计划有助于我们确保目标的实现，避免在工作或学习中迷失方向。一个好的计划需要有明确的分工和责任分配，以保证任务的高效完成。"以下是一些制定计划时常见的错误和陷阱，希望可以提醒大家注意避免。"
药厂qa工作计划篇一
我自20xx年5月到广东省深圳市场任医药代表以来，经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：
1、现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。
2、即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如某某省属某某药品中标，价格为：某某元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作，其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。
4、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利，必竟在没有中标的情况下，电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解，所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强，医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位，报价xx元，xxxx报价xx元，有的客户拿货在当地销售，但销量不大。
据了解，在某某省的某某市，大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品，加上今年当地的政策是，凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每个品种只能进两个规格(一品两规)，所以目前能操作的市场也不是很大，可以操作的空间是小之又小。
省内，我所负责的xx地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多，分析主要原因有几点：
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够，导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
药厂qa工作计划篇二
但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的。
在繁忙的工作中，年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回顾这几个月来的工作历程，既忙碌又充实，看到我院的迅速发展，作为我院的职工，我们都由心的感到高兴。
众所周知，药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室，药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品，而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员，都认真学习《药品管理法》、《处方管理制度》，一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。
下半年，我药房的工作方向是：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时解决纠正。提高工作效率和质量，发挥我们的长处，杜绝一切差错事故的发生，做好每月的药品盘点，进一步协助魏永宝(魏会计)做好经济核算工作。若还有存在不足，那就是我们的专业知识还不够扎实，我们一定会努力改进。
药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下一心，互相配合，相互帮助，绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。
药厂qa工作计划篇三
我自20__年5月到广东省深圳市场任医药代表以来，经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：
一、市场情况。
1、现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。
2、即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如某某省属某某药品中标，价格为：某某元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作，其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的'供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。
4、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利，必竟在没有中标的情况下，电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解，所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况：
随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强，医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位，报价__元，__报价__元，有的客户拿货在当地销售，但销量不大。
据了解，在某某省的某某市，大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品，加上今年当地的政策是，凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每个品种只能进两个规格(一品两规)，所以目前能操作的市场也不是很大，可以操作的空间是小之又小。
省内，我所负责的__地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多，分析主要原因有几点：
1、当地的市场需求决定产品的总体销量。
2、药品的利润空间不够，导致客户在销售上没有了极积性。
3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。
药厂qa工作计划篇四
时光荏苒，岁月如歌，一转眼已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的，回首，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。
从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。
3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致。
8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。
三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。
六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。以上六方面是我在2013年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。
2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东西比较少，所以来到公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老师所说，管理是一门艺术。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现干不完的现象。达不到自己所要的结果。
1.提高业务水平及管理能力在20我要着重提高自己两方面的能力，对各品种生产工艺进行深入学习，平时多下车间，多跟一线操作工交流沟通。注重管理能力的提升，学习上级领导的管理模式，要敢管，敢于做决定。
2.加强生产过程监控，认真完成领导交待的各项工作。
3.及时跟进产品的检验结果查询以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划，而在新的历史形势下，工艺技术及质量是企业可持续发展的灵魂，工艺服务于生产，质量控制产品品质。对于我来说来到一正即是机遇，又是挑战。社会总是不断的进步，经济总是向前发展，曾有古人云：“以铜为镜，可以正衣冠;以史以镜，可以知兴衰;以人为镜，可以明得失。”在2014，我会以更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。
药厂qa工作计划篇五
20xx年是充满期待的一年。对于公司，三个上市项目同时设计建设还有生活办公设施的不断建设，20xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开始。醋酸可的松项目试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证，人员将是我20xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产，溶剂回收等部分工艺稳定性和改进也是重要工作。同时我个人想要的发展方向是工程师的发展方向，为此我将努力争取参与公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参与中学习和成长。
1．加强学习和实践，继续提高。针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关，提高解决问题的能力。
2．竭尽全力完成工作任务。20xx年有许多挑战性和重要的工作，工艺的验证，员工培训，车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我和提升，以及对其他所需要的知识的提高。现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见。
3．完善自身素质。新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。
药厂qa工作计划篇六
20年以来，我科在卫计委及院领导的带领下，在院内同事以及患者百姓的支持下，各方面的工作都取得了一定的成绩，各方面也有所提高。对于即将到来的新的一年，为了让科室取得更大的进步和发展，现做工作计划如下:。
—、指导思想：
我科要秉承“一切为了人民健康”的服务宗旨，加强内部管理，引进技术设备，提高服务质量，树立“患者至上、优质服务、人民满意、职工幸福”的服务理念，坚守“仁爱、精诚、求实、进取”的基本原则。
二、工作内容：
有关中医科的工作内容，大体上可以分为两个方面：
1、“对内方面”
(1)加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。
加强科室的团结，增强科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，严格按照医院的'考核标准和奖罚措施，每月召开医患交流会和满意度调查。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室。
(2)加强科室学科建设和专业技术创新。
在科室学习有关中医适宜技术的知识，使科室每一名医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。继续开展小针刀，及针灸技术，为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目，活血化瘀、温肾阳，治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平，科室鼓励医护人员订购了相关医学杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识，提高诊疗水平。坚持以中医药为基础，中医方法为依托，为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平。在现有的基础上，将对中药外用进行辨证分型，使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。
(3)业务学习考核方面。
进一步完善业务学习制度，每月进行1次业务学习，让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识，新理念、新内容，对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容，并进行业务学习的考核。加强对科室无证医师的管理，力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。增强医护人员与患者的沟通能力，减少医患矛盾的发生。
(4)科室管理以及质量目标和措施。
药厂qa工作计划篇七
各位领导：
大家好！
很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。如果只是将品质当作是品管部门的事情，将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以我感觉做品管工作的.要懂得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。呵呵，大家好像都是针对从头开始的监督。有没有想过，实际情况是比较复杂的？在现场监控的确会发现很多问题，特别是刚开始的时候，不管是软件、硬件还是湿件，作为qa的角度多少总能发现一点问题，但问题是你在不断的发现问题中，是否能最终的解决问题。有些问题，说真的并不是都可以解决的，久而久之，就会成为见怪不怪的现象任其存在了。因此，作为现场监控，对于存在一些问题，你发现的时候应该要清楚地知道对产品的质量的影响究竟有多大，我们所能做的应该是对关键的点进行监控。
由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！
此致
敬礼
品质部。
20xx年元月1日。
药厂qa工作计划篇八
在药厂QA部门工作已经有几年的时间了，这段时间里我收获了很多，也经历了许多挑战和困扰。通过自身的不断努力和总结，我逐渐形成了自己的一些心得和体会。下面我将就此展开叙述。
首先，在QA工作中，准确和细致的执行标准操作流程(SOPs)是非常重要的。SOPs是我们工作中的指导书，它规定了每个工作环节的具体步骤和操作方法。只有严格按照SOPs操作，我们才能保证每个环节都被正确执行，从而避免出现潜在的风险。例如，当检查某个药品的合格性时，按照SOPs中的步骤进行操作，确保检查的全面性和准确性。因此，对SOPs的掌握和理解是QA工作中的基础，我们需要通过不断学习和实践，提高对SOPs的熟练度。
其次，QA工作需要具备严谨和细致的态度。药品生产过程中，任何一个环节的差错都可能导致药品质量问题，严重时甚至可能危及患者的生命安全。因此，作为QA人员，我们必须保持高度的警惕性和责任感，严格遵守各项规则和流程，确保每个环节都符合质量标准，及时发现和纠正问题。在工作中，我总是对每个细节都进行仔细推敲和检查，保证工作的准确性和可靠性。同时，也要保持对新信息和技术的更新观念，不断学习和进步，提高自己的素质和专业水平。
第三，QA工作需要良好的沟通和合作能力。药厂QA部门是一个涉及多个部门和岗位的综合性部门，我们需要与研发部门、生产部门以及相关外部合作伙伴进行良好的沟通和合作。只有通过有效的沟通和合作，我们才能更好地了解需求和要求，提高工作效率和质量，及时解决问题和难题。在这方面，我坚信积极主动和耐心细致是非常重要的，我们应当时刻保持良好的沟通运作和团队合作，及时解决各种问题，保证工作的顺利进行。
再者，QA工作需要不断学习和创新。药厂QA工作是一个不断变化和进步的领域，新的技术和规范要求不断涌现，我们需要不断学习和更新自己的知识和技能。同时，在工作中遇到问题和难题时，我们要勇于创新，思考解决问题的不同方法和思路。只有保持敢于尝试和创新的心态，我们才能适应和适应不断变化的工作环境，提高工作效率和质量。
最后，作为QA工作人员，我们要时刻保持敬业精神和责任心。药品是与人们的健康和生命相关的，做好QA工作是一项非常重要的任务。我们要时刻保持专业素质，始终以高度的责任心对待自己的工作，追求卓越的品质和标准。只有如此，我们才能为企业的发展和患者的健康做出应有的贡献。
总结起来，药厂QA工作需要我们准确和细致的执行SOPs、严谨和细致的态度、良好的沟通和合作能力、不断学习和创新以及敬业精神和责任心。通过不断总结和实践，我深刻体会到了这些方面的重要性。我相信，只要我们坚持这些原则和要求，我们的工作将会更加出色，为患者健康保驾护航。
药厂qa工作计划篇九
作为一名从事药厂QA工作的人员，我深知其重要性和挑战性。在这个充满严格规范和高要求的工作领域中，我通过自身的经验与体会，总结出了一些心得和体会。下面将从合作意识、质量控制、问题解决、专业知识和沟通能力五个方面进行探讨。
第二段：合作意识。
在药厂QA工作中，合作意识是至关重要的。药厂生产环节众多，各个环节之间紧密相连，相互配合并形成完整的供应链才能保证产品质量。因此，QA人员需要和生产、采购、研发等部门紧密合作，共同完成各项质量控制任务。只有建立良好的合作关系，共同解决问题，才能保证最终产品的质量。
第三段：质量控制。
药厂在线上及线下的质量控制环节中，QA人员担负着至关重要的角色。在生产线上，我们要密切监控生产工艺，确保工艺的稳定性和一致性，并及时解决生产中的质量问题。在质量抽样和检测方面，我们要严格按照规定标准执行，确保产品符合质量标准。此外，建立起质量文化和质量意识，培养全员质量观念，也是保证药厂质量的重要环节。
第四段：问题解决。
在QA工作中，会遇到各种质量问题，包括生产过程中的异常、不合格品问题等。解决这些问题需要我们拥有分析问题的能力、沟通协调的能力和解决问题的能力。首先，我们应该善于分析问题的根本原因，找出问题的关键所在。其次，与相关部门进行有效的沟通和协调，共同制定解决方案。最后，实施解决方案，并进行有效的跟踪，确保该问题不再出现。通过不断积累经验，我们的问题解决能力也会不断提高。
第五段：专业知识和沟通能力。
在QA工作中，我们需要不断学习和更新专业知识，跟上药品质量标准和法规的发展变化。只有不断学习，才能保持良好的专业素质，并为药厂质量控制提供更好的支持。与此同时，我们还需要具备良好的沟通能力。在与其他部门的合作和问题解决中，通过清晰明了的沟通，我们可以更好地传达信息，有效解决问题，建立良好的工作氛围。
结尾段：总结。
通过从事药厂QA工作，我深切体会到合作意识、质量控制、问题解决、专业知识和沟通能力对于QA工作的重要性。这五个方面的提升和运用，不仅可以提高工作效率，更重要的是保证了药品的质量安全。作为一名QA人员，我将继续不断学习、提升自己，在未来的工作中为药厂质量控制贡献出更大的力量。
药厂qa工作计划篇十
在药厂，qa与车间发生摩擦时常有的事。因为qa与车间员工站在不同的立场上，qa更多考虑的是质量，车间更多考虑的是产量，这就造成了分歧，很多时候，就是小小的分歧产生了矛盾，而这种矛盾如果不能化解，就会越积越深，久而久之，qa会觉得工作压力大，车间不理解自己，车间回觉得qa就知道没事挑刺，真章儿的时候帮不上忙，渐渐地，车间便没有了qa的立足之地。
那么qa应该如何做好工作呢，个人总结了几点：
1、基本功过硬。
这里的基本功指的是qa的业务能力，质量、化验、工艺规程、操作规程、设备方面的知识，也就是传说中的“人机料法环”，你都要了解、都要掌握。很多人说应该是先去做工艺员和化验员，然后再去做qa，那样才是合格的qa，为啥，因为别人蒙不了你，一说什么你都明白，别人不会笑话你，相反的，他会敬重你，有问题愿意和你请教，你管理他也会容易很多。
2、搞好人际关系。
人际关系很重要，qa也是如此，既要有原则，也要讲究方法，这样工作起来会事半功倍。我认为作为一个qa，“心”要大，要有“宰相肚里能撑船”的大度，工作中发生了矛盾，qa要找机会与当事人和解，要用不卑不亢的语气，给车间人员讲解当时为什么那样要求，争取达成共识，以后工作起来会很好沟通。qa和车间通常都是不合群的，像是两个帮派。因为我们的立场不同，分成两派也很正常，但是作为qa，你如果想更好的开展工作，你就一定要和车间员工处好关系，在没有质量冲突的情况下，多帮助他们，与他们多交流、沟通，这样工作会顺利很多。
当遇到质量问题的时候，你要告诉他怎么做，为什么这么做，如果这个员工本身对你没有抵触情绪，我想他是愿意配合你的。如果你们平时的关系很僵，那么你工作开展起来也会不顺利。
3、认真、严谨、细心。
填写记录和签名时，是否马马虎虎，经常写错（这样的话，员工对你的看法是：记录写成这样，还审核我的记录呢）；现场检查或者审核记录时，能够发现应该发现的问题（比如明显的设备清洁不干净、记录空项等等）。。。如果以上类似的事情你都做得很好，那么恭喜你，你具备一个优秀qa的潜质。
4、树立威信。
作为qa，我们就是车间的一道质量关，如果我们不坚持原则，给车间某些行为开绿灯，那我们就是不负责任，你就对不起qa这个职位，而且当你多次坚持原则后，你会发现你变的有威信了。你在车间心目中不再是那个可有可无的人，而是一个坚持原则、把控质量的“重要人物”。举个例子，某车间有个qa，每天得过且过，现场监控时（早班）睡觉，清场检查时也不认真，自认为和车间关系很好，但是车间员工都知道她是个不合格的qa，每天混日子，一段时间后，她只能离职了。质量部也因此背了一段时间“混日子”的黑锅。而有另一位qa，在车间监控时发现，主任没有戴手套去抓“软材”，他制止，主任不听，于是他上报了此事。主任被开会批评，几年后，这个qa升为qa主管，现在是质量部副部长。所以我相信：坚持原则，也是坚持自己。
5、qa是一个团队。
qa一定要成为一个团队，而不仅仅是几个人组成的团伙儿。qa在车间的工作压力很大，所以一定要“抱团”，在遇到质量问题时要站在一起，日常监控时标准要一致，比如对现场的把控、对清场的检查都要事先制定一个统一的标准，并且认真执行下去，时间久了，车间也会习惯这种标准，我们想要求的也就达到了。
6、qa需要领导的支持。
qa在车间的位置很尴尬，管理权力没有车间主任大，也没什么实权；技术能力赶不上工艺员，这也是qa在车间没地位的原因之一。所以qa首先需要领导的支持，明确qa的定位，qa不仅仅是一个“在现场溜达的人”，不仅仅是一个“卫生员—检查清场者”，不仅仅是一个“随意签字者”，而需要做一个“裁决者”。这个时候就需要领导给予qa更多的权利，比如车间都会发生一些异常情况，而异常情况如何处理基本都是领导说了算的，而我知道某药厂已经把常见的异常情况的处理交给了qa，异常情况必须上报qa，由qa来处理（严重异常情况除外），这样qa就有了一定的话语权。领导还可以把其他一些事儿的裁决权交给qa，我想这样qa在车间会有一些地位。
7、改变车间主任的质量意识。
这是个杀手锏，大家都知道车间主任在车间说一不二，如果你有足够强大的正能量，能够改变车间主任的质量意识的话，那么你的工作肯定会如鱼得水了。这个事情是可能的，因为我亲身经历过，一个主任刚来时对待质量和其他主任一样不冷不热，但是经过某qa主管的“感化”，变化非常大。每当qa与班段长或者员工冲突时，不管什么原因，先骂车间一顿，然后再问原因，日常工作中也非常支持qa。当然，这也和质量部领导的努力有很大关系。或者，qa可以经常的给车间员工培训，提高员工的质量意识，建立“全面的质量意识”。让qa和员工建立起共同的质量目标，目标一致了，分歧就会减少。
8、沟通能力很重要。
qa在工作中需要和很多人沟通，因此沟通能力非常重要。同样的问题，不同的人会得到不同的结果。所以多多培养你的沟通能力吧，可以帮助你的得到你想要的信息，也会帮助你和车间人员搞好关系。
总结来说，个人认为认真严谨的工作态度是作为qa的前提条件，基本功是你的宝库（随时要拿出有用的东西），沟通能力是你的武器，质量部是你的保障，有了这些，我想车间应该会有你的立足之地，也就能更好的做好qa工作！
药厂qa工作计划篇十一
各位领导：
大家好！
很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***公司品质部从事qa工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公司前在其他公司工作的经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
无论是产线的终检，还是品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证，再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是倘若再好、再严格的检验标准，如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据主观臆测，那也是空纸一张，不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的良好声誉。比如前段时间二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就是我们oqc在检验时候不认真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持续确认、绩效考核的推动等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。
作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。其实任何品质问题的产生，责任的'归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。
如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，并没有错误说来简单，但在实际的操作中，很多人的填写都有问题存在。如：不需要填写的项目必须有删除线，要求填写多个项目/数据的，往往有缺漏；该签名的地方却留空等。特别是我们oqc的出货检验报告，以及生产线的品质异常单，这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点，如何填写，并完美的结案是关系到很多方面的东西。
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，有的朋友强调做品管工作的，必须将品质、交期分开，只须单单对产品的品质负责，不要考虑其它的因素！我认为呢在这里是重点强调品质的单一特性，是产品的固有特性。那么脱离交期的产品是否是客户所满意的呢？回答是否定的。
由于我在我们公司作qa时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有了进步的空间，最重要的感谢领导的信任，给予我这样一个平台，让我从事了一直愿做的岗位，在这里衷心的感谢公司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！
此致
敬礼
品质部。
qa：
20xx年元月1日。
药厂qa工作计划篇十二
药厂QA工作是一个非常重要的职位，对于药厂的质量管理起着至关重要的作用。在这个职位上工作了一段时间后，我深刻体会到了一些工作心得与体会。
第一段：了解QA工作的重要性。
QA（QualityAssurance）即质量保证，是药厂中的重要岗位之一。它涉及到对产品质量的监控与控制，确保产品符合国家相关标准和要求。药厂的QA工作直接关系到产品的质量，一旦出现问题，不仅会给企业带来经济损失，更会危害到用户的健康与安全。因此，作为一名从业者，我深刻认识到自己的责任重大，必须保证每一个环节都严谨可靠，以确保产品质量的可靠性。
第二段：培养敏锐的观察力与细致入微的工作态度。
在QA工作中，培养敏锐的观察力是至关重要的。只有通过仔细观察，才能发现潜在的问题所在。例如，注意生产设备的工作状态、操作人员的操作规范、原料的质量等等，都需要我们时刻保持高度的警惕性。与此同时，细致入微的工作态度也是不可或缺的。在执行抽样检验时，要注意每个细节，确保结果准确无误，以便及时提醒工作人员进行纠正与改进。
第三段：与相关部门进行紧密合作。
QA工作需要与多个部门进行紧密合作。与生产部门的配合尤为重要，他们是产品的生产者，且各个环节都会直接影响产品质量。对于每一个生产批次，QA需要与生产部门交流、协调，确保生产过程中符合质量标准的控制措施得以有效执行。此外，与QC（QualityControl）部门的协作也是非常重要的，QC负责对产品进行检验与测试，他们的结果会直接影响QA的最终判断与意见。
第四段：持续学习与提升自我。
QA工作需要对国家相关法规与技术标准有全面的了解，因此持续学习是一项必备的能力。通过参加行业培训、阅读相关技术文献、与同行交流等方式，不断提升自己的专业知识与素养。在工作中，也要不断总结与反思，及时纠正工作中的不足与错误，保持工作的高质量与高效率。
第五段：注重沟通与团队合作。
QA工作中，与团队成员的沟通与合作是非常重要的。只有建立良好的团队氛围，才能更好地共同完成工作任务。在与上级及部门之间的沟通中，要善于表达自己的想法与见解，勇于提出问题与改进的建议。合理、有效的沟通有助于解决问题，推动工作的进展。
总结：通过QA工作的实践，我深刻认识到自身的责任与重要性。要培养敏锐的观察力和细致入微的工作态度，与其他部门形成紧密合作，持续学习与自我提升，注重沟通与团队合作等等。这些心得与体会让我更加全面地了解并实践QA工作，也希望能对更多从事QA职位的人有所帮助。
药厂qa工作计划篇十三
qa实习学习心得（第一周）。
实习期虽然刚刚过去一周，但是对于一个还是在校生的我来说，已经有了很多的感想和心得。
学校和单位是两个完全不同的集体，一周的实习让我渐渐融入了qa部门的日常工作，友好和睦的工作氛围使得大家都能全身心的投入到工作中。作为一个刚刚来到特力集团的实习生，我已经在大家的帮助下熟悉了工作环境，并参观了样品间，对qa的工作和职责有了初步的认识及了解。刚来到公司的这一周，我大部分的时间都花在了阅读和学习资料上，这些资料让我能够更快得明白qa的日常工作流程和任务，并对一些qa部门的基础知识有了了解。这些基础知识虽然在之前的学校学习中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我对我今后的培训课程有了准备。一些关于工具的资料更是让我大开眼界，所有工具都分门别类，有着各种不同的用处，其中细化的指标更是让我知道了作为一名qa所需要的严谨态度。
对于接下来的实习培训，我已经做好了准备，学习更系统的专业知识，并希望能够通过实践，提高自己处理事务的能力。感谢公司能给我这次实习机会，令我受益匪浅。
王涛2015.2.1。
【篇二：药厂qa试用期转正工作总结】。
面进行一个总结。
及qs认证等体系的执行，gmp体系的实施显得较为薄弱，虽然曾。
在课堂上学习过gmp相关的。
进一步的理解。
现场qa的工作内容包括生产过程的监控，品质的预防和改进，现场生产记录的监督和审。
写相关记录。三个月来，在领导和同事的指导和帮助之下，对以上。
这些现场工作的基本流程。
都有了一个基本的掌握，今后要做的便是进一步的提高和拓宽！在。
对****产品批记录的整理和分析过程中，再联系到生产实际，使我逐。
步加深了对****。
产品的认识，并意识到品质工作不单单是现场的监控，从流程入手。
可能更有利于gmp的推行。
和品质的改进。此项工作也是来源于经理的指导和带领，希望今后。
能够更深入的学习。
二、工作中遇到的问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一。
个简单的总结：“黑色”胶丸问题：压丸机。
胶带转轴部位渗漏出一滴机油，滴在了胶带上，导致出现色泽偏深。
的杂质胶丸，当时现场进。
行了初步处理，发现有70余颗污染胶丸，后经多次拣丸后又找到。
30余颗丸子污染。此事件。
场人员应付了事，总是有一些死角不能够清理掉，
今后清场检查工作要加强。外包现场操作人员头发外露问题：外包。
操作的员工，经常将发套披在肩上，未能够戴在。
部分员工能够意识到这个问题，并能按要求戴好发套，而少量员工。
不能很好做到，除了反映。
问题。
更多的知识，锻炼与现场操作人员的沟通能力，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。工作技能方面，需要进一步的学习和提高，今后要多向领导和经验丰富的同事请教。产品知识方面，也需要加强学习，力求更加了解我们的产品。产品检验方面，这一方面是薄弱环节，需要和qc进行多交流，从而更好的为现场监控工作服务。
工艺流程方面，合理的流程能够事半功倍，qa加强对工艺的学习可以准确而又及时的进。
行品质预防和改进。
生产技术方面，即是对设备的了解，这方面这三个月的学习其实是比较摸不着头脑的，
料，多请教有经验的人。
的一些建议，希望能够起到一点微薄的帮助：第一，建议公司完善。
岗位培训的系统课程，每一个岗位制定出一套对应的新人入职的系。
统培训课程，现在采用的是“师傅带徒弟”模式，该模。
式也缺乏绩效考核。
全员参与。第四，建议完善管理流程，“头痛医头脚痛医脚”是不能。
从根源上解决问题的。现场qa：******年*月*日篇二：现场qa试。
用
付出的心理准备，踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被。
承认是做得最好的!正。
早已经不再是初入公司的。
那个茫然不知所措的职场新人！是*****这个相互帮助、相互学习、
相互理解，团结拼搏的团。
队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里，通过不断的学。
习使我的工作能力和专业。
水平更上一层楼！
二、学习和提高：良好开端由于以前有食品行业现场品质管理的相。
关经验，进入*****担任现场qa，是我结合以往。
经验，进一步学习和提高的一个更大的舞台，也将是我在*****职业。
生涯的一个崭新的起点。
在这一个半月的工作中，我获得了很多同事的帮助，以及上级领导。
的指导，学到了很多宝贵。
的知识，一点一点的进步和提高表明，这是一个良好的开端，我将。
会为之坚持不懈！
三、工作体会：专注。
现场qa主要负责生产过程各个环节的监控，成品、半成品的取样，以及生产前后清场工。
作的检查等内容。进车间前，倘若没有洗手消毒，就很有可能造成。
产品微生物污染；操作人员帽子未戴好，就很可能导致头发掉进。
产品里；投料前，对原辅料进行称量，若未经双人复核，一个小小。
的疏忽，就很可能导致整。
批产品含量的不达标；胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显。
示不准，直接影响下一环。
节产品的质量；机器转轴渗出的一滴油，掉进产品造成的危害，就。
会加大下一环节的工作量，
害消灭于无形！
四、****文化：态度和使命在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一。
句话：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉。”
这就是****人做事的态度，既为*****的一员，我亦将牢记在心，勤恳。
于行。还有这么一句话：
当从旁边走过，心中默。
默读来总是那么地掷地有声，原来是它表明了******人对待产品品质。
的决心！身为工厂的品。
质管理人员，我深深地感受到了肩上的重大责任和*****赋予我的伟。
大使命！qa:****。
发展的公司的节奏，就必须严格要求自己，提高自己的业务水平，
使个人能力与公司发展相。
匹配。
有系统的认知，所以就没有明确的学习计划，只是盲目地学习文件。
体系，再加上以前每天的。
个新产品的研发进入到了哪个阶段等等，都非常的具体，而现在只。
是学习，觉得好像只有输。
入，没有输出，心里很是一种着急、进展慢的感觉，王主任觉察到。
我的这种想法后就跟我谈。
心，将我需要做的工作一条条指出，并讲清楚工作的轻重缓急，后。
来经理也几次打电话鼓励。
的悉心指导，我对自己的工作内容有了更加清晰的认识并制定了学。
习计划，主要学习了aib。
面粉生产车间，王主任对每一台设备和每一道工艺都进行了详细的。
讲解，但由于自己以前对。
车间设备、工艺方面的关注太少，基础差，这方面依然是目前的薄。
弱环节，在后续的工作中。
菜等供应商的要求、对食堂工作人员健康的要求、对食堂卫生的要。
求等有了初步的认识等等，
导。
场检查，检查的范围主要是储运部和生产部，从成品库到辅料库，
从回粉间到下粮坑、筒仓，
从打包间、制粉车间到配粉车间，只要人能勉强钻过去和爬上去的。
地方以及盖子可以打开的。
电机死角处、设备内表面、粉仓、润麦仓、配电室下方等等，并就。
发现的问题分别同生产部和储运部进行了会议总结。
和解决方案的探讨。
府部门的极力配合。
工作中需要学习的地方还有很多很多，而时间又很紧迫，工作中总。
感觉有好多没有考虑。
别人能做好的事情，经过自己的加倍努力同样也能做好。姓名：
2012年月日篇四：2013年药企qa工作总结2013年工作总结时。
光荏苒，岁月如歌，一转眼2013年已经悄然走到尽头，我们即将迈。
入崭新的2014，
回首2013，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济。
效益还是社会效益都比上。
已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养。
一个人坚强的信念，但我。
从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我。
要向他们说一声谢谢，我。
也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本。
职工作，在这段时间的工。
作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自。
己的人生目标而努力，个。
今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况。
进行认真总结，使自己做。
到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素质，努力适应工作环境。来了公司上班以后，为了。
适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高。
自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才。
迈进，与同事们多沟通，
多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公。
司规章制度，做到不迟到，
四平市总工会文艺汇演等）。通过gmp培训使我的gmp知识得到。
了充实，更加有利于自身qa。
体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单。
位后，
我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控，
1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存。
放在中间站的中间产。
并在清洁有效期内。
2.称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否。
一致，衡器水平归零，
并双人复核。
3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致。
4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。
5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺。
要求。
6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检。
查丸形外观、是否圆。
整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；
7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合。
口是否严密，生产批。
号，有效期是否与批生产指令相符。
8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否
一致，对包装现场进。
行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。在各岗位现。
场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班。
长或相关。
人员纠正。发现质量问题及时向上级领导反映情况，协调解决。
三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文。
件修订及批生产记录。
审核工作，
批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日。
对各品种共计117批次。
的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监。
控记录，复检记录中数据。
是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录。
是否完整，岗位前后顺序。
验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。
四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。每个月。
月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报。
至质量管理部。
新版gmp认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行。
了修订，从5月。
-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计。
工作，与中心化验室提供。
的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。
六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12。
月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验。
合格后由中心化验室提供检验报告书。第六、其他方面按照车间领。
导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间。
内部情况。
说明的编写，人员统计等临时性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中。
看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压。
能力强，这些都是我能够。
胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以。
下几点：
1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导。
致工作中会出现吃力。
不讨好的情况。
2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东。
西比较少，所以来到。
公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老。
师所说，管理是一门艺术。
平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗。
位班长及员工的主观能动。
性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还是应该安排车间岗位。
人才迈进，以下是我在2014年的工作规划。
敢于做决定。逐步加强自身管理水平。
【篇三：药厂qa年终工作总结】。
今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况。
进行认真总结，使自己做。
到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素质，努力适应工作环境。来了公司上班以后，为了。
适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高。
自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才。
迈进，与同事们多沟通，
多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公。
司规章制度，做到不迟到，
四平市总工会文艺汇演等）。通过gmp培训使我的gmp知识得到。
了充实，更加有利于自身qa。
体现的主要工作内容之一是生产过程的现场监控，每天早上来到单。
位后，
我会按岗位对生产过程分主要分以下几步进行实时监控，
1.检查各岗位生产现场是否所有设备及正门都有状态标志，检查存。
放在中间站的中间产。
并在清洁有效期内。
2.称量，配料岗位核对原辅料品名、规格、重量与批生产指令是否。
一致，衡器水平归零，
并双人复核。
3.合药岗位：检查混合后的药坨软硬度，均匀度，色泽是否一致。
4.制丸，切丸岗位：检查丸重是否在内控标准范围之内，丸形圆润。
5.干燥岗位：沸腾干燥床温度，干燥时间控制是否符合要求，水分、温度是否符合工艺。
要求。
6.包衣岗位：核对批生产指令领取物料及包衣材料，包衣过程中检。
查丸形外观、是否圆。
整均匀，色泽一致。确保生产品种外观、重量差异符合公司内控标准；
7.铝塑包装岗位：检查药板外观文字是否准确，板面是否清洁，合。
口是否严密，生产批。
号，有效期是否与批生产指令相符。
8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否
一致，对包装现场进。
行抽查。装箱，装盒数量是否准确，装箱单填写无误。在各岗位现。
场监督检查过程中，如发现不符合gmp要求的地方及时通知岗位班。
长或相关。
件修订及批生产记录。
审核工作，
批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止2013年12月12日。
对各品种共计117批次。
的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监。
控记录，复检记录中数据。
是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录。
是否完整，岗位前后顺序。
验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。
四、与销售部门配合，每月完成销售记录编写及上报工作。每个月。
月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报。
至质量管理部。
新版gmp认证要求，质量管理部对新的洁净区温湿度记录模版进行。
了修订，从5月。
-12月一共完成的7个月的温湿度，尘埃离子记录编写及数据统计。
工作，与中心化验室提供。
的沉降菌记录合订，交由质量管理部存档。
六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作截止12。
月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。样品检验。
合格后由中心化验室提供检验报告书。第六、其他方面按照车间领。
导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。主要表现为：车间。
内部情况。
说明的编写，人员统计等临时性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中。
看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压。
能力强，这些都是我能够。
胜任这份工作的动力源泉。当然我也有不足的一面。对此总结为以。
下几点：
1.与车间领导沟通不够，有时无法领会主任要表达的真正意愿，导。
致工作中会出现吃力。
不讨好的情况。
2.管理能力有待加强，因为在以前的工作岗位中涉及管理方面的东。
西比较少，所以来到。
公司以后，感觉自身管理能力有比较大的提升空间，正如吉大于老。
师所说，管理是一门艺术。
平时积极鼓励员工、信任员工、让她们放手去干，目的是发挥各岗。
位班长及员工的主观能动。
性，做到各司其责，处理问题的失误就会更少。
3.工作流程化不够。在工作中有时不知道哪件是自己应该做的，还。
是应该安排车间岗位。
去做。比如个别岗位记录的填写。进而导致自己手上的工作会出现。
干不完的现象。达不到自。
己所要的结果。这一点我想我要向九段秘书学习，在前年我有幸参。
加了一次有关执行力方面。
的培训，其中对九段秘书的最高境界做出了注解，工作中需要我时。
时处于主动状态，将看似。
无序的工作做到规范、标准，每天都遵照着标准化的流程完成好每。
一个环节从而达到让自己。
人才迈进，以下是我在2014年的工作规划。
敢于做决定。逐步加强自身管理水平。
认真完成主任安排的各项工作，做到不懈怠，不拖延。
保证车间生产过程的有序运行。
订归档）。
以上几部分是我对这段时间的工作总结及下一年的工作规划，而在新的历史形势下，工。
更积极的工作态度为公司做出应有的贡献。也使自己各方面能力向更高的目标迈进。篇二：
2010年即将结束，2010年的工作也即将告一段落，在这一年里，
我的工作经过自身努力，
线学习到了相关工艺和gmp的知识，同时作为夜班值班人员坚持了。
1个星期4个通宵夜班的。
值班工作。完成了工艺助理的基本职责工作。5月份开始进入台州。
仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我顺利的完成了醋酸可的松。
试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件资料的起草。
同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试产组。
员参与醋酸可的松试产全。
过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。通过这项目，我熟悉了。
公司的运作程序流程，学。
到了工艺放大的相关实践知识，也接触了设备选型、厂房设计、工。
艺布局等工程相关的知识，
这为今后的工作打下了一定的经验基础，也为我以后的发展指明了。
方向。同时参加了公司的内审员培训，并取得内审员资格成为车间。
内审员，完成了车间相关ehs。
部分文件和现场的起草和管理工作。积极参与公司的体系的建立和。
完善。并作整理和保管车。
间相关文件资料。同时在参与中学习和成长，同公司一起不断提高。
自己的意识和理念，以及。
工作能力。
积极参与公司其他活动或项目。尽自己最大的努力，参与到公司的。
发展建设中去。有意。
同公司一同发展和成长。
在2010年有所收获的同时，我也认识了很多自身不足：
1.虽然充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上。
存在着较大的欠缺。
需要进一步努力和学习。
2.在工作上同同事的交流和讨论还不够，自己的很多不成熟的想法。
和观念需要同事和领。
导的教导。
3.现场gmp和ehs的管理能力还欠弱，很多事情的处理都不是很到位。
与公司的其他项目，尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参与中学习和成长。
2011年度工作规划。
能力。
所需要的知识的提高。现在只是参与和记录，我希望在不久的将来能提出建设性的意见。
3．完善自身素质。
新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事。
各位领导：
大家好！
很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在***。
公司品质部从事qa。
栽培，同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点，结合我进***公。
司前在其他公司工作的经。
验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正：
一、品质标准的认识。
我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道为什么好，为什么不好。
3.要知道怎样预防不好，怎样才能做好。无论是产线的终检，还是。
品管部的qa或oqc，我们只是对已经形成品质的产品进行检验。
如果身为过程检验的oqc或qa对标准不熟炼或不执行，完全依据。
主观臆测，那也是空纸一张，
不仅不会起到质量保证的意义，反而会误事，严重的会造成企业的。
良好声誉。比如前段时间。
二线做的天马产品所产生的问题与客诉（出货标签错误），完全就。
是我们oqc在检验时候不认。
真、不仔细造成，虽然这是我们工作本身的一些失误，但是我感觉。
关键的还是在我们标准系。
统完善上也需加大力度，如员工的系统培训、任职资格的上岗的持。
续确认、绩效考核的推动。
等都应也员工形成有机的结合体方是治本的长期对策。现在我们品。
管部对一些客诉与经常在。
检验中发生的问题做了汇总的档案，并已形成图片，使感性与理性。
相结合，增强了检验人员。
对不合格产品的记忆力，对我检验的工作就起了很大的帮助。
二、品质标准的管控。
作为品质ipqc、qa、oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品。
质争议了，经常标准。
本。
三、表单的填写问题。
如何正确填写表单不是一个简单的问题！不要笑，表单涉及的相关项目是否完全的填写，
失可就太大了。
四、品质与产品交期。
我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题，现在在工作之余，谈论到品管工作，
将交期当作是计划部、生产部门的事，我想肯定是不全面的，所以。
我感觉做品管工作的要懂。
得品质外还要兼顾交期才是应该有的想法。由于我在我们公司作qa。
时间虽然还不是很长，但感觉自己还是幸运的，在日常工作中经。
常性得到部门领导给予的工作支持，让我认识自己的缺点，让我有。
了进步的空间，最重要的。
司领导及同事一路上的支持，谢谢你们！此致敬礼品质部
qa：
2014年元月1日篇四：现场qa试用期工作总结(二)现场qa试用。
工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。今后，要做的。
便是工作方法的积累，工。
作技能的提升，以及生产工艺的进一步熟悉和了解。下面就这一段。
时间所学习到的知识，工。
作中遇。
药厂qa工作计划篇十四
时光荏苒，岁月如歌，一转眼20xx年已经悄然走到尽头，我们即将迈入崭新的20xx，回首20xx，在集团公司董事长的指引下，我们一正集团无论是经济效益还是社会效益都比上一年有了长足的发展，而我正是在这个良好的契机走进了这个大家庭。从5月中旬到现在我已经在丸剂车间工作了7个月时间，虽然7个月的光荫并不能培养一个人坚强的信念，但我从上级领导和身边的各位同事身上收获了很多关怀和帮助，在此我要向他们说一声谢谢，我也通过努力使自身业务水平得到了显著提升。从而较好地完成了本职工作，在这段时间的工作过程中，我体会到自己是在开心的工作，快乐的生活，是为了自己的人生目标而努力，个人的思想也日益走向了成熟，而总结过去可以使我们更好的开拓未来，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，致此辞旧迎新之际：我有必要对近一年的工作情况进行认真总结，使自己做到：“忆往昔，知得失，明方向。举大业”。
来了公司上班以后，为了适应qa工作的需要，我时刻把学习业务知识放在第一位，提高自身管理方面专项素质，使自己能够逐渐向一个合格的管理型人才迈进，与同事们多沟通，多帮助他人，从而使我快速融入了公司团队，另一方面严格遵守公司规章制度，做到不迟到，不早退，积极参加公司及车间召开或组织的各项活动及培训。
8.包装岗位：检查药品批号，生产日期，有效期与批包装指令是否一致，对包装现场进行抽查。
三、密切配合，与工艺员共同完成车间设备清洁验证设备确认的文件修订及批生产记录审核工作，批生产记录审核也是我的工作重点之一，截止20xx年12月12日对各品种共计117批次的批生产记录进行了审核，其中包括填写清场合格证，生产过程监控记录，复检记录中数据是否计算准确无误，是否与批生产指令，包装指令内容相符，记录是否完整，岗位前后顺序是否正确，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp认证需要，我与工艺员李墨配合完成了设备清洁验证，设备确认两部分文件共计36个文件的修订工作。
每个月月末根据销售部门提供的销售数据，完成销售记录的编写，并上报至质量管理部。
六、按照排产配合中心化验室完成生产过程中的取样工作。
截止12月23日前共完成了各品种中间产品，待包装产品，成品取样237次。
按照车间领导的部署，完成了主任安排的其他临时性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年这段时间的工作内容，在不断的学习和摸索中，我从中看见了自己的优势，勤劳，肯干，不怕吃苦。工作态度积极，抗压能力强，这些都是我能够胜任这份工作的动力源泉。
员严格执行相关标准文件的内容，按规操作。
四、工作的内容。
1.固体车间各个岗位学习。
2.学习审核生产批记录，整理归档文件。
3.学习受训相关内容。
五、工作的`具体回顾(以片剂为例)。
1.相关知识。
2.片剂的制备。
(1)原辅料的处理。
原料药与辅料要混合均匀，含量小或含毒、剧药物的片剂，采用适宜方法使药物分散均匀。
(2)制软材。
在原辅料中加入适量的润湿剂或粘合剂，搅拌均匀，制成可塑性的团块，即为软材。
(3)制湿颗粒。
将软材用手或机械挤压通过筛网，即得湿颗粒。
(4)干燥。
湿颗粒制好后，应立即干燥，以免结块或受压变形。干燥温度应视药物性质而定，一般为50~80℃。干燥时温度应逐渐升高，否则颗粒表面干燥后形成硬膜而影响内部水分的蒸发。
(5)整粒与总混。
压片前干颗粒需进行过筛整粒处理，使彼此粘连结块的颗粒分开。
(6)压片。
压片的过程包括：饲料、压片、出片。
3.片剂存在问题。
（1）松片。
片剂由于硬度不够，受振动易松散成粉末的现象称为松片。
产生原因：压力过小，粘合剂粘性不够或用量不足等。
（2）裂片。
检查方法：取数片置小瓶中振摇，应不产生裂片；或取20-30片放在手掌中，两手相合，用力振摇数次，检查是否有裂片。产生原因：片剂弹性复原及压力分布不均匀，粘合剂选择不当或用量不足，细粉过多，压力过大，冲头与模圈不符等。
（3）粘冲。
片剂的表面被冲头粘去一薄层或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的现象称粘冲。
（4）崩解迟缓。
产生原因：崩解剂用量不当，疏水性润滑剂用量过多，粘合剂的粘性太强或用量过多，压力过大和片剂硬度过大等。
（5）片重差异超限。
片剂超出药典规定的片重差异的允许范围称片重差异超限。
（6）变色或色斑。
4.片剂的包衣。
在片剂表面包裹上适宜材料的衣层的操作过程称为包衣。
六、工作中遇见的问题。
2.制料过程中，操作动作过大，导致物料浪费和原辅料比理论值少。
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