方案的制定需要考虑风险因素，做好应对措施和预案。当前的方案不能满足我们的需求，我们需要考虑新的解决方案。这些范文内容详实，有助于读者全面了解方案实施的核心要素。
产业链招商实施方案篇一
招商引资实施方案，以下是由文书帮小编提供招商引资实施方案阅读。
为了全面贯彻落实县委经济工作会议精神，实现我镇经济跨越发展，全面推进小康社会建设步伐，结合全县招商引资工作总体要求，20xx年，全镇将紧紧围绕县委、县政府以招商引资为“总抓手”，以大开放、大招商、促大发展为中心的工作要求，加强组织领导，强化舆论宣传，创新招商举措，扎实推进全镇20xx年度的招商引资项目建设工作。为确保我镇20xx年度招商引资项目建设工作目标任务圆满完成，特制定本方案。
培育优势产业，夯实承载基础，推动全镇经济社会又好又快发展。
1、全镇招商目标任务。全镇20xx年度招商引资目
标任务为6000万元，其中县产业集聚区不低于3000万元，镇区集镇建设项目不低于1000万元，乡镇创业园引资不低于2000万元，入住创业园项目不低于5个。
2、镇直单位目标任务。分两档执行：一档单位(10个：财政所、地税所、派出所、土地所、信用社、卫生院、工商所、电信支局、邮政支局、国税分局)：年度引资任务为200万元以上，且提供5条以上有价值的招商信息。(招商信息为投资意向明确，公司董事长、总经理或个人投资者亲自来我县或我镇考察，镇党委、政府主要负责同志亲自洽谈的信息，下同)。
二档单位(13个：中心学校、农资社、粮所、司法
所、棉花厂、一初中、镇小、五中、房管所、法庭、烟站、市场所、电管所)：年度引资任务为100万元以上，且提供3条以上有价值的招商信息。
3、各行政村年度目标任务。分两档执行：一档行政
二档行政村(24个：平原、招西、白石咀、刘营、
招东、常庄、康庄、姚庄、张庄、马庵、孙洼、焦庄、棠树杨、稻谷田、唐店、辛庄、黄庄、前庄、石相里、马库庄、马岗、中信庄、王岗、烟庄)：年度引资任务为50万元以上，且提供2条以上有价值的招商信息。
1、加强组织领导。成立由党委书记张义刚同志任组长，党委副书记、镇长包学强同志任常务副组长，其他副科级以上领导任组长、相关单位负责人为成员的高规格招商引资项目建设领导小组，为全镇招商引资项目建设工作奠定坚实组织保障。领导小组下设办公室，办公室主任由麻林杰担任，具体负责招商信息收集整理、投资意向联络、投资人员接待、招商引资年度考评等工作。
同时实行招商引资工作“一把手”负总责制度，形成分管领导具体负责，镇直单位、各行政村积极参与、齐抓共管的良好招商引资格局。
2、营造招商氛围。通过对全镇资源优势、投资发展重点、优惠政策整理包装，印制独树投资指南等，广泛营造舆论，强力宣传推介;各单位、各行政村也要想办法、出思路，积极参与宣传独树、推介独树招商工作中去，形成人人支持、服务、参与招商引资的良好氛围。
3、创新招商举措。镇党委政府采取主要领导轮流外出招商引资制度，通过向独树籍在外人士发函、拜访、集中联谊恳谈等办法，引导成功人士回乡创业;各单位、各行政村要认真捕捉招商信息，积极同本村、本系统成功人士加强联络，共同推动全镇招商引资工作。
4、优化投资环境。一是加强跟踪服务，凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由镇党委政府抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责协调办理;二是加大整治力度，努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商投资环境、侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究;三是简化办事程序，提高办事效率。土地、工商、税务等职能部门要积极搞好服务，配合招商工作，提供无偿咨询服务，切实树立“引商、安商、富商”意识，使客商进得来，留得住。
为充分调动各单位、行政村和党员干部招商引资工
作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇党委政府班子成员、各单位、行政村捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入各单位、行政村年度目标管理考评与党员干部考评重要内容。同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：
1、完成年度目标任务的镇直单位、行政村奖励现金
2、镇党委政府对于提供重大招商信息的单位和个人
引进固定资产投资在500-1000万元的，且当年固定资产投资达500万元以上的，将按比例给予1000-3000元不等的`奖励，(以上奖励以县招商引资考评办公室认定的数字为准);500万元以下的投资项目，镇政府将按比例计算完成招商引资任务数字，适当给予奖励。
(以上奖励在项目竣工后实施，且与各单位、行政村目标任务不重复实施)
3、招商引资任务完成情况作为全镇各单位、行政村
的年终考评的重要考核内容和指标之一。对各单位、行政村完成情况实行百分制考核，具体考核细则参照行政村目标管理考评办法。对于未完成招商引资任务的行政村在扣除其年度目标考核分值的基础上，将按照完成比例进行经济处罚;没有实质性进展的，给予每单位3000元的经济处罚。
为全面贯彻落实科学发展观，提高 市对外开放水平,更好地承接国际产业转移和东部沿海地区产业梯度转移,以开放促改革、促发展,激活我市内在动力,促进区域经济协调发展,我市拟于2009年8月份在福建省泉州市举办“福建泉州- 项目洽谈会”大型招商推介活动。为办好这次活动，结合我市实际，特制定本方案。
深入贯彻党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,全面落实科学发展观,以承接产业梯度转移、招商引资、项目推介为主线,以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要内容, 以促进区域经济合作为重点，以工业园区招商和产业招商为手段，抓住东南沿海资本重组、产业转移等机遇,大力宣传、推介我市优势产业、城区开发及工业园区招商的政策和项目，开展定向专业招商，引进一批战略投资者和招商项目，开创我市招商引资的新局面，实现全市经济社会快速、协调、全面发展。
点推介一批有投资收益和发展潜力的招商引资项目，引进战略投资者;三是签约一批招商项目，邀请一批企业到我市考察、投资，要求各县(区)至少有2个2000万元以上签约项目;邀请5名以上客商参加本次活动。
1、召开市情说明会和新闻发布会，推介我市优势产业项目，宣传我市优惠的招商引资政策。
2、组织项目签约仪式。
3、召开项目洽谈会，争取一批意向项目。
4、拜会泉州市政府、参观泉州重点企业，学习当地先进的管理经验。
5、宴请当地客商，进一步密切融洽关系。 四、组织领导
为确保这次招商活动取得实效，市政府决定成立筹备工作领导小组。
筹备工作领导小组办公室设在市商务局(招商局)， 同志兼任办公室主任，下设三个工作组：
表。请各县区务必于7月15日前把参会人员报名表及拟邀请客商名单进行上报。
成员单位：市商务局经协科、外经科、市对外开放办
主要任务：负责推介项目的收集整理及编印项目册;负责推介会推介项目的筛选及文字资料的准备;负责收集签约项目并组织签约工作。请各县区将拟签约项目申报表于6月30日前进行上报。
成员单位：市商务局经协科、外资促进科、外资管理科
主要任务：负责招商活动期间推介项目宣传资料的收集、会议相关文字材料准备及对外宣传工作的协调落实。
成员单位：市商务局办公室 五、几点要求
(一)加强领导，提前谋划。各县、区和市直有关部门(企业)的党政主要领导要从落实科学发展、实现 崛起的高度来重视这次活动，加强领导，成立领导小组，认真组织，周密安排，积极参加，切实做好各项准备工作。
出贡献。请认真征集挑选招商引资、经济技术合作项目，并分别将不同类型的签约合同、签约意向等，上报市商务局汇总。同时，各县、区要根据项目情况，积极组织企业及相关人员参会。
(三)密切配合，团结协作。各单位要树立全局观念，主动服从和服务于全市大局，在工作中相互配合，团结协作，确保我市本次招商引资活动有序开展，多出成果。 附表1、签约项目申报表。
产业链招商实施方案篇二
招商启事是为吸引外地客商前来投资，共同发展经济而写的启事。随着社会的发展，各地招商引资越来越普遍。在有特色、有优势的农村，也不断有客商前来投资，共谋发展。因此，招商启事越来越多地见于公共场所以及报刊、电视电台等新闻媒体。
写招商启事，重点是要写出招商的各方面优势、招商的主要项目、优惠政策、奖励政策等。同时要注意写出目前已有哪些主要招商项目及成果，以打消投资者的疑虑，增强投资者的信心。内容太多时，可用附件的形式将招商项目、优惠奖励政策、已有的招商成果等详细列出。不能写得太长，否则读者难得要领。
现在各地建起了不少开发区，交易中心，商业中心，便有了招商的需要，招商启事要写清以下内容：
（1）自己具有怎样的优越条件；
（z）欢迎何种客商、企业前来合作落户；
（3）为落户的厂商、企业提供何种优惠；
（4）写明联系人、地址、电话等。
［范文1］。
江苏商厦隆重招商。
商厦同时拥有宾馆酒店、美食广场、儿童乐园、保龄球康乐休闲中心等项目公开对海内外寻求合作伙伴，欢迎各方有识之士前来共创江苏商厦锦绣宏业。
联系地址：南京市中山路111号xx大楼一楼。
电话：xxxxxxxx传真：xxxxxxxx邮编：xxxxxx。
联络人：李小姐王小姐刘先生马先生。
［范文2］。
安徽景都商城招商。
由国家技术监督局中国技术情报协会与安徽进出口贸易总公司联合经营的景都商城，位于合肥繁华的商业黄金地段，滨江路127号。景都商城是经国家工商行政管理部门批准的大型商业企业。首批招商将遴选20余家生产金银珠宝、化妆品、电子产品、真皮制品、羊绒、羽绒制品、烟酒食品，及家用电器、高档家具的企业。欢迎联络。
地址：合肥市长江路123号b座23室。
电话：056254356676。
联系人：高先生、刘小姐。
［范文3］。
旅游资源开发招商。
地处大别山南麓的“花亭湖风景区‘，是镶嵌在皖西南的一颗璀灿的明珠，万顷波光的人工湖面，鬼斧神工的天然石塔，古老朴素的地域文化，巧夺天公的僧寺尼庵，松涛竹海，钟灵毓秀，是未经雕琢的美玉，是尚待开发的胜地。热忱欢迎社会各界有识之士前来旅游观光，投资开发。
产业链招商实施方案篇三
招商工作实施方案为全面落实县委、政府下达的招商任务，确保**年**镇招商工作目标任务的实现，把抓招商转化为抓工作的关键点、促发展的着力点，全方位、多层次推进招商工作，力求加快全镇经济发展，特制定本方案。
一、总体要求按照全县招商工作的总要求，立足本镇实际，围绕“实干立镇、产业兴镇，创新活镇、招商强镇”的思路，优化环境，全面实施走出去，引进来，强力推进招商引资，力求引进几户，落户几户，开工建设几户，全面完成县上下达我镇的招商引资任务,推动镇域经济平稳较快发展。
二、目标任务1、招商:**年招商任务6.2亿元，全镇引进项目20个。2、招商信息:建立社会各界征集招商信息制度，拓宽招商信息来源渠道，建立健全信息分析、跟踪机制，形成人人关心招商，人人参与招商，人人为招商引资献计出力的良好氛围。
3、招商项目:围绕本镇的资源优势，地位优势、人文优势、加强优质项目和特色项目的储备，确保项目储备不少于20个，具有较强的可行性。
三、考评办法。
1、招商工作考评范围为镇领导、各村(居)负责人，鼓励其他社会组织和个人积极参与。实行领导、村(居)委会负责人招商责任制，按照“一个项目、一人负责、一抓到底”的工作机制，强化责任落实。2、招商范围包括各类无污染的生产企业、加工企业、流通企业、种植业、养殖业、各类合作经济组织和其他服务业。采取多种形式着力引进一批科技含量高，经济效益好，示范带动能力强的大项目、好项目，力促产业特色化、规模化、集群化发展。
3、按实际到位资金核算，同时提供批准证书、营业执照、组织机构代码证复印件及资金到位的有关证明文件(包括验资报告)，实际到位内资须提供工商营业执照、组织机构代码证、外来投资者法人身份证复印件和资金到位的相关证明文件。
4、招商工作纳入**镇**年年度对各村(居)n+x.y目标管理和干部年终考核奖惩的主要依据。争项目、争资金、招商实行百分制考核。实行月度统计、季度通报、半年公示和年终综合考评。考核认定时间为**年1月1日至12月15日。
5、进一步加大招商考核奖惩力度，强化招商工作绩效考核结果综合运用。村(居)委会争项目、争资金完成基数任务得满分，每增加一个百分点加两分，完成按此比例得分。
6、鼓励全镇各级干部和社会各界人士参与招商工作，各村(居)委会负责人引进招商项目的，年底给予一定的考核奖励。年终以引进项目、资金到位总量的大小及对招商引资工作的贡献为依据评选招商引资工作先进个人，并给予一定的补助。
7、对所引进的招商项目，镇党委、政府及主要领导帮助积极协调县有关部门办理各种证照和手续以及征用土地等相关工作。
8、招商引资工作采取每两月召开一次汇报会，由各村(居)负责人对所招商进展情况进行汇报。四、组织领导成立城镇招商工作领导小组。镇党委书记李斌同志任组长，镇长冯斌和分管领导周浩同志任副组长，镇其他副职领导及各村(居)书记为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由史琰臻同志兼任。领导小组加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。
产业链招商实施方案篇四
招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段，是实施“经营绿色，建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。各地、各部门要以科学发展观为指导，研究招商引资规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定招商引资规划，改进促进服务工作，在保证质量、优化结构的前提下，不断扩大引资规模。继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置，按照市场经济规律，加强组织引导和监督管理。切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中，进一步扩大对内对外开放，充分利用国际国内两种资源、两个市场，不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。
产业链招商实施方案篇五
为进一步加大招商引资工作力度，充分调动各单位招商引资工作的积极性，发挥各方资源优势，形成“以大开放促大招商，以大招商促大发展”的良好环境和强大合力，切实做好20xx年全乡招商引资工作，确保招商引资目标任务完成，推动我县“强县升位、跨越发展”的目标，结合我乡工作实际，特制定本实施方案。
一、指导思想。
以科学发展观为统领，以“项目建设年”为契机，牢固树立。
“经济要发展，招商要先行”的发展理念，按照“创优环境、政策保障、强化服务、内引外联、远交近攻”的工作思路，坚持“走出去”与“引进来”相结合，营造“领导带头抓招商、全区人民齐招商、瞄准高端招大商、创优环境引外商”的浓厚氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，拓展招商领域，打造投资“洼地”，全方位推进招商引资工作，促进全区经济转型跨越发展。
二、总体要求。
落户几户，开工建设几户，全面完成我乡的招商引资任务,推动乡域经济平稳较快发展。
三、目标任务。
完成县下达招商任务7000万元，力争突破1万元以上。
四、工作措施。
1、组织领导。为加强组织领导，推动项目和招商引资工作。
取得新突破，乡成立由乡委党委书记郭宏同志任组长的招商引资和项目建设领导小组，切实加强对该项工作的领导，实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资和项目建设中的重点难点问题;分管领导具体抓，协调处理具体事务;其他党政领导实行项目联系负责制，领导小组各成员各负其责。并在招商领导小组的基础上，成立招商引资小分队，从镇政府有关部门抽调精干人员充实小分队工作人员队伍。
2、落实工作责任。为完成今年县下达的招商引资任务，进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力做到服务零距离、零等待、零障碍的目标。
托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引在外创业有成人员回乡投资发展。
五、督查与考核奖励。
建立招商引资工作例会制度，每月择时召开党委会、党委扩大会，专题研究招商引资工作，汇报工作情况，总结经验，研究解决工作中出现的.新情况和新问题，部署下一阶段工作。加强对招商引资工作的考核和奖励，对招商引资有实际贡献的人员，年终纳入优先评优晋级。
产业链招商实施方案篇六
各区、市、县人民政府，高新区、金阳新区管委会，市政府有关工作部门，各有关企业：
为深入贯彻落实市委八届十次全会精神，总结20xx年招商引资工作，安排部署20xx年招商引资工作，经市政府研究，决定于20xx年2月23日召开全市招商引资工作会议。届时，市政府主要领导将出席会议并作重要讲话。现将有关事项通知如下：
一、会议时间。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，会期半天。
二、会议地点。
市政府常务会议室(c区224室)。
三、参会领导及人员。
(一)市政府分管领导，市政府秘书长。
(二)各区、市、县人民政府，高新区、金阳新区管委会主要负责人和分管负责人、招商部门主要负责人。
(三)市直有关部门、十大投融资公司主要负责人，六大产业招商组组长、专职副组长及港澳招商组专职副组长(见附件)。
(四)市政府各驻外办事(联络)处、十大园区建设开发办(管委会)主要负责人(见附件)。
四、会议议程。
主持人：市委常委、副市长周道许。
主要议程：
1.总结20xx年全市招商引资工作，安排部署20xx年招商引资工作;。
2.会议交流发言;。
4.省人大常委会副主任、市委副书记、市长袁周作重要讲话。
五、其他事项。
1.请各区、市、县，各相关单位接此通知后，及时通知本地本单位参会人员按时到会，并提前15分钟入场。
2.请各单位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前将本地本单位参会人员名单(含姓名、单位、职务)及联系人姓名、联系方式报市招商引资服务中心项目处(联系人：xx、xx，联系电话〈传真〉：xxxxxxxx)。
3.各区、市、县人民政府，xx区、xx新区管委会参会人员由当地政府(管委会)办公室负责通知落实;六大产业招商组暨港澳招商组、十大园区建设开发办(管委会)参会人员由市工业和信息化委负责通知落实;十大投融资公司参会人员由市招商引资服务中心负责通知落实。
4.请xx日报社、xx广播电视台、xx市人民政府门户网站派记者对会议进行报道。
产业链招商实施方案篇七
为充分发挥我县毗临塘沽的区位优势，利用塘沽一些企业需要外迁的有利时机，同时发挥我县在塘沽一带老乡较多的优势，积极利用老乡关系捕捉信息，开展具有实效性的招商活动，在塘扩大招商影响，进一步提高海兴的知名度和美誉度，特制定该实施方案：
一、活动时间：20xx年6月13日—17日。
二、地点：大酒店。
三、
参加人员：
政府县长梁志谦。
县委副书记、招商委主任吕广君。
政府副县长、招商委副主任严卫。
计统局局长徐明勇。
劳人局局长王连治。
招商局工作人员两名。
四、活动步骤。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王连治局长、招商局一名副局长和一名工作人员到活动地点，安排活动前的准备工作。
2、拜会李东辉先生，请他联系并确定具体人员。
五、活动内容：
1、积极宣传海兴县招商引资优惠政策。
2、通过老乡引荐和邀请在塘企业老板。
3、针对塘沽实际发布相关项目材料，如化工产业、水产品开发、服装加工、汽车配件、房地产开发等。
4、捕捉和梳理投资信息，对一些投资意向较明确的企业进行进一步洽谈。
产业链招商实施方案篇八
“二十字”总体任务，切实转变工作作风，不断优化投资环境，奋力实现经济社会快速发展、进位赶超，经区委、区政府研究，现就全区招商引资“六个跟踪”（跟踪问效、跟踪服务、跟踪通报、跟踪考察、跟踪督查、跟踪护航）工作提出如下实施方案。
深入贯彻落实省市有关会议精神，围绕奋力实现。
“重振雄风、再创辉煌、率先小康”发展目标，充分调动全区上下招商引资积极性和创造性，确保在转变思想观念上有行动、在提升工作效能上下功夫、在狠抓项目落地上见实效、在追究相关工作责任上亮举措，掀起新一轮席卷全区加速招商引资、推动产业发展的热潮，为实现“十三五”良好开局做出开放型经济工作的应有贡献。
为扎实推进招商引资。
组
长：陈匡辉。
区委书记。
常务副组长：熊运浪。
区委副书记、区长。
副组长：胡崇敬。
区委副书记。
黄志平。
区委常委、常务副区长。
陶江华。
区委常委、副区长。
邹艾民。
区委常委、组织部部长。
喻慧平。
区委常委、纪委书记。
秦三友。
区委常委、政法委书记。
何华新。
副区长、区公安分局局长。
成
“六个跟踪”工作有关的区直部门及驻区单位的主要负责人。
胡崇敬同志负责全区。
“六个跟踪”工作的日常调度，领导小组下设办公室，办公室设在区委办，由区委办主任杨峻同志兼任办公室主任。
1.
“跟踪问效”工作组。
组
长：胡崇敬。
区委副书记。
副
组
长：杨。
峻
区委办主任。
牵头单位：区委办、区委督查室。
工作职责：负责坚持以暗访为主、明察为辅，对书记议事会议、专题调度会、开放型经济工作领导小组会议等相关会议上与招商引资工作相关的会议明确事项进行跟踪问效，确保招商引资工作各项决策部署落地生根，并每月书面通报跟踪问效情况。
2.
“跟踪服务”工作组。
组
长：黄志平。
区委常委、常务副区长。
副
组
长：叶。
飞
区政府办主任。
牵头单位：区政府办、区政府督查室。
配合单位：区发改委、区市监局、区商务局、区投资促进局、区住建局、区环保局、区科技局、区安监局、区行政服务中心、区项目办、区公安分局、区国税局、区地税局、区国土分局、区规划分局、区消防大队、区供电公司。
“即求即处”的原则，做到急事急办、特事特办、能办必办、马上就办、办就办好，第一时间予以有效处置和解决，并每月通报跟踪服务情况。
3.
“跟踪通报”工作组。
组
长：陶江华。
区委常委、副区长。
副
组
长：何。
琴
区投资促进局局长。
牵头单位：区开放办。
配合单位：区委台办、区工商联、区投资促进局、区项目办。
“每周一调度、每月一通报、一季一小评、年终大评比”的要求进行跟踪通报，推动招商项目落地见效。
4.
“跟踪考察”工作组。
组
长：邹艾民。
区委常委、组织部部长。
副
组
长：王华武。
区委组织部常务副部长。
牵头单位：区委组织部。
工作职责：负责把招商引资工作作为干部考核任用的重要内容，围绕项目、深入企业考察招商干部，对有作为的干部记功在案、重点培养，对无作为的干部及时按照干部管理权限和流程作出相应调整或处理，树立起鲜明的用人导向，并每月通报跟踪考察情况。
5.
“跟踪督查”工作组。
组
长：喻慧平。
区委常委、纪委书记。
副
组
长：姚建洪。
区政府党组成员、纪委副书记、监察局局长。
牵头单位：区纪委、区监察局。
工作职责：负责充分履行督查职能，着力跟踪督查干部。
“心中无数、肩上无责、手中无策、足底无痕”等不作为的表现和“履职懈怠、仗权刁难、伺机贪腐”等乱作为的问题，今年要在全区范围内抓几个“不作为、慢作为、乱作为”的典型，对相关干部进行严肃处理，保持警钟长鸣，并每月通报跟踪督查情况。
6.
“跟踪护航”工作组。
组
长：秦三友。
区委常委、政法委书记。
副
组
长：陈贵圆。
区委政法委常务副书记。
牵头单位：区委政法委。
配合单位：区法院、区检察院、区公安分局、区司法局。
工作职责：负责牵头开展专项整治行动，对重大重点项目非法阻工的现象进行严厉打击，该法办的法办，该处罚的处罚，确保今年招商引资项目非法阻工现象有明显好转。对涉企的案件要跟踪关注，凡属违法侵害企业合法权益的案件，要旗帜鲜明的表明态度，督促依法快办快结，最大限度地保障企业的合法权益，促进驻区企业健康发展，并每月通报跟踪护航情况。
“六个跟踪”问效工作有序推进。
二要责任到人，狠抓落实。各责任单位要按照。
“六个跟踪”目标要求，制定推进计划进度表，落实专人负责，明确完成时限，确保按时、按质、按量完成。“六个工作组”每月要求出一份书面通报材料，坚持问题导向，以通报问题为主，报区四套班子主要领导掌握。
“索、拿、卡、要、吃、请”，确保督查评价工作公开、公平、公正。
产业链招商实施方案篇九
2014。
年和以后一段时期，全市各部门在做好新项目引进工作的同时，要将招商工作的重点放在闲置资产的启动上，要充分利用闲置的招商载体加大对外招商力度，有效整合资源，快速推进我市招商工作和经济运行进入良性发展的轨道。
坚持以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，以盘活闲置资产作为近一个时期招商引资工作的核心，用心引进符合我市产业发展定位的大项目和投资者，进一步优化资源配置，全力打造可持续发展的现代化工业新格局。全市上下要提高认识，理清思路，切实增强责任感和使命感，努力实现我市经济又好又快发展。
招商引资工作开展十几年来，已落户的大多数企业经受住了市场经济的严峻考验，企业运行能够平稳发展，但个别企业受投资能力不足、产品定位失误以及市场需求等因素影响，使企业建设中途搁置或无法正常生产。在土地资源日趋紧张的情况下，通过二次招商手段，围绕我市主导产业开展招商引资工作将成为我市加快新一轮产业招商的重要手段。
目前，全市处于停建、停产状态且具有二次招商价值的企业。
9
家。根据企业不同情况，通过新上、扩建、出租、转让、合资等多种合作方式开展招商引资工作，全面深入推进盘活闲置资产工作。
2014。
年下半年所有闲置企业要全部恢复建设或生产。
包扶领导：王永利。
责任部门：市人社局。
配合部门：经济开发区服务局、市人民法院。
基本情况：项目位于开发区，占地面积。
50。
亩，目前完成。
4
侧围墙、守卫室及厂房部分钢构建设。
2011。
年签约，目前处于停建状态。
工作内容：由经济开发区服务局和法院负责完成诉讼程序，待依法收回土地及地上附属物后，全市各部门开始对外招商，恢复建设。
包扶领导：钱深平。
责任部门：市人民政府办公室。
配合部门：经济开发区服务局、市人民法院。
基本情况：由沈阳万天解放商用汽车服务有限公司投资建设，位于城南开发区，占地面积。
80。
亩，于。
2011。
年
6
月
30。
日签约，
2012。
年
4
月开工建设。目前，综合楼、一号厂房已封顶，二号厂房及库房基础已完成，从。
2013。
年
6
月末至今处于停建状态。
工作内容：由经济开发区服务局和市人民法院负责完成诉讼程序，待依法收回土地及地上附属物后，全市各部门开始对外招商，恢复建设。
包扶领导：兰浩。
责任部门：经济开发区服务局。
配合部门：市人民法院。
基本情况：项目由大连成达食品集团投资建设，原厂位于开发区，占地约。
120。
亩，目前处于停产状态；新址位于化工园区，占地约。
500。
亩，受资金和淀粉市场影响，在完成厂房及自备电厂基础建设后，始终处于停建状态。
工作内容：由经济开发区服务局和市人民法院负责完成诉讼程序，待依法收回土地和地上附属物后，全市各部门开始对外招商，恢复建设。
包扶领导：兰浩。
责任部门：市国土局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目位于城北工业园区，占地。
48.5。
亩，建筑面积。
12000。
平方米，设计年屠宰加工肉鸡。
1000。
万只，
2003。
年建设，
2004。
年投产。目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市国土局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：兰浩。
责任部门：市发改局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目是博大集团另一家子公司，位于城北工业园区，占地。
33.14。
亩，
2004。
年签约并开工建设，
2005。
年投入生产。目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市发改局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：刘冰。
责任部门：晓明镇。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目位于城北工业园区，占地面积。
35。
亩，建筑面积。
7000。
平方米，主要包括机加车间、材料初加工车间、铸造车间、铆焊车间和办公楼。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生产。曾为三一重工做配套加工，目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，晓明镇负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：徐希鹏。
责任部门：市人民政府办公室。
配合部门：经济开发区服务局、市人民法院。
基本情况：项目由大庆丰收包装制品有限公司投资建设，地址在城北工业园区，占地面积。
39。
亩，建筑面积。
12000。
平方米。目前，厂房及污水处理系统已建设完成，办公楼已封顶，部分设备已完成安装调试，受国家对造纸行业的规模限制，企业始终未正式生产。
工作内容：由经济开发区服务局、市人民法院负责完成诉讼程序，待产权明晰后，市人民政府办公室负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：孙宝龙。
责任部门：市招商局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：项目位于城北工业园区，占地面积。
15。
亩，建筑面积。
2300。
平米。主要生产小型机电产品，目前处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市招商局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
包扶领导：王凯。
责任部门：市审计局。
配合部门：市经信局、市金融办。
基本情况：企业位于城北工业园区，占地。
50。
亩，建筑面积。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生产。因钢材市场波动造成企业负债，
2010。
年后，企业处于停产状态。
工作内容：市经信局、市金融办负责将企业银行贷款情况调查清楚，确定是否存在不良资产，待产权明晰后，市审计局负责与企业对接确定合作方式，全市各部门共同完成项目招商工作。
全市上下要进一步统一思想，将盘活闲置资产作为招商引资的工作重点，促使闲置资产得到合理有效利用，发挥最大效能，更好地促进县域经济发展。
一是对违约项目依法收回土地和资产的，市政府可直接对外招商；对处于停建、停产的项目，可首先考虑投资者的意愿，灵活运用招商和合作方式，引导资产所有者，支持全市招商引资工作，为县域经济发展做贡献。二是在资产评估上，要委托具有资质的评估机构，通过法律程序，确定资产价值。同时，在评估过程中，要具体情况具体分析，对有债权债务的闲置资产，评估时要充分考虑，闲置资产启动后要不留后患。
要紧紧抓住我市闲置资产的特点，对闲置资产的具体情况和我市的优惠政策进行广泛宣传。要利用各类媒体、会议等平台，将项目包装后进行广泛推介，强力开展闲置资产专项招商，对位置好、基础设施完备的闲置厂房进行重点策划包装，全力推进我市闲置资产的启动。
“招好商、引好资”，提高土地利用率。此外，还可采取先剥后股、先租后售、边破边组等形式搞活经营，等条件成熟通过产权改制整体盘活。在启动方式上，要各施所长，针对不同情况的闲置资产，采取不同的启动办法，根据对企业投资实力的考察，市政府利用招商手段完成对原有企业的嫁接，通过收购、合作等多种方式实现企业健康发展。
此次盘活闲置资产专项招商活动，是我市近一个时期招商引资的中心工作，将作为年末考核的重要指标，各责任单位必须按时保质保量完成任务，对表现突出的单位和个人予以重奖。
产业链招商实施方案篇十
本文目录。
治发展环境”活动（以下简称“两问、两整治”活动），特制定本方案。
一、指导思想及目标要求。
二、两问两整治”内容。
（一）问责内容。
1.违反程序决策。或者决策失误，造成重大损失或恶劣影响的；
2.因工作失职，造成严重后果或恶劣影响的；
3.滥用权力，造成严重后果或恶劣影响的；
4.监督管理不力，造成重大损失或恶劣影响的；
5.违反组织人事纪律，造成严重后果或恶劣影响的；
6、其他给公共利益和人民群众生命财产造成较大损失或不良影响等失职行为的。
针对以上情况，依照有关规定分别追究领导责任、岗位责任、集体责任和具体责任。
（二）问效内容。
1、对上级交办的工作和事项无正当理由没有按期保质完成的；
2、不履行或不正确履行。
岗位职责。
的；
3、工作推诿，效率低下的；
4、不按工作制度办事的；
5、违反工作纪律规定的；
6、其他影响机关工作效能的行为。
（三）工作作风方面整治内容。
1、针对办事拖拉、工作疲沓等现象，着力整治拖沓之风，重点解决效率不高的问题。
5、针对态度不到位、跟踪不到位、落实不到位等现象，重点解决服务不优的问题。
（四）发展环境方面整治内容。
三、主要措施。
开展“两问两整治”活动，要重点抓好以下工作：
（一）加强宣传教育。
（二）深化制度建设。
（三）优化发展环境。
（五）强化监督检查。
加
四、基本要求。
五、组织领导。
成立以同志为组长的局“两问两整治”活动领导组。领导组下设办公室，负责统筹指导局内“两问两整治”活动。充分发挥领导班子和领导干部的带头模范作用，从严教育、从严管理、一级抓一级、一级带一级，不断把活动引向深入，以优良的党风、政风促进发展环境的进一步优化。
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为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“两会”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神，进一步加大招商引资工作力度，按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》（昆工园指办〔〕8号）要求，全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮，结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导。
思想。
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。
4月1日—7月31日，共4个月。
三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
五、组织机构及职责分工。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
六、开展冲刺竞赛的考核办法。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名。
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名。
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
七、实行冲刺竞赛活动结果通报。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
八、有关要求。
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源：第一范文//）意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
各部门要抓住上半年的时间，由领导带队，主动出击，广泛深入地开展招商活动。要继续按照主攻“长三角”、“珠三角”、“环渤海”的要求，瞄准大企业、大项目、外资项目、科技含量高的项目，在引进项目的规模、质量上有新的突破，切实推进一批项目落地，打牢基础。
（四[第一范文//] ）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（
五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
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一、目标任务。
二、建设要求（相关具体任务分解见附表）。
1、基础设施建设方面：
商务服务中心建设：抓紧建设一期商务楼群。
高起点规划：按照产业集聚要求做好开发区二期的建设规划。
三、主要措施。
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运管所、公路站、局机关各股（室）：
一、指导思想。
二、目标任务。
三、工作步骤。
“招商引资百日大会战”时间从9月1日至11月10日结束，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）。
第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）。
按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。
第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄准重点区域。
2.确定重点产业。
3.调动有利因素。
4.扎实外出招商。
5.加大帮扶力度。
6.完善奖励办法。
五、工作要求。
1、成立组织，加强领导。
2、广泛宣传，营造氛围。
3、集中精力，适度倾斜。
4、遵守纪律，听从调度。
在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律，该报告的主动报告，该反馈的及时反馈。同时听从县里的调度，切实改进工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。
产业链招商实施方案篇十一
为加快构建简洁、高效、规范的招商项目管理服务机制，进一步提高招商项目行政审批效率和服务水平，更好地服务企业、服务项目，根据市政府统一部署，结合我县实际，建立招商项目全程代办体系，特制定本方案。
以习近平总书记重要讲话精神为指导，以项目快速落户为目标，以提高项目服务效率为抓手，切实转变职能，改进作风，创新服务工作机制，提高项目在引进、落地各个环节的服务水平，营造一流的审批服务体系和经济发展环境，从而推动我县经济社会发展。
重点代办招商引资项目以及县政府交办的其他事项。项目代办坚持自愿委托、无偿代办、全程服务、依法高效、上下联动的原则。
县政府主要负责同志任组长，分管政务服务中心及招商引资的负责同志任副组长，县政府办、政务服务中心、招商局、相关审批单位主要负责人为成员。
进一步明确青阳县招商服务中心职责，在县政务中心设相应办理窗口。组建青阳县招商项目代办中心，青阳县招商局招商服务中心加挂招商项目代办中心牌子，增加
1
3
2
名专职工作人员，人员从乡镇（开发区）选调，在为民服务中心设置招商项目代办窗口。
青阳县权力清单运行平台八月份正式运作，与该平台同时运行代办工作；在政务服务中心大楼设置招商项目代办窗口。
代办服务按照。
“初审、受理、代办、回复”的程序运行。
对拟投资的项目，由落户地乡镇（开发区）代办中心收集所需相关资料，并将所有材料以电子文档形式发送至县招商项目代办中心，由县代办中心进行初审，并在两个工作日内完成审批或一次性书面提出补正意见。
对通过初审的代办服务事项由服务对象书面委托代办中心代办，确定代办人和承诺时限，实行首办负责制。
代办中心接受服务对象委托后，根据代办事项情况分类处理，按照承诺时限限时办结。单项代办事项可由进驻政务服务中心的单个窗口直接办理的，代办中心直接承办或交由窗口办理；代办事项涉及政务服务中心多个窗口的，代办中心按照项目审批服务流程将代办事项分流到相应窗口进行限时办理，对部分进驻窗口暂不具备直接办理完毕条件的，代办中心全程协调办理代办事项的相关手续，确保所涉及的窗口或窗口所属部门在规定时限或承诺时限内办结，并会同县监察局对相关部门及事项办理情况进行监督。
审批服务部门受理申请后，从数据共享库调取相关资料审查，在承诺时限内完成审批或一次性书面提出补正意见，无正当原因逾期未予审批的视为默认通过，事后应出具同意的书面意见给代办中心存档，由此引发的相关责任，由超时窗口所在审批部门承担；审批单位如因故未能在规定时限内办结的，需在时限到期前一天书面向代办中心提出延时申请。
代办事项办结后，代办人应向服务对象送达相关证照或批准文件，并请服务对象对代办服务进行评价。
代办服务中心代办人、窗口办理人员、部门（单位）代办员应当对代办服务中的各个代办环节作相应记载，详细记录代办工作开展情况。并实行公开公示制度，各进驻窗口（部门、单位）对职责范围内的审批事项办理的依据、办理须知、工作流程等进行公开，每月对受理、办理、办结事项的情况进行公开。
实行问责机制。对工作推诿、吃拿卡要、未按时办结、满意度差的窗口、个人，按照相关规定，由监察机关进行问责处理。并将招商项目全程代办工作纳入招商引资及政务服务考核。从受理、代办、回复、满意度反馈四个方面，合理安排分值。
产业链招商实施方案篇十二
隆办发〔。
2017。
〕
19。
号
)
文件要求，大力推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开，确保权力在阳光下运行，保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权，现结合我局实际，制定如下实施方案：
推进政务公开工作要与转变工作作风相结合，与加强廉政建设、完善监督机制相结合，与政务信息化建设相结合。具体实施中坚持以下原则：
政务公开工作应当按照国家法律、法规有关政策规定进行
公开的内容应当真实可信，办事结果应当公平公正。
重点公开群众关心的问题，便于群众知情，方便群众办事，有利于群众监督。
政务公开一定要做到及时，要方便群众办事，便于群众知情，有利于人民群众行使监督权。
从实际出发，突出重点，循序渐进，讲求实效，不搞形式主义。同时，以人为本，简化环节，优化服务，提高效率。
通过广西政府信息统一平台、隆安县政务信息网等多渠道公开招商局权力清单和责任清单，及时动态更新，方便公众获取和监督。（责任部门：办公室）
编制政务服务事项目录，公开服务指南，方便企业和群众办事。（责任部门：项目督办代办股）
及时做好落户项目、专题活动、招商政策等方面公开，扩大群众对招商工作的监督。（责任部门：项目督办代办股）
重点推进部门预决算公开，公开内容应包括单位职责、机构设置、一般公共预算收支、机关运行经费等情况。除涉密信息外，部门预决算支出公开到功能分类项级科目，一般公共预算基本支出细化公开到经济分类款级科目。（责任部门：办公室）
积极做好本单位的政务舆情监测工作，扩大舆情收集范围，及时了解各方关切，有针对性地做好回应工作。对涉及本单位的重要政务舆情、媒体关切等热点问题，要认真研判处置，及时借助媒体、网站等渠道发布准确权威信息，讲清事实真相、有关政策措施、处置结果等。（责任部门：各股室）
政务公开工作是加速政府转变职能的重要抓手，是确保公民、法人和其他社会组织知情权、参与权、监督权、决策权的重要保证。要加强政务公开工作力量建设，使其与全面推进政务公开工作相适应。要加强政务公开宣传培训，增强专业素养，提高指导、推动政务公开工作的能力水平。各股室要加强对新形势下全面推进政务公开工作重要性的认识，将其列入重要议事日程，认真做好政务公开工作。
各股室要对照工作任务及责任分工，落实专人逐项抓好落实。要围绕政务公开重点工作，通过政务网信息公开目录及时上传公开政府信息，同时做好网站的政务公开内容保障工作。
将政务公开工作纳入年终考核内容，根据局政务公开工作职责要求，责任到人，严格考核机制，明确奖惩措施。对于不按程序办理，或公开事项不真实、不全面、不及时、弄虚作假、蒙骗群众，影响政务公开工作质量的单位和个人，要追究责任，严肃批评或处分，对工作做得好、有成效的单位和个人，予以表彰奖励。
产业链招商实施方案篇十三
关于实施四项制度加强政府自身建设工作情况自检自查报告。
州人民政府政务服务管理局：
根据《**州实施四项制度加强政府自身建设工作联席会议办公室关于开展加强政府自身建设工作专项督查的通知》要求，我县对今年来实施四项制度加强政府自身建设工作进行了自检自查。现报告如下：
为认真贯彻落实《**州人民政府关于印发政府自身建设工作要点的通知》（楚政通〔2012〕42号）、《**州人民政府办公室关于印发政府自身建设20工作任务分解的通知》（楚政办通〔2012〕73号）文件精神，**县及时制定下发通知，采取措施，加强领导，强化督促检查，努力推进全县行政机关实施四项制度加强法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府建设工作的落实。
（一）强化领导，细化方案，完善机制。
为贯彻落实好相关文件要求，县人民政府高度重视，2012年6月，结合**县实际，经认真研究，县人民政府及时下发了《**县人民政府关于调整充实县实施四项制度加强政府自身建设工作领导小组成员的通知》（元府明电〔2012〕30号）、《**县人民政府关于调整充实实施四项制度加强政府自身建设工作联席会议成员及办事机构的通知》（元府明电〔2012〕31号）、《**县人民政府关于印发政府自身建设2012年工作要点的通知》（元政字〔2012〕25号）和《**县人民政府办公室关于自身建设2012年工作任务分解的通知》（元政字〔2012〕45号）等一系列文件，及时健全了办事机构，调整充实了工作人员，明确了2012年全县实施四项制度加强法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府建设的牵头部门和相关责任部门的工作职责，细化分解了2012年的工作重点和工作目标，明确了责任主体。具体抓好以下几方面工作：一是健全完善领导机构。成立了以县长为组长，分管副县长、县政府办主任为副组长，相关部门主要领导为成员的**县实施四项制度工作领导小组，下设办公室于县人民政府政务服务管理局，并指定专人负责，确保有人抓、有人管。二是建立联席会议机制。坚持定期召开联席会议，专题研究深化政府自身建设工作，做到常议常抓。三是加强沟通协作，建立责任部门联络员制度，理顺关系、整合力量、加强配合。为推进全县法治政府、责任政府、阳光政府、效能政府四项制度实施，加强政府自身建设夯实了基础。
（二）明确任务，扎实推进。
各牵头单位结合实际，进一步细化分解任务目标，制定了详细的工作进度表，在一定的时候进行督察抽查，对工作滞后的单位及时给予通报，有力推动了我县深化政府自身建设各项工作措施有效落实。
（一）实施重大国有资产处置审批制度。
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35、36号）、《云南省行政事业单位国有资产管理办法》以及《**彝族自治州州级行政事业单位国有资产管理办法》，结合我县实际，制定《**县行政事业单位国有资产管理办法》；自以来没有发生重大国有资产处置审批事项。
（二）实施重大资源开发利用项目审批制度。
我县严格执行重大资源开发利用项目审批制度，按省州相关部门要求认真做好上报相关材料及配合工作，截止2012年12月31日，我县共审查组织上报19件（其中：我县初审通过项目3个，面积4.457公顷；组织上报城镇建设批次用地报件2个，总用地面积17.2982公顷；组织上报单独选址项目3个，面积5.3073公顷。2012年我县共审查组织上报并获省人民政府和省国土资源厅批准的批次和单独选址项目用地11件45.3553公顷。目前报件组织完毕通过州级审查即将报省国土资源厅的1件0.2347公顷。2012年未办理矿产资源重大审批项目。）。
（三）实施重大投资项目审批和核准制度。
认真做好审批和核准项目的转报工作，日常工作中我们坚持依法决策、科学决策、民主决策。为深化行政审批制度改革，完善投资管理体制，进一步规范全县重大投资项目的审批和管理，提高重大投资项目审批、登记备案效率，根据“三重一大”有关要求和《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔〕20号）、《云南省重大投资项目审批和核准制度》（云政发〔〕63号），结合我县实际，草拟了《**县重大投资项目审批和登记备案制度》，已经2012年7月9日十五届县人民政府第61次常务会考讨论通过，作为县人民政府工作规则7个配套性文件下发全县执行。深化行政审批制度改革，加大重大项目并联并行审批核准三项制度实施力度，提高重大项目并联并行审批核准覆盖率，建立统一的网络审批平台，启动投资项目并联并行网上审批工作。
（四）实施重大财政追加预算支出审批制度。
为规范行政事业单位资金活动，提高预算编制和执行质量，建立与部门履行职能紧密结合的预算分配和管理机制，我县制定了《**县部门预算管理暂行办法》、《**县财政专项资金管理办法》、《**县乡镇财政预算管理方式改革实施细则》、《**县2012年部门预算编制方案》等文件，并严格抓好落实，对追加预算支出的，严格按照规定办理；2012年1-9月共审批预算资金299笔38734159.40元，涉及81个单位，严格的执行了重大资金审批制度。
（五）依法行政、规范行政执法行为、深化行政审批制度改革。
1、加强和改进政府立法工作，切实增强政府立法工作的科学性和民主性。强化执法主体、执法人员的资格管理。监督和指导县级行政执法部门的行政执法工作，加大对群众关心的社会热点和难点问题的个案监督检查力度。加强组织领导，抓好制度建设，自觉接受各方面监督，努力把行政执法工作提高到一个新的水平。
2、巩固行政执法主体清理成果，推进相对集中行政处罚权和综合行政执法改革，提高行政执法效能；严格执行《行政处罚自由裁量权基准制度》，推进严格执法、公正执法、文明执法；严格落实执法过错责任追究制度，提高行政执法的质量和水平；全县共有行政执法主体资格的单位54个，其中：法定县级行政执法部门36个，省州属部门7个，乡（镇）人民政府10个，受委托组织1个。规范行政审批项目，经清理，全县共有行政许可（含审批）项目389项，行政处罚项目680项，行政强制项目123项，行政征收项目44项，行政裁决项目35项，行政给付项目48项，行政确认项目23项，其它行政职权128项。目前，各项清理工作已经完成，清理结果已以政府正式文件向社会进行了公告。
推进行政复议工作规范化建设，提高各级行政机关的行政复议能力；加强行政执法队伍建设，全面提高执法人员素质；加强行政执法业务人员培训，有效提高我县行政执法人员的业务能力和水平。
3、深化行政审批制度改革。根据省州有关工作部署及要求，完成我县第五轮行政审批项目清理工作，在列入清理范围的32个县级部门保留现有行政审批许可项目85项，合并24项，调整18项，取消94项，做到了县直部门保留的行政审批事项控制在100项以内，压缩审批时限1/3以上的要求。目前，我县已完成第五轮行政审批制度改革工作，并按要求推进了第六轮行政审批制度改革工作。草拟了《**县重点投资项目审批核准并联并行三项制度实施方案》，实施方案正在讨论和征求意见之中。要求在现有已清理和精简行政审批事项的基础上，确保精简率，取消和调整一批不适应经济社会发展要求的行政审批事项，推进我县政府公共服务和管理职能下移。
（一）实施行政问责制度。
我县自实施行政问责办法以来，在加强政府自身建设，强化行政责任，改进工作作风，增强政府公信力、执行力和服务能力，提高工作透明度，促进政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年来全县共对18名干部进行了问责（其中：20问责干部4名，正科级领导干部3名，副科级干部1名；20问责科级干部2名；2012年问责干部12名，其中涉及10名科级领导干部，分别给予作出书面检查、通报批评；2名一般干部，分别给予责令作出书面检查。）。
（二）实施服务承诺制、首问责任制和限时办结制“三项制度”
全县各级行政部门准确领会和把握四项制度的概念、原则、本质和内涵，将行政许可和非行政许可项目及备案事项办理工作的政策规定、资格条件、必备手续、办事程序、办理时限、承办人等予以明确，确保给社会一个负责任的承诺，让社会各界和广大群众知晓办事的法规、政策、条件、程序、权限和时限，有效对行政机关实施的“四项制度”进行监督。
在实施效能政府四项制度工作中，我县进一步统一思想、提高认识，要求县直各部门、各乡（镇）认真组织干部职工特别是领导干部深入学习行政问责办法等四项制度，在前三年工作的基础上再学习、再动员、再部署，做到思想上不松懈，行动上不松劲，准确领会和把握四项制度的概念、原则、本质和内涵，创新落实责任政府四项制度。截止12月，全县受理及承诺事项共17449件，兑现17449件；限时办结事项共17449项，办结率达100%；投诉办理事项共31项。
（一）推行重大决策听证制度。
我县严格将重大决策听证、重要事项公示纳入各级政府及其部门的.决策程序和办文程序，自实施阳光政府四项制度以来，我县共实施并规范网上发布重大决策听证29项（其中：年以前实施并规范网上发布重大决策听证5项；2010年实施并规范网上发布重大决策听证7项；年实施并规范网上发布重大决策听证12项；2012年抓听证5场次。）。进一步巩固和深化“阳光政府”重大决策听证，继续加大工作的整体协调推进力度，确保政府决策的阳光、透明，提高了群众参与政府决策的积极性，确保政府决策的科学性和可操作性，进一步提高听证质量，收到了较好的社会效果。2012年对80多件政府部门的重要事项公示和重点工作通报进行审核。
（二）推行重要事项公示、重点工作通报制度。
抓好重要事项公示、重点工作通报工作，重点工作通报常态化。逐步拓展公示、通报的领域和范畴。截至2012年12月25日，全县重要事项公示共700项，重点工作1427项，共责令修改完善152项，责令删除90项，其中：2010年以前重要事项公示212项，重点工作通报405项；2010年重要事项公示226项，重点工作通报450项；2011年重要事项公示114项；2012年重要事项公示148项，重点工作通报54项，督促6家部门、单位对不符合公示和通报要求或该公示不公示该通报不通报的及时进行了整改。
（三）推行政务信息查询制度。
进一步完善政务信息公开渠道和载体，政务信息岛、政府门户网站以及其他载体的政务信息资源共享、共用。截至2012年12月我县96128政务查询专线共接转到群众来电958次，接转成功746次，接转成功率77.9%；用户满意724次，满意率97.05%；转接失败212次，其中，时忙17次，无应答52次，用户挂机80次，其它原因63次。同时积极推行政府信息公开，完善和充实政府信息公开内容，加大对各单位公开内容的督促检查力度，截至2012年12月我县通过网络主动公开政府信息10415条（其中：2010年主动公开政府信息1957条，其中县级平台公开177条，县级各部门公开1780条；2011年通过网络主动公开政府信息4057条；2012年通过网络主动公开政府信息4401条，其中，门户网站公开信息共计2215条；政府信息公开网站公开信息共计2186条，其中县级平台公开727条，县级各部门公开1459条。）。
（一）推行行政绩效管理制度。
为确保我县行政绩效管理工作扎实有效推进，结合省、州、县政府重点建设项目和重要工作情况，深入研究，确定了纳入我县行政绩效重点事项管理的44个单位（其中10个乡镇、34个部门和单位），共确定了197项重点事项，其中重点项目123项，重点工作74项。2012年共纳入29项重点项目和34项重点工作作为**县2012年行政绩效管理重点事项。截至12月25日止，29项重点建设项目中，已完成有21项，其他8项重点工程项目正在进行中；34项重要工作中，已完成32项，其他2项重要工作正在有序稳步的推进中。
（二）推行行政成本控制制度。
严格实施行政成本控制制度，“五控”工作严格执行，无违反情况。为确保行政成本控制取得实效，进一步强化行政绩效管理，我县根据上级部署和要求，结合我县经济社会发展状况，2012年我县县级以上行政机关行政成本控制的主要内容及目标是：继续从严控制“三公”经费，公务接待费用，公务用车购置及运行费用，因公出国（境）团组数、人数、经费支出；加强机构编制和人员经费管理，坚持机构设置和行政编制总数“两个不突破”；严格控制论坛、庆典等活动，以及经费支出；进一步控制出差、会议、文件等一般性支出，出省考察、会议经费和发文总量，提倡电视电话会议或网络视频会议；深入推进公务卡结算制度，不断提高使用率。截至2012年1-9月全县30个行政单位公务接待费用支出534.62万元，与去年相比有所控制。2012年1-9月，没有发生公务用车购置经费支出，公务用车运行费用支出218.43万元；没有办公出国（境）费用发生；30个行政单位召开会议次数194次，其中电视电话会议83次，会议经费支出21.80万元。自2010年7月1日全面启动公务卡结算制度以来，改革进展顺利，工作成效明显。截止2012年10月，全县共有131家商业营运网点，配备安装了135台pos机；全县纳入公务卡结算制度改革的单位共74个，已实行公务卡结算的单位70个，结算面达95%；全县应办理公务卡的单位在职职工2200人，实际已办理公务卡2035人，办理面达93%；全县各单位通过公务卡结算的报销金额累计3154万元，其中：2010年125万元，2011年1587万元，2012年1-10月1442万元，公务卡结算制度的稳步推进，大大减少了行政事业单位的现金使用量，有效控制了现金管理存在的风险和漏洞。
（三）推行行政行为监督制度。
我县强化行政行为监督管理。截止2012年12月，全县35个县级行政部门和10个乡（镇）查找出关键岗位涉及人数697人，查找出关键岗位和重点环节450个梳理风险表现形式492条，制定风险防范措施598条，制定行政行为监督工作计划表167份，填写个人承诺登记表678份，填写部门行政行为监督承诺表94份，并向社会进行了公开。其中，2012年查找出关键岗位涉及人数466人，查找出关键岗位和重点环节308个，梳理风险表现形式360条，制定风险防范措施424条，制定行政行为监督工作计划表118份，填写个人承诺登记表440份，填写部门行政行为监督承诺表45份，并向社会进行了公开。同时，开展科学规范和有效监督行政权力运行工作，共清理出行政权力45项，制作流程图13幅，并公布上墙。另外制定下发《**县全面开展廉政风险防控工作的通知》，将廉政风险防控工作从行政机关延伸到党的机关、人大机关、人民团体和企事业单位，目前72个单位成立了领导小组、制定了实施方案，有55个单位清理职权1300项、排查廉政风险点720个、制定风险防范措施600余条，从而实现规范权力的运行和有效监督权力的行使；行政行为监督制度在全县着有成效地积极稳步推进。
1、抓好建设学习型机关工作的落实。明确培训专题，督促10个乡（镇）、35个县直各部门本着“缺什么补什么，需要什么学什么”的原则，科学选择培训专题，制定培训计划，按全年集中培训专题不少于3个，每个专题至少3个学时，全年不低于10个学时的要求，截止2012年12月，全县共确定培训专题556个，2608学时，已进行655个专题培训，5034个学时，培训干部职工36781人，其中，2012年确定培训专题数为166个，974学时，计划培训人数14291人，提高培训效果。全年共完成培训专题245个，培训学时2773个，培训干部职工16679人次。不定期督促检查，促进各单位把培训工作落到实处。
2、实施重点工作目标倒逼管理。确定年度重点工作，围绕州人民政府和县人民政府的工作安排，截止2012年，全县共确定重点工作533项（其中：2010年确定重点工作108项；2011年确定重点工作106项；2012年确定重点工作182项。做到全年工作目标任务明确、重点突出、有序推进。目前，10个乡（镇）、36个县级部门上报了目标倒逼管理工作83项，全年目标倒逼管理工作完成123项。）。全面推行一线工作法，截止2012年，全县一线决策事项4472项、其他事项415项；一线工作联动事项中，现场办结11892项，合作办结731项，其他办结5782项，未能办结事项62项；在民意沟通中，采纳建议1077条，通报事项707项、其他事项619项；发生责任追究2次2人（其中：2010年一线决策事项184项、其他事项35项；现场办结594项，合作办结205项、其他办结65项，未能办结9项，在民意沟通中，采纳建议215条，通报事项115项、其他事项52项，未发生责任追究；2011年一线决策事项582项、其他事项380项；现场办结4159项，合作办结274项、其他办结3703项，未能办结4项，在民意沟通中，采纳建议301条，通报事项273项、其他事项248项；发生责任追究2次2人；2012年一线决策事项3706项，现场办结事项7139项，合作办结事项252项，其他办结事项项，未办结事项49项，采纳建议561条，通报事项319项。没有发生责任追究情况。）。
（五）推进政务服务体系建设情况。
1、加强政务服务体系建设工作。我县政务服务体系建设工作自2011年6月启动以来，始终坚持“优化环境、服务经济、高效便民、促进发展”的原则，以服务为主线、以规范为重点、以管理为抓手、以创新为动力，按照“分批建设、系统推进”的思路，2011年6月县政务服务中心建成投入使用，全县10个乡（镇）为民服务中心于2011年12月建成运行，全县78个村委会（社区）为民服务站于2012年6月全面建成投入使用，全县676个村民小组中的609个村民小组已建成为民服务代办点，占应建数的90%。根据省、州要求，我县于今年5月下旬成立了**县政务服务管理局，及时调整充实县实施四项制度加强政府自身建设工作领导小组。县政务服务中心建立和完善各项制度，建设相关制度和窗口工作人员的目标管理考核办法，优化工作流程，并形成了《**县政务服务中心管理办法（试行）》，由县人民政府办公室行文下发实行，推动了政务服务中心工作步入规范、高效、廉洁运行轨道。2012年1至12月，县政务中心办件数9634件，全县乡镇为民服务中心办件数10725件，村（社区）为民服务站办件数16393件，村民小组代办点办件数11702件，各项工作有序开展。
2、县公共资源交易中心于2012年3月建成，建筑面积525平方米，设置了办公室3间、业务受理室1件、开标室和评标室各2间，制定出台了《**县县级公共资源交易监督管理暂行办法（试行）》等规范文件，建设评委专家库，健全完善各类公共资源交易实施细则。6月正式投入使用以来，截至12月25日止受理各项交易业务64件，办结57件，金额5203.54万元，为国家节约资金330.54万元，增加收入11.66万元，取得初步成效。
六、存在的问题。
一是组织领导不强，工作机制不够完善，发挥加强政府自身建设联席会议机制的作用不明显，县级各牵头部门的协作配合不紧密，推进工作的整体合力不够。
二是个别部门和乡镇思想重视不足，认识不到位，个别单位对政府自身建设工作有所松懈，上报材料不及时，工作中的亮点和好的经验做法未得到充分的体现。
三是宣传力度不够，广播、电视及政府门户网站等媒体广泛开展宣传有限。
七、下一步工作打算。
一是进一步提高认识，切实把思想和行动统一到省、州重要决策和部署上来，把深化政府自身建设工作纳入各乡镇、各部门的重要议事日程，狠抓落实，常抓不懈。
二是进一步加大宣传教育力度，充分发挥舆论监督和推动作用，拓宽宣传途径，对好的经验、典型要及时通过媒体进行广泛宣传，()对工作不到位，民声反映强烈的事件也要及时给予曝光，以维护政府自身建设的严肃性，形成各级行政机关与全社会互动推进政府自身建设的良好局面。
三是进一步加强沟通协调，认真分析研究，努力解决深化政府自身建设中存在的问题。加强责任部门之间的沟通协调，共同研讨，制定切实可行的整改措施，采取有效办法解决在深化政府自身建设中遇到的疑点难点。
四是进一步理清工作思路，明确担负的任务目标，采取强有力的措施，稳步推进各项工作落到实处。
五是以行政问责为抓手，进一步加大督促检查力度，确保深化政府自身建设工作扎实推进。
六是加快推进全县政务服务体系建设。进一步完善全县政务服务体系规范化建设，着力提升县、乡（镇）政务（为民）服务中心的运行和服务水平，强化对公共资源交易行为的监管，努力实现公共资源交易行为的公平、公正、公开，确保“两个中心”规范化建设和运行。加快完善乡镇为民服务体系配套建设，推动为民服务工作向乡镇、村委会（社区）和产业园区延伸，加快建成层级清晰，覆盖城乡的县、乡（镇）、村委会（社区）、村民小组4级联动的政务服务体系。
七是加快推进政府职能转变。科学合理界定政府职能，理顺政府与市场、各级各部门之间的关系，切实做到政企分开、政事分开、政社分开和管办分离，强化行政管理职能，使政府社会管理和公共服务职能归位、到位，真正发挥市场在资源配置中的基础性作用，强化公共资源交易监管，充分发挥公共资源效益。深化行政审批制度改革，构建行政权力阳光操作平台，最大限度地减少审批环节，压缩审批时限，提高审批效率，加快推进网上审批和电子监察平台建设，推进社会管理创新，完善公共服务体系建设，推进政府职能转变和行政效能提升。
产业链招商实施方案篇十四
特色产业是指一种具有地方特色、引领经济发展的产业，是各地招商引资的重点之一。在招商引资中，建立起健康有序的特色产业链是至关重要的。本文将从招商心得出发，阐述如何搭建特色产业链，促进地方经济发展。
第二段：特色产业的分析。
特色产业是创造地方经济核心竞争力的基础，其在经济发展中的作用十分重要。因此，在招商引资中，要深入分析当地的产业特点，定位特色产业，以便开发更具优势和潜力的项目。例如，南京市的建筑装饰产业作为南京市的传统特色产业，在经济发展中一直扮演着重要角色。在实际招商时，就应重点发展与该产业相关的领域，推动经济发展。
一个完整的特色产业链应该包含从上游到下游的全产业链的每个环节，以形成有机的产业链接。招商时，应着重考虑上下游企业之间的合作，促进资源优化配置和产业互联。特别是要注意产业链中的独立企业之间的协作，建立长期稳定的合作关系。
第四段：政府的作用。
政府在特色产业招商中扮演着非常重要的角色。一方面，政府应加大对于特色产业的奖励力度，鼓励企业发展并给予一定的扶持政策。另一方面，政府需要在特色产业链的建设中发挥桥梁和协调作用，加强各个环节的衔接和协同，以提高地方经济整体竞争力。政府部门应通过人才政策、资金投入、工业园区建设等多种方式，建立起完整有序的产业链。
第五段：总结。
在特色产业的招商过程中，重点应放在分析当地的产业特点、建设完整的产业链以及政府的支持和带动上。凭借这些方法，可以让特色产业更好的发展，同时也能够提升地方经济的发展和实力，为地方经济健康、可持续发展做出积极贡献。
产业链招商实施方案篇十五
8月份以来，我局结合部门实际，继续采取有力措施，认真抓好阳光政府四项制度贯彻落实，进一步增加部门工作透明度，提升部门社会形象。
基本情况：重大决策听证0项，重要事项公示0项，重点工作通报0项，96128政务信息查询专线拨打0次。
工作过程中，我局切实加强组织领导，把贯彻落实好阳光政府四项制度当作部门一项重要工作来抓。局分管阳光政府四项制度实施工作副局长及直接负责人认真参加了县政府法制办于8月10日召开的的阳光政府四项制度和政府信息公开培训会议，会后，我局认真传达学习了绿府办发电〔2009〕048号《绿春县人民政府办公室关于做好阳光政府四项制度和96128政务信息查询工作相关事项的通知》精神，按照会议安排部署对本部门阳光政府四项制度实施情况进行了全面分析检查，找准了重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报和96128政务信息查询工作实施内容不够丰富、实施程序不够规范等存在的问题与不足，明确了转变思想观念、强化服务意识、狠抓责任落实和严格工作程序等工作整改措施，确保阳光政府四项制度得到全面认真贯彻落实。
总之，按照县人民政府要求，我局认真实施了阳光政府四项制度，工作上也取得了一定的成效，但与要求还有一定差距。在下一步工作中，我局将不断强化以人为本、执政为民和依法行政意识，不断深化对贯彻执行工作重要性和必要性认识，大力弘扬求真务实的工作作风，进一步建立健全贯彻落实阳光政府四项制度长效机制，着重在重点工作通报和重要事项公示上下工夫，做到该通报的要通报，该公示的.要公示，不断增加通报和公示的内容，同时，要求政务信息查询联络员继续保持良好的工作状态，持之以恒做好政务信息查询工作。
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