车间工会工作总结(优秀16篇)

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车间工会工作总结(优秀16篇)
时间:2023-11-15 14:18:09     小编:JQ文豪

总结的重要性在写总结时,我们首先要明确总结的目的和对象,确定写作的重点和方向。小编为大家整理了一些总结写作的常见问题和解决方法,希望能帮助到大家。

车间工会工作总结篇一

车间工会在矿工会和队党政的领导下,紧紧围绕生产任务中心,充分发挥工会的引领作用,通过大力开展“服务意识教育”,不断促进群众安全活动,最大限度地调动了职工会员的工作积极性,营造了积极向上的生产工作氛围,推动了我单位各项工作稳步健康的发展。

一、安全形势相对稳定。

进入下半年以来,车间工会积极协助车间党政加大了安全教育力度,通过每周一课、每日一题等形式,从基础培训开始,加强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学习,使胶轮车、防爆车司机提高了岗位素质,养成了良好的遵章守纪习惯,保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。通过组织群众安全检查,特别是通过群监员有效的工作,深入排查安全生产中存在的隐患和问题,使不良苗头和安全隐患得到了及时控制和处理。由于我单位工作性质的特殊性,在安全管理上较之其他区队有一定的难度,但是我们能够正视困难,敢于迎难而上,坚持思想、服务两方面都不放松,坚持一手抓思想教育,不断增强会员的安全意识,一手抓制度落实,不断规范会员的岗位行为,安全形势始终保持了良好的发展态势。

为加强车辆管理,减小投入消耗,车间工会认真落实矿、车间领导的要求,把节能减排工作作为车间工会重要的任务去落实,组织职工会员认真落实车辆维修、保养、管理考核等制度,对车辆严格进行“三检制”使“问题车”得到及时发现和维修,不仅提高了车辆服务效率,也降低了维修成本。为减小能耗,重点加强了节油教育,对单车油料消耗进行了控制,取得了显著效果。

针对运输线路延伸、用车需求增大造成的服务难点,车间工会积极配合队党政,从主观上克服畏难情绪,积极引导职工会员牢固树立“服务质量就是效益”的观念,结合绩效考核、现场写实、用户参评等考核手段,切实加强了生产服务。为尽可能地为一线创造条件,根据工作面安撤、重点工程用料特点,合理调度车辆为一线区队提供了良好服务。同时,为调动职工会员的服务积极性,大力开展“班组三级竞赛”活动,劳动组合、劳动组织更加严密,提高了运输效率,确保了各项服务任务的圆满完成。

一是坚持依靠方针,切实实行民主决策、民主管理和民主监督,推进基层民主政治建设;二是切实调解和解决利益矛盾,保障职工合法权益,努力构建和谐稳定的劳动关系,保护、调动和发挥了职工会员的积极性和创造性;三是职工小家建设工作得到矿工会和车间领导的大力支持,各项工作顺利开展。特别在民主管理工作中,以厂务公开为落脚点民主管理呈现高度透明,体现了尊重职工,依靠职工的精神。四是关注弱势,关心职工疾苦,为困难职工会员力所能及的解决了实际困难。如婚丧嫁娶等,车间工会都给予了支持和帮助,先后为13名职工会员办理的困难补助等。

二、下步工作目标及总体思路。

根据上半年工作情况来看,我们取得了一些成绩,但也存在一些不足。如安全工作还不是很严谨,建家工作略显单薄,特别在厂务公开中,由于个别职工会员不能正确认识分配政策的原则性,出现了一些不良现象和不和谐因素。这些问题的出现,固然与职工会员的素质有关,但也反映了我们在教育上的缺憾。下一步工作中,我们将根据存在问题和不足,重点在四个方面加强工作力度:

一是重视日常教育,切实抓好安全生产。

一要切实落实“手指口述”安全确认,狠抓制度落实,狠抓细节控制,强化行为规范。二要切实抓好“六预三防”流程,认真排查安全不放心的人和事,提职工会员的执行力、服从力和自我约束力,杜绝“三乎三惯”,实现稳定服务、安全服务。

二是强化节能减排,不断深化精细化管理。

以绩效考核为切入点,以现场考核为依据,不断探索和完善精细化管理新举措,重点在人尽其才、物尽其用上下功夫,在设备维护和车辆投入上消除被动消极因素,于配件材料、设备管理上杜绝损失和浪费,实现管理实效的最大化。

三是提高团体意识,大力加强素质教育。

一要积极配合车间党政进行各类主题教育,大力加强政治思想工作。二要突出服务意识教育,努力改变等待观望、被动应付的状态,不断提高服务质量。三要通过班前班后会等形式,不断开展形势任务教育,端正服务态度,强化劳动纪律,增强组织观念,激发会员的劳动热情,使大家的思想素质和业务素质得到不同程度的提高。

四是突出组织建设,强化职工民主管理。

坚持抓基础、抓理顺、强重点,加强领导和管理,不断增强职工的民主意识。要认真搞好厂务公开,通过强化群众监督,严格检查和监督奖金分配系数,及时准确地公开队务内容,并及时反馈公开情况,不断增强厂务管理的透明度。

各位代表、同志们,今天的会议将确定我们今后一个时期的工作重点和奋斗目标,我们要紧密地团结在车间党政周围,进一步解放思想,求真务实,以开拓进取的姿态不断探索创新,向会议确定的目标不断迈进,为建设和谐发展的现代化矿井而努力奋斗!

谢谢大家!

车间工会工作总结篇二

20xx年xxxx校区工会在校区党、政,以及校工会的正确领导下,在校区各分工会以及工会干部、广大会员的共同努下,坚持“以广大教职工为本”,把平凡的工作做好,把虚事做实,把实事做精的原则,认真履行工会职责,发挥桥梁纽带作用,按照校区党委和校工会的总体要求,围绕学校的中心工作,努力推进和谐校园建设,各项工作均取得了长足的进展。

在实际工作中注重培养和引导工会干部树立为教职工服务的理念,注重提高工会干部的自身素质,注重深入基层调查研究维护教职工的切身利益。倡导工会干部从大局着眼,从小事做起,全心全意为广大教职工服务,为此,校区工会经常组织工会委员进行学习和工作研究,结合校区工作的实际使工会工作做到快、稳、准、实。

圆满的完成了山东科技大学第三届教职工代表大会第二次工会会员代表大会xxxx校区第12代表团的组织、宣传、学习、讨论等有关工作。

开展“师德建设和教职工职业道德建设活动月”活动,以加强师德建设、教职工职业道德建设、构建和谐校园为主线,通过学习有关文件精神、学习优秀教师典型事迹,听取专家报告,召开座谈会,新、老教师帮、传、带以及举办主题文艺晚会、诗朗诵等丰富多彩的形式,营造“以人为本、教书育人”的浓厚氛围。

各单位由工会,客观、公正地把在本职工作岗位上做出优异成绩的同志评选出来,上报到校工会。

1、为庆祝“三八”妇女节,工会向全体女教职工发出慰问信,对她们在管理、教学科研、后勤服务等各自的工作岗位上所做出的贡献,和在家庭生活中承担的辛勤劳动表示亲切的慰问。为她们组织了专场讲座并给每人发放了节日礼品。

2、组织参加校区xxxx年春季运动会。此次运动会工会积极动员,精心组织,力争让大家人人参与,共有492人次报名参加男女十三个项目的比赛,参加人数占校区总人数的95%以上。

3、组织举办了校区教职工男、女排球比赛。十场比赛,场场精彩,通过比赛促进了各学院各部门大家庭的团结,体现了昂扬向上的团队精神和崇高的集体荣誉感。

4、为了加强xxxx校区与泰安校区教职工之间的交流与友谊,5月份组织校区男子篮球队前往泰安校区与泰安校区男子篮球队进行了篮球友谊赛。10月份在xxxx校区主办了两校区女教工排球友谊赛,两次比赛大家本着“友谊第一,比赛第二”的精神,以球会友,既切磋了球技,又增进了彼此间的了解和友谊,为以后更好的合作打下了坚实的基础。

5、组织参加校区纪念五四运动xx周年文艺晚会,教工献上的节目深受学生的喜欢。

7、主办了庆祝xxx成立xx周年“歌唱祖国”教职工合唱比赛,五个部门工会的二百余名教职工参加,占到了校区教职工总人数的90%多。展现了校区广大教职工积极健康向上的精神风貌,表现出了极佳的战斗力和凝聚力。

8、组织主办由山省著名歌唱家和声乐教育家、山东艺术学院声乐教授、硕士生导师、中国音协会员、中国少数民族声乐学会会员、山东省华夏文化促进会艺术委员会主任赵庆霞教授所做的《歌唱艺术》讲座,近300名师生聆听了讲座,受益匪浅。

9、组织主办了为期3周的校区教职工乒乓球赛,5个部门工会分别组成的男、女共10支代表队参加了男女团体比赛,随后48名男、女运动员进行了单打比赛,本次教职工乒乓球比赛,参与人员之多、范围之广、水平之高、影响面之大,创历届之最。

10、本学期工会继续组织举办了声乐学习班,古筝学习班、瑜伽学习班等学习班并坚持不断在开展活动。

通过文体活动加强了各单位、各部门之间的交流,增强了凝聚力,锻炼了身体,丰富了教职工的业余文化生活使校园更加和谐。

11、根据校工会关于暑假组织先进人物出外考察的通知精神,校区工会组织曾获学校及其以上级别荣誉称号的先进个人一行14人,赴江西革命圣地井冈山、庐山、南昌等地进行了为期7天的参观考察活动。通过本次学习与考察,极大地丰富了大家的精神文化生活,开阔了视野,增长了见识,真切地感受了革命先烈们抛头颅、洒热血的英雄气概,经历了一次涤荡心灵的爱国主义教育。

工会始终坚持为职工办实事、办好事的工作理念和原则,怀着细心、热心、耐心温暖人心去做工作。春节看望军烈属、困难职工,给予力所能及的帮助;夏季走访慰问参加中、高考家庭,送上慰问金和温馨的祝福;暑期根据教职工的意愿,帮助教职工组织联系自费旅游以满足部分教职工的需求;冬季为教职工发大米,提供力所能及的生活福利服务;建国xx周年的庆典活动为教职工购置工装;为给教职工提供良好的娱乐健身环境,工会出资在校区南院宿舍区购置安装了双杠、漫步机和按摩器等室外健身器械,满足部分教职工业余健身活动的需求;帮助部分教职工家庭安装了宽带。

为了妥善解决校区部分青年教职工因子女上学的交通问题所带来的压力,帮助其排忧解难谋利益,工会组织筹划与后勤服务公司协商,负责提供车辆和司机接送子女上学和放学工作,深得教职工的好评。

上半年为使教职工活动的舒心,将活动室地面进行重新改造,铺设了新的木地板,同时新购置了三台乒乓球案子,给教职工活动提供了良好的场所,深受大家的欢迎。

加强对“活动中心”的管理,严格制度,防止闲杂人员进入,消除不安全因素。对健身器材及时进行保养和维修,台球、乒乓球桌的日常维护调整。保证设施的完好率和利用率。

坚持“五必访”制度及时探望生病、住院的教职工以及教职工家人去逝的慰问。

车间工会工作总结篇三

一、开展学习宣传教育工作,提升职工队伍的整体素质.

二、在日常工作中注意听取职工在工作、学习、生活方面的意见和要求,做到为职工办实事、办好事。

三、深入职工群众,倾听职工意见,正确反映职工的意见和要求,

四、团结、求实、奉献、创新”

增强职工政治意识、大局意识和责任意识,树立求真务实、勇于创新、勤于学习、奋发有为的工作作风。呈现出一大批爱岗敬业、乐于奉献的员工,他们在岗位上积极工作,默默奉献。

五、创建学习型组织,争做知识型员工。为适应企业改革和发展,全面抓好员工培训工作,构建一个全新的学习型企业氛围,进一步提高员工素质。

六、加强设备维护管理,杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象。

车间工会工作总结篇四

2021年以来,在公司领导和投资公司工会的正确领导下,在公司全体员工的大力支持与用心配合下,工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初制定的工作计划,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,锐意进取、开拓创新,全面落实依靠方针,组织引导职工用心开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进了企业民主管理、提升了职工文化素质、加强了企业文化建设、推动了公司经济发展,增强了企业凝聚力和战斗力,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了半年来的工作开展状况汇报如下:

为提高员工的整体素质,培养一支有思想、有知识、有文化、有道德、有纪律、有创新的“六有”员工队伍,在公司领导的亲切关怀下,工会与行政、党办密切配合,用心开展技术业务培训、党的群众路线教育实践等活动,利用各种会议有针对性地开展员工思想政治教育活动。针对近年来出现的新技术、新业务知识和新政策等随时组织培训,使员工在第一时间了解新技术、新知识、新政策,并透过学习评比,促进员工自觉学习,争相用先进的文化武装自己,用先进的知识填充自己,用先进的理念更新自己,使得员工的技术业务学习走向正规。

用心参与公司各项生产工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为公司持续、稳定发展寻找对策,为公司领导决策带给依据,使公司更好地抓住机遇,迎接挑战;用心参与公司合理化推荐活动,公司职工的合理化推荐数到达xx条,有效提案xx条,参与人数共计xx人,为公司发展征集好推荐、好点子,推动公司持续健康发展。

教育工作,教导员工树立紧迫感、危机感、职责感,充分调动员工的工作用心性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,用心做好宣传发动工作,透过双例会、员工大会等形式及时通报劳动竞赛进展状况,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。透过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作潜力大大增强,服务水平得到进一步提高,业务处理潜力得到明显改善,业务发展日新月异。

工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任,工会委员把关心做到“家”,利用节假日及晚上的时间,和公司员工进行谈心,认真了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难。今年工会慰问基层单位x家,职工人xxx次,其中农民工人xxx次,慰问金xxx万元,慰问实物折合人民币xxxxx万元。

透过“夏送清凉冬送温暖”以及“三八”妇女节、端午节、中秋节和元旦春节等节日慰问工作和困难职工的走访慰问,真正使组织的温暖、领导的关怀送到了职工的心坎。同时,工会用心组织各项文体活动,丰富员工业余生活。

在肯定成绩的同时,我们务必清醒认识到,应对公司改革调整的严峻形势,我们的思想和工作还有很多不适应和不到位的地方。

一是在深化改革和劳动关系发生深刻变化的状况下,服务职工的措施没有跟上,虽然做了超多的努力和工作,但跟职工的实际需求还有很大差距。

二是按照工会维权观的要求,维权体系建设,维权机制运行还不够完善,某些方面的维护效果还不够明显。

三是应对企业发展的新要求和职工群众的新期盼,工会的工作方式、,个性是一些传统的活动形式(如评比、民主评议干部等形式十几年不变)务必创新。四是工会干部的思想观念、行为方式、工作作风函待改善。只有认清工作主要矛盾,解决工会自身存在的问题,才能促进工会事业的前进与发展。

新的起点,我公司工会继续尽职尽责,努力地完成各级领导给予的任务,争取在新的一年里把公司工会工作推向新水平。

车间工会工作总结篇五

xx公司工会在县总工会的正确领导和大力支持下,以经济建设为中心,以努力完成公司生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导职工支持公司的改革、发展、稳定,深入贯彻落实二届三次、四次职代会精神,履行维护、建设、参与、教育职能,动员和组织广大员工解放思想,顽强拼搏,扎实工作,锐意创新,为公司全面完成上半年生产经营任务做出了应有的贡献。

不折不扣贯彻执行国家法律及公司经营方针,立足实际,以抓指标进步,破发展难题为中心,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

公司现有职工xxxx人,建立基层工会xx个,工会小组xxx个,设立工会小组长xxx人,工会劳动保护监督员xx人,工会小组劳动保护监督员xx人。建立健全了工会工作制度及工会岗位职责,完善了民主管理网络图及民主管理制度和工会劳动保护监督检查工作制度、学习制度。制定了《该公司2021年工会工作计划》,夯实基础工作,规范了二级工会工作台帐及工会小组工作台帐,为工会各项工作的顺利开展奠定了基础。

(二)工会民主管理工作方面。

2021年是集团改革发展的关键一年。多年以来该公司工会紧紧围绕公司生产经营目标,注重发挥职工群众的主力军作用,从政治上保证职工的主人翁地位,增强了企业的向心力和凝聚力;从制度上加强企业民主管理,坚持凡是涉及企业改革发展的重大事项,关系职工切身利益的重大问题,都提交职代会进行审议决定,畅通了职工参与企业经营管理的渠道;从职能上维护职工的合法权益,极大地调动了广大职工投身生产经营建设的积极性和创造性。在公司上下形成了党委领导重视职工当家作主、行政领导支持职工当家作主、工会引导和组织职工当家作主的良好格局。

年初,公司工会组织召开x届x次职工代表大会,对2021年度涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励;并向职工进行公司生产经营形势宣传和教育,树立职工的责任意识和发展意识;审议通过了《该公司职工宿舍收费管理办法》等重大决策决定;配合组织人事部门对2021年在职干部履职进行民主评议,改善了干群关系。

坚持厂务公开,不断完善民主监督制度的落实,公司对厂务公开的广度、深度、内容和形式做了进一步的扩展,凡是职工群众关心的事情,从形式、程序等方面进行了规范,促进各分厂、班组的厂务、班务公开工作不断向纵深发展。

坚持职工代表巡视制度。公司工会针对生产上的薄弱环节、安全上的突出问题、职工关注的热点、焦点问题,不定期地组织职工代表深入生产一线、职工食堂、职工浴池等进行巡视检查,对职工提出的岗位职工劳动保护用品质量问题、职工食堂饭菜问题等加以解决,维护了职工的切身利益。

(三)工会宣传教育工作方面。

多年来公司工会始终以党委主题教育活动和企业文化建设紧密结合起来,充分利用《xxx》、xx电视台、宣传橱窗等宣传教育阵地开展国情、厂情教育,结合企业生产经营和职工思想实际,组织两级工会干部和广大职工,举办联欢会、座谈会、报告会等方式进行企业形势教育。通过这些形式多样内容丰富的宣传教育活动,引导广大职工解放思想,转变观念,为企业发展献计献策。此外,公司结合单身职工多的状况,利用工作之余举办大型体育比赛,于x月召开了该公司第二届职工运动会,运动会的内容包括趣味运动项目和篮球、排球、足球、田径等传统项目。不仅丰富了职工的业余文化生活,强健了职工体魄,而且陶冶了职工情操,增强职工凝聚力。

(四)工会女职工工作方面。

加强工会女职工组织建设,切实做好维护女职工特殊利益的工作。通过组织专题学习,知识讲座、演讲比赛、三八xxx周年纪念表彰大会及寓教于乐之中的女职工模特大赛等活动,努力提高女职工素质,增强女职工自我维护意识,同时展现了该女工昂扬进取的精神风貌和为生产经营目标再立功的决心。

两级工会认真贯彻执行工会劳动保护《三个条例》和《安全生产法》,参与公司安全管理制度、危险源辨识等制度的修改和完善工作;定期或不定期组织职工代表巡视检查安全规章制度的执行和各级管理人员安全职责的落实情况,积极组织职工开展查隐患、反违章活动。

(六)工会职工生活工作方面。

该公司工会始终把为职工办实事、办好事作为强化职工思想政治教育工作常抓不懈,2021年公司两级工会建立健全困难职工档案,及时掌握困难职工家庭困难状况,并对其实行动态管理,春节前公司领导和基层工会走访先进个人、困难职工xx人次,发放慰问金、慰问品x万多元。为xx灾区捐款x万元,同时完善了职工活动室和阅览室,丰富职工的业余文化生活。

我们的工作虽取得了一些成绩,也存在着差距和不足。主要是对新形势下工会工作面临的新情况、新问题研究探索的不够;维护职工合法权益的广度还需进一步增强;两级工会干部思想观念、素质能力、榜样发挥不够到位;在提高整体素质,开展群众性经济技术创新方面的措施不够得力;以上问题与不足还需在今后工作中认真加以改进和解决。

车间工会工作总结篇六

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的铁路系统车间工会工作总结范文,欢迎大家分享。

1、全年认真贯彻落实了基层工会各项工作安排,按标开展活动,并能根据自己车间的工作实际情况,细化工作安排,以便更有利于工会小组开展实效的工作,让职工体会到工会工作的严肃性,效果性,在全体会员的努力下做到了安全一事不出,高质量的完成了全年的各项工作任务。

2、定重点、求真务实。全年以“万安赛”、“千优赛”“节支降耗”为基础,认真开展了以“冬春运”“暑专运”为重点的全员性劳动竞赛 ,在竞赛的活动中做到了“四有”,有计划,有组织,有典型,有表彰。使竞赛不走过场和形式。并做到了“四公开”,公开竞赛的内容,公开考核核标准,公开竞赛中个人业绩表,公开评选结果,以接受职工们的监督,努力使竞赛活动赛出成绩,赛出干劲。更好的为安全生产夯实基础。

在全年“万安赛”“千优赛”中共树立了5万辆以上标兵5人,在“节支降耗”活动中加强了日常的综合管理工作,做到了精打细算,合理使用资金。全年煤、水、电共节支30307。6元,小改小革共节支2000元,材料费节支57318。70元,合计共节支89626。30元超额完成了上级下达的各项节支指标。

认真组织开展了全员大比武大练功活动,全年共组织职工技术比武12次,表彰奖励职工72人次,因为活动开展的扎实有效,在全年上级的验收中均取得了良好的成绩,并为确保安全年奠定了坚实的基础。

3、加强了民主管理工作,充分发挥工会的职能作用,做到了车间事务公开,参与车间各项规章制度及考核条件的制定,并充分的征求职工们的意见,以确保职工的`合法权益不受到侵害。

4、加强了车间文化室及班组小家的建设,以争一流车间文化室为宗旨,积极开展了“创建学习型班组”“争做学习型职工”的活动,努力构建和谐的职工小家。为努力提高职工的思想素质,技术素质、道德素质车间工会充分利用文化室这个宣传阵地,开展了一系列的“珍惜岗位”“安全在我心中”的演讲活动。充分的利用宣传橱窗,一月一期对职工进行时事形势的教育和职工学习心得体会的交流,以使职工在当前改革的形势下,适应新形势的要求,更加珍惜自己的岗位,把好安全关。经过全年开展的一系列的学习教育活动,职工“四有”素质不断提高,和谐观念不断增强,确保了安全年工作顺利的完成。

5、健全机制、夯实基础。各项工作分工明确、开展有序。做到了逐级负责制。对文化室、班组小家的悬挂图表、小家台帐填记完整,在各级的检查中均获得了好的成绩。

夏“送凉爽”冬“送温暖”活动开展有序,在车间工会呼吁和段工会的支持,为职工三个待检室更换了空调、饮水机,安装了土暖气,为职工营造了一个好的待检环境,建立健全了车间困难职工档案,落实了基层工会的“四必”要求。全年共为66名职工送去了生日的贺卡和礼物,帮助职工料理后世两起,看望住院职工5人次,使职工真正体会到了工会的温暖。

1、上半年信息工作滞后,使基层工会不能及时的了解车间工会工作情况。

2、个别工会小组长组织参与活动不到位,使一些工作不推不动,即使动了成效也不高。

1、加强车间的信息管理工作,奖优罚劣使信息上报的被动局面尽快的扭转过来。

2、加强对工会小组长的培训工作,努力提高工作责任心,使工会小组日常工作开展有序,有成效,较好的完成上级工会交给的各项工作任务。

1、认真落实上级工会的各项工作安排,继续夯实车间工会的各项基础工作,使工作开展有序,有成效,努力在各项工作中争第一。

2、继续深化民主管理,严格的执行车间事务“三公开”的制度,深化职工民主管理意识,维护好职工的合法权益,清除不安定的因素。

3、强化文化室的管理,提高职工各种活动的质量和品味,引导职工继续投入到“创建学习型班组,争当知识型员工”的学习中去。努力构建和谐车间和谐小家,使职工处在一种“团结、紧张、严肃、活泼”的氛围中,把xx年的各项工作做好。

建立职工小改、小革、小招法档案,每季评选一次,对使用有成效的给予一次性奖励。其目的在于提高检修质量和故障发现率确保安全生产。通过建档评选奖励,激发职工参与企业改革,节支增效的热情。

车间工会工作总结篇七

今年以来,我们坚持立足实际,注重“*”,以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神,充分发挥了基层工会的职能作用,为我队圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

一、时刻关注“有问题”的职工。职工思想能否稳定,直接关系到是否安全生产。为此,我们与排查安全不放心人相结合,建立了帮教机制,及时帮助困难职工解决实际问题,近年以来,我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人,协调工作岗位7人次,帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作,职工看到了车间工会急职工所急,想职工所想的殷切态度,得到了职工的广泛好评。

二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地,我们按照有关规定运作,适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等,使队务工作有了很好的透明度,避免了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政,诸如参与改制调岗、修订制度的讨论,参加一些活动的考核验收等等,努力使热点焦点问题群众化参与,促进了基层工作的民主化。

三、注重协调劳动关系。在日常工作中,我们突出“*”职能,加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主体双方关于时间、劳动工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面,重在立足宏观维护,通过向“队委会”提出合理化意见和要求,向矿工会反应重大问题,加强从源头参与,从整体上代表职工利益,从行动上使之不受侵犯。在具体工作中,对各类考核加强监督,注重关注,随时解决出现的问题和偏差。

四、不断加强安全生产。实现安全生产是维护职工一切利益的天字号工程,是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好安全生产管理工作的同时,不断加强班组群监员管理,对生产岗位执行“一法三卡”工作检查制度,对不安全因素和事故隐患,及时排查、落实、整理,并通过加强监督,落实整改效果,促进了安全生产。为牢固安全防线,我们大力加强了基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。

五、突出抓好生产服务工作。工会充分发挥其班组管理的职能,积极配合队党政工作,积极主动地排除各类制约矛盾,坚持“先急后缓,既保重点,又顾全面”的原则,把保原煤、掘进生产作为首要任务,通过开展劳动竞赛,尽可能地为生产一线创造良好条件。为此,实行“一查、二养、三突出”工作制,加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度,及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛,增强了生产服务工作主动性;明确司机的安全责任,强化爱车护车意识,提高了运输能力。

总之,近年以来,我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下,瞄准目标,开拓创新,通过干部职工的努力,取得了一定的成绩。但是,由于各种条件的制约,我们的工作与广大职工的期望还有不小的差距。在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情,真抓实干,切实维护,为全体职工谋福谋利,为推进胶轮车队各项工作而努力。

20xx年度工作思路及打算。

一、注重过程细节,强化民主管理。

不断学习和拓展新的工会工作思路,在体制建设中要有创新和发展。坚持以班组民管会为基本形式,健全制度,规范内容,强化指导,提高效率,把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发,找准工作结合点,组织职工通过提合理化建议等形式,积极参政议政,发挥职工群众的聪明才智,努力解决生产工作中的难点难题,及时化解各种矛盾,维护矿区稳定局面。

二、健全群监组织,确保安全生产。

如何切实抓好安全教育和安全生产,是我们今后的工作重点。在基础建设中,首先要在设备的安全上,继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度,做到早发现、早处理,将事故消灭在萌芽状态。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每时每刻都要将安全放在第一位,做到不安全不生产。其次坚持隐患排查制度,做到及时整改,确保安全。三是做好群监工作。在群监网员的配备上,要充实责任心强的班组骨干,规范填卡、记录台帐,积极开展“身边无违章、班组无事故”活动。同时,要按照矿工会《群监员竞赛考核办法》,严格考核评比,不断强化群监工作,有效避免各类违章事故的发生。

三、加强岗位练兵,大力开展劳动竞赛。

在今后的工作中,要不定期的利用各种形式和手段,积极开展技术业务练兵活动,不断加大技术革新、岗位练兵的力度,使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时,坚持用班组三级竞赛这一载体,以“反事故斗争、保生产服务”活动为主线,以提高服务质量为目标,积极开展各类班组竞赛活动。

车间工会工作总结篇八

20xx年,在公司工会和车间支部的领导下,围绕公司的中心工作,切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责,结合建国六十周年、迁厂二十周年,以及新厂房奠基等重大事件,紧紧围绕、契合主题,统一服从安排,自主开展活动,生产与生活有机结合,较好地完成了公司工会布置的各项工作任务,下面将检封分工会一年来的工作总结如下:

一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。

为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

2月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况,8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。

与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。

二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。

20xx年检封分工会共出板报?期,利用。

黑板报。

宣传橱窗网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民-主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民-主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。

三、丰富职工的文化生活,增强职工的体质。

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:3月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。

5月份,分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从6月份开始培训,到8月7日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,检封一队获得了此项比赛的特等奖。

11月,成功举办了第三届检封卡拉ok比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。

四、服务生产一线,当好职工的贴心人。

服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、11年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为,“工作没有,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设和-谐南钞,争取把检封分工会的工作做得更好!

深入落实集团四届一次职代会精神,围绕公司的中心任务,充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,全面提升工会工作的整体水平,团结和带领广大职工,棚膜车间工会在xx作了如下几方面工作:

2、关心职工生活,利用职工生活角,为职工提供了防暑、降温、日常药品、针线等,做好后勤服务工作。

3、针对棚膜车间任务多,人员匮乏,生产压力大等困难,通过个别谈心等方式,做好班长、主操的思想工作,鼓励职工正视困难,共度难关。同时做好新上岗临时工的安全、操作技能培训工作,采取现场实际操作和师带徒活动,使他们尽快掌握操作技能。

4、定期组织职工学习公司下发的宣传教育小册子和有关学习资料,激励广大职工爱岗敬业,在大干六月份活动中,以生产促活动,以活动促生产,通过技术比武,仿宋字比赛等形式,凝聚人心,鼓舞士气,强化效益意识,突出质量至上理念,在搞好生产的同时,强化产品外包装质量,为公司拓宽市场,赢得外在形象。

5、开展“五好一准确”班组创建活动,树立先进典型,车间利用考核板,每季度评定一次,结果公布上墙,按绩效工资挂奖,调动广大职工的积极性。

6、加强送温暖工程,了解职工思想状况,工会倾听群众的意见和呼声,解决职工夏季天气热饮水、降温问题,改善烘干料呛人的气味,安装排风扇,利用职工生活角,买针线包、常用医药用品,方便了职工,对职工家的婚丧嫁娶、有病、车间工会前往慰问看望,每逢节假日走访困难职工。

7、开展女职工素质达标活动,提高女职工整体素质,引导女职工立足岗位。学习知识。钻研技术,争做技能形人才。

8、积极参加多种健康向上的文体活动,知识竞赛,排球赛,演讲比赛等活动。

9、利用宣传教育活动、充分发挥工会组织在精神文明建设总中的作用,组织广大职工学习党的xx大报告,进一步贯彻报告精神,与时俱进,争做一个积极进取的模范职工之家。

xx年的。

工作计划。

xx年度是全面贯彻落实科学发展,巩固宏观调控成果,保持经济良好发展态势的关键一年,也是公司合资后飞跃发展的关键一年,因此武保支部车间工会在公司党政工和党支部的正确领导下,以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“xxxx”重要思想为指导,紧紧围绕公司xx年党政工的中心工作,与时俱进,开拓创新,突出重点、服务大局、强化措施、扎实工作。全体会员上下团结一致、同心同德,在各自的工作岗位上做了大量工作。武保支部车间工会整体工作呈现出在改革中前进、在适应中发展的良好态势。

一、企业文化建设方面:在公司开展的企业文化建设活动中,武保支部车间工会严格按照公司党委、公司工会的指示精神,坚持高标准、严要求,每个环节的工作做到认真细致,每个阶段的工作有动员部署、有检查落实、有总结汇报,时间和进度服从质量。积极督促和指导每位工会会员制定切实可行的愿景目标,促进了企业可持续发展,提升了企业管理层次,强力推进了武保支部企业文化建设,对每项工作做到了规范、细化、量化管理和考核,进一步增强了员工的凝聚力、向心力和核心竞争力。

二、员工生活方面:1、组织实施了“送温暖”工程。在“双节”期间,武保支部车间工会对特困员工、工伤家庭生活状况进行了调查摸底,核实确定走访户,重点研究落实“定人员、定资金、定职责、定措施”的具体方案,做到“走访慰问到位,补助发放到位,生活安排到位”。2、积极推行了员工互助金制度。按照上级工会文件精神和员工自我利益保障的具体规定起草拟定了《武保支部车间工会员工互助金管理使用办法》,并先后组织召开车间工会工作会、党政工联席会进行讨论审议,结合与会代表的意见和建议进行了完善修改。我支部现有会员70名,他们全部交纳互助金,共计3500元,全年互助金使用金额达8600元。3、武保支部车间工会坚持“七必访、七必到”制度,员工家中有红、白事,支部党政领导都亲自到家进行慰问,从而增强了干部员工的凝集力、向心力。4、加强会费收缴工作,按时完成了全年的会费收缴工作。5、积极吸纳新员工加入工会组织,给工会注入新活力,全年发展会员五个。

三、员工文化活动:1、精心组织开展了员工才艺表演、卡拉ok歌唱比赛,象棋、*等员工喜闻乐见的文体活动,丰富了员工的业余文化生活,陶冶了员工情操。2、积极组织会员参加公司举办的首届体育运动会,并组织十余名会员在首届体育运动会上进行了擒敌拳的表演,分别在集体三人篮球、4x100接力赛第一名的好成绩。

四、建家工作:1、把“四通过,九公开”做牢、做实。全年坚持了科务公开;坚持了每月工资台账上墙公布;出勤工数公开;违犯劳动纪律人员罚款公开;会费收缴公开;互助金使用情况公开;评奖名额公开;救济款项发放公开。真正把“四通过,九公开”列入支部车间工会一项重要工作来抓,并落实到实处。使全体员工对科务工作增加了透明度。2、完善“三项竞赛”活动。车间工会按照要求开展“三项竞赛”活动,在开展“三项竞赛”活动中,首先制定了会员考核办法,个人考核台账。每月向公司工会准时报送“三项竞赛”活动考核表,并将每月的考核报表上墙公开,从而激发了全体员工的工作积极性。使员工工作中学有榜样,赶有目标,营造了你追我赶的良好氛围。

五、日常工作:在xx年度,武保车间工会紧紧依靠会员,以“建职工小家”、“双增双节”以及送温暖工作为主线,以保矿区平安为己任,紧紧围绕提高公安机关“四个能力”、“两个水平”和市局提出的“少发案、多破案、破积案,创建平安鹤壁,构建和谐社会”的总体要求,不断加强政治理论、专业知识的学习,增强法律意识,提高执法质量和队伍战斗力;以解决队伍存在的突出问题为重点,坚强队伍建设,提高民警队伍整体素质,从而形成了全部上下学习讲自觉、工作讲主动、关系讲协调、矛盾讲谅解、整体讲团结,促使了队伍的正规化、制度化的建设。xx年全年共抓获小偷小摸等违法违纪人员237人(次),截获各类生产物资价值18万余元,看护和督促基层单位及时回收生产物资232件,价值14万元(如在北井工区上井的电缆、管子、运输机槽子、扒岩机等矿用生产物资无人看管,当天值班民警积极指派经济民警看护,并及时和公司调度联系,派单位回收),为公司押运现金4000余万元安全无事故。全年参加市局组织的“平安行动”19次,武保车间工会根据矿区治安状况,结合自身实际先后组织了十余次集中行动,重点打击了公司煤场、矸石山、三铁车间的盗窃活动和清查了员工更衣箱、工具箱和区队电工房,有效打击了盗窃行为,确保了矿区治安稳定。在xx年度全年调解民事纠纷42起、调成42起,无民转刑和越级上访案件发生,暂住人口135人,办理暂住证135人,培训*员30余人;武保车间工会在做好治安防范工作的同时,按照市局“命案侦破攻坚”总要求,结合矿区治安状况实际情况,在矿区没有新发命案的情况下,把“追逃”带破案和打击盗窃矿用生产物资违法犯罪活动结合起来,全力打造矿区良好治安秩序,成效明显。全年侦破治安、刑事案件20起,特别是先后侦破皮带队员工偷窃少许电缆头案件;复采队员工偷窃*案件;煤一队员工李海平偷窃综合保护案件;煤二队员工殷某偷窃电缆20余斤;李家荒村民偷窃70平方铠装钢皮电缆案件;供管科员工偷窃水泥案件;煤二队偷窃轴承等多起有影响的案件。并且分别于4月7日协助仆阳市公安局抓获潜逃十几年之久的,公安部一级督办案件,*犯一名;6月13日协助淇县公安局抓获网上逃犯一名。

总之,在即将过去的xx年,武保支部车间工会,通过全体会员的共同努力,虽然取得了一些成绩,但与公司领导的要求和员工的期盼还有一定差距,我们相信,在公司党政工和党支部的正确领导下,我们有决心,有信心,加倍努力,与时俱进,开拓创新,多向其他兄弟单位学习,取长补短,就一定会在xx年度中工会工作再上新台阶。

今年以来,我们坚持立足实际,注重“*”,以严谨务实的作风和敢闯敢干的创新精神,充分发挥了基层工会的职能作用,为我队圆满完成各项生产服务任务做出了积极的努力和贡献。

一、时刻关注“有问题”的职工。职工思想能否稳定,直接关系到是否安全生产。为此,我们与排查安全不放心人相结合,建立了帮教机制,及时帮助困难职工解决实际问题,近年以来,我们会同队党政先后走访慰问困难职工11人,协调工作岗位7人次,帮助5个家庭解决了家庭矛盾和孩子就托接送问题。通过实实在在的工作,职工看到了车间工会急职工所急,想职工所想的殷切态度,得到了职工的广泛好评。

二、全面解决热点焦点问题。以队务公开为阵地,我们按照有关规定运作,适时适地的公示各类分配方案、工资奖罚情况、制度规定政策等,使队务工作有了很好的透明度,避免了队务不透明引起的不稳定现象的出现。同时我们大力倡导职工参政议政,诸如参与改制调岗、修订制度的讨论,参加一些活动的考核验收等等,努力使热点焦点问题群众化参与,促进了基层工作的民主化。

三、注重协调劳动关系。在日常工作中,我们突出“*”职能,加大了维护我队职工合法权益的力度。劳动关系具体包括主体双方关于时间、劳动工资、劳动保护、保险福利等一系列权利和义务。我们车间工会在协调劳动关系方面,重在立足宏观维护,通过向“队委会”提出合理化意见和要求,向矿工会反应重大问题,加强从源头参与,从整体上代表职工利益,从行动上使之不受侵犯。在具体工作中,对各类考核加强监督,注重关注,随时解决出现的问题和偏差。

四、不断加强安全生产。实现安全生产是维护职工一切利益的天字号工程,是车间工会的重点工作之一。我们在配合行政做好安全生产管理工作的同时,不断加强班组群监员管理,对生产岗位执行“一法三卡”工作检查制度,对不安全因素和事故隐患,及时排查、落实、整理,并通过加强监督,落实整改效果,促进了安全生产。为牢固安全防线,我们大力加强了基础教育工作,采取各种形式,宣传党的安全生产方针,组织职工学习安全法规,落实“现场工人自主保安六项权利”;以事故案例、现身说法为活教材,进行实例教育;通过书面形式进行安全考核,增强了职工的安全生产自觉性。与此同时,对群监员,我们以技能培训、业务练兵为重点,采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式,不断提高群监员专业技能,加大了群监力度。

五、突出抓好生产服务工作。工会充分发挥其班组管理的职能,积极配合队党政工作,积极主动地排除各类制约矛盾,坚持“先急后缓,既保重点,又顾全面”的原则,把保原煤、掘进生产作为首要任务,通过开展劳动竞赛,尽可能地为生产一线创造良好条件。为此,实行“一查、二养、三突出”工作制,加强了车辆维护;建立运输环境汇报制度,及时消除了运输障碍;开展班组劳动竞赛,增强了生产服务工作主动性;明确司机的安全责任,强化爱车护车意识,提高了运输能力。

总之,近年以来,我们在队党政的直接领导和矿工会的支持下,瞄准目标,开拓创新,通过干部职工的努力,取得了一定的成绩。但是,由于各种条件的制约,我们的工作与广大职工的期望还有不小的差距。在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情,真抓实干,切实维护,为全体职工谋福谋利,为推进胶轮车队各项工作而努力。

20xx年度工作思路及打算。

一、注重过程细节,强化民主管理。

不断学习和拓展新的工会工作思路,在体制建设中要有创新和发展。坚持以班组民管会为基本形式,健全制度,规范内容,强化指导,提高效率,把民主管理工作的重点要放在班组建设;坚持从本车间实际出发,找准工作结合点,组织职工通过提合理化建议等形式,积极参政议政,发挥职工群众的聪明才智,努力解决生产工作中的难点难题,及时化解各种矛盾,维护矿区稳定局面。

二、健全群监组织,确保安全生产。

如何切实抓好安全教育和安全生产,是我们今后的工作重点。在基础建设中,首先要在设备的安全上,继续加大包机责任制和事故追究制度的执行力度,做到早发现、早处理,将事故消灭在萌芽状态。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每时每刻都要将安全放在第一位,做到不安全不生产。其次坚持隐患排查制度,做到及时整改,确保安全。三是做好群监工作。在群监网员的配备上,要充实责任心强的班组骨干,规范填卡、记录台帐,积极开展“身边无违章、班组无事故”活动。同时,要按照矿工会《群监员竞赛考核办法》,严格考核评比,不断强化群监工作,有效避免各类违章事故的发生。

三、加强岗位练兵,大力开展劳动竞赛。

在今后的工作中,要不定期的利用各种形式和手段,积极开展技术业务练兵活动,不断加大技术革新、岗位练兵的力度,使维修人员、各车型司机在较短的时间内有新的提高。同时,坚持用班组三级竞赛这一载体,以“反事故斗争、保生产服务”活动为主线,以提高服务质量为目标,积极开展各类班组竞赛活动。

车间工会工作总结篇九

工作没有最好,只有更好,以下是本站小编整理的车间工会工作总结,欢迎参考,更多详细内容请点击本站查看。

20xx年,在公司工会和车间支部的领导下,围绕公司的中心工作,切实履行“维护、参与、教育、建设”的职责,结合建国六十周年、迁厂二十周年,以及新厂房奠基等重大事件,紧紧围绕、契合主题,统一服从安排,自主开展活动,生产与生活有机结合,较好地完成了公司工会布置的各项工作任务,下面将检封分工会一年来的工作总结如下:

一、开展好劳动竞赛、岗位练兵活动。

为提高职工的生产积极性,分工会针对车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,在检封各工种中开展了岗位技术练兵活动和争创产、质量冠军竞赛活动。

针对检封部门大、职工多、工种杂的难点,为避免或减少差错,每月将班组的生产资料收集成档,每季及时下到班组去了解职工的超产情况,仔细核实各工种的超产幅度,做到准确无误。形成了季有争创“优胜”,月有争创“冠军”活动的`劳动竞赛格局,使车间的岗位练兵、劳动竞赛工作开展的有声有色。

2月份,分工会在大张工序开展了大张判废比武活动,3月份组织裁切新进员工岗位练兵活动。竞赛的开展,激发了一线工人的生产热情。

为加大岗位练兵和技术比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了装箱岗位练兵、大张数数比赛、大张技能岗位练兵。

为进一步激发职工的生产热情,分工会根据车间的生产情况,积极开展岗位练兵和技术比武活动,7月12日组织了清分机岗位练兵;针对裁切个别高级工调试能力较差的情况,8月2日组织了裁切高级工岗位练兵;8月19日又组织了数扎技能比赛。

与此同时,分工会还积极配合厂工会做好全厂。先后在车间组织开展了大张“零漏废”质量竞赛、裁切“零作废”质量竞赛和数扎、装箱“零差错”质量竞赛,从而提高了职工的操作水平与责任意识,取得了较好的效果。

二、积极协助支部做好部门的思想政治工作及宣传板报工作。

20xx年检封分工会共出板报?期,利用黑板报、宣传橱窗、网络等宣传工具及时地报导了党和国家的方针、政策;报道了我厂的经营目标和生产形势以及劳动竞赛的情况、经营目标和生产形势以及职工保密须知。这些板报的刊出极大地鼓舞了车间职工的生产热情,为推动车间生产任务的完成起到了积极的作用。

车间分工会还积极参与车间的民主管理,每年职代会召开之前组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。年终,组织好职工代表做好一年一度的民主评议中层干部及班组长考评工作。为加强班组管理,督促班组做好“台帐”记录,做到月有检查,季有考核。在今年三月份召开职代会之前,还积极组织职工代表听取职工建议,认真做好提案工作。7月30日收集职工代表提案33条,9条提交到厂提案委员会。

三、丰富职工的文化生活,增强职工的体质。

分工会积极配合、组织、策划、参与公司工会组织的一系列文体活动:3月份,女工委组织的“唱响南钞”歌会上,我车间选手付嵘、林婷等奖分别获得二等奖和三等奖。

5月份,分工会结合部门特点举办了第三届“检封杯”乒乓球比赛等活动,通过这些活动的开展,加深职工之间的友谊,增强企业的凝聚力。

分工会积极参与公司工会组织的健身排舞比赛,从6月份开始培训,到8月7日决赛,整整两个月,参加活动的员工始终利用休息时间进行排练,既不耽误生产,又不耽误比赛。功夫不负有心人,检封一队获得了此项比赛的特等奖。

11月,成功举办了第三届检封卡拉ok比赛,并完成了“唱响印制”职工大合唱的前期组织工作。

通过这些活动的开展,锻炼了职工队伍,提高了职工的才艺水平,丰富了职工的业余文化生活。

四、服务生产一线,当好职工的贴心人。

服务生产一线,当好职工的贴心人。每逢车间物品发放时,分工会总是不计个人报酬,不叫苦叫累,经常是职工下班了,他们还在忙碌着,与此同时积极配合公司工会,做好职工商品房的团购摸底、登记、修改房型、收预付款等工作。

在做好职工商品房团购贷款及帑德实业公司股权登记、新股认购、11年红利签收工作中,分工会做了大量工作,尽心尽职为职工提供优质服务。

分工会的宗旨就是要全心全意的为职工服务。

我们认为,“工作没有最好,只有更好”。凭着对工会工作的挚爱,不图名,不图利,尽自己的义务,分工会的同志以认真负责的态度,做了许多不起眼的工作,取得了一些成绩,其满腔的工作热情,得到了领导及广大职工的认可。

在新的一年中,我们会不断加强学习,提高自身素质,与时俱进,创造性地开展工作,认真履行好工会的各项社会职能,充分发挥工会的作用,创新工会工作,建设和谐南钞,争取把检封分工会的工作做得更好!

车间工会工作总结篇十

时光飞逝,转眼之间,20xx年就要结束,又将跨入一个新的年度。一年来,水泥车间紧紧围绕年度生产目标,切实加强生产管理,较好地完成了全年生产任务。

(一)生产目标稳步实现

水泥车间在20xx年的生产中,始终坚持以人为本,在既定的生产计划的基础上开展安全生产、节能增效、技改创新工作,取得了一定的成效。在车间全体员工的共同努力下,今年x月x日,投资xx万元,年产xx吨水泥生产规模的磨机建成投产,使得水泥车间生产规模得到了很大的提升,为增强公司竞争力等方面都具有十分重要的意义,也为公司战略目标的实现奠定了坚实的基础。

今年,车间领导通过精细化管理和制度建设,狠抓基础管理,开展节能降耗工作,使管理能力和技术水平迅速得到提升,对设备成本实施有效管理,严格控制各项费用支出,严格规范车间内部管理流程,狠抓管理不放松,立足节能降耗创效益,明显降低了生产成本,使车间步入了良性发展轨道。

1.挖潜增效。通过挖潜增效来降低生产成本,一年来,车间在xxxxxx等方面,采取了xxxxx项措施,降低了生产成本,为提高公司的竞争优势,赢得了主动。

xxxxx设备,保证了生产正常进行。

历时x个多月,成功安装、改造了xxx磨机。在安装改造过程中,掌握了磨机高效运行和保养技术,每年可为车间节约费用xx万元。针对xxx磨机电机碳刷磨损快、更换频率高、碳刷贵的问题,技术人员经过反复实验,终于找到了适合碳刷型号和安装技巧。此项技改的成功,就为车间节约资金xx万元。车间对老化的电气线路进行改造。改造后,不仅提高了设备运行的稳定度,并且提高了设备的运转率,降低了人员劳动强度,产品质量也得到了有效提高。

3.节能降耗。车间通过制定严格的成本控制流程,鼓励全员参与节能降耗。实现了全年单位电耗控制在xx度/吨;全年设备易损件、油料等消耗进一步降低,共节约原料xx万元。

(二)以人为本,切实强化人员岗位管理,不断提高工作效率

1、修订、完善了车间管理制度和办法以及各项操作规程。20xx年修改、完善了xxxx等制度和操作规程,通过制度管理人、激励人,对不同岗位的人员做出了明确的岗位规范,对每一项具体的工作内容也做出了具体的要求。力争做到事事有要求,事事有标准。通过岗位工作的进一步细化和规范,提高了车间的运作效率。

2、强化人员的目标管理和队伍建设。要求做到六化:岗位工作标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、生产指标细分化、晨会、培训例会化,紧紧抓住“人”这一生产经营活动中最活跃的因素,合理进行人力资源的优化配置和管理,努力把全体员工的人生追求引导到企业的发展愿景上来,使全体员工心往一处想,劲往一处使,发挥其主观能动性和创造性,产生意想不到的激情和干劲,使员工真正成为车间工作的动力之源。在集体智慧的努力下,严抓内部管理,来提升岗位工作水平,保证水泥质量。

3、车间领导率先垂范,强化考核激励。今年以来,车间领导进一步提高了认识,统一了思想,加强了彼此之间的沟通和协作,认真落实并严格执行公司的经营目标管理责任状,确保全年工作的有序开展。

通过进一步完善考核激励机制,增强了考核的激励和约束功能,调动和发挥了职工的工作积极性和创造性。

4、加大培训力度,提高员工素质。今年车间新增员工xx人,及时组织对新员工进行强化培训,解决了由于人员短缺给生产带来的矛盾问题。通过车间培训,选择有效的培训内容,注重对培训效果,采取理论于实践相结合,师傅带徒弟等方式,激发了员工学技术、钻研业务的积极性和主动性,树立了员工岗位成才、建功立业的工作热情,增强了员工对企业的归宿感和忠诚度。

20xx年,将是水泥市场竞争“硝烟弥漫”的一年。新的一年,二线要开工建设,形势严峻,车间的工作距公司的要求还有一定的差距,还有许多薄弱环节,还有大量工作需要去做。只有加倍努力工作,强化管理,继续发扬不怕困难,挑战自我的工作作风,紧紧围绕公司20xx年生产经营目标,努力做到勤于学习,善于创新,勇于实践,甘于奉献,为公司大发展而努力奋斗。

富有挑战而又稳健发展的20xx年即将结束,我们又将迎来一个充满机遇和竞争更加激烈的20xx年。新的一年,水泥车间将群策群力,更加紧密团结、更加爱岗敬业、更加奋力拼搏、更加锐意进取,为公司更加美好的明天而努力奋斗!

车间工会工作总结篇十一

在即将过去的20xx年里,xx集团xx公司xx车间在各级领导的关心支持下,车间领导班子和全体员工齐心协力,共同奋战,战胜了5.12大地震、原材料涨价、金融危机等困难,取得了优异的成绩。

xxxx属于机械制造基础行业,是比较典型的劳动密集型生产作业。要按时完成生产任务,需要大量的劳动力。一直以来,一线生产工人的短缺制约着车间的生产能力,同时也反映出车间人均创造产值较低。另一方面,xx生产需要耗费大量的电能,电价的高低直接影响着车间铸造生产成本。多年以来车间一直实行8小时三班倒连续作业生产方式。每天24小时里,电价有较大的差异,即峰段、平段、谷段区别。峰段时期的电价是谷段电价的4倍左右。在20xx年里,车间为提高人均创造产值,同时降低电价成本,车间做了以下工作:

1.优化班组人员,变三班倒为两班倒。车间优化前方生产班组人员,将原有三个生产班组调整为两个。这样,一方面有效地缓解了前方生产班组人员不足的问题,有效提高人均创造产值;另一方面,取消原有峰段生产班组的生产工作,降低峰段用电量比例,有效减少电价成本。这期间,根据生产计划,车间领导班子做好员工思想工作,在必要的时候适当延长每班工作时间,按时保质保量的完成公司下达的生产任务。20xx年,车间用电量比例为:峰段32%,平段30%,谷段38%;20xx年,车间用电量比例为:峰段27%,平段28%,谷段45%。

2.减少后方辅助人员,提升车间人均效益。xx车间作为xx公司的生产主体,生产是工作的重中之重。20xx年,车间一如既往的把工作重心放在前方生产班组,在通过合理优化前方班组人员的同时,大力裁减后方辅助人员数量。车间认真分析后方辅助工作特色,进行合理的组合,对人员进行培训,使后方人员均能身兼数职。这样,顺利的裁减了后方辅助人员数量,有效的提升了全车间人均效益。20xx年,车间后方班组连同车间领导班子共计90人;20xx年,车间后方班组连同车间领导班子共计62人,减少了28人,裁减比例达30%左右。

3.推进技术创新,提高生产效率。20xx年,车间为缓解人力资源的矛盾,提升生产效率,按时完成生产任务,进行了大胆的技术创新。车间结合生产情况,并考虑品种结构和综合成本,大胆的提出xx生产工艺。通过车间技术组的努力,迅速的稳定了xx生产工艺,然后迅速推广生产。这样,在生产这类产品时效率提高了60%以上,也在一定程度上缓解了车间人力资源短缺带来的生产制约。

4.加强班组基础管理,提高员工生产积极性。20xx年,车间和生产班组一起,制订出《班组管理制度》,将班组基础管理制成标准下发各生产班组,并要求班组在生产中切实执行。《班组管理制度》的推行,有效地提高班组员工生产积极性。加强员工与车间之间的沟通工作,使全车间上下一心,为车间各项工作的顺利完成打下了坚实的基础。

20xx年,车间通过以上工作,克服了重重困难,不仅按时保质保量的完成了公司下达的生产任务,而且有效的降低了生产成本。

20xx年对于中国是不平凡的一年,对于我们公司来说,同样是如此。年初的冰雪灾害,5.12大地震、原材料涨价、金融危机等因素给公司的采购工作带来了很大的压力。在这种状况下,xx车间没有畏缩,而是迎难而上。车间积极响应公司董事长xxx先生“xxx,xxx,xxx,xxx”的指示,组织车间技术力量,攻克技术难关,保证产品质量,降低生产成本。车间开展的具体工作如下:

1.减少xx使用比例,增加xxx使用量。20xx年,车间生产用料中xx使用比例在45%左右。如果在20xx年仍然稳定在这种水平,势必给公司增加xx采购量,而20xx年上半年原材料大幅涨价,必然会增加公司采购压力,增加生产成本。于是,年初车间即成立“提高xx使用比例,降低生产成本”项目组,进行减小xx使用比例,增加xx等回炉料使用量的工艺试验。车间给项目组下达目标:全年xx使用量控制在20%左右,消化掉积压的大量xx,避免xx外卖带来的损失。20xx年1到12月,车间xx使用比例为22%左右,比20xx年的45%下降了23%个百分点,下降比例达到50%以上。20xx年车间共完成xx毛坯产量17865.29吨,即为公司减少了4100余吨xx采购计划。按xx和公司xx每吨差价1100元计算,全年为公司节约了450万以上的采购资金。

2.推进生产工艺革新,稳定产品质量。如前文所述,车间20xx年度大幅度增加xx等回炉料使用量,给车间质量控制带来了相当大的'难度。车间技术人员根据现有生产条件,从技术上不断创新,摸索出一套符合高比例回炉料生产的工艺控制方法。车间技术组制订出了《降低xx(包括不同于xx的xxx、xx)、增加xx用量后xxx-xxxxxxxx操作规程》,《xxxx标准工作法》,《xxxx标准工作法》等工艺执行标准,组织生产班组认真学习领会,在生产过程中严格执行,技术组加强对执行情况的监督考核。通过上述措施,有效地稳定了xxxx质量,使产品各项质量指标和性能完全达到客户要求。

3.加强重点产品生产控制,降低废品率,降低成本。车间把一些单只成本较高,质量控制难度较高的产品列为重点产品。这些产品废品率的高低,很大程度上影响着车间整体生产成本。20xx年里,车间将这些产品质量控制指标下达给相关人员,加强对这些产品的质量控制。重点产品废品率的高低和相关人员工资收入挂钩。这样,提高了车间全员参与质量控制的积极性,在20xx年里有效的控制了这些产品的废品率,降低生产成本。如xx和xx的xxx、xxxxx材质系列产品,20xx年废品率一直偏高,在20xx年里,车间技术人员认真分析废品形式,总结经验教训,进行质量改进。终于有效的将这些产品的废品率控制在公司下达的质量指标之内,全年减少废品损失40余万元。

4.优化xxxx,压缩xx控制范围,减少xxxx使用。xxxx价值较高,占据我车间xx生产成本的很大一部分。而这些xx往往又是客户要求的质量关键指标。如果低于产品技术要求,产品只能报废。所以,生产班组在这些关键xx的控制上往往为了保险起见而比产品技术要求下限高一些。这就需要一个合适的“度”,把握好了这个“度”,就能在保证质量要求的同时有效的减少xxxx的使用量。为此,车间技术人员根据各产品实际要求,制定出绝对能满足技术要求的xxxx控制范围,即最大限度减小xxxxxxxxxx偏差范围。这样,也给前方班组生产带来了一定的难度。但是,大家齐心协力,为了车间的整体利益,为了降低生产成本而自觉贡献,将xxxxxx控制在合理的范围内,有效的降低了xxxx生产成本。

5.加强质量追溯,减少操作废品。由于xxxx生产条件的影响,xx的xx温度普遍在800℃以上。而xxxx全身上下都要加工,所以车间无法做到每一只xx的标识管理。这样导致了一直以来,对流出车间的操作废品无法追踪到操作者。20xx年里,车间终于掌握到了一种行之有效的xx标识办法。这就是采用车间原本会丢弃的一种废旧物质作为专用的记号笔对每一只进行标识。车间在生产班组中迅速推广标识管理,制定出《xxxx车间关于不合格品xx的标识管理规定》,监督班组严格执行。通过标识管理的推进,有效的减少了车间操作废品的产生,降低了车间生产成本。

不平凡的20xx年里,xxxx车间全体员工不畏艰难,在各自平凡的工作岗位上兢兢业业,无私奉献,通过上述技术活动,和车间领导班子一起,成功的完成了公司下达的降成本保质量任务,为公司成功渡过20xx年的重重困难作出了巨大的贡献。

xxxx生产由于其艰苦的生产条件和较高的劳动强度,以及员工工资收益较低的因素,决定了车间一线生产员工的整体文化素质不可能有多高。员工文化素质的偏低,给车间开展工作带来了一定难度。对此,车间领导班子和全车间员工一起努力,从以下几方面开展工作,取得了卓有成效的业绩,成功的解决了员工文化素质偏低带来的影响。

1.抓好新进员工教育,给班组输送合格的生产者。从20xx年初起,车间在原有新员工入厂三级安全教育的基础上,增加了新员工的文化、技能教育。新员工来到车间后,车间会派专人带领他们到车间参观,给他们讲解现场生产注意事项,消除新员工对车间高温生产现场的恐惧心理。其次,车间技术人员将对新进员工进行xxxxxx生产基础知识的普及教育。结合员工文化水平,深入浅出的给他们讲解xxxx生产中的要点、注意事项。然后,车间安排技能娴熟的老员工和新员工一对一签订《师带徒协议》,对新员工进行三个月的操作技能培训。三个月后,车间技术组、生产班组检验员、班组长一起对新员工技能进行考核,考核合格的发给上岗证书。通过以上措施,有效的提高了新进员工的业务素质,对车间员工队伍整体技能的提升起到了巨大的作用。

2.开好班前班后会,随时对员工进行业务技能培训。车间相关职能人员积极参加班组举行的班前班后会,实时对员工进行技能和安全操作的培训工作。车间的注意事项较多,向员工讲了一遍根本不可能记住,所以,这就要求我们不停的给员工讲解,一遍又一遍,次数多了,慢慢的员工掌握的知识就多了。在会上,相关职能人员及时向员工通报近期质量工作情况,对员工在生产中不恰当的行为或现象及时指出。在生产过程中,技术人员深入生产现场,对员工进行指导,及时和员工一起解决生产中出现的各种问题。通过这种实时的业务技能培训,有效的稳定了车间员工队伍的整体业务素质。

3.结合不同工作岗位进行有针对性的培训。在提高车间整体员工队伍业务素质的同时,车间还针对不同的工作岗位,进行有针对性的培训。20xx年以来,车间技术人员根据xxxx生产xx的流程,对不同工作岗位如xx工、xx工、xxxx工、xxxx工等进行有针对性的专门培训,并培养员工的质量监督意识――即每个岗位都有权力和义务监督上一工序的工作质量。根据各岗位工作特点进行业务指导,编制培训试题,组织员工考试。使全车间员工清楚地知道自己该做什么,怎样做以及如果不这样将会产生的不良后果。通过这种培训,也有利的促进了车间员工队伍整体业务素质的提升。

4.对关键岗位进行重点培训并加强监督考核。20xx年,车间技术组通过xxxxxx生产流程的分析研究,识别出其中的几个关键岗位。这些关键岗位对整个生产过程的稳定受控起着至关重要的作用,很大程度上决定着产品的质量状况。如:生产线长,xxxx班长,xxxxx,xxxx班长,xxxxx等。为了加强车间对质量的控制,今年车间把xxxxx和xxxxx划到工艺技术组管辖。工艺技术组对各关键岗位进行重点培训,编制专门的培训资料和考核试题,随时对这些岗位上的员工进行培训和考核,提高员工业务水平,使这些员工在各自的岗位上为稳定车间质量、贯彻新工艺新方法做出了巨大的贡献。

员工是企业的基石。稳定的员工队伍是企业创造辉煌的根本。20xx年里,xxxx车间认真做好员工培训工作,为公司培养出一批批优秀的基层员工。这些员工是公司宝贵的财富,我们相信,公司拥有了这样一批出色的员工,必能战胜各种困难,创造出更加辉煌的明天。

团队文化即企业团队精神,对加强团队的凝聚力,提高团队士气,加强团队战斗能力非常重要。新木桶理论指出,一只木桶能够装多少水正常情况下取决于三方面的因素:第一是每一块木板的长度,最短的木板决定盛水量。第二是木板与木板之间的结合是否紧密。第三是有一个很好的桶底。即使每一块木板都足够长,但如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,也无法装满水;同样,如果没有好的桶底,盛水只能是空想。团队文化建设与新木桶理论有着异曲同工之妙:一个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员的水平,也取决于成员与成员之间的协助与配合的紧密度,同时团队给成员提供的平台也至关重要。xxxx车间作为xx集团xxxxxx股份有限公司的一个基层集体,就是一个重要的团队。在20xx年里,车间成功的打造了属于自己的团队文化,使车间生产工作不断取得新的突破。

1.增强团队意识,塑造团队凝聚力。车间将班组整体工作任务完成情况和班组员工收入挂钩,使班组员工在工作时自觉地关心自己集体情况。这种团队意识逐渐形成,并引导员工明白:车间的整体利益和每位员工的个人利益息息相关。车间工作任务完成的好坏,车间成本的降低,车间废品损失的减少都和每一位员工的切身利益相关。同时,车间组织员工进行沟通,消除员工之间的隔阂,使大家心往一处想,劲往一处使。通过一段时间的潜移默化,使全车间员工自然而然的把自己的切身利益同各自的班组、车间联系起来,大家紧紧地团结在班组、车间周围,凝聚在一起为集体创造利益,同时也为自己创造利益。

2.完善考核机制,提高员工积极性。车间在20xx年结合实际情况,进一步完善考核机制,员工的工资收入在综合考虑所在班组的整体业绩的同时,也和各自的工作业绩密不可分。新的考核机制就是要让认真工作的员工得到应有的报酬,偷懒耍滑,消极工作的员工工资收入一定要受到影响,以工资收入引导员工向健康、积极向上的方向发展,提高员工工作积极性。

3.加强先进激励,增强员工荣誉感。车间在20xx年里结合车间实际情况,根据公司及xxxxx先进评选办法,制定出《xxxx车间评先管理办法》,以文件的形式下发各班组。由班组代表、工会代表、技术人员、管理人员等组成的评先小组每月按时召开评先会议,对上月的先进事迹、先进人物、先进集体进行评比,选出月度先进并及时在车间公示,接受全车间员工的监督。对先进人物进行表彰,并号召全车间学习。通过对先进事迹的宣传,极大的增强了员工的荣誉感。

通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。这是xxxx车间的无形资产,正是有了这种团队精神,车间出色的完成了20xx年的生产工作。

20xx年即将过去,我们回顾过去,不是为了炫耀,而是为了总结经验。xxxx车间在接下来的20xx年里,将继续发扬20xx年的成绩,并不断开拓创新,创造更加辉煌的成绩,为xx集团和xxxxxx股份有限公司的发展作出应有的贡献。

车间工会工作总结篇十二

日子过得很快,一转眼在车间规定的4个月实习时间,就这样结束了。在这段过去的时间里,我在车间里学到了很多东西,在心智上成长了许多。我可以说,自己在这短短的4个月的时光中,不但在工作上走出的一小步,而且也是我大学毕业后进入社会的一大步。

从酷热难挡的夏天到寒冷刺骨的冬天,个人这几个月在车间的感受可以用不一般来形容;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻,个人深刻地感受到公司员工们的刻苦与不易;也从根本上不懂钢管生产工序的我到现在已经懂了一些基本工序的我,深切感受到了公司领导的关心以及各工序段员工的细心教导。

这所有的一切都是激励我奋斗,使我进步的源泉。

各工序段的实习顺序差不多是跟着钢管的生产工序来安排的,具体是冷轧、冷拔--固溶--矫切--酸洗--成品检验。之间另外的一些工序(如:修磨等)也在空余时间向老员工学习,以解答心中疑问。

实习下来,也想谈谈自己的感受,以自己不完整的知识说说个人的一些想法。觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是决定做合格成品钢管的保证。荒管原料的质量好,说明各种金属材料的性质好,使冷轧工序便于加工。然后配以无损坏冷轧机的规范操作,就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及减少裂缝的产生率。

当然,也不是说其他工序不重要。要做出质量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正确操作。比如说,固溶处理的好坏决定着钢管的耐腐蚀程度,影响其使用年限;成品检验工作的仔细与细心程度,关系着是否有不合格品流出。

除了这些,我最想表达的是,一个优秀的公司必须要有良好的管理方法。我个人拙见:最佳的管理方法是,就是拿你最希望别人管理你的方法,去管理你的下属。

最后,个人想说的还是那一句话:感谢那些关心过我的朋友们,我一定会努力!

车间工会工作总结篇十三

管生产必须管安全,这是勿容置疑的,安全生产是企业的生存根本之一,代管期间发现工人的安全意识淡薄,对工作中潜在的危险视而不见,存在一定的侥幸心理,而且车间也存在一些安全隐患:

1、行车未定期做隐患排查和保养,工人无证操作行车,钢丝绳达到报废标准未报废。

2、车间未按规范布置灭火器等消防器材,而且安全消防通道不畅通。

3、用电接线不规范,而且电线互相缠绕作业,且跨区接电。

4、佩戴线织类手套钻孔。

5、车间物料无序堆放,超过规定的安全高度。

以上种种,可做以下安排:

1、安全第一,预防为主。工人可通过系统全面的培训来提高他们的安全意识和觉悟性,上岗前通过安全考试来强化。

2、安全隐患逐项排查,行车由专人操作(必须有市级以上认可的操作证),用电要规范化。

质量是企业的生命,是一个企业能够长久生存的大计。目前工人可以说毫无质量意识,标准不明确,放任不合格品流转到下道工序,抽检、自检、巡检无从谈起。飞溅、焊瘤、焊缝成型、产品外观触目惊心,装配尺寸不容乐观,镀锌质量也比较差、锌瘤、镀层脱落、锈水等。成品的保护也从未得到重视。面对以上几点要采取以下方法:

1、通过培训提高工人的质量意识。

2、安排专业的质检人员严格把关,杜绝不合格品,同时协助和要求外协厂家制定合理的镀锌工艺,加强对镀锌厂的检查力度,保证产品质量。制定合理的运输方案,加强对成品的保护,同时也达到节省成本的目的。

效率是单位时间里的与产出合格品数量的比值,通过精细的管理可以获得效率,而有了效率就有了价格优势,增加了与同类企业竞争的砝码。目前车间的生产等同于90年代的小作坊生产模式,根本谈不上什么效率。举例说明、未制定合理的生产工艺和生产流程,增加了重复的搬运工作。如:

2、车间物料摆放杂乱、重叠,增加了物料的多次流转、人员重复走动寻找的时间,大大的`影响了效率。

3、设备运转情况不理想,如行车时好时坏,维修的时间较长,直接影响到生产效率。

4、电动工具和风扇等的接线头不合理,也增加了重复接线的工作。

5、最重要的一点就是生产无计划性,安排不合理等等。

车间目前的文明生产可以用三个字来形容、脏、乱、差。文明生产的好处就不用多说、往小处讲可以提升工人工作士气,影响产品质量和效率。往大处讲可以提升企业形象等等而最大的坏处则会产生安全隐患,易生危险,其他种种就不多说了。代管前车间的设备和材料毫无规范和计划的摆放,成品半成品不规则的重叠堆放,纸皮杂物到处可见,这样的车间是极易滋生安全隐患的。

图纸设计也存在许多不规范的地方、图纸无图号、无主管设计师签名、无人校对、以及未加盖生产工号公章等等,一旦出现误差,将造成巨大的损失,例如工程师上午刚出图,下午就修改尺寸和数量,最离谱的是前后数量相差3000多,而一些镀锌工艺孔和包装运输方案技术部也未制定。

材料的转序交接记录不详细直观和全面,如果产品一旦丢失则无从追溯,责任也无从追究和承担。

现实的情况是、现场明天需要什么物料今天才打电话通知生产基地,临时联系货车和装车人员,镀锌厂也急急忙忙的镀出现场需要的材料,搞的手忙脚乱。这就是信息沟通不及时的后果。如果能够提前三天通知现场所需物料,给生产基地一个周旋准备的周期,及时的做出反应和调整,就不会这么被动了。

管理是一种艺术,以上的问题都可以通过精细的管理和安排部署来解决。而好的管理可以给公司节省成本、创造更大的利润空间。我希望通过我们长期不懈的精细管理,一起共创浩博美好的明天。

车间工会工作总结篇十四

一年的时光走过去了,来hec有2年的日期了。回顾走过的'日子,有开心、又沮丧、也有忙碌的时候,很多人、物、事,在我身后即将远去,留给我的只是那深刻的回忆。回想这一年我在hec,始终努力的工作,有那么一点成绩,也有那么一点遗憾,也有么一点无奈。回顾这一年的思想和工作,几分努力、几分收获。在车间领导、同事的关怀和热情的帮助下,在自己不断学习与反思中,进一步提高自己。来到hec这2年有了那么点成长和成熟。我对我的工作有良好的职业道德,有较高的思想觉悟,能顾全大局,一车间利益为重。积极履行公司员工的职责,有较强的责任感和进取精神,时时处处以实际行动争当一名有价值的优秀员工,践行“干,就要收一流的”铮铮誓言。

现将我这一年的思想、工作和学习方面的情况做一个总结,向领导汇报一下:

1.在思想山热爱公司,热爱车间,认真执行公司大纲和车间规章制度,积极参与公司和车间、班组内的各项活动,坚持认真完成车间和班组安排的各项任务。

2.提高认识,增强急迫感、责任感,以适应公司及车间发展的要求。

4.在工作作风上,能遵章守纪,团结同事。有较强的团队合作精神。在平时的工作中,务真求实,乐观上进。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳、任劳任怨,虽然领导安排的工作有时比较繁杂,却是公司及车间工作中不可缺少的一部分,我积极与车间同事共同完成,在不断提高自己工作素养的同时,我的工作不断渐入佳境,处理起来渐得心应手。

在hec这个大家挺顺利工作2年有余,自认是一名合格的hec员工这给了我无限的信心,同时也有了更多的压力,时刻警醒自己想当一名优秀员工,什么该做,什么不该做,更促进了我的进步.

然而,我也深刻的认识到自己的缺点,并在工作中循序渐进的改善。一个人在改正缺点和错误的过程,我想不会在一朝一夕。所以我做好了充分的心理准备,虚心接受车间领导和同事对我提出的不足之处。以后,还有很长的路要走,还有很多要学的,自己的努力是少不了的。但,我有信心,有能力改正工作中的一些不足和缺点。

总结过去,展望未来,我将以饱满的热情一如既往的对待我的工作,脚踏实地,尽职尽责,不辜负领导和同事对我的关怀和期望。

车间工会工作总结篇十五

华润三九新生产基地位于深圳观澜,于20xx年建成投产,该基地在依据国家gmp的基础上,采用国内国际的先进技术,进行高水平高质量建设,并结合企业和行业的实际进行了许多有益的创新。比如在丸剂车间运行的全工序连线生产方式,密闭管道真空输送物料,微波串沸腾床干燥药丸,赋形用纯化水常温改控温,制丸机制条筒增加水冷装置,微波承料带密带改网带及增设边缘导板,外包装组合式生产线增加联动和自控,重要工艺点实时自动监控等方法、技术、技改,稳定和提高了产品质量,减少了人员配置,产生了较高的生产效率和经济效益,实现了传统剂型的现代化生产。

下面对该车间的一些技术创新进行展开说明,车间的工艺流程如下。

在目前的制药装备行业特别是中药装备行业里,还没有全工序的成套剂型设备可供药企选择,为了进行不间断的连续化生产,减少中间品(软材、湿丸)存放量和存放时间,以节省洁净区空间,提高中间品的外型和卫生学质量,丸剂车间结合各方力量,在工艺设计、洁净区设计、设备选型、设备改造与创制等方面做了大量建设性工作,实现了从配料到成品十多个工序的连续化机械化生产。投入运行一年多,证明在人均产能、产品品质方面获得了较大提高,单位成本获得下降,综合效率、效益获得提升,达到了丸剂生产的行业领先水平。

目前国内大多数的丸剂生产还是采用传统的人工或者皮带方式输送物料,这些运送方式用在后工段的包装环节是影响不大的,但在前工段的中间品环节,这些方式使得软材或湿丸较多地接触人手并长时间暴露在空气中,容易被环境污染,不利于产品卫生学方面的控制,也容易污染环境与设备,引发大量的卫生清洁时间。为此,我们对工艺进程上的各种中间物料进行深入研究,根据它们各处的不同性状、不同流量、不同气送特性,进行分别的真空抽料设计,以满足工艺质量要求和获得较高的输送效率。例如,混合前干粉输送的分离腔采用微孔钛棒,炼药后的公共软材采用自动排队方式给六台制丸机供料,干燥前的软丸特制大半径物料管道以免撞击变形,干燥后的干丸为防止裂丸还自制了脉冲真空吸收器和带降速滑道腔的分离器。通过改用真空密闭输送,降低了前工段员工的劳动强度,改善了前工段员工的工作环境,前工段产前产后的卫生清洁时间也由通常的每班60分钟左右降为40分钟左右,前工段原料损耗由1.2 %降为0.5 %左右,车间空气、设备、中间品的微生物检出数据较低并且比较稳定。

微波具有加热升温快,兼具杀虫杀菌作用,但也有在降速干燥阶段微波利用率低和物料温升较大,以及小径物料的布料边缘会出现干燥不足的缺点。传统的热风沸腾床具有温度稳定和干燥均匀但升温慢的特点。因此,在丸剂车间的干燥工序我们采用了微波串沸腾床的干燥方式,将圆丸后的湿丸(此时含水量35%左右)先送入微波进行前期干燥,药丸内外同时升温,较快地完成升温阶段进入恒速干燥阶段,此时丸内的自由水充足,传质稳定,丸表蒸发稳定,丸体温度维持在90℃以下,经过10分钟左右,即将进入降速干燥阶段的药丸从微波隧道输出(此时含水量12%左右),进入连续式热风负压沸腾干燥床进行后期干燥,在85℃的负压热风下向出料方向轻沸缓行,经过30分钟左右行完沸腾床,至此,干燥完毕,含水量降至4%以下。用这种复合干燥方式在干燥壮骨关节丸时,药丸温度始终保持在中温,挥发油物质获得了高保护,干丸的水分含量均匀稳定,溶出时间较短并且稳定,综合耗能较低。

们对赋形用纯化水进行加热并控制温度,断条率由原来的平均1~2次/分钟降至0.2~0.3次/分钟,降低了员工的劳动强度和局部返工率,并保证了产品品质。

由于壮骨关节丸软材的摩擦系数较高,当制丸机连续工作时,推进器、制条筒及物料会发热,且整体上散热慢于产热,筒内软材温度逐渐升高,黏度逐渐加大,出条速度因而逐渐下降,影响了产量,发展下去还可能影响质量。所以,生产壮骨关节丸需要使用制条筒带冷却装置的制丸机,但目前市场上还没有这样的机器,因此我们对制丸机制条筒进行了改造,在其外层加装了降温夹套,通上冷却水,中和摩擦产生的热量。小时产能由改造前的42kg左右提高改造后的53kg左右,并保证了产品品质。

微波厂家提供的承料带是通常的密织带,透气性能弱,在干燥过程中贴带丸和贴带面干燥滞后,造成干燥不均和耗能增加。为此,我们将承料带改为网格带,改善底部药丸的通风环境,降低丸周蒸汽分压,促进扩散,解决了此原因的干燥不均和无效耗能问题。此外,对象壮骨关节丸这类小径物料,微波干燥还有一个固有缺陷,就是那些网带边缘的独处药丸吸收的微波往往不足正常的三分之二,干燥动力不足,为此,我们给干燥腔内的承料带增加边缘导板,扬起料带适当角度,集中边缘物料,避免了这种干燥缺陷,此举能避免大约3%的局部返工。

外包装组合式生产线分别由三家不同的设备供应商提供,彼此间没有信息和控制联系,在生产过程中时有因为换料、机器故障等原因引起产品堵塞或机器空闲,操作人员常因此处于紧张状态,容易疲劳。为此,我们在贴签—装盒—收缩装箱之间安装了光电感应和逻辑联动控制装置,实现了一定程度的自动功能,分担了一些操作人员的工作,改造后每班能减少大约15~20次的产品堵塞或机器空闲,使得包括内包装在内的整个后工段的生产更加流畅稳定。

为使产品质量更加稳定可靠,丸剂车间还对混合时间、炼药负荷、干燥时间、干燥温度等重要工艺控制点进行实时自动监控。利用机器自带或另配的高品质触摸屏、可编程控制器、精密测流器、远红外探测器等装置对工艺过程中的重要工艺点进行实时监控,到达警戒值时自动报警,到达特定值时自动报警并停机,避免了单靠人工观察的可能疏忽,为产品品质提供有力保障。

1 ----原料损耗由0.6%降为0.2%(改为:1.2%降为0.5%)。

2 ----热风沸腾床具有温度稳定和干燥均匀(新加:但升温慢)的特点。

3 --即将进入降速干燥阶段的药丸从微波隧道输出(此时含水量12~15%左右)。

车间工会工作总结篇十六

20xx年03月03日22:46分,分解车间联系槽上搅拌c组1#搅拌电机主用电源试启时自动切换至备用,立即派人前往配电室及槽上检查,检查发现配电室抽屉开关内控制回路保险烧毁,立即将配电柜开关停电后拉出,按照从保险下口线路走向进行检查接线有无松动情况,检查配电室内无接线松动情况,然后前往槽上检查现场控制箱内接线,依次检查端子排、转换开关、停止按钮、启动按钮等检查接线均无松动情况,随即更换保险后送电,车间于23:25启动成功,并进行切换试验成功,于23:49分车间再次联系槽上搅拌c组1#搅拌电机主用电源自动切换至备用,随即再次检查仍为配电室抽屉开关控制回路保险烧毁,直至我班接班0:10仍然烧保险,更换备用抽屉后仍然不行,随即与检修组长共同检查发现现场控制箱内线夹处有一控制线破皮所致,处理后送电车间启动正常。因线夹中央有一固定螺钉突起,在搅拌运行及多次开关柜门对控制电缆均有伸、缩的张力,在打开柜门后控制电缆受到拉力与接触的螺钉脱离,通过测绝缘等手段检查困难,只有把线夹全部打开后统一进行检查确保此类问题不在重复发生。

1.针对此类问题在以后检修工作中加强对现场控制箱内线夹处电缆的检查,杜绝此类事故的发生。

2.检查各高低压配电柜柜门处由于柜门开启可能造成线路绝缘破皮的地方进行重点排查。

3.对于线夹紧固的力度要适中,不能太紧导致线路绝缘皮损坏。

不足(改进):由于当天处理故障时c1#搅拌为首槽,当天1:00后风力达到6级,处理问题极为困哪,所幸未出现不安全情况,在以后如遇到此类处理问题途中突遇异常现象应停止处理问题,待情况好转再进行处理。

二、巡检方面针对近期空气湿度大的情况我班对高压设备的电缆室及控制电缆室进行了集中排查有无凝水凝露现象,通过排查除湿度较高以外其余均无异常。

三、种子过滤一二线在巡检过程中经常发现1#2#进线偏负荷严重,1#进线电流均达到20xx多a。2#进线只有几十a,建议俩系分解车间协商解决负荷问题。

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