。
财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估。
2-3个概念。
移动通讯公司客户服务平台的建立。
避免过多的修饰语。
中国建设银行安徽某某分行股份制改制时期人力资源・绩效考评系统的'研究。
避免学术化。
人才招聘中的动态博奕模型研究。
写作前列出三级提纲。
提纲中反映的思想。
章节安排：一般5-6章。
章节标题：个性化，特色鲜明。
例子:。
平庸的:4.1渠道建设要素分析。
鲜明的:4.1扁平化渠道建设要素。
6.几类论文提纲的例子。
mba目前四个主要方向：
战略、人力资源、信息管理、金融与财务。
其他可选方向：
某地场营销、生产运作、物流等。
6.几类论文提纲的例子。
mba学位论文选题篇七
3、浅析我国家族企业管理存在的问题及对策。
4、浅析家族企业管理的优与劣。
5、优化家族企业管理模式的对策。
6、我国家族企业管理如何科学化。
7、家族企业管理专业化的方法与案例。
8、对家族企业管理问题的探讨。
9、我国家族企业管理中的问题与对策。
10、家族企业管理创新的路径。
11、信任机制与家族企业管理变革研究。
12、家族企业管理制度变迁分析。
13、中国家族企业管理创新研究。
14、中国家族企业管理模式探析。
15、浅谈家族企业管理模式。
16、浅谈我国家族企业管理创新的若干问题及对策。
17、家族企业管理模式存在的问题以及解决方法。
18、浅谈家族企业管理问题。
19、从“愿景”或“共同梦想”看家族企业管理的伦理气质。
20、家族企业管理创新模糊综合评价体系研究。
mba学位论文选题篇八
3、论人民币汇率机制及自由兑换前景。
4、货币政策制定过程中如何协调利率政策和汇率政策。
5、人民币汇率制度研究。
6、关于发展公开市场业务的探讨。
7、关于货币调控方式的研究。
8、管理浮动汇率下的货币供给和货币政策。
9、公开市场操作工具的选择。
10、国际资本流入情况下的汇率政策选择。
11、宏观经济均衡与人民币汇率水平的确定。
12、金融资产价格波动与货币政策目标。
13、中国金融资产结构分析及政策含义。
14、银行货币信贷管理问题探讨。
15、国民收入分配、金融结构与宏观经济稳定。
16、防范和化解金融风险、促进经济发展。
17、国际银行风险管理的方法。
18、借鉴国外经验、建立我国存款保险制度。
19、我国开放条件下的金融效率与金融风险。
20、我国金融风险的制度性成因及对策探讨。
21、防范和化解金融风险研究。
22、论防范金融风险的财政措施。
23、开放型经济条件下的货币政策研究。
24、中国金融市场发育与开放问题。
25、中国宏观经济政策搭配问题。
mba学位论文选题篇九
1、参加开题报告会的同学需在规定的`时间内提交导师签字同意的“论文开题评审意见书”，从而获取论文开题资格。评审意见书逾期未交或导师未签字同意，则延期至下个学期进行论文开题。
2、参加开题报告会的同学应携带四本开题报告书进行开题，三本交开题专家组评阅，一本用于陈述使用。
3、对开题报告的意见分为2种：“建议修改或补充后同意开题”和“重新开题”。
建议修改或补充后同意开题：同意学生论文开题，但是开题报告本身需要修改，如文献综述、论文选题、框架或思路等。此类开题报告请mba学生记录需要修改之处，待修改后，在规定时间内交到mba教学管理部。
重新开题：论文选题、框架或思路等存在较大的缺陷，需要重新开题。
4、开题报告成绩表为“五级记分”，综合平均分在三分以下的开题报告，视为需要重新开题。
5、每位mba学生开题时间在5—7分钟之间，自己制作并播放powerpoint演示文稿，陈述论文开题报告。
6、开题报告结束后，由开题专家组宣布开题报告结果。
7、开题通过后，请同学们认真准备资料，主动与导师联系，按要求撰写毕业论文。
mba学位论文选题篇十
学位论文开题是研究生学位论文撰写中不可缺少的重要环节，是确保研究生学位论文质量的基础性工作。为了规范研究生学位论文开题工作、保证博、硕士研究生学位论文撰写工作的顺利进行，特提出要求如下：
一、选题的确定。
论文选题应在学术研究和查阅文献资料的基础上提出，并经导师同意并经过开题确认后确定;或是导师根据相关学科研究的需要以及对研究生研究能力了解的基础上，由导师提出，征得研究生同意并经过开题确认后确定。学位论文选题时一般应遵循以下原则：
1、选题应结合学科发展现状，关注学科理论前沿成果，力争在学术方面具有创新性，使学位论文具有一定的学术水平。
2、选题应密切结合实际，力求解决社会事业发展中文化艺术领域急需解决一些现实问题及热点问题，争取有较好的社会效益。
3、选题应充分利用学校的学术资源和研究条件，并同时兼顾研究生自身的学术基础和专长进行选题。
4、选题范围大小适宜，难易适度，在时间安排上留有余地，确保能在预定时间内完成任务。
二、开题报告的内容。
1、选题的立论依据。主要阐述论文选题的来源、选题的依据和研究背景情况、选题研究的目的以及理论意义或实际应用价值。
2、文献综述。主要阐述国内外在该研究方向现状及发展动态;所阅文献的查阅范围及手段。
3、研究内容。论文拟解决的主要问题及研究计划。阐述论文研究的重点、难点、创新点及预期结果;提出初步论文提纲。
4、研究方法和研究条件。论文撰写过程中拟采用的主要研究方法，目前已具备的研究工作基础和条件，尚缺的条件及解决办法。
5、撰写计划。主要应包含阶段工作内容安排、工作量预计及起讫时间、阶段性成果和形式。
三、开题的.要求。
1、开题时间。全日制博士研究生的学位论文开题工作应于第三学期进行;全日制硕士研究生的学位论文开题工作应于第四学期进行;脱产学习一年的高教硕士及艺术硕士专业学位研究生的学位论文开题工作应于脱产学习的第二学期末之前完成。同等学力申请硕士学位的论文开题在时间安排上与硕士研究生论文开题相一致。凡未开题者，不得进入论文撰写阶段。
2、开题准备。
(1)研究生应在进行系统的文献查阅和广泛的调查研究的基础上，确定选题并填写《南京艺术学院研究生学位论文开题报告》，经导师仔细评阅后，方可提交院(所)开题报告会进行评议。
(2)开题报告会由所在院(所)统一组织进行，开题报告指导小组由本学科领域的3至5名教授或副教授组成。
(3)博士研究生开题报告会一律要求张贴海报，并邀请本学科和相近学科博、硕士研究生和青年教师参加。
3、开题报告会程序：
(1)主持人(可由导师担任)宣布开题报告会开始并宣读专家组成员名单。
(2)研究生作开题报告。
(3)专家组提问、研究生回答。
(4)专家组讨论评议意见。
(5)主持人宣布专家评议结果，开题报告会结束。
开题报告会应充分发扬学术民主，专家组对研究生的开题报告既要进行认真评议、严格审核，同时又要认真听取研究生的学术表达，要支持和保护研究生理论创新的积极性。
4、专家组对选题适当、论据充分、措施落实的开题报告，应批准论文开题;对存在以下问题的，要限期修改补充，并重做开题报告：
(1)选题不当，达不到本学科研究生培养目的的要求;。
(2)阅读的参考文献数量不够，水平不高，综合分析能力较低;。
(3)研究方法简单，研究措施不力，无法达到预期的研究目标。
5、提交报告。开题通过后，研究生按照统一格式要求打印开题报告(一式两份)，导师、开题报告指导小组组长签署意见后，由研究生和所在院(所)各存一份。
6、院(所)在集中开题后一周内将填好的《南京艺术学院研究生开题报告通过名单统计表》交至校研究生培养办备案。
开题报告通过后，一般不得变更论文选题。确有特殊情况需要变更选题者，由研究生本人提出书面报告说明理由，导师签署意见，经所在院(所)分管院长批准，方可改换论文选题，但必须按上述开题报告程序重新做开题报告。
mba学位论文选题篇十一
根据《中华人民共和国学位条例》的规定，学位论文分为学士论文、硕士论文、博士论文三种。学位论文是学术论文的一种形式，其在格式等方面有严格要求。下面我们一起来看看具体的学位论文的基本要求及标准格式：
硕士学位论文，要求对所研究的课题有新见解或新成果，并对本学科发展或经济建设、社会进步有一定意义，表明作者掌握坚实的基础理论和系统的学科知识，具有从事学术研究或担负专门技术工作的能力。学位论文应由硕士研究生本人独立完成。
学位论文应当用规范汉字进行撰写，除古汉语研究中涉及的古文字和参考文献中引用的外文文献之外，均采用简体中文撰写。
学位论文必须是一篇(或一组相关论文组成的一篇)系统完整的、有创造性的学术论文。
不符合上述要求的，一律不接受其学位论文答辩申请。
学位论文一般应依次包括下述几部分：
1.封面(参见附件1)。
2.版权声明。
3.题目：应准确概括整个论文的核心内容，简明扼要，让人一目了然。一般不宜超过20个字。
4.中文摘要：内容摘要要求在3000字以内，应简要说明本论文的目的、内容、方法、成果和结论。要突出论文的创新之处。语言力求精炼、准确。在本页的最下方另起一行，注明本文的关键词(3-5个)。
5.英文摘要：英文摘要上方应有题目，内容与中文摘要相同。在英文题目下面第一行写研究生姓名，专业名称用括弧括起置于姓名之后，研究生姓名下面一行写导师姓名。最下方一行为英文关键词。参见附件2。
6.目录：既是论文的提纲，也是论文组成部分的小标题。
7.序言(或序论、导论)：内容应包括本课题对学术发展、经济建设、社会进步的理论意义和现实意义，国内外相关研究成果述评，本论文所要解决的问题，论文运用的主要理论和方法、基本思路和论文结构等。
8.正文：是学位论文的主体。根据学科专业特点和选题情况，可以有不同的写作方式。但必须言之成理，论据可靠，严格遵循本学科国际通行的学术规范。
9.注释：可采用脚注或尾注的方式，按照本学科国内外通行的范式，逐一注明本文引用或参考、借用的资料数据出处及他人的研究成果和观点，严禁抄袭剽窃。
10.结论：论文结论要明确、精炼、完整、准确，突出自己的创造性成果或新见解。应严格区分本人研究成果与他人科研成果的界限。
11.参考文献：按不同学科论文的引用规范，列于文末(通篇正文之后)。外文用原文，不必译成中文(参见附件3)。
文献是期刊时，一般书写格式为：作者、篇名、期刊名、年月、卷号、期数、页码。
文献是图书时，一般书写格式为：作者、书名、出版单位、年月、版次、页码。
12.附录：包括正文内不便列入的公式推导，便于读者加深理解的辅助性数据和图表，论文使用的符号意义，缩略语，程序全文和有关说明，其它对正文的必要补充等。
13.作者的致谢、后记或说明等一律列于论文末尾。
14.学位论文原创性声明和授权使用说明(导师和作者本人均需签名)。
15.封底。
1.学位论文要用规范的汉字打印。封面统一用我校印制的“硕士研究生学位论文”的封面。封面上各栏目必须认真、正确填写。
论文一律打印。打印论文装订后的.尺寸为285mm×205mm(版心尺寸为240mm×150mm)。
2.论文要求字迹和标点符号清楚、工整、正确。凡层次不清，错别字较多，语句欠通顺者，应予认真返回修改。
3.论文中图表、附注、参考文献、公式一律采用阿拉伯数字连续(或分章)编号。图序及图名置于图的下方;表序及表名置于表的上方;论文中的公式编号，用括弧括起写在右边行末，其间不加虚线。
4.学位论文一律在左侧装订。要求装订、剪切整齐，便于使用。
1.硕士学位论文应按导师、学术评阅人、答辩委员会成员每人1本，校图书馆2本，院(系、所、中心)留存册数，及其他有关人员的要求，确定打印或复印的册数，一般应有10-15本。
2.所有获得硕士学位的研究生，应按图书馆的要求提交答辩通过后的正式论文，并且印刷版与电子版在内容与形式上应完全一致。电子文本的文件格式为doc或pdf文件，完整的电子文本包括封面、版权声明、中英文文摘、目录、正文、参考文献、附录、致谢或后记、学位论文原创性声明和授权使用声明(具体要求请参见北京大学图书馆主页——北京大学学位论文远程提交)。
3.经研究生院确定为保密的学位论文，提交一本标有密级字样的印刷本论文，同时出具一份盖有北京大学保密委员会印章的《确定密级和保密期限的通知》。无须提交电子文本。
mba学位论文选题篇十二
3、互联网金融背景下的中小企业融资问题分析。
4、中小企业融资问题研究。
5、解决当前中小企业融资问题的新思路——从私募股权投资和风险投资的角度。
6、中小企业融资相关问题研究。
7、中小企业融资难的问题及对策。
8、《温州市民间融资管理条例》的创新实践对中小企业融资问题影响研究。
9、互联网金融模式下中小企业融资路径分析。
10、绿色金融、公司治理对中小企业融资约束的影响研究。
11、新常态下民营中小企业融资困境及融资方式研究。
12、我国中小企业融资困难分析及对策研究。
13、剖析中小企业融资难题。
14、科技型中小企业融资问题探讨及创新运营模式分析。
15、基于金融错配框架下山东省中小企业融资困境问题研究。
16、兰州市科技型中小企业融资能力评价。
17、保理业务在中小企业融资中的比较优势及制约因素。
18、中小企业融资现状及对策分析。
19、试论融资租赁在中小企业融资中的应用。
20、中小企业融资渠道及潜在风险问题研究。
21、促进我国中小企业融资的财政金融政策探析。
22、中小企业融资现状及对策研究。
23、论中小企业融资风险控制。
24、互联网时代中小企业融资问题浅析。
25、基于第三方支付的中小企业融资模式分析——以阿里小贷为例。
26、基于信号传递模型的中小企业融资探讨。
27、民营中小企业融资制度比较及经验借鉴。
28、科技型中小企业融资模式及其主体关系研究。
29、银行业竞争能缓解中小企业融资约束吗?
30、互联网金融解决中小企业融资难路径分析。
31、商业信用与中小企业融资约束——基于中小企业板上市公司的实证研究。
32、互联网金融改善中小企业融资环境的探索。
33、互联网金融对中小企业融资的影响分析——兼与传统金融的比较。
34、互联网+供应链金融:中小企业融资新思路。
35、科技型中小企业融资困境及法律对策。
36、中小企业融资问题研究——以浙江省中小民营企业为研究对象。
37、中小企业融资租赁问题与对策研究。
38、我国中小企业融资瓶颈分析。
39、科技型中小企业融资的困境与出路。
40、我国中小企业融资问题研究。
41、国外科技型中小企业融资支持政策比较。
42、中小企业融资难和融资贵问题的分析。
43、经济转型期中小企业融资难融资贵问题探究。
44、中小企业融资难的原因剖析及对策选择。
45、我国中小企业融资现状及对策研究。
47、中小企业融资障碍及对策研究。
48、浅析中小企业融资存在的问题和对策。
49、互联网金融背景下中小企业融资的新风险与对策。
50、中小企业融资难题及对策建议分析。
mba学位论文选题篇十三
学士学位论文:根据《中华人民共和国学位条例》(以下简称《条例》规定来说，授子学士学位需达到下述学术水平:一是要较好地掌握本门学科的基础理论和专业知识和基本技能;二要具有从事科学研究工作或担任专门技术工作的初步能力。这两个条件，不仅是获得学士学位的要求也是撰写学士论文的要求。根据《条例》要求来说，学士论文只是考察“专门知识和基本技能”及“初步能力”，因此论文的题目不宜太大，论述的范围不宜太宽，只要对某个问题有一定的创见，即在前人研究的基础上提出一些新看法，就是一篇好的学士论文。
硕士学位论文:《条例》规定，授子硕士学位需达到下述学术水平:一要在本门学科上掌握坚实的基础理论和系统的.专门知识;二要具有从事科学研究工作或独立担负专门技术工作的能力。硕士论文的要求比学士论文高，通过答辩的硕士学位论文基本应达到发表水平。硕士论文的选题应遵循先进、实用、可行三项原则，其既可山导师在研究方向上指定一个范围，山研究生自己选择具体的研究课题;也可山导师指定研究题目。
博士学位论文:《条例》规定，授子博士学位需达到下述学术水平:一要在本门学科上掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识;二要具有独立从事科学研究工作的能力;三是在科学或专门技术上作出创造性的成果。博士生是我国学位培养的最高层次，其学识水平、科研能力和创造性的成果主要通过论文来体现。博士论文有以下特点:创新、系统深入和独立完成。
mba学位论文选题篇十四
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4联想笔记本产品市场定位与营销策略研究。
5企业融资组合设计的讨论和上市公司债权融资浅析。
6深圳创华合作有限公司绩效考评分析。
7造纸企业树立正确的环保观念的重要性。
8商业银行住房抵押贷款证券化的效应分析。
9中国a寿险公司个人寿险业务-营销战略规划研究。
10电子客票系统建设应用项目管理案例分析。
11中国金融服务业bpo企业竞争力的若干问题研究。
12qfd在erp销售中的应用王敬轩。
13建筑工程寻租行为及工程监理研究。
14公元电器公司营销规划研究。
15中国建设银行并购战略研究。
16天津市热电公司多角化经营战略分析。
17广州东南西环高速公路营销策略研究。
18河北省烟草公司发展战略研究。
19企业人力资本投资风险及其防范。
20联想服务器业务在国际竞争中的战略调整。
21海星超市的营销策略研究。
22对我国企业实施全面预算管理的探析。
23医院管理若干问题研究。
24精益制造理论及其在大型航空制造企业中的推进研究。
25企业购并过程中的财务资源整合实证研究。
26为国内中小民营企业引进员工职业规划和企业职业开发管理机制。
27国有企业破产过程中银行债权保全研究。
28国有商业银行信用卡业务的问题和对策研究。
29人民币资本项目可兑换问题探讨。
30我国酒店集团化发展战略研究。
31中、美注册会计师行业监管的比较研究。
32论国内管理培训公司核心竞争力的建立。
33员工的可持续发展。
34中国工商银行crm应用规划。
35金融控股公司在中国。
36阜新市中小企业总经理的培养。
38四川建设工程质量安全咨询服务事务所企业化运作研究。
39用erp提升我国电信通信工程施工企业的管理水平和市场竞争力。
40e时代制造业的服务营销。
41大西洋公司药芯焊丝营销战略研究。
42中国风险投资制度的创新模型与实践。
43变革时期我国军转民企业面临的困境及对策探讨。
44fl制衣有限公司战略转型研究。
45西北轴承股份有限公司供销物流管理研究。
46非处方药营销体系研究。
47国有商业银行产权制度创新研究。
48我国国有股减持方法问题与对策研究。
49我国建筑钢结构行业发展战略研究。
50关于资产证券化在我国推行问题的研究。
51证券信用交易的制度设计和政策建议。
52我国上市公司国有股减持中的定价模型研究。
53证券组合投资管理理论的拓展与应用研究。
54视频服务器项目的市场研究。
55税收筹划的理论与实务探讨。
56价值倍数法的提出及其在证券价值分析中的应用。
57中国民营高科技企业薪酬体系设计与实证研究。
58华诺威基因药业公司国内创业板上市问题的研究。
59西北航空日本办事处日本雇员薪酬管理研究。
60生物医药产业技术创新的风险控制。
61新形势下中国医药企业营销策略研究。
62佛山华新包装股份有限公司企业战略研究。
63房地产开发企业风险分析。
64《案例》：三t民营企业——创业、营销、发展之路。
65《案例》：把握机会，合作致胜——日本多科莫公司成功推广无线上网业务的研究。
66《案例》：广州苍明通讯连锁经营有限公司——一间寻呼企业的重组与发展过程。
67《案例》：朗讯科技有限公司——以市场为导向的企业核心竞争力建设。
68《案例》：美的厨具用品制造有限公司——寻求发展之路。
69《案例》：卜内门太古漆油(中国)有限公司——重整产品策略，创造竞争优势。
70《案例》：莱特集团公司——市场竞争战略分析。
71《案例》：广州市城市建设开发集团有限公司——成功回顾与发展思考。
72《案例》：约克广州空调冷冻设备有限公司——竞争性的运作管理和企业发展。
73《案例》：美国费氏公司——重整中国市场的财务策略，迎接双重挑战。
74《案例》：广东电信公司——电信服务满意度分析与对策。
75《案例》：广州奥普通信发展有限公司——宽带增值业务的发展。
76《案例》：第一制药(中国)有限公司——“必妥”产品在中国市场的开发。
77《案例》：blm在中国——调整市场战略，全面重组业务。
78《案例》：佛山邮政发展战略——构建佛山最大的物流配送服务企业。
79《案例》：广东光泰电信器材公司——厉行变革、开拓创新、再塑行业领导地位。
80《案例》：中港第四航务工程局——未来市场之路。
81内部营销理论及实践之初步研究。
82外国跨国公司在华市场营销策略研究。
83《案例》：广东金荔集团公司——买壳上市成功因素分析及思考。
84《案例》：汤姆逊佛山彩色显像管有限公司——彩管行业态势与竞争战略。
85《案例》：洪达建材(深圳)有限公司——面对市场，重建竞争优势。
86《案例》：东浚“荔景苑”——重新定位的营销策略。
87《案例》：中远集装箱运输有限公司——强化市场营销，应对国际竞争。
88《案例》：东科制罐有限公司——中小型企业营销策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料厂——实行6sigma质量管理，提升企业管理水平。
90《案例》：天翔花园——小企业的竞争战略和持续竞争优势的初步思考。
91《案例》：广东md集团空调营销公司——空调营销策略。
92广东喜之郎集团有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：广东省tie公司与广东nie公司——合并重组分析。
94《案例》：广州钢铁集团有限公司——广州钢铁集团有限公司的战略选择。
95上海华谊(集团)公司建立、健全经营者激励与约束机制的探索和实践。
96民营房地产企业(xhl)发展战略研究——兼xhl的项目运作实证分析。
97试论新形势下上海外轮代理公司营销策略。
98船舶管理的发展及中国航运业的应对。
99集成电路测试运作与研析。
100中信实业银行市场营销研究。
1.商业银行股份制改造及赏识问题的研究。
2.中央银行监管中在的问题及解决途径。
3.商业银行的经营风险及防范。
4.加入wto对我国金融业的影响及对策。
5.我国证券市场发展的现状，问题及对策。
6.建立我国二板市场问题研究。
7.关于我国利率市场化问题的研究。
8.通货紧缩及其治理对策。
9.如何培育和重塑个人信用制度。
10.加入wto后中国银行业与国际市场接轨问题。
11.市场营销在银行中的应用。
12.银行中间业务问题及其前景研究。
13.银行金融创新问题。
mba学位论文选题篇十五
3、美国创新创业生态系统中生物技术孵化器的作用。
4、论传统孵化器如何充分发挥自身优势。
5、孵化器对在孵企业提供的创业能力支持服务——单案例研究。
6、我国科技企业孵化器的发展特征及影响因素。
7、广东省科技企业孵化器高质量发展对策。
8、我国汽车行业创新创业孵化器商业模式分析。
9、大波士顿地区生命科学孵化器的成功要素研究。
10、科技企业孵化器的财务管理创新。
11、检测企业孵化器服务标准体系构建研究——以贵州省检测企业孵化器为例。
12、新兴市场国家孵化器国际化的动因和方式探索——基于国家和企业特定优势视角。
13、不同代际科技企业孵化器孵化绩效差异比较——基于广东省的实证研究。
14、基于孵化器的商业模式理论模型探究。
15、柳州高新区建设智慧孵化器项目的可行性分析。
16、高职院校大学生创业孵化器现状调查分析。
17、校地共建大学孵化器中的划界及其流变。
18、生物医药孵化器技术创新服务的优化策略探讨。
19、孵化器行业的云计算与大数据服务平台分析。
20、企业孵化器知识服务对在孵企业创新绩效的影响。
21、科技企业孵化器对从业人员的角色期望。
22、基于生态位模型的广东省孵化器发展水平及适宜度评价。
23、社会组织孵化器助力社区社会治理创新。
24、滤食性生物孵化器净化微污染景观水的试验研究。
25、强生孵化器运营管理模式及对我国的启示。
26、科技企业孵化器业务运作模式研究——以绵阳市z公司为例。
27、东莞松山湖高新技术产业开发区孵化器现状与发展研究。
29、浅谈中职院校学生创新创业孵化器项目建设。
30、市场型孵化器发展的现实途径——以启迪之星为例。
31、孵化网络对生物医药孵化器绩效的影响研究。
32、孵化器商业模式的构建机制研究。
33、国内外孵化器运营模式比较研究。
34、“创业投资基金+孵化器”模式的效率实证研究。
35、高校校园创业孵化器绩效的vague评价。
36、孵化器的功能演化和快速成长的机制研究。
37、社会创业与校园孵化器的耦合研究。
38、网络多元性对在孵企业孵化绩效作用机制研究——孵化器支持情境的调节作用。
39、共建学生创客的孵化器——区域联合模式下工程技术创新实验室建设探索。
40、孵化器业态对其办公空间室内设计的诉求探究。
41、浅析科技企业孵化器若干问题的研究。
42、河北省实施孵化器和众创空间双提升计划。
43、科技企业孵化器创新效率评估及关系研究。
44、科技孵化器知识产权服务绩效分析及提升建议。
45、关于鲁西南科技孵化器的调研报告。
46、科技型企业孵化器协同创新产业化研究。
47、创新型孵化器运营模式与高校创业服务体系建设研究。
48、浅谈我国科技企业孵化器在发展过程中面临的财务问题及建议。
49、我国科技企业孵化器的发展特征及影响因素。
50、我国科技企业孵化器发展动向及政策建。
mba学位论文选题篇十六
学位论文选题的基本要求是怎么样的？你知道吗？各位朋友们，我们看看下面吧！
根据《中华人民共和国学位条例》的规定，学位论文分为学士论文、硕士论文、博士论文三种。学位论文是学术论文的一种形式，其在格式等方面有严格要求。下面我们一起来看看具体的学位论文的基本要求及标准格式：
一、学位论文的基本要求。
硕士学位论文，要求对所研究的课题有新见解或新成果，并对本学科发展或经济建设、社会进步有一定意义，表明作者掌握坚实的基础理论和系统的学科知识，具有从事学术研究或担负专门技术工作的能力。学位论文应由硕士研究生本人独立完成。
学位论文应当用规范汉字进行撰写，除古汉语研究中涉及的古文字和参考文献中引用的外文文献之外，均采用简体中文撰写。
学位论文必须是一篇(或一组相关论文组成的一篇)系统完整的、有创造性的学术论文。
不符合上述要求的，一律不接受其学位论文答辩申请。
学位论文一般应依次包括下述几部分：
1.封面(参见附件1)。
2.获得硕士学位的研究生，应按图书馆的要求提交答辩通过后的正式论文，并且印刷版与电子版在内容与形式上应完全一致。电子文本的文件格式为doc或pdf文件，完整的电子文本包括封面、版权声明、中英文文摘、目录、正文、参考文献、附录、致谢或后记、学位论文原创性声明和授权使用声明(具体要求请参见北京大学图书馆主页——北京大学学位论文远程提交)。
3.经研究生院确定为保密的学位论文，提交一本标有密级字样的印刷本论文，同时出具一份盖有北京大学保密委员会印章的《确定密级和保密期限的通知》。无须提交电子文本。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12078782.html】
