总结是对过去的一次回顾，可以让我们更好地了解自己的成长轨迹。写总结时要注意排版和格式，使其看起来整洁、清晰，易于阅读。7.阅读这些总结范文可以拓宽我们的思维，为我们的总结写作提供新的思路和灵感。
亚马逊年终总结运营篇一
我于20xx年xx月xx日加入公司，入职为一名电商运营助理，到今天终于完成了公司的考核，可以转正了。回顾在试用期里面的这两个半月的时间，自己努力学习，认真完成公司交代给我的工作任务，并且严格按照公司的规章来约束自己，所以虽然在刚刚进入岗位的时候出现了一些错误之外，后面都没有犯过任何的错误，得到了领导表扬。虽然我知道我就转正了，但是我心里清楚我离一名合格的运营专员还有相当大的一段路需要走，所以我要在这类总结下我这短时间的得与失，从而帮助自己在后面的工作中进步。
这是我进入一个新的工作环境，里面的工作要求和工作制度跟我之前的工作环境有很大的`不同，我在经过最初的的适应期之后，就加快了自己对新公司的制度学习，我知道一个员工要想在公司有大的进步并且表现优秀，最基本的前提就是不能够出现任何的错误，所以我严格用公司的要求来约束一季的行为，对待工作认真负责，不敢走一丝一毫的松懈的时候。我还积极向公司的优秀同时学习，像他们的优秀工作作风看齐，我知道一个好的榜样是能够不仅自己的学习和改进的。
作为一名电商运营助理，我的工作就是需要在各大新媒体平台发布我们公司的广告视频，从而吸引来客户，然后我就要将这些客户推荐到销售部门那边，只有销售那边将这个准客户转化为正式客户了，才算我的一个业绩。所以我做视频就必须要有更大的吸引力，所以在工作上面我经常向同事们请教他们的视频制作思路，并且在网上加强学习视频制作的方法。我们做视频肯定是无法避免要用到各种素材的，为了防止自己给空气带来侵权的风险，所以在空闲的时间我都是在自己做素材，尽可能地避免用网络上的素材。虽然现在自己积累了许多的素材没有用过，但是我还是在坚持着，因为不知道哪一天这些就有用到的时候了，自己提前准备哦肯定要比到时候加工要好一点。
我们电商运营并不是只要你埋头做视频就行的，还需要将自己的制作思路跟大家分享，得到领导和同事们的同意后才开始做的，不然自己辛辛苦苦做好了却不能够通过审核或者不符合公司的产品需求那就相当于白做了，所以我们做每一个视频之前都是要讨论的，这种工作需要让我在极短的时间内就跟大家混熟了脸，并且跟大家保持了密切的联系，这样子就让我更好地融入到了这个团队中去，自己为人处世的能力也得到了锻炼。
亚马逊年终总结运营篇二
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作。
随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作。
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作。
办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作。
因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《xx国际物流中心可行性研究报告》、《xx国际物流中心项目计划书》的'定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了xx南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、xx赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。
因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。
1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力，力争园区于20xx年5月前整体开业，以此奠定xx国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。
亚马逊年终总结运营篇三
1. 对淘宝线上产品做市场进行调研，分析市场的消费人群、价格、热销产品、材质、包装、套餐组合等等。对淘宝线上的产品有一个大致的把握，了解同行，知道市场的大致方向。（要知道市场上卖什么，消费者喜欢什么产品，什么产品好卖）
2. 我们要做好产品选择，选择其中一些性价比高、有特色的卖点、有利润、竞争比较小，比较好打入市场的产品，我们要挖掘我们店铺的产品卖点，重点打造我们的卖点。（我们有什么产品，有什么特色卖点，为什么要选择我们）
3. 我们要重新定位我们的店铺，根据上面的数据，我们可以知道，我们店铺的产品跟消费者的需求是否一致，根据数据调整我们店铺的产品，尽量要跟市场需求相对应。（要跟着市场走，才能满足客户要求，才能增加我们的销量）
具体要求：要有专门的人员去做市场调研，做出数据报表，对市场的数据作出分析，可通过不同的途径获得，可作为店铺选品、定价、做关联营销的参考。（要做到用数据说话，不要带太多主观想法，要根据市场定位）
美工方面要重新优化，根据产品的重新调整优化首页，还有优化详情页，详情页要重点突出产品的卖点。（直通车的图片要做好，重点突出产品的卖点）
发掘潜在顾客：做好站内站外推广，吸引更多新的顾客，优化标题跟详情页，突出产品卖点，做好关联促销。
具体要求：1、关注直通车，如果主推款的直通车转化率低，要重新整改直通车，提高直通车转化率。同时增加几个计划，推其他几个产品。前期开直通车是为了测试标题、图片，还有引流，后期直通车追求的是转化，所以关键词匹配要精准。
2、虽然现在活动销量不算入搜索排名的计算，可是还是要多报活动。活动是一个很好的提高店铺销量、评价的方式，可以提高产品销量；也可以测试你产品价格对转化率的影响；有些活动还是有一定的利润空间的。
3、还有其他站内站外推广也要关注。
每天都要做数据报表，要关注店铺的动态，分析店铺的发展情况，根据数据反映的情况，对店铺做出分析，对店铺出现的情况进行调整、修改。（数据是最直接、准确体现出一个店铺的总体情况的，只有关注数据并且做出分析，才能很好对店铺的状态做出反映）
客户是交易成功的重要因素之一，要把顾客的心捉住了，给顾客好的购物体验，跟顾客做朋友，当然最主要的还是要促成顾客成交。（快捷短语、套餐推荐）
供应链的环节很重要，毕竟供应链是网店的生命线啊，如果热销产品缺货的话，对一个成熟的店铺而言，是一个致命伤。（要加强跟厂家的沟通）
客户关系管理很重要，特别的快消品行业的，很多顾客产品体验好的话，都会进行二次消费的，所以我们要采取一系列方式，留住顾客的心。客户关系管理也就是二次营销，要让顾客记住我们，下次购买类似产品，会考虑到我们店铺购买。需要重点做好老顾客的维护，同时潜在顾客的挖掘也必不可少。
2）、建立会员管理体系，如在我们店铺购买超过300的顾客，我们可以在一定的时间，送一份小礼物给顾客或者是他在下订单的时候多送一份小礼物，给顾客惊喜，提高顾客对我们店铺的好感，建立长期合作；购买超过100的顾客可以参加我们店铺不定期的一些老顾客优惠折扣活动，购买指定产品给优惠价；购买满58的，我们定期的短信关怀和店铺活动通知。
亚马逊年终总结运营篇四
2、有电商营销推广经验、精通电商营销规则。
3、熟练运用关键词优化提高店铺点击率和浏览量，达成店铺销售目标；
6、把控电商平台店铺建设起来的各个细节。
岗位职责:
运营公司亚马逊账户、亚马逊销售市场和产品的调查与分析、制定销售策略，达成亚马逊销售业绩。
岗位职责描述：
1、负责亚马逊业务团队建设和销售管理；
2、能通过各种方式方法激励业绩；提升帐号的操作与销售技能；
3、控制产品风险，拟定合理的产品上架计划，将产品发布到亚马逊全球各站点；
4、收集分析市场状况及竞争对手状况，制定推广与销售计划；
5、完善店铺各自政策与制度，保持店铺的好评率和良好的信用度；制作销售明细报表，进行销售分析。
职位要求：
1、大专以上学历，英语水平cet6以上，3年以上亚马逊平台产品开发或销售经验
2、了解亚马逊政策和规定，熟悉亚马逊市场上产品开发方法及技巧；
3、思维灵活且有逻辑性，敏锐的市场分析能力，善于解决各种业务问题；
4、能承受一定的工作压力，应变能力强；
5、性格开朗，正直，自我约束能力强，高度的工作热情，良好的`团队合作精神。
亚马逊年终总结运营篇五
作为目前全球最大的在线零售平台，亚马逊已经成为许多商家实现业务增长和利润最大化的首选平台。然而，亚马逊的竞争激烈，要想在其中脱颖而出并取得成功，需要掌握一些运营心得。亚马逊运营与传统运营不同，需要掌握一些独特的技巧和策略，以满足亚马逊用户的需求，并打造具有差异化竞争优势的产品和服务。
第二段：了解亚马逊平台和用户需求。
为了在亚马逊平台上取得成功，首先需要全面了解亚马逊平台和用户需求。亚马逊注重产品的品质和客户体验，因此商家需要确保所售商品的质量和信誉。此外，亚马逊用户普遍注重价格和速度，因此商家需合理定价，并提供快速便捷的物流服务。只有了解亚马逊平台和用户需求，才能更好地满足用户的期望，并提高自己的竞争力。
第三段：优化产品列表和页面。
在亚马逊平台上，商家的产品列表和页面是吸引用户的最重要因素之一。首先，商家应确保产品标题准确且吸引人，包含关键词，方便用户搜索到自己的产品。接着，商家应详细描述产品特点和优势，同时提供清晰的图片，使用户能够全面了解产品。此外，商家还应加强客户评论和评级，让其他用户更容易选择和信任自己的产品。通过优化产品列表和页面，商家能够提高产品的曝光率和销售量，从而实现亚马逊运营的成功。
第四段：利用亚马逊广告和促销工具。
亚马逊提供了各种广告和促销工具，商家可以利用这些工具来增加产品的曝光率和销量。其中，广告服务如亚马逊广告和商品推广是非常有用的工具，可以帮助商家提升产品在搜索结果中的排名，吸引更多的用户点击。同时，亚马逊的促销工具如闪购和优惠券也是吸引用户的有效方式。商家可以根据自己的需求和预算，灵活地利用这些广告和促销工具，以提高产品的竞争力和销售额。
第五段：建立良好的售后服务和品牌形象。
在亚马逊运营中，良好的售后服务和品牌形象非常重要。商家应及时回复用户的问题和意见，并提供满意的解决方案。此外，商家还可以通过亚马逊平台上的品牌注册和参与社区讨论等方式，建立自己的品牌形象。良好的售后服务和品牌形象不仅可以提高用户的满意度和忠诚度，还能为商家带来更多的口碑宣传和重复购买。因此，商家应将售后服务和品牌形象放在首要位置，并不断加以改进和优化。
总结：亚马逊运营需要掌握一些独特的技巧和策略，以满足用户需求和提高竞争力。通过了解亚马逊平台和用户需求，优化产品列表和页面，利用亚马逊广告和促销工具，建立良好的售后服务和品牌形象，商家可以在亚马逊运营中取得成功，并实现业务增长和利润最大化。
亚马逊年终总结运营篇六
综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
一、和团队还没完全磨合；
三、公司业务还没能完全熟练的等等。
在今后的工作计划和学习计划中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用职员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的提高与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。
亚马逊年终总结运营篇七
针对本年工作中关于管理与业务做如下总结：
1、建立健全各项规章制度，奠定工作有序进行的基础，明确部门和个人的责任、目标，对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、对业务工作加强监督检查，制定详细操作细则，实行有效地管理措施，防范了经营风险。
3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行，保证质量，重服务，做好部门运营工作。
1、部门加强业务知识和能力的提升，规范管理、规范经营，挖掘新的业务增长点。
2、开发新渠道、维护老渠道，发挥公司业务优势不断开拓客户市场，主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。
3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门，建立人脉、提升品牌影响，加大合作几率。
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、分支机构技术力量参差不齐，造成反复审图，耽误时间，今后要多规范管理，严格按照公司的'技术要求执行，提高效率。
3、对于分支机构项目回款后的结算，目前各分支机构均有意见，望控制在三到五个工作日内。
回顾过去的一年，我们在繁杂而有困难的工作中，取得了较大成绩，也付出了艰辛和努力，更重要的是部门员工共同奋进，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力，但工作成效并不理想，还需要在20xx年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去，20xx年的工作任重而道远，在新的一年里我们将继续做好本职工作，使在新的一年有新的气象，来迎接新的挑战！
亚马逊年终总结运营篇八
转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。
我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。
当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。
最后，谢谢大家。
亚马逊年终总结运营篇九
岗位职责：
1、必须日语熟练(日本留学生优先)。
2、日语相关办公软件操作熟练、主要负责产品文案编辑，协助担当与日本md沟通、
3、协助担当广告设定和广告策划、
4、较强的沟通及逻辑思维能力，团队合作意识良好。
5、接触日本乐天，雅虎，亚马逊优先。
任职资格：
1、有较强的团队合作精神。
2、吃苦耐劳，能在较强的`压力下工作。
3、性格外向，相貌端庄，积极主动，待人礼貌。
4、有明确的个人发展目标，公司提供你实现梦想的舞台。
5、一年以上的工作经验。
岗位要求：
学历要求：大专。
语言要求：不限。
年龄要求：不限。
工作年限：2年经验。
亚马逊年终总结运营篇十
任职要求：
1.有较强的责任心和独立完成任务的能力，较强的学习能力。
抗压能力强，工作积极主动，敢于挑战高薪。
2.做事专心，用心，忘我，能吃苦耐劳。
优先条件：了解亚马逊品台操作，有亚马逊，速卖通，ebay销售经验者优先。
1、负责公司亚马逊对应店铺的日常管理及维护工作;。
2、编辑产品及产品上架，执行产品推广计划，独立操作竞价;。
3、实时跟踪销售情况，根据销售情况和物流渠道制定产品数量发货计划;。
4、执行公司营销安排，配合整体销售团队的工作。
亚马逊年终总结运营篇十一
4、细心严谨，具有较强的沟通能力和高度的责任心，具有良好的团队合作精神。
1、管理亚马逊账号，定时上传及下架产品；
2、编辑产并优化商品信息，通过各种途径进行有效推广，取得良好业绩；
5、上级安排的其他临时性工作。
亚马逊年终总结运营篇十二
任职要求：
1、大专及以上学历，意大利语专业优先;。
3、熟悉平台站内广告、站外推广、a+页面、fba备货、产品测评者优先;。
4、细心严谨，具有较强的沟通能力和高度的责任心，具有良好的团队合作精神。
1、管理亚马逊账号，定时上传及下架产品;。
2、编辑产并优化商品信息，通过各种途径进行有效推广，取得良好业绩;。
5、上级安排的其他临时性工作。
亚马逊年终总结运营篇十三
1、根据公司及事业部规划，拟定amazon年度及月度规划，承接公司及部门业务目标，包括销售总量及增长率、利润总量及增长率、库存周转率等，关注成本核算。
2、负责监督各产品线的各sku进行市场分析，制作销售明细报表，进行销售分析；销售过程中关键环节的把控和管理(关键词、图片优化策略、文描提炼、广告推广、排名优化)等。
3、加强对团队骨干的业务指导赋能，培养后备人才。通过绩效沟通管理、内外标杆分享、团队氛围建设等提升团队凝聚力和战斗力。
4、优化amazon内部组织架构，梳理各环节操作流程；发现内部组织架构、岗职分工及流程等存在的问题并提出优化方案；明确部门内部及协同部门之间，存在哪些关键流程及对应哪些关键环节、sop制度说明、产出、责任人及时限要求。
5、关注外部供应商和行业竞争对手；主动研究应用amazon平台的运行规则，并维护日常联系。密切关注行业发展和竞争对手(标杆)动态，结合自身实际不断突破创新。
任职资格；
1、本科及以上学历，电子商务、市场营销、〔〕国际贸易等相关专业；
2、英语六级以上并可以作为工作语言；
4、非常敏锐的amazon品牌化运营思路和相对丰富的实战经验；
5、具备优秀的市场判断能力、营销策划能力和解决问题能力；
6、有较强的数据分析能力，善于从平台及竞品数据中发掘问题，明确下一步运营策略。
亚马逊年终总结运营篇十四
亚马逊作为世界上最成功的电子商务平台之一，吸引了成千上万的商家加入其中。为了帮助这些商家更好地运营自己的店铺，亚马逊提供了运营培训课程。我最近参加了一次亚马逊运营培训课程，从中受益匪浅。以下是我的心得体会。
第一段：培训内容的丰富性。
亚马逊运营培训课程的内容非常丰富全面。课程涵盖了从店铺管理到产品推广的方方面面。在培训期间，我们学习了如何创建和优化亚马逊店铺，如何有效管理卖家账户，以及如何通过亚马逊广告来推广产品。这些内容既适用于初学者，也适用于有一定经验的卖家。无论是新手还是老手，参加亚马逊运营培训都能够学到许多实用的知识和技巧。
第二段：对于店铺管理的启发。
在培训中，我学到了许多关于店铺管理的启发。亚马逊运营培训鼓励卖家要注重产品的品质和客户服务的质量。他们强调了亚马逊平台的声誉对于店铺成功的重要性，提醒我们要时刻保持良好的信誉。此外，培训课程还分享了一些有效的店铺管理工具和技巧，帮助我们更高效地管理我们的店铺，提升销售业绩。
第三段：产品推广的新思路。
亚马逊运营培训还教给了我们一些独特的产品推广策略。他们向我们介绍了亚马逊广告的使用方法和技巧，以及如何运用亚马逊推广工具来提高产品曝光度。培训课程还强调了创建优质的产品详情页和有效的关键词优化的重要性，这些都是提高产品搜索排名和销售量的关键因素。通过学习这些新思路，我相信我能够更好地推广我的产品，吸引更多的潜在买家。
第四段：与其他卖家的交流和分享。
参加亚马逊运营培训还给我提供了一个与其他卖家交流和分享经验的机会。在课程中，我们与其他卖家一起讨论问题，分享成功和失败的经验。这些交流和分享让我深刻认识到，在亚马逊平台上成功的关键在于与其他卖家合作，互相学习和帮助。通过培训课程，我结识了一些志同道合的卖家，我们建立了一个互相支持的网络，共同探讨、解决问题。
第五段：实践的重要性。
亚马逊运营培训强调了实践的重要性。培训课程不仅教给了我们理论知识，还提供了实践操作的机会。通过实际操作，我们将所学知识应用到实际情况中，更好地理解和掌握。亚马逊运营培训的实践环节对于加深对于知识的理解和应用非常有帮助。这种实践的学习方式，让我觉得学习变得更加有趣和有效。
总结：
参加亚马逊运营培训是我无比明智的选择。课程的丰富性和实用性让我受益匪浅。通过培训，我对店铺管理和产品推广有了全新的认识和思路。与其他卖家的交流和分享让我深入了解了亚马逊平台的运营之道。而实践操作则让我更加深入地理解和掌握了所学知识。我相信，通过应用这些新学到的知识和技巧，我能够更好地运营我的亚马逊店铺，取得更好的销售业绩。
亚马逊年终总结运营篇十五
5、进行店铺优化、产品优化、利用各种营销手段、销售技巧，提高曝光度，提升转化率。
任职要求：
1、大专学历，意大利语专业毕业，读写能力好；
2、有意愿从事amazon、aliexpress、ebay销售工作；
4、学习能力强，有责任心，具备良好的团队合作精神；
5、欢迎优秀毕业生投递简历。
1、负责亚马逊（意大利站）产品资料的翻译，上传，维护及持续优化，站点的管控及运营。
2、做好市场调查，分析亚马逊竞争对手的情况，制定账号销售计划，找出差距进行产品的优化更新。
3、妥善处理客户建议及投诉，保持账号处于良好的运行状态。
4、及时处理客户订单、整理出货数据、后续跟进等相关工作。
5、月度销售数据的统计、汇报及总结。
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