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农村信用合作联社领导述职报告篇一
xx年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项业务工作得到了健康发展。
一、各项业务发展情况。
1、存贷款业务。今年以来，传统业务发展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至年末，全口径存款当年新增1760万元，完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元，比去年同期累计多放310万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。今年以来，随着我行开办的业务产品不断增多，服务手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔，资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元，相比去年同期增长了23%。
3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元，实现账面利润93万元，相比去年又上了一个新台阶，达到历史最好水平。
二、采取的主要措施确。
1、营销重点客户，努力吸收存款。
今年以来，xx建行围绕努力吸收存款，针对不同的情况，采取了不同的营销措施。一是针对同业存款，根据同业客户只有农村信用联社一家，其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法，有针对性的进行公关，经过不断努力成效显著，仅四季度就增长245万元。
二是针对对公存款，采取了走访重点客户，加强与客户的联系和强化服务意识，提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销，指定了专人进行一对一的营销，起到了较好效果，其资金大部存入我行，对对公存款的增长起到了决定作用，当年新增695万元;三是针对储蓄存款，加大了对10万元以上的大个人客户的营销，建立了登记簿，拉出了重点营销清单，分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度，在节日、集会期间，组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力，在国家教育储蓄政策改变的不利情况下，不但稳住了形势而且有了较快增长，全年新增943万元。
2、强化审批管理，防范信贷风险。
防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作，信贷审批权限上收一级，所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。
3、增加收入，提高经营效益。
今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓，围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组，科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度，尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务，重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务，努力增加中间业务收入。
二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外，陆续实行了提前报批制度，不管是车辆还是其他较大项目的维修，都必须提前申请，经班子研究进行报批;集中采购制度，所有日常办公用品都需要提前造计划，每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施，截止到年末，实现账面利润93万元，达到历史最好水平。
4、整合内部资源，提高服务质量。
今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。牢固树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户，一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善服务配置的协调性，二月初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极进行联动营销、联动协调。
在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时，我们还克服自身困难，调整岗位配置，增设服务窗口，进一步减少了客户的等候时间，尽最大努力提高办理业务的便捷性，提高了服务水平。初步形成了全行为一线，全员为客户的氛围，推动了工作进展，取得了良好效果。
农村信用合作联社领导述职报告篇二
本合同由以下双方于【】年【】月【】日在广西【】共同签署。
法定代表人(负责人)：
地址：
邮编：
电话：
乙方：律师事务所。
法定代表人(负责人)：
地址：
邮编：
电话：
鉴于：
1.甲方为清收债权(或维护权益)，委托乙方为代理人，代理。2.乙方是经合法注册，并具有相应资质的律师事务所，自愿接受甲方的委托。
为明确双方的权利义务，经双方协商一致，特签订本合同。
1.代理权限。
1.1乙方接受甲方的委托，指派、律师为甲方的代理人。
1.2乙方的代理权限以甲方签发给乙方指派律师的授权委托书为准。
1.3代理期限自本合同双方签字盖章之日起直至案件终审审结(或执行结案或债权清收完毕)为止。(根据案件实际需要，可适当调整代理期限)。
1.4乙方的代理目标为：如代理清收债权的，代理目标为执行回款;如代理被诉案件的，代理目标为终审胜诉。
2.甲方的权利、义务。
2.1甲方的权利。
2.1.1乙方如有违反本合同行为的，甲方有权解除本合同，乙方已经收取的代理费应全部退还甲方。
2.1.2代理期限内乙方所代理事项未有实质性进展或甲方认为乙方继续代理已无实际追回财产的可能，在甲方发出书面督促通知1个月内乙方代理工作仍未取得实际成效的，甲方视为乙方无能力完成代理事项，甲方有权解除本合同，乙方已经收取的费用应该全额退还甲方。
2.2甲方的义务。
2.2.1甲方应如实向乙方陈述与委托事项有关的情况，提供与委托事项有关的文件、资料及必要的证据材料。
2.2.2甲方应按照本合同第四条的相关约定向乙方支付代理费用。
3.乙方的权利、义务。
3.1乙方的权利。
3.1.1乙方有权按照本合同第四条的相关约定收取代理费用。
3.1.2甲方如有违反本合同行为的，乙方有权解除本合同。
3.2乙方的义务。
3.2.1乙方在代理过程中,须尽职勤勉，最大限度的维护甲方合法权益;案件未审结或执结时，乙方需每半年向甲方书面通报案件进展情况;在诉讼结案或执行结案后，整理案卷，移交甲方一份存档，并提交结案报告。
3.2.2乙方应依法尽职履行其代理职责，不得有任何损害甲方利益的行为发生，否则，依法承担因此而产生的全部责任;乙方承诺对因越权代理或其他违法行为给第三人造成的任何损失承担赔偿责任。
3.2.3乙方应按照甲方的要求签署《保密承诺》，并按《保密承诺》的规定严格履行保密义务。
3.2.4在本合同规定的代理期限内，乙方不得接受在本代理项目中与甲方有利益冲突的任何其他人的委托，代理其参与调解、诉讼、仲裁、非诉讼活动以及其他可能损害甲方利益的活动，但经甲方同意的除外。
4.代理费的计提与支付。
4.1代理清收债权的。回收为货币资金，计提基数为进帐的货币资金数额;如回收非货币资金资产的，计提基数为该资产评估值(或法院裁定以物抵债价格)的%(不超过70%)。计提比例为%。
4.2代理被诉案件的。代理费的计提基数为胜诉(免责)金额，计提比例为%。
4.3乙方代理收回货币资金的，甲方应以每次回收货币资金进帐金额为基数按照本合同相关条款约定比例向乙方支付代理费，支付时间为每笔资金到甲方指定帐户后日内。
4.4乙方代理收回非现金资产的，甲方应在取得该资产所有权或对该资产可以实际控制后日内按本合同相关条款约定向乙方支付代理费。
4.5乙方代理被诉案件的，代理费支付时间为甲方取得胜诉的终审裁决后日内。
4.6执行回转。乙方通过法院强制执行方式执行回后，如因据以执行的法律文书被撤销或变更或错误执行而导致被执行财产发生回转情形，致使甲方最终回收现金减少，甲方有权按照执行回转金额对应的比例减少或要求乙方退回相应的代理费金额;如该回转涉及损害赔偿，且回转是由乙方原因所致，则乙方应承担相应赔偿责任。
5.其他。
5.1法律适用：本合同的成立、效力、解释和履行适用中华人民共和国法律。
解决;如果不能解决的，任何一方均有权向甲方所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
5.3合同的生效：本合同经双方的法定代表人或者授权代理人签字并盖章后生效。
5.4如果本合同的某条款被宣布为无效，不影响本合同任何其他条款的效力。
5.5本合同中所有条款的标题仅为查阅方便，在任何情况下均不构成对其所指示之条款的限制。
5.6如有未尽事宜，双方可签订补充合同。附件、补充合同为本合同不可分割的一部分，与本合同具有同等效力。
5.7本合同一式【】份，均具有同等法律效力，甲方执【】份，乙方执份。
(以下无正文)。
法定代表人(负责人)或授权代表(签字)。
乙方：律师事务所(盖章)。
法定代表人(负责人)或授权代理人(签字)。
时间：年月日。
签约地点：
农村信用合作联社领导述职报告篇三
我县农村信用合作联社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。一年以来，财会电脑工作在自治区联社的直接领导下，在各级银监管部门、人民银行的监管和指导下，在各级政府部门的大力支持下，以深化改革，强化管理，规范操作，提高效益为中心，按照“加强监管，规范管理;增加拨备、抵御风险;做实利润、消化包袱”的原则，进一步加强会计基础工作，规范财务行为，强化成本控制，减少非生息资占用，促进了业务经营和财务工作的稳健发展，促使全辖全面地完成了各项经营目标，取得了前所未有的好成绩。现将一年来的财务活动情况分析报告如下：
一、基本情况。
我县联社是一个统一法人社的独立核算单位附属会计核算单位有1个营业部、12个信用社、5个信用分社共18个营业网点由联社财会电脑部统一办理决算。截止末全辖员工总数148人比年初增加11人其中：在职员工143人内退员工5人。会计出纳人员79人占在职员工的55.25%。年末资产总额为74491万元比年初增加12826万元增幅20.8%;负债总额为72668万元比年初增加12539万元增幅20.85%;资产负债比例97.58%;所有者权益总额为1802万元比年初增加286万元增幅18.87%。
二、业务经营情况及分析。
我县联社今年业务经营情况总体表现为：存、贷总量增长较快，农贷投量加大，不良贷款实现“双下降”，实现盈余，资金头寸宽余，现金支大于收，货币呈现投放。
(一)各项存款增速较快，存款规模迅速扩大。年末各项存款余额63796万元，较年初增加12632万元，增幅24.69%;完成区联社下达年度计划任务的105.27%。其中：对公存款余额8891万元，比年初增加5769万元，增幅184.79%，完成区联社下达年度计划任务的144.23%;储蓄存款余额54905万元，比年初增加6863万元，增幅14.29%，完成区联社下达年度计划任务的85.79%。今年，我联社有计划、有步骤地采取了一系列工作措施，积极组织资金，各项存款呈现出快速增长的.发展势头，其主要原因有以下几个方面：一是县联社积极营造良好的外部经营环境，搞好与各级党政部门的关系，将涉农企事业单位账户尽可能开在信用社，壮大农村信用社资金实力;二是抓住政府给农民兑付以粮直补贴、种子补贴等机遇，大力组织资金;三是根据辖区产业经济特点，确定吸储重点，多渠道、多方位组织资金;四是大力支持农业、农村经济发展的同时，积极开展存、贷结合以贷引存等业务，支持地方发展优势产业，培育了新储源;五是充分利用地势人利的优势，开展员工阶段性组织揽存活动，大力组织存款;六是提高临柜人员服务质量，赢得广大储户的信任，增强信用社市场竞争力。
(二)各项贷款总量稳步增长，农贷投放力度较大。年末各项存款余额44223万元，比年初增加11219万元，增幅33.99%，完成区联社下达年度计划任务的136.82%;其中：按涉农贷款新口径“三农”贷款29752万元，比年初增加3757万元，增幅14.45%;“三农”贷款占比67.28%;各项贷款(包括三农贷款)的增量、存量市场份额均为第一。今年，我县联社积极开展贷款营销，在党中央建设社会主义新农村的精神指导下，树立靠产业促带动，靠支农求发展的经营新思路，加大对“三农”及辖区经济建设信贷资金的投入，其主要特点表现在以下几方面：一是积极筹措资金，全力支持农民生产生活资金所需。全年累计投放各项贷款33735万元，较同期多投放6516万元。其中：累放“三农”贷款22972万元，占总投放的68.1%;在满足“三农”资金需求的基础上，积极支持效益好、信誉度高的个体工商户和个体私营企业等非公有制经济发展。
(三)不良贷款实现“双下降”，资产质量有效提高。年末按四级分类不良贷款余额3067万元，比年初减少1012万元，不良贷款占比6.94%，比年初下降5.42个百分点;按五级分类不良贷款余额9066万元，比年初减少2752万元，不良贷款占比20.5%，比年初下降11.36个百分点。各类不良贷款绝对下降额和占比下降均超额完成区联社下达年度任务。主要措施：一是落实不良贷款清收责任制。年初联社将不良贷款“双降”、处置已置换不良贷款处置清收工作作为年度经营业务综合考评的重要指标进行考核，除按月考核计分外，并对不完成每月下降任务的基层信用社领导和信贷员实行通报、处罚、下岗收贷等问责考核机制，充分调动信贷员催收不良贷款工作的积极性。二是地方政府在清收盘活不良贷款工作中发挥主题作用，并取得了明显效果。三是与县法院联合组成清收不良贷款工作小组分赴全县各乡镇依法开展清收不良贷款工作，根据借款户的实际情况，分别采取当场调解、当场开庭、当场审理、当场判决、当场执行的清收办法，同时直接和借款人收取诉讼费、执行费，减少农村信用社预交诉讼费的压力，清收效果明显。
二、财务指标执行情况及分析。
(一)财务收入增加较快，经营效益明显提高。
一是年末实现财务总收入3862万元，同比增加1076万元，增幅38.62%;其中：贷款利息收入3388万元，占总收入的87.73%，较去年同期增加1211万元，增幅55.6%;金融机构往来收入381万元，占总收入的9.86%，较去年同期减少163万元;手续费收入68万元，占总收入的1.76%，较去年同期增加40万元，增幅1.76%;其他营业外收入25万元，占总收入的0.64%，较去年同期减少11万元。
二是年末实现财务总支出3644万元，同比增加1073万元，增幅40.66%;其中：利息支出908万元，占支出总额的24.91%，同比增加140万元;金融机构往来支出111万元，占总收入的3.05%，同比减少140万元;营业费用1493万元，占支出总额40.97%，同比增加469万元;手续费支出230万元，占支出总额的6.31%，同比增加163万元;其他营业支出710万元，占总支出19.48%，同比增加366万元;营业税金及附加188万元，占支出总额的5.16%，同比增加71万元。
三是实现经营利润676万元，比上年末增加231万元，增幅51.91%，其中：账面利润218万元，同比增盈3万元，同比增幅1.27%，计提呆账准备541万元，同比增加301万元，增幅125.46%;年末人均利润达4.92万元，比上年同期人均增加1.72万元，增幅53.75%，低于全区人均水平0.62万元。
四是资金头寸。截止12月末，全辖库存现金及业务周转金余额为3241万元、存放中央银行款项19033万元、存放其它同业2606万元，除去法定准备金12%部分7656万元，资金头寸为17225万元，再去除拆借区联社金3000万元等，可用资金还有14225万元。
五是其他财务指标执行情况。截止12月末，应付利息余额为688万元，应付利息备付率为3.13%;呆账准备金余额为1295万元，呆账准备金占加权风险资产比例为5.46%;资产利润率为1%，较去年同期上升0.21个百分点;资产费用率为2.22%，比年初提高0.83个百分点;业务宣传费比例为3.74‰;业务招待费比例为4.95‰;固定资本比率为78.97%，比年初上升3.77个百分点;收入费用率为39.67%，比年初下降3.58个百分点;百元贷款收息率8.46%，比年初上升0.43个百分点。
三、负债成本有所改观。
年末各项存款达6.38亿元，其中：定期存款2.2亿元，占存款总额的34.48%，比年初减少5.05个百分点;活期存款4.18亿元，占存款总额的65.52%，比年初增加8.6个百分点，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是对公存款年末余额0.89亿元，比年初增加0.58亿元，增幅184.79%，负债成本下降率有所改观。
从以上经营成果看，本年度业务经营和财务情况比上年末明显提高，这是联社的正确领导，全辖干部职工共同拼搏工作的结果。
四、存在问题及影响因素。
(一)拨备提取不足，财务包袱较大。年末按五级分类应提未提的贷款损失准备3617万元。
(二)非生息资金占用大，影响盈利水平提高。年末非生息资金占用5073万元，占非信贷资产总额的16.76%，其中金额较大的项目有现金3241万元;固定资产净值1423万元，抵债资产870万元;无形资产114万元;递延资产208万元。
(三)固定资本比率不降反升。年末固定资本比率比年初上升3.77个百分点。根据统一法人清产核资账务调整的影响，通过公共积累冲销历年亏损挂账，使核心资本减少，固定资本比率上升。
(四)由于统一法人账务的合并，金融机构往来收支中的社内存放和社内调剂均不再计息，因此，金融机构往来收支同比减少了140多万元。
(五)存款利率调整的影响。利息支出在存款利率上调、存款上涨的情况下计提应付利息的增加，利息支出较上年同期增加140万元。
(六)营业费用额增幅较大。年末营业费用增幅45.74%，高于财务收入增幅7.12个百分点。其主要原因是今年按规定摊销递延资产加强费用262万元，其中摊销安全防卫费100、网点装修80万元，占营业费用增加额的43.3%。
五、今后工作。
(一)做实利润，增提拨备，消化包袱。要将拨备提取、消化财务包袱等工作作为常规性工作来抓，要抓紧、抓实、抓出成效;认真编制好不良贷款率、拨备充足率、资本充足率三年或五年达标规划，要制定切实可行的拨备提取、消化等指标达标计划，按年分季落实，确保达标计划按期完成，增强风险抵补能力。
(二)加强非信贷资产管理，减少非生息资金占用。一是抓好固定资产处置。今年重点对闲置固定资产做好清理处置工作，并制定处置计划，固定资本比例控制计划，使固定资本比例控制在50%以内。二是准确调度资金，提高资金运用率。首先要充分发挥联社结算融资作用，帮助信用社算好资金头寸，控制现金库存量和非营业性资金占压，清收应收款项，尽量减少无效资金占用。三是配合职能部门做好抵债资产处置工作，使抵债资产尽快处置变现。
(三)强化成本控制，严格费用开支。要进一步完善成本费用管理制度，严格费用开支，将费用控制在核定比例之内。
农村信用合作联社领导述职报告篇四
一学年年，在紧张忙碌而又充实愉快中度过。在学校，我承担着二年级数学教学的工作，同时又担负着学校的后勤管理工作。教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成教学各项任务，管理上，我经历了一个由知之不多、缺乏经验，到逐渐适应并能良好发挥管家作用的过程，真可谓有苦也有甜。后勤处工作以服务性为主，虽然复杂、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好后勤工作，是学校教学工作正常进行的条件。自从我担任后勤主任以来，主要做了以下几个方面的工作：
(1)修订并完善了后勤处各项规章制度，并在实际工作中能努力贯彻、实施。
(2)根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时做好各种物资的发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。
(3)与相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各项设施、设备正常使用。
(4)学校安全工作能常抓不懈。平时配合安全处在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面经常进行了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然。
回望过去的一年，虽然做了许多工作，但离组织和人民的要求还有很大的距离。今后，我一定戒骄戒躁，扬长避短，以更饱满的热情投入到政协工作中去，在本职岗位上发挥自己应有的作用。
农村信用合作联社领导述职报告篇五
今年以来，农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下，全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标，以加快改革为主线，以业务发展为中心，以支持“三农”为重点，认真落实各项政策和措施，使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高，各项业务和改革工作平稳进展，现就一年来我行班子的工作述职如下。
一、各项考核指标完成情况。
(三)年度中间业务收入额指标。至年末，中间业务收入达200万元，完成指标的%;。
(五)税前利润指标标。至年末，全行实现税前利润6500万元，完成考核目标的%;。
(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%，比年初市场份额上升个百分点。
二、围绕目标，狠抓业务，业务经营迅猛发展。
全面审视考核指标完成情况，所有考核指标均达到考核目标要求，全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年，我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作：
(一)大力开展资金组织工作。，全行广大干部员工在总行班子的带领下，牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标，认真做好资金组织工作，力求实现存款份额增长有新的突破，存款结构优化有新的突破。为此，我们采取了以下措施：一是做到任务早落实，计划早安排。总行及时制定考核办法，落实考核机制，并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标，形成了人人有压力，人人有动力，充分调动了每个员工的积极性，形成了社与社之间你追我赶的局面。二是加大宣传力度，提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施，使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务，吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则，以制度来规范、约束窗口服务，使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛，资金组织常抓不懈。通过四个季度的`资金组织劳动竞赛，较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性，促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施，至年末，各项存款余额达亿元，上升额达亿元，再创历史记录。存款的大幅增长，既壮大了我行的资金实力，又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。
(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策，要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在农村合作银行成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业借款和小企业借款，要把解决好农民和小企业借款作为各项工作的出发点和落脚点。为此，我行一是通过支农调查、信用村创建等措施，加大农户借款投放。年初通过支农调查，确定符合借款条件的有效需求户7582户，资金需求53788万元，授信总额50164万元。同时，全年共评定信用村个，并进行授牌，为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末，我行农户借款余额达万元，比年初净增万元，农户借款户数达户，比年初增加户，农贷覆盖面达%。二是加大小企业借款投放力度。要求通过调查、鉴定，确定支持客户，对符合产业政策的成长型客户实行主动介入，提倡抵押借款优先。我行中小企业借款累放万元，余额达万元。在提供信贷支持的同时，积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔，金额万元;签发银行承兑汇票笔，金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家，授信800万元。
(三)切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是规范自然人借款管理。明确了自然人借款以社区服务为原则，不得发放跨区域借款，对已发放的跨社区借款到期一律进行清收，不得续贷，否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉借款，归口关联企业借款管理。对共计71户，余额5.34亿元，涉及9个支行(部)的交叉借款进行了全面归并。在归并基础上，对全辖关联企业借款进行了清理，共清理出关联企业64户，借款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规借款，同时出台各类规范信贷行为的文件，使全行信贷秩序得到有效规范，信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款万元，收回内销外借款万元，收回票据置换不良借款万元，处置抵债资产收回万元，至年末，不良借款(包括抵债资产)余额万元，不良率为%。
(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式，实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式，使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建，对固定资产购建实行计划管理，避免重复建设与投资。通过以上措施，我行财务状况得到明显好转。至末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%;各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，按办事处综合利润计算口径，实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
农村信用合作联社领导述职报告篇六
作为领导干部，作为社主任的副手，在成为联社副主任的这一年里，我自觉投身到学习实践活动中去，扩阔视野，提升能力。
一是重学习。把学习放在首位，重点学习了党的十七届六中全会精神，胡锦涛在庆祝中共产党成立93周年大会上的讲话，并坚持带着问题学，结合应对危机保增长、解决影响制约我社发展的突出问题，进行了深入学习和研讨，并自觉方法论和工作指南，内化为共识，外化为行动，提高了分析问题、指导实践的本领。
二是重能力。坚持每月8天深入基层开展调研和指导工作，通过“走出去”了解情况，“俯下身”服务调研，全年亲自走遍了全县每个乡镇，并对范围较广、疑惑较多的乡镇进行多次深入。同时主动放下身份，带领分管部室及基层信用社主任主动走村串户，积极与农户进行沟通交流，坚持将不良贷款的成因了解透彻，想方设法掌握第一手资料，并针对收集的资料进行分析研究，切实掌握问题的主要根源，为决策提供了重要的信息。并积极参与到修订《财务管理办法》、《不良贷款管理办法》、《不良贷款责任追究办法》工作中，有效增强了推动发展的决策能力、密切联系干部职工的凝聚能力、处理复杂问题的应变能力、开拓进取的创新能力和坚定不移的执行能力。
二、加大管理，提升业务增长率，保障贷款有序推进。
第一，合力清收，不良贷款快速回收。
一是通过领导组织，落实责任到人，细分清收责任，全面形成清收链条。二是强化风险分析与提示职能，针对业务发展中遇到或可能发生的风险，及时做好风险提示。同时做到提早介入高风险贷款客户的调查分析，及时形成比较成熟的处置预案。三是加强各工作人员之间的沟通力度，确保信息传输及时，决策意图贯彻准确，构建全社不良贷款管理和清收处置“一盘棋”。四是组织力量对职工不良贷款进行详细排查，逐户分析论证，对不良贷款的成因和现状进行认真剖析，找准突破口，同时建立职工不良贷款管理办法，并及时通知的到个人要求其按时规划，对未按时进行归还的情况，采取“三停”措施，通过停薪、停职、停岗的方式，进行动态管理和维护。同时于209月在全县开展“清非增效大汇战活动”，活动中通过联社领导及部门负责人挂片，一道深入各村开展工作的形式进行深入落实，活动期间我始终坚持，联合信用社主任、客户经理一道深入到挂片范围，开展全面性的清收工作，并不断在工作总结经验，加大交流，切实完成了活动任务，促使活动以显著成效收尾，完成了利息850万元的回收，隐形不良贷款8650万元的消化，切实保障了不良贷款的清收工作，截止12月末，账面不良贷款比年初下降6580万元，消化处置隐形不良贷款8670万元，成功收回职工不良贷款650万元，利息132万元。
第二，加大沟通交流，完成困难贷款回收。
全面提升与法院联系工作，加大联系密度，并坚持对呆账贷款人员以沟通交流为主，法律制裁为辅，对典型人物坚决制裁的方式，全年共执行案件15起，完成呆账贷款820万元的回收，在地方形成了特有的威慑作用。并积极加大对抵债资产的处置力度，通过公开拍卖，成功处置位于的抵债资产，并及时回收拍卖资金563万元。同时协助理事长、主任与县政府多次协调沟通，积极主动加大与相关负责人的联系力度和密度，以真诚的态度与其进行问题的协商，切实提升了我社形象的同时又保证了工作的落实，成功收回政府贷款结欠的利息1358万元，消化政府类隐形不良贷款6870万元。
第三，重视财务收入，提倡成本费用管控力度。
一是加大利息收入落实，在贷款管理方面，严格落实“三查制度”，并随时掌握客户实际经营状况，及时采取口头或书面向主任汇报，并坚持对客户经理提交的清收目标、清收方案进行全天候跟踪落实，对存在的清收困难及时上报研究，以便社主任充分掌握了清收进度；同时，加强组织领导、明确责任，切实做好正常类贷款利息清收管理。按照客户经理考核要求按期对正常类贷款利息收回进行考核，即对正常类贷款利息由管户客户经理负责日常催收，确保应收尽收；及时摸清客户未能按期或拖欠利息的具体原因，如果是因客户经营情况出现了风险，就去积极找准化解风险的措施和办法，做到不良欠息户笔笔有人问、户户有人管，形成齐抓共管的清收工作氛围，确保利息收回工作落到实处。
二是进一步规范中间业务管理，主动分析查找中间业务发展中存在的不足，积极制定应对当前中间业务发展严峻形势的有效措施，首先通过编制科学合理的中间业务减免预算方案，堵塞中间业务收费管理中的“跑、冒、滴、漏”现象。其次加大检查力度，并针对存在的问题进一步落实整改，以检查促规范，确保中间业务健康发展。同时围绕中间业务总体情况、竞争力情况、联社收入情况等方面对中间业务完成情况进行分析，指出中间业务发展中存在的不足和与系统内、外先进行的差距，进一步明确中间业务发展的目标和下一步发展措施，对旺季中间业务收入目标的实现起到了有效的促进，保障全年中间业务收入得到有效提升。
三是对全社的资金进行了全面清理，加强对库存现金的管理，减小库存现金等无效资金的占用，降低了由于不合理资金占用而产生的支出。其次，按照上级联社要求，严格执行资金分析和监测制度，随时掌握资金营运中存在的变化情况，对不明资金来源和资金运用都做到了调查清楚、心中有数，及时与社主任沟通，降低资金运作风险，保障了我社资金营运的安全性。第三、灵活调度，在管住资金的前提下，牢固树立效益观念，科学的进行预测和合理的调度资金，做到了用好、用活资金，有效降低了现金等非生息资产占用。
四是加大宣传力度，在全社上下形成节约风气，全面控制成本费用管理，同时加大财务制度执行力度，针对大宗物品的'采购工作，均采取公开招标，并实行电子设备耗材集中统一采购、管理办法，同时利用现代信息化科技，加大电子设备的安置，降低人工操作力度，以及业务办理过程中产生的成本费用，全年共安装atm机8台，pos、epos机350台，开通网上银行3520户，有效控制了成本开支。全年共实现收入23500万元，各项支出15820万元，实现利润7680万元。
三、加强监管，提升成本管控，全面落实网点改造工程。
紧紧围绕社主任对网点改造的工程重要指导，通过联合财务部门，进行公开招标的形式对网点建设施工落实，同时积极落实责任制度，将网点建设工程落实安排到人头上，并及时落实工程质量标准，并坚持做到经常性深入改造网点了解情况，全面掌控工程进度以及工程质量。同时，在工程实施中，加强与工程施工人员的沟通交流，坚持将能够反复利用的物品充分利用起来，坚持采取货比三家的采购方式，严格把守工程成本开支，切实做到以实惠的价格完成网点改造工程。
四、深化廉洁，提升形象作风，全面践行廉洁从业理念。
不断提升自己的廉洁作风，坚持学法守法、按法纪原则办事，以严肃认真的态度对待廉政建设，始终牢记自己的权力是联社赋予的，始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白从业，坚持做到甘当公仆、不谋私利，克己奉公、不怀私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，带头执行四大纪律八项要求和领导干部廉洁从业的十二条规定，严格遵守廉政承诺，以身作则，当好表率，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。全年没有侵犯群众权益、贪污受贿、徇私舞弊、权钱交易、腐化堕落等问题。
一年来，尽管自己能较好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定问题和不足之处。今后，我决心在上级的正确领导下，按照我社发展步伐，不断改进工作作风，积极履行职责，廉洁从政，克己奉公，不断加强自身修养、努力提高个人素质的同时，严格要求下属工作人员围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实干，努力提升各自的工作水平，按时并保质保量完成各项工作指标，为我社的发展做出贡献。
农村信用合作联社领导述职报告篇七
2006年，在加快改革、狠抓业务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干部素质。我行党委认真按照市先进性教育领导小组办公室的统一部署，紧密结合行业特点和党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。
党委班子带头学习，做好笔记，开好民主生活会，从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实党风廉政建设。
党委班子成员在日常工作中，处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班子成员严格遵循公开、公平、公正这一准绳，做到平等竞争、择优聘任。三是规范服务，提高全行服务水平。针对全行服务水平不高的实际，班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核。
一年来，我行领导班子在上级行社、银监部门的领导下，全行工作取得了一定的成绩，经营效益、内部管理均上了一个新的台阶。但距考核的要求还相差很远，工作中还存在着不足之处，如：中间业务发展缓慢、不良贷款有所上升等离办事处考核目标的要求还相差很远。因此，在2007年的工作中，我行领导班子将知难而上，克服困难与不足，团结带领导全行干部员工，奋力拼搏，把我行各项事业不断推向前进，为**农村经济的发展做出新的更大的贡献!
以上述职，请各位领导及同志们评议!
述职人：本站。
20xx年xx月xx日。
农村信用合作联社领导述职报告篇八
按照分工负责的原则，在分管的业务经营工作中我重点抓好了以下十项工作。一是做优小额农户信用贷款载体，持续推进信用村镇创建，营造诚实守信的信用环境。
08年以来，我单独或与其他领导一道多次向县委、县政府领导汇报，得到县委政府的大力支持，县政府成立了分管县长任组长的全县创建信用村镇工作领导小组，各乡镇也相应成立了创建工作推进组，全县上下齐心协力共抓创建工作，今年4月份县政府为创建达标的两个“信用乡”、23个“信用村”进行了授牌，截止9月末，全县共对38907户农户进行了调查摸底，建立农户信用档案29810户，摸底面83%，建档面达到62%，为2xx28户农户评定了信用等级，农户授信总额达65803万元;评定优秀个体工商户682户，授信总额5401万元;为23家中小企业评定了信用等级，中小企业授信额达13074万元，贷款余额超过11109万元，农村诚信环境明显改善。
二是强力推行“信贷阳光工程”。设计制作了“两公开一监督”流程公示牌，统一悬挂各社信贷办公室，向社会公开承诺各类贷款办结时间和办理流程，公布了监督电话，接受群众监督。三是强化贷款分类管理，规范分类流程。为做实、做优贷款分类工作，在充分调研的基础上适当提高了人工认定起点，统一了台账管理、认定流程及会议记录模式，实现了分类工作的流程化、制度化、规范化，增强了分类工作准确性。四是不遗余力推广传播“细分客户、细化市场”现代经营管理理念。为贯彻联社“细分客户、细化市场”理念，09年撰写了《细分细化客户市场、树科学发展思维》一文，以信合信息刊发全县，促进该项工作开展，为实行客户经理制和扁平化管理打好舆论基础。
五是推广发行富秦家乐卡新业务品牌，增强信用社发展后劲。针对少数社、少数员工以家乐卡收益低、风险大、不愿承担责任的现象，耐心做好了宣传解释和推广发行工作，消除抵触心理，促进卡业务拓展，全县共发行家乐卡3234张，卡授信总额1xx56万元，卡贷款余额8365万元。六是全面代理借款者人身意外伤害保险业务。两年多时间全县共办理“安贷宝”业务19083笔，保费收入249.83万元，累计为近10亿元贷款烙上了“安全”印记，保险公司为31户出险贷户归还了133万元贷款，在增加中间业务收入的同时化解了贷款风险。七是安全放好扶贫贴息贷款，加快贫困户脱贫致富步伐。
三年累计发放扶贫贴息贷款1350户4289万元，实现了政府、农户、信用社“三满意”。八是把好公文质量、信贷报表审查审核关，保证了上报报表、对外公文未出现较大差错。九是持续开展清收不良贷款攻坚战。
在清收不良贷款攻坚活动中，分别采取了强化组织领导建立长效机制、制定方案实施责任清收、加大考核发挥正向激励作用、落实清收主体发挥地方党政联动效应、营造舆论攻势清收涉政不良贷款、依靠司法力量实施依法收贷、核销与处置同步进行等清降举措，实现了不良贷款余额、占比双下降，特别是在清收涉政不良贷款工作中做出了成效，全县收回存量涉政不良贷款80%左右，其主要经验做法在全市推广借鉴。十是严密组织，精心运作，保质保量完成阶段性工作任务。先后按时、高质量完成了08年信贷及风险管理系统上线和今年九月份的错误信息补录、客户信息整合及规范处置工作。
述职人：
20xx年xx月xx日。
农村信用合作联社领导述职报告篇九
尊敬的各位领导，同志们:。
大家新年好!
我们20xx年举行了xx市xx区xx镇水产养殖协会，xx市xx区xx水产品养殖专业合作社，xx市xx区xx水产品养殖股份合作社挂牌仪式，对于我们xx广大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起，我等全心全意为合作社，为大家找出路，谋发展。
20xx年是一个不平凡的一年，在政府及各单位，各领导的大力支持和鼓励下，经过一年的`不懈努力完成了几件事。
一、荣获了国家农业部颁发的‘健康养殖示范场’的荣誉称号；
三、建立健全了合作社的办公室；
四、引进了先科三号等新品种；
五、做了脆鱼的开发，试点，创品牌；
六、做了鱼菜共生，调解水质，促增收的试验；
七、为会员申请办理了几个养殖证；
八、帮助会员办理了几个微型企业，部分的还在办理中；
九、合作社的党建工作。
20xx合作社收入会费xx元，偿还上一届债务xx元，当天全体用餐用了xx元，剩余金额xx元。
去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。
从去年8月份换届到今天为止，这一年半的时间，合作社的所有办公经费均由我和xx垫资运作。一切为了合作社的发展，渔业的发展和成员个人的发展和增收而尽心尽力，合作社再苦再难也要把合作社的工作做好，尽情为合作社成员谋福利。
合作社现在有了自己的品牌，无公害和脆鱼这两大品牌。合作社将采用‘合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接’的管理模式走出去，简单的说，是为了节约成本，规范管理，统一技术，用药用料销售做到尽可能的统一购销，降低成本和风险，提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。合作社的管理体系，生产要素，质量控制，营销模式等将逐步健全。近年来，农民专业合作社发展很快，各式各样，不同类型数不胜数，我们要出去学习，通过有效的交流，使我们在最短的时间内，增进我们的使命感和价值观的理解。并规范我们合作社的行为准则。我相信我们所做的事业一定会有新的希望，好的成果；我们的组织，需要相互团结，相互合作，共同作战；我们要利用好国家赋予我们的广阔空间，顺势而行；让我们共同努力去拼搏，去开发，去创新，去壮大。
20xx年合作社的发展思路，着力打造无公害水产品。
1、建立无公害水产品销售部。
建议销售部经理由喻体均担任，目前和xx三个超市对接，已经签订了合同。
2、无公害水产品生产，加工，包装技术规程。
无公害鱼用药用量，水质，饲料及休药期要严格控制，必须符合无公害水产品的品质要求来管理和操作。
3、生产和销售。
走健康养殖，无公害养殖，脆鱼养殖的社员，和销售无公害鱼及脆鱼的经理人，先与合作社签好承诺书和合约，方可生产和销售。统一名片和广告及操作规程。否则将承担违规所造成的所有影响和责任。
4、20xx年上半年到期的养殖证三月底以前放办公室一起年审，否则自己去办理；还没有办养殖证的，如需办理，在2月底将身份证，承包合同复印件交办公室。
5、需要融资的社员，2月底将身份证，户口簿，承包合同，养殖证复印件，预计金额交办公室待办。
最后，祝所有关心和支持帮助我们合作社的领导及朋友们，新年快乐，身体健康，工作愉快，生活幸福。同时，也祝愿我们xx水产品养殖专业合作社更好更快发展，谢谢大家。
农村信用合作联社领导述职报告篇十
双流县农村发展局成立以来，局党组在县委、县政府的领导下，带领全体干部职工，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕县委“35223”发展思路，以推进城乡一体化、建设社会主义新农村为统揽，以增加农民收入为核心，有力地推动了我县农业农村的进展。现将近年来的汇报如下：
一、狠抓社会主义新农村建设，加快推进城乡一体化。
（一）充分发挥牵头作用，积极开展新农村建设。牵头制定了《统筹城乡发展，积极推进社会主义新农村建设的意见》和配套文件。在去年金桥昆山、永安白果和三星南新村开展试点取得经验的基础上，今年又确定了30个村进行新年农村建设，通过相互借鉴、相互学习，共同推进，各项已初见成效，村庄面貌焕然一新，产业支撑能力进一步增强，农民整体素质有所提高，民主管理体制逐步健全。白果村还被建设部确定为全国村庄整治试点村。我县在社会主义新农村建设方面的积极探索和实践得到了中央和省、市领导的充分肯定，为四川乃至西部统筹城乡发展探索出了一条新路。
（二）全力打造东山快速通道走廊，促进东山片区经济社会快速发展。研究制定了详略结合、粗细结合、条块结合的规划方案，制订了八大组团、十大景观的总体规划。成功举办了“东山快速通道生态观光走廊建设启动暨项目签约”仪式，与多家企业签定了投资协议。通过办会办节带动，在大林、兴隆和太平，成功举办了首届梨花节、第六届枇杷节，仅枇杷节就销售枇杷8万吨，销售总额5.44亿元，开办农家乐183家，接待游客100万余人次，经营总收入2440万元，三星云崖兔节在今天开幕，极大地推动了东山各镇农业产业的发展。制定并印发了《双流县锦绣东山生态观光走廊-产业结构调整实施意见》，为东山走廊农业产业结构调整指明了方向。
（三）实施土坯房改造，全面提升农户居住环境。农发局拟定了土坯房改造的实施意见，协助各镇有计划、分阶段推进土坯房改造。截至目前，已顺利完成了东山生态观光走廊沿线707户、2552人的土坯房拆除。将走廊沿线各镇的土坯房改造资金按时足额划拨到位，走廊沿线可视范围内实施土坯房改造的农户已完成新建住房492户，占拆除土坯房农户的70，完成“三走廊”沿线707户，2552人土坯房改造。
（四）、大力推进农用地向规模经营集中，促进城市基础菜地建设。采取多种模式，鼓励土地合理流转，使农用地逐步向资本足、技术强、懂经营、善管理的规模业主集中，推进传统农业向现代农业转变。牵头成立了昆山都市农业园区管委会和新兴万亩特色蔬菜基地管委会，以进一步改善基础设施，增强产业支撑能力，凸显其聚集和辐射效应。
（五）狠抓拆迁安置小区清理规范，有序推进农民向城镇集中。牵头成立拆迁安置小区清理整顿小组，加大清理力度。严格依法对拆迁安置小区进行会审，使安置小区建设步入规范化轨道，有序推进了农民向城镇集中。配合国土、城建等部门，狠抓征地拆迁安置小区建设基础数据、汇报材料的准备，顺利地通过了省国土资源厅对我县征地拆迁安置小区的验收检查。
（六）大力发展沼气，壮大循环经济。我局围绕争创全省沼气化示范县这一目标，结合社会主义新农村建设，做好规划，抓好落实，严把建设质量关。畜牧业循环经济沼气发电工程项目经专家现场验收，被确定为双流县沼气发电科技示范基地。今年已新建农村户用沼气池5250口，正在建设可集中供气达200户的秸秆汽化站和农民集聚区集中养殖沼气池。
（七）抓培训促就业，全面落实全民创业计划。几年来，通过农民实用技术培训、增收教育培训、阳光工程，共培训农民22.5万人，其中，培训失地农民2.2万人，7000人实现了转岗就业，增强了农民就业技能，激发了创业激情，有力地推动了全县全民创业计划的实施。制定出台了《关于百姓创家业的实施意见》（双委发[2008]37号），编撰了《全民创业系列丛书》。采取抓试点、树典型的办法，共收到395户申请表，评选出百姓创家业示范户70户，切实起好了示范带头作用。
二、着眼目标强化落实，农业取得新进展。
农发局党组努力做好传统农业，实现稳粮增产增收，同时，统筹考虑，突出重点：
（一）农业技术推广力度不断加强，农业产业化水平。
持续提升。继续实施“良猪富民工程”，大力实施“三百科技示范工程”,以金桥镇昆山村为中心，建设成都市两万亩城市基础菜地建设工程，带动全县农民增粮增收。以农机科技入户工程和农业机械购置补贴项目为载体，带动农机新机具的推广和应用。农业招商引资成绩突出，龙头企业生产能力进一步提高，我县年产值在500万元以上的龙头企业已达58家。
（二）加大动植物产品检疫和监督管理力度，优质农产品覆盖率不断扩大。集中清理整顿农资市场，开展拉网式检查和治理整顿，严厉打击了制售假劣农业投入品的违法行为。加强质量监管，配合农业部食品质量监督检验测试中心和市农质办对我县蔬菜质量进行了两次抽检。逐步完善各种质量安全管理制度，帮助企业、基地印制农业标准和技术方案，在四个片区站建立了农药残留快速检测点。通过努力，市场监督面达100，动植物产地检疫开展面达100，抽检率达80以上，屠宰检疫率100。
（三）积极争取项目，发挥项目带动的辐射效应。高度重视项目带动，在农业招商、农业产业、畜牧产业、农机产业等多个方面，积极向上级争取项目，年争取项目资金上千万，极大地增加了农业投入，增强了我县农业竞争力。通过项目这个支撑点，延长了产业链，增加了农业生产附加植，壮大了农业产业，带动了我县区域经济快速发展。
（四）抓好体系建设，发挥服务“三农”主体作用。加强全县24个片区站的建设，强化制度建设和人员素质提高，制定了片区站各种管理制度和目标责任制，组织对全县片区站人员进行了业务知识培训，提高了人员素质，努力使片区农技推广站成为农业科技成果转化的桥梁和纽带，确保新品种、新技术落实到田间地头。成立并壮大农牧110这一抓手，建立配套管理机制，推进农技服务体系资源整合。丰富“三农网”网页内容，拓宽农业经济信息渠道，构建了服务于“三农”的信息平台。
（五）移民扶贫继续落实，进度明显。提前做好移民安置选点和规划编制，完成了彭镇、金桥、胜利、黄龙溪、黄甲、黄水等镇安置点的.移民建房，实际安置移民442户、1457人，顺利完成了县委、县政府交办的政治任务。扶贫不断深入，今年共落实扶持资金28.85万元，农用物资118.2吨,引进新品种4个,引进新技术2项，积极开展“帮困助耕”活动，全县助耕面积达1013.6亩,参加助耕人员301人。
三、抓队伍建设，提高执行力。
农发局党组认真学习党方针、政策、路线，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导，切实提高领导班子的思想政治素质，把领导班子建设成为团结、坚强的领导集体。
（一）加强学习，提高执政能力。局党组认真组织学习党规党纪，加强政纪教育，保证“红心”不变质，保持党的先进性。学习了适应实际的市场经济知识、法律知识、产业发展和行政管理理论，采取灵活多样的学习方式，提高了学习质量，确保了学习效果，努力打造学习型机关、学习型团队。
（二）民主决策，深入贯彻县委县政府重大部署。局党组严格执行民主集中制原则，始终坚持重大决策由集体研究决定，统筹考虑，创造性地开展，切实提高决策质量和水平。充分考虑双流的区位优势、交通优势、科技优势，按照区域化布局、企业化管理、集约化经营原则，坚持以都市农业为抓手，加强和巩固第一产业，大力发展第三产业，实现一、三产业紧密结合，不断探索农业产业发展新思路。
（三）抓好作风建设，保持状态。局党组致力于克服自我感觉良好的观念和想法，随时保持谦虚谨慎的态度。党组成员以发展的观念、开拓进取和求真务实的精神，以我县农业农村的发展为着眼点，深入基层调查研究，对农业农村中出现的新情况、新问题，特别是对提高农民素质、促进劳动力转移，加强农产品营销、实现农民增收等课题进行深入的调查研究，切实为县委、县政府分忧，为企业、为农户服好务。
四、加强民主政治建设，提高拒腐防变能力。
局党组对党风廉政建设高度重视，实行目标管理，通过加强纪律教育，抓好源头治理，切实落实基层民主政治建设内容。
（一）狠抓党风廉政建设，提高廉洁自律能力。局党组对党风廉政建设进行目标管理，明确职责，落实任务，对各项目标内容进行层层分解和落实。局党组成员自觉遵守廉洁自律的各项规定，严格规范个人的行为，正确行使党和人民赋予的权力。在农业产业项目，农业科技推广项目审批等中，坚持重点项目监督制度、不搞权钱交易。正确对待农业机构改革和人事变动，没有领导干部经商办企业和入股分红的现象。
（二）强化过程监管，确保政策得到贯彻。局党组坚决执行好“四大纪律，八项要求”以及“四个坚决纠正”的规定，结合农村的特点，狠抓征用土地中损害农民利益的行为的检查和农民负担监管，推动村务公开、政务公开，继续完善和落实各项监管措施，切实保护农民合法权益。
（三）加强制度建设，促进规服机关建设。局党组继续加强规范化服务型机关建设，健全完善机关管理制度，创建规范的服务型机关，形成良好的农业投资环境，该项得到了县规服办的好评。
在以后的中，局党组将一以继之地贯彻落实县委“35223”发展思路，加强民主政治建设和党风廉政建设，抓好社会主义新农村建设，深入推进城乡一体化，同时，进一步解放思想、转变观念，整顿作风、真抓实干，带领全局干部职工为我县农业和农村经济社会跨越式发展做出积极的贡献。
农村信用合作联社领导述职报告篇十一
20xx年，县总工会在县委、县政府的正确领导下，在工会全体员工的共同努力下，做了一些具体工作，也取得了一些成绩。现将有关情况总结如下：
一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。
近年来，结合县委换届，认真学习县九届、九届三次全会和李书记讲话精神，安排学习日，努力增强党性观念，提高思想政治素质。注重以领导的指示精神指导工作，谋划思路，解决实践中遇到的困难和问题，不断改造自身的世界观、人生观和价值观，树立正确的发展观、政绩观和群众观，努力做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格。
二、积极协调，扩大了工会影响。
20xx年，积极协调各单位，提高工会整体工作，动员各基层工会开展活动，5.1举行了6场蓝球赛，丰富了职工的业余文化生活。开展了劳动关系和谐创建活动，多次到企业协调指导基层企业工作，3月份市工资协商会在成安召开。
三、务实创新，积极工作，不断推动工作取得新进展。
加强信访稳定，一年接待协调处理职工工伤、劳资、欠薪、待遇等方面的信访xx人次，职工有理的，工会出面维权，属于职工误会的事，我们找出依据给职工做好耐心细致的解释工作，没有从工会系统引起上访的。
为弘扬职工正气，继续为24名劳模免费体检。对贫困劳模及时救助，对大病劳模及时慰问，慰问救助12人xx万元。
广泛开展帮扶解困和办实事好事活动，努力当好困难职工的'第一知情人、第一报告人和第一帮助人。着眼于“送温暖”活动的经常化、制度化，建立健全了困难职工档案，实行动态管理。两节期间共争取筹集资金xx万元，慰问职工xxx人次，金秋助学争取资金xx万元，救助学生xx人。聘请专家开展女工女性健康知识讲座，参加女工xx人。
加强基层工会组织建设重点抓了农民工入会工作，使非公企业、重点行业建会和农民工入会取得了重大进展。共有职工会员xxxxx名，企业工会xxx家，覆盖xx个单位，完成了市下达的发展会员任务，用电脑录入企业信息xxx家，单此一项工作，全体加班20余天。
四、突出中心工作，高标准完成县委政府交给工作。
招商引资，引进通成煤机，投资xx亿，建厂以来，工会干部轮流到厂，帮助协调各与施工有关的单位事和与群众的纠纷问题，今年6月已投产，已交税120万，交有关单位的费5万。引进邯郸火车站在成安设立了售票点，方便了农民工出行购票，新联系的大舜科技，投资1亿，生产电镀设备，正在备等我县土地指标。分配给工会的各项临时任务有植树、禁烧、县城卫生、农村整治等都完成了任务。
五、不断改进作风，注重廉洁自律。
班子及本人时时处处都能严格要求自己。摆正角色，维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，经常加班加点地工作。坚持干净干事，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，做到警钟长鸣。讲民主，求团结，诚恳待人，和同事及周围职工真诚友好相处；能遵守各项财政纪律，做到勤俭节约，不奢侈浪费；能把工作横向比，生活纵向比，能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度；能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足，踏踏实实工作，清清白白做人。当然，更主要的是有同志们的支持和包容，为此在20xx年要更加积极工作，在县委和政府的坚强领导下，围绕中心，服务大局，为了职工建言献策，把工会事业搞的更好。
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农村信用合作联社领导述职报告篇十二
在省联社大理办事处、县委县政府的正确领导以及人民银行的关心和支持下我团结和带领全县广大信合员工始终坚持党和国家的各项经济、金融政策认真贯彻执行省、省农村信用社工作会议精神以改革为动力以管理为手段围绕“支农、抓降、增效、控案”目标务实进取锐意创新加速发展通过一年打基础、二年见成效全县农村信用社业务经营蒸蒸日上各项工作都有了长足的进步。我个人从中做了一些工作尽了自己应尽的职责当然这始终与各方面的理解、支持、配合分不开。现在就近的工作情况向各位领导、同志们述职如下：
一、主要工作成效。
1、各项存款快速增长。
至20末，全辖农村信用社各项存款余额达xxxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx%，增量创历史最好水平，完成市联社任务的xxx%。
2、支农贷款投放加大。
至年末，全辖农村信用社各项贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，增长xx.x%；其中，原创：农业贷款余额为xxxx万元，比xxxx年增加xxxx万元，%。较好地体现了以农为主的经营方向。年末存贷比例为xx%，控制在市联社计划以内。
3、不良贷款实现“双降”
至2005年末，全辖农村信用社不良贷款余额为xxxx万元，比xxxx年净降xxx万元，完成市联社任务的xxx%；不良贷款占各项贷款比例为xx.x%，比xxxx年下降了xx.x个百分点，比市联社下达计划多下降x.x个百分点，实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
4、股金总额继续增加[本文自。
至2005年末，全辖农村信用社股本金余额为xxx万元，比xxxx年增加xxx万元，增长xx.x%，完成市联社下达任务的xxx.x%。
5、经营效益取得历史性突破。
至2005年末，全辖农村信用社共实现各项收入xxxx万元，比上年同期增加xxx万元，增长xx.x%；其中利息收入在利率持续下调的情况下仍增长了xxx%。各项支出为xxx万元，较上年略增。全辖农村信用社收支轧差实现盈利xx万元，同比扭亏增盈xxx万元，首次实现了社社盈利。
一年来，通过全体员工的艰辛拼搏，我县农村信用社的.各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到根本好转，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。2005年底，在全省县级联社业务经营指标排名中我县农村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予优胜单位荣誉称号，还受到市联社和县委、县政府“综合目标管理第一名”和“红旗单位”表彰。以上各项成绩的取得来之不易，无一不浸透着上级主管部门和各级人民银行诸多方面给予我们的指导和关心，同时也是全县xxx名信合员工的辛勤汗水的结晶。
二、具体工作措施。
（一）抓业务，与时俱进创佳绩。
一是抓存款，促资金实力增强。存款是农村信用社发展壮大的源泉，总量就是实力，份额就是地位。因此，在任职期间，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，在工作中通过提高全县临柜人员服务水平和通过加速电子化建设开通电子汇兑业务等各种有力措施，来增强信用社的市场竞争能力、来赢取客户的信任，从而充分发挥农村信用社点多面广、人熟地熟的优势，进一步挖掘储源，巩固存款阵地。2005年，我们在存款市场竞争激烈的情况下，不但稳定了老客户，而且拉进了一批新客户，市场份额不断攀升，年末居民储蓄存款余额达xxxxx万元，比上年净增xxxx万元。在保证存款总量增长的前提下，我还十分注意提高低成本存款份额，从而不断优化存款结构，在工作中积极争取党政领导的支持，主动上门与有关部门协调关系，扩大公存款开户面。如2005年11月份建行xx支行予以撤销，通过争取，其存款业务由该县农村信用社全面接管，为保证公存资金的稳定，我及时向县政府分管经济工作的副县长作了汇报，取得了政府领导的高度重视，县政府专门下发文件，要求原在建行开户的公存款单位仍到联社营业部开立帐户，办理公存款业务，仅此一项存款金额就高达xxx多万元。到年底，全辖低成本存款占各项存款总额的xx.x%，比年初增加x.x%，从而降低了资金成本，提高了收益率。
农村信用合作联社领导述职报告篇十三
尊敬的各位领导，同志们：
大家新年好！
我们xx年举行了xx市xx区xx镇水产养殖协会，xx市xx区xx水产品养殖专业合作社，xx市xx区xx水产品养殖股份合作社挂牌仪式，对于我们xx广大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起，我等全心全意为合作社，为大家找出路，谋发展。
xx年是一个不平凡的一年，在政府及各单位，各领导的大力支持和鼓励下，经过一年的不懈努力完成了几件事。
一，荣获了国家农业部颁发的‘健康养殖示范场’的荣誉称号；
三，建立健全了合作社的办公室；
四，引进了先科三号等新品种；
五，做了脆鱼的开发，试点，创品牌；
六，做了鱼菜共生，调解水质，促增收的试验；
七，为会员申请办理了几个养殖证；
八，帮助会员办理了几个微型企业，部分的还在办理中；
九，合作社的党建工作。
xx合作社收入会费xx元，偿还上一届债务xx元，当天全体用餐用了xx元，剩余金额xx元。
去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。
从去年8月份换届到今天为止，这一年半的时间，合作社的所有办公经费均由我和xx垫资运作。一切为了合作社的发展，渔业的发展和成员个人的发展和增收而尽心尽力，合作社再苦再难也要把合作社的工作做好，尽情为合作社成员谋福利。
合作社现在有了自己的品牌，无公害和脆鱼这两大品牌。合作社将采用‘合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接’的管理模式走出去，简单的说，是为了节约成本，规范管理，统一技术，用药用料销售做到尽可能的'统一购销，降低成本和风险，提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。合作社的管理体系，生产要素，质量控制，营销模式等将逐步健全。近年来，农民专业合作社发展很快，各式各样，不同类型数不胜数，我们要出去学习，通过有效的交流，使我们在最短的时间内，增进我们的使命感和价值观的理解。并规范我们合作社的行为准则。我相信我们所做的事业一定会有新的希望，好的成果；我们的组织，需要相互团结，相互合作，共同作战；我们要利用好国家赋予我们的广阔空间，顺势而行；让我们共同努力去拼搏，去开发，去创新，去壮大。
xx年合作社的发展思路，着力打造无公害水产品。
一，建立无公害水产品销售部。
建议销售部经理由喻体均担任，目前和xx三个超市对接，已经签订了合同。
二，无公害水产品生产，加工，包装技术规程。
无公害鱼用药用量，水质，饲料及休药期要严格控制，必须符合无公害水产品的品质要求来管理和操作。
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