总结是对经验和知识的提炼和概括，有助于我们更好地运用和分享。在写总结时要注意语言的简练和准确，避免使用模糊和抽象的词汇。小编为大家精选了一些精彩纷呈的总结范文，大家一起来欣赏一下吧。
冬天的心得感想篇一
每当有人问起冬天的哪里最美，我都会毫不犹豫的回答道我的家乡最美。我可不是吹的，快来看看吧。
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”昨天还是太阳高照，今天却是天寒地冻。大地之母一夜之间已换上一件洁白的棉袄。转眼望去，街上的人和车辆稀稀疏疏，静悄悄地一片。
不知不觉冰棱已经找到了家，霜花也装饰了各家，一切都是那么美好。你们看了是不是觉得我的家乡是最美的。
五年级:jksjklasdl。
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冬天的心得感想篇二
四季里，唯有冬天不大招人待见，主要是天气太冷，而且景色也很萧条，没有什么大的看头，引不起人们游玩观赏的兴头。可孩子们却对冬天念念不忘，他们一直念叨着用扫帚来做雪人的鼻子，用水桶来做雪人的帽子，他们也一直念叨着和谁谁谁去堆雪人、打雪仗。雪花是冬天的精灵，雪花是大地的棉被，雪花是孩子们的念想，雪花也是大人们的福音。大人们在雪后也会像孩子一样嬉戏，好像找回了久已迷失的童心。冬天要是无雪才真叫无趣呢。冬天也不会老下雪，所以冬天的大部分时间是清冷无趣的。
还好，还有电脑。电脑是学校配给办公室的，目前归我名下。它的解决了我教学中的很多问题，也占用了我一天当中的大部分时间。它上面不仅有教学用的课件，还有电影、游戏以及和淘宝。不知不觉我一天中的三分之二时间都耗在那上面了。我记得我办公桌左面还有看了五分之一的《中国俗文学史》，右面叫我铺上了练毛笔专用的'书画毡。书画毡的前面东西可零碎了，有笔筒——那里面插着使用过的和未用过的羊毫小楷，有一得阁的墨汁——滴一滴满室皆是墨香，有方形的罗文砚——那是我花十元钱在文体商店买的，最右边还有没喝完的茶水——花茶舒展的叶片在水里漂浮。紧紧靠着墙的是一排排一摞摞的书。墙上还贴着去年的年历，那上的财神还在向你得意的展示他的财富——财富是他们的，我什么也没有。唯有时间是可供每个人只有和支配的，可时间在我的指缝间悄悄溜走。晕头转脑的回家，心里还是一阵阵的空虚与自责，第二天到了办公室却还是一样的生活。偶尔空闲时，我想要新鲜的呼吸，就打开窗子，向远处遥望，才有了上面的遥想。
无聊的日子无聊的过，过完了冬天是阳春。阳春的旷野、山峦是不是会改变颜色?阳春的日子是不是不再孤单，我的内心没有答案。
冬天的心得感想篇三
当我穿上飒爽的军装，镜中一身迷彩的自己，我对自己说一定要把握这次机会，愿无岁月可回头，在这次军训中实现我的军人梦。印象中军人整齐划一的动作、坚定不屈的意志和无间不拔的团结让我神往。然而梦想是美好的，现实是残酷的，当我站在训练场地的时候，才发现一切没有我想象的美好，因为面临的不仅有天空飘来的蒙蒙细雨还有可能突然转变的烈日当头，可是作为一名军人没有得到军令之前必须站如山，一切待命。
教官们的风采、凛冽的军风、整齐划一的动作无一不扣动我的心弦。军人看似整齐划一的动作，在背后要付出多少热汗与泪，只有认真听指挥，专心做动作，掌握好技巧和队友协同才能有一个纪律严明的队伍，才能做好平日里看起来最简单可是背后要付出多少倍努力才能展现的整齐划一的站军姿、稍息立和正向左向右转等等。
军训锻炼了我吃苦耐劳的精神，磨练我的意志，站军姿哪怕真的无法支撑下去也要从精神上自我鼓舞，让我变得比原来更加坚强和自律。与此同时，团队的合作也是必不可少的，一个人的动作做得再标准一个团队也不会因此胜利，因为团队的胜利是靠团队中的每一个人。
我正踏在为期15天的军人旅途中，每天过得紧致而充实，晚上躺在床上很快进入梦乡，这一切无一不证明我在努力，努力做一个合格的军人，圆未圆的梦。
冬天的心得感想篇四
冬天的风如刀子划在脸上，冷极了。也随这风，冬天的初雪来了。而我则就是那个雪的大家族中的一员，看，我的兄弟姐妹们都来了。
兄弟姐妹们都伴着冬风爷爷到大千世界里去了，我可羡慕极了。我挣脱了云妈妈的怀抱，冬风爷爷挽着我到多姿多彩的大千世界。
我落到枯树枝上去了，同将要去觅食的小鸟说笑；飘到那地上的一群群活蹦乱跳的小精灵的头上，同她头上的花发夹论生活中的快乐；飘到那红红的瓦房上，于洪瓦片笑谈着地上的小精灵们。
呀。前面是一所大学校，我飘到了教室的窗前，教室里的小精灵们正在诵读优美的文章，那声音可真动听啊！丁零零……下课了。教室里的小精灵们都拥到了操场上，有的同学张着嘴，吃雪；有的同学躺在雪地里打滚；有的同学在一起打雪仗；有的同学堆雪人……看着他们脸上绽放的笑容，我的心里甜滋滋的。因为我的到来可以给大千世界带来生机，给这大千世界里的每一个小精灵们带来欢乐。
天气转晴了，太阳公公又召唤我回到云妈妈的怀抱了。我被冬风爷爷抱着，一直到云妈妈的怀抱。这次旅程让我难以忘怀，让我感受到了大千世界的美与欢乐。让我感受到这世界真好。
冬天的心得感想篇五
武汉下雪了，纷纷扬扬的大雪飘在江城，悄然的洒落在站台，武汉冬天的凌晨很平静，变化很大，现代高楼一栋栋如春笋般奇丽，呈现出大学城的新貌，就像十八岁女孩走在雪地里，彼岸花格外亲切，就像她当年十八岁时背上画夹出现在这座城市。彼岸花毕业从华师到现在已有几年光景，这座古老城市充满新的活力，春节的气氛依然很浓，走出车站，立刻感受节日的气息。
小曼和思琪在车站出口格外突出，一眼就能从拥挤的人群中找到，美学熏陶后的眼光和气质就是不同，小曼和思琪是彼岸花大学的密友，大学毕业后留在武汉，雪花中三人紧紧地拥抱在一起，这样的重逢已经很少了，就像当年小曼和思琪送彼岸花离开武汉的场景。小曼还记得彼岸花当时哭得像个泪人。思琪在火车开动时哭得很伤心。都知道那个站台就是她们大学时光的终点，也是她们未知明天的起点。
雪停了，三人手牵手走在华师熟悉的校园，大雪后的校区一片洁白，就像当年她们洁白如玉的青春，许多美好的回忆在冲击着宁静的校园，教学楼，宿舍，操场，图书馆，举手投足都能感受大学四年的.每一个片段，她们一起走过的那段纯洁的记忆，每走过一段脚印，都能找到昔日梦幻的时光，能触摸到她们往日的每一个默契与依恋。甚至以前讨厌的食堂，而如今都是如此的亲切和熟悉。以后再来华师的日子不会太多，也许她们都在寻找那些遗失的美丽和纯粹，就像单纯的线条现在可以刻画出不同的轮廓和画面，同样的颜色可以完成不同的视觉冲击，这一切都已经在变，就在她们的手上触摸，这支画笔就是华师送给她们最后受用一生的记忆。
大雪会消融，纯洁的白色是最后的点缀，而她们将在最后的作品中会提炼出自己的灵魂。
这一切在大雪融化后，会还原生命的张力，素装只是开始。
冬天的心得感想篇六
我喜欢春天的鸟语花香、喜欢夏天的绿树浓荫、喜欢秋天的硕果累累、喜欢冬天的银装素裹，但这四季比起来，我更喜欢冬天。
冬天匆匆接了秋天的班，带着寒冷来到了人间。
冬天带来的寒冷遍布了每个角落，就是晴朗无风的时候天是干冷的。人们在室外只呆一会儿，也会冻得“面红耳赤”，赶紧回家去了。
光秃秃的树叶可怜巴巴地指向天空，曾经生机勃勃的小草终于支持不住了，倒下了，干枯了，原野上是一望无际的土黄色。
看，起风了。它轻轻拍打着雪白的窗纸，象是有节奏地打着节拍，它轻轻摇着纤细的树枝，帮助摘下最后一片叶子。它的力量在膨胀。终于它抓住树干，死命摇晃。此时，风像一位突然反目成仇的朋友，又像一个疯老头。风吹的更加历害了。冬天的风是最有力量的。
看，下雪了。天空重现了夏天雷雨可怕的景象。不知怎么的，此时雪花飘落下来。一团团的雪花随风旋转，像一个个身着白色纱裙的小姑娘在跳舞，又像一个个白色的蝴蝶在天空中翩翩起舞。大雪下了，树上、地上、以及结冰的湖面上全是亮晶晶的，毛茸茸的雪花，就是连树皮的皱纹也被雪填平了，小孩子全都一个个地跑出来玩雪，这时候，是小孩子最喜欢的，“天然游乐场”，我们可以在这里尽情的玩耍：堆雪人，打雪仗，累了还可以躺在软绵绵的地毯上，尽情的呼吸空气，是多么美好啊!
冬天，大雪纷飞，人们好象来到了一个幽雅恬静的境界，来到了一个晶莹透剔的童话般的世界。白雪的那冰香，给人一种凉莹莹的抚慰。一切都在过滤，一切都在升华，连我的心灵也在净化，变得纯洁而又美好。
冬天，虽然没有春天的迷人的花香、鸟语，没有夏天壮观的电闪雷鸣，没有秋天的丰硕的果实，但是冬天有银装素裹的大地，有我们喜欢的洁白的世界。所以我最喜欢冬天。
冬天的心得感想篇七
在这短短的几天里，我们晒的很黑，尝到了酸甜苦辣，最要命的是我们那套军装在这几天中只能洗那么一次。表面都有一层白色的盐粉，那是我们的汗水，但非常有意义。我不但学到了军人的一些技能，站军姿，学会了好多首军歌。大家讲的更多的是来自哪里?分享自己的趣事。加上离家远，在这里大家都非常重感情。如果说我军训最大的体会我想有除了以上的难忘的故事之外就是非常想家。可以说是我读书以来最有规律的生活作息。同时却又那么的充实。每天都有任务要完成。
从这次军训，我懂得了：用心的投入去做一件事情，总会有很多的故事，点点滴滴。训练之后到饭堂吃饭，然后继续训练，直到晚上十点半熄灯睡觉。一种从未体验过的快节奏的生活，没有半点儿抱怨的机会。一切都是最基本的，任何事情都要自己一手解决。在训练中，看似简单的站立动作原来那么的累人;在宿舍，原本父母两三下功夫搞定的衣服在自己手里却永远洗不干净。
我想，我们将做的一切事情都不会是表象上的那么简单，在未来的工作岗位中更是如此。同时不能只注重别人的成就，而不管他们取得成就的过程。不要以为踩在巨人的肩上就成了巨人，毕竟脚下的高度永远不可能是自己的。人只有脚踏实地才能有所作为，一味的坐享其成只会让人堕落。军训的目的不是为了学习如何洗衣服，而是告诉我们脚踏实地吃苦耐劳是一个人不可缺少的精神。
冬天的心得感想篇八
珠三角从秋天到冬天，从冬天到春天都可以说是一种“和平过度”，没有暴风骤雨、秋风扫落叶般的突变，没有千里冰封、万里雪飘的壮丽雪景，一切都在静静地、消消地、不经意中变化。这很象改革开放的三十多年，从贫穷落后到富有强大，真是天翻地覆啊，但没有血流成河、没有烽火硝烟，一切都是在人们不经意的质疑中、争论中发生的，和平过度的。
珠三角的冬天没有了万般风情的冰、雪，没有了热茶与火盆的温暖，没有了暖炕、烤火诸多与冬对话的亲切行为。珠三角的冬天里少了冷艳的气韵，少了静谧的氛围，自然就缺少了冬天应有的兴致与情趣。珠三角的冬天不会给你那种“忽如一夜春风雨千树万树梨花开”的惊喜。就像北方的初秋，树叶该怎么绿就怎么绿，花儿该怎么开就怎么开，只是有点冷意，人们多添了几件衣服，对新的生活也多了几分期待。珠三角的冬天，让在外飘泊想的回家的游子们，一路温暖。
珠三角冬天的到来悄然无声，大概总是和秋天相拥而来，如果你不够细腻，你也许发现不了她，她只是让树叶绿得厚重，让草地显得微黄。她可能是你走在飘着落叶和小雨的街道上，一阵微微寒意的凉风袭来的感觉，如果你不去认真感受，是感觉不到她的。她可能会象如薄纱似的蒙蒙晨雾，从你的身边悄悄溜走，一瞬即逝。珠三角冬天的到来，花木预告的总是较及时，紫荆花开了，冬天到了，当紫荆花还没有完全凋谢，火红的木棉花怒放，春天又来了，紫荆花和木棉花可是北方没有的，都是高大的乔木，花满枝头，常常是撑起一片绿萌、染红一片蓝天，特别抢眼。
我偏爱珠三角的冬天，特别是从冬到夏、从夏到冬的这种“和平过度”。在南方冬天你都可以抬头挺胸，玉树临风，阳光灿烂，不用一身臃肿、缩手缩脚。当暖融融的太阳照在身上，直渗进心脾，你的心情总是快乐的。而且中庸、平和、自然，没有大冷大热，对老人养生、长寿也是好处多多。我偏爱珠三角的冬天，试想你走在一个凉风轻拂或阳光温暖、鲜花盛开的街头，穿一件内暖外凉的秋衣，看满街不畏严寒、求美求新、长袜短裙，奇装异服、突凹有致的美眉们，多么浪漫、别致而又富有诗意。我偏爱珠三角的冬天，南方冬天不但有北方享受不到的温暖，还有一年四季盛开的鲜花和郁郁葱葱的绿草，街道两旁的植物永远散发着勃勃生机，青山绿水时常沉浸在在欢歌笑语中。在冬天你也会情不自禁地放开脚步去追逐那醉人的阳光。
东莞是个移民城市，一到春节各地打工的朋友们回家了，春节的气氛是从人们的笑脸上和忽然变慢的生活节奏中感觉出来的，往日匆忙的街口一下子冷清了许多，但是街市里林琅满目的商品一直堆到到了大路边，一片“年底甩卖”的吆喝声，仍在尽情渲染着新春的喧嚣，酒楼里迎春聚会的酒席如火如荼，火车站那更是人山人海，甚至成为政府维稳的重点，这一切都在表明春节就要到了，冬天已结束了。
广州有“花城”之称，其实不仅是广州，整个珠三角都是一个大花城。东莞花市的花，大概分为两种：一是盆栽如水仙、郁金香、牡丹、山茶，二为散枝如桃花、剑兰、玫瑰、富贵竹。最为惹眼的是“克隆花卉”、“国花牡丹”、“水晶泥”……，譬如“克隆花卉”，原来是从花上剪下一段小枝、放在无菌的瓶中让其成长，大概三个月后从里面取出来，半年之后就长大成一株好看的“巴西芙蓉”。高科技的加入使东莞的花卉更加别致，使人们的生活更加美丽。
广东人喜欢用谐音来取个好彩头，一种平常的花因为名字的缘故而被市民所接受。金橘树是春节家家必买的，因为在广东话中，‘橘’与‘吉’同音，所以买‘橘树’也就不奇怪了。广东人春节喜欢吃“生菜”和“发菜”是因为菜名与“生财”、“发财”发音相同，人们争相买桃枝是因‘红桃’与‘鸿图’同音……”，这种谐音文化透出人们喜爱美好生活的愿望和执着。
由于气候的缘故，很多在北方看不到或者极少看到的花在这边却是再平常不过。在这时初开的郁金香有紫、红、黄的不同颜色相映成辉。玫瑰也极为便宜，“风信子”是一株平凡的、不起眼的、比起富贵牡丹、娇艳蝴蝶兰根本毫无名气的花，但她在冬天越冷的时候开得越好，放在书桌上房间里就会弥漫着一股淡淡的香气，也很受人们喜爱。
当你在东莞的花市中被摩肩接踵、川流不息的人潮拥挤人群中推着往前走，你会体会到“花市”在“春节”这个传统节日中所占的份量。可以说“花市”使“春节”更有了一种生动的活力。当你看见人们手里拿着剑兰、桃枝、郁金香、玫瑰兴高采烈幸福的样子，心中也会充盈着一个美好的念头。一个新的开始总会给人带来新的希望，人生也如同这热闹的“花市”、谁不盼望一个五彩缤纷充满活力的未来呢。
我住的小区只是东莞一个普通的小区，但是她也不仅时时守着绿色，天天闻着花香，还可以近看碧波荡漾、花开花落，远看满目青山、万家灯火。夏日八面来风，冬日四面阳光，她叫半岛豪庭，一个浪漫的名子，既有巴厘岛上的风情，又有高台阔府的大气，从这里出发百米之内有锦衣美食，千米之内有良医良药，煤气泄露可自动警告，治安需求只需按按按钮，人车分流保安全安静，是一处难得的养老圣地。我爱东莞的冬天，也爱我的养老圣地。
冬天的心得感想篇九
在这短短的七天里，我们在人生的驿站中留下不少难忘的印记。步行街上、图书馆旁不但有我们班的整齐的步伐，也有我们班阵阵洪亮的口号声，更有我们与教官的闲笑声和嘹亮的军营歌曲;篮球场上还留下过我们班激情的风姿和跑步时整齐的叫喊声.
在这短短的七天里，我不仅仅学到了军人的一些技能，站军姿，给了我炎黄子孙不屈脊梁的身体，也给了我龙之传人无穷的毅力。练转身，体现了人类活跃敏捷的思维，更体现了集体主义的伟大。同时还学到了不少的军歌，这给了我的军训生活中增添了不少的色彩。
军训即将结束，或者以军训为结束的标志是极具意义的。铁的纪律是能很好的磨砺一个人的意志和秉性，为以后的高中生活奠定基础，为人生之路奠定基础。虽然未来之路无人知晓，一片迷茫，充满荆棘。但只要我们秉承着自身的信念，面对困难和挫折绝不退缩，就能为自己的未来生活描绘成一幅蓝图。我相信自己一定行。我也将会为自己的未来而努力奋斗!相信幸福之神正向我一步步接近!
冬天的心得感想篇十
俗话说：“一年之计在于春。”是的，人们喜欢春天然而，我却喜欢冬天。因为它别有一番情趣。
记得，小学二年级时。早晨起来，感觉凉丝丝的，拉开窗帘一看，原来是下雪了啊。
平日光秃秃的树枝，这时也挂上了风采；那已落去叶子的树上，开满了白花，像银条，一簇一簇的紧挨着，把大树打扮得高洁美丽。目之所及，楼房、树林，都是一望无际的银白，好像穿上了干净洁白的外套，漂亮极了。大树依旧是那么高大、挺拔，站在那里，庄严威武。
走在路上，一阵阵风向我吹来，雪花落在我的头上、肩上、脸上，我被白雪笼罩着。路上的行人很多，每一个人都在感受着凉爽的气息。雪花仿佛是一位舞蹈艺术家，舞步旋出优美的旋律，纷纷扬扬，飘然落下。
慢慢的继续往前走，脚下软软的，还发出“咯吱咯吱”的响声。路上的环卫工人正在辛勤的劳动着；路上的汽车，也在缓慢的走着，司机们紧绷着神经，生怕出了什么意外；一群孩子正在路上滚雪球、打雪仗，一副无忧无虑的样子。
在校园里呢，准备早读的孩子都出来了，和老师们一齐欣赏这美景。回想起，那时候，只要下雪，上班主任的课，老师总是带我们出去玩。我们打雪仗，老师也总是加入我们，那时的欢乐时光，总是浮现在我眼前。
用手捧起白雪，顿时，雪从我手指融化，雪水从我手指间滑落，落到地上。我相信，用不了多久，雪融化的地方就会长出绿的草、翠的藤，雪的痕迹就会化作一副美丽的春光图。
初一:陈耕。
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冬天的心得感想篇十一
在(去掉在)寒冷的冬天里，北风呼呼地刮着，天上飘下鹅毛般的大雪，整个大地都变成了银装素裹的世界。一天(去掉一天)早上，天放晴了，太阳出来了。我推门一看，哇!到处都是白茫茫的一片，真是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。!路上的积雪足有一尺多深，人们(我)踩上去，脚底下发出“咯吱咯吱”的响声。我们(我和哥哥，还有爸爸、妈妈)在雪地上堆雪人、团雪球、打雪仗，互相追逐打闹，好开心哪!
也许你以为冬天是粗鲁的，可它却是位温柔委婉的江南女子，同样也是一位能工巧匠呢!不信吗?当早上起床，看到窗户上纹路清晰、图案万千的冰花时，你一定会露出惊喜之色。那上面，刻有莽莽苍苍的森林，烟波浩淼的大海，一望无际的平原，高耸兀立的山峰，潺潺流动的小溪，还有可爱的小松鼠，小花猫……真是应有尽有。冬天有着脱俗的美，那茫茫的天地，一切事物都是白的，而那一株株腊梅冷艳芬芳，竞相开放，点缀了这白色的世界，红梅的怒放与那满地的白雪交相辉映，是何等的纯洁雅致!还有那梅花暗香四溢，泌人心脾的.芬芳让人们流连忘返。
冬天，大人们都是“大门不出，二门不迈”的，就是出去也是“全副武装”，捂得严严实实，只露出一双眼睛，连弯腰都很困难。可孩子们却像一个个小精灵，在雪地里打扫仗，天空上布满了银白色的雪球，铺天盖地的雪球在半空中划出一道道优美的弧线，被雪球击中的孩子头上、身上全是雪，好似一个移动的大雪人，再看看他们的小脸红彤彤的，每张脸上都洋溢着灿烂的笑容……冬天的雪真像一位慈祥的母亲，为大地“儿子”盖上一层厚厚的棉被。俗话说：“今冬麦盖三层被，来年枕着馒头睡。”农民伯伯看到这翩翩翩起舞的雪花，脸上露出丰收的喜悦，真是瑞雪兆丰年呀!冬天，你是能工巧匠的季节，是美的季节，是充满童真的季节，是弥漫着丰收笑声的季节。我爱你，美丽的冬天。
终于写完毕了，希望能够帮助到大家，谢谢！
冬天的心得感想篇十二
《华为的冬天》写于20xx年3月，正值华为公司发展势头良好之际。华为公司总裁任正非却在此刻提出了危机意识和失败意识。时隔，今天的华为已成为响彻世界的一张名牌，任正非先生的先机意识和超强的管理思维，也已被华为公司多来的经营管理实践所一一证明。作为国有企业的一名基层管理者，学习和借鉴华为公司的危机管理理念，全面提升企业的管理水平和核心竞争力，对推进集团公司高质量转型发展具有深远意义。对此，我总结了以下六点心得体会，希望与大家共勉。
一是树立危机意识。心中常思“冬天”，发展才有“春天”。盛极必衰、月满则亏，也说明任何事物都有自身的发展规律。集团公司从1952年建企以来，一路经历坎坷磨难，历尽风霜终屹立不倒，在时代发展的浪潮中不断发展壮大、奋力崛起。我们今天的成绩来之不易，所以更要有危机意识、忧患意识。无论是领导干部还是普通员工，都要时刻有危机感。胸怀大局，肩有担当，才能使企业立于不败之地，长远地发展下去。
二是正视发展短板。在保证市场任务的基础上，如何降低成本、提质增效，提高产值利润率是当前管理过程中存在的短板。活干得再多，如果没有利润，一切都是空谈。华为公司提供了很好的借鉴，要抓住木板最短的那一块，抓薄弱环节，强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设。放在建筑企业来说，就要从源头抓起，实施全过程成本管控。分公司要认真履行成本总控职能，全程检查并指导项目成本核算，发现问题及时修正解决。项目的职能定位要以履约和成本控制为中心，坚持每月召开成本分析会，总结当月成本管理的亮点和不足，找出利润增长点，并在分公司范围内借鉴应用。
三是合理使用人才。让真正能干事、干成事的员工发展为企业的'“顶梁柱”，建立岗位竞争机制、人才激励机制，让高贡献者得到高报酬，真正实现优胜劣汰，为企业可持续发展注入强劲动力。
四是建立革新思维。没有改革就没有发展。三建集团之所以今天还能重塑辉煌，是因为经历过改革的阵痛，经历过体制的转变，经历过市场的“严刑拷打”。我们的老员工经历过下岗分流，经历过转岗转业。每一次革新都在推动着集团公司不断向前发展。所以，时至今日，我们必须要有革新思维，用创新的手段去应对、解决前方道路上的新情况，才能跟上时代发展的步伐。对每一位员工来说，就是不断地提升自我，提高自身实力。对企业来讲，就是不断地谋定新思路，谋划新举措，谋求新发展，用壮士断腕的决心，刮骨疗毒的狠劲，全力推进集团公司高质量转型发展。
冬天的心得感想篇十三
当老师说今年的冬季越野赛运动员有我时，我的心情是非常激动的。几天来，我每天都抽出时间来锻炼自己，就等着比赛这一天快快到来。
比赛就在今天下午的两节课后举行。虽然今天的天气阴沉沉的，微风吹到脸上还带着一丝丝的凉意，但是在我们学校的操场上却洋溢着一片火热的场面。你瞧，体育老师正带领着运动员们在操场上做比赛前的准备。只见有的运动员在踢腿;有的运动员在弯腰;有的运动员在点腿;还有的运动员小跑了几步，一个个摩拳擦掌、跃跃欲试的样子。
比赛开始了，我班的运动员刘朝威第一个上场。只听裁判员的一声令下，他犹如离弦的箭一般飞奔出去，一下就超过了其他几个班，也为我们开了一个好头。接下来就是王子昂和苑青宇跑完后，终于轮到我上场了，我被苑青宇拍手后迅速飞奔出去。第一二圈我还是非常轻松的跑完了，当跑到第三圈时，我已经感觉到有一些口干舌燥、嗓子冒烟了，我的速度也渐渐慢了下来。这时我听到了操场外老师和同学们的加油呐喊声，顿时我感到有一种极大的力量在鼓舞着我继续跑下去。于是我憋足了劲儿硬着头皮终于拍到了下一个运动员冯宇轩的手，这也将意味着我的任务完成了。
再看我们班的女运动员，那可真是巾帼不让须眉呀!一个个地冲了上去，第一棒刘昱熙一马当先，风一般的冲出去，将别的运动员远远的甩在了后面;第二棒杨越纤心想：谁说女子不如男，我来亮给你们瞧瞧，于是她很快的飞驰在赛道上、、、、最后一棒田姚姚，在紧要关头，眼看被四班追上来了，她依然十分坚定，用尽所有力气，第一个冲上了终点。胜利了，我们取得了全年级第一名的好成绩，我们立刻沸腾、狂欢起来。
这一次的冬季越野赛在我们大家的齐心协力下，虽然取得了第一名的好成绩，但是我觉得我们不应该骄傲，失败了也不要气馁，今后我们应该多加强锻炼，争取在下次的比赛中有更出色的发挥。
冬天的心得感想篇十四
拜读了华为总裁任正非先生所著的《华为的冬天》一文，个人感触颇深，在公司管理和可持续发展方面有几点感想。
一、保持忧患意识 居安思危
古人常说生于忧患、死于安乐。安于现状会使企业停止不前，会使企业进入严冬。《华为的冬天》是任正非先生教导华为人未雨绸缪、时刻准备过冬的思想和行动指南。人们总是习惯在安逸中享受，总是习惯相信日子会越过越好，总是习惯说好不说坏。但是运动才是万物不变的真理，市场、政策的变化和发展是必然的。居安思危是长盛的保障，更是一种深远的积极。成功的人总想的是失败，在顺境中保持危机意识，才能逆流而上，位于不败之地。不只是公司，作为个人也应该抛弃安于现状、不思进取、得过且过的思想，不因一时的成功而一世骄傲，把自傲感变成危机感，居安思危、奋发进取，才能在发展中不断成长、不断强大，适中立于不败之地。
二、抓好短板建设 实现均衡发展
一个企业要均衡发展，取得企业整体战略目标的实现，就应该解决阻碍企业发展的弱项。企业的发展壮大，无论是业务的发展还是管理流程的优化，关键在于抓好短板，只有把最弱的环节抓好了，才能实现企业的均衡发展。对我公司而言，和优秀公司的管理差距是多方位的，公司的业务流程已基本建立，但是由于部分管理人员对企业管理知识的缺乏和个人管理能力上的差异，加上公司业务范围的扩大，导致公司整体管理水平跟不上企业发展的速度，从而形成了公司管理流程上的短板。另外，公司各项经营业务发展不均衡，公司业绩绝大部分来源于新能源单项业务的创收，形成了公司业务发展上的短板。因此，提高管理人员整体素质，实现各项业务的均衡发展，解决公司管理流程和经营业务上的短板，才能提升公司管理利润，才能实现公司均衡的、健康的、可持续性的发展。
三、培养员工的敬业精神、献身精神
无论治国、治企，或是管理部门，其核心都是对人的管理。现代新型企业管理理论提倡：要把管理回归到直接对每一个员工进行沟通的人文管理上。管理者要及时调度员工的情绪和心态，把所有员工的积极性、能动性和创造力凝聚到企业的战略发展目标上，从而使企业的各项微观管理工作能得到健康实施。公司在这方面做得很好，以为员工创造福祉为愿景、以实现员工收入稳步增长为目标、为员工准备生日礼物、对职工技术创新给予支持和鼓励等，体现了公司以人为本对员工的人文关怀，使得员工更加的敬业爱岗，更加无怨无悔的为公司发展做出贡献。
四、工作流程化 管理精细化
精细化管理即把各自的工作流程逐级细化，在细化的过程中，找出相互的关联，简化甚至是删除臃肿或是不必要的工作步骤，最后再把细化后的步骤组合起来。精细化管理是企业建立标准、规范流程、提高效率的管理方法，对企业的长远发展有着决定性的作用。自合并重组以后，公司各项工作的流程化和制度化建设已在逐步完善，但依然存在流程较为复杂、影响工作效率的情况，过长、过复杂的流程对工作效率产生了制约作用。
五、自我批判 自我改进
在工作中，每个员工尤其是管理工作者需要学会并勇于自我批判，自我批判不是否定，而是找出不足、改进自我、取得进步的工具。敢于批判才能有事物的发展，才能取得工作的创新。没有十全十美的人，一个人想不犯错误时很难的，其实错误并不要紧，只要敢于发现问题，敢于承担责任，最终就一定可以解决问题，并拥有更多的发展机会。
公司领导对公司发展的高度重视，也使自己增加一份责任感和紧迫感。
冬天是一种压力，是一种危机，也是一种希望。我们经历过冬天，也迎来了春天。但是不吸取经验，没有预见、没有预防、没有实现各项工作的均衡发展，我们将会再面临下一个冬天。
冬天的心得感想篇十五
华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。公司在党员干部中开展华为的冬天的学习活动，通过一段时间的学习，感触很深，下面我结合个人的学习谈几点体会。
一、成就客户
正如华为总栽任正非先生所言：我们没有商道，我们就是以客户为中心，让客户高兴，把钱给我。为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户就是成就我们自己。但纵观公司内部，有部分员工思想观念仍未转变，面对业主、合同的要求，振振有词地说：我们以前就是这样做的。正因这样做，我们付出了惨痛的教训，丢掉了很多订单，失去了很多客户。
二、艰苦奋斗
在华为公司，奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中，以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力，坚持以奋斗者为本，使奋斗者得到合理的回报。所谓奋斗者：即信念坚定、忠诚敬业、创造价值的人，这样的人是有理想、有信仰的劳动者。
华为的价值分配理念强调以奋斗者为本，导向队伍的奋斗和冲锋。华为的分配理念还承诺决不让雷锋吃苦，奉献者定当得到合理的回报。当员工接受这个假设去奋斗并一再得到验证时，这个假设就转化为一种信念，也就是我们通常所谓的价值观和企业文化。
以奋斗者为本的理念使华为能招募到并且留住一大批优秀的人才，并充分发挥他们的作用。管理中非常基础和重要的薪酬管理，为华为解决了四个基本问题，即报酬什么，指报酬导向，按贡献付酬而不是按辛苦付酬；怎么报酬是指各种报酬形式的定位，只有结构合理、定位清晰才能发挥最大的作用；报酬多少，既考虑外部劳动力市场的报酬水平，又权衡内部应拉开多大的差距，有差距才有动力；支付能力是要在期望和可能之间找到平衡，以保持华为报酬政策的合理、适度、长久的特性。有志者奋斗无悔，唯拼搏成就人生。我们除了奋斗，别无选择。
集团公司明确要求我们：坚持市场化的原则，在市场竞争中自我发展，做强做优做大。我们学习以奋斗者为本的华为管理精神，结合公司实际，实事求是，以问题为导向，面对现实，着眼长远，结合自身工作，把法律风险控制在事前，在制度管理中制定一套简洁好用的制度体系，将质量控制理念落实到每一个工作流程，我们唯有振奋精神，鼓足勇气，一起加入奋斗者的方阵，携手并肩，让中国电建这块金字招牌焕发活力，展现辉煌!
三、自我批判
自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
孟子早在公元前就提出生于忧患，死于安乐，这是两千多年前的哲理，放到现在来讲，一样是适用的原则。现代企业处于一个信息高度发达，市场竞争高度激烈的环境下，市场环境、客户需求、市场需求瞬息万变，唯有充满未雨绸缪的高度危机感，不因骄人的业绩、众多的荣誉而陶醉，没有因当前企业发展的大好形势而停滞不前、沾沾自喜，华为人正是不断追求创新，不断超越自己，成为了最终的赢家。
要想使一个企业持续的生存发展下去，需要每位员工居安思危，不断进取。华为在企业发展的时候，对企业面临的，潜在的危机展开广泛的讨论，这也许正是任正非和华为的不同之处。
在反省企业文化，树立了危机感，华为的做法应该是激励动力。管理学中的木桶理论告诉我们：一个木桶能装多少水，取决于桶上那块最短的桶板。找到这块最短的板，就找到了突破口。均衡发展，就是抓短的一块板。任正非要求干部要往远处看，不要短视，不要只看到眼前的利益，要求企业领导层要放弃官本位，真正为员工考虑。把员工的利益放在第一位，我们才能更好地引人、用人、育人、留人。财散才能才聚，只有从旧的利益分配中走出来，真正让员工的腰包鼓起来，企业才能越来越富。
企业要大发展，就必须要标新立异，做出与众不同之处，才能获得成功。吃老本、不冒风险才是企业最大的风险，只有不断地创新，才能持续提高企业的核心竞争力，只有提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。
公司必须正视现实，面对市场，学习先进，不盲从，不冒进，拿来成熟的技术和管理经验，脚踏实地与自身文化融合，敢于挑战自我，否定自我，在激烈的市场竞争中不断发展、壮大。
四、高效的执行力
对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从执行自主决策协调审结反馈这一基本执行程序，遵循指挥汇报链的原则，这样执行才能真正按照领导意图，真正称之为有效执行。
在我们公司常有一种这样的现象，某些制度颂布后，由于某些人或者某些事情，导致很多时候原则不能坚持，最后不了了之。坚持原则是企业必须竖立的一块标牌，公司任何领导都应该敢于捍卫规则秩序，而不是某一个人或某一部门的事，而更多时候，一个公司真正违反制度最多的不是我们的基层员工，而是我们的干部，甚至有甚者，我就是违反了，你能拿我怎么着的心态，或者很享受那种违反制度的快感。这都是非常不对的。我们常说制度是死的，人是活的，但是对于管理来讲，管理就是先谈制度再谈人性。对于任何违反制度的人来说，先执行制度再说。原则必须坚持，当然方法可灵活。要体现一种制度无情但是领导有情的氛围。
五、开放进取
为了更好地满足客户需求，我们必须积极进取、勇于开拓，坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向，并围绕客户需求持续创新。
六、至诚守信
我们只有内心坦荡诚恳，才能言出必行，信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产，坚持以诚信赢得客户。
七、团队合作
胜则举杯相庆，败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神，也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。
贵州工程有限公司整合重组二年多来，在改革发展的奋斗中，我们经历了破冰之旅，取得了以往不曾企及的回报，这是公司全员凝心聚力的成果。但是，立足于公司真正实现转型升级和提质增效、成就企业与广大员工共同价值的因素，我们都需要求真务实地进行一次深刻的自我审视。知不足，然后能自反；知困，然后能自强也。这种审视应当跳出同业对标的传统框架，站在企业的本质知行合一，价值创造即创造社会价值和实现自我价值这一核心目的出发，抛开行业基本面作一次跨越式对标，以便进一步强身健体。
俗话说欲速则不达。现代社会是一个瞬息万变的社会，通信高度发达，交通便利，但有些东西不能太快。如一味的追求高速度，不兼顾质量、履约就会带来问题。中国高铁7.23事件就是典型的案例。为了追求高速，不顾质量不顾安全，搞大跃进式的建设，是对人民的极度不负责任。大到国家的自强，企业的发展，小到个人的进步，都要循序渐进，遵循事物发展的自然规律。华为产品走的路线是小交换机-局端交换机-万门交换机-核心网，软交换等，走的是逐步积累，循序渐进的发展道路，市场的开拓也是从农村到城市，再到海外。可以说华为的成功不是偶然的，靠的是步步为营，领导层的运筹帷幄，员工的团结一致和持续的艰苦奋斗才有今天的成就。
我们在思想意识、核心理念、创新能力、企业文化等宏观层面，以及资源配置、组织管理、业务流程、执行力等微观运营层面，都存在明显的差距，主要表现在：1、我们仍停留在制度管理的基本层面，且制度落地尚不充分，制度和决策传递效率低。2、我们未建立真正的企业级运营流程，现有的工作流程碎片化，其功能主要是为部门服务而不是为内部运营高效化服务，缺乏突出关键节点、淡化一般环节，降低内耗、提升效率的系统化运营效能。3、我们尚未凝练出汇聚全员共识，具有强大驱动力的核心价值观，企业文化尚未成形4、我们还远远未成为内生动力。
查知不足，悟而后勇。在逆水行舟，不进则退的时代特征倒逼下，唯有勇于自我否定，知行合一，方能脱胎换骨。我们必须具备永恒不变的就是变的辩证思想，坚持未来决定现在的时代视野，在思维、能力和方法上进行一次系统化重组甚至自我革命，才能真正实现贵州工程有限公司的价值升华。
冬天的心得感想篇十六
2017年1月1日今天，我起了个大早，因为我要晨练。一起床，我就往窗外看。打开窗，哇!真是冷啊!树上的叶子全都掉光了，外面一个人也没有。咦?今天太阳那么好，天气也很好，怎么会那么冷?哦!原来是冬天来了!我打开门，准备用跑步去迎接2017。
可是，刚到外面，寒风刺骨，冷啊!我快被冻僵了。妈妈说：“快点，多跳跳”。妈妈说的时候嘴里还冒出许多白色的气，我冷得耳朵都没了，鼻了也冻得通红通红，跑着跑着就感觉暖和了，连心里也感觉热乎乎的。原来在这寒冷的冬天，感受冬天、感受温暖是那么美妙!
冬天的心得感想篇十七
近日，我认真学习了《华为的冬天》，感受颇深。华为公司成立于1987年，如今成为电子通信领域的全球领跑者，是各行各业学习的榜样。文章作者任正非是华为公司创始人，他在公司业绩大大提升而且连续多年保持高速增长的背景下，写了这篇发人深思的文章。《华为的冬天》告诉我们，企业员工应居安思危，切忌盲目乐观。
作为三建建设第五分公司负责人，我立足自身，结合工作实际，进行了深入思考。分公司于20xx年8月成立，尚处起步阶段。如今，在集团高质量发展的关键时期，如何才能带领分公司紧跟集团发展步伐，谋求更大发展呢？在此，我有以下几点感想：
与时俱进，增强危机感和紧迫感。让危机意识和忧患意识成为分公司不断积极进取的精神之源、动力之源。生于忧患，死于安乐。安于现状会使企业止步不前，会使企业进入“严冬”。《华为的冬天》是任正非教导华为人未雨绸缪、时刻准备过冬的思想和行动指南。人总是习惯在安逸中享受，总是习惯说好不说坏，但市场、政策的变化和发展是必然的`，居安思危才能长久生存下去。在顺境中保持危机意识，才能逆流而上，位于不败之地。在思想上居安思危，在行动上与时俱进、奋发进取，才能在发展中不断成长。
抓好短板管理，实现均衡发展。决定一个木桶容量的是最短的那块板，补短板才能提高整体优势。一个企业要均衡发展，取得整体战略目标，就必须解决好阻碍企业发展的弱项。企业的发展壮大，无论是业务的发展还是管理流程的优化，关键在于抓好短板，只有把最弱的环节抓好，才能实现均衡、健康、可持续发展。分公司目前的短板就是市场开发能力，这就需要牢固树立大局意识和责任意识，增强紧迫感和危机感，统一思想、提高站位，以超前的意识、创新的思维，以务实的举措、高效的管理，实现市场开发新局面。
增强大局意识，强化责任担当。工作中善于从全局观察问题。树牢高度自觉的大局意识，正确认识和处理小局与大局、局部与全局的关系。把自己所承担的责任与大局联系起来，把分公司的工作与集团公司的转型发展联系起来，在繁重的工作任务中找出主要矛盾和矛盾的主要方面，事事以大局为先、以大局为重，从而更好地为大局服务。主动担当作为，真抓实干，做实干家。在工作中稳得住、沉得下，学真本领、练真功夫，面对错误敢于承担责任。强化责任担当，把个人发展与分公司的发展紧密联系起来，始终保持昂扬的精神状态。
倡导自我批判，不断完善自我。在工作中，每个员工尤其是领导干部需要勇于自我批判。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为了优化和建设而批判。通过自我批判找出不足，不断改进。我们要学会并擅于自我批判，不断提升自己、优化自我。当今是知识爆炸的时代，新知识、新技术日新月异，新情况、新问题层出不穷。作为领导干部既要增强危机意识，又要转变思想观念，坚持学习，不断开拓创新，增强运用科学理论解决工作中各种矛盾和问题的本领。
成功永远属于有准备的人。我们坚决以推动高质量发展为统领，以项目积蓄后劲，以创新激发动能，以人才赋能发展，努力实现各项目标任务。
冬天的心得感想篇十八
《华为的冬天》是20xx年，任正非先生在企业内刊上发表的一篇文章。当年，华为的销售额达到220亿元，利润达到29亿元。旁人都认为华为应该庆祝成功之时，任先生却说华为的冬天一定会来，这绝对不是危言耸听，因为这是历史规律，他十年一直在思考失败，如何才能活下去。他强调每个华为人都要时刻有忧患意识，并且要不断总结管理要点，一点点的进步，这样才有活下去的可能。
在竞争如此激烈的环境下，我们能做些什么可以让公司活下去，走得更远些呢？
活下去就要有利润，而利润只能来自于客户。那客户凭什么会选择我们呢？我们只有真正了解客户的需求，解决他们的痛才有可能让客户选择我们。在思想上，我们对所有的客户一视同仁，不轻视订单量小的客户，每一个细节每一个机会都要去把握。在行动上，我们要强化内功，在技术、质量、服务方面找到差异化，争取市场。同时，我们还要和客户、供应商、合作者，甚至于友商加强合作，在利益供应链上找到我们的位置，这样我们才能活得更久。
活下去就要打造积极、上进、高效运作的组织。组织架构要扁平化，减少流程复杂化带来的浪费。坚持推行任职资格管理制，明确岗位要求及胜任资格，推行价值评估体系，对于不能胜任工作的员工可以做调岗、降职或离职处理。管理层要有榜样意识，要有敬业精神、献身精神、责任心、使命感，还要有自我批判的能力。对于没有奉献精神或不能接受自我批评的高管要降职或离职处理。具有奉献精神和接受自我批评也是评价中层干部是否可以提升为高管的衡量依据。
活下去就要做管理改进。抓短板，实现均衡发展。公司、各部门都存在短板，我们资源有限，必须集中火力，解决最弱的一块。如果内部力量不足以解决根本问题，我们要考虑是否可以借助外部的力量来解决。
活下去就要严格控制成本。产品成本的控制要从设计开发开始管控，避免产品设计缺陷，关注时效性。如果产品开发时效低于客户的需求，这个开发就成了浪费。产品量产期间要关注良率、效率的提升，这些都离不开数据系统的支撑。现在的成本不再仅指产品成本，成本是方方面面的。只有建立流程型和时效型相结合的体系，才能做到综合成本管理。
活下去就要不断创新。创新不但是技术上，更重要的是在管理上，即流程化的组织建设。没有管理，人才、持术和资金就无法形成合力，无法形成核心竞争力。技术上我们要不断的投入，有方向，有管理，不盲目创新，不闭门造车，并以客户需求为导向。我们要持续推行创新活动，让所有的员工参与到创新活动中，让组织更有活力。今天，我们开始讨论危机，开始自我批判，这就是一种创新，我们需要正确评价自己，不盲目自信，也不妄自菲薄。踏踏实实做好工作，时刻做好迎接冬天的准备。
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