计划的执行需要坚持和耐心，不能轻易放弃。首先，明确你的目标和期望，知道自己想要达到什么样的结果。计划的成功需要执行力和坚持不懈的努力。
露营基地建设工作计划篇一
为加快推进高标准建设百万头生猪产业化项目，结合我县实际，提出如下建设方案。
1、主攻生猪标准化小区建设，促进生猪产业化进程。
集团集中人力、财力，在20xx年内开工建设3个生猪标准化小区建设，年设计生产能力新增出栏10万头生猪，其中乡小区年内正式投产，村和乡2个小区完成开工前各项准备，年底开工建设。
2、优化环境、形成合力。
及时调整集团来投资发展生猪产业协调领导小组及服务小组成员，以便进一步加强领导，夯实责任。
（1）各乡镇要立足本地实际，制定切实可行的生猪产业实施方案，指定专人抓工作落实、积极协助集团做好生猪标准化小区的选址、土地流转等工作。
（2）各有关职能部门要牢固树立发展才是硬道理理念，为生猪产业建设提供宽松的环境；县农粮局要抓好综合协调，做好发展规划、搞好任务分解、产业指导、配套服务等工作；县国土局、规划建设局等部门要落实生猪产业用地；县发改委要给生猪养殖小区优先立项；县林业局负责落实林地审批等工作；环保局、公安局、工商局、税务局、卫生局等部门要按各自职能做好工作，为集团生猪产业化发展提供优质服务。
3、加大财政投入、落实各项优惠政策。
（1）全面落实中央、省、市各项生猪生产补贴政策，争取项目扶持，实施项目捆绑投入；（2）县财政设立一定的生猪产业发展专项资金，主要用于市场平台建设，建立奖励基金，生猪养殖小区土地整理和动物防疫经费及统一粪污处理等；（3）创新信用担保机制，破解生猪产业发展资金瓶颈，由集团和县财政共同筹资组建县农业产业化担保公司。
4、强化督导、严格考评。
把生猪产业建设任务纳入对乡镇、部门绩效考核，并实行单项奖评选，对在生猪产业建设中取得突出成绩的单位和个人进行表彰和奖励。各有关部门要及时掌握工作动态，定期上报工作进展情况，定期督查工作进展情况。
露营基地建设工作计划篇二
第一个季度由江苏索普集团与江西新大泽螺旋藻公司投入400多万元（索普100多万元，新大泽300多万元）资金建设微藻养殖所需的场地及购买和安装了相关的设备和仪器，其中主要包括阳光房（图一）、室外跑道池（图二）、实验室和化验室（图三）、6组玻璃管道（图四）、收集池（图五），其中玻璃管道的容量分别有550l,1000l和4000l四种规格，能够满足工厂化生产中试的要求。阳光房内还安装有暖气设施，在冬天或寒冷天气可以适当提高阳光房内的温度一满足微藻生长所需的温度需求。
(图一）阳光房。
（图二）室外跑道池。
（图三）实验室和化验室。
（图四）玻璃管道。
（图五）收集池。
二、实验和试验阶段。
实验方面，由福建师范大学派遣研究生到基地进行模拟实验收集相关数据为下一步的中试提供依据和数据参考。
试验方面，由江西新大泽螺旋藻公司派养藻专业人员到基地利用索普集团甲醇厂的高浓度二氧化碳原料气在室外跑道池和阳光房内利用进行小球藻和螺旋藻的中试。
实验和试验结果：在实验室条件下已经模拟出利用甲醇厂高浓度二氧化碳原料气为微藻生长提供所需碳源实验的相关数据，初步收集到利用索普甲醇厂气体在实验室条件下养殖小球藻的相关数据，初步结论证明利用这种气体进行小球藻的养殖是可行的，接下来将会在下一个阶段进行中试的检验。在室外跑道池和玻璃房内的养殖可以看出利用这种原料气在一定程度上能够促进微藻的生长，但是由于试验不够系统，所以微藻产量还没有达到预期的目标，所以有待来年进一步试验进行优化。
三、下一步计划。
福建师范大学将继续派遣研究生到索普基地进行实验室和室外的试验，以得到适合微藻利用甲醇厂原料气进行规模养殖的最佳方案。
江西新大泽螺旋藻公司将会在明年年初在基地继续安装几组玻璃管道以满足下一步中试的需要，同时也会投入更多资金购买一些必要的设备和仪器。
试验工作完成后，将在现有规模的场地进行藻种养殖，同时在甲醇厂附近租地进行大规模生产，产品先满足食品级营养藻的市场需求，多余的做为精饲料加工和生物柴油的原料，最终产生丰厚的经济效益。
（陈通宣）。
露营基地建设工作计划篇三
“家庭教育、学校教育、社会教育”是教育的三大支柱。三者缺一不可。家庭教育工作是面向家庭、服务家长、提高家庭教育水平的需要，对营造良好的家庭文化氛围、形成和-谐文明的人际关系、建立学习型家庭起着积极的作用。
接下来，就我校在建立家庭教育基地方面所做的工作向大家作一介绍，希望大家共同交流，更好的建立和完善家庭教育长效机制。
1、领导高度重视。我校高度重视家庭教育工作，建立了以校长为组长，分管副校长为副组长，各班主任、部分优秀家长及两名兼职教师的家庭教育工作领导机构。确立了明确的分工，并定期组织机构成员召开会议，对各班主任及家长反映的有关于孩子的教育问题，共同剖析，共同寻找最佳的解决方法，确实充分的起到领导机构的龙头作用。
综合型人才。
4、我校成立了专门的心理咨询室，鼓励全校的同学利用课余时间，对自己心中存在的与家长、老师之间的分歧问题进行咨询。通过心理老师耐心细致的分析与开导，解决同学们心中的“疑难杂症”，并及时与相关老师、家长取得联系，共同教育，让孩子最终可以有一个健康向上的心态面对家庭和学校教育。
以上就是我校在家庭教育方面所做的一些具体工作。虽然我校在家教教育方面取得了一些成绩，但仍然有许多不足，比如：
1、宣传力度仍显不够。下一步我校计划联合各社区及其它相关部门，共同宣传家庭教育的新理念，进一步营造良好的家庭教育氛围。
2、没有更深入的开展调查研究，对家庭教育工作中出现的新问题不能及时采取更有效的措施。
3、需要进一步的整合资源，认真学习其它各先进学校的先进经验，进一步提高家庭教育活动的参与率。
总之，我校一直把家庭教育工作作为学校工作当中的重中之重，以家长学校为阵地，通过辅导讲座、开展相关活动，不断提高家长素质，为培养新世纪的合格人才做出更大的贡献。今后我们将采取更有力的措施，发挥全校的各种优势，进一步做好家庭教育工作，如发现在工作有什么不足之处，请大家积极指出，不吝赐教，可以使我校在家庭教育工作中有长足的进步。
健康教育是学校教育的重要组成部分，也是培养学生良好卫生习惯和建立健康生活方式的重要途径。多年来，在大连市健康教育中心、沙河口区教育局和疾病控制中心的领导下，根据《学校卫生工作条例》和《学校健康教育评价方案》的要求，我校认真贯彻落实教育方针，促进学校健康教育工作的发展，在全体师生中持续深入开展健康教育工作，取得了良好的工作效果。
一、保障措施。
（一）加强领导完善机构。
多年来，我校十分注重抓好学生身体、心理素质等内在的综合教育，把健康教育工作作为学生整体素质来抓。为此，学校成立了由翟文兰校长担任组长，刘洁副校长为副组长，主任、校医和班主任等相关人员为成员的健康教育领导小组。根据《中小学健康教育指导纲要》调整和确定健康教育目标，认真学习《学校健康教育评价方案》、《学校卫生工作条例》等有关健康教育及卫生工作的政策法规，掌握学校健康教育的工作内容，使之逐步进入科学化的轨道。
（二）建章立制明确职责。
急预案》、《校园安全工作制度》及《学校禁烟管理制度》等制度，学校健康教育的管理体系日趋完善，责任更加明确，确保学校健康教育工作规范、有序地开展。
（三）接受专业机构业务指导与培训。
学校设有专职卫生保健老师，指导全校师生搞好学校卫生工作，并接受市、区两级专业机构的业务指导与培训，努力提升专业知识，为学校师生做好卫生健康保障。
露营基地建设工作计划篇四
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医院发展规划。
后勤保障篇。
回顾近年来在医院党委和院行政的正确领导和关怀下，紧紧围绕医院的发展规划和每年的后勤目标，广大后勤职工群众积极开展学习创先争优活动，团结一致，创新务实，奋力拼搏，，医院后勤方面建设取得了长足发展。
一、后勤保障的现状分析。
二、（一）现状和“十一五”成就。
后勤办下属8个班组，正式在编人员7人，临时人员10人。电梯六部、中央空调机组四台、变压器4台、污水处理站1座、液氧储罐1台。担负医院万平方米建筑面积的水电维修、物资供应工作。
在院领导的正确领导下，根据医院党政工作要点，认真落实医院的工作部署，服从需要，后勤方面建设取得了发展。
（二）特色与优势。
后勤保障工作是医院的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，是医院工作的有力保障。尤其抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。培养职工的主人翁精神，有效地发挥职工的主观积极性，立足本职，树立“以病人为中心”的意识，围着临床需要开展工作，才能全面后勤服务水平，促进后勤工作与医疗同步发展。
（1）后勤办下属班组多，服务涵盖范围广，专业性强。
不少岗位专业性强，工作人员都有操作证。如压力容器操作工负责医院的中央空调，电梯司机负责医院的电梯；配电班担负全院的配电任务，为医疗提供电力保障；气体班负责医院的氧气、负压等工作。
（2）广大后勤职工群众团结一致，团结协作，克服困难。
后勤队伍是一支吃苦耐劳、不怕牺牲的队伍，后勤职工群众对于医院领导交给的任何任务都能认真完成，它展现了后勤系统的作战能力和应变素质，体现了职工群众牺牲精神和责任意识。
（三）差距与不足。
作为一个病床400张的县级二甲医院，在后勤保障方面与同级医院相比仍然有差距与不足。
1、服务意识不够强，服务质量与服务水平有待提高。
后勤班组有许多临时工，工作主动性不够强，服务质量有待提高。
2、主人翁意识淡薄、责任感和危机感不够。
有少数后勤职工主人翁意思淡薄，工作表现不积极、不主动，缺乏责任感，已经不能适应后勤服务的现状和发展。
3、专业技术人才较缺乏。
后勤的临时职工多，流动性大，面对医院现代化建设的不断扩大，面对大量的设备，多数人已经不能解决设备问题，严重的制约了医院后勤对医教研一线工作的支持。
三、机遇与挑战。
（一）发展机遇。
医院后勤保障系统作为医院的重要组成部分，在一定程度上影响医院的发展和建设，影响医院的社会效益和经济效益。当前，医院后勤服务社会化的发展方向已初步成为人们的共识，但医院后勤改革仍面临着诸如观念转变迟缓、认识明显滞后、队伍素质偏低等困难。随着国家经济体制改革的深入，^v^相关改革措施的出台，医院后勤服务由福利型向经营型转变，由无偿服务向有偿服务转变，由单纯为医院服务向为社会服务方面转变。医院后勤服务社会化、后勤服务部门的企业化改革已成趋势。
（二）面临的挑战。
的质量和效率。
三、目标与任务。
（一）、指导思想。
在“一切以病人为中心”的服务思想指导下，建立一支绿色、低耗、高效的后勤保障队伍。
（二）、总体目标。
建设知名、一流的型医院，并打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。
（三）、具体目标和任务。
1、完善管理工作。
加强内部管理，提高服务水平；规范物质采购招标的程序；规范基建维修改造工作，逐步实现全成本核算、目标管理，打造一支“精干、务实、节约、高效”的后勤管理和服务队伍。
2、加强制度建设。
规范办公用品领用制度、办公物品的购置、领用、管理和报废审批程序，减少办公设备的意外毁损、闲置浪费。设立财产管理员领物，严格办公物品的领用手续；完善用水、用电、中央空调开机管理制度，坚决杜绝长明灯和长流水的不良行为。
3、增收节支节能减排。
收节支节能减排就是向管理要效益，用科学管理提高效率，减少医院的支出，降低医院的运行成本，为医院可持续发展奠定坚实的基础。
4、改革后勤机制，推进后勤社会化。
建立现代医院的后勤管理体制，推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。后勤系统实行统一着装、挂牌上岗，强化劳动纪律，加强安全生产，实行后勤班组人员结构的优化、配置和整合，强化为临床一线服务的意识，提高后勤综合保障能力。积极推进后勤社会化进程，为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。
四、思路与措施。
坚持以国家发展规划为依据，积极投身国家公立医院改革，结合医院提出的战略目标与任务，结合医院发展的实际，抓住机遇推行优质服务，努力降低运行成本，加强管理，完善设施，建立现代医院的后勤管理体制，推进后勤工作的规范化、科学化、标准化。强化为临床一线服务的意识，提高后勤综合保障能力，逐步实现全成本核算、目标管理，开展增收节支活动，以达成全院的节能、减排、降耗目标。积极推进后勤社会化进程，为医院的快速发展提供强有力的后勤保障。
医院发展规划后勤保障篇。
（二）强化服务意识，优化服务质量。
后勤服务与医院职工有着千丝万缕的联系，无论体制如何改、机制如何变，以我们以医疗为主、为临床服务的宗旨不能变，离开了这个宗旨，后勤部门就失去了生存和发展的依据。随着经济的发展，服务业在国民经济中所占比重会越来越大。服务是商品，提供服务就是在创造和销售这一商品。后勤职工将要通过自己的商品----服务，充分发挥自己工作积极性，展示自己工作的技能，提高单位劳动生产率，获得更多的价值。最直接的说就是根据医院的要求，提供优质的服务和更好的服务质量。
（三）加强后勤人员目标考核。
工作人员的工龄和工资要记录档案，对被年度考核不合格的人员实行岗位分流(甚至待岗或下岗)，建立起有效竞争激励机制，提高工作效率。
（四）后勤服务实行有偿服务，调动人员的积极性，提高工作效率。
根据后勤服务的工作任务和性质不同，采取有偿服务形式，可采取责任目标经营管理形式。总的原则是在严格质量控制与价格控制下实行有偿服务，独立核算，自负盈亏，逐步与医院脱钩。服务部门内部可实行优化组合，竞争上岗，充分调动工作人员的积极性，变被动服务为主动服务，提高工作效率与效益，真正体现优质、高效、低耗、便捷的服务宗旨。本着“立足医院求生存、走出医院求发展”的发展思想，参与市场竞争与挑战。
（五）部分成熟的部门实行后勤社会化。
在一些技术含量低，劳动强度大，对医院的稳定影响相对较小的服务项目上先改革，把部分成熟后勤服务项目委托给社会服务企业，采用“整体规划，分步实施，逐步剥离，稳定推进”的原则，推进后勤班组的社会化改革，在整体规划下，重视试点，坚持以点带面，分批推进，先易后难，成熟一个推进一个，确保有序高效进行。要在保证医院后勤服务、保障稳定的条件下，实现各项改革工作稳步进行。
提高经济效益，以促进医院地可持续发展。后勤改革是一项艰巨的工程，因此，需要医院上下提高认识，端正态度，以全院一盘棋的观念去看待问题、解决问题。后勤改革的顺利进行将为医院的发展提供良好的内部环境，一个崭新的医院后勤将会再创辉煌。
以上就是这篇范文的详细内容，主要描述后勤、医院、工作、服务、提高、改革、保障、管理，希望大家能有所收获。
露营基地建设工作计划篇五
兹有镇江市金谷创业服务有限公司为镇江市丹徒环保科技创业服务中心运营单位，公司筹备成立于20xx年10月，公司租用五星工具集团办公房和厂房3912平方米，建设中心的办公、研发、小试、中试场所，产品展示中心、企业员工各类培训中心、活动室、生活区等。中心拥有一定面积的共享区间和公共服务设施，目前，镇江市金谷创业服务有限公司总投入万元，其中设立种子资金500万元，已有7家企业入驻孵化，目前，公司经过多轮与五星工具商谈，就具体的长期租赁期限和租金支付方式、租金支付标准等事宜，目前已签订正式长期租赁协议，期限。
镇江市金谷创业服务有限公司管理机构设置合理，配有专门的招商人员、项目管理人员以及技术专家，新增编制人数10人，谷阳镇政府借调1人，外聘技术顾问3人;中心的服务配套设施齐备，有健全的内部管理制度，管理人员具有大专以上学历的占90%以上，为促进孵化企业发展，中心内设项目发展部、创业辅导部、培训服务部、信息服务部、融资服务部、项目招商部和综合服务部，全方位为公司孵化企业服务。
二、主要建设工作、特色及取得的成果。
(一)主要建设工作。
1、开展前期创业辅导与证照代办等服务建设。
(1)镇江市金谷创业服务有限公司对入驻的企业开业报批实行“一站式”服务;即免费协助企业全程办理项目审批、立项、工商、税务登记、银行开户、海关备案、进出口许可备案等开业报批“一站式”和“一条龙”服务，并承诺“7天完成开业报批”手续。
(2)为入驻企业提供良好的研发、办公等所需的场地，对于新入驻的符合条件孵化器内企业实行房租第一年租金全免，第二年按租金的70%给予减免，第三年按租金的50%给予减免。
(3)为入驻企业提供商务办公、会务等共享设施服务;即对入驻企业提供仅收取实际成本费用的会议接待、商务洽谈等商务办公服务。
(4)实行收费保护和挂钩监督制度。凡是入驻企业，在日常生产经营过程中，我中心与上级物价部门加强沟通联系，在中心大厅显要位置公示对各级部门涉及收费项目内容、标准等，使入驻企业一目了然。凡公示范围没有的收费项目或超标准收取的，企业有权拒缴。同时，为每个企业发放收费登记证，由物价部门和中心召开企业座谈会的形式，定期检阅，对发现有部门收费违规的，提交上级部门查处。
2、开展中介对接服务建设。
镇江市金谷创业服务有限公司充分依托外部资源力量，通过社会化的方式，加强与各级科研院所、通信运营商、创业投资公司、会计师事务所、律师事务所、评估事务所、人事部门、企业策划等中介服务机构的联系，积极吸引中介服务组织前来设立中介服务分支机构或建立长期协作关系等形式，为入驻企业提供优惠的中介服务。重点加强融资、管理咨询、知识产权代理、人才招聘培训、财务顾问、市场推广等针对性服务，使企业在这方面尽可能少走弯路，提高企业创业成功率，扶持企业快速成长。目前，镇江市金谷创业服务有限公司已与专利代理机构，科技咨询机构、财务公司等多家中介服务机构与公司建立合作关系，成为我们服务协作会员单位。
3、开展政策支持服务建设。
为了更好地帮助入驻企业用好用足国家各级部门的产业指导政策和科技创新政策，对入驻的企业定期召开产业政策吹风会，指导和帮助进驻企业用足用好各级政府和中心颁布的各类优惠扶持政策，并做好相关政策协调的落实工作，使企业在最有利的政策条件下创业、创新，使中心日渐成为“事业留人、感情留人、待遇留人”的创新创业沃土。
4、开展科技管理服务和知识产权服务建设。
镇江市金谷创业服务有限公司筹备以来，积极协助入驻企业申报国家及省、市、区各级政府部门科研攻关及高新技术企业、软件企业等科技项目;协助组织科技成果(产品)鉴定和产品质量认证等。据统计，20xx年-20xx年这两年，镇江市金谷创业服务有限公司内的企业累计申报各类科技计划15项，获得上级各类科技拨款90万元。
在知识产权、项目申报等方面给予入驻企业积极的引导和主动的服务，免费帮助入驻企业对各类计划项目申报材料进行修改和完善，截止到目前入驻企业内共有5项产品被认定为江苏省高新技术产品，镇江市金谷创业服务有限公司筹备以来入驻企业累计申请专利132件，其中发明专利23件，实用新型专利9件，外观专利100件。
5、开展投融资服务能力建设。
为了进一步解决入驻中小企业的融资难，我公司充分发挥创业服务中心的桥梁和纽带作用，区科技局和镇财政两级财政出资500万元作为入驻企业的种子资金，以该种子基金作为启动资金，通过设立公司实施市场化运作，不断拓宽融资渠道，为初创阶段入驻中心的研发和生产型企业，解决初创资金不足;对企业投产后的资金紧张、融资困难这一突出问题，我公司积极采取措施，帮助企业解决困难。一是开展调研，逐家摸清入驻企业资金短缺情况，认真分析造成其融资难的原因。二是实行公司、银行(中国农业银行)、企业三方合作，建立科技型企业专利质押贷款联席会商制度，提高专利权的抵押额。三是加强银行和园区企业互信工作。通过开展银企对接活动、担保公司提供担保、政府部门与金融机构签订软贷款协议、组织企业互保等形式，来缓解入驻中小企业资金短缺的困难。
6、开展培训服务能力建设。
(1)用工培训：我公司为了解决初创期企业的用人难、用工难等突出性问题，积极组织专业招聘会，与江苏大学、江苏科技大学等高等院校挂钩，组织企业参加校园招聘，同时委托高级技校实行订单式专培，为企业引进中等技术和实用操作人员。
(2)知识产权培训：为进一步整合资源，增强培训效果和质量，提高公司内企业科技管理人员的专利保护思想，我公司已免费组织各类企业知识产权保护培训班3场，邀请了南京知识律师事务所等老牌专利事务所的知名专家向企业介绍专利的基本概念、专利法的基本原则、专利的主体和客体、专利的申请条件及程序、专利权的保护和维护、企业运用专利战略的方法和目的等知识，并将知识产权知识与企业日常工作相结合，穿插介绍了地基企业的实际案例。宣传在知识产权方面的优惠政策，帮助企业掌握保护知识产权的方法。
(3)教育培训：提供公共政策、法律、市场、财务、管理等必要的教育培训。根据企业的需求，适时邀请科技、财政、工商、税务等政府部门，专利、会计、律师、管理等专业服务机构，以及高校、科研院所等学术机构为入驻企业进行培训。
7、开展咨询与咨询服务能力建设。
公司筹备以来，兑现了免费为孵化企业提供各种商务、市场、人才等信息发布和平台服务的承诺。
组织技术交流、项目合作、展洽会以及联谊活动。积极组织入驻企业参加高新技术博览会、产学研推介会、人才招聘、国际合作交流等活动，定期举办企业创业座谈会、学术交流会、服务工作恳谈会以及各种联谊活动，加强企业之间的沟通和交流，互相学习，共商发展大计，协助成立企业商会组织，邀请所有入孵企业参加，定期组织召开科技座谈会，邀请科技先进企业交流科技创新心得和企业科技发展规划;介绍企业新品开发，强抓市场机遇的实例，鼓励创业者积累创业经验。
(二)中心特色。
1、初步形成了以环保产业为主导，产业集聚化发展的良好态势。
镇江市金谷创业服务有限公司成立以来，在各级政府的关心和支持下，公司发展势头迅猛，环保类进驻企业的质量和层次不断被刷新，目前已经形成了以江苏江大环境工程有限公司、镇江江大泵业科技有限公司、镇江豪达科技有限公司、镇江科兴硬质材料有限公司等一批由高校毕业生创办和江苏大学、江苏科技大学教授领衔创办的科技型孵化企业、公司同时也形成了以镇江大力液压马达有限公司和江苏领先电子有限公司、镇江金锐环保设备有限公司为主体的产业化程度和市场占有率比较高的企业。
据统计，公司成立至今，现有各类环保类科技工程技术从业人员116人，其中具有大学本科以上学历人员32人，目前入驻在研的已经通过中试的环保产品有8类15种，如镇江金锐环保设备有限公司联合国家电力科学研究院研发的jts电厂烟气脱硫设备目前占有全国30%以上的脱硫市场，江苏领先电子有限公司研发生产的“greenpower电源供应器”占有全国25%以上的市场，部分出口到欧美国家，镇江大力液压马达有限责任公司研发的bmm微型高效高速gerotor液压马达填补了国内同类技术的空白等。
镇江市金谷创业服务有限公司成立之初就把企业内部沟通和协调服务作为工作的重要抓手，公司在招商过程中注重入驻孵化企业的配套服务能力和匹配程度，优先考虑能为规模企业和区内大型企业提供相关配套服务和关键部件国产化的企业团队入驻，事实证明这一招商举措是富有成效的，在这一招商政策的指导下，公司累计为区内企业和孵化器内毕业企业牵线搭桥成功20余家，如江苏江大环境工程有限公司近年来成功完成环境工程咨询项目100多项，研制新型环保设备五项，承担省级高技术研究计划1项，科技攻关计划2项，获省级科技成果鉴定1项，申请实用新型、发明专利2项，经我公司牵线的工程案例有：镇江市天顺纺织有限公司整染污水治理、镇江市海通化工污水治理、彤悦化工(扬中)有限公司酚醛树脂生产污水治理，扬中市长海化工有限公司污水治理、富鼎(镇江)特种织品有限公司整染污水治理等。
除了推动入驻企业与市内、区内企业合作外，公司还积极推动入驻企业为规模企业和丹徒区内企业提供关键部件的配套服务，如我中心入驻企业镇江华明无线电专用设备有限公司自主研发的精密电焊机就成功为江苏沃得起重机提供了200台的配套服务。
三、为创业企业提供的政策支持。
1、为符合条件的入驻企业提供15-30㎡的研发办公用房，入驻时签订协议，经年度考核合格后在核定面积内可享受房租优惠：第一年租金全免，第二年按租金的70%给予减免，第三年按租金的50%给予减免。
2、为符合入驻企业条件的孵化项目，优先推荐申报各类科技计划项目和科技型中小企业技术创新基金，并在丹徒区科技三项经费安排中给予重点倾斜;入驻企业的孵化项目经考核毕业后可优先推荐进入工业园区，对于技术含量比较高的项目和产业化前景广阔的项目，可以实行一事一议政策，给予重点倾斜支持。
露营基地建设工作计划篇六
根据会议安排，现就xx区2022上半年文化、广电、体育、旅游各项工作完成情况和下半年工作打算作如下汇报：
一、工作开展情况2022上半年，xx区文体广电旅游局始终坚持认真学习宣传贯彻落实^v^新时代中国特色社会主义思想，坚持党建引领，不断推进党史学习教育常态化长效化，以全市作风革命为契机，不断推进干部作风转变，以干部作风助推业务提升，以文体广旅高质量发展成效试验作风革命成果、试验机关党的建设成效。
（一）紧盯指标抓经济发展。围绕高质量发展支撑指标抓工作开展。
一是文化、体育和娱乐业营业收入情况，我区在库企业共12户，今年上半年（错月指标：统计区间：1至5月）累计上报营业收入万元，较去年同期同比下降％，排全市第3（全市平均增速－％）。
二是旅游接待人数及旅游收入情况。2022年1－6月旅游接待人数万人次，实现旅游总收入亿元；在6月份公布2021年度高质量考核结果，旅游产业化高质量综合评判指数位列全省第五位。
三是招商工作与项目建设情况。招商情况：
1－5月项目引进数3个，上报3个，诀别是：c3酒吧、半山酒店、七眼桥镇湖栖民宿；重点产业到位资金亿元。重大项目建设情况：上半年共有重大涉旅项目12个，其中新建项目3个、续建项目2个、预备项目7个，2022年年度投资目标为亿元，截止目前已完成投资2亿元。全省旅游产业化项目情况：共有项目18个，其中新建项目3个、续建项目13个、预备项目2个，2022年年度投资目标为18亿元，截止目前已完成投资亿元。项目申报情况：申报预算内投资项目有1个（九龙山国家森林公园展示设施），总投资4500万，争取资金为1200万，目前资金已到位；申请省级前期工作经费项目有1个（瑞禄盈项目），总投资亿，拟申请资金90万元，资料已提交区发改；上报省领导领衔推进服务业项目1个（瑞禄盈项目）；报送长江国家文化公园项目1个（xx区鲍家屯康旅度假区项目）；申报国家级夜间文化和旅游消费集聚区1个（山里江南）、省级夜间文化金额旅游消费集聚区1个（虹山湖）。固投情况：目前已完成2个项目（瑞禄盈项目、瑞禄盈茶厂）入库工作，预计固定资产投资额为3亿元。
（二）旅游产业化稳步推进。自开展旅游产业化以来，聚焦“两大提升”目标，聚力实施“四大行动”，加快推进旅游产业化，奋力实现旅游大提质。
游景区。持续推进完成13家规上文化、体育和娱乐企业上规入统工作；截止目前，xx区共有97家规上涉旅企业（xx向往旅行社、星兆灿烂ktv为2022年新入规企业）。
露营基地建设工作计划篇七
以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，全面贯彻中央和省委、省政府支持农业，关心农村，致富农民的部署和《东港市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，按照“自主创新、重点跨跃、支撑发展、引领未来”的方针，加强科普能力建设，提高全市农民的科学文化素质和依靠科技发展生产、脱贫致富、改善生活质量的能力，推动全市农村的科技进步、科学知识普及、实用技术培训、新品种试验推广和基层科协组织建设，整合农村科普资源，服务于农业增效，农民增收，促进社会主义新农村建设。
二、工作目标。
三、工作内容。
(二)、以农村科普活动站、科普宣传栏和科普宣传员即“一站、一栏、一员”建设为突破口，依托农技协、村委会、科普示范基地等建立科普服务站，配套建设科普宣传栏，把农技协负责人、村干部、致富带头人、农民经纪人等致富骨干组织起来，培养成为科普宣传员，形成村级开展科普活动的场所、科普宣传阵地和科普志愿者队伍。在试点村至少培养一名以上科普宣传员。科普活动站要建立组织机构，做到有管理制度、有标牌、有电教设施、有活动记录，每月至少活动1次，并有效发挥作用。科普宣传栏一般修建在村部明显处，贴墙或立式，用白钢和铝型材制成，长5米，高米（8块科普标准挂图），每月更换1次内容。市科协组织50名涉农专家组成新农村科技服务团，结合“一站、一栏、一员”建设和培训任务，定期、有计划、有针对性地开展实用技术培训、科普讲座、技术服务，实现专家与农民的零距离对接合作。
（三）、以“农民科技增收工程”为载体，结合“大孤山庙会科技咨询”、“科技活动周”、“全国科普活动日”、“科普之冬”等大型科普活动，大力开展形式多样、富有成效的科普工作，使农民的科技意识明显增强，科技文化素质显著提高，农业经济中科技贡献率逐步加大，农民收入明显增长。与此同时，市科协继续组织开展“赶科普大集，送科技下乡”和“百名专家进百村带千户富万民”活动，使之成为长效机制，常抓不懈。
四、保障措施。
（一）、加强领导。
为了使工作扎实开展而富有成效，东港市成立“科普惠农兴村计划”领导小组：
露营基地建设工作计划篇八
3、建立健全无公害蔬菜管理、检测体系和定检制度。为了保证基地的蔬菜质量，县农委十分重视无公害蔬菜的检测工作，形成了较为完善的检测制度。对蔬菜基地菜和上市菜进行抽样检测，随时掌握蔬菜基地的菜农施药状况，针对不规范的用药农户及时给予指导，并坚决纠正和制止。
（四）狠抓栽培技术，提高产量质量。
基地蔬菜的栽培技术直接影响菜农的经济效益和产品质量，因此，我们抓好无公害蔬菜栽培技术。一是把好品种选用关；二是把好育苗关；三是把好合理施肥关；四是把好施药关。
1、严格按无公害蔬菜生产环境背景及要求选择基地村，基地村的水、土、大气等条件都必须达到无公害蔬菜基地标准，对不符合无公害蔬菜生产条件的，坚决排除在无公害蔬菜基地范围以外。
2、选择抗病优良品种。因地制宜选用抗病品种。如津优津春系列黄瓜等。
4、合理安排品种布局，实行轮作，推广水旱轮作和不同种类蔬菜的轮作。在前茬蔬菜收获后及时清除残渣旧叶，深翻炕土，保持田园清洁，减少残留的病菌虫卵。
5、推广病虫害综合防治技术。推广以农业防治为基础，优先使用生物防治和物理防治措施，科学合理应用化学防治的病虫害综合防治技术，达到生产无公害蔬菜的目的。由于示范宣传工作得力，基地农民积极性很高。在农药使用上，选择防治效果较好，对人畜及天敌安全的生物农药和高效低毒低残留的农药，如bt乳剂、功夫乳油、雷多米尔、病毒a等，防治蔬菜病虫害。同时严禁使用高毒、高残留的甲基1605、甲胺磷、氧化乐果、呋喃丹等农药。严格执行农药使用安全间隔期，采用正确的施药时间。在栽培技术上，从播种、定植到采收，普及推广温汤浸种、合理轮作、深沟窄厢等技术措施，有效，减少病虫危害。
6、引进名特优，狠抓特色品种。项目实施以来，通过试验示范，已有5个新品种要在基地范围内大面积推广，并取得了良好的经济效益社会效益。在推广名优品种的同时，不断扩大本地优势品种的生产规模，提高产品质量。
三、存在的问题和下步的工作。
1、存在的问题主要有：一是少部分菜农认识还不到位，行动慢；二是基地设施较差，希上级部门和本级财政大力支持，改善基地设施。
2、下步工作打算：一是明年工作早计划，措施早安排，全面推广无公害蔬菜生产技术，使基地菜有规模效益；二是要大力引进新品种，进行试验、示范，引导蔬农提高种植技术；三是加强检测力度，建立健全检测体系，确保蔬菜品质和质量。
总之，今年吴家堡村蔬菜基地建设已完成，基地基础设施得到很大改善，有85％以上的农户掌握了蔬菜的栽培技术，能够严格按无公害蔬菜质量的要求生产，这样，吴家堡村蔬菜基地正进一步向规模化、专业化、特色化及可持续方向发展。
露营基地建设工作计划篇九
xx年年人口和计划生育发展规划工作以三个代表和科学发展观为指导，全面贯彻落实《^v^中央^v^关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》，紧紧围绕全委中心工作，切实做好人口和计划生育目标管理考核工作，大力推进信化建设，加强了统计基础建设和统计分析工作。今年重点做了以下几个方面的工作：
一、切实做好生育指标分解控制工作。
严格执行生育政策，在安排好一孩生育的前提下，从严控制二孩生育计划，安排各乡（镇）提前做好摸底调查工作。特别是出生二孩压力较大的乡镇，切实加强对二孩生育秩序的整顿，提高控制政策外二孩生育能力。
二、切实做好目标管理考核评估工作。
紧紧抓着xx年年考核重点即市定的9项工作目标和工作指标，实行常年监控、分类指导、动态管理的办法，明确调查任务，强化调查责任，逐步建立了以省级信数据库为调查依据，结合入户走访群众和评估座谈等方法进行考核评估工作。实行了考核方案公开、考核时间提前通知等办法，增加了考核的透明度，减少了基层工作负担。
三、切实做好信化建设工作。
（一）加强县、乡两级信化基础建设。根据省、市人口计生委信化发展规划要求，切实做好了县、乡两级信化建设工作。在各级领导的重视下，县、乡两级对信化建设都给予一定的资金投入和物资配备，全县计划生育信建设全部达标。
（二）全面完成了省级数据库的集中录入工作。总人口、已婚育龄妇女信录入准确率均达到了100%，当年出生、新婚、落实四项手术对象的信录入准确率均达到了98%以上。
（三）提高信化运用水平。根据省、市人口计生委的要求，扎实开展信岗位练兵活动，切实提高我县信岗位技术人员的业务技能。每月例会组织对乡镇微机员进行了集中培训。
四、切实做好基层台帐管理工作，召开了全市台帐规范管理现场会。
为适应当前人口和计划生育基层管理工作需要，结合全省数据库统一集中管理，本着简明、实用、方便基层的原则，积极探索改进台帐管理模式，建立完善了计生台帐规范化管理制度，提高了利用信引导优质服务的水平。市人口计生委对这项工作作了肯定。
五、切实加强统计基础建设和统计分析工作。
为加强统计基础建设，进一步提高全县计划生育工作整体水平，按照委统一安排，结合春、秋两季计划生育集中服务活动，抽调业务骨干三十多人组成了四个督导组对全县所有乡镇的康检村进行了跟踪督导，在督导的同时，对乡、村两计生台帐进行指导，针对台帐中存在的问题，认真查找，分类指导，实行挂帐销号制度，完善了各种档、卡、薄的规范化管理，引导基层加强平时基础工作，使全县人口和计划生育工作管理水平上了台阶。
六、切实加强对后进村的整顿治理工作。
今年，对计划生育后进村进行了强有力的整治，收到了明显成效。为了解后进村整顿治理的效果，组织了调查组结合年终人口和计划生育工作目标考核对全县后进村进行了检查验收。并将整治效果与工作组所在单位年终计生目标考核成绩挂钩。通过整顿治理，有力消除了计划生育后进面，促进了整体工作平衡发展。
下一步工作打算：
一、做好xx年年度各乡镇人口和计划生育工作目标考核结果的上报市工作；
二、做好xx年年度人口和计划生育统计年报工作；
三、做好迎接市对我县信化建设验收工作，积极创建全省信化建设先进单位；
四、做好2009年度人口计划下达和2009年度生育证的上报摸底工作；
五、做好2009年度农村部分计划生育家庭奖励扶助新增对象的资格确认摸底工作。
今年虽然取得了一定的成绩，但还存在有很多不足。今后，一定要查找差距，努力工作，紧紧围绕全委中心工作，以为领导决策服务、为基层服务、为机关服务为重点，加强统计基础建设和统计分析工作，实现统计工作的新突破，为我县计划生育工作再上新台阶、保类进位、争创省优做出贡献。
露营基地建设工作计划篇十
今年以来，我街道在市农机部门的关心和大力支持下，深入贯彻科学的发展观，与时俱进，加强组织领导，强化措施，明确发展目标，突出工作重点，认真开展建设农业全程机械化示范基地的工作，通过一年的努力，取得了好的成绩，为促进农业增产、农民增收和农村繁荣作出了重要贡献。
一、主要措施和成效。
（一）思想重视，加强领导。
各领导对这次农机化示范基地建设工作非常重视，充分认识到全程机械化在农业生产中的重要作用，加强对此次工作的组织领导，并成立了相关领导组，以陈奇为组长，程有清、陈晟、王明前、李春水为成员。根据市关于农机化示范基地建设的总体要求，结合本地域农业农村经济生产发展现状、农机装备结构调整、农机资源合理配置，通过农业机械化示范基地建设的示范推广作用，进一步有效地带动和引导农民利用先进适用，高效节能的农业机械，周密计划，精心组织，密切配合，确保了工作取得好的成效。
（二）明确重点，成效显著。
我街道农机化示范基地为粮油生产全程机械化示范基地，建设主体为市钱村富民家庭农场，面积达到200余亩，主要以种植水稻和烟草为主。基地现有各类农业机械53台，包括大拖拉机、手扶拖拉机、清沟机、割草机、撒料机、喷雾机、汽油机、割灌机、收割机、烘干机、绞谷机等。平均每百亩农机总动力达60千瓦以上，有相对集中存放作业机具的机库和相应的农机作业服务组织作为依托，并制定了机械使用管理办法、机具作业质量标准、操作规程和安全作业规程。基本实现了机械化耕作、机械化播种、机械化施肥、机械化收割、机械化烘干的农业生产全程机械化，其中机械化种植100%，机械化耕作、机械化植保、机械化收获率100%，使整个基地年创产值80余万元。在实行机械化前，基地常年劳动人员在15人左右，全程机械化后，人员减少至5人，每年的人工费也直接降低了10万元左右，大大降低了基地的人力成本，利润也从原来的10万增加到了18-20万。
二、今后的工作打算。
在今后的工作中，我街道将充分发挥农业机械化技术在整个农业生产中的积极作用，推进农业生产节本增效和社会主义新农村建设，从而大力提升我办农业机械化装备水平，加快推动我街道现代农业发展步伐，具体从以下几个方面进行努力：
一是加大政府扶持和引导力度，丰富和完善农机化发展投资形式，地方财政投入为辅助，农村集体经济和农民投入为主体，建立多元化、多层次、多渠道的资金投入机制。
二是进一步完善农机化示范基地的设施，引进先进的农业机械，继续提高生产效率，降低人力成本，保证利润的持续增长。
三是继续加大对基地劳动人员的农机培训，使农业机械得到最优化的利用，同时加强安全生产宣传，确保农业生产中的人员和财产安全。
露营基地建设工作计划篇十一
为深入推进农村产权制度改革，进一步实施好万亩猕猴桃产业基地目标，形成产业立乡、产业兴乡的良好局面，结合我乡实际，制定本实施方案。
一、指导思想。
坚持以科学发展观为指导，以促进我乡产业做大做强和农民脱贫致富为目的，依靠生态优势,因地制宜大力推广富硒猕猴桃产业基地建设，以创新管理、先进技术为支撑，结合当地村民的.发展愿望，充分尊重农民土地收益权，带动群众发展，在全乡范围内建成万亩猕猴桃产业基地。
二、建设地点及规模。
20xx年冬至20xx年春,全乡规划种植2600亩,在乡域内适宜栽植的撂荒地、可利用土地及群众主动流转或整理的土地栽植高品质的“红心猕猴桃”、“金果”等猕猴桃品种。
三、具体方案。
（一）技术方案。
1.选址。选择山区交通便利、光照充足、靠水源，雨量适中、湿度稍大地带，疏松、通气良好的沙质壤土或沙土，或富含腐殖质的疏松土类的丘陵山地作建园地为佳。场地确定后，先规划道路、排灌系统以及肥料管理房等，然后规划种植地通气暗沟。
2.施肥。根据猕猴桃品种、计划达到的产量和土壤肥力状况决定施肥量。种植前坑槽内每株可一次施入果木肥，幼期树采用少量多次施肥法。其后一般每年施肥3次，基肥1次，追肥2次。基肥也即冬肥，在果实采收后施入，每株施有机肥20kg，并混合施入磷肥。第1次追肥在萌芽后施入，每株施氮磷钾复合肥2kg，以充实春梢和结果树;第2次在生长旺期前施入，可施入果木肥或复合肥。因猕猴桃的根是肉质根，要在离根稍远处挖浅沟施入化肥并封土，以免引起烧根。旱季施肥后一定要进行灌水。
4.整形修剪。株枝整形根据搭架方式而定，要充分利用架面，使枝条分布均匀，从而达到高产优质的目的。猕猴桃修前分冬剪、夏剪和雄株修剪。冬剪在落叶后至早春萌芽前1个月期间进行，以疏剪为主，适量短截。多留主蔓和结果母枝，应剪去过密大枝。细弱枝、交叉枝和病虫枝。夏剪主要是在5月中旬至7月上旬进行除萌、摘心、疏剪及绑缚，及时抹去主干上的萌芽，安排枝蔓空间。雄株修剪在5-6月花后进行。每株留3-4个枝，每条枝留芽4-6个，当新梢长1米时摘心。一般在花后1个月进地疏果。留中间果，疏边果，达到每4-5片叶留1个果。一般枝每20厘米留果1-2个，弱枝20-25厘米留果5-6个。株产50kg，应留果500-600个。
5.病虫害防治。危害猕猴桃的主要病害有炭疽病、根结线虫病、立枯病、猝倒病、根腐病、果实软腐病等。其中炭疽病既危害茎叶，又危害果实，可在萌芽时喷洒2-3次800倍多菌灵进行防治。根结线虫病，应加强肥水管理，用甲基异柳磷或30%呋喃丹毒土防治。猕猴桃主要虫害有桑白盾蚧、槟栉盾蚧、地老虎、金龟子、叶蝉、吸果夜蛾等。蚧壳虫类越冬虫用氧化乐果或速扑杀1500-倍液防治;地下害虫用炒麸皮与呋喃丹按10:1的比例拌匀地面撒施。对于金龟子，3月下旬至4月上旬在傍晚用敌百虫或马拉硫磷1000倍液喷杀，或用菊酯类杀虫剂。叶蝉类，用50%辛硫磷乳油或杀螟松1000倍液防治。吸果夜蛾发生在果实糖分开始增加的9月份，夜间出来危害果实，引起落果或危害部分形成硬块，可用套袋、黑光灯或糖醋液(1:1)诱杀防治，或采用灭扫利或宝得3000倍每隔10-15天喷1次，从8月下旬开始，直至采收结束为止。
（二）补助方案。
1.物资支持。由乡免费提供幼苗、肥料和地膜等物资支持村民建设猕猴桃产业园。
2.技术指导。由业主聘请技术专家，对村民选址、施肥、搭架、整形修剪、病虫害防治和采摘提供技术指导。
3.销售渠道。鼓励村民加入猕猴桃专业合作社，在猕猴桃挂果成熟后，村民可以自产自销，也可以由猕猴桃专业合作社统一收购，经包装加工后统一销售。
四、进度安排。
年12月：制定乡20xx年猕猴桃产业基地建设实施方案，确定种植范围和种植面积。开好群众宣传发动会，与农户签定好供种供肥相关协议，做好种植准备工作及部分栽植。
年1月：开展集中施肥和春植。
年6月至8月：抓好田间管理及病虫害防治。
年9月：搞好搭架。
年10月―：中间管理阶段，搞好病虫害防治和田间管理。
五、保障措施。
（一）加强组织领导，强化行政推进。乡成立以政府分管农业的副乡长同志为组长，乡财政、农经、农技、各村支部书记为成员的组织领导小组。日常工作由农技服务中心具体负责。组织领导小组全面负责产业园区的组织协调督促检查等各项工作，负责对农民进行技术培训，技术措施的落实指导等工作，各相关村也要成立相应机构,负责具体实施。
（二）加大资金投入，规范项目管理。积极整合现代农业发展基层农技推广体系建设，阳光工程、良种补贴、担保工程、测土配方施肥等项目资金物资，大力支持万亩猕猴桃产业园区建设。
（三）加强监督检查，严格绩效考核。领导小组、农技站等在关键环节、主要生产季节加强对产业园区的监督检查，保障万亩猕猴桃基地建设顺利实现，并以“二二一一“产业发展规划作为乡、村、社干部年终考核依据。
露营基地建设工作计划篇十二
创业示范基地申请报告（推荐）。
一、申报单位基本情况。
云南鹏龙坤佳物流有限责任公司创建于19xx年，经过十余年的悉心经营和管理已经从最初的贸易运营商发展成为多元化集团公司。凭借全新的经营理念和运营模式，倾力打造集总部基地、铁路专用线、多式联运、仓储式直销、融资、电子商务、加工配送、企业孵化、星级酒店、会展、公寓为一体的，综合性最高、复合性最强的现代化中小微企业商贸平台及物流配送枢纽，成功跃升为行业的一面旗帜。并依托企业自身的电子商务平台，为入驻园区的中小微企业提供经营场地、融资担保、管理咨询、系统培训以及物流配送等一系列的服务。
经过政府的大力扶持和公司员工的共同努力，昆明经开区铁公鸡钢材城已经成为目前昆明市综合性最高、复合性最强的现代化中小微企业商贸平台及物流配送枢纽，与同行业相比，其具有以下几个显著特点：
1、先进性：公司以高瞻远瞩的眼光，打造国内一流中小微企业商贸平台的决心，从前期规划到园区建成后的体贴的配套及服务，使园区成为规划合理、管理科学、功能齐备、环保生态的现代化大型钢铁商贸基地。在行业内树立了一个标杆。
2、专业性：为了更好的解决小型企业的经营发展难题，公司从信息、融资、财务、人力资源、法律、技术等多角度切入，根据各入驻企业的实际情况，实现了立体化、全方位的扶持，本着“入驻一户、发展一户、壮大一户”的帮扶理念，带领入驻商家走上了“盈利=先进市场理念+专业运营管理”的现代企业运作模式。
3、前瞻性：虽然园区在国内已经处于领先水平，但在飞速发展的市场中，公司选择了与国际接轨这一条更艰难的道路。依托集团的电子商务平台不断的向新领域探索，致力于完成钢铁商贸业态的升级，带领进驻园区的商家用先进的营销模式开发市场，正在向着“销售与仓储分离，公司经营取代店铺经营”的新型专业商贸物流枢纽迈进。
二、场地及基础配套设施。
以云南鹏龙坤佳物流有限公司基地为主体构建的铁公鸡钢材城坐落于昆明国家级经济技术开发区，是离昆明城区最近的钢材物流行业集中地。于20xx年6月16日开工建设，项目占地400亩，总投资亿元，建有商铺600个，年吞吐量600万吨，园内企业共实现年销售收入150亿元。
1、场地。
钢材城总占地面积21万平米，总建筑面积125825平米，其中室内标准厂房47280平米，写字楼面积：36000平米，商铺3平米。为了打造集先进性、专业化为一体的大型物流配送平台，也为了奠定在行业中的领先地位，公司在建设时就完善了市场的配套及辅助设备、设施，其中包括：立体式地下停车场、标配宿舍、生活娱乐施舍、食堂、安保监控等。为入驻企业及员工提供了舒适、便捷、一条龙式的工作、生活环境。
2、基础设施配套。
园区商务写字楼三楼为“一站式”交易服务大厅。向园区内入驻的中小微企业提供包括市场行情咨询、企业管理咨询、法律会计人力资源咨询中介服务，同时为园区内入驻的中小微企业提供了合作信息免费发布平台。
另外，公司现正与经开区工商税务等部门协商为园区入驻的中小微企业提供工商、国税、地税等事务咨询代办服务的合作事宜。交易服务大厅所在的商务写字楼还拥有多个配备了各种较为先进的电子设备以及多媒体信息设备的多媒体会议室、会客区以及接待室等，均可对园区入驻中小微企业开放免费使用，真正做到“一站式”服务，提高园区入驻中小微企业以及园区的工作、服务效率。
写字楼内还配备了员工食堂，周边商铺也有针对性的对餐饮企业进行招商，可为入驻园区的中小微企业提供各种档次的商务宴请用餐需求。园区拥有完善的安保制度以及监控系统，为入驻园区的中小微企业的物资财产安全构筑了最大限度的安全保障体系。
3、其他服务配套。
园区市场服务公司拥有一批爱岗敬业，积极向上，专业素质能力过硬的服务团队。他们秉承服务客户，积极进取的精神，在工作中不断的寻求自身业务水平与综合素质的自我提高，对园区内的供水、供电、卫生、餐饮、安保安监等等方面做了卓有成效的工作，为园区内所有进驻的中小微企业的正常运营提供了强有力的后勤保障。积极为入驻园区的中小微企业解决以及完善创业发展空间，为进驻园区的中小微企业提供更好更优质的投资软环境，获得了入驻园区中小微企业业主的一致好评。
三、公共服务内容及开展情况。
1、融资担保服务。
云南铁公鸡率先在行业内引入金融机构，创新融资服务。全面为钢材市场内的商家提供量身定做的金融服务。旗下西联融资担保公司得到了金融界的广泛认可，融资担保年担保额10亿，担保融资、货押监管授信规模已近百亿元，可有效解决中小企业融资难题。现市场内商户近1/3，约120余家企业享受了我们提供的.金融服务支持，融资总额突破了10亿元大关，保证了商家在经营中的资金需求，为商家的发展解决了后顾之忧。强有力的政策扶持让商家从小做大、从弱做强，一批批小微企业茁壮成长，完成了量变到质变的企业蜕变。
2、电子信息服务。
露营基地建设工作计划篇十三
xx市金地园园艺场位于宝坻区北外环南侧，由天津市宝坻区海滨社区纪家园村村民纪桂军、禹春芝夫妇于19xx年联手创办。经过十多年的艰苦奋斗，基地由当初的40余亩扩大到现在的200余亩。基地的影响力也由宝坻逐渐扩大到京津冀鲁等华北地区。欣闻宝坻区正在进行“巾帼现代农业科技示范基地”的评选，特将本基地的情况做一个说明。
一、基地概况。
xx市金地园园艺场，主要种植经销各种绿化苗木、花卉。现有土地200余亩。乔木种类30多个类别共计20万余株，花灌木种类10多个类别共计15万余株。现有固定资产500余万，流动资产50余万。不但创造了可观的经济价值，更重要的是创造了生态价值。既美化了环境，又净化了空气。在落实科学发展观，建设环境友好型社会和社会主义新农村上做出了贡献。
二、基地发展情况。
经过十多年的发展，在基地带头人禹春芝的带领下，天津市金地园园艺场经历了飞速的发展。在基地规模、经营品种、用工人数、技术含量等方面相比建设基地之初有了翻天覆地的变化。
1、基地规模。19xx年金地园园艺场建场之初，只有土地40亩。在上级领导的关怀下，经过夫妇俩的奋斗，现在有土地200余亩。目前，基地负责任禹春芝女士正在接洽谈判，准备再租土地300亩，并计划在20xx年前基地规模扩大到1000亩。
2、经营品种。金地园园艺场已经由当初单一规模的乡土树种扩大为乡土树种和新奇树种相结合，大乔木与花灌木相搭配，绿色叶树种和彩色叶树种相衬托，大规格苗木和当年生小苗相组合的格局。目前，本基地有大规格乡土树种国槐、白蜡。有新奇树种速生国槐、白蜡系列。彩色叶树种有金叶、金枝系列，美国红枫等。特别是金叶、金枝系列的苗木，目前已经是宝坻区最大规模的基地。花灌木有碧桃、榆叶梅、西府海棠、北美海棠、密枝红叶李等品种。现在基本做到，春有繁花似锦、夏有绿树成荫、秋有彩叶飘霜，冬有踏雪寻梅。
3、用工人数。随着基地规模的扩大，用工人数也逐年增加。经统计，最近三年的用工人数男女共分别达到500和1000人次，800和1800人次，1200和3000人次。极大促进农村富余劳动力就业，为农民增收做出了些许贡献。基地特别注重对工人进行技术培训，让工人掌握一整套苗木修剪、嫁接、管理等技术。并组建了嫁接服务队。每年除给基地嫁接外，还外派到其他苗圃嫁接。仅一个嫁接年度，每位妇女劳工都可以达到200元日薪，收入1万余元。
4、技术含量。基地负责任禹春芝女士特别注重科学技术在农业发展上的运用，高举科学技术是第一生产力的大旗。首先建设日光温室大棚用于小苗培育，并采用喷灌技术，极大的节约灌溉用水。其次购置了翻地机械、打药机械、起苗机械等工具，极大的提高了生产效率。不仅如此，基地还聘请林业科技人员作为基地的顾问，对一些苗木的管理、栽培做指导。
三、基地发展前景。
随着国家对环境保护问题越来越重视，人民群众对环境保护的呼声也越来越高。我国的人均绿化面积在世界范围内还处于较低水平。未来几年，还将是绿化苗木高速发展时期。在这样的形势下，本基地准备从以下几个方面着力发展，争取创造更优异的成绩。
1、发展规模。基地计划一至两年内，增加到500亩的规模并在20xx年前达到1000亩的规模。同时增加经营种类，做到数量多、规格大、精品化。
露营基地建设工作计划篇十四
接到“科普惠农兴村计划”实施任务后，我们立即成立了扶绥县实施“科普惠农兴村计划”协调领导小组，由县委分管科协的副书记任组长，政府联系科协的副县长任副组长，县科协主席、县委宣传部、县文明办、县科技局以及各乡镇一名分管领导（科协主席）为成员，协调领导小组下设办公室，办公室设在县科协，由县科协主席担任办公室主任，县科协副主席担任副主任，成员从县科协干部中抽出，在协调领导小组的指挥下负责具体工作的实施。
二、“科普惠农兴村计划”实施情况。
1、元月10至12日，县协调领导小组办公室已对“科普惠农兴村计划”中所拟在十一个乡镇建立的科普活动站进行场地选址。即整合各乡镇原有的文化站，成立科普活动站，单独腾空1—2间场地面积在40—60㎡作为科普活动室。
2、在村级制作科普宣传栏。128个村委会3个居委会共131块，拟整合现有的村委会村务公开栏，基本为砖墙结构，有挡雨装置。
3、村级落实兼职管理员1名，由村委、居委会定工干部兼任。
现各村已配有科普员一名。
4、目前已购置电视机（29吋）11台，影碟机11台；定做阅览台（桌）250张，方头櫈500个。
三、前期经费投入。
县财政已落实配套经费3万元，这批经费已安排购置电视机、影碟机、制作阅览台、方头櫈等。
四、问题和建议。
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