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医院搬迁工作总结篇一
为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。
一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。
二、组织指挥
(一)住院楼搬迁工作领导小组
组 长：陈 训
成 员：陈云莉 叶明东 汪成贵 李向忠
职责：负责搬迁工作总指挥和总协调;随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。
(二)后勤保障组
组 长：李向忠
成 员：马诒峰 赵镇安 高 飞 林祥吉 张晓鹏
职 责： 1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。
2、标识、标牌到位。
3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。
4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。
5、确保搬迁实施前各种家具到位。
6、搬迁实施时配备人员来往接送。
7、搬迁实施时确保道路通畅。
8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。
(三)医疗保障组
组 长：汪成贵
成 员：董 军 魏晓玲 张 钊
职 责： 1、 搬迁前完成各病区医疗办公区设置。
2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。
4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。
5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
(四)护理保障组
组 长：陈云莉
成 员：魏淑琴 夏 华 张忠云
1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。
2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。
3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。
4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。
5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回(一式六份)发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。
6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。
(五)设备保障组
组 长：叶明东
成 员：章晋林 林祥吉 魏淑琴 马诒峰
1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。
2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。
3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。
(六)安全保卫及纠纷防范组
组 长：李向忠
成 员：欧阳福伟 蒋国强 贾万涛 董功辉 王贤臣 阴昭阳
职 责： 1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。
2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群众性事件。
3、 搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。
(七)宣传报道组
组 长：陈 训
成 员：赵安玲 张晓鹏 何有文
职 责：1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。
2、负责向媒体发布相关新闻。
3、制作温馨提示发至每个病人
4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。
三、实施步骤
(一)准备阶段(8月27日前完成)
1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。
2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。
3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。
4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会
5、信息科负责电脑、电话到位。
6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。
(二)实施阶段
1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。
2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。
3、每个小组由1名医生、1名护士和1名后勤人员组成，每个医疗小组护送1名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
四、其他事宜
1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。
2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。
3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。
4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。
5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。
6、各科室非急用物资应提前搬迁。
7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。
8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。
9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。()
10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。
11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。
12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人;重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。
五、工作要求
1.高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。
2.认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。
3.精心组织、确保安全。搬迁过程中要精心组织，全面考虑，确保医疗安全。先搬的东西要确实保证病人的需要。保证病人能得到及时的诊治，尽量减小对正常医疗工作的影响，并保证搬迁后绝大部分科室主要工作的正常运行。
医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议：
成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。
1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。
2、由icu、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。
3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。
4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。
5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况， 空余床位数等。整理搬迁物品，，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。
7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。
8、将病人分组，责任到人。a组：重病人、卧床病人，b组：行动不便、病情较稳定的病人，c组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。
9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。
10、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。
11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。
12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。
13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。
14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。
15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。
16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。
17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。
18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆救护车小组，比如2号标记就是为2号救护车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。这样做的'好处是速度快，且可保证病人的安全。
19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。
20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。
21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。
20xx年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与 科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：
自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：
1、成立搬迁护理领导小组与任务
1.1 搬迁护理领导小组人员
组长：
组员：
1.2 搬迁护理领导小组任务：
包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3 搬迁方案的制定
护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完成)，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。
3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息;为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。
6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人员(包括各培训人员)熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。
1、科室护理人员安排
搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作(由xx主管护师负责)，保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员(由护长负责)则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的安排
搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院;对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑;对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、icu等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。
按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作;在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。
医院搬迁工作总结篇二
20xx年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。
为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。
在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。
按照医院与 科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：
自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。
针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。
1、成立搬迁护理领导小组与任务
1.1 搬迁护理领导小组人员
组长：
组员：
1.2 搬迁护理领导小组任务：
包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。
1.3 搬迁方案的制定
护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。
2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点(主要由科室成本核算员完成)，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的'负担。
3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。
4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息;为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。
5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。
为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。
6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人员(包括各培训人员)熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。
为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。
新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。
1、科室护理人员安排
搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作(由xx主管护师负责)，保证病人治疗与护理不间断的进行;另一部分人员(由护长负责)则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。
2、病人的安排
搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。
在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院;对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑;对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、icu等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。
三、搬迁后的收尾
按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作;在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。
做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。
搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。
全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。
医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。
成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。
1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。
2、由icu、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。
3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。
4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。
5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况， 空余床位数等。
整理搬迁物品，，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。
6、加大宣传力度，做好病人分流工作。
7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。
8、将病人分组，责任到人。
a组：重病人、卧床病人，b组：行动不便、病情较稳定的病人，c组：能自理、病情轻的病人。
搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。
9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。
10、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。
11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。
12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。
13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。
14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。
15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。
危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。
16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。
不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。
17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。
病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。
18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。
每个标记代表一辆救护车小组，比如2号标记就是为2号救护车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。
这样做的好处是速度快，且可保证病人的安全。
19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。
20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。
21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。
重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。
医院搬迁工作总结篇三
在我个人的印象中，图书馆新馆的搬迁工作是从去年(20xx)年的4月份开始的。到现在已是整整的一年了。在这一个不平常的时间段里，我做了许许多多的事情，积累了许许多多的经验，也收获了许许多多的感悟。
生活中的我们都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用说将一个有几十万册图书的图书馆搬一个地方是多么的不容易了。它首先要求人们有一个明确的搬迁思路，要作详细的搬迁计划，然后按部就班、分工协作，在实践中实施计划、修改计划，做到省时、省力、省钱。
作为一名普通员工的我做的第一件比较有意义的工作，是在为破损了条码的图书补贴条码时编写了一段小程序，使计算机通过扫描工具能够从数据库中检索出该书的索书号并列表打印。避免了人工通过计算机录入破损的索书号进行打印的繁琐劳动，极大的提高了工作效率，为搬迁的准备工作得以如期完成作出了贡献。
其实搬迁工作的重点、难点之所在就是搬迁前期(也是一个很长的时期)的准备工作，熟话说“兵马未动，粮草先行”就是这个道理，一切工作的顺利开展，胜利结束都离不开周密且妥善的准备工作，而图书馆的这次搬迁所面临的准备工作有：剔旧、书籍修补、书籍清洁、更换磁条、细排架、打包。说起来虽然是极简单的几项工作在书籍达到以百万计的时候，每一项都变成了及其艰苦和沉重的工作。所以，减少人工劳动的失误率，提高工作效率，使计划按时保质的如期完成，对整个搬迁工作都是有积极作用的。
我所做的第二件有意义的工作，在时间上是在20xx年完成的。当时是为了期刊流通而编写的打码程序在搬迁过程中也发挥了作用。按计划，到新馆后下架的期刊应加入流通，允许读者持证借阅。这就在搬迁的准备工作中加入了期刊建库的工作，因为在旧馆期刊是不流通的，不是汇文系统(我馆使用的图书管理软件系统，由江苏汇文公司提供)没有此项功能，而是我馆一直以来没有人去做这方面的工作，主要是为下架典藏的期刊建立编目数据库。
而在搬迁准备之前，我是作为技术支持人员参与了这项工作的，我的作用是理顺了典藏期刊的财产号，并为之编写了上面提到的打码程序。
有时候我也在想，如果各阅览室的工作人员能够在平日里拿出一点时间修补一下破损的图书，剔掉一些过时的图书，清洁一下图书卫生，我们的准备工作将在数量级上减少几个级别。我们其实是在还债啊!“冰冻三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰积三寸非一日之懒”呢。
我做的第三件有意义的工作是为新的图书馆设计了一个标志。这个标志也是我馆历史上第一个馆标。就我个人而言，我为承担了这项工作而骄傲，为顺利完成而自豪。当然由于时间的原因，以及自身能力所限，如今的馆标并不能达到我理想的程度，我将在以后的日子里不断的完善。
后来我渐渐明了，图书馆和医院有着如此惊人的相似：患者到医院是来求医，读者到图书馆是来求知，这求是寻找，而非肯求，所以我们的工作人员要像医生对待患者一样的礼貌、耐心。宁静、干净，有利于诊病和恢复，也同样有利于学习和思考，所以我们的所有工作人员应该像医生、护士一样保持肃静，保持卫生。从我做起，从自身做起，“白衣天使”的称号终有一天能够响彻校园。
所以，我的标志是用字母拼接出了读者的姿态。这个灵感说起来来自一趟长春之行。初秋的清晨，我坐在客厅，想着就要着手绘制的馆标，动手在纸上勾画着，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊车，伸出长而有力的巨臂，灵感就是这个瞬间跳进了我的脑袋。后来它成了标志里读者的书桌，伸向远方的、无限的承载了知识的巨臂。在标志的定稿过程中，我得到了很多友人的帮助，衷心的感谢你们，我的朋友。
我做的第四件有意义的工作是为新的图书馆绘制平面导航图，这使得初到图书馆的读者们能够通过电脑触摸屏清楚的了解到新馆各房间的功能，各职能部门所在的位置，尽快熟悉方位，方便了读者。这个创意来自于我部主任李宝刚同志，我负责了页面的制作。在平面图的绘制过程中，得到了馆领导的支持和办公室及各部门的配合，几次修改、校对文字说明稿。
色彩需要搭配，配的和谐才会美。这是我从一位教美术的老师的话中领会到的。怎样才会和谐呢，这就要有一个调子，也就是色调。色调统一了，也就不会觉得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才会有成就。这是我自己的体会。通过这次搬迁，我想我体会到了合作的力量，体会到了工作也要有个调子，体会到了我所做的一切都属于我的生活。
搬迁工作虽然已经结束了，新馆也在新学期的第一天向全校师生开放，但我并没有因此而松懈下来，因为我深知想让新的图书馆得到方方面面的认可还有许多工作要做，前面的路还长，我不能放松。为了看到图书馆今天崭新的面貌，有多少人为之终身奋斗，有多少人为之倾尽才华，有多少人为之默默奉献。那些将要离开的和将要到来的人同我一样，都希望图书馆永远受到瞩目，塑造辉煌。
医院搬迁工作总结篇四
随着现代医疗水平的提高和人们对健康的重视，医院发挥着越来越重要的作用。然而，随着时间的推移，一些老旧医院的设施和环境已经无法满足日益增长的医疗需求。为了提供更好的医疗服务，许多地方都进行了医院的搬迁工作。在我所就职的医院搬迁完成后，我深有体会地认识到了这个过程的重要性和影响。以下是我对新医院搬迁的心得体会。
首先，新医院搬迁是一个综合性的项目，需要全员配合。在医院搬迁前的准备阶段，各个部门必须紧密合作，共同制定详细的搬迁方案和时间表。一些关键的设备和病房需要提前进行测试和调试，以确保在新医院正式启用时一切正常运行。而在搬迁期间，医护人员、行政人员等都需要全力配合，做好搬迁准备和后勤工作。只有全员的配合和努力，才能使搬迁过程更加顺利有效。
其次，新医院的环境和设施对医患双方都有重要的影响。老旧的医院常常设施不齐全，环境陈旧，给医生和患者都带来了不便。而新医院在搬迁后，设备先进、环境优美，不仅提高了医生的工作效率，也提升了患者的就医体验。新医院的病房宽敞明亮，设备更加齐全，给予患者更好的治疗环境。同时，新医院还可能增加了一些新的功能，如会议室、培训中心等，有利于医院的教学和科研工作的开展。因此，在新医院搬迁后，医患双方都能从中获益。
再次，新医院搬迁为医院的发展提供了机遇。医院是一个提供医疗服务的机构，但也是一个商业实体。新医院的搬迁意味着扩大和增强了医院的规模和能力，可以吸引更多的医生和专家加入，提升医疗水平，进一步增加医院的知名度和竞争力。在新医院搬迁后，医院还可以提供更多的服务项目和特色科室，满足不同患者的需求。此外，新医院的搬迁还可为医院的经营带来新的商机，如与其他医疗机构合作、开展健康检查套餐等。因此，新医院搬迁是医院发展的机遇所在。
最后，新医院搬迁也需要面对一些挑战和困难。首先，在搬迁过程中，可能会涉及到大量的资金投入和人力物力的调配。医院的搬迁不仅涉及到各种设备的调试和安装，还需要搬迁大量的物资和档案。同时，搬迁后也需要进行相关的设备的维护和保养工作，确保新医院的正常运行。其次，在搬迁过程中，可能会给医院的服务带来一定的中断和限制。搬迁期间的医疗服务可能不如平常，对一些病患可能会造成一定的不便。因此，医院搬迁不仅需要进行详细的规划和准备，还需要及时向患者和社会进行相关的宣传和解释。
综上所述，新医院搬迁是一个综合性的项目，需要全员的合作和努力。通过新医院的搬迁，可以改善医院的设施和环境，提供更好的医疗服务；为医院的发展提供机遇，增加医院的竞争力和知名度；同时也需要面对一些挑战和困难，需要进行详细的规划和宣传工作。只有充分认识到新医院搬迁的重要性和影响，才能更好地完成这一项目，使医院能够在新的起点上迈向更高的发展。
医院搬迁工作总结篇五
第一段：引言（150字）。
随着城市的发展和人口的增长，社会对医疗资源的需求也越来越高。为了适应发展需要和提供更好的医疗服务，当地政府决定建设新医院并进行搬迁。作为一名新医院的员工，我有幸参与了这一搬迁过程，并积累了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我在新医院搬迁中的心得和感悟。
第二段：筹备工作（250字）。
新医院的搬迁工作并不简单，需要进行周密的筹备。在搬迁前，我们首先进行了医院的规划和设计，根据不同科室的需要进行合理的布局，提高工作效率。其次，我们进行了全面的人力资源调配，将合适的人员分配到合适的岗位上，确保各个科室都能顺利运行。同时，我们还对医疗设备进行了全面检修和升级，更新了一些老旧设备，以提供更先进的技术支持。
第三段：搬迁过程（250字）。
搬迁过程是一项艰巨的任务，需要团队合作和高度的执行力。我们制定了详细的搬迁计划，并逐步按照计划进行。首先，我们对病人进行了详细的沟通和解释，让他们明白搬迁对医疗服务的影响，并提供了详细的转院指导。然后，我们对医疗设备、病历资料等进行了仔细的整理和包装，在搬迁当天进行了顺利的转运。最后，我们对新医院进行了全面的清洁和消毒，在医护人员的协助下恢复了正常运行。
第四段：顺利运营（300字）。
新医院的正式运营标志着我们艰苦努力的成果。在新的工作环境下，我们感受到了更好的工作氛围和更高的工作效率。新医院的设备和设施更加现代化，大大提高了医疗服务的水平，让患者得到了更好的治疗和照顾。同时，新医院注重团队建设和专业培训，提供了更多的学习和发展机会，让每位员工都能够不断提升自己的专业能力和服务水平。
第五段：结语（250字）。
新医院搬迁过程中的经验和体会让我深刻体会到了团队的力量和合作的重要性。这次搬迁不仅是一次对自身能力和责任的考验，也是一次对社会责任和使命的验证。通过这次搬迁，我认识到了医疗服务的重要性和紧迫性，也更加坚定了我为患者服务的决心。相信随着新医院的运营和发展，我们能够更好地满足患者的需求，为城市的发展做出更大的贡献。
医院搬迁工作总结篇六
市计划任务3058人，我区出台了《区关于实施贫困群众搬迁移民扶贫工程的工作意见》。
1、宣传发动，让移民政策深入人心。年初，区、乡分别召开移民扶贫工作动员大会，传达上级移民扶贫政策精神。同时，印制宣传手册和宣传单，发至全区有关村、组，让广大群众熟悉了解进城进园移民政策的有关规定。
2、成立移民扶贫领导小组及办事机构。成立了由区政府区长为组长，区分管领导为副组长，扶贫和移民办、财政局、国土资源局、农工部、规划建设局、房管局、交通局、水利局、教育局、卫生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街办、经开区、镜坝镇及其他乡镇单位主要负责人组成的进城进园移民扶贫工作领导小组。各乡（镇、街办）也成立了相应的组织机构，我办成立了以单位一把手为组长，分管领导为副组长的进城进园移民扶贫领导小组，并抽调精干力量组成移民工作办事机构，专门负责此项工作，同时明确责任，责任到人。
3、落实了移民搬迁计划，制订了移民扶贫工作方案。省、市下达我区移民搬迁任务后，我们严格按规定程序申报、审批、公示、确认移民对象。同时，结合实际，制订并印发了《区xx年度贫困群众搬迁移民扶贫工作实施方案》，确保了移民扶贫工作有条不紊、有章可循地开展。
4、执行移民政策、严格把好五道关。在工作中我们主要围绕把好五道关而开展。一是严把调查摸底关。在调查中工作组深入迁出点广泛进行，把符合移民搬迁条件的自然村组及有意愿搬迁的群众进行造册登记。二是严把搬迁对象核查关。对符合移民搬迁的农户，实地核查搬迁条件及搬迁人口，对照实施方案中的搬迁对象条件，对不符合条件的一律给予核减。三是严把审批程序关。对符合移民搬迁条件的农户，经群众民主评议、村乡（镇）审查，两次张榜公示无异议后，经区移民扶贫领导小组集体审批。四是严把资金发放关。对移民资金的发放，实行“阳光操作”“封闭管理”，根据移民建房进度，资金分批次直接拨付到移民户的“一卡通”。五是严把建房质量关。要求建房必须选址在远离灾害点的地方。并在分户建房中，加强了质量监督，进行定期检查，确保建房质量。
5、加大移民后续扶持，确保移民富得起。搬迁是手段，致富是关键。我们把进城进园移民劳动力培训转移列入农民培训和扶贫雨露计划，对搬迁移民每户至少培训一名实用技术。同时，把移民后续扶持纳入社会扶贫工作中，采取扶贫贴息、产业带动、结对帮扶、劳动力转移、安排工业园区就业，立足长远制定有效帮扶措施，加强对移民户的后续扶持，确保移民户有稳定的经济收入来源，让移民户切实感受政府的关心和政策带来的实惠。
1、部门配合，协调开展工作。xx年度的移民搬迁任务涉及发改委、房管局等部门，因此，我办紧紧和发改委、房管局等相关部门相互配合、相互协调，确保了移民搬迁工作有序开展。
2、增加资金投入。对搬迁群众采取“普惠制”与“特惠制”相结合的政策，实行差别化扶持。
1、不断探索，努力提高移民扶贫工作水平。一方面要努力学习移民扶贫工作的方针政策、规章制度，另一方面要积极学习借鉴兄弟县（市）移民搬迁扶贫经验及好的做法，尽快提高移民扶贫工作水平。
2、积极协调，努力加大集中安置点基础设施建设力度。要加强与发改委、水利、电力、交通、通信等部门的协调，认真编制集中安置点的水、电、路等主要基础设施建设项目计划，研究解决移民搬迁扶贫安置中遇到的土地调整和基础设施建设问题。
3、拓宽渠道，不断完善移民后续帮扶政策措施。有针对性地开展多形式的农业种养技能培训，提高移民的自我创业本领。有计划地引导和安排移民参加劳动力培训转移。积极协调信贷扶贫资金，帮助移民户解决生产发展的资金问题。
4、加强督导，狠抓落实。坚持“公开、公平、公正”原则，不定期开展督促检查，接受移民的监督，保质保量完成上级下达的各项工作任务。
医院搬迁工作总结篇七
作为医院工作人员，我有幸参与了新医院的搬迁工作，这是我工作生涯中的一次难忘经历。在这个过程中，我学会了许多东西，体验到了从未有过的困难和挑战，也获得了许多成就和收获。本文将分享一些我的体会和感悟，希望能对医院搬迁及其管理者提供一些启示和帮助。
第二段：准备工作。
一次成功的医院搬迁需要经过周密的准备工作，包括规划、设计、预算、人员配备、物资采购、安全保障等方面。我们的医院也不例外，整个搬迁过程从立项到完成历时一年多。在这个过程中，我们要充分发挥各个部门的专业优势，分工合作，协同推进。尤其是要高度重视安全问题，建立完善的安全计划和应急预案，确保搬迁过程中人员、设备和资料的安全。
第三段：执行过程。
搬迁过程中最难的是执行阶段，这需要所有人齐心协力，共同努力。在我们医院，搬迁过程中出现了很多问题和困难，如设备运输、医疗服务中断、工人安全等。但是我们紧密配合、通力合作，互相支持、相互鼓励，共同解决了这些问题。我们的管理团队、医护人员和维修工人展现了非常高的专业素养和责任心。
第四段：感悟体会。
通过这次搬迁，我学到了很多东西。首先是集体协作的力量是巨大的，我们要尽可能地激发这种协作精神。其次是安全是首要问题，我们不能忽视任何安全漏洞，一定要建立严格的安全管理制度。最后，我们要学会适应变化，随时调整策略和方法，以应对未来的挑战。
第五段：总结。
总之，一次医院搬迁是一个庞大而复杂的项目，需要合理规划、周密准备、高效执行，才能取得圆满成功。通过这个过程，我们不仅学到了许多专业知识和技能，更重要的是感受到了团队协作的力量和责任担当的价值。我们相信，在不久的将来，我们的新医院将会成为市民的放心之所、职工的幸福之家、医疗行业的领军者。
医院搬迁工作总结篇八
我委作为行业扶贫部门，牵头负责全市“易地搬迁脱贫一批”工作。去年以来，我委不断强化政治意识、机遇意识和责任意识，把易地扶贫搬迁作为我市脱贫攻坚的“关键之战”，务求20xx年首战告捷，为争取率先在长株潭地区及全省完成这一重大政治任务奠定了良好的开局。现将我市易地扶贫搬迁工作有关情况总结如下：
一、总体情况。
20xx年省下达我市易地扶贫搬迁任务为3976人（株洲县68人、攸县70人、茶陵县1656人、炎陵县2182人，醴陵市未安排20xx年搬迁计划），截止20xx年1月31日，全市已搬迁入住2146户6963人，其中：省计划内完成1225户3978人（计划内增加2人为攸县根据省整户纳入搬迁的要求后纳入建档立卡贫困人口2人），省计划内易地扶贫搬迁户均竣工达到入住条件；省计划外完成921户2985人（全部为分散安置），实际完成数为省计划任务数的175%，占“十三五”期间总任务数的45.2%。
（一）株洲县20xx年计划搬迁23户68人，实际完成搬迁68户202人（全部为分散安置），其中：计划内完成23户68人；计划外完成45户134人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为46.8%。株洲县针对分散安置特点，通过乡镇政府和村支两委“帮”，贫困户亲属和驻村帮扶后盾单位“助”的方式，较好地解决了易地扶贫搬迁户建设用地、征地及土地平整费用不足等问题。
（二）攸县20xx年计划搬迁20户70人，实际完成搬迁278户973人（全部为分散安置），其中：计划内完成20户72人；计划外完成258户901人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为41%。攸县采取劈山填沟、平整河滩、土地置换等方式，降低用地成本，解决用地矛盾。建房自筹部分采取村里投工投劳的形式予以筹集，大大减轻了贫困户的负担，为易地扶贫搬迁户排忧解难。
（三）茶陵县20xx年计划搬迁505户1656人，实际完成搬迁690户2281人，其中：计划内完成505户1656人（分散安置433户1424人，集中安置72户232人）；计划外完成185户625人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为40.3%。茶陵县把制度挺在前面，工作干在一线，基础工作扎实有力，用“一个《细则》，一个口令、一份责任、一个标准、一腔爱心”规范茶陵县易地扶贫搬迁工作。对选址用地地形不规则的200多户，根据宅基地地势“量身”设计；对超建筑面积的'一律不予补助，直至整改到位；对无力建房的贫困户，实行“帮筹措资金、帮请施工队，帮把质量关，帮安置房验收”，通过“四帮”把党的关怀传达到建档立卡的困难群众中去。
（四）炎陵县20xx年计划搬迁677户2182人，实际完成搬迁924户2936人，其中：计划内完成677户2182人（分散安置514户1676人，集中安置163户506人）；计划外完成247户754人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数比例为57.3%。炎陵县委、县政府高度重视易地扶贫搬迁工作，注重抓好顶层设计，通过“四个必须定户、统分结合定点、严格标准定标、加快建设定期、压实责任定责、确定脱贫措施定业”的“六定”工作法，总揽易地扶贫搬迁工作。按照1人户50平方米、2人户75平方米、3人户100平方米、4人及以上户125平方米四档，每档提供3套设计图纸供比选，实行统一规划，采取分档统规统建、统规帮建或统规自建等方式实施，并按统一风格进行外墙粉刷和装修，做到美观实用，通过高识别度的规划设计，体现易地扶贫搬迁工作的力度。同时，炎陵县将严守政策与对贫困户的关怀有机结合，为贫困户脱贫后进一步改善居住条件在设计上预留了空间。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬迁任务，实际完成搬迁186户571人（全部为分散安置），占“十三五”期间任务数的比例为31.4%。醴陵市虽然20xx年没有省定任务计划，但按照其他县市标准要求自身，积极组织召开该市易地扶贫搬迁动员会暨培训会，安排各乡镇提早对20xx年易地扶贫搬迁户进行摸底，并根据市领导批复要求“20xx年完成‘十三五’期间任务数的20%”提前开展试点工作，为该市20xx年全面完成“十三五”期间1819人的搬迁任务奠定了基础。
二、主要工作做法。
（一）坚持工作联动，市县两级同部署。
在市委、市政府主要领导的高度重视和支持下，各级各部门积极配合，建立了一套较为健全的工作联动机制。一是建立工作推动机制。按照中央、省易地扶贫搬迁工作安排部署，市政府建立联席会议制度，召集人由市委常委、常务副市长和分管副市长两人共同担任。同时，各县市均建立了易地扶贫搬迁联席会议制度。我委也进一步强化工作措施，要求各县市查摆原因、倒排工期，采取“一对一”跟踪督查，全力以赴推进项目建设。茶陵县将责任分解落实到各所在乡镇，要求各乡镇倒排工期，挂图作业，全力保障项目建设进度。醴陵市主动与省扶贫办、省发改委衔接“十三五”期间计划任务数，争取上级部门的支持。该市在今年省里没有安排任务计划和贷款额度的情况下，财政部门先期垫付20xx万元启动安置房建设。二是建立权责分工机制。我们出台了《加快推进株洲市易地扶贫搬迁工作的指导意见》，明确了各县市的资金运作主体和建设实施主体，实行市直各相关责任单位分工。各县市按照定标准、定地点、定户数、定期限、定责任的“五定”工作要求，做到“六个精准”，即：搬迁目的要精准、搬迁的对象要精准、搬迁规划编制要精准、搬迁的政策要精准、搬迁资金使用要精准、搬迁任务安排要精准。三是建立协调配合机制。卫国市长主持召开政府常务会议，专题研究易地扶贫搬迁工作，要求各级各部门要增强易地扶贫搬迁工作的责任感和紧迫性，把好事做好，把工作做实。市联席办多次组织召开协调会，针对我市易地扶贫搬迁项目建设进度问题，进行专题工作部署。我们多次组织各县市参与省、市的培训各类交流，重点针对实际操作中发现的问题进行探讨互动。各县市联席办明确了专人从事与市扶贫办的对接工作，在台帐管理、目标考核和工作督查中形成了全市易地扶贫搬迁工作环环相扣、衔接紧密的网状工作格局。
（二）坚持精准施策，扣好纽扣强基础。
我们重点在精准发力上下工夫，使保障搬迁对象“搬得出、稳得住、能致富”。一是解决精准识别的问题。各县将搬迁对象的识别、群众搬迁意愿的掌握作为整个易地扶贫搬迁工作的重中之重来抓，积极落实“六步两公示”的工作要求。如：攸县坚持“三个优先、三个不”的原则，即：无房户优先，地质沉陷区户优先，深山交通不便户优先。不属于建档立卡贫困户不搞，不符合搬迁对象条件不搞，不是贫困户自愿申请的不搞；二是解决政策精准的问题。各县市召开各类专题会议研究地方政策，并为制定相关政策和出台工作方案广泛征求意见，确保地方政策能够推得动、干得成、做得好。如：茶陵县和炎陵县对进县城和集镇购置商品房（含二手房）搬迁安置的，每户补助7.5万元和8万元。对于村内（含跨村）就近搬迁安置的，茶陵县明确每户补助5万元，2人以上每户每增加一人增加1万元，并设置各类奖励资金户均4.45万元(如按时间拆除旧房交出老宅基地的另外补助2万元)。炎陵县提出依规定的建筑面积按900元/平方米给予补助等地方政策；三是解决安置选址的问题。按照“五个依托”的选址要求，各县市依托中心村、依托小城镇、依托国省道、依托工业园区、依托中心县城，安置点选址大多位于国道、省道沿线、乡镇政府所在地或者中心村。确保搬迁群众安置得称心如意，提振生产致富信心，为易地扶贫搬迁年度计划任务完成创造了良好的条件。四是解决增减挂钩的问题。市国土局根据市联席办的工作安排，出台了《关于做好易地扶贫搬迁增减挂钩有关工作的若干意见》（株国土资发[20xx]15号），并组织各县市做好易地扶贫搬迁《增减挂钩项目实施方案》，调查测算辖区内拆旧区面积和安置所需的宅基地规模指标情况，为下阶段拆除复垦和有偿流转打下基础。各县市结合实际相继出台奖补政策，激励易地扶贫搬迁户加快安置房建设。如炎陵县对原宅基地超出新宅基地部分面积，按每平方米50元予以奖补，单户最奖补金额不超过5000元。
（三）坚持整合资源，多管齐下助搬迁。
围绕形成易地扶贫搬迁工作合力，加大在宣传上、项目上和资金上的力度，确保工作按照整体目标取得阶段性实效。一是加大宣传发动。各县市通过层层动员发动，多手段、多层次、全方位组织易地扶贫搬迁政策宣讲解读工作，消除搬迁群众“故土难离”的情结。如：茶陵县充分利用网络、电视、广播等媒介广泛宣传易地扶贫搬迁政策，先后开办易地扶贫搬迁县委中心组学习两次、干部培训班4期，在全县范围内逐步形成了人人知晓搬迁、人人支持搬迁的良好氛围。株洲县、攸县通过手机短信、微信公众号等移动客户端推送易地扶贫搬迁政策；二是加大项目衔接。各县市在现有县级融资平台公司下均设立子公司，明确了县级易地扶贫项目的实施公司，主动承接中央预算内资金和长期政策性贷款。用于20xx年搬迁任务的项目建设资金，现已下达2783.2万元的中央预算内资金，1988万元的第一批专项建设基金，9940万元的长期政策性贷款等建设资金，共计14711.2万元（人均达3.7万元）。此外，还下达7796万元的第二批专项建设基金，用于“十三五”期间易地扶贫搬迁项目的建设。三是加大资金整合。在保证“统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变”的前提下，由各县统一整合农网改造、乡村公路、危房改造、地质灾害、美丽乡村、国土整治、基层政权建设及其他各类扶贫资金，统筹用于易地扶贫搬迁区域相关项目建设，充分发挥了资金整体效益和正向激励作用。
三、下阶段工作打算。
总体上看，20xx年各县市能够严格按照省市下达的计划，不打折扣完成任务。在实际工作中也形成了值得推广的经验，如炎陵县采取统一设计规范建设风格、茶陵县通过以奖代补控制标准的做法值得各地借鉴。但也应当看到，仍然存在一些如对象识别还不够精准，面积把控还不够严格，选址设计还不够合理，政策宣讲还不够到位。需要引起全市各级各部门的高度重视，确保易地扶贫搬迁政策执行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬迁任务，各级各部门面临的压力很大。我们将进一步加强调度、加大力度，加快进度，重点抓好以下几方面的工作。
（一）严守政策红线。一是严守面积控制红线。要牢牢把控建档立卡搬迁人口人均住房建设面积不超过25平方米，每户可增加25平方木生产生活附属用房的红线。对超标准建设安置住房或因建房补助资金不足导致建档立卡搬迁贫困户大量举债的现象，绝不能默许和放任，要严格问责；对于在建和已建成的超标准住房，要采取切实有效措施进行整改；对尚未开工的项目，应严控设计标准，着力优化户型结构，按照“保障基本”的原则建设安置住房，严禁将住房盖成“小别墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、错误引导群众预期。二是严守资金补助红线。人均建房补助资金不得低于2万元，人均资金补助率不得低于85%，坚决杜绝建档立卡贫困户因搬迁脱贫更难或者重新返贫。三是严守人员识别红线。易地扶贫搬迁对象必须是居住在“一方水土养不起一方人”地方的自愿搬迁的建档立卡贫困人口，必须严格按照农户申请、村委会初审及公示、乡镇政府审批及公示、县级政府审批及公告、与贫困农户签订搬迁协议等五个环节进行，确保易地扶贫搬迁对象符合政策要求。对工作中发现识别对象不精准的，扶贫部门要重新认定。对不属于建档立卡贫困户的，绝不能享受易地扶贫搬迁政策。
（二）加快工作进度。组织各市县严格按照省里明确的20xx年搬迁任务计划，精准核实易地扶贫搬迁对象，抓紧做好安置区选址、安置土地落实等前期工作，并按省要求确保3月15日前完成20xx年搬迁计划的前期工作。目前，我们已督促各地对照有关文件要求，认真编制20xx年易地扶贫搬迁项目实施方案。截止2月7日，醴陵市已完成项目实施方案编制，并已报我委初审；株洲县和攸县基本完成项目实施方案编制，还需补充完善部分搬迁户的个人资料；茶陵县和炎陵县由于搬迁任务较重，部分搬迁户的审核还在抓紧进行当中。各地要争取在20xx年8月前完成房屋主体建设，10月份全面完成“十三五”期间易地扶贫搬迁任务。
（三）加强考核问责。要求各县市联席办将项目的定期巡视、随机检查与日常调度等工作有机结合起来，及时发现和解决出现的困难问题，避免出现颠覆性错误。各县市财政要预算易地扶贫搬迁工作的工作经费和前期经费，不得挤占易地扶贫搬迁专项资金。切实加强对易地扶贫搬迁各类资金使用的监督管理，确保资金安全合规、专款专用。加大考核问责力度，对工作推进不力的单位和个人，要问责追责，并限期整改。
医院搬迁工作总结篇九
搬家是一件既劳体力也费精力的事情，说着可能比较简单，叫一家搬家公司就好了，万事搞定。但是现实总是有点差距的，什么事情我们都得提前想到，避免不必要的损失和麻烦，也避免搬家的时候手忙脚乱，为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的'搬家做一个总结。
从整体上来说，我们这次的搬家还是成功的，但还是有一些小细节以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的联系
我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了，有些问题如大件物品（不能用电梯的），易碎品，贵重物品等的搬运，应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿，人工费等)，以便于我们可以和货比三家，不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。
2. 搬家前各项准备工作的充分落实
例如物业方面的账务清算，宽带的安装，电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。
3. 制定一个完整的搬迁方案
到时候依据搬迁计划，逐步进行，我觉得这一点很重要，有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。
当然我们从中收获到许多的经验比如：
1. 公司搬迁到新的地址，购置新的东西都需要花钱，节约公司的开支使我们首要注意的问题，在这一点上，我们做的很好。
2. 在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记，以方便比较丢了什么东西。
3. 在搬家前将物品进行分类整理，清理，打包。从不常用的东西开始整理，贴上标签。对易碎品贴上专门的标签，引起工作人员的注意。
4. 将大件的物品拆开来搬运。
5. 针对不再需要的办公家具，低价处理。
从本质上来讲，这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心，有耐心。这是我们做行政工作的基础，也要求我们考虑事情要全面，头脑要清晰要有条理，有条不紊的展开工作。在此做一个总结，希望对以后的工作有借鉴的作用。
医院搬迁工作总结篇十
“新医院搬迁，心得体会。”这是我最近参与医院搬迁活动的感想。几个月前，我们医院决定搬到一座更现代化的新医院。为了保证搬迁成功，我们医院全体员工密切合作，在旧医院和新医院之间来回奔波。在这个过程中，我收获了很多经验和感触，下面我将结合自己的实际体会，分享一下一些心得。
第二段：团结与合作。
在医院搬迁中，我发现团结和合作是非常重要的。这是因为在整个搬迁过程中，需要医院内部各部门、职业和技能之间的密切配合，必须得到领导的统一调度和管理，才能够进行高效而有序的工作。而在搬迁过程中，我们看到了各部门之间团结合作的力量。不管是清空旧医院的物品，还是在新医院中安装新的仪器，同事们总是相互帮助、协调配合。这种精神对于保证整个搬迁的高效和成功是非常重要的。
第三段：学会适应调整。
医院搬迁对每个员工来说都是一个巨大的挑战。随着医院从旧的医院搬到新医院，我的工作也发生了很大的变化。我由过去的医疗人员转变为了负责清空物品的任务协调员。虽然这种变化对我来说一开始有些陌生，但我很快就适应了这样的新工作。这让我更能发挥自己的优势，成为同事们的引领者，让大家按照计划工作，使整个搬迁得以顺利完成。通过这个过程，我明白了适应和调整对于人的成长是非常重要的。
第四段：做好沟通和协调工作。
沟通和协调工作不仅在整个医院搬迁过程中非常重要，对于每个员工个人来说也是非常关键的。在我的工作中，我常常需要和各部门的同事沟通交流，确保每项工作都能够顺利完成。在这个过程中，我发现沟通技巧和协调能力非常重要。我们需要尽可能准确地传达信息，以便同事们做出更好的判断和安排工作。当然，我们也需要尊重每个人的权利和意见，提供适当的支持和帮助，以确保工作能够高质量地完成。
第五段：总结。
总之，医院搬迁对所有的员工都是一次难得的机会，让我们体验到了合作、沟通和适应力等许多方面的重要性。通过这个过程，我们坚定了自己的信念，发现自身的优势，也体会到了如何通过自己的力量成为团队中的一员。我相信，在人生每一个阶段，我们都会遇到各种各样的挑战和机会。但是无论是什么挑战，我们都应该用心态和勇气去面对它，通过努力和坚持让它变得越来越好。
医院搬迁工作总结篇十一
近日，我所在的医院进行了一次搬迁。作为医院的一员，我深刻地体会到了这次搬迁给我们带来的变化和影响。在这个过程中，我不仅感受到了团队合作的重要性，更加懂得了逆境中坚守初心的必要性，并且对未来充满了信心。
首先，医院搬迁让我们深刻体会到了团队合作的重要性。整个搬迁过程可谓是一项复杂而庞大的任务，需要各个部门之间的密切配合和协调。在这个过程中，每个人都发挥了自己的专业能力和职业操守，紧密配合，共同完成任务。没有一个部门或个人的配合，任务是无法顺利完成的。通过这次搬迁，我们看到了每个人的协作意识和团队精神，团结一致、共克时艰的精神将会是我们未来工作中的宝贵财富。
其次，逆境中坚守初心的必要性也得到了深刻的理解。搬迁过程中我们遇到了很多困难和挑战，但是我们没有放弃，坚持了下来。在物品搬迁和装修等方面碰到困难时，我们不仅仅是尽最大努力解决问题，更注重权衡利弊，找到最适合的解决方案。逆境锻炼了我们的意志和毅力，让我们更加明确我们的目标，并且坚信只要坚守初心，在困难面前依然能够前行。
同时，通过这次搬迁，我们也看到了医院的发展潜力和未来的美好。新的医院地理位置更佳，环境更舒适，能为患者提供更好的就医环境。搬迁后，医院的硬件设施获得了升级和扩充，医疗技术也引进了更先进的设备和理念。这不仅仅是对我们的奖励，更是对我们的期望。作为医院的一员，我感到无比自豪，也更加充满了信心和动力，为医院的将来而努力，为每一位患者提供更好的服务。
最后，对于我个人来说，这次搬迁经历是一次宝贵的学习和成长机会。在实际工作中，我学会了如何处理复杂的事务和困难的情况。我意识到了问题来临时，首先要保持冷静，不慌不乱；其次要分析问题的根源，找出解决问题的方法；最后要沟通和协调好各个方面，争取最好的解决方案。通过这次搬迁，我更加清楚了自己的职业定位和工作目标，也更加深刻地明白了作为一名医务工作者的责任与使命。
总而言之，医院搬迁给我们带来了丰富的心得体会。它不仅锤炼了我们的团队合作意识和坚守初心的能力，更加展示了医院发展的潜力和美好的未来。对于每一个参与其中的人来说，这次搬迁是一次宝贵的经历和成长机会。我们将会铭记这次搬迁，不断总结经验和教训，为医院的未来发展努力奋斗，为患者提供更好的医疗服务。
医院搬迁工作总结篇十二
今年3月份，我刚加入到市妇保院这个集体中，担任医院宣教工作，虽然我没有机会见证医院发展的每步历程，但我感受到了她强劲的发展气息。
借医院搬迁新院区一周年之际，我来到了我院的老址。绿树掩映中，一栋栋老房子仍在这里静静矗立，细述着往日的辉煌。我顺着曾承载着无数来往病人的水泥路面，走过病房楼、门诊楼……自从总院搬迁至新址后，这里的人员逐渐稀少，草树倒是长得更加茂盛了。房屋在岁月中历经风霜，而回忆就像藤蔓，顺着走过的路不断延展。
尽管以前没有与老院的同事并肩战斗过，但在这里，我仿佛看到了她们曾经夜以继日努力拼搏的场景，感受到医生护士们工作时的内心独白。白色的工作服和通宵明亮的灯光见证了那些岁月。在那些奋战的日子里，有第一次单独倒班的忐忑，有第一次操作成功的兴奋，有抢救病人的紧张与镇定，有被理解被信任的感动和骄傲，有被误解后的委屈与眼泪，有疲惫有喜悦也有过彷徨，但我觉得对她们来说更多的是日益积累的成长与成熟。我想，风尘仆仆的老院区会永远留存在每一个妇幼人的记忆里，因为它伴随着她们度过最美的年华。
如今，搬迁新院区后，()医院旧貌换新颜，(本文来自于范-文-先-生-网)病房明亮整洁，现代化医疗设施配备齐全，就医环境舒适美观；院领导年轻有为，思想开明，为了医院的发展兢兢业业、不辞辛劳；医护人员始终如一的竭诚为患者服务，医院发展也慢慢步入正轨。在医院里，我体会到了团队的和谐和凝聚力，我觉得自己明显进步了，团队意识提高了，协作精神增强了，医院文化是凝聚人心的粘合剂，更是推动医院发展的催化剂。医院是每个员工的家，我们因为拥有这么好的家而快速成长，每一个员工同时也在为医院这个大家庭的发展而默默地无私奉献。
作为妇幼保健院的一员，我由衷地感到欣慰与自豪。现在自豪中又多了一份责任，医院要发展，要走中高端路线，前面的道路不会平坦，任重而道远，我要用满腔的热情，百倍的精力，不断的学习、探索实践，充实自己与医院共同成长。
合上我们的乐章，我仿佛看见“仁于心、勤于业、精于术”的院训深深地烙在每个妇幼人的心中。在这里，妇幼人都抱着“院兴我荣，院衰我耻”人生理念和工作信条；在这里，妇幼人高扬着团结奋进，努力拼搏，敢为人先的旗帜；在这里，妇幼人正饱蘸着青春的热血，谱写着救死扶伤的璀璨华章；在这里，每个人都用实际行动展现着自己的人生价值，那就是――燃烧自己，温暖患者。在这里，根系相连的院领导和医护工作者，正在唱响心中有爱天地宽的绿色之歌！
让我们回顾辉煌历史、瞻望美好明天，继续谱写未来美丽的新篇章！我相信，生命的使者会把这一切做得更好！让我们共同努力，与妇幼保健院共同成长！
医院搬迁工作总结篇十三
医院搬迁是一项复杂且需要高度关注的工作，因为它涉及到病人的安全和医疗服务的连续性。在过去的几个月里，我有幸参与了我们城市最大的医院从一个地点迁移到另一个地点的工作。这篇文章是我的一些思考和感受。
首先，医院搬迁让我深深地感受到了团队合作的重要性。搬迁工作涉及到医院的各个部门，包括临床、行政、技术和服务人员。每个人都要为搬迁贡献力量，确保病人的照顾不会中断。我们共同协作，相互支持，这种团队合作的精神让我深感敬佩。
其次，我也认识到了后勤保障对于搬迁的重要性。从物资的运输、设备的调试到食物和水的供应，每一个环节都需要细致入微的规划和执行。在搬迁过程中，任何一点疏忽都可能带来严重的后果。因此，我们必须时刻保持警惕，确保后勤保障的万无一失。
此外，搬迁也让我体验到了时间管理的压力。医院的搬迁必须在预定时间内完成，否则将会影响到医院的日常运营。为了确保工作进度，我们需要在每个阶段都做好时间安排，合理分配人力和物力资源。尽管时间紧张，但我们依然尽力做到了每一个细节的完美。
最后，搬迁过程中我们还遇到了许多技术性问题。比如，新的手术室需要安装高级的医疗设备，新的病房需要配置完备的医疗设施。这些问题都需要我们运用专业技能去解决，以确保医院的正常运营。
总的来说，医院搬迁是一次深刻的体验，让我对团队协作、后勤保障、时间管理和专业技术有了更深入的理解。我深信，这些经验将对我未来的工作产生积极的影响。未来的路还很长，我将继续努力，为医疗事业贡献自己的一份力量。
医院搬迁工作总结篇十四
近年来，随着社会发展和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求日益增长。为了更好地满足人民群众的医疗需求，许多医院纷纷选择进行搬迁，以提供更先进设施、更高质量的医疗服务。在这篇文章中，我将分享我在医院搬迁过程中所获得的心得体会。
第二段：医院搬迁的挑战与机遇。
医院搬迁无疑是一项艰巨的任务，但也给医院带来了一系列的机遇。首先，医院搬迁可以提供更先进的设施和设备，使医疗技术得以升级，提高了医院的整体竞争力。其次，搬迁可以改善医疗环境和融入优质资源，提供更加舒适和便捷的医疗服务。此外，搬迁还可以增加医院的规模和功能，带来更多的医疗资源，吸引更多的医疗人才，实现医疗服务的全面提升。
医院搬迁是一项系统性的工作，需要提前进行详细的规划和准备。首先，搬迁团队需要对新址进行评估和选址，确保新址的交通便利和医疗资源丰富。接下来，团队需要制定详细的搬迁计划，包括设备迁移、病人转诊和人员调配等方面的安排。同时，还需要与相关机构和部门进行沟通协调，保证搬迁工作的顺利进行。
医院搬迁虽然有诸多好处，但也伴随着一些风险和挑战。首先，搬迁过程中可能会出现设备损坏、数据丢失和人员流失等问题，这些都给医院的正常运作带来了困难。其次，搬迁也往往意味着短期内的医疗服务中断，给病人和医护人员带来不便。另外，搬迁后的医院还需面临新环境的适应问题，包括新的医疗制度、地方政策等方面。
第五段：结语和总结。
尽管医院搬迁带来了诸多挑战和困难，但凭借适当的准备工作和有效的团队合作，它也是一个推动医院发展的重要契机。通过搬迁，医院可以获得更大的发展空间，提供更好的医疗服务，满足人民群众日益增长的健康需求。因此，在未来的医院搬迁中，我们需要继续总结经验，合理规划，克服困难，为人民群众提供更加优质的医疗服务。
这篇文章从医院搬迁的背景和挑战开始，介绍了搬迁所带来的机遇，并详细讨论了搬迁前的准备工作和搬迁的利与弊。最后，通过总结结论强调搬迁对医院发展的重要性，并鼓励进一步做好搬迁工作。整篇文章由引言到结论，逻辑清晰，内容连贯，完整展示了作者对医院搬迁的深度思考和体会。
医院搬迁工作总结篇十五
医院搬迁是一项复杂且需要高度关注的工作，因为它涉及到病人的安全和医疗服务的连续性。在过去的几个月里，我们的医院经历了一次重大的搬迁，让我深刻地认识到了这项工作的重要性和复杂性。
在搬迁之前，我们做了大量的准备工作。包括评估新址的可行性、制定详细的搬迁计划、分配任务和时间表，以及与相关单位协调搬迁事宜。这些准备工作让我们在搬迁过程中更加顺利，减少了不必要的麻烦和冲突。
搬迁过程中，我们遇到了很多困难和挑战。最大的困难在于如何将大量的医疗设备、药品和物资从旧址搬运到新址。我们最终选择了使用物流公司进行搬迁，但这个过程也充满了挑战，比如如何处理各种突发情况、如何确保物资的安全和完整等。此外，搬迁过程中还出现了许多沟通不畅的问题，导致一些混乱和误解。
经过这次搬迁，我深刻地认识到了团队合作和沟通的重要性。只有通过良好的团队合作和有效的沟通，才能确保搬迁过程的顺利进行。同时，我也学到了许多关于医疗设备、药品和物资管理的经验，这将对我未来的工作有很大的帮助。
总的来说，医院搬迁让我深刻地认识到了团队合作、沟通和管理的的重要性。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的能力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院搬迁工作总结篇十六
近期，我所在的心医院完成了搬迁，将原本老旧的大楼迁至新的现代化医疗设施中心。这一次搬迁经历不仅令人兴奋，更是让我对心医院的发展充满信心。在这个过程中，我深刻体会到了心医院对于患者的关怀，以及新医疗设施给予医护人员的提升，这种感受将伴随我一生。本文将从搬迁前的背景介绍、搬迁过程中的团队合作、新医疗设施的优势、患者体验的改善、以及带来的积极影响等方面进行阐述。
首先，心医院的搬迁是建立在对老旧大楼的深思熟虑之上的。旧大楼虽然曾经服务过患者多年，但随着医疗技术的发展和人们的需求变化，大楼的设施状况和实用性愈发不足。因此，搬迁到新的医疗设施中心已成为势在必行之举。整个搬迁过程经过了精心的规划和准备，包括选择合适的地点、设施的设计和装修等，以确保搬迁的顺利进行。
其次，这次搬迁成功地展示了团队合作的重要性。搬迁过程需要各部门之间的紧密协作，我们一起解决了会议、讨论和沟通的诸多问题。特别值得赞扬的是，每个人都充分发挥团队精神，积极参与并提出建设性意见。大家在尊重彼此的基础上，共同面对困难，为实现共同的目标而努力。这种团队精神不仅在搬迁过程中体现出来，更将为我们未来的工作提供宝贵的参考和借鉴。
新医疗设施的优势是这次搬迁的一大亮点。新设施采用了最先进的医疗设备，提供了更好的工作环境和更高的治疗效果。比如，我们现在配备了最新的心血管影像设备，这为我们更精准地诊断患者病情提供了有力的支持。同时，新设施还注重了患者的舒适性，病房环境更加温馨舒适，将有助于提高患者在医院的住院体验，增强他们对医院的信任和满意度。
患者体验是心医院一直追求的目标之一。搬迁后，患者的整体体验得到了显著改善。首先，新医疗设施的运作更加高效，患者可以更快地进行检查和治疗。其次，新环境下的心医院注重了患者的个性化需求，提供了更人性化的服务。比如，在等候区设置了舒适的座椅和休闲区，为患者提供了更好的休息和等待环境。这些改进使得患者在接受治疗的过程中感到更加安心和舒适。
最后，心医院的搬迁给医院的发展带来了积极的影响。新医疗设施的投入使用提高了我们的竞争力和市场吸引力。患者对于我们医院的信任度和满意度提高，这也为我们带来了更多的口碑推广。同时，新医疗设施提供了更好的工作条件和环境，这将有助于留住医护人员，促进他们的个人发展和职业满足感。这对于提高医院整体的服务质量和技术水平具有重要的意义。
总之，心医院的搬迁是一次重要的改进和提升。它充分体现了团队合作的精神，使我们对于心医院的未来充满信心。新医疗设施的投入使用提升了患者体验和工作环境，为医院的发展奠定了坚实的基础。我们相信，心医院将继续引领心脏治疗领域的发展，为更多的患者提供高质量的医疗服务。
医院搬迁工作总结篇十七
近期，我们心医院进行了一次重大的搬迁，医院从原址搬迁到了现代化更完善的新址。这次搬迁给我们带来了许多新的体验和感受。以下我将介绍这次心医院的搬迁心得体会，希望能给读者朋友们带来一些启示。
第二段：新环境的变化与升级。
新址的心医院不仅空间更大，而且设施更加现代化。原址的老楼房虽有历史的沧桑感，但是因为年代久远，聚集了过多的追忆和病痛的阴影。正是因为这次搬迁，我们终于摆脱了这样的困扰。在新址的心医院，我们拥有了宽敞、明亮的大厅，外墙也是现代化的装饰，让患者和家属们感受到宽容与温暖。此外，在手术室和诊所内，医生们拥有了更先进的医疗设备和更舒适的工作环境，从而提供更好的护理服务。
第三段：患者和家属的舒适体验。
除了医生和护士，对于心医院来说，最重要的还是我们的患者和家属。在新址的心医院，我们采用了更人性化的设计，如患者休息室的布置和设施等，使患者和家属们在医院中度过的时光感到更加舒适和温馨。此外，我们还为患者提供了更方便的就医流程，如便捷的挂号、缩短的等待时间等。这些改善措施不仅体现了心医院对患者关怀的态度，也提高了患者对医院的满意度。
第四段：团队合作与效率的提升。
搬迁过程中，我们的医务人员和行政人员共同努力，保证了心医院正常运转和顺利开展工作。搬迁之前，我们进行了详细的规划和准备工作，包括安排专人负责搬迁物品、制定了流程和计划等等。由于所有人的紧密配合和高度的工作效率，整个搬迁过程进行得非常顺利。我们对这种团队合作与效率提升的体验深感欣慰，相信这将成为我们未来更好发展的动力。
第五段：医院文化的传承与创新。
搬迁过程中，我们不仅传承了心医院的优良医疗传统和医院文化，也融入了更多的创新元素。我们在新址的心医院举办了一系列文化活动和义诊等公益活动，受到了社会各界的好评。这不仅提高了心医院的品牌影响力，也为我们今后的发展奠定了良好基础。搬迁让我们重新审视和思考我们的历史与未来，也让我们更加有信心和动力迎接新的挑战。
总结：
通过这次心医院的搬迁，我们体验到了新环境的变化与升级、患者和家属的舒适体验、团队合作与效率的提升以及医院文化的传承与创新。这些体会和感受让我们更加坚定了为患者救死扶伤的决心，也让我们更加相信，只要我们时刻秉持着良好的医疗精神和团队协作，我们就一定能创造更加美好的明天。心医院的搬迁，是我们成长的一个重要的里程碑，也是我们未来发展的坚实基石。
医院搬迁工作总结篇十八
当医院的搬迁任务摆在我们面前时，我们面临着一项艰巨的任务，需要我们全力以赴。这次搬迁是为了优化医院的布局，提高医疗服务质量，满足患者的需求。对于这项任务，我们进行了周密的规划和准备，并在实施过程中遵循了严格的时间表。
在搬迁过程中，我们遇到了很多困难。其中最大的问题是在新的医疗设施中，如何快速、准确地布局。为了解决这个问题，我们花费了大量的时间进行图纸设计，并让专业人员对图纸进行审核和修改。此外，我们还考虑了如何应对紧急情况，并制定了相应的预案。
搬迁过程中，我们每个人都发挥了自己的职责，共同完成了任务。我们感受到了团队合作的重要性，也更加珍惜我们之间的友谊。在这个过程中，我们学到了很多，包括如何更好地与他人合作，如何应对紧急情况，以及如何提高工作效率。
这次搬迁经验让我们深刻地认识到团队合作的重要性。只有通过有效的沟通和协作，才能完成任务。此外，我们也学到了如何应对紧急情况，这让我们更加有备无患。最后，我们也更加珍惜我们之间的友谊，因为这次搬迁让我们更加紧密地联系在一起。
总之，这次搬迁经验让我们受益匪浅。我们学到了如何更好地与他人合作，如何应对紧急情况，以及如何提高工作效率。这些经验将帮助我们更好地完成未来的任务。
医院搬迁工作总结篇十九
虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。
十年，在历史的长河中仅仅是弹指的瞬间;十年，在浩瀚的宇宙万物进化中更是显得微不足道。沧海桑田，历史变迁，又有谁真的在意这匆匆而过的十年呢?然而，对于一个奋发向上、积极进取的个人或者是一个披荆斩棘、勇攀高峰的企业来说，十年足以发生天翻地覆的变化。
今天是我来公司工作整整一周年的日子。
放下纸和笔，从紧张忙碌的工作状态中抽身出来，抬头望向窗外的天空。天特别的蓝，干净透明，让人心旷神怡。
眼前不禁浮现出一年前的自己。胆怯，羞涩，对未知的明天充满期待和不安。轻声细语的说话，诚惶诚恐的做事，工作没做好的时候会很自责，觉得大家看自己的眼光都带着失望。我不知道是否每个职场新人都有过那么一段备受煎熬的日子，但于我而言，那些日子永远让人铭记。
幸运的是，自己很快走出了那样的状态。因为发现身边的人其实很和善，他们乐于提醒你，帮助你;公司领导很和蔼，他们不吝指教你，提点你;公司氛围很和谐，你大可不必紧张。似乎，做好自己就足够了。
于是告诉自己要加油，不要辜负这样的缘分和期望。随时随地向身边的`同事学习，不耻下问;认真努力钻研业务知识，提高水平;用心阅读公司领导讲话，细细咀嚼;投入企业文化建设，身体力行;当然，最重要的还是做好本职工作，耐心细致，一丝不苟。
时间如流水。在缓慢的侵蚀和雕琢中，我看到了自己逐步的改变。说话办事变得更自信了，待人接物变得更谦和了，思考问题变得更成熟了。通过体育锻炼强健了身体，掌握了必要的业务技能，随时随地学习和充电，工作逐渐得心应手，并变成一种生活的乐趣。
这种改变让我欣喜。一年的时间，居然会发生如此不可思议的变化，我一度有点不敢相信。可是，这是真实的，毫无疑问的!它确实发生了!
我学会了感恩。感恩的心，感谢有你。我感谢这些对我的成长起到了巨大帮助的人们，我感谢他们丰富和充实了我的生命过程，我感谢从他们身上学到了受益终身的东西。我感谢他们——这群可爱的夷陵国资人!
但是，我还要继续努力。和这些优秀的夷陵国资人相比，我还差得太远，要学习和进步的地方还有太多太多。长远的眼光，阳光的心态，宽广的胸怀，多面的技能，良好的习惯，战士的品格，大将的风度，还有健康的体质。夷陵国资人的优秀品质让人击节赞叹，也让人悠然神往。
十年前，当公司承命草创，艰难起步时，是他们筚路蓝缕，劈荆斩棘，硬生生为公司杀出一条血路;五年前，当公司进退维谷，百般艰辛时，是他们群策群力，共促转型，为公司走出了一条鲜活的生路;今天，当公司居安思危，再次转型时，还是他们，承担起了这光荣而伟大的使命。
十年的风雨征程，十年的血火洗礼，十年的理念坚守，十年的创新求变，造就了这样的夷陵国资人。他们睿智，平和，处心有道，行己有方。他们乐观，豁达，积极向上，充满激情。他们意气风发、斗志昂扬的走过了十年，走成了后人前进的路标。
我常常羡慕他们。他们在这十年的生活如此丰富多彩，他们在这十年的经历如此惊心动魄，他们在这十年的记忆如此刻骨铭心，他们在这十年的成绩如此令人骄傲。他们是如此的独一无二。
我也常常鼓励自己。一年的变化就已经如此让人欣喜，下一个十年，我也一定能成为像他们一样的人，成为一个真正优秀的夷陵国资人!
十年之后，我们不见不散!
医院搬迁工作总结篇二十
第一段，引言：
最近，我的家乡市中心的一家老医院进行了搬迁，新的医院大，设备齐全，环境优美，服务更加贴心。我作为一位在当地生活多年的居民，亲身感受到了新医院所带来的便利和改善，下面我将分享我在新医院的就诊体验和感受。
第二段，环境及设施：
首先，在进入新医院的瞬间，我就被它漂亮的环境所吸引。医院的大门前有一片草坪，还有几棵小树，整个院落充满生机。进入医院大厅后，我感到自己置身于一家购物中心。整个大厅宽敞、明亮，设施齐全，甚至还有带有电梯的自动扶梯方便病人和家属行动。到了科室里，每个就诊室都配备了独立的卫生间，让医生和病人在方便的环境下交流。
第三段，医生态度和服务：
在新医院的就诊过程中，我感受到医生的态度非常友善和专业，让我感到宾至如归。医生不仅解答了我的所以问题，还为我提供了详细的诊断和治疗建议，令我对医院和医生都充满信心。此外，新医院的服务和配套设施也极其完善，有充足的停车场、患者休息区、洗手间等，方便了病人和陪护人员的生活。
第四段，医疗质量和效率：
作为一家大型现代化医院，新医院的医疗质量和效率得到了极大提高。医院引进了国际先进的设备和技术，使医疗流程更科学化、标准化，并且采用了现代化的信息技术，诊疗时间更加快速和准确。在我就诊过程中，我感受到医生和护士非常专业，诊断和治疗也非常精确，整个治疗过程非常高效快捷。
第五，结论：
总之，在新医院的就诊体验给我留下了深刻的印象。医院的大环境、先进的设施、专业化的医生、完善的服务等方面都得到了很大的提升。这所新医院花费了数千万的投资，立志成为全市医疗事业的中坚力量，为我们这片地区带来了更好的医疗服务，使我们的健康保障更加可靠。我相信，这所新医院将会取得更为辉煌的成绩，服务更多的市民，造福社会。
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