方案的制定不仅涉及到知识和经验的汇总，还需要我们具备一定的创新能力。制定方案需要注重实施的可行性和可操作性，以确保顺利达到预期目标。方案的制定是一个不断学习和成长的过程，希望大家能够不断提升自己的方案制定能力。
项目推广方案框架篇一
由于ppp项目通常资金规模大、生命周期长，因此需要项目公司项目对投资、建设、运营等不同阶段的不同风险分别进行投保。
2、基本经济技术指标。
(1)缺少建设内容。
建设内容应包括：站前(桥梁、涵洞、路基、隧道、站场)和站后(车辆、通信、信号、供电、空调通风、防灾报警、设备监控、自动售检票等系统，以及车辆段、停车场中的机电设备)工程。
(2)建设标准。
应根据《新建吴忠至中卫城际铁路可行性研究报告》和《新建吴忠至中卫城际铁路初步设计》，确定时速为250公里双线客运专线。
(3)缺少客流量预测。
根据《可研报告》的客流量预测结果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，远期是多少。
3、社会投标人主体资格。
(1)主体资格。
投标人如果为联合体,需要明确联合体的数量，而且联合体各方应签订共同投标协议，需明确牵头人及各自分工。
项目推广方案框架篇二
一、品牌策划推广部人事岗位架构图：
二、品牌策划推广部主要职责：
1．根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则。
2．根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。
3．负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完成客户资格评估和资料备档，完善推广合作细节，确保业务可创收性。
4．负责公司对外广告、销售、促销活动文案拟定，监督、执行。
5．负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注直营店与加盟店销售动态，协助店面销售管理，提升盈利能力。
6．协助财务部门执行财务控制，负责品牌策划部财务的各项安全运作，避免财务风险。
7．针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定时间，传递特定的信息。
四、品牌策划推广部各岗位职责：
（一）营运总监岗位职责：
（6）完成上级领导安排的一切临时事务。
（二）营运部经理岗位职责（暂略）：
（三）营运部主管岗位职责：
（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行部门总监及经理发出的各项工作指令；
度和培训体系，不定期对推广专员展开巡查督导；
（4）负责公司品牌规划及方案制订实施；
（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广；
（7）完成上级领导安排的一切临时事务。
（四）营运部助理岗位职责：
（1）在品牌策划推广部的整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；
（2）负责意向客户收集、市场拓展、意向客户资料库建立，协助商务业务谈判、跟进；
（6）负责总部优势资源收集，不断更新丰富加盟推广资料，整体包装品牌推广；
（7）负责加盟商档案管理、合同管理、加盟商资料更新、协助应收账款管理；
（8）完成上级领导安排的一切临时事务。
（五）推广专员岗位职责：
（1）在品牌策划推广部的'整体管理框架下，执行营运主管发出的各项工作指令；
（2）负责店面的开业活动策划，产品政策和市场政策的执行；
（5）按要求准确、及时填写客户情况报告、竞争对手活动报告等，并按时上交；
（6）制定高效的拜访路线，实现有效拜访数量目标及推广；
（15）掌握公司的业务服务范围，在推广过程中及时对客户的问题进行正确的解答；
（16）对推广时收到下定单客户的分配，做到公平。
任命条件：具有强烈的服务意识良好的人际交往能力、公关能力和沟通能力良好的谈判能力和协调能力；强烈的进取心和责任感工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情有健康的体魄，充沛的体力。
六、品牌策划推广部薪资构成及kpi指标依据：
备注：
1、上述岗位薪金为薪资参考值，实际薪资可视任职能力在10%的范围内上浮、下调；
2、上述薪资设定（含a、b部分）基本考虑岗位贡献值和工作属性、当前薪酬水平；
3、上述合计薪资暂不包含部门经理、主管薪金。
七、品牌策划推广部各岗位人员招聘计划： （一）招聘渠道（针对岗位）：
1．营运助理岗位：外聘（现场招聘+网络招聘）为主，可考虑内聘； 2．市场推广专员岗位：外聘（现场招聘+网络招聘）。 （二）岗位晋升机制：
1．市场推广专员表现优秀者可晋升到大客户业务部，所有薪资等等以大客户业务部制度为准。
2．特别合适人员（如充足的行业经验、产品知识、对口的职业技能等）可做业务经理考虑（此职位转入大客户业务部）。
项目推广方案框架篇三
本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则
本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着城市化进程的不断加快，给房地产开发提供前所未有的广阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否，而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合，甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方式的变革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠
一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此，必须上升到泛地产的高度，来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格局，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类活动、居住的建筑环境合空间，都可以纳入泛地产的范畴，包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充分涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素
蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。其中，项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴，而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行，使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。其实这就是蓝水园推广能否成功的秘诀所在。
整个推广过程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策基础;第二步推广策划就是坐在司令部的决策过程，对具体操作而言，就是从项目规划策略、价格策略、广告策略和销售策略这四个可控制方面来入手策划;第三部是策划执行，其中的广告攻势，只等于开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如同士兵的冲锋陷阵和实地占领。三个步骤相互配合，一气呵成，才能完成既定的销售目标。
四、主要竞品物业——芳水园情况简介
1、芳水园开发商介绍
华夏经济房建设发展公司是国有一级资质开发企业，以建设社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来，运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区，其中95年开发建设的福东北里荣获全国物业管理优秀示范小区称号，97年建设开发建设的华苑安华里、居华里，同时获得全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖，评为国家安居工程优秀住宅小区，荣获中国建设工程最高奖级——鲁班奖。公司先后获得“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用aaa级企业”等多项荣誉。
2、梅江3号地——芳水园简介
芳水园的7个建设标准：
1疏密有序的园林格局;
2绿地、水面合理分布，宛在水中央;
3家庭垃圾预处理，分类袋装，分类收集;
4建立中水利用系统，充分利用水资源;
5热电厂供热，减少污染;
6提高住宅高科技含量，做到二步节能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水园广告运作
目前由独立个人工作室代理设计、发布。
五、蓝水园客户定位策略
一蓝水园的目标客户群为“新中产阶级”
1、时代造就的"新中产阶级"
曾几何时，在"允许一部分人先富起来"的口号声中，经济体制的不断完善，市场经济的日趋活跃，人们不在沉迷于"今宵酒醒何处?"的感觉，发出了"再也不能这样过"的呐喊。身体的成长需要日久天长，而观念的更新转换只是瞬间之事。大气候与小气候的成熟，一大批不甘寂寞的有识之士，摆脱了束缚，通过自身的努力拼搏，向着一个新的行列前行，那就是有绝对中国特色的--"新中产阶级"。他们除了养车，购买豪宅之外，还要有足够的时间和经济去追求其固有的高品质的生活。追求精致的生活品味这便是新中产阶级的又一大特点。
就中国国情现状而言"新中产阶级"的产生有着重要的局限性。它主要行业大致有：部分私营企业主，流通公司，非金融机构，房地产开发商，三资企业，还有证券经营者，特种行业主，以及策划公司，文化产业等。这些行业经营起来主要运用的是知识与头脑，所以知识经济时代的特征就由此体现出来。
2、“新中产阶级”特征
"新中产阶级"是一个源于西方的名词，是只属于社会中间层次的占社会人数比例较大的那一部分人。"新中产阶级"是整个社会的安全发展重心，他们在经济来源方面占有明显优势，大部分自己就是老板。他们没有时间观念，往往把工作和休息合二为一，以其独立的姿态出现，是我们这个社会中最能吃苦耐劳的群体。他们以自己的智慧，不计劳动时间，不辞辛劳地做别人不做也做不了的事情。他们大都具有坚强的毅力，所以才能飞快地发展起来。他们大都白手起家，他们的富裕生活90%都是靠自己努力奋斗而得到的。
他们具有强烈的自信心，相信自己所做的绝对能成功，便是他们的信条。生活讲究，追求品味，但也不轻易消费，有时甚至还不愿向外公开自己的财产也是他们的特征之一。同时，敢于投资，将所得的钱用于扩大再生产，以期获得更多的利润。
第一组，经济问题：
1.有公文包专门存放动产票据，如股票认购协议书
2.至少请一人帮做家务，如清洁女佣或带小孩的
3.住所至少一处以上
4.有至少一部车
第二组，社会问题：
1.每周至少两次在外享用晚餐
2.可能有家庭成员是外国公民
3.组织过20人以上的聚会或晚宴
4.认识公众人物，如艺术家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三组，文化问题：
1、名校毕业或有博士学位
2.会至少两种语言
3.定期参观博物馆
4.每月至少光顾一次音乐会、芭蕾或歌剧表演
5.收藏艺术品，或古董
第四组，特征问题：
1.是俱乐部成员
2.去过国内大部分地区
3.每年因工作之故长途飞行5次以上
4.曾被邀至大众媒体(电视、广播或报刊)表达看法
5.每年个人捐款达1000元以上
二针对蓝水园的目标客户群聘请形象符合的品牌形象代言人
由于“新中产阶级”这个目标定位群的特殊性与“新概念”性，我们建议在今后顺驰梅江蓝水园的宣传推广中聘请仪态、气质、形象与“新中产阶级”能够有机融合的品牌形象代言人。
聘请品牌形象代言人在蓝水园宣传推广中的作用
1、能够与大多数的房地产项目产生有效的区别。
由于品牌形象代言人属于客户定位群中最具有代表性的个体，所以他能够准确、直观的将项目的精髓以个体的形式展现在人们的面前。
品牌形象代言人的选择
有鉴于蓝水园项目的客户定位群，建议在品牌代言人的选择上考虑著名电影、电视表演艺术家陈道明或濮存晰，陈道明的宣传效果较之濮存晰更有代表性。
陈道明的在影视作品中的形象已经被大多数人所接受。他的形象多为中国的民族资本家、企业家和有形象、有气质的高级知识分子。基本符合“新中产阶级”的外在形象。且陈的商业形象没有被完全的开发，品牌形象记忆度相对专注。
附：关于梅江蓝水园客户定位选择的建议
如今天津的房地产已经从浅海区进入了深海区，房地产策划也从早期的经验主义、偶然阶段走向了今天的分工越来越细，手段越来越高。因此只有作到正确的市场定位，房地产在进行销售宣传时才有可能最有效的针对目标客户群体，以促进销售的顺利进行。
目前天津市大多数的房地产项目，在开盘前的准备阶段都会对自己的项目进行详细的市场定位和客户群体定位。这些定位或者是由开发商决定的，或者是由广告代理公司提出的，但结果都是一样的：就是其得出得结论都未经过严格的市场调研和客户考察。
在天津市的房地产市场中还没有建立起完善、科学的，能够涵盖天津房地产市场供求关系、市场饱和度、潜在客户数量、客户购买能力的市场调查报告和记录。盲目的市场定位、客户群定位所以造成了大多数项目的滞销和千篇一律。
我们起初接手顺驰世纪城时，也曾经苦于没有这方面的资料。后来经过对世纪城现有业主的调查了解，才将世纪城的客户购买群体定在了“h”一族身上。这种“h”的定位基本准确。但随着世纪城销售的不断深入，仅仅“h”的概念已经略显粗糙，这就要求我们制定出进一步更加详细的客户购买群体的分析，充实进“h”的基本概念之中。但如果没有真实、有效的市场调研情况报告，那么即将提出的“h”概念拓展定位仍然会与市场的真正需要相脱节。
同理，蓝水园经过进一年的运作已经进入开盘前的冲刺阶段，正确、严谨、有理有力的市场定位和客户群体定位也正是这个项目目前的当务所急。有了明确的市场定位和目标客户群体定位，才能顺利的寻找到项目开盘的诉求切入点和项目今后的发展增长点。
五、项目规划策略
梅江生态居住区作为天津市政府继华苑和丽苑之后的更大手笔，始终为天津市民所关注。而梅江所处的地理位置也日益被人们所认可，并存在着无限的升值潜力，但是作为项目的地点是不可变更的，规划设计好的外檐、房型等细节是不可变更的，项目规划的核心是理念开发。就像一部交响乐不能没有主题，蓝水园的推广不能没有灵魂。我们把这个寻找灵魂的过程称做理念开发。一旦这个理念确立，整个推广过程都必须围绕它进行，这种理念创新在于适度超前的把握人们所追求的各种新的生活方式和思想潮流，然后量身定造、消化、提纯，形成统帅全局的主题思想，并把它渗透、融合、演绎在蓝水园的整个具体推广策划中。
方案a——时尚理念
一推广主题——丽水天成时尚之都
1、推广主题的延续运用
本案运作前期曾命名为“星嘉洲”，同时以“丽水天成时尚之都”作为本案的推广主题与主打广告语。这一阶段，2000年秋季房交会的亮点展示与海报、软稿的联合运用使本案的知名度上升到一定的阶段。虽然房交会结束后，由于更名等事件的影响，本案一度沉寂了一段时间，但由于梅江项目的集体品牌优势，“星嘉洲”和推广主题即主打广告语“丽水天成时尚之都”在人们的心目中已有了一定的地位和积累了一定广告势能。
就广告的延伸度来说，在正式的推广上市阶段，继续沿用“丽水天成时尚之都”这个主题可以有效的使品牌形象得以延续和扩展，巩固项目在人们心目中的地位，达到事半功倍的最佳宣传效果，从而节约广告支出。
2、推广主题体现整合营销的精神
“丽水天成时尚之都”这个推广主题以“时尚”作为本案蓝水园的项目定位，有着深刻的涵义。
首先“时尚”概念作为目前现阶段的人们生活中必不可少的潮流趋势，与人们的生活息息相关，与人们的衣、食、住、行配合默契。这就意味这“时尚”概念虽然给人以年轻、冲动、朝气的形象但其适用人群并不仅仅局限于一般意义上特指的年轻人群年纪轻，而是所有追求无止境、对新生事物接受良好的“年轻人群”。
其次，由“时尚”这个概念可衍生、拓展出众多引起人们兴趣的诸如家居、消费、投资、生活方式等的相关话题，可操作性强，可宣传性强，具有良好的可对比性。对于游离于房地产概念之外的众多其它产业概念均可兼收并蓄，为我所用，在充分引起人们对本案品牌关注度的同时精确的体现出“房地产整合营销”这个新生的营销观念。
再次，由于“时尚”概念所具有的时效性的特点，在本案营销推广时，可以时刻变更“时尚”概念的主要诉求点，突破传统的模式思维，将相对不变的房地产业营销刺激得活泼、生动，充满鲜活的生命力，予人以本案永远追求更好、积极向上的品牌印象。为本案蓝水园销售计划的有效贯彻执行和今后梅江二期的营销宣传工作打在扎实的基础。
二时尚一族分析
1、从生理年龄上区分
从生理年龄上区分，25周岁以上和以下两个部分人群。
25周岁以下，实际上称为“亚时尚一族”。人生经历上的短暂，决定了他们追求的是浮华的、表象上的时尚现象，对于真正的、我们所要宣扬的时尚的生活方式并没有深刻的理解和感悟。同时对他们来说他们尚未开始真正的创业，因此，他们这部分人群并不是本案蓝水园的主要诉求目标对象和购买人群。
25周岁以上，是本案真正锁定的目标客户对象，是真正意义上的“时尚一族”。他们大都经历了真实而又艰辛的个人创业历程，对所谓“时尚”生活方式的理解有自己独到的见解，并时刻关注着世界最新鲜的“时尚”动态。引用elle亚洲区女总裁的一句话：所谓“时尚”，就是领先一步体验生活的感受。这与我们所宣扬和宣传的“时尚”的生活方式毫不冲突。渴望领先一步享受“时尚”的生活氛围和“时尚”的生活气息的这种“时尚”生活方式应是我们最大的诉求支持点。
2、从性别上区分
中国5000年来的文化传统积淀，使中国的男性公民在心理和心态上都较为成熟和深沉。他们对“时尚”概念较客观的考量，使其可以理智的、有选择性的接受“时尚”本身极其附属衍生产品。同时，这种与生俱来的优越与自信也使得他们会积极的取得自己的一方天地，具备了很高的接受和购买能力。也正是由于这种先天的优势和后天的养成，使得他们需要像本案这样即可以享受到“时尚”生活乐趣有可以彰显身份、地位的优秀物业项目。
由于社会的进步和自强不息的奋斗精神，中国女性公民的社会地位和家庭地位均日益提高。无论是单身女性还是在家庭中，她们的自主性都可以得到充分的体现。她们较之男性公民更加注重生活的质量和生活的愉悦性，考量的因素更为实际和务实。由于本案本身的硬件条件和设施均考虑到她们的实际需要，所以说这样的大型亲水时尚社区对她们而言有着无比的诱惑力，可以进一步激发她们的购买能力。
三“时尚”主题的内涵发掘
项目推广方案框架篇四
主要工作：按照财政部要求编制项目实施方案，进行物有所值评价和财政承受能力论证，编制资格预审文件。
1. 编制资料清单;
2. 向政府相关部门调研访谈，详细了解项目情况;
3. 编制项目实施方案，内容主要包括：
(1) 项目概况
(2) 风险分配基本框架
(3) 项目运作方式
(4) 交易结构
(5) 合同体系
(6) 监管架构
(7) 采购方式选择
4. 进行物有所值评价;
5. 进行财政承受能力论证;
(1) 编制财务模型，进行财务测算
(2) 重点进行财政支出测算和承受能力评估
(3) 形成财政承受能力论证结论
6. 向相关政府部门汇报实施方案，并进行修改完善;
7. 形成项目实施方案报批稿;
8. 项目实施方案获批后，编制资格预审文件和资格预审公告;
9. 协助发布资格预审公告;
10. 协助项目实施机构成立评审小组;
11. 协助组织项目资格预审和评审工作。
(二) 实施招标程序
主要工作：编制招标文件，进行招商推介，解答投资人有关问题，吸引投资人关注和参与投标。
1. 制定招标阶段的具体工作计划;
2. 主持起草招标文件，招标文件主要包括：
(1) 投标人须知
(2) 项目协议，
(3) 合资合同(如政府部门或其指定机构参股项目公司的)
(4) 技术参考资料
3. 与政府有关部门讨论招标文件;
4. 修改招标文件并完成终稿;
6. 协助项目实施机构接待潜在投标人进行现场踏勘及尽职调查;
7. 参加标前会议;
8. 编制标前会议备忘录，并向所有潜在投标人发送;
11. 将招标文件的任何变化及时通知潜在投标人;
12. 与有关政府部门保持联系，协调解决招标阶段出现的各种问题;
13. 制定开标计划和开标安排，制定开标阶段的各种有用文件;
14. 协助布置开标现场并派工作人员参加开标仪式。
(三) 评标及谈判阶段
主要工作：制定评标标准，协助进行谈判，并就协议关键条款进行解释和修改，形成最终项目协议。
1. 制定评标和澄清谈判的计划;
2. 制定评标标准、评标方法和澄清谈判策略;
4. 协助组建采购结果确认谈判工作组;
5. 参加采购结果确认谈判工作组与候选社会资本就项目合同进行的谈判;
6. 在每一轮谈判结束时编制谈判备忘录，并根据谈判结果修改协议文本;
7. 形成协议文本定稿;
8. 协助进行中标公示;
9. 发出中标通知书;
10. 根据需要参与政府与投资人协议签署仪式。
篇二：ppp项目实施方案审批
1、缺少保险合同
由于ppp项目通常资金规模大、生命周期长，因此需要项目公司项目对投资、建设、运营等不同阶段的不同风险分别进行投保。
2、基本经济技术指标
(1)缺少建设内容
建设内容应包括：站前(桥梁、涵洞、路基、隧道、站场)和站后(车辆、通信、信号、供电、空调通风、防灾报警、设备监控、自动售检票等系统，以及车辆段、停车场中的机电设备)工程。
(2)建设标准
应根据《新建吴忠至中卫城际铁路可行性研究报告》和《新建吴忠至中卫城际铁路初步设计》，确定时速为250公里双线客运专线。
(3)缺少客流量预测
根据《可研报告》的客流量预测结果，初期客流量是多少，近期客流量是多少，远期是多少。
3、社会投标人主体资格
(1)主体资格
项目推广方案框架篇五
一、指导思想和工作目标(或任务)。
参照上级文件二、责任分工。
(各职能处室、院、系承担的工作任务)三、工作步骤。
分阶段实施(要有时间安排)：
成立工作领导小组，下设办公室(人员组成、在人事处办公,主要工作职责)五、工作要求。
提高认识，加强领导(各个部门领导要重视，要组织工作专班，领导牵头)。
明确责任，狠抓落实(各个部门要拿出具体工作安排，确定专人负责，名单报办公室)。
协调配合，形成合力(面上工作由办公室统一协调，各个部门的工作要与办公室衔接。)。
加强督查，推动工作(办公室负责按实施方案督促落实，并负责与省教育厅衔接)。
项目推广方案框架篇六
**集团品牌推广的目的，是为了更好地建立集团的品牌形象，扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市，汇集了**省内最重要的资源平台，是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点，建议集团投入较多的资源，充分利用好各种品牌推广平台的优势，有力促进**品牌的推广，为**集团树立良好的品牌形象，积累丰富的无形资产。
二、**集团品牌现状
（一）、**公司在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。
伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花，以及各项目本身的宣传造势，再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接，**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高，并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉，这为集团品牌的强势推广奠定了基础。
国（全省地市级城市）范围内的开发项目还不多；二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广；三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。
（三）、地产业界和消费者，甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。
由于集团所开发各项目宣传点有所不同，以及集团前期的企业文化提炼整合不到位，集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是，集团前期的企业文化理念提炼较少，未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系，更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。
三、2015年度品牌宣传目标
（一）、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。
（二）、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、稳步提高**集团地产品牌在全国，特别是在项目所在城市的品牌认知度。
（四）、初步建立**集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象；
（五）、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。
四、**集团品牌推广方式
（一）、品牌统一口号推广
通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容，对集团品牌进行统一口号推广，使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传，可通过多种媒体的组合进行。
（二）、品牌个性化推广
品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化，集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求，利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广，寻求更多的年轻消费者（一般也是当下社会的意见领袖）的支持和认可。
（三）、增加品牌附加价值的推广
地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上，针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传，真正履行“为城市形象代言”的企业使命。
（四）、企业vi系统的设计和应用
观的推动体现。
（五）、企业品牌推广与项目推广的结合
项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注：有关企业品牌推广与项目推广的结合部分，由各项目公司安排完成，不在此计划考虑之列。)
五、**集团品牌推广实施
（一）、集团自身宣传平台建设
1、《**视界》的编辑发行
《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台，应在新形势下充分发挥它的作用，重视前期组织策划和版面设计的灵活多样，用有限的版面传递尽可能多的正能量信息，对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示；除此之外，继续加大《**视界》的发行工作，不仅作为内部宣贯的有效载体，更要加大发行范围，通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群，使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。
2、网站的更新维护
在集团领导的高度重视和亲自指导下，集团网站于2015年10月
份改版升级，新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要，今后将在及时更新最新动态的基础上，结合网络特点，加强主动策划和网络监测，充分利用好官网的各项功能，为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。
3、集团微信、微博运营
微信、微博作为网络宣传的最有效渠道，是集团品牌对外宣传必不可少的工具。2015年度，集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫，组织策划不少于4场较大型的线上互动活动，力争关注人数达6000-10000人次，且将利用各项目营销推广活动，扩大集团公众号的推广力度和范围，努力培养一批忠实的粉丝；在日常内容更新上，主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息，使粉丝从中获取到自己想要的东西。
4、项目营销宣传中的品牌体现
集团所属项目在营销宣传中，应充分考虑到集团形象、实力等的宣传，在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示；项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书（铜牌），更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。
5、集团信息管-理-员培训及宣贯
贯，使其成为品牌建设的生力军。
品牌定位、品牌主张。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒体
结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身，集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体（特殊情况除外），主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象；充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体，积极组织撰稿、选送集团（项目）重大活动相关报道，从而达到集团品牌宣传的目的；此外，加强与省内主流高端媒体（如《徽商》杂志）的合作，组织策划其对集团领导人的专访宣传等。
2、网络媒体
网络正日益成为最重要的品牌推广媒体，具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作，既能保证营销宣传的效果，更能达到网络舆-论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库，与省内主流网站及房产网站建立良好合作，结合集团的各阶段重点项目，共同策划相关高端品牌地产主题活动，组织举办不少于两次的群体聚会。
3、电视媒体
建立与省内电视媒体，尤其是新闻性电视节目的联络沟通，力争主导其关于集团新闻的报道，减少关于集团或项目负面信息的报导；同时，积极利用相关报导，植入集团宣传信息，为集团品牌形象推广拓宽渠道。
4、其他媒介
（1）高炮广告。据了解，高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一（七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入）。2015年度，集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮，直观宣传集团品牌形象；同时，可结合项目自身宣传，在该项目所在地高速路段设置广告宣传。
（2）户外led。闹市区的led对于集团品牌宣传也将有着显著的效果，可根据集团实际，制作简短形象宣传片，在**闹市区进行播放；各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。
（3）公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合，突出集团品牌元素，具体以项目营销计划为主。
（三）集团领导人的形象推广
划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则，主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。
1、利用政府、商协会等平台
通过董事长参加政府或商协会会议的机会，主动出击，加强策划，积极抓取到与相关领导合影的瞬间，并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导；同时，主动牵线和加入相关商协会等社会组织。
2、通过媒体传播领导人形象
邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访，可以考虑以封面人物的形式出现，必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访，塑造董事长励志能干的正面形象。
（四）集团社会责任形象的塑造
当前，企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力，必须关注民生，造福社会，这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现，密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题，并自觉承担和实践社会责任，为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任，对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象，增强企业核心竞争力；二是可以提升企业经济效益；三是有利于吸引人才，提高创新水平，加强风险管理；四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。
体平台进行宣传，既保证了集团与相关单位的友好互动，也为集团形象宣传提供了素材，同时真正履行了社会企业的责任于义务。
2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前，集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是，前期宣传，尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入，今后将主动出击，加大在此方面的工作力度。
3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织，组织策划相关公益活动，通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。
4、策划建立集团自身的公益组织（**志愿者）结合**实际，拟策划组织**志愿者队伍，这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情，也在团结员工，增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。
（1）在**集团内部进行宣传、招募和组织，全员均可参与；
（2）人员较多时，将人员进行分组编号；
（5）鼓励志愿者携带家属参与，志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理，保证活动的有序推进和整体效果。
六、年度品牌推广活动预算详表
一、项目建设背景
**********位于*****,地理位臵东经102°53′至103°39′,北纬35°47′至36°12′。海拔在1560—2851米之间,相对高差1291米,东西长66公里,南北宽52公里,总面积1863.6平方公里。因地处内陆，大陆性气候显著，属温带半干旱偏旱气候类型，自然条件十分恶劣，沟壑纵横，植被稀少，气候干燥，十年九旱。降水量由东部、西南部向中部、西北部逐渐减少，全县年平均降水量为300毫米左右，年蒸发量在1500毫米左右。全县共有17个乡（镇），总人口20.5万人，其中农业人口162582人。全县总耕地54.39亩。水浇地面积约为15万亩，水源为黄河和湟水河提灌。玉米、马铃薯、蔬菜、百合是我县的主导产业，2012年全县农作物种植总面积65.27万亩（包括复种）。
产量694.8吨，人均纯收入2708元。
近年来，我县积极探索新的办法促进传统农业向现代农业转变，坚定不移地走新型农业的发展路子，以农民增收为核心，以农业和农村经济结构调整为主线，加强农业基础设施建设，加快农业产业化步伐，促进了农业和农村经济跨越式发展。**********乡青和村积极调整种植业内部结构，以市场为导向，扩大百合等经济型作物的种植面积，目前全村百合种植户达到100户，种植面积累计达到250亩，户均1.2亩。百合收入已成为全乡农民收入的主要来源。百合产业的发展，对于农业增效，农民增收有着至关重要的作用。
二、总体思路
2015年，围绕农业生产实现“优质、生态、安全、高效”这一总体目标，继续实施农作物新品种示范推广工程，抓高效、特色，加强品种示范、加强良种繁育、加强良法配套、加强产业开发，加强绩效管理，积极示范一批优特品种、扩繁一批优质种子、应用一批配套技术、带动一批特色产业，加快百合优质、专用、高效、多抗新品种示范推广，推动全县百合良种覆盖率、优质专用率和科技贡献率进一步提高，力争在优质百合品种推广、地方名特优品种资源开发及良种带动产业化开发等方面有新的突破。
三、目标任务
2
通过精选优质、专用、高产、多抗新品种兰州百合2号种球1万公斤，推广种植35亩。通过项目实施，辐射带动**********乡建立百合新品种示范片3000亩，繁育良种2.5万公斤，突出优质、兼顾抗病，积极推广不同生育熟期、品质档次和生产用途的优质百合品种，满足我县**********乡不同生态区域、不同海拔、不同耕作制度、不同生产用途的需要，实现各个种植区优质百合品种的全覆盖，促进优质百合面积进一步扩大，优质率进一步提高，推动**********乡乃至全县经济社会快速发展。
四、项目基本情况
加市场竞争力，增加群众收入，计划在该乡青和村实施百合新品种推广项目。
1、项目名称：**********百合新品种推广项目
2、建设地点：**********
3、建设规模及主要建设内容：引进新品种兰州百合2号种球1万公斤，推广种植35亩。
4、建设年限：2015年6月—2015年10月
5、总投资及资金来源：项目概算总投资45万元，其中申请国家投资30万元，自筹15万元。
五、组织管理
为做好百合新品种推广建设项目，更好地组织项目实施，加强项目的组织，**********乡成立了项目实施领导小组，严格按照各项规章制度执行。在资金管理上，根据项目建设进度，由县发改局审批拨付。资金管理实行“四公开”，定期公布项目资金的兑付、使用情况。禁止出现侵占、挪用、挤占、截留、套取项目资金的情况。在项目档案管理工作中，配备专人负责，将项目审批、投资计划、施工等文件和财务管理档案、项目档案分门别类地进行归档立卷、保存和管理。同时，按项目建设要求建立档案，登记造册，以便于检查验收。
六、工作重点
针对性强、实用性好、效果佳的种植技术模式进行示范展示。
2、加强技术指导服务。为了使项目顺利实施，确定1名首席专家和20名专业技术人员组成专家指导组，负责制定技术方案，开展技术培训和指导，及时有效地帮助农民解决技术问题。
3、开展相关技术试验示范研究攻关。根据种植模式开展示范对比，筛选出适合当地的优先模式，不断提高技术水平和示范应用效果。
4、墒情监测。在每个示范区设立土壤墒情监测点，适时开展墒情监测，为当地种植生产、示范推广和政府决策提供依据。
5、观摩学习。充分发挥示范区的展示带动作用，采取多种形式，组织农民观摩学习。在示范现场对农民进行技术培训，解答农民技术疑点，帮助农民掌握技术操作要领。
6、总结验收。组织对新品种推广工作进行总结验收，包括组织管理、技术措施、工作方法、成效经验等，为进一步深化和推进工作奠定基础。
七、建设年限及实施进度计划
1、统筹规划、合理布局阶段(时间:2015年6月-2015年8月)
发改局监督实施。
2、组织实施阶段(时间:2015年8月-2012年10月) 由**********乡具体组织实施,县发改局、财政局对项目的建设进度、质量、资金的管理和使用等进行监督检查。
3、组织验收阶段(时间:2015年11月)
项目竣工后,由**********乡写出申请,经县有关部门验收合格的,由参验部门共同签署意见,报州发改委进行检查验收。
八、保障措施
（一）加强组织领导
为了使项目顺利实施，成立由**********乡乡长为组长的项目实施领导小组，副组长由副乡长担任，成员由联系村干部和村两委成员组成。具体负责新品种推广工作，明确职责分工，分解目标任务，细化工作措施，搞好综合协调，加强检查指导，及时解决存在的问题，确保该项工作顺利实施。领导小组下设办公室，负责日常事务工作，认真做好项目规划、任务落实、物资调配等工作，同时成立专门的技术指导小组，开展技术培训、推广、指导、服务和试验研究等工作。
（二）加强项目的监管力度
在项目实施过程中，接受项目管理部门和相关单位的监督和业务指导，定期向管理部门进行项目实施情况的汇报，以确保项目的顺利实施和保质保量完成。
（三）强化资金保障
项目实行报账制，项目的资金管理实行单独建帐，专款专用，坚持财务审计制度，做到严格管理、全面审计、按制度化、程序化透明管理。
（四）加强宣传培训和技术服务
要充分利用广播、电视、录像、黑板报、办班讲课、田间指导等多种形式，加大对群众的宣传动员和技术培训力度。要大力宣传新品种推广种植的成功经验、先进典型和实施效果，激发农民群众科学种田的热情，增强新品种推广应用的主动性。技术服务要责任到人、任务到人，做到定人员、定地点、定任务、定奖罚。加强对农业技术人员和乡村干部的培训，技术培训要同推广任务结合起来，与科技下乡服务结合起来，在关键农时开展有针对性的技术培训10次以上，开展技术指导20次以上，确保每个村有2—3名技术指导员，每户有1个技术“明白人”。每个技术人员要在示范点联系科技示范户10户以上，全乡共建立科技示范户150户以上，辐射带动1100户，并造册登记、建立档案。
九、项目预期效益
广到农业生产第一线，保证农业生产的高技术含量和农业生产的高品质，使农业生产走“优质、高产、节水、增效”的路子，实现农业增效、农民增收的目标。该项目的建设为“农业增产、增效、农民增收”提供有力保障。
一、 品牌推广时间
2015年7月——2015年12月
二、 品牌推广目的
整合燕子沟旅游优势资源，推出主题旅游产品 塑造燕子沟生态、神圣、静谧的旅游新形象
丰富燕子沟旅游品牌内涵，塑造并推广“生态〃人文〃休闲”三位一体多向度品牌
通过“品牌引领营销”战略引导游客市场、促进销售
三、 品牌推广意义
1、 通过广告传播，可以提升燕子沟景区的旅游品牌形象，并把燕子沟旅游的新理念传播给消费者。随着旅游业的飞速发展，市场竞争越来越激烈。品牌已经成为景区营销的最重要一部分。作为四川旅游新兴的品牌—燕子沟景区要想取得营销战的胜利，必须树立自身的品牌，并不断提升品牌形象，强化品牌传播。
2、 通过广告传播可以帮助市场营销打开新的局面。受5〃12地震和金融危机影响，四川多数景区2015年选择龟缩战略，只会在节庆前投入少量宣传。而根据营销学的“正负差原理”，此时，正是燕子沟景区出手的好机会，可以借机确立自已在四川旅游市场的位置。
3、 通过品牌推广传播使2015年下半年举行的主题活动迅速获
得广大游客的认知与认同。节庆或主题活动自身就是一种宣传燕子沟旅游、营销燕子沟旅游的行为，但要去的正真的成功，就必须借助强有力的、合理的、有效的广告手段进行活动的传播，制造主题活动的销售热点，以期在最短的时间内提升燕子沟旅游景区的知名度，达到引爆终端销售的最大效果。
四、 品牌推广内容
以景区开业、红叶冰雪节（初定）、圣德拉节主题活动（初定）等旅游活动和节庆为契机，围绕活动重点，在全面报道、广告各活动的同时，系统进行燕子沟游游形象、旅游品牌的树立、提升与传播。广告传播的相关内容如下：
燕子沟的整体形象报道；
景区下半年开放重要吸引物——红石的相关炒作报道；
五、 广告诉求对象
1、市场目标以重庆、成都游客为主要诉求对象；
2、品牌目标以全国潜在游客为诉求对象；
3、主题活动以成渝两地及四川重要的二级城市（绵阳、德阳等）的游客为诉求重点；
六、 品牌推广策略
媒体广告传播、公关活动传播、促销传播相给合。
媒体广告要靠公关与促销进行促进，公关和促销只有借助媒体的宣传才能起到品牌传播的作用。
1、 媒体为中心，做好终端游客的传播：通过电视、报纸等媒介
让燕子沟旅游为世人所了解；
2、 长效与短效的结合：目前燕子沟景区的品牌传播也许是为了
3、 强化对传播媒体的分析：根据不同的传播受众选择不同的媒
体，在选择媒体时我们不要去看绝对收视率或发行量，而是要看有效的目标顾客覆盖率；
4、 全国性媒体与地方性媒体相结合，以成渝媒体为主；
5、 传播过程贯穿2015年下半年度，根据诸多因素分为三个不
同的传播阶段；
6、 多种媒体互动，制造立体效果，以网络媒体为主；
7、 软广告和硬广告相结合，以软广告为主；
8、 广告投放时间为6个月，广告投放前期松、后期紧，投放量
相对集中于暑假、十一、元旦及主要的主题活动前；
9、 强调燕子沟品牌文化元素，争取在较短时间内最大程度获得
消费者的好感和认同。
10、 选择目标市场地区对消费者生活最有影响力的媒介、选择目
标市场地区消费者接触最多的媒介、选择最特色化的媒介。
11、 分阶段实施“一牌〃一会〃一节”推广策略（“一牌一会一节”
指高速路大广告牌、成渝推介会、圣德拉节），以“一牌”立形象，以“一会”传播形象，以“一节”提升形象，使品牌推广逐步深化，步步为赢。
七、 媒介选择
1、四川有线电视台4台、成都有线电视台3、5台：是四川及成都地方电视台 ,也是四川地区收视率最高的电视台,一般家庭都收看这些台的节目,而且其费用低于省卫星电视台，并能配合相关主题活动推广。
重庆综合频道：是重庆地区收视率最高的频道,一般家庭都收看的频道,而且其费用低于重庆卫视。
2、《成都日报》、《华西都市报》、《成都商报》、《重庆晨报》：其广告费用较高 , 但是广告覆盖面广,能对电视广告做有效的补充诉求。
3、《成都晚报》、《重庆商报》：是以家庭为主的报纸，费用较低，群众反应良好，是持续宣传较为合适的报媒。
4、各二级城市电视台及主流报社：主要以能配合主题活动宣传媒体为选择目标。
数，投放时间在每周三或每周四，投放点以成都市中心写字楼为主。
6、各类杂志：以发行量较好、能做主题活动推广的生活类周刊为主。
7、手机短信媒体、网络媒体：受众广、具有持续性，能有效配合活动宣传。
8、部分费用低，受众广的形象宣传媒体，如：电梯内广告等。
9、成都电台91.4，四川电台101.7，此两个频率是成都自驾车一族收听率最高的频率，是宣传自驾旅游产品最好的渠道。
10、行业内部刊物：各会所、社会团体、自驾车俱乐部的内刊
八、推广阶段计划
通常旅游市场接受一个新的旅游景区、潜在游客通过广告认知旅游产品而产生旅游-行为都需要一个时间过程，因此，从广告投放至产生效果需要一个较长的时间段，现将本次广告投放分为三个阶段：
（一）形象渗透阶段（2个月）
1、投放时间：2015年7月1日—2015年8月30日
2、推广目标：在全国树立燕子沟初步形象，在成渝两地树立景区的完整形象，告诉游客“我是谁”。
3、宣传点：景区对外宣传口号及本年度广告宣传主题词、工程进展 对外宣传口号：
燕子沟，贡嘎之门
天人之间，汉藏乐土
贡嘎红石谷，天域上乐城
4、推广方式：形象广告、媒体软文、公关活动
5、具体计划：
（1）在成雅高速路树立单立柱广告牌。
（2）选择成都电视台新闻现场、重庆新闻综合频道报道燕子沟开发建设情况；
（4）与城市之音电台合作，共同举办燕子沟支援助大学生就业，招聘实习生活动；
（7）参加行业内的各类集会，以资料传达燕子沟旅游形象。
（8）通过百度排名和阿里妈妈网络推广，提升我景区网站的点击量和知名度。
（二） 产品推广阶段（1个月）
1、投放时间：2015年9月1日—2015年9月30日
2、推广目标：在成渝两地展示景区的旅游产品，告诉游客“我有什么”。
燕子沟奇景三绝：贡嘎冰峰、瑞雪红石、冰霜彩林 燕子沟奇景三秘：梦笔仙雾、石林穿空、金光云海 燕子沟奇景三圣：贡嘎主峰、圣德拉域、藏密坛城 4、推广方式：媒体软文、广告、推介会 5、具体计划：
（1）在成都、重庆举办行业推介会；
（4）本阶段的后半月在成都的《畅游天下》、重庆的《旅游520》商情杂志广告投放，以产品及线路为主要推广内容。
（三）旅游促成阶段（3个月）
1、投放时间：2015年10月1日—2015年1月30日
2、推广目标：在成渝两地及四川重要的二级城市推广景区开业后的主题活动及通达景区的渠道，告诉游客“如何来”。
3、宣传点：“一节”，围绕下半年的最主要节庆进行宣传报道，同时宣传通达景区渠道和攻略。
圣德拉节
4、推广方式：新闻、专题、主题活动、渠道 5、具体计划： （1）“圣德拉节”
时间：选择十一月下旬； 地点：燕子沟景区；
活动：文艺表演、趣味比赛、圣德拉上贡大典法事
趣味比赛：举行“马踏飞雪”骑士舞艺邀请赛，邀请甘孜、西藏、青海及香港等地骑师，进行马术技艺表演比赛；让现场游客投票，并将每位骑师的表演视频发到各大网站（土豆、猫扑）进行投票评选，以现场与网络两种方式评选出“马踏飞雪”奖，并授予“贡嘎骑士勋章”。
圣德拉上贡大典：邀请藏族著名文化人士、著名上师到景区，举行胜乐金刚上贡仪式与贡嘎主峰的朝拜仪式。
预期推广效果：延续十一长假效应，围绕“红石”这个强吸引物结合佛教文化打造景区传统节庆，以红石为宣传点，并以丰富的文化活动吸引成渝两地游客，达到促销及品牌传播的作用。
（2）红叶冰雪节
时间：选择十月下旬；
地点：燕子沟景区；
活动：“金秋贡嘎”摄影邀请赛、“红叶坛城”主题游活动； “金秋贡嘎”摄影：设立“金秋贡嘎”摄影奖，为参赛者专门设计制作摄影影集，并组织网上评选、展示。
（8）建立成渝两地导游档案库，组织各种形式的导游联谊活动，加强导游对燕子沟认知。从而增加导游在行程中主动加点燕子沟的可能性。也通过导游向游客进行面对面的宣传燕子沟。
（9）向磨西镇、康定县的出租车发送燕子沟相关资料，并通过司机向游客进行推广；
（10）通过磨西镇、康定县的各酒店向游客发放燕子沟资料；
（11）参加2015年月11月在昆明的举办的中国国际旅游交易会。
十、品牌推广效果预测
本年度品牌推广的重点是为燕子沟景区塑造形象和提升美誉度。通过宣传推广，为成渝两地旅行社能够顺利组团打下坚实的市场基础；通过多渠道整合推广，让我景区形象可视可听，使目标游客市场的被动认知率达到80%，主动认知率达到30%。
凡事预则立。市场是发展变化的，企业所处的环境也是变化的，因此，对目标市场可能要发生的变化做适当的预测。如其它竞争对手的进入；区域市场消费文化变化的影响因素如其它旅游方式的兴起流行；甚至其他非旅游休闲方式对旅游业的影响等等。
项目推广方案框架篇七
主要工作：按照财政部要求编制项目实施方案，进行物有所值评价和财政承受能力论证，编制资格预审文件。
1.编制资料清单;。
2.向政府相关部门调研访谈，详细了解项目情况;。
(2)风险分配基本框架。
(4)交易结构。
(5)合同体系。
(6)监管架构。
(7)采购方式选择。
4.进行物有所值评价;。
5.进行财政承受能力论证;。
(1)编制财务模型，进行财务测算。
(2)重点进行财政支出测算和承受能力评估。
(3)形成财政承受能力论证结论。
6.向相关政府部门汇报实施方案，并进行修改完善;。
8.项目实施方案获批后，编制资格预审文件和资格预审公告;。
9.协助发布资格预审公告;。
11.协助组织项目资格预审和评审工作。
(二)实施招标程序。
主要工作：编制招标文件，进行招商推介，解答投资人有关问题，吸引投资人关注和参与投标。
1.制定招标阶段的具体工作计划;。
2.主持起草招标文件，招标文件主要包括：
(1)投标人须知。
(2)项目协议，
(3)合资合同(如政府部门或其指定机构参股项目公司的)。
(4)技术参考资料。
3.与政府有关部门讨论招标文件;。
4.修改招标文件并完成终稿;。
5.起草招标公告并协助项目实施机构在相关媒体发布招标公告，组织发售招标文件;。
6.协助项目实施机构接待潜在投标人进行现场踏勘及尽职调查;。
7.参加标前会议;。
8.编制标前会议备忘录，并向所有潜在投标人发送;。
9.回答和澄清潜在投标人的提问，并以招标文件补充文件的形式通知所有潜在投标人;。
11.将招标文件的任何变化及时通知潜在投标人;。
12.与有关政府部门保持联系，协调解决招标阶段出现的各种问题;。
13.制定开标计划和开标安排，制定开标阶段的各种有用文件;。
14.协助布置开标现场并派工作人员参加开标仪式。
(三)评标及谈判阶段。
主要工作：制定评标标准，协助进行谈判，并就协议关键条款进行解释和修改，形成最终项目协议。
1.制定评标和澄清谈判的计划;。
2.制定评标标准、评标方法和澄清谈判策略;。
4.协助组建采购结果确认谈判工作组;。
5.参加采购结果确认谈判工作组与候选社会资本就项目合同进行的谈判;。
6.在每一轮谈判结束时编制谈判备忘录，并根据谈判结果修改协议文本;。
7.形成协议文本定稿;。
8.协助进行中标公示;。
9.发出中标通知书;。
10.根据需要参与政府与投资人协议签署仪式。
项目推广方案框架篇八
企业的品牌推广是一个系统工程，从策略制订到视觉、听觉地传达，其间的
过程繁琐而复杂，品牌推广的表现手法也是多种多样、不一而足，因而很难全面分析到各个企业的品牌策略。然而通过简要地分析却能帮助我们了解到各个企业的推广思路和品牌传播的重点，以利我们总结得失，制订出切实可行的推广策略及相应计划。
1、各品牌企业品牌推广简析
1.1 栖霞建设——成就优质生活空间
栖霞建设的品牌推广走的是循序渐进道路，成功上市之后正式开始企业品牌推广。大力宣传公司在资本市场运作的地位，南京（江苏）本地房产企业的龙头，国有控股企业，政府大力支持。
房展会大规模出击、在南京房产市场交易中心长期设展示和接待中心。去年4月份，举办“栖霞建设社区文化活动节”活动，为期两个月，是栖霞建设品牌宣传和社区文化建设的一大动作。今年5-6月期间，南京市、副和人大代表相继视察了东方天郡、泓山庄项目。
1.2 仁恒地产——善待土地，用心造好房
作为最早进入南京市场的外资开发商给南京的房产市场带来了不少全新的理念。仁恒地产没有刻意地进行企业品牌推广，而是通过塑造和推广好每个项目确立了自身的品牌形象。
仁恒2015年12月27日24亿零500万拿下河西地块后，开展仁恒“地王”大猜想活动。每个项目推广都个性突出，同时也加入了企业所有项目的信息以此推广公司的雄厚实力和良好业绩，充分突出“尊重自然环境，保护生态环境”的企业文化高度。通过其他品牌联动效应来提升自身品牌。在广告推广中一度运用各大建材的品牌整合（公司产品的建材供应商都是知名品牌）来显示企业不凡的实力和产品优秀的品质。重视人际传播，几乎每个到南京来考察的开发商都对仁恒销售人员的素质赞叹有加。
,品牌推广
1.3 银城地产——品质生活 渐行渐近
西堤国际在推广上一反过去低调宣传的模式，系列“营销手法”使企业和项目成为业内外一度关注的焦点。
2015年7月12日，由中欧国际工商学院主办、银城地产协办的“如何打造强势品牌”论坛将在金陵饭店开讲。2015年4月6日，银城鲍德温钢琴之夜----未来之星龚天鹏钢琴独奏音乐会在南京艺术学院音乐厅上演。今年5月银城正式启动了“终身服务客户——银城地产臵业顾问中心”，示为品牌服务的延伸。
1.4万科——建筑无限生活
万科进入南京之初就开始了自己的品牌宣传。在“建筑无限生活”的集团品牌下，以项目小活动推动企业大品牌，2015年针对万科光明城市提出了“丰享五周年”的口号，进行了“南京万科五周年光明城市金秋丰享”活动，将企业品牌与项目推广充分结合。
1.5万达——植根南京 用心建筑
南京万达2015年度取得了7.9亿元的销售额，荣获2015年万达集团销售额第一名，借此开始在品牌塑造上有所动作。万达会成立于2002年9月，万达地产启动了各种会员回馈活动，其中“万达新城市文化之旅”已经成为万达会的一项传统活动。今年年初在南京分会举办了“古韵金陵情系万达”活动，将集团品牌与地方品牌推广相结合。
1.6朗诗——科技地产的引领者
以“科技地产的引领者”定位自身品牌，为自己划分了“科技地产”这一细分市场，自立为王。南京朗诗在南京悄无声息，却在苏州、常州、杭州等二级城市不断圈地，可以看出，南京朗诗埋头于产品，不加入南京地产品牌大战，更看重的是长三角地区纵深市场的品牌建立。
2、各企业品牌推广对比分析
以上南京代表性地产品牌各具气质，在品牌推广中亦采用符合企业文化与内涵的推广手段，其中组织与企业文化融合的各种sp\pr活动为多数企业所用，一方面与项目搭接，进行客户维护与公关，另一方面作为企业品牌的一部分，体现企业的内涵与理念。
3、南京消费者对中海的认识与理解
通过对南京中海业主与部分来访客户的专项调研，得出以下结论：
消费者对中海地产的最深刻印象为：楼盘价格高、企业实力强、全国各
城市精品楼盘多；
社区文化丰富；
对中海地产的个性形容以：严谨、务实、低调和自信居多。
具体数据如图（调研样本为100份，各选项所得票数即为百分比）
二、中海地产品牌理解
1.中国〃中海
中海地产诞生、成长于香港，扩展至澳门，发扬光大于中国内地。29年来，中海地产始终坚持“诚信卓越、精品永恒”的理念并付诸于实践，赢得了社会各界的深度认可，成为中国房地产行业领导品牌。
1.1.品牌规模——真正的全国性房地产品牌
中海地产堪称中国地产元老级企业。无论是发展战略，还是开发深度，中海地产的全国性规模在同类企业中都具有代表性和唯一性。具体来讲：
一是港澳地产。做为中国大陆唯一涉足港澳地区的全国性地产开发企业，从上世纪八十年代起，中海地产在香港先后独资和主导发展地产项目六十多个。在香港完全市场竞争条件下，积累了宝贵的开发经验，取得了良好的社会效应。
二是内地地产。中海地产秉承务实稳健的企业风格，依托全国主要经济发展区，重点深入一、二级城市，形成了以港澳地区、长三角、珠三角、环渤海经济圈为重点，以及内地的中心城市为点状支持的全国性布局。从区域覆盖的广度和品牌规模来讲，中海地产是真正的全国性房地产品牌。
1.2.豪宅专家——值得信赖的房地产品牌
中海地产始终坚持中高档精品作为自己的定位，以过程精品塑造楼楼精品。在中国很多城市，中海地产已成为“精品”的代名词。老业主推介购房、多次重复购房的比例明显大幅上升，“八天七夜排队买楼不知价，只因市民信任他”的楼市佳话多次在中海创造。
2004年——2015年，在国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产top10研究组”连续三年的品牌“三度”调研中，中海地产综合得票率均是居于中国房地产行业领先地位。
从对社会的影响深度与客户美誉度、忠诚度来讲，中海地产是值得信赖与推崇的房地产品牌。
1.3.服务力与社会影响力——中国城市人居环境的强劲推动力
桃李不言下自成蹊。中海地产通过精品策略与专业化运作模式得到了社会各界的广泛认可。就全国影响力而言，中海地产已经成为中国房地产行业名副其实的领先者与地产旗舰。最近几年来，无论是从专业研究机构与媒体的层面，还是从社会的层面；无论是从经营业绩还是从品牌形象而言，中海地产均得到了高度的评价。
近几年中海地产获得的全国性奖项不断，这些不同层面奖项的评定，既体现了社会各界对品牌开发商与精品物业的推崇，也体现了社会各界对中海地产先进的开发理念与专业的开发能力的高度认可。
2.南京〃中海
2001年左右就开始接触南京地产市场，2004年首度进入南京；2015年正式启动中海塞纳丽舍的销售，借网络营销一战成名；2015年继续拿地。中海地产在南京开了个好头，东妙峰庵项目“凯旋门”也将上市，明年下半年，巨大体量的凤凰片区项目也将公开。并南京继续打造继“塞纳丽舍”之后的一个个精品。
2.1.从“知道中海”到“理解中海”
中海品牌在全国地产界的影响力和号召力自不待言，但每一个城市都有其不同的市场特性，房地产行业尤甚。
在南京市民心目中，中海是全国性发展商，产品好，价格较高，值得信赖，但却未能将中海与高端、豪宅相对应，故而理解度、美誉度和影响力都还有很大的提升空间。
2.2.从“让产品说话”到“为产品说话”
南京中海虽系出名门，但自进入南京以来，是以有说服力的产品为市场突破口，在品牌推广上并未开始大的动作，塞纳丽舍也是以“精品”而非“豪宅”的形象面市。
配合旗下物业形象的全面提升，争取营销推广中的主动姿态。如果说南京中海之前是以产品来为品牌作注，那么现阶段需要的是以品牌来为产品加分。
三、品牌推广核心提炼
一个企业品牌的树立并非一朝一夕，所幸中海已经站在了相当的高度；要使一个成熟品牌进入特定的市场也非易事，所幸中海已经有了塞纳丽舍作为第一轮的市场接触。中海品牌本年度所面临的，是如何以品牌推广带动项目价值提升的问题。
1.品牌推广目标
南京中海需借品牌推广全面提升旗下物业形象，以配合塞纳丽舍转型，实现
凯旋门高调面世，为凤凰西街作市场预热；
扩大品牌影响力，加深市场对于南京中海的品牌理解；
展示南京中海的本土化理解；
建立其高端精品建设专家的品牌形象；
争取营销推广中的主动姿态。
2.品牌价值梳理
2.1.全国规模带来品牌高度
十七座主要城市，二十九年开发历程，堪称中国地产元老级企业，论资历，论规模，论高度，放眼中国地产界，无出其右者！这是中海品牌含金量真实可靠的保证，是最具说服力，最具代表性，最实在的体现。从香港到大陆，从深圳到北京，中国主流豪宅总与中海如影随形，可以毫不夸张地说：“中海在哪里，豪宅就在哪里”。
南京中海依托中海地产已有的市场口碑，站在全国性地产开发企业的高度，有利于取得对于一个地区中心城市的营销推广主动权。
2.2.服务力带来深远社会影响
中海物业历来有“中国第一管家”之称。迄今共获400多项荣誉；同行业中第一家通过iso9002国际质量管理体系认证和iso14001国际环境管理体系认证；成功登陆全国30多个大中城市，签约管理面积突破3000万平方米，雄居业内第一位；旗下建成的“全国优秀示范小区（大厦）”占国有总数的3%以上，为国内同业拥有量最多的企业。
海者，博大广阔，包容万象。其色为蓝，越近中央蓝越深，其色呈深蓝处，其凝重与深厚已不可测。“中海深蓝”代表着高端精品的`物业管理水平，代表着包罗万象的服务内涵。深谙东方服务哲学的中海深蓝物业，以此雕琢西方服务礼仪。中海深蓝物业是第一个将“礼宾式”服务理念，用于顶级住宅领域的专业物业管理公司，充分体现了中海“以人为本”物业文化的经典之作。
中海深蓝，根植中国第一物业中海物业19年，为中海物业第三代升级版物业服务体系，代表着中国未来物业管理的方向。
2.3.专精产品带来豪宅品质认同
因地制宜定制豪宅：将一个的产品形态克隆，然后规模化批量复制到其它项目或其它城市，这是房地产业内惯用的开发思路。而在中海今时今日的规模下，却坚持尊重市场，求质不求量。使中海地产在各大城市都获得了极高的地位和难得的发展机遇。
专精于高层、小高层：中海的开发历程，一直是围绕城市中心地带展开的。所以，对现代城市空间尺度的准确把握，使其在城中项目，尤其是高层、小高层的开发建设上达到了一个其他地产开发商难以企及的水平。
过程精品，楼楼精品：“过程精品”是中海地产一直坚持的理念。中海走的是中高端路线，又因为是建筑出身，对建筑质量的要求很高。在整个设计、建设、销售过程中时刻以精品标准要求。由于方面对质量问题的高度重视和严格管理，中海地产在地获得了相当的容誉，其徽记也成为质量和承诺的标志。
坚持新古典主义风格：作为一个稳健、严谨的地产开发企业，中海在产品设
计风格上并不盲目跟从市场流行，求新求异。坚持做经得起时间考验和审美推敲的设计，多年来中海始终以新古典主义为主要设计风格，让精品成为经典。
精品淬炼升级版豪宅：第-四-代精品以生态环保、技术领先与人文归宿为基本
理念；不仅要满足显性功能，还要满足人的心理需求，不仅满足于通用技术，还要通过创新实现新的全方位超越，不仅关注物质层面的需求，更加重视社区文化氛围的营造。
3.核心价值提炼
基于以上三大方面的品牌价值梳理，加之对凯旋门项目理解与定位，我们从代表性和市场接受度两方面考量，对其中产品与服务进行提炼总结，挖掘其核心价值：
4.品牌推广主题
提炼中海地产区别于其他地产企业的唯一性核心价值优势，体现企业沉稳、内敛的前进风格：
（中国.中海）
二十八年 地产专业守望者
精琢南京 主流生活
因为专业，所以不冒然跟风，不急剧扩张；
因为专业，建筑的各环节都精雕细琢；
因为专业，创造更大利润与价值，赢得更多信任和推崇
……
四、品牌推广实施计划
1.本次品牌推广总体战略
通过高端人群聚会、定向推介等活动，配合媒体宣传放大，引发市场关注，引领目标客群进入产品营销的有效打击范围。
引领策略：高端聚会到项目推介
通过高端人群聚会、定向推介等活动，展开项目推广，使品牌推广与项目推广合理而流畅的结合。
2.本次品牌推广阶段划分
考虑到现有客观条件、各方面物料准备及本年度销售任务，我司建议本年度品牌推广，除了从传播受众品牌推广活动分为大众与小众两方面结合。根据时间节点和阶段任务的不同，围绕“主流生活标尺，豪宅建设专家”的主题，大致分为三个阶段。
由中海地产品牌引导，由巡展实现客户对南京中海品牌的深入理解和高端属性的切身体验，结合巡展宣传乘势推出南京中海会（南京）升级计划（包含南京中海网站升级）及积分计划；再以秋交会作为品牌效应积累的爆发点，以胡润奢侈品展全面引爆，由中海酒会积聚忠诚客户，亮相凯旋门项目，得到推广实效。
3.2015年品牌推广月计划（计划实施详见附件一）
品牌推广月将以秋交会为核心，以奢侈品展为引爆点。媒体先行，巡展蓄势，中海会升级（暨南京中海网站升级公开）与之呼应，借中海酒会拔高调性，全面引爆南京市场。其中调查问卷将贯穿始终（问卷执行与礼品发放详见品牌推广实施计划表）。
3.1.前期炒作与品牌引导
时 间：9月21日——10月1日
阶段主题：（中国.中海）二十八年 地产专业守望者
目 的：介绍中海品牌发展历程，使南京了解中海，宣布南京中海生活馆开馆，
迈出南京中海品牌推广战略第一步。
主要内容：借宣布南京中海生活馆正式开馆之机，以软文炒作全面介绍中海地产
的发展历程、企业实力，提出“二十八年地产专业守望者”的品牌推
广主题及南京中海发展战略。户外媒体前期主要以企业形象为主题，
持续至秋交会后更换为项目形象画面。以户外媒体引发市场关注，软
文主题炒作放大社会效应。网络品牌问卷调查启动，预告中海会（南
京）升级计划。保持较密集报纸软文投放，不定期穿插企业形象广告，
与软性新闻呼应，持续至10月末。
备注：关于前期媒体运用
大牌、道旗等户外媒体，其投放周期较长，并不仅仅服务于品牌推广阶段，其作用将延续至凯旋门项目，甚至凤凰西街项目的营销推广。
3.2.中海会升级
时 间：10月1日——10月25日
阶段主题：尊荣升级、享所未想
目 的：检验前期品牌推广成效，完善客户体系，锁定目标客户。体现服务理
念，增加项目附加值。
主要内容：中海会（南京）新章程及积分计划拟定、执行，南京中海网站升级。
性领取奖品一份。
媒体策略：主要运用巡展及报纸软文，集中一周宣传中海南京网站及中海会（南
京）会员招募信息。软文突出中海地产“豪宅专家”、“全国规模”、“服务一流”的品牌核心，配合一期凯旋门项目形象报广。
备注：关于南京中海网站建设
我司认为中海品牌在南京的长期建设，首先需要建立一个南京中海自己的独立网站，现阶段来看，中海南京在网络上尚缺乏自己的品牌主战场，尚未实现品牌信息的有效传达。参考万科的地方性网站，我们需要将注意力放在网络资源的集中上：
功能集中：不仅有首页滚动新闻、活动公告等传播功能，并且具有本地区楼盘电子地图检索、臵业建议、商铺租赁等功能。
客户集中：本地区客户需有统一、集中的网络渠道了解南京中海，并在此网站中享受到中海会的整套服务内容。
（网站功能完善建议已提交）
3.3.秋交会.生活奥斯卡系列
时 间：10月25日——10月28日
阶段主题：体验奢华、享所未想
捧。要求胡润邀请地产知名人士，与365共同举办网络财富论坛，通
过365网站与中海南京网站同步网络直播财富论坛与秋交会现场。借
此树立南京中海旗下三大项目高端形象，以凯旋门项目为重点。
媒体策略：借胡润之社会影响力与媒体号召力，一方面在减少秋交会的场地费用
的基础上充分利用其最佳展示空间，另一方面依托秋交会自身宣传媒
体以及软性新闻炒作，实现本次活动的宣传效应和传播价值最大化。
另外，网络财富论坛作为辅助活动，使现场与网络形成线上线下的互
动，一方面提升网尚的形象与影响力，另一方面也使胡润得到一次深
入南京本土的机会，将我方从出资者变为组织者和联络人，从而减少
我方付出，形成多赢的局面。
备注：关于秋交会的活动执行要点
本阶段是品牌推广计划重中之重，是南京中海旗下三大项目第一次集中亮相，是南京中海品牌推广的高-潮部分，也是下阶段项目推广的发端。所以，本次秋交会活动执行上，需特别注意与项目推广的承接关系：
南京中海旗下三大物业的形象画面，将作为展品之一，与奢侈品一同展示，
从而树立项目高端形象。而这其中，无论其展示位臵、信息介绍，都将以凯旋门项目为重点，为项目推广埋下伏笔。
要求胡润邀请地产界知名人士，与网尚共同举办网络财富论坛。在“体验奢
华、享所未想”的大主题下，围绕有关财富、生活、享受等话题展开讨论，365网站、网尚与中海南京网站同步网络直播财富论坛与秋交会现场，从而形成线上线下的互动。
奢侈品展现场参观者在留下个人有效资料（住址、联系方式等）后，可与部
分展品合影，照片会在秋交会结束后两周内寄送至客户家中。这样大大提高了客户资料的真实性与准确性，借此与项目推广阶段dm直投相结合，使dm直投更加有效果、有针对性。
计划12月初举办的项目开盘酒会，原则上作为联排部分开始销售的标志性
活动。但为得到更好的市场影响力，提升项目档次，力求在不增加或增加少量费用的前提下，与胡润继续合作。故而在秋交会与胡润合作过程中，将进一步协商有关事宜。从这个意义上，可将其看作是秋交会活动的延续，从而形成了品牌推广高-潮与项目推广高-潮相呼应的局面，使得整个2015年度整个推广计划更加完整，一气呵成。
4.附件
《中海凯旋门品牌推广活动2015年10月实施计划案》
项目推广方案框架篇九
甲：
乙：
一、协议概述。
1．1乙方自愿成为__________产品的特约推广合作单位。
1．2经甲方审核确认乙方具备产品推广工作条件，并授权乙方负责协议产品的推广工作。
二、协议期限。
__________年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。协议终止后，在同等条件下，乙方有续签的优先权。
三、双方的权利、义务。
2．1有按照协议规定维护双方合法权益的义务。
2．2甲方对乙方提供所推广产品的所有参数及相关资料，对甲方的产品情况、经营策略、市场拓展策略、商业资料等信息有保密义务。
四、其它双方必须遵守的条款。
1推广期间，甲方提供给顾客的产品出现质量问题责任在甲方的，由甲方对不合格产品实行无偿退换并承担相关责任，退货运费由甲方负责承担。
2解除合同后的有关条款。
2．1乙方应该对甲方经营内容（所代理产品及其销售的全部相关内容）继续承担保密义务，不得有任何破坏甲方企业形象、产品形象、市场状况等行为。
2．2乙方必须退还所有文件、资料、经销商委托代理的相关证书。
3本合同未尽事宜，由双方协商后签订补充协。
本合同一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。
甲方：乙方：
代理人：代理人：
电话：电话：
签订时间：签订时间：
项目推广方案框架篇十
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一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果
前言
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)
三、项目物业的优势与不足
优势：
、位置优越，交通便捷
位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案
、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
、小户型
房厅、房厅，面积——平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足：
、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的.知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)
、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成：—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
家庭构成：—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍：
、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。
对策：
、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。
一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二：
一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语：
辉煌人生，超凡享受
——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……
辉煌人生
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。
项目推广方案框架篇十一
一、活动目的：
1、零距离与目标顾客群接触，快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)。
2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么，引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
二、活动主题：关爱家庭你我他———抽奖大奉送。
三、活动时间：新产品导入期。
四、活动内容。
一)商场内安排：
1、配备两名优秀的促销人员，向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念，强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片，最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送，关爱家庭你我他”活动。
活动步骤：
1)销售人员向顾客发放专柜产品资料，并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动，看完资料后回答正确一个问题即可抽奖，中奖率百分百，还有大奖——专柜产品(待定)。
2)礼品：分一般礼品和一个大奖(专柜产品)，一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款，天天有大奖，哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱，里面装有两种颜色的乒乓球，其中黄色球只有1个，其它则是白色球49个；一个问题卡片集，里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。
4)规则：答对问题即可抽奖；抽奖机会仅有一次；抽白色球为纪念奖，抽黄色球为大奖；100%中奖，天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则：简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
二)商场外sp：
1、在商场的主门侧设一个宣传点，促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。
2、在商场主门挂一条横幅：祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅，由头：“祝××公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业”
3、在商场空地悬挂两个飘空气球，并挂两条幅。
三)城市社区促销：
本社区促销方案应视当地情况来进行操作。
1、社区选择：网络营销论坛。
1)最好在专柜附近范围，这样一来可以在区域内形成立体拉动，相互彰显。
2)必须是专柜附近的中、高档社区，那里是目标消费群聚集地，在那里促销宣传，可以说是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述条件下，先选择1—2家社区(中档、高档各一家)进行试点，试点成功后，再进行推广、复制，然后进行规范化城市社区操作。
2、社区促销定位。
1)在社区促销，必须体现公司、当地中间商的整体实力，品牌形象；体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性；体现促销的人性化、家庭化、亲情化；体现促销的整体性、统一性、协调性。
2)当前社区的促销要自然引导目标消费群，以教育为重点，以调查为基础，进行信息互动，进行灵活调整。
3)让目标消费群全身心的体验、试用。
3、社区促销内容。
1)社区活动：
a.主题：新时尚的关爱就在您的身边。
b地点：各大中、高档社区内。
c时间：在专柜开业一周后，一般安排在周六、周日休息日。网络营销论坛。
d宣传模式：一拖n(n依据实际情况来确定)，“一”为社区内主宣传点，“n”为次宣传点。
e活动创意：社区，很明了，她就是家的融合天堂，在这里你能时刻感怀到一种温馨、一种关爱、一种幽静，在这里你能看到家的“模样”，家的灵魂，家的内涵；要明白这里的人群是在与自然交融，与休憩为伴，在体验人生！所以我们在这里要“入乡随俗”，尊重他们清静的生活原则。我们只要轻轻地做，轻轻地说，轻轻地去展示，轻轻去演示。同时，我们的活动要与家溶化，让他们感觉到促销人员的微笑、亲切、关爱，让他们在活动中找到兴致，得到休憩，让他们在活动中找到“家”的感觉，让他们在自然引导中、教育中认识、了解、产生兴趣、促成需要、甚至是产生购买行为。
项目推广方案框架篇十二
级推广策略(1万元)
1、为企业提供标准展位(1个);
2、现场为企业单位制作拱形门广告(1个);
3、在通道的人流密集区 设置易拉宝广告(2个);
级推广策略(3万元)
1、为企业提供标准展位(1个);
3、在通道的人流密集区设置易拉宝广告(4个)。
5、展会后向企业赠送活动全套印刷品、dvd光盘、照片、证书等存档纪念;
6、将企业宣传信息收录《旅游景点集锦》，并安排专门人员现场发放。
级推广策略(5万元)
1、享受二星级推广策略的全部服务内容;
2、为企业提供 27m2的特装设计及展示;
3、授予20xx北京及周边地区旅游景区(点)展示推介会“协作支持单位”称号，并由组委会颁发荣誉铜牌。
级推广策略(10万元)
1、享受二星级推广策略的全部服务内容;
2、为企业提供54m2的特装设计及展示;
3、获本活动总冠名权，并授予20xx北京及周边地区旅游景区(点)展示推介会“冠名单位”称号，由组委会颁发荣誉铜牌。
4、活动所有对外宣传资料均体现冠名单位的名称等标识。
市场分析
一、餐饮市场状况
1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场，不同定位、不同档次的餐饮品牌众多，各品牌之间竞争激烈。
2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业，消费者容易形成品牌忠诚度，这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显。
3、就湖南市场而言，广告的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响，对品牌的美誉度的具有重大的影响。
4、在湖南长沙郊区的四方坪到石马段，近几年迅速兴起了两个餐饮经济圈，一到就餐时间便车水马龙，生意红火。
餐饮经济的呈边缘化、集约化发展趋势因此得以显露。
同时培养了一大批忠实的消费者。
二、消费者状况
消费者消费趋于理性是勿容置疑的，但在趋于理性的过程中，也有很多不理性的因素，调查发现，在中高收入消费人群中，年龄在35岁左右及以下的人群，他们有一个极为相似的特征——他们大都属于“有车一簇”，那就是在他们的消费特征中都或多或少体现了对环境的把握度。
这部分人同时也是各个商家所争夺的消费群体，我们经过进一步的调查发现这个消费群也分为三类：
1、倾心于就餐环境，是时尚的“发烧友”;
2、有足够的消费能力的人追求环境，但并不追求最前沿的时尚;
3、向往高品位的时尚生活，渴望拥有时尚，但受消费能力限制。
第一类人属于时尚的领导者，他们总是不断接受来自时尚前沿的`信息，并对时尚有自己的理解和把握，一定程度上主导着时尚的潮流。
他们以高级白领阶层为主，且为贵族化消费。
后两种人属于时尚的追随者，基于自身的素养对时尚有一定了解和潜在的需求，但经济能力制约他们的消费。
他们在长沙为数众多,特别是中等及中等偏上一点的消费者。
在消费忠诚度上，时尚的领导者若对某一餐饮场所各方面比较满意，一般有固定的场所，忠诚度很高，品牌的丰富程度是他们选择商场的首要原因，而时尚的追随者则没有这种忠诚度，他们有多样化的需求，另一方面也说明由于自身经济实力或者时尚追逐度较低等的限制，导致他们愿意多跑几家，经过对比最终选择合乎内心标准的餐饮场所。
作为时尚的领导者，他们通常把吃饭作为满足自己需求的重要方式，吃饭带给他们的是较为纯粹的获得物质和享受后的快感;他们对于休闲、吃饭的场所往往很挑剔，非常讲究情调和气氛。
而时尚的追随者则不然，他们往往把就餐作为自己休闲娱乐的方式;他们通常和家人或者伴侣一起逛街，享受在一起的难得时光，单纯的就餐并不能满足他们其他的情感需求。
很明显地，集休闲、餐饮、娱乐于一体的西湖楼，它对时尚追随者能产生巨大的吸引力。
综合消费者的这些特点，时尚追随者是西湖楼最易争取，也是最可能成为西湖楼忠实消费群的人群。
西湖楼的诸多优势正符合时尚追随者的需求，因此，能否抓住这部分顾客，建立符合他们需求的品牌形象将成为西湖楼品牌成功的关键。
项目推广方案框架篇十三
随着丽水湾项目各项工作的顺利进行，同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。
我们在对丽水湾保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。
·丽水湾客户分析。
以下是根据对20xx年12月17日至20xx年3月7日来访的共235批次客户进行统计后的分析结果。
结论1：客户认识丽水湾主要途径主要是通过报纸广告和户外广告。
绝大部分客户是通过报纸广告、户外广告了解本项目，说明前期宣传基本上达到了告知市场这一目的。
由于客户对楼盘无法形成较深刻的认识，因此并未造成口碑效应。
建议后期广告、公关活动注意针对各卖点作宣传，同时样板别墅应尽快推出。
结论2：客户购房最关心问题是价格和工程进度。
来访客户中，价格和进度是最为关心的问题，其次为环境、户型、面积。
说明丽水湾项目的价位必须得到楼盘品质与宣传推广的有力支撑。
其他问题如位置、环境等可以通过推广计划进行全方位诉求，同时明确工程进度这一要素。
结论3：客户需求面积在250—350平方米之间。
客户普遍接受的面积在250—350平方米之间，比例达到73.4%。
只有12.5%的客户选择350—400平方米的户型。
此外，选择400平方米以上或250平方米以下的只占极少数。
建议开发250—350平方米户型为主，其他面积的为辅，以市场需求决定产品定位。
结论4：客户普遍接受的别墅总价160万以内。
有23%的消费者认为160万以上的价格可以接受，而有77%的消费者认为价位应在160万以内。
建议项目主力户型的价格不宜超过160万;。
而其它相对较好的户型可适当提高价格，满足不同层次需求。
结论5：客户比较关心的层数是二层半这一传统别墅类型。
75%的客户喜欢二层半这一传统别墅类型，因此建议丽水湾别墅以这一类型为主，同时要做到精、准、细、巧，并形成与其他竞争楼盘差异化，从而拉开与竞争对手在产品品质上的区别，迅速抢占别墅这一高端市场。
结论6：客户需求户型以五房、六房居多。
本项目客户比较接受五房、六房的户型，选择七房、八房的只占极少数。
此外，有16.90%的消费者选择其他的户型。
其原因有：1、许多客户不了解别墅户型的设计，不知道别墅应当设置几个房间?怎样布置?2、部分客户有自己的设计考虑。
因此，本项目应考虑在户型的优势宣传上多下工夫，做到扬长避短。
结论7：客户要求的交房标准不高，偏好框架结构。
45.3%的客户选择初装修;。
35.9%的客户喜欢装修自己的别墅，因此对交房标准要求并不高。
建议在交房的营销手段上根据实际情况作适当调整。
此外，据了解，90%以上的客户对砖混结构难以接受，而较偏重于框架结构。
结论8：客户主要选择银行按揭付款方式。
90%的客户选择银行按揭，只有少部分客户选择一次性付款。
这符合南宁市场的消费水准。
此外，3%的客户没有明确表示付款方式，其原因有：1、持币观望;。
2、正在进行购买前的比较选择。
建议在营销手段上推出一些刺激市场的政策，同时应尽量多的得到银行优惠以吸引客户。
结论9：客户年龄构成以40岁左右居多。
来访客户中，以40岁左右居多，这些人工作多年，有一定积蓄，有事业基础及社会地位，对未来充满信心，所以敢于超前消费。
同时他们理智、成熟、有主见，消费没有盲动性，购买时会从价格、地段、品质及服务等方面因素综合考虑问题。
结论10：客户顾虑因素较多，目前信心不足。
例如：价格什么时候确定?楼盘的实际情况如何?周边环境会不会被破坏?由于丽水湾别墅的最终价格没有出来，所以几乎所有的客户都很关心这个问题，这也成为影响客户购买的最主要因素。
另外一个是样板房问题，客户仅凭图片和沙盘无法获得楼盘的感性认识，他们需要更多的信息。
例如一幢样板房或通过三维动画、虚拟现实等高科技手段来表现楼盘特色都是很好的手段。
还有就是大部分客户都对周边的风景感到挺满意，但是很担心以后会不会遭到破坏。
·20xx年度销售目标。
销售分段周期。
根据项目现状和市场情况,20xx年度“丽水湾”的销售分为四个阶段:。
销售时段起止时间销售目标累计栋数。
市场引导期20xx年3月15日—20xx年4月18日10%11。
开盘强销期20xx年4月19日-20xx年10月18日45%51。
续销期20xx年10月19日-20xx年4月18日70%80。
尾盘期20xx年4月19日-20xx年10月18日100%114。
·20xx年度营销策略。
根据广泛的市场调研和客户分析，并在总结前一阶段的工作的基础上，我们调整营销思路，结合市场需要，整合项目优势，全面进行有效市场推广。
思路决定出路主要针对以下问题展开我们的营销思路：
为什么要买别墅?
为什么选择丽水湾?
如何去引导客户并促进成交?
·概念推广策略。
为什么要买别墅?——原因其实很简单，为了享受!
创意原点：生活享受家。
概念释义。
是一个家，一个提供享受的家，能全程提供丰富的enjoy内容的“家”，从工作到生活，从会所到配套，由室内到外景观，由现成的美好到未来的发展……都是全程地提供享受的家。
是一类客户，他们是生活的行家，真正懂得生活艺术的享受家。
enjoy生活享受家，既是丽水湾的楼盘概念与楼盘个性，也是潜在目标客户的群体特征和心理需要。
全程享受家，享受什么?
都市生活·真山真水·修身养性·升值空间·休闲乐趣·空间美学·社区文化……。
enjoy生活享受家，是产品与客户之间的共性，是产生共鸣和认同感的“结点”
广告语：享受就是生活。
广告语释义。
在人的生命历程中，
真正堪称“纯粹”的享受阶段，
大约有两个——学龄前，一切尚未开始，纷扰无从谈起;。
退休后，事事尘埃落定，幸福水落石出。
而中青年，生活却陷入“忙、盲、茫”的恶性循环，
对此，丽水湾将提出最好的解决方案——。
全年龄层享受关照各年龄层(小孩、中青年、老年)的生活享受。
全程人生享受呵护从小到大，从少到老的生活享受。
全面场所享受体贴从城市到社区空间转换、由内而外各种场所的生活享受。
为什么选择丽水湾?
选择丽水湾六大理由。
现代贵族家庭典范，南宁生活领袖向丽水湾别墅看齐!
“六好家庭”，六大旺销理由早已是公开的秘密!
风水好·座北朝南，负阴抱阳，龙脉交汇之风水宝地，众风水专家赞不绝口。
环境好·闻得好花香，听得虫鸟鸣，焕发生命能量，生活大师养心、养身之生活宝殿。
地段好·南宁市后花园，国际级市政配套规划，广阔的投资、生活版图正在形成。
房子好·大师倾力规划，建筑材料、技术实现多项“南宁首创”，真正满意、安心住宅。
景观好·闲庭信步，指点江山!一条邕江，万顷青山，四季为您倾情演出。
以上是我们在市场推广时的主要卖点，当然，价格依然是关键而且敏感的问题，不会在广告中去直接释放。
·20xx年度营销保障体系。
一、丽水湾媒介推广策略。
(一)媒介目标(争取在年度销售黄金档期3-6月打一场短!平!快!的漂亮仗)。
选择适当媒体，为创意提供最佳的演出舞台与发挥空间，使广告对消费者产生最佳的说服效果。
通过科学的媒介投放组合策略，制造声势，在保证足够的有效到达率，避免不必要浪费的前提下，吸引消费者前来咨询，感受现场氛围，产生购买欲望。
树立发展商及楼盘形象，增强消费者的信心，发挥口碑宣传的优势，提高项目的知名度和美誉度。
通过广告宣传，有力配合销售，使丽水湾项目尽可能短的时间内进入销售成熟期，迅速回笼资金。
(二)媒介投放组合策略。
在不同时段结合销售周期使用以下媒体推广方式：报纸、广告路牌、dm单张、网络、电视及现场包装。
市场引导期。
新闻炒作为主，配合报纸广告。
强销期。
以报纸为主，事件行销为辅，提升形象，强调服务，提供更多便利购楼条件，吸收消费者前来咨询、看盘。
针对主要卖点做纯销售式广告，与现场销售有力配合，促成更高的成交额，减少销售工作的压力，同时发挥软性文章与新闻炒作的理性诉求配合宣传，达到购楼热潮之目的。
持销期。
以报纸广告为主，以形象广告、证言方式、卖点广告、催促式广告形成投放促销广告，同时配合短程促销活动，解决销售中存在的问题与矛盾。
尾盘期。
利用报纸做一些感性诉求，同时利用工程形象进度的收尾阶段，增强置业者的购房信心，消化存量。
媒介选择的标准。
选择南宁对消费者最有影响力的媒介——《南国早报》。
选择广西地区目标消费者接触最多的媒介——《广西日报》。
选择最贴近我们目标客户群体的的媒介——路牌广告、直邮广告等等。
媒体运用。
(1)《南国早报》。
综合性大型早报，日发行量以达32万份。
其主要针对大众读者，家庭订阅率高，读者忠诚度高。
(2)《广西日报》、《南宁晚报》、南宁电视台等作为辅助。
广告发布频率。
各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充。
在导入期，采取试探性发布策略;。
成熟期过后，采取间歇发布的策略，以节省广告费用，保持广告的延续性，起到持续的引导和提醒作用。
(三)媒介投放组合方案建议。
报纸广告：
迅速打响“丽水湾”品牌，以高品质入市。
建议前期在开盘日前一个月开始进行密集型打击(建议前一个月每周两期半版南国早报，前半个月每周三期半版南国早报)。
后期因为媒体推广费相对较高，可考虑以报眼形式在特定时段(如节日、活动期间)连续投放。
并针对互动推广的需要，可在其它报纸进行小规模宣传。
广告牌：
广告牌前阶段以楼盘形象为主，在下阶段将以释放楼盘活动信息、卖点以及其它如入伙等利好信息为主。
建议：在南蒲大道入口不远处增加一个大型广告路牌，赢得客户对仙葫别墅群的第一印象。
dm(直邮广告)：
可考虑作为现阶段“丽水湾”主要的宣传手段之一，成本低、针对性强、传播途径简单方便、贴近消费人群的生活，同时可给市场造成一定的视觉冲击力，容易被市场接受。
建议针对不同时段、不同地点进行dm投放多次有序的投放。
电视广告：
电视广告是一种最广泛、最大众的一种图文广告，已经被社会大众所认同和接受。
建议重新制作电视专题片，以实物、实景为主，着重突出山水景观等硬性卖点，6月—8月在南宁电视台的房地产节目或点播某知名电视剧，在广告时段播出。
广播媒体：
鉴于20xx年度“丽水湾”的项目形象在市场中认知度偏低，且20xx年度“丽水湾”的推广目标客户群将有所偏移，作为传播面较广的南宁市交通广播频道也应列入我们推广选择手段之一。
建议在开盘强销期间考虑利用广播媒体进行时段密集型硬性卖点及活动信息释放，以增强项目市场认知度与美誉度。
网络：
随着人们日益增长的精神文化的需要，上网已经成为大众了解信息的一个主要途径，而且在节假日期间，外出活动相对减少，上网的机会会明显加强，一些想在未来置业的客户也会关注楼盘的信息动态，网站影响力和效果在业内是具备较好的口碑，我司建议进行广告方面的推广，在性价比上网络的广告推广与之其它硬性广告相比，价位较低，普及面广，释放内容多等优势。
建议采用网络推广手段，使其更具推广性、针对性、传播性。
时间选择在下半年。
车体广告：
目前经过项目所在地的1路和42路公交车陈旧;。
费用高，影响力偏小，效果不及户外广告牌理想，
建议车体广告暂不使用。
杂志：
《都市空间》(原《南宁生活》)杂志具有一定的读者群体，主要在南宁市区发行，阅读面较广，效果良好。
建议在后阶段楼盘向市场进行形象推广时，使用该杂志作为辅助。
现场包装：
在目前“丽水湾”推广中导视系统不明显的情况下，现场包装就显得尤为重要。
建议在市场引导期间增加围墙喷绘广告，重新制作路旗广告，在售楼处前安置气拱门。
二、丽水湾营销活动计划。
(一)各阶段推广计划。
市场引导期(3.15—4.18)。
主题阶段目标营销手段推广内容、主题、媒体、具体时间备注。
宣传新生活理念。
公关活动举办“仙葫人居”论坛。
促销活动1、电话通知准客户2、推出“老带新”优惠措施。
开盘强销期(4.19—10.18)。
主题阶段目标营销手段推广内容、主题、媒体、具体时间备注。
并强化项目品牌形象，挖掘潜在客户，综合运用各种推广手段，针对目标客户进行有效宣传，从而变潜在需求为有效需求。
宣传活动主流媒体文章：别墅时代来临开盘活动发布丽水湾的生活体验1、联谊会会的相关组织工作。
2、客户通讯的内容策划。
3、相关机构的建立。
广告报纸广告：开盘活动，硬广告活动期间和展销会期间密集发布电视专题新闻互动。
促销活动落定促进(配合上次活动折扣)。
持销期(20xx.10.19—20xx.4.18)。
主题阶段目标营销手段推广内容、主题、媒体、具体时间备注。
新住宅运动此阶段以提高销售数量为目标，通过前两阶段的销售反馈总结经验，做出各方面的快速调整，包括价格、付款办法、促销手法、宣传包装等，务求可以更切合市场需求，此阶段的宣传速度可以适时放缓，承接第一阶段所建立的声誉逐步达到销售目标。
广告《南国早报》丽水湾形象广告，报纸广告杂志(互动)活动通知，促销通知，
促销活动“老带新“优惠措施。
尾盘期(20xx.4.18—20xx.10.18)。
主题阶段目标营销手段推广内容、主题、媒体、具体时间备注。
享受就是生活经过近一年的市场销售，总结前期销售过程中出现的问题，调整对策，对前期观望客户和新客户，采取各种优惠政策，迫使其尽快落定成交。
针对特殊客户的需求，调整销售策略，消化潜在客户。
此阶段主要利用细节卖点做宣传，销售手法上应该采取灵活的'方式，注意收集客户反映的情况为后期价格制定做出准确的判断。
利用业主网络和少量的市场宣传，吸引用家的注意务求将所有单位售清。
宣传活动待定。
广告待定。
公关活动待定。
促销活动待定。
(二)3—6月活动方案提案。
活动一：“仙葫人居”论坛。
主题：关注仙葫关注丽水湾。
——山水住宅的发展与演变。
目的：配合《南国早报》炒作仙葫片区。
初步亮相，先期展示项目形象和发展商形象。
提前预告项目的基本情况，唤起市场注意。
时间：3月25日(周二)。
地点：售楼处。
形式：由媒体牵头，目的在于宣传，通过论坛的高度，邀请业界人士共同探讨仙葫片区及山水住宅的发展和演变。
内容：对山水居住的新时代理解。
效果预测：达到让更多的市民了解仙葫片区，关注丽水湾，为开盘活动做前期铺垫。
费用：1万。
活动二：开盘活动建议。
主题：南宁新别墅时代来临。
——丽水湾水上开盘活动。
时间：4月19日星期六。
地点：丽水湾现场。
活动内容：
(一)公关活动分三部分。
1、水中花——举办“山水·游艇·泳装秀”(可以考虑和“明日号”游轮合作)。
40岁的人喜欢听谭咏麟的歌，喜欢看金庸的小说，喜欢别墅、名车、游艇，还有美女……。
水中花与丽水湾主题、意境相贴近。
客户喜欢的，也是我们想做的。
2、开门红——开盘红酒会。
丽水湾是尊贵的、高雅的，应该和红酒共品。
3、龙狮会——传统龙狮表演。
传统的风水宝地结合中国传统的文化，相得益彰。
(二)促销活动。
1、当天购房额外优惠2万元/栋，一周内购房优惠1.5万元/栋;。
2、邀请客户赠送精美礼品一份。
费用预算：5万。
活动三：房博会活动。
时间：5月1日—3日。
地点：人民会堂。
主办单位：《南国早报》。
参展目的。
房地产展销会是一手商品房市场的交易盛会，每一家地产公司只要报名参加展销会，都希望能够在交易会上脱颖而出，成为媒体追踪的对象以及市民争相购买的热销楼盘。
本次展销会由《南国早报》举办，在去年房展取得成功的基础上，本次博览会将再一次掀起市民关注的热潮。
丽水湾项目蓄势已久，本次博览会在时间上正好是项目即将面市的时间，我们可借助这一次的空前地产盛会，精心策划、完美包装，推出我们的丽水湾项目，力争一炮而红，为项目前期的市场推广带个好头，进而一步步塑造出丽水湾卓尔不凡的品牌形象。
展示主题：生活享受家。
本次展销会的主题旨在贩卖一种时尚的别墅生活方式，故为了围绕这个主题，可以在展位布置上尽量体现贴近自然、宁静休闲的居家概念。
如利用生动自然的道具吸引民众关注，相信这种与众不同的展示风格能够从众多参展楼盘中凸显出来。
展位的装修及装饰设计上仍旧以“山水景观”为主导思想来延展，做到风格与内容的和谐统一。
费用预算：3万(不含展位费)。
活动四：“风水下午茶”活动。
目的：挖掘和发挥项目优势，为了更好的与业主(及准业主)联系与沟通，扩大公司及项目品牌感召力，促进销售。
一是项目已经购房的客户，通过活动营销搭建友好的客户平台，于此同时，更重要的是吸引这部分老业主向其亲戚朋友推荐”丽水湾”，这样的功效大大胜过报纸广告的作用。
其二是扩大项目的市场影响力，吸引更多的潜在客户到销售现场来。
地点：售楼部。
内容：通过茶座的方式推广风水择居观念。
形式：风水讲座，古筝、二胡表演，抽奖。
意义：(1)扩大项目的品牌度、支持度;。
(2)建立交流平台，增加良性互动。
费用预算：5千元/期。
·20xx年度宣传推广费用估算。
销售宣传费用计划(万元)备注。
一、媒体投放费140.00万元。
1.报纸90按1年销售周期分配投放。
2.电视/广播102个月投放。
3.路牌20市区内或公路旁1年投放、项目附近引导。
4、其它媒体20。
二、楼书等宣传品设计制作8.00万元。
三、工地现场包装5.00万元。
四、公关宣传活动30.00万元。
六、其他费用10.00万元。
合计193.00万元。
说明不含房博会、样板房装修、沙盘及已经投入的费用。
以上计划的制定目前是结合初步确定的销售进度和工程进度进行的，而且，对于每个阶段具体媒介的运用以及费用的最终核算还有待商榷，在以后的工作沟通过程中，本计划将逐步细致和完善。
其次，在项目推盘过程中，结合具体工程进度，比如开盘、封顶、出外立面、入伙等大事件事，我们将会进一步列出单项推广方案，以配合销售进行。
“丽水湾”项目组在总结20xx年度工作基础上，主要针对对该项目在20xx年度1、2季度推广暨市场引导期及开盘强销期所整合之行销方案。
谨以领导斧正后予以贯彻实施。
盈创置业·丽水湾项目组。
20xx年3月10日。
项目推广方案框架篇十四
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一、前言
二、物业概述
三、目标购房群
四、营销阻碍及对策
五、形象定位
六、广告宣传
七、费用预算
八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果
前言
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述(略)
三、项目物业的优势与不足
优势：
、位置优越，交通便捷
位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案
、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
、小户型
房厅、房厅，面积——平方米之间的`小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。
不足：
、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求)
、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
四、目标购房群
、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人
家庭构成：—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年
家庭构成：—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年
五、项目物业营销阻碍及对策
阻碍：
、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。
、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。
对策：
、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作，作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。
、商铺经营不景气，销售业绩不佳，究其原因有二。
一是区内人气不旺，二是花园离大型购物中心太近。
故对策有二：
一、引爆住宅销售，带旺区内人气，促进商铺的经营和销售;
二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如：高品味的酒廊、咖啡厅等。
六、形象定位
根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段，我们把物业项目定位为：凸显人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主体广告语：
辉煌人生，超凡享受
——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……
辉煌人生
花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层，或者是有固定资产投资的中老年。因此，他们的人生是与众不同的，是辉煌的。
项目推广方案框架篇十五
甲：协议编号：乙：
一、协议概述1．1双方确认乙方为__________产品的特约推广合作单位。1．2经甲方审核确认乙方具备产品推广工作条件，并授权乙方负责协议产品的推广工作。
二、协议期限。
自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，协议到期后，在同等条件下，乙方有续签的优先权。
三、双方的权利、义务。
3．1有按照协议规定维护双方合法权益的义务。
4．2．1乙方应该对甲方经营内容（所代理产品及其销售的全部相关内容）继续承担保密义务，不得有任何破坏甲方企业形象、产品形象、市场状况等行为。
4．2．2乙方必须退还所有文件、资料、经销商委托代理的相关证书。
4．3本协议未尽事宜，由双方协商后签订补充协议，如有争议，可向签约地人民法院提起起诉。
本协议一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力。甲方（签字/盖章）：乙方（签字/盖章）：代表人：（身份证号）：代表人：（身份证号）：开户行：开户行：帐号：帐号：地址：地址：邮编：邮编：电话：电话：
签定日期：年月日签定日期：年月日签订地点：签订地点：
5、团购协议。
团购协议。
协议编号：甲方：乙方：
经甲、乙双方友好协商，真诚合作，现就乙方向甲方采购达成如下协议：
一、价格。
1、甲方按双方商定价格提供的产品均为甲方正品，完全符合商品展示及协议中该商品描述的规格，标准。
3、本协议确定的采购期内，如乙方采购产品（未提货部分）下调售价并低于双方议定的价格，则以甲方下调后的价格为基准，如乙方采购产品售价上调，则仍以本协议价格为准。
4、甲方保证本协议确定的采购价格低于同期市场零售价，如乙方发现本协议价格高于市场零售价，甲方承诺向乙方双倍返还差价部分（差价计算方式：本协议价格减去市场零售价）。
二、交易约定：
1、本协议签订后，乙方在----------日内向甲方支付协议交易金额。
2、甲方在乙方支付完成后三日内开始提供产品服务，具体服务安排双方商定为。
三、售后服务。
乙方采购的产品享有甲方承诺的产品质量保证和售后服务。四、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效应。五、本协议自双方签订之日起生效。
甲方（签字/盖章）：乙方（签字/盖章）：代表人：（身份证号）：代表人：（身份证号）：开户行：开户行：帐号：帐号：地址：地址：电话：电话：
签定日期：年月日签定日期：年月日签订地点：签订地点：
6、产品订单。
销售订单。
销售部编号。
特殊贸易条件申请原因。
销售人员销售部经理。
营销中心经理营销副总裁总裁董事长。
财务人员收款确认。
7、经销协议。
协议编号。
经销商销售协议。
甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）。
甲方作为全国花木业知名的龙头企业，本着“共创双赢、永续发展”的原则，与乙方就森禾产品在当地的销售达成以下条款：
一、销售区域和销售业绩。
甲方授权乙方在________区域内以甲方经销商的名义销售甲方的产品。乙方承诺在__年__月__日到__年__月__日在其经销区域内实现销售（甲方提供的产品）____万元。
二、结算及优惠。
1、结算方式：甲方应按产品经销商价格售于乙方（不含税），协议签订付货款30%，全款发货。（供方收到预付款项之日起协议生效）。
2、乙方可享受销售额返点，返点可随着乙方销售金额的累计而增加。具体返点可参见下表：
3、甲方可提供乙方发票，税金一律按。
4、如乙方客户的款项汇入甲方账户，甲方应在七天之内，将扣除货款、税费等费用后，余额部分还给乙方。
5、甲方销售帐户为：三、双方权利及义务。
1、甲方权利。
（1）甲方应按双方商定的价格向乙方供货；
（1）享有本协议规定区域内销售甲方产品的权利；
（2）享有对所经销产品改进意见反馈权和新产品开发进度的知情权。4、乙方义务。
（1）全权维护甲方及甲方产品知识产权的合法权益；
（3）乙方联系电话、地址变更，应及时通知甲方，如二个月内甲方无法按原联系方式联系到乙方，而乙方又未通知甲方新的联系方式，本协议自行作废。
四、订单及运输。
1、乙方每次订单都应按照甲方要求的格式传真至甲方（格式甲方提供）；
2、甲方可为乙方代办运输货物到乙方所在城市的货运点，乙方到货运点自提，运输的方式为一般的汽车运输，如需特殊运输方式乙方应提前书面通知甲方。运输费用由乙方承担。
3、乙方从甲方购货后不得要求退换货，如因甲方产品质量问题或因型号与订货单不符，乙方可自收货日起日内向甲方提出调换产品要求，但必须保证原产品完好、附件齐备、标签和包装不得损坏，运输费用由甲方负责。
五、解除协议。
乙方出现下列情况时，甲方有权督促乙方修正，如在商定期限内乙方没有修正，则甲方有权解除协议：
1、因乙方的销售能力无法达到销售目标时。2、乙方行为损坏甲方的名誉或信誉时。
六、其它。
1、在本协议执行期间如遇不可抗拒因素导致本协议无法继续履行，当事双方均不承担责任。
2、本协议规定的及未规定的事项如有疑问，由甲乙双方本着发展事业的愿望，坦诚地协商解决，若协商不一致，可在本协议签署所在地人民法院提起起诉。
3、未尽事宜，甲、乙双方可另具附件。本协议有效期一年，从______年_______至________年_______.本协议一式两份，双方各执一份，本协议的附件为不可分割之部分。协议期满前两个月，经双方同意，可以续签协议。
本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签名盖章后生效。
甲方（签字/盖章）：乙方（签字/盖章）：代表人：（身份证号）：代表人：（身份证号）：开户行：开户行：帐号：帐号：地址：地址：邮编：邮编：电话：电话：
签定日期：年月日签定日期：年月日
项目推广方案框架篇十六
当前传统农贸市场面临的主要问题有以下几点：
1、市场管理混乱，商家随意经营，信誉难以保障。
2、环境卫生情况极差，市场内通道拥堵，进出极不便利。
3、70后、80后年龄段客户群体对大型超市依赖性极强，导致传统农贸市场的客流量在逐年减少。
4、传统农贸市场守株待兔的被动经营方式，无法主动吸引客流，保证商家利益。
5、当前徐州农贸市场并未形成任何一个知名度较高、实力较强的品牌进行行业拉动，导致群众对本行业的印象越来越差。
6、随着渠道不断的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等农产品流通产业的物流成本在逐渐降低，使得农贸市场原本的价格优势在逐渐丧失。
因此我们如果抓住这个改革的机遇，将以上问题逐一解决。可以大胆预测，当70后、80后、90后成为农产品消费主体的将来，新型农贸市场将是一块巨大的蛋糕，为我公司带来巨大的收益。
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