在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇一
一、签订日期:年1月1日至年12月31日。
二、工作目标责任范围:
1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。
2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。
3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。
4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。
5、做好多种经营开发工作,力争年收入50万元。
三、工作责任目标(指标)
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。
2、做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。
3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。
4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适,杜绝重大交通事故和交通责任事故。
5、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。
6、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
7、做好本部室控制的其他费用管理工作。
8、认真做好领导交办的其它工作。
四、考核与奖罚:
(一)通用考核目标执行公司《考核通则》,按有关规定考核。
(二)目标考核
1、办公管理费用表(见附件)内的费用,超支按100%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。
2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值,按10%工资总额扣减,节约按1%增加工资总额。
3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元),扣减工资总额5%,节约按1%增加工资总额。
(三)部室自我考核:
1、岗位工作业绩:根据部室工作责任目标,制订量化考核指标。
2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,综合部主任负责对部室成员考核评价,综合部主任由公司管委会考核评价。
3、工作能力:根据部室工作成员职责,由综合部主任制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果交公司考核办,并作为评先树优及任职奖罚的依据。
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇二
为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:
一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。
二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。
三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。
四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。
五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。
七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。
八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇三
为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,进行教育教学活动。因此,特制定《教师岗位目标责任书》。
一、德育目标:
1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。
2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。
3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。
4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。
二、教育教学目标:
1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。
2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。
3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。
5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。
6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。
7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。
8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。
三、教学质量目标:
1、学校总体目标进入全镇前八名。
2、教师个人目标:
我个人所担任的 _______年级 ________学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前______名,优秀率达到_____ %,及格率达到______ %;我另担任的 ____年级 _______学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前________ 名,优秀率达到 ______%,及格率达到 _____%。
3、全面完成临时分配的各项工作任务。
以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。
教师签章:
校长签章:
学校签章:
年 月 日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇四
根据项目部实际情况,经过项目办公会研究决定,于20__年8月20日制定了s312珍称公路b标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作,执行全面质量管理,建立三级质量保证体系,实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化”。
一、 工程质量责任制
建立由项目经理任组长,总工程师任副组长,横向包括项目部各部室负责人(含量测监控、试验室主任),纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作,组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。
1. 质量工作分工
1.1 项目经理:负责项目全面质量管理工作。
1.2 项目总工:负责项目技术管理工作。
1.3 安质科长:负责项目质量检查管理工作。
1.4 工程部长:负责项目工程技术工作。
1.5 试验室主任:负责项目试验管理工作。
1.6 测量班长:负责项目测量管理工作。
1.7 物资部长:负责项目物资采购工作。
2. 工程质量终身制:工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故,不论其到哪里,都要追究其相应的责任。
二、质量管理
1. 质量控制流程,各队要做好每个施工控制过程,要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程,控制其流程。
2.各队工程质量管理,必须具备有效的施工、安全资质和营业执照,必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理,现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。
3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度,每次从计价款中扣除5%的质保金,待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%,工程运营五年后无任何质量问题返还2%,各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。
三、 隐蔽工程检查制
1.工程在隐蔽前,经专业工程师自检,质检工程师预检合格后,再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写,监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。
2. 工程质量检查制度和汇报制度
3.定期工程质量检查,经理部每月二十五日,由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品(工序),应按不合格品控制程序进行处置。
4.工程质量汇报制:各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部,项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。
四、工程创优
1. 各队所辖工程开工前必须编制创优规划,单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原则:争取“开工必优、一次成优、管段全优”。
2. 明确创优目标,落实质量职责
2.1 各队制定创优规划,明确创优目标,划分创优职责,落实到人。
2.2 按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划,落实任务,找准关键,确保质量全优。
2.3 各队作业班组,要根据自己的创优任务,拟订项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员保证,精益求精。
3. 强化质量意识,健全规章制度
3.1在职工中牢固树立“优良在我心中,质量我在手中”的观念,把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到施工队的每个人,形成每道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控状态。
3.2 施工前组织技术人员,对照工地实际复核图纸,发现问题及时与经理部取得联系,待明确后方可进行施工。
3.3 严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计要求施工。
3.4 推行国际质量认证标准,按质量管理手册严格要求,使各项工程质量落到实处。
3.5 坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。
3.6 严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训,持证上岗。
3.7 严把主要材料采购、进场检验关制度
3.7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据,否则,不得在工程中使用。
3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料,应向监理工程师提供供货附件,明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证,检验、化验单据等,同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验,试验结果报监理工程师审核。
3.7.3 粗细骨料应按规定作相关试验,各项指标必须符合规定及设计要求后方可使用,试验结果同时报监理工程师。
五、强化施工管理,确保工程质量
1. 分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,为创优质工程创造条件。
2. 认真执行设计图纸审核制度,并作好施工技术交底,使现场施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。
3. 严格按设计尺寸放样施工,并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准,砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。
4. 梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作,桥墩施工要重视垂直度的控制,严格按照施工工艺要求施工和检验。
5. 预制梁片其进度要和架梁顺序相协调,预应力施工必须严格按照设计规范要求和施工规范执行。
6. 梁片装车运输必须严格控制支点位置。
7. 在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用,对所干工程各工序进行全面检查。
8.在施工中尤其要充分调动工人的积极性,对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚,促使各工序人员都把质量放在首位,使工程质量水平不断提高。
9. 路基填筑严格按《公路路基施工规范》施工,桥台背后的填筑,选用优质填料。填筑时两侧对称进行,采用小型机具分层压实,并严格质量检测工作。
10.砼结构采用大块钢模,对于立模、振捣、拆模等主要环节,严格控制,保证砼内实外光,确保表面光泽均一,强度达到设计要求。重复使用的模板作好清理整修,始终保持原有形状。
11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合《规范》要求,不合格的禁止使用,使用各种外加剂,都必须经过试验,以确定配制方法和最佳掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照规范要求施工。
12.认真作好检查凭证的签证工作,尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作,是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格,下一道工序决不施工。
六、落实质量终身责任制
项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状;项目副经理与
工班长签订质量终身责任状;项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状;工班长与参建施工人员签订质量终身责任状;逐级负责将质量责任彻底落实到人。
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇五
为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,对财务部实行经营目标责任管理,责任人目标如下:
一、财务部应按照公司赋予的职责和权利,建立其内部管理机制,使之按正常轨道运行。
二、财务部应在公司的领导下,充分调动本部门工作人员的积极性,切实遵守公司的各项规章制度,努力提高自身素质及专业水平,严格执行国家财经制度,遵守财经纪律,加强财务管理,保证公司经营管理工作的顺利进行。
三、财务部在20_年应通过自身努力,力争完成公司制定的工作目标,具体目标为:
1、努力做好公司日常财务收支工作,参与公司的经营管理;
2、监督公司经济合同的执行情况;
3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;
4、负责成本核算和财务管理,做好企业的经济核算和分析工作;
5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标,年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;
6、负责拟定公司年度财政、财务收支计划,对执行情况进行监督分析,提出合理化建议;
7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制及报税、缴税工作;8、做好公司各项经济业务的审核工作;
9、做好凭证的编制、登帐等帐务处理工作;
10、妥善保管好公司会计凭证、帐簿、财务报表等财务资料;
11、负责公司融资工作,根据公司资金运作情况,统筹安排好各项资金,确保公司资金正常周转;
12、每月5日、25日做好银行存款收支情况表的编制工作;
13、负责完成领导交办的其他工作;
四、责任期间,财务部所有管理人员的工资下浮30%;每季度末下个月对上季度工作进行考核,根据考核情况发放下浮工资、考核奖。由部门负责人负责分配。
五、本责任书一式二份,双方各执一份,执行期从20_年3月16日至20_年1月12日。
企业负责人:
部门负责人:
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇六
人力资源部经理
部 门: 职 务:
姓 名: 身份证号:
责任期: 年 月 日到 年 月 日
为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。
一、薪资待遇:
甲方付给乙方每月底薪 +各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。
二、岗位职责:
1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;
2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;
3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;
4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;
5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;
6、负责各部门人员的招聘与配置工作;
7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;
8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;
9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;
10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;
11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;
12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;
13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;
14、完成公司领导交办的其它事宜。
三、岗位要求:
1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
四、常规工作任务:
1、制定人力资源管理规章制度
(1)、编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经办批准;
(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。
2、人力资源规划与开发
(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;
(3)、进行企业文化建设活动。
3、招聘管理
(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;
(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;
(3)、组织面试、复试,择优录用新员工。
4、培训管理
(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;
(2)、根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;
(3)、及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。
5、绩效考核管理
(1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;
(2)、根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;
(3)、管理员工的薪酬福利;
(4)、根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系;
(5)、按规定为员工办理各种社会保险。
7、劳动关系管理
(1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
(2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。
8、人事管理
(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;
(2)、与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询。
9、部门内部管理
(1)、制定部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作;
(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;
(3)、对部门员工进行考核和业务指导。
五、奖惩办法(总计100分+10分):
(一)、团队建设方面(15分)
1、精神风貌(8分)
(1)、形象:着装规范,仪容整洁;
(2)、举止:言语得体,精神饱满;
(3)、礼仪:文明礼貌,行为端庄。
2、团队协作(7分)
以大局为重、团结友爱、互帮互助。
3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。
(二)、考勤方面(15分)
1、会议出勤(7分):实出/应出*7=得分
2、日常出勤(8分):实出/应出*8=得分
(三)、纪律方面(30分)
1、遵守《职场公约》,爱司如家;
2、遵守公共秩序:不喧哗、不吵闹,举止得体,互敬互让;
3、维护公共卫生:不随地乱吐、乱扔,保持物品整洁、设施干净;
4、维护职业道德:爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;
5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。
(四)、效率方面(40分)
1、执行力要强:在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)
2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)
3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分,扣完本项分值为止。
(五)、其他方面(10分—附加分):
1、节能降耗(5分)
(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;
(2)、节约用电、用水;
(3)、节约办公用品。
2、开拓创收(5分)
(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用,成效显著;
(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳,成效显著。
注: ①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据,由公司行政部负责统计、汇总。
②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次,做为年终评优、考核的重要依据。
六、违约责任:
1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的,违约方必须承担经济责任;
2、责任人在履行工作过程中,不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的,需要承担相应的责任;
3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的,需要承担相应责任。
七、责任书变更、解除与终止:
1、变更:责任书内容的变更,须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意,方可变更;
2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除:
1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;
2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;
3)发现有违法犯罪行为时;
3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;
4、效力:本责任书一式叁份,甲、乙双方各执一份,人力资源部存档一份,于双方签字时生效。
八、说明:
1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;
2、任职人必须密切结合日常工作,严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;
3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任,即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时,应及时向上级报告,上级应及时反馈意见,若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;
4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。
九、签字:
本人确认履行以上岗位职责,竭尽全力实现约定的工作目标。
签 名:
日 期: 年 月 日
本公司认可上述职责和工作目标,符合公司经营发展规划。
公司(签字、盖章):
日 期: 年 月 日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇七
为切实做好学校安全防范工作,进一步落实"安全第一、预防为主"的方针,形成人人、事事、处处想安全、抓安全的良好氛围,全面排除安全隐患,杜绝安全事故的发生,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定。按教育局要求,特签订本责任书。
一、基本情况:
姓名: 任教科目: 任课班级:
二、岗位目标:
(一)师德表现
1、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,提高理论水平。
2、遵守规章制度,爱护公物。关心学生、团结同志。
3、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。
4、以人为本,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,耐心疏导。
5、服从安排,实事求是,弘扬"严谨、务实、高效"的工作作风。
6、廉洁从教,洁身自爱,乐于奉献。
7、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。
(二)教育教学
1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文(随笔每月一篇,案例论文每学期至少一篇,学习笔记每月两篇以上)。
2、落实教学常规,执行"六认真"要求,积极备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。
3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,突出学生为主体、训练为主线的原则,培养学生创新思维。
4、作业量符合要求,禁止拖批、漏批、代批。严格控制学生作业量。
5、认真辅导,承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。
6、认真组织考查。反思不足,有切实可行的改进措施。
7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身教学,提高教学艺术和课堂效益。
(三)安全、卫生管理
1、对学生的安全、卫生工作做到天天讲,天天提醒和指导。
2、主动或协助加强学生课间活动的监护和指导。
3、确保班级没有重大安全事故发生。
4、坚持放学护送学生走出学校,目送学生离去.
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇八
本学期我们教研组,紧紧围绕学校工作目标教导处教学工作目标展开。积极走以科研促教学,教学科研相长的道路。充分发挥教研组的先导、服务、研究功能,发挥团队精神,不断提高全组教师业务能力,努力提高教学水平,争取在新密市抽考和期中期末考试中取得优异成绩,为争取优秀教研组而努力,特制定如下目标:
1、围绕提高教学质量这一中心,深入课堂教学研究,确保课堂40分钟的有效性,在课堂教学中给学生更多自主发展的空间和时间,提高学生的学习兴趣,提高课堂教学的有效性。
2、加强集体备课,认真落实集体备课、集体评议、个人修改、注重反思集体备课制度,明确三定:定时间,定内容,定中心发言人。使课堂教学水平在原有的基础有个整体的提高。每一位老师至少上一节校级公开课,争取有一节至两节获市级优质课。
3、认真开展教研,提高教学实效。教研活动主要以集体备课和研讨交流两种形式:①保证每位教师主动、自发做好二次备课、写好反思,在本组进行教学案例交流。②以校本研讨为重点,针对教学中出现的问题和困惑,进行及时研究交流,找到解决的最佳方法和途径。
4、本组教师要人人定课题,全员参与,如果是小组的课题方案,研究任务落实到人,过程性资料要齐全,做到每月一小结,每期一总结。学年末每人须有一篇论文或经验总结材料。发表或获奖论文1篇以上。
5、精心设计学科作业,切实提高学科作业的质量。注重练习的有效性,注重学生学习能力的差异性。体现轻负荷,高质量,批改规范、及时,注重纠错及情况反馈。
6、开展好第二课堂活动,教师有计划、有措施、有记录、效果好。
7、按时上交教导处各项工作计划、总结和课改小结等,并认真完成学校、领导交办的临时性工作。
总之,在新的学期,我们教研组将紧紧围绕学校教育教学,认真细致做好每一项工作。为尖山的明天而努力。
学校(章):
负责人:
20xx-1-10
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇九
按照“做强产业,做美环境,做实旅游,做优服务”的工作思路,认真践行“三严三实”,狠抓落实,力争工作再上新台阶,乡党委、政府决定对20xx年度各村(社区)工作实行目标管理,特签订目标责任书:
一、工作目标及分值
(一)经济工作(15分)
1、农民人均纯收入增加1088元。(3分)
2、新发展年出栏生猪100头大户2户,新发展长毛兔300只以上大户3户,新发展年出栏山地鸡1000只以上大户2户,新培养奶牛农场主1户,新发展水产养殖大户2户,新建茶叶加工坊1个。(4分)
3、茶产业发展。(4分)
(1)新发展茶叶200亩。(2分)
(2)茶叶低改、品改800亩。(2分)
4、完成成片造林150亩。(2分)
5、抓好农民工培训,外出务工增加120人。(2分)
(二)党建工作(18分)
1、开展“三严三实”和“两学一做”专题教育,严肃党内生活。完成党员转正任务。(3分)
2、加强基层基础,开展好“三分类三升级”、“走基层”活动,“四支队伍”作用发挥好。(2分)
3、抓好村级组织活动场所管理,严格值坐班制度。(3分)
4、抓好党风廉政建设和反腐败工作,完善村务、社务公开。(3分)
5、严肃换届工作纪律,重点抓好乡村换届。(3分)
6、抓好远程教育工作。(2分)
7、抓好统战、群团、武装工作。(2分)
(三)项目工作(12分)
1、完善7、8、9组道路加宽1.5公里。改造7、8、9组标美路建设2.1公里(4分)
2、硬化邹岗5组至中保宋安村断头路0.5公里。(3分)
3、维修总岗山支渠毛渠3000米,修建山坪塘5口。(3分)
4、完成土地整理项目。(2分)
(四)扶贫攻坚工作:脱贫49户、144人。(10分)
(五)安全、综治、稳定、信访工作。(10分)
(六)城乡环境综合治理工作。(10分)
(七)计划生育工作。(6分)
1、人口自然增长率控制在3‰以内。(3分)
2、完成计生通150条、孕检18人。(3分)
(八)完成水费征缴、新农保、新农合工作。(6分)
(九)其他工作:完成农民转变为三产业经营者和从业人员60人,农民转变为农业业主2人。(3分)
(十)完成乡党委、政府临时交办工作任务。(10分)
二、考核奖惩办法
按乡党委、政府确定的考核奖惩办法执行。
本责任书一式两份,乡政府、各村(社区)各执一份。
书记(签字):乡长(签字):
村党支部村民委员会
书记(签字):主任(签字):
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十
铜仁地区交通运输局
局属各单位打击传销责任书
进一步做好打击传销工作,按照国务院《禁止传销条例》的规定和省、地打击传销工作的指示精神,为了真正把打击传销和变相传销工作落到实处,切实维护广大人民群众的利益,保持社会的和谐稳定,维护我区经济秩序又好又快发展。
一、加强组织领导,落实工作责任。各单位领导要高度重视打击传销工作,层层落实好监管责任。配合相关部门依法严惩组织策划者和犯罪分子,端掉窝点,摧毁网络,确保本单位不发生大的群体性事件。
二、坚持“标本兼治,着力治本”的方针,注重研究建立打击传销工作长效机制。充分发挥社区居民委员会的作用,联合当地公安、工商部门,建立防范、控制、打击三位一体的长效机制。形成全社会共同防范传销、打击传销的新格局。
三、加强本单位干部职工的教育工作。提高干部职工认清传销的违法犯罪性质、欺诈本质和危害,自觉抵制传销。
四、加强房屋出租的管理,加大对违法出租行为的处罚力度,严禁任何单位或个人为传销行为提供经营场所、培训场所、仓储等条件。
五、加大宣传教育力度,充分利用各种新闻媒体,采取多种形式,广泛深入宣传国家有关打击传销的法律、法规和方针政策,深刻揭露传销活动的严重危害性和欺骗性,教育广大群众远离传销、拒绝传销,营造严厉打击传销的强大舆论声势和浓厚社会氛围。
主管单位: 责任单位:
年 月 日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十一
根据*年公司销售部经营规划,兹聘请 为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划,进一步强化销售工作目标管理,特制订本责任书。
一、责任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、责任双方
责任方:
考核方:临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容
1、销售计划(30分):**万元;
2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*元);
在尚未回款,劳动者提出辞职:按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或
劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.
3、销售费用:按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;
4、销售计划外超标部分(10分):4%;
5、退货:不属质量问题一律不退货;
6、客户广告费用(10分):0.25%;
7、新客户开发(10分):0.5%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,
考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人: 责任人:
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十二
武乡镇民政办公室
一、工作目标及分值(65分)
1、每月定期召开一次例会,学习党的方针、政策,安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)
2、做好救灾应急和综合减灾工作,完善《灾害应急救助预案》,提高灾害救助能力。(5分)
3、切实做好城乡最低生活保障工作,做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度,分类施保,杜绝分户合户现象。(10分)
4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作,根据相关政策对应救助的及时进行救助,完善、整理好救助相关的资料。(5分)
5、加强基层民主政权建设工作,每半年进行一次以财务公开为主的村务公开,公开率要达到100%。(5分)
6、加强殡葬管理工作,大力倡导文明丧葬习俗,提高死亡人口火化率,对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理,并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切实做好双拥优抚安置工作,加大双拥工作宣传力度,按照《军人抚恤优待条例》规定,落实优待政策,确保各项待遇兑付到人。(5分)
8、切实加强民政款物管理工作,民政台帐、卡、表、册、证管理要规范,健全严格的发放手续,各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)
9、切实做好民政信访和宣传工作,摸清本辖区内的信访态势,做到底子清、情况明、信息灵,及时进行矛盾化解,防止越级和群访现象的发生。(5分)
10、切实加强民政队伍建设工作,做好办公室规范化和标准化建设,进一步提高办公室服务水平,完善工作制度、工作流程,提高工作质量。(5分)
11、抓好宣传、通讯报道等信息工作,年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。 (5分)
二、中心工作(25分)
1、根据我镇实情,完成部门包村工作的各项任务。 (10分)
2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作,做到小事不出村,职责内应解决的矛盾不出镇。 (5分)
3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。 (5分)
4、完成领导交办的其它工作。 (5分)
三、机关作风和纪律(10分)
1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)
2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)
3、加强值班,严守值班纪律。(2分)
4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)
四.扣分细则及标准
1、对工作完成不力或出现失误,每次每项扣1—5份。
2、每受书面通报批评一次,扣2分。
五、附则
1、此责任书以百分考核,年终考分不足85分,办公室人员不得享受年终任何奖金,负责人实行末岗淘汰。
2、此责任书一式两份,镇政府与部门各执一份,一经签字不因任何人事变动而失效。
3、此责任书解释权归镇政府。
镇政府领导签字:
部门负责人签字:
二〇__年 月 日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十三
为明确岗位职责、任务和目标,认真履行职责,完成任务目标,加强责任考核,特签订本目标责任书。 一、 责任目标
1. 接听电话,及时缴纳电话费。收发传真,及时传达。
2. 接待来访人员。来访人员离去后,做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品,办公用品的寻价及采购,对公司人员申请领用办公用品进行登记,发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用,根据需要编制登记册,以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案,及时催讨借出的档案,做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机,关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节约。
11. 负责后勤保障工作,包括办公室卫生、食堂卫生,饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习,拓宽知识面,认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评
1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚
1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成,则办公室可按总公司年终奖金分配方案,对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减责任人的5%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
四、其他事项
1. 本目标管理责任书壹式叁份,总公司办公室存档一份,目标责任人一份,办公室一份。
2. 未尽事宜,由目标责任人同总公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。
3. 责任书自签订之日起生效。
4. 责任书解释权在总公司。
目标责任人签字:董事长签字:
日 期:日 期:
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十四
为确保____爱国卫生工作顺利开展,巩固和发展爱国卫生工作成果,营造整洁优美的办公和生产生活环境,促进单位文明建设,根据《____省爱国卫生工作条例》、《___市创建国家卫生城市行业卫生标准》,特签订201_年度爱国卫生工作目标责任书。
一、目标任务
1、对所属干部职工进行爱国卫生宣传,把爱国卫生工作列入本组日常工作中,认真实施单位年度爱国卫生工作计划,全面落实爱卫办布置的各项任务、活动。
2、认真落实我局各项卫生制度,动员并组织所属成员参加单位卫生工作。
3、室外做到“四无”:无乱丢废物、无痰迹、无污水、无烟头;室内做到“三好”:窗明几净卫生好、物品摆放整齐好、文化美化气氛好;厕所做到无蚊蝇蛆虫、无污垢、无异味。
4、抓好__从业人员管理工作,督促所属成员按时参加健康体检和卫生知识培训,发现疑似“五病”病例人员及时汇报。
5、做好健康教育工作,积极参与单位统一组织的健康教育知识讲座,抓好健康知识、健康行为、健康能力操作的达标率。
6、配合市爱卫办对所属成员进行各类教育活动,积极采取措施,做好宣传落实工作,确保我单位所订的有关指标落实。
7、保护绿化,无攀折、损坏绿化现象,努力做好本局管理范围内的绿化工作。
8、按要求做好本单位病媒生物防治工作,组织所属成员积极参与除“四害”活动。
9、落实控烟措施,积极参与单位开展的“无烟单位”创建活动。
10、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准,结合本局实际情况,研究部署,检查各项工作落实情况。
二、奖惩
对在创卫工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励;对不履行工作职责或责任落实不到位而影响创卫工作大局的单位,除扣除年度综合目标考核相应分值外,追究相关责任人的责任。
单 位:
单位负责人:
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十五
目标责任书
为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。
一、本责任书期限:自2x年1月1 日起至x年12月31日止。
二、考核目标及权重
x年考核指标
附:《财务部三级计划》
三、甲方的权利及义务
权利:
1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。
2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。
3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。
义务:
1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。
2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。
四、乙方的权利及义务
权利:
1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。
2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。
义务:
1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。
2、乙方有义务接受甲方的监督。
3、乙方有义务进行合法经营。
4、乙方有义务维护公司的利益。
五、考核办法
1、乙方在x年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。
2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。
六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。
七、本责任书双方签字后生效。
八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十六
一、组织工作
1、建立党员民主议事会及重大事项在一定范围内公示征求意见制度,拓宽党内信息沟通渠道。
2、完善领导班子成员职责分工,健全领导班子议事规则和决策程序,充分发挥领导班子的整体功能,提高领导班子民主化、科学化决策水平。
3、完善党建联系点责任制,班子成员定期深入联系点开展工作。
4、结合保持党员先进性教育活动,集中开展以“加强思想政治建设,增强整体合力”为主题的学习活动;认真开好党员领导干部民主生活会,切实解决领导班子自身建设中存在的突出问题。
5、积极组织参加区、街各类干部教育培训,配合街道做好干部考核、考察工作。
6、按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的标准,积极开展争创党建工作示范点活动。
7、关心帮扶困难职工,深入推进“惠民工程”。
8、进一步做好工会、共青团、妇联工作。加强工会组织建设,依法维护职工的合法权益;不断扩大志愿者队伍,深化“青年文明号”创建活动;配合做好街道妇联换届选举工作,切实维护妇女儿童合法权益。
9、认真贯彻落实工委在保持共产党员先进性教育活动中的各项工作要求,严格按照规定的程序和内容,扎实开展好先进性教育活动,确保活动取得实效。
10、加强党员教育阵地建设,加大对党员电教点的软、硬件投入,全年开展党员电教活动不少于12次,并有讨论记录;充分利用红花党建网站开展党员教育活动,积极组织党员为党建网站提供信息,全年要有5条以上党员教育工作信息刊登在《红花信息》或红花党建网站上。
11、做好党员发展工作,继续推行发展党员公示制、票决制,确保新发展党员质量。重点在生产一线、各类人才、青年中发展党员。坚持抓好入党积极分子队伍建设,不断增强党在全社会的影响力和凝聚力。
12、充分发挥党员先锋模范作用,通过创建党员示范岗、党员挂牌上岗等形式,鼓励在职党员在本职岗位发挥先锋模范作用;根据在职党员的职业特点和个人专长,适时、适宜地组织他们为所住社区、村提供服务;结合先进性教育活动,注重发现和广泛宣传在各自岗位上做出优异成绩的党员先进典型。
二、宣传思想工作
1、结合保持党员先进性教育,以领导班子成员为重点,组织广大干部、职工深入学习党的xx届四中全会精神,班子全年学习不少于12次。充分利用每月党员活动日,抓好经常性理论学习,党员干部的参学率达到95%。积极参与街道第三期党务工作者读书笔记展评活动。
2、结合加强党的执政能力建设,积极开展理论研讨。把学习收获转化为有效的工作思路和解决问题的科学方法。
3、利用板报、橱窗、党员电教室等多种载体,深入宣传“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx届四中全会精神,进一步扩大理论宣传的覆盖面和影响力。
4、积极推进学习型农村建设。继续开展“学习型职工”、“学习型班组”等创建活动。
5、以经济建设为中心,做好干部职工思想工作,及时为群众解惑释疑,更好地促进改革,推动发展,维护稳定。
6、弘扬新时期红花精神,大力宣传在“三创”中成绩突出的先进典型,努力形成崇尚先进、争当典型的良好风尚。
7、积极开展“迎十运盛会,创文明城区”系列宣传活动。结合抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利60周年、纪念长征70周年、郑和下西洋600周年等重大节庆活动,开展爱国主义教育,激发广大干部职工爱国热情。
8、继续开展文明街道创建活动。要认真对照《全区文明街道测评体系》,逐项进行落实,切实做好各项迎查准备工作。
9、继续认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,开展“文明从细微处入手”市民素质教育实践活动,开展“以德从商”文明经营活动,大力打造大明路“文明诚信示范街”,努力塑造农村诚信形象。
三、纪检监察工作
1、深入学习和贯彻中央关于惩治和预防《实施纲要》,认真贯彻区委《关于建立健全反腐保廉体系的实施意见》。切实加强领导,广泛开展宣传,形成共建惩防体系的整体合力和良好氛围。
2、认真落实党风廉政建设责任制。落实班子成员 “一岗双责”制。严格执行述职述廉、民主评议和责任制报告制度。每半年向工委、纪工委全面报告一次履行职责及完成党风廉政建设和反工作任务的情况。
3、强化反腐倡廉宣传教育。把反腐倡廉教育作为保持共产党员先进性教育活动的重要内容,以领导干部为重点,加强立党为公、执政为民、廉政勤政、党纪条规和反面警示教育。全年开展党风廉政专题学习不少于4次。深入推进党风廉政宣传教育进农村,营造良好的廉政文化氛围。
4、强化领导干部廉洁从政意识。突出抓好以下“五个重点”。(1)按照中纪委四次、五次全会的要求,认真解决好向领导干部送钱、跑官要官,领导干部的配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务上的影响牟取私利等突出问题;(2)坚决刹住党员领导干部违反规定收受“红包”、礼金、有价证券的行为,确保不再回潮;(3)严令禁止和严肃查处党员领导干部参与赌博的行为;(4)严格执行党员领导干部重大事项报告制度,对子女出国(境)上学、买房、婚丧嫁娶等重大事项严格实行报告等制度;(5)在党员干部中全面实行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活动除外)。
5、认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》。支持创业职工依法检举、控告违反党纪、政纪的行为,鼓励署名举报。对职工反映的党员干部违法违纪问题及时汇报并配合有关部门调查处理。
6、严格执行街道《关于加强工程建设管理工作的实施意见》;严格执行财经纪律和街道加强财务管理的有关规定,实行票据分离和“收支两条线”管理,严禁设立账外账,杜绝“小金库”。坚持大额资金使用审批制,严格控制非生产性开支,全年招待费及外协费用在上年基础上下降5%。严控公车费用,严禁公车私用、私驾公车及酒后驾车。
7、大力推进村务公开。按照规定的公开内容和时间进行公开。积极推行职工评议、质询听证等民主形式。
本责任书一式两份,乡政府、各村(社区)各执一份。
书记(签字):乡长(签字):
村党支部村民委员会
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十七
根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:
销售区域:
二、目标销售任务:20xx年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:
责任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十八
安全目标责任书(教导处)
为加强学校安全工作要求,根据有关法律法规,按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制,堵绝或减少危险事故的发生,特与教导处制订本目标责任书:
1、各项安全责任(1)抓好教师教育观念转变和教育方法改进,力避教师不良行为造成的学生出走、心理畸变造成学生伤害等恶性事件。(2)抓好学生教学实验安全,做好学校实验仪器室易燃、易爆等危险化学药品的管理工作。(3)严禁教师在教室、实验室、多媒体教室等教学重地焚烧易燃品。 4)认真研究做好学校微机室、校园网络安全的防护工作。(5)对贵重物品存放重地等重要部门的门锁钥匙要专人掌管。(6)及时巡查图书室、实验室、微机室等辖区内的用电及其他安全隐患,及时上报处理。(7)经常检查体育器械和设施的安全隐患,要求体育教师按规范对学生进行施教。⑧严密组织好各类考试,加强对师生考风考纪的教育工作,严禁试题泄密和出现考试、评卷工作混乱现象。⑨组织好运动会和各类学生集会活动,杜绝运动会发生意外事故和学生因集会发生踩踏等事件。
2.因对安全工作重视不够,措施不力导致安全事故的,如失火、失窃、师生伤亡等,对直接责任者,要追究其责任,年度考核不得参与评优。
3.因对安全工作重视不够,措施不力而导致发生重大安全 事故, 致使学校财产、 师生生命遭受重大损失,造成恶劣影响的,学校将逐级追究责任,视具体情况、责任大小,分别给予有关人员处分,涉嫌犯罪的,移交司法机关追究刑事责任。
4、本责任书一式两份分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。
适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校 长(签字):
教导主任(签字):
二〇一三年二月二十五日
初级中学
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇十九
为进一步推进文化旅游工作,全面完成市文化局、市旅游局,和县委、县人民政府下达给我局的各项工作任务,经局党组研究决定,特制定xx年度目标责任书。
基本工作分:(40分)
一、工作有计划,有总结;办公、生活环境整洁,文件资料齐全,摆放有序。(2分)
二、积极宣传、贯彻、执行上级党和政府关于文化、旅游、新闻出版方面的方针、政策和相关法律法规;要求全年广播、板报、标语、会议等形式宣传不少于六次。(2分)
三、能为本乡(镇)党委、政府开展群众文化旅游活动出谋划策,活动策划方案全年不少于五个,力争实现本年度组织群众开展活动四次或四次以上(5分);本年度内发展一支业余文化队(1分);积极为乡(镇)老年协会等文化社团开展活动服好务(1分)。
四、对当地各旅游景区(点)熟悉、资料齐备、管理有序。积极主动为本乡(镇)党委、政府挖掘当地文化旅游特色,盘活当地文化旅游产业,力争以“特色文化推动本地经济”,打造出当地文化旅游品牌,具备较成熟的产业发展方案(3分)
五、主动配合县级部门组织的“三下乡”(电影、图书、文艺表演)活动;积极配合县影视艺术中心“2131”工程的开展实施;积极配合完成信息共享工程乡镇建设任务。(3分)
六、按时参加文化旅游局组织的会议、学习等活动,不缺席,不迟到、不早退;迟到或早退1次扣1分,因公事、因病缺会一次扣0.5 分,旷会一次扣2分。(6分)
七、做好辖区内文化旅游工作的文件资料、信息上报工作。(1分)全年至少被市文化局、市旅游局采用一条(1分),至少被县委办、县委宣传部和县文化旅游局采用4条。(2分)
八、及时优质完成局中心任务。(5分)
九、遵守党纪国法,积极完成纪检组交办的工作任务,家庭、生活重大事件按规定报批、备案。(3分)
十、配合文化旅游局做好乡(镇)文化站、电子阅览室、公共阅报栏等公共文化服务设施的灾后重建工作;积极做好重建中的规划、选址、征地、建设等具体工作;有完善的工作档案。(5分)
业务分:(20分)
十一、做好旅游股交办的工作任务。(由旅游股计分)(5分)
十二、对辖区内文化经营场所进行监督管理,加大巡查力度,每月不少于三次,并及时上报有关情况,积极协助调查处理。(由稽查队计分)(2分)
十三、完成第三次全国文物普查任务,搞好本乡(镇)文物考查、普查工作,做好辖区内文物保护工作,及时上报相关信息与资料。(由县文物普查办计分)(5分)
十四、管理好本地文化经营场所,做好行政审批事项及非物质文化遗产申报、保护工作。(由文化股计分)(4分)
十五、落实局办公室安排的常年性工作(由办公室计分)(4分)
否定目标:
十六、辖区内文化、旅游、经营活动场所、文化保护场所等出现安全责任事故。
十七、单位或个人受到处分的。在行政效能、平安创建工作等方面受到上级批评的。
鼓励目标:
十八、创造性地开展工作,有特色,成绩特别显著。(2分) 十九、鼓励文化专干参加自考、函授学历教育,当年取得大专以上文凭的。(2分)
二十、凡取得乡(镇)党委、政府和县局以上表彰的分别奖励0.5分、1分、2分、4分。
乡(镇)党委、政府考核部份:(40分)
一、纳入本乡(镇)干部考核,服从乡(镇)党政领导(2分),认真履行职责,能协调配合好与各部门的工作关系。(1分)
二、注重自身修养,不断提高自身素质,表现出良好的思想作风、工作作风和干部生活作风,不做有损党委、政府形象的事。使综合文化站成为党委、政府的形象窗口。(3分)
三、严格遵守工作时间。工作时间为每周一至周五,按时上下班,不得无故迟到、早退、缺席。若有事不能到岗者,必须向乡(镇)党委书记或乡(镇)长请假。若无故迟到、早退、缺席,每一次扣考核分0.5分,直到扣完为止。(6分)
四、能及时完成本乡(镇)党委、政府交办的中心工作(10分)
(一)、做好宣传工作,利用文化站协助党委、政府做好各项政策的宣传(灾后重建、计划生育等政策),以及积极配合做好社会安全工作,维护辖区稳定。(2分)
(二)、做好困难群众帮扶工作。在帮扶过程中,要为困难群众的生产、生活提供帮助,确保其生活有保障,并帮助困难群众脱贫致富。(2分)
(三)、做好驻村干部工作。要协调好村支部、村委与乡(镇)党委、政府的关系,在乡(镇)党委、政府与村支部、村委之间起好纽带作用,带领村社干部和群众积极响应党委(政府)的正确决策,并确保村支部、村委内部的团结与稳定。同时也能为全村经济的发展,产业结构的调整作出自己的贡献。(4分)
(四)、管理好村级活动室。村级活动室包括村级文化活动室和远程教育站点,文化专干要培训好远程教育操作员,使其能熟练操作计算机,达到村干部能够接受现代信息教育的目的。(2分)
五、能及时优质完成本乡(镇)领导安排的其他应急性工作。(5分)
六、积极为本乡(镇)党委、政府当好“助手”, 为乡(镇)农村群众业余文化活动组织服好务,并对其实施有效管理(2分);规范化管理辖区内旅游区(点)和文物古迹(2分);管好农家(村)书屋(社)和文化社团(2分)。
七、积极做好本乡(镇)灾后文化旅游建设项目重建工作及电子信息共享工程建设,重点抓好质量监管。(5分)
八、做好本乡(镇)党委、政府安排的其它兼职工作。(2分)
以上目标总分为一百分,其中六十分由文化旅游局考核,四十分由乡(镇)党委、政府考核,考核总得分为综合文化站干部一年工作成绩。
坚持全年工作目标分值作为被考核人员年度工作实绩的唯一标准,将干部福利待遇、工作地点、晋级评先与考核得分挂钩,实行高分者得奖;低分者受罚,连续两年末位淘汰制。
此责任书一式三份,文化旅游局办公室,各乡(镇)党政办、乡(镇)综合文化站干部各保存一份。
盐 亭 县 文 化 旅 游 局 法 人 代 表: 片区负责人: 乡(镇) 分 管 领 导:
乡(镇)综合文化站 责 任 人:
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇二十
为深化学院人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加强对聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。
一、工作岗位:合同制教师
二、工作地点:教学楼
三、工作内容:备课、授课、改作业、晚辅导等工作。
四、职责及要求:
1、热爱教育事业,关心和热爱学生,管教管导,以身作则,言传身教,为人师表。
2、积极钻研教学方法,磨砺教学技艺,不断积累教学经验,努力钻研教学知识,不断提高教学水平。
3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动,完成教研室分配的任务。
4、严格执行教学计划,努力钻研教学大纲和教材,认真制定学期授课计划,切实完成教学任务,保证教学质量。
5、认真备课,寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务,认真上课。
6、按时上下课,不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有特殊情况要提前3天告知本部,保证正常上课秩序,要求用普通话教学。
7、布置作业要达到规定数量,按时批改,保证质量。
8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导,不能在休息室改作业。
五、违反以下条款之一的一律予以解聘:
1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱,屡教不改或不接受学校教学事故处分的;
2、不注意教学方法,教学质量差,学生意见较大,仍不愿虚心学习提高教学水平的;
3、不能用普通话教学,影响学生上课积极性,经教育不改的;
4、严重体罚学生,给学生身体和心理造成极大伤害的;
5、不能按时按质按量完成教学任务,屡教不改的;
本责任书一式三份,院办、用人单位、聘用人员各执一份。
用人单位负责人(签字) 聘用人员:(签字)
(盖章):
年月日年月日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇二十一
为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定go购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期为日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。
二、权利责任:
1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责go购超市经营管理工作。
2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报
3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。
4、乙方所负责的销售区域范围:
5、乙方所负责的销售产品项目:。
6、人民币。
7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。
8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、
10、接受总公司及授权经理的领导和监督。
11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。
13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。
14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。
三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成
2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。
3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)
3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。
4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。
甲方负责人签字:
乙方签字:
年月日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇二十二
根据今年社区党委与区委签订的党建工作目标,结合全区组织工作会议精神和相关文件要求,为做好基层组织建设年活动、作风建设年活动、创先争优活动、“四帮四促”和挂帮干部工作,现就20xx年度党建工作签订如下目标责任:
一、强改革,满足社区居民多层次、多样化需求
1、以城市基层管理体制改革为切入点,加强和创新社会管理,探索建立居委会自治的新型管理和运行机制。在社区“大党委”的领导下,建立新型基层党组织(楼栋党支部、党小组),与驻辖区单位党组织一起构建区域化党建新格局,完善社区管理服务新流程。实施“三会一评”,继续探索城市基层民主新形势。
2、以开展基层组织建设年活动为契机,集中力量全面加强基层党组织建设,强措施、抓落实,进一步巩固和提升基层组织建设成果。按照《x社区关于开展基层组织建设年活动实施方案》,大力开展党员分类管理、“三定一提升”工作机制、党员群众约谈书记制度等一系列活动。
3、结合实际,大胆探索创新工作方式。着力打造“四管齐下抓好党员分类管理”和“探索新形势下居委会自治”党建特色品牌,在一定范围内起到示范带动作用。
4、实施常态化教育培训行动。“三会一课”工作开展正常。各支部每月组织党员开展一次以上集中学习。坚持党支部书记带头上党课制度。
二、强队伍,提高服务社区居民的能力和水平
1、加强党员队伍建设,实施党员质量提升行动。注重在辖区工作骨干、辖区居民、个体工商户和优秀青年中培养和发展党员;按照社区党委的指导,健全完善入党申请书、入党积极分子和党员信息库;每个居委会常年保持有3名左右入党积极分子队伍,每年发展党员1名以上;制定和落实发展党员工作年度计划,认真组织党组织和广大党员认真学习贯彻党的和省第十一次党代会精神,深入开展“千名党员结对服务进万家”活动。
2、做好党费收缴、党员花名册等信息库建设和党员组织关系转接工作。
3、实施“四帮四促”全覆盖行动。认真落实干部下基层各项工作制度,配合干部下基层挂帮工作,建立和完善“四帮四促”工作台账。每月20日之前上报“四帮四促”信息和小结各一篇,每月报送一篇挂帮干部信息和工作开展情况,做好“民情日记”内容及时更新“万村千乡”网页内容。
4、扎实开展创先争优活动,推进组织活动多样化。广泛开展“千名党员结对服务进万家”活动,“一名党员一面旗。我为新城添光彩”、“争做好党员”等活动,以党组织、党员的创先争优带动辖区各类组织、各行业创先争优。
三、强保障,夯实基层党建工作基础
1、党建经费保障到位,居委会要保证党建组织活动经费的投入和使用。加大党务、居务公开工作力度。
2、协助社区党委抓好非公企业和新社会组织党建工作。抓好非公有制经济组织规范化建设,建立非公有制企业党组织组建情况台账,实行动态管理。确保“有人管事、有钱办事、有场所议事、有章理事”。确保各项制度规范完善、各项活动规范开展、各项工作规范执行。
3、实施党内基层民主建设行动,建立优秀共产党员信息库,认真组织开好党员组织生活会。每年将组织生活会查找的整改落实情况向社会公布。对查找出来的问题进行研究分析总结成绩,查找不足,认真加以改进,及时报送有关资料。
四、健全工作机制,加强居委会党建工作
1、抓好部署落实,认真抓好党建工作目标责任书的落实。做到年初有计划、年终有总结。
2、坚持双向述职制度。党支部书记要有抓基层党建工作的责任意识,要向社区党委和居委会作双向述职,并对开展述职情况进行群众满意度测评。
3、及时报送信息、简报材料。按照社区党委要求及时报送党建工作信息、报表等相关材料。
4、积极争取所辖党组织和党员个人被省、市、区评为先进。
5、认真完成上级安排的其他工作任务。
x社区党委
责任单位:
20xx年5月
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇二十三
为进一步明确责任,落实责任,扎实推进我镇创建国家卫生镇各项工作深入开展。根据《__镇创建国家卫生镇任务分解表》和《重点整治任务表》中所确定的目标任务和要求,签订本目标责任书:
一、组织管理
1、爱卫组织机构完善,经费落实,做到有计划、有部署、有总结,实行目标管理,责任到位:在本单位有效开展健康教育、病媒控制、控烟及单位卫生等爱国卫生活动。
2、加强创卫工作领导,做到“一把手”亲自抓,要落实专职工作人员。创卫氛围营造好,信息上报及时。
3、按规定收集、整理、上报创卫工作台帐资料。
4、加强内部管理,积极支持,配合全镇创卫工作,自觉遵守各项卫生行为规范。
二、各村(社区)、单位职责
1、完成镇党委、政府与创卫领导小组交办安排的各项工作。
2、健全各级爱卫会组织,各成员单位分工明确,把爱国卫生工作纳入计划,实行目标管理、充分发挥组织、领导、统筹、协调工作。
3、健全健康教育组织网络、镇区主要街道、各村(社区)、各单位设置健康教育专栏,定期更新教育内容。职工和居民健康知识知晓率和健康行为形成率均达到90%以上;基本技能掌握率达80%以上。
4、辖区内街道环境卫生达到《城市容貌标准》要求,背街小巷路面平整,路面硬化率90%以上,下水道无垃圾堵塞现象;两侧建筑物整洁美观,无张贴涂写、乱设摊点现象;广告、牌匾设置规范,沿街单位“门前三包”等镇容环境卫生责任制度落实,车辆停放整齐;农贸市场划行就市,分摊经营,秩序良好,基本无蝇;废物箱等垃圾收集容器配置齐全,无乱扔乱涂现象;无卫生死角,无残垣断壁、乱搭建、垃圾渣土暴露和违规饲养畜禽等现象;镇区绿化覆盖率达40%以上,路灯亮化率达95%以上。
5、镇区住户均享有卫生厕所,辖区内农户无害化卫生厕所覆盖率达80%,
无露天粪坑。
6、环境质量指标、环境污染控制指标均达到规定要求,确保无重大污染事故发生。镇区噪声达标区覆盖率达95%以上,生活污水处理率达90%。
7、开展辖区内的病媒生物防治工作,确保“除四害”各项措施落实到位,“四害”密度控制在国家规定范围内。
8、认真贯彻《食品安全法》,各类食品的抽检合格率达80%以上,个体熟食店做到亮证经营,在密闭条件下制作食品,卫生知识培训率98%以上。
9、认真贯彻《中华人民共和国传染病防治法》,积极开展计划免疫工作,儿童免疫规划疫苗全程接种率达100%,预防接种安全规范,安全接种率100%。
10、有健全的卫生管理制度,楼道内不堆放杂物,无违章搭建,无非法小广告。
11、村庄主干路硬化,支路平整。村容整洁,垃圾密闭存放,定期清理,柴草、杂物堆放整齐。无蚊蝇孽生的污水坑、粪坑。
三、奖惩措施
1、各村(社区)、各单位负责人为目标任务第一责任人。创卫工作督办组负责对各村(社区)、各单位目标任务进行跟踪考核,对工作按时保质完成的单位和个人进行全镇通报表扬,对工作不到位的单位和个人将予以通报批评,跟踪督查,直至整改落实到位。
2、国家卫生镇创建工作的评比结果计入各单位年终综合考评成绩,并纳入年终奖金发放指标。
本责任书一式二份,签订双方各执一份。责任书自签订之日起生效。
__镇人民政府 责任单位
(盖章) (盖章)
签字 签字
20 年 月 日
办公室工作目标责任书 办公室主任安全目标责任书篇二十四
根据公司的营销目标,按照对市场的预测,综合考虑多种可能的影响因素。为充分调动部门各人员的营销积极性,以确保公司阶段性营销目标的实现。在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、业务人员:
二、执行监督人:
三、负责销售区域:
四、销售任务
经公司研究决定,现授权,全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:基本任务:回款xx万元,开新发客户家;注:以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!
五、完成区域销售任务期限:天
自xx年xx月xx日点至xx年xx月xx日点
六、业务人员职责和义务
1、职责:
a、根据公司营销规划,完成公司下达的销售任务指标;
b、负责区域内的市场具体开拓和客户维护,保证销量的完成;
c、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;
d、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;
e、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;
f、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务:
a、自觉遵守国家法律和公司纪律,诚实守信的,杜绝黄、赌、毒的事件发生;
b、自觉接受公司的监督和工作指导,按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;
c、负责本区域的市场推广,维护公司整体形象;
d、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核(细则按各级考核表
规定执行)
七、薪酬规定:
基本月薪+绩效+补助
1、基本工资按有效工作日核算;
2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法:
(1)任务额完成率<50%者无绩效,出差费用按总费用的50%核算;
(2)任务额完成率≥50%不足80%者,发放本月奖金总金额的50%—80%核算;出差费用按总费用的50%—80%核算;
(3)任务额完成率≥80%不足90%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;
(4)任务额完成率≥90%不足100%者,发放本月奖金总金额的100%;出差费用按总费用的100%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等,补助标准按公司财务相关制度执行。
4、未满合同期离开公司(不论原因,特殊情况例外)无绩效工资。
备注:回款数据以财务统计出货数据为准。
八、奖励规定:
超额累计完成销售任务者,除全额享有绩效工资,另外享受总经理特别奖励!(升职、加薪、现金重奖、期权奖励等视具体情况决定);
九、附则
1、本责任书一式三份,销售部一份、销售主管一份、业务员一份。
2、本责任书自签订之日起,公司和业务员与销售主管应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
销售部(盖章):
部门主管签字:
业务人员(签字):
日期:
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/1320150.html】