开展医院管理年活动方案(热门18篇)

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开展医院管理年活动方案(热门18篇)
时间:2023-11-19 06:21:22     小编:琴心月

方案的实施过程中,应及时调整和改进,以适应变化的情况和需求。在编写方案时要注重论证过程的逻辑性和可行性,以使方案更具说服力。以下是一些可以学习借鉴的优秀总结范文,希望对大家的写作有所帮助。

开展医院管理年活动方案篇一

为认真贯彻落实全国、全省卫生工作会议精神,坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,端正办院方向,改善服务态度,规范医疗行为,提高医院质量,确保医疗安全,根据卫生部的统一部署,我院决定开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。为使这一活动有组织有计划地开展,取得实效,推动我院医院管理的科学化、规范化和标准化建设,特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,建立和完善医院的各项管理制度,着力解决医院在“质量、安全、服务、费用”等方面存在的问题,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗保健服务质量和水平,使医疗保健服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求,充分发挥社会主义条件下医疗保健机构的公益性作用,更好地为人民健康服务。

二、活动范围。

三、活动内容。

按照卫生部医院管理年的“工作目标和重点要求”及《医院管理评价指南》以及我院制定的量化管理指标作为活动内容。

四、时间安排。

(一)动员部署阶段(20xx年8月)。

做好“医院管理年”活动的准备,动员和组织发动工作。一是制订“医院管理年”活动工作方案,召开现场会,对医院管理年活动的背景、意义及总体要求进行全面部署。同时,下发医院管理年活动的“工作目标和重点要求”及《医院管理评价指南》;二是成立组织机构,制订具体实施方案;三是广泛开展宣传活动,通过悬挂“深入开展医院管理年活动,全面提高医疗服务质量”的大标语等形式,营造活动的浓厚气氛,增强全体医务人员的参与意识。

(二)自查自纠阶段(20xx年9月—20xx年12月)。

自查自纠阶段是整个活动的重点。各科室要以贯彻方案为重点,要根据“医院管理年”工作目标和重点要求以及有关医疗服务指标进行全面自查,大力推进《医院管理评价指南(试行)》的落实,对照以上内容及要求查漏补缺,并结合本单位实际,提出各项改进措施,建立和完善各种行之有效的规章制度,建立长效监督管理机制,狠抓落实。同时,在自查自纠中要充分发挥广大医务人员在活动中的积极性、主动性和创造性,学习先进做法和经验,通过自查自纠逐步实现“医院管理年”活动目标,努力达到开展这项活动的.预期目的。

(三)检查评价阶段(20xx年1月—20xx年2月)。

在对照目标与内容全面自查和改进工作的基础上,我院一方面将对科室开展“医院管理年”活动进行监督检查和评价。同时,完善“医院管理年”活动各项工作措施,力争取得管理上的实效,以优异成绩迎市、县卫生局对我院开展“医院管理年”活动的检查。

(四)总结阶段(20xx年3月—20xx年4月)。

召开全院“医院管理年”活动工作总结大会,公布检查评价结果,交流开展“医院管理年”活动,加强医院制度建设,提高医疗质量,保证医疗安全,改进医院服务等方面的经验。同时,总结和表彰一批在开展医院管理年活动中领导重视、精心组织、成效明显、社会反应好的先进典型。

五、工作要求。

(一)提高认识,加强领导。开展“医院管理年”活动是医疗卫生系统贯彻“以人为本”,坚持科学发展观,切实维护广大人民群众的健康权益的一项重大措施。各科室必须高度重视,统一思想,明确目标,加强组织领导。要将“医疗管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来,充分发挥共产党员的先锋模范作用,坚持先进性教育和“医院管理年”活动两不误,两促进。

(二)突出重点,结合实际。卫生部制定的“工作目标和重点要求”是对医院在“医院管理年”活动中的基本要求,各科室要结合实际确定本单位的具体要求和工作措施。工作中要以贯彻方案为重点,同时推动《医院管理评价指南(试行)》的落实,尽可能制订一些操作性强的量化管理指标,促进医院管理整体水平的提高。

(三)精心组织,务求实效。“医院管理年”活动是今年医疗卫生工作的重头戏,是一项全局性的中心任务。各科室要精心组织,围绕以病人为中心,提高医疗服务质量,规范医疗行为这一核心任务,认真查找医院管理和医疗市场中存在的问题。按照结合实际,突击重点,先易后难的做法,着眼于改进工作和解决问题,关键在于取得实效。要坚决防止一阵风、走过场、流于形式的浮夸作风,纠建并举,强化医疗保健管理。

(四)深入宣传,广泛动员。在开展“医院管理年”活动中,要加强舆论宣传,营造注重患者、注重管理、注重质量、注重安全的舆论氛围。

(五)总结经验,巩固成果。为及时推广活动中的好经验、好做法和好典型,做到鼓励先进、鞭策先进,把活动不断引向深入,各科室要对自身改进情况进行认真总结,建立机制,健全制度,为今后继续加强医院管理奠定基础。

开展医院管理年活动方案篇二

为进一步推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设,提高医院管理水平,促进医院更好地为人民群众提供优质服务,构建和谐医院,根据卫生部、国家中医药管理局关于医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求,按照省卫生厅、市卫生局的工作部署,我院认真总结2005年医院管理年活动,明确2006年工作目标和任务,继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活,现就主要工作情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识。

院领导班子高度重视“医院管理年”活动,深刻理解“管理年”活动的主题内涵,多次在院办公会、院务会上明确指出,开展“医院管理年”活动必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第一位,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,以“管理年”活动为契机,全面推动医院各项工作的进步。

二、健全机构,明确职责。

为加强领导,保证“管理年”活动各项要求和任务的实现,我院成立了“管理年”活动领导小组和工作小组。领导小组组长由院长担任,副组长由党支部书记担任,领导小组下设办公室,各科室负责人任工作小组成员。

三、明确要求,重点突出。

根据2005年全国卫生工作会议和医院管理年工作会议精神,及贵州省医院管理评价指南实施细则,结合医院实际情况,我院提出了“医院管理年”活动的工作目标:

3、积极探索建立医院科学管理的长效机制,推进医院管理的科学化、规范化、标准化建设,不断提高医院的管理水平。

4、围绕医院发展战略理念,通过“管理年”活动,为建立和完善医院五大管理体系,即质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系奠定基础。

同时围绕“管理年”各项要求,结合医院本年度工作计划和医院发展战略目标,提出了“医院管理年”活动的重点要求:

提出一个活动理念:患者至上,文明行医,质量第一,服务第一;

贯彻一个管理主题:加强基础质量管理,创建医院服务品牌,构建和谐医患关系;

推行一种服务模式:在全院推行“以病人为中心”的“无障碍”服务,切实增强“医护人员围着病人转,医技围着临床转,行政后勤围着一线转”的服务意识。

四、建立规范,分步实施。

为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年”活动的各项要求,真正做到加强管理,改善服务,规范行为,提高质量,确保安全,进一步探索医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,不断满足患者日益增长的医疗服务需求,同时进一步推进医院各项工作的持续改进,圆满完成2005年工作计划,逐步实现医院战略发展目标,我院根据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务为主题”的医院管理年活动方案》和贵州省医院管理评价指南实施细则的要求,制订了赤天化集团公司医院管理年活动方案,制定了详细、具体的'措施,确定了实施的方法和步骤,使“管理年”活动有章可循。制订了医院管理年活动考评办法,对活动中的各项工作进行考核,把全院性的工作与个人利益紧密结合,推进“医院管理年”工作的全面达标。

(一)全面动员,强化意识。

医院召开动员大会,传达了**市医院管理年工作电视电话会议精神,全院员工了解了医院管理年活动的必要性及其意义,大家一致认为开展医院管理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院管理年活动的重要意义,使医院管理年活动真正成为全院员工上下一心的奋斗目标和自觉行动,营造良好的活动氛围,主要开展了以下工作:一是要求全院员工再次认真学习《医院管理评价指南(试行)》和贵州省医院管理评价指南实施细则,明确意义,熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、报纸、医院网站等形式进行宣传。三是在医院醒目位置悬挂宣传标语,争取社会、病人和医务人员的理解与支持。通过这些工作的开展,使“医院管理年”活动深入到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位员工,深入到医院工作的各个方面,形成人人关心、个个参与的良好氛围,为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。

(二)建章立制,严格规范。

根据卫生部“医院管理年”活动的工作要求,我院结合《医院管理评价指南》和在去年开展“医院管理年”活动的基础上,健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制,充分发挥其权威性和稳定性。医院对以前的规章制度,特别是对医疗、护理、财务、物价的规章制度进行全面的清理,发现制度不完善,或有的项目没有管理制度与办法,不利于管理和医疗工作的,进一步着手完善医院各项规章制度。如对各科工作制度、岗位职责、操作规范等进行了全面归纳整理,并逐步完善。

(三)自查整改,注重实效。

我院认真对照《医院管理评价指南(试行)》的相关标准和评分办法,进行了逐条分解,从医院管理、医疗质量、医疗安全、服务质量等方面,各科室根据医院的总体部署和要求,紧密结合自身实际情况,找出差距,制定相应的活动方案,采取切实有效的措施改进医疗服务质量。

1、狠抓医疗质量管理措施的落实。医院的生命在于医疗质量,医疗质量是医疗水平的体现,是医疗安全的保证,因此医院始终把医疗质量放突出的地位,狠抓各项制度措施的落实,包括落实医院各项规章制度,人员岗位责任制和各类技术规范,尤其是体现医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度等。一是医院领导定期带领职能科室负责同志深入科室,督查包括监控措施在内的医疗质量各项管理措施是否到位,广泛听取员工意见,调研指导“管理年”工作。二是为加强对活动的检查和督促,医院管理年活动督查组每个月对科室进行1――2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,及时反馈到各科室,要求各科及时整改,有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。三是医院管理年活动领导小组不定期召开专题会议,研究部署全院性的医护质量大检查,对检查中发现的问题书面通报全院,并按考评标准对责任人进行处罚,力争使每一件工作都真正落到实处。四是医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组,定期检查,定期通报,及时处理不合理和违规行为。五是为强化“三基”、“三严”训练,做到全院全员培训,医院统一为全院专业技术人员订购“三基”培训教材。六是外专家来我院进行讲学和交流。

2、狠抓改善医疗服务措施的落实。围绕提高服务质量,主要做了以下工作:一是深化“以病人为中心”的服务理念,完善医疗费用查询制度,进一步做好医疗投诉接待工作。()二是认真落实医疗服务信息公示管理办法,定期公示医疗检查收费和药品集中招标采购等综合信息,主动接受社会和群众监督。三是建立住院病人、出院病人和社会监督员调查问卷制度,定期收集对医院服务的意见并及时改进,构建和谐医患关系。四是提供人性化服务,进一步优化服务流程、改善就诊环境,在挂号处、收费室等服务窗口实行弹性排班制度,及时调整工作人员,方便病人就医。五是在着力缓解群众“看病难、看病贵”问题上下功夫,结合本院实际制定了我医院关于解决群众看病难、看病贵问题的实施方案。六是狠抓改善医疗服务措施的落实,继续开展便民服务,进一步完善和推出便民措施。

3、通过继续开展“医院管理年”活动,建立、完善医院、建设活动办公室、科室(组)三级考核体系,按照科室日常考核个人、建设活动办公室每月考核科室,有效地促进了医院管理工作的日常化、制度化、规范化,逐步实现医院管理的“三个转变”,即促使医院各岗位人员从被动开展工作向主动、自觉做好各项工作的转变,医院管理工作由“突击管理”向日常化、规范化管理的转变,从停留在面上的抓管理向深度抓管理的转变。坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系作为主要内容。针对医院管理中存在的问题,落实责任、规范执业行为、严格收费管理、加强评价监督,探索建立医院规范管理和医院绩效评价的长效机制。通过管理年活动,进一步提高医疗服务质量。

开展医院管理年活动方案篇三

三、活动背景:xx社区属于政府购买社工服务的试点单位,时刻准备为有需要的`个人、家庭及社企提供专业、贴心的社工服务。

四、活动目的:

(1)社工宣传走进社区,贴近居民生活,了解居民需求;

(2)让社区居民知道社工、了解社工及各领域社工服务,愿意主动找社工寻求帮助;

(3)便于各领域社工后期工作有针对性的开展服务。

六、活动地点:xx社区往烈士纪念碑路段

七、活动参与对象:xx周边来往市民

八、活动人手配备:5名社工,10名义工,分为3组,每组成员分工为宣传介绍、游戏互动、问卷评估和后勤保障。每组负责一张桌子。

九、宣传方法:

(1)活动当天集中派发宣传单、展示机构图片、视频介绍。

(2)邀请居民游戏互动、填写社会服务需求问卷,并向居民介绍社工。

(3)现场通过横幅、宣传标语、指示牌等形式动员对象参与。

十、活动主要内容及形式:

(1)社工宣传服务:包括社工服务宣传单派发、社工活动图片展出。

(2)社工互动体验:包括邀请居民填写社会服务需求问卷,“社工知识知多少”、“盲人摸象”“神龙摆尾”等小游戏以及认识当地居民并邀请合照。

(3)居民“能这样就好了”心声收集。

(4)奖品发放。

十一、活动前期准备工作:

1、准备车辆资源,装载物品。

2、实地考察,了解xx社区街道的大致地理位置并清楚可利用的资源。

3、统一工作人员服装(义工队服)

3、联系搬运横幅、宣传海报、社工活动展板、帐篷

4、社工互动环节的准备

6、奖品购买

7、工作人员联系及确定

十三、活动预计困难及解决方法:

1、天气原因,如下雨等,则将活动推迟。

2、市民参与少,多观望,则加大现场宣传、派发传单等方式改善,并且主动出击,积极邀请他们参加。

开展医院管理年活动方案篇四

为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,我院积极稳妥地开展和推进了“医院管理年”活动,目的是为了持续改进医疗服务质量,推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费用。不但提高医疗质量,而且确保了医疗安全。以下是我院“医院管理年”活动的具体情况:

一、此次活动的指导思想明确,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,围绕以上精神,我院健全了医院的“质量、安全、服务、费用、绩效”等管理制度,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在了第一位,现在我院的医疗服务更加贴近群众,贴近社会,并且不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、成立领导小组以来,分工明确,不仅加强了管理工作,而且确保了“医院管理年”活动卓有成效地开展。此次还将“医院管理年”活动与保持共产党员先进性教育活动紧密结合起来,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。

三、活动实施以来,领导小组对各科室的执行情况进行了监督的抽查,抽查结果如下:

1、“医院管理年”活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实现“向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益”的科学管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。各科室在活动中坚持实事求是,重在改进的原则,立足于客观认识缺陷,持续改进工作,效果明显。

2、各科室把开展的保持共产党员先进性教育活动和“医院管理年”活动有机地结合起来,发扬了以教育促整改的精神;还把“医院管理年”和自身的'服务工作结合起来,以活动促服务。工作中未发现不分轻重缓急,以形式主义代替实际效果,不切实际,空谈阔论等现象。

3、未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入;药房严格执行国家药品价格政策;各功能科室严格执行医疗服务收费标准,未出现在国家规定之外擅自设立新的收费项目的情况;院内财务科室坚持“统一领导、集中管理”的原则,没有设立帐外帐、“小金库”等;防疫科消毒、灭菌、隔离等制度齐全。

四、“医院管理年”活动还在有序地开展着,我院以后还要要立足当前,着眼未来,既要解决现实问题,又要兼顾长远效果,避免急功近利。我院要继续把“医院管理年”活动落实到关心患者利益的实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治、合理检查、合理用药;完善医疗质量和安全的控制体系,落实医疗质量与安全责任制和责任追究制,严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉;还要认真执行药品“集中招标”和“药品价格管理”的有关规定;要切实纠正不合理检查、不合理用药、不合理收费等问题。

以后我院要善于总结“医院管理年”活动的经验,力求将经验规范化、制度化、标准化,以建立长效医疗服务质量持续改进机制,把管理质量和医疗服务质量持续改进工作长久地延续下去,努力实现医院管理质量和医疗服务质量的持续改进。

xxx医院。

开展医院管理年活动方案篇五

随着我院管理年活动的深入开展,管理年的思想已深入每位职工的心中,我科在工作中紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”,开展“以病人为中心,提高医疗服务质量的服务理念。”把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,不断加强科学管理,提高医疗质量,转变服务理念,提高运行绩效,不断适应人民群众日益增长的服务需求。

近年来我科谨遵救死扶伤、防病治病、为公民健康服务的办院宗旨,不断完善服务机制,开展了一系列方便广大患者检查的服务措施。

在提高医疗质量、保障医疗安全方面:每日交班时在主任的带领下实行早读片制度,对疑难病例进行分析讨论,保证了诊断的准确性,并对疑难病例进行追踪随访,对诊断报告实行双签字制度,每周全科进行业务学习,逐步提高了全科医师的业务素质和青年医师的业务水平,通过这一系列措施我科在最大程度上提高了医疗质量、安全。

在改进服务流程、提高服务意识、改善就诊环境、方便病人就医、增进医患沟通、注重诚信服务方面:我科实行急诊绿色通道,半小时出急诊报告,24小时内出平诊报告。对外地及驻矿部队的患者实行检查后即刻发送诊断报告,方便了矿外病人的就诊。4年来我们坚持周六、周日上午开诊,保证了住院病人检查治疗的连续性,同时方便了日常工作紧张请假不便的广大群众就诊。多年来我们一直坚持只要有病人就连续工作下去,很多时候中午不下班大家轮流就餐坚持做完最后一名患者的ct检查,这已经成为我们不成文的制度。自从1993年ct开机以来,我们从未间断过8小时外急诊服务,有时夜间检查患者达4人次之多,因人员紧张次日仍要坚持在工作一线,却毫无怨言。法定长假期间只要有急诊随叫随到,有时甚至检查病人达30人次左右,整个假期基本在忙碌的工作中度过。我们也曾羡慕亲朋好友们假期结伴游玩或走亲访友,而我们只能坚守岗位。急诊电话就是命令,当看到急诊患者得到及时的检查治疗,转危为安时,我们的一切烦恼都随风而去。有时我们常常互相开着玩笑说着这样一句话“春蚕至死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”。

近几年来,在医疗检查费用不断下调,医疗成本逐步提高的情况下,我科坚持以“病人为中心”的基本原则,为患者提供详尽系统的规范服务,科室成本虽然逐步增加,但是我们的服务质量却一直在稳步提高。今年一季度我科被评为我院的“优秀服务班组”,这与我科的每一位工作人员的努力是分不开的。从接诊开始就有无微不至的的关怀和微笑服务。为患者提供尽量宽敞的侯诊室和舒适的沙发,还有免费的'纯净水。我科自费订阅了《新疆都市报》供侯诊的患者阅读。患者检查时我们细致了解其除了检查之外的需求,针对机房温度低的现象为患者准备了被单保暖。并在详细了解每位患者的病情和既往病史的情况下作出最精确的诊断。只要患者对我们报以感谢的微笑,就是对我们工作的最大肯定。

通过这次管理年活动,我们看到了自己的成绩,同时也发现了在以往工作中的不足,如患者过多,工作人员紧张,机器扫描速度慢等客观因素,有时偶尔造成患者的不满,说明我们在对患者沟通、解释等方面尚存一些不足。我们会借这次管理年活动的机会持续改进、不断完善、发扬优点,将医院管理年活动深入到日常工作的点点滴滴之中。

开展医院管理年活动方案篇六

庆祝教师节,在师生之间搭建沟通交流的平台,在学校营造教师节的氛围,了解老师工作的辛苦,感受到教师的辛勤耕耘、无私奉献,由衷地向老师表示敬意,表达学生对老师的感激之情,为老师们献上诚挚的祝福。

一、活动主题:

“感谢师恩诉说心声”

我国第--个教师节即将到来。教师被人们称为“园丁”、“人类灵魂的工程师”,是受到全社会尊重的一种职业,是是倍受社会尊敬的人员。自1984年起,每年的9月10日被定位我国的教师节。今年是中华人民共和国成立--周年,9月10日恰逢我国第--个教师节。作为国家的有志青年,应该加强尊敬教师和爱国主义教育,认识人民教师在社会主义现代化建设中做出的巨大贡献,真正体会感悟到人民教师无私奉献的高尚师德。身为师范院校的师范生,则必须充分了解教师这个崇高的职业,在不断的学习中,提高自身的教师素养和品德,努力是自己成为一名优秀的祖国未来的人民教师。

20--年--月--—--日。

理科楼各办公室。

信息工程系全体老师。

六、资源需要:

1、卡纸或者随意贴若干。

2、向信息系各班同学征集“老师,我想对您说”——最想对老师说的一句话。

3、倡议书、通知各打印4份。

1、9月9日生活部带领学生会成员替老师打扫办公室卫生。

2、9月9日将手机到的各班“最想对老师说的一句话”以及贺卡转交到老师的手中,提前送去节日的祝福。

八、负责人:

信息工程系学生会学习部。

九、主要参与者:

学生会所有成员。

十、备注。

1、所有经费开支需要有正规发票。

2、所有工作细节由各部门认真负责,不得有误。

3、各部门必须相互协调,相互配合,努力把此次活动做好。

4、未尽事宜另行通知。

开展医院管理年活动方案篇七

坚持以病人为中心,努力提高医疗服务水平。

各位领导、各位评委:

05年开年以来,我院紧紧围绕“认清形势、调整思路、强化管理、树立科学发展观和构建和谐医院”这一工作主线,积极开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,现就主要工作情况汇报如下:

一、医院基本情况:

1955年…月,我院由…省人民政府发文筹建,初期的院名为“…省…病院”,编制床位…张,职工…人,投资…万。19…年5月,收治第一例病人。

随着社会对精神卫生服务的需求变化、“生物-心理-社会”医学模式的发展以及世界范围内精神卫生服务提供模式的改变,医院于1986年更名为….由于…市行政区划的变化和政府的区域卫生规划调整,我院于1992年增挂…医院院名.在1986年,省卫生厅发文指示我院承担全省…医、教、研、防牵头工作的基础上[川卫医发(14)号],增挂了…院名,目前,医院已经由单一的…专科医疗机构向“突出脑系专业和老年医学特色”的综合性医院转型。

在省卫生厅…年12月颁发的《医院医疗机构执业许可证》中我院注册的名称有:…医院、…中心、…市…生中心。医院目前设置的诊疗科目有:…科、内科、外科、妇科、儿科、五官科、麻醉科、康复科、医学美容等临床科室和物理诊断科、检验科、放射科、ct及mri室、急诊科等医技及辅助业务科室(详见附件一“医院医疗机构执业许可证”)。其中…医学专业被列为“2005年…省医学重点学科和重点专科建设项目”的…类重点学科,神经内科为…市重点学科。

全院在岗职工总数…人(其中在编…、聘用176人)退休职工…人,在职职工中博士后…名(在读),博士…人(在读),硕士…人;正高…人,副高…人,中级职称…人(详见附件二“医院职工情况一览表”)。

医院现在占地…亩,固定资产…亿元。医疗用建筑用房…平方米。现定编床位…张,可以开放床位…张。医院有…刀、…ct、…、准分子激光治疗仪等10万元以上大型设备…台(件)。医院附设…分院。是…医学院非直管附属医院。为泸州医学院、川北医学院、成都医学院等院校的教学基地。医院承办的《…》杂志为国内外公开发行杂志。

近十年,医院先后荣获国家…医院,全国…医院,…级…文明单位和全国…建设工作先进单位、四川省“……”活动示范单位、…系统先进单位等荣誉…余项(详见附件四“医院荣誉情况一览表”)。

(一)统一员工思想、落实工作责任。

1、认清形势、统一思想、调整思路。

根据管理年要求,我院围绕医院管理年内容和各项重点工作要求多次召开专题研讨会,分别就合理收费、合理用药、合理检查,医疗质量监控,医疗安全、服务流程。行业作风建设和综合考评等提出了具体意见。院领导班子认为:当前医疗卫生服务行业面临着错综复杂的大环境,例如:人民群众的健康需求不断提高,呈现多样化趋势;医疗保障体系覆盖面太小;医院发展思路与科学发展观的要求不够协调;医疗体制改革正处在推进期;群众看病难、看病贵问题仍然存在。在这样的大环境下,我们一是要正确认识医院的发展定位。由于我国目前正处在社会主义初级阶段,社会经济尚不发达,人民群众就医的经济承受力有限,因此,医院的发展就绝不能超越这一国情。二是医院在为政府分忧解难,为维护改革发展稳定大局和构建和谐社会方面有着义不容辞的责任。作为医务人员应紧紧围绕提高医疗质量,改善服务态度,控制医药费用,减轻患者负担,加强医患沟通,和谐医患关系努力开展工作。三是医院的发展必须建立在提高医疗技术质量,提高管理水平的基础上。为此,我们狠抓了以下工作:

一是调整决策思路。把医院各项工作切实转移到加强管理,提高质量,降低成本的内涵式发展轨道上来。

二是把落实“三合理”为群众减负与卫生改革,职业道德建设紧密相结合,引导广大员工树立正确的人生观、价值观、强化办院宗旨和社会责任。

三是突出医疗质量,完善综合考评,修订奖金分配方案,加大综合质量考评权重。

四是加大院务公开和群众监督的力度,主动接受群众、媒体、政府的监督。

2、强化领导,落实责任,夯实基础。

一是成立了“管理年”活动领导小组、“三合理”督查小组和专家认定组,形成了组长、副组长、成员的三级责任制。二是院长与各科签订了目标责任书,为建立保障措施,每月从职工奖金中提留50元/人、干部提留…元/人作为保证金,并将管理年活动与文明科室评选、科室负责人年终考评和聘任挂钩。三是多次召开专题研究会,由院长挂帅带领院领导班子成员和相关职能科室深入临床一线检查督办管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。从活动开始到工作重点不同的各个阶段,医院均作了部署,提出具体、详尽、周密的活动方案并出台了安排意见和医院管理年目标任务分解书。

3、宣传动员,营造氛围,使管理年活动深入人心。

一是医院转发了卫生部高强部长、马晓伟副部长在“以病人为中心,提高医疗服务质量为主题”的医院管理年会上的讲话;邀请了市卫生局领导作了“提高医疗质量,加强医院管理年活动工作”的形势报告;将卫生部提出的“八不准”和卫生厅的“五不准”规范上墙,要求各科组织职工认真学习并进行讨论。

二是医院通过班子会议,管理年领导小组例会、中干会和职工大会提高全院职工对管理年活动的理解和认识,牢固树立“病人利益第一,医疗质量第一,社会效益第一”的服务理念。

三是采取在干部会上通报、编辑《医政工作通讯》和办简报等形式向全院传递医疗质量信息。

四是医院先后在门急诊、外科、内科等外围环境制作了“深入开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动、“诚信为本、善良是金”、“和谐兴医、和谐兴院”、“带着感情进病房,想着病人开处方”等大幅横标和宣传专栏十多处。通过全面宣传造势,积极营造氛围,喊响了“为了您的健康我们全心全意”的服务口号。形成了人人关心、个个参与的良好氛围,为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。

(二)完善管理制度、依法规范执业。

一是健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制,充分发挥其权威性和稳定性。医院对以前的规章制度,特别是对医疗、护理、财务、物价的规章制度进行全面的清理。医院补充、修订和完善了百余条规章制度。如对各科工作制度、岗位职责、操作规范、安全预案等进行了全面归纳整理并逐步完善。

二是医院领导不定期带领职能科室负责同志深入科室检查制度的贯彻实施。尤其是针对体现医疗质量和医疗安全最敏感的如:首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度等核心制度加大了贯彻检查力度。

三是为加强对活动的检查和督促,从6月份起医院管理年活动督查组每个月对科室进行1-2次全面督促检查,对存在的问题提出整改意见,以“质控通报”、“医院管理年活动通讯”形式反馈到各科室,要求各科及时整改,有计划、有步骤、有组织地推进各项工作。

四是医院管理年活动领导小组从五月起不定期召开专题会议,研究部署管理年工作。从10月起每周召开一次复查领导小组例会,共计14次,由各组汇报检查情况及存在薄弱环节,复审办将存在问题整理后递交院行政例会研究决定,提出整改意见。

五是对全院职工进行法律法规的教育和培训,强化依法办院、依法执业的意识,聘请了常年法律顾问进行司法方面的指导咨询。

六是由分管副院长牵头对我院医疗服务市场秩序自查自纠,严格自律:对诊疗科目进行了重新校定;对技术准入严格管理;不搞科室对外出租、承包或合作合资办科室等项目;规范了科室名称;规范执业医师执业范围;严格按医疗广告审批程序发布医疗广告。

七是坚持学习并严格执行国家有关消毒放射、药品,尤其毒麻药品、医疗器械等的管理规定或法规;八是医院将此工作与保持共产党员先进性教育有机结合、与反腐倡廉,廉洁行医的行风建设的长效机制相结合、与以人为本,以德为先的医院文化建设长远目标相结合。通过以上做法保障了医院健康快速运转。

(三)、提高医疗质量,加强内涵建设。

医疗质量是医院建设和发展的生命线,医院如果无法保证医疗质量,那么再低的价格和再好的服务也就成了花架子。因此,我院一是修订下发了九个核心医疗工作制度,进一步完善了质量管理体系。二是制定了《业务科室年度医疗质量评价标准》持续地开展对临床科室、药剂科、icu、麻醉科的质量评价。三是坚持抗菌药物分级使用,逐步建立了药品用量动态监测及超常预警制度。四是强化环节质量控制,重视诊疗工作过程的环节质量管理,对住院病人诊疗13个环节30项时间限制,对住院病人诊疗过程中14个环节的责任人进行了认定。五是进一步完善了病案终末质量管理,对出院病历进行了有效监督检查。六是在全院开展了“三基、三严”及相关知识的理论和实际操作考试。护理组进行了静脉穿刺、吸氧、吸痰、无菌操作等二十四项操作考试和护理常规、专科护理、急救知识等理论考试,要求人人过关;医疗、医技组对核心制度的掌握、心肺脑复苏等进行了理论考试和培训,从主任到普通医生无一例外均参加了考试;管理组对行后人员进行了管理年的主题、复查要点、内容及岗位职责进行了考试。七是每月进行一次综合目标考核,考评结果按月与奖金挂钩,并在全院通报。八是加强重点学科建设,在人、财、物等方面给予政策倾斜,满足重点专科的发展需要,努力开创一种“院有名科、科有名医、医有名气”的欣欣向荣的新局面,为医院技术水平的提高增添活力。

(四)强化内部管理、保障医疗安全。

一是调整充实了医院质量管理委员会、病案管理委员会、药事委员会、学术委员会、安全委员会。二是建立健全医院安全管理制度、医疗事故防范预案和防范非医疗因素引起的意外伤害事件的措施,组织开展医疗服务安全监督、检查和整改工作。三是通过职工大会、科室会等开展了医疗服务安全的教育和培训。四是定期进行院内、科间医疗质量和医疗服务安全分析、比较、评价。五是对重要部门如:放射科、检验科、医用氧舱、配电室、消防通道等进行了安全大检查,规范了相关物品的存放、保证了消防通道的畅通。

(五)、坚持以人为本,构建和谐医院。

一是坚持“三会、两制度”。院领导每季度一次征求职工意见会、各大科每月一次医患沟通会、各病区不定期召开医患交流会;坚持院长代表制和机关临床结对服务制。二是实行“两增设、两上墙”增设了行风投诉点、各科增设了意见箱;对投诉制度、投诉电话公示两上墙。三是充分尊重病人知情权和选择权,强化医务人员的告知义务。四是以“三规范”即规范全院标识、规范服务流程、规范基础设施,提供全程优质服务。医院按航空标识模式,规范和改进了科室标识。信息网管理系统进行了升级换代,各科设立了医务人员行踪留言板,门诊安装了液晶显示屏。新增设导诊台、收费岗和分诊挂号员,缩短了病员排队时间。提供了私密性良好的就诊环境、就诊流程。门诊窗口提前半小时上班,并在门诊安装了…风幕机、…空调。五是积极开展医疗扶贫、对口支援和社区医院共建活动,在…建立卫生专家服务基地,选派3人到…开展卫生援助。今年下社区、到乡镇义诊咨询服务34次,派出医务人员…人次,车辆…台次,为群众义诊…万人次。六是聘请了近…社会行风监督员和…行风暗访员定期反馈医疗服务满意度。以上工作的开展,使医患同心,结成了联手对抗疾病的特殊伙伴关系。

(六)、加强财务管理,切实落实“三合理”

我院坚持以病人为中心、以质量为标准、以规范为准绳、以政策为依据,把合理收费、合理用药、合理检查落到实处。

一是各科主要收费项目和价格公示三上墙(门诊上墙、科室上墙、入院处上墙);两查询(触膜屏、查询卡);一清单(一日清单签字确认);设立收费稽查岗和物价监督岗。

二是推出“四限一签字”对门诊和住院处方限金额、限时间、限用量、限品种和特殊情况患者签字。

三是定期公布我院使用金额数前…的抗菌的药物;对每月使用数量前…的抗菌药物进行数量设限;对超过限制数量…%的药品给予警告,停止使用有异动的药品(如:曲…)。

四是实行大型设备检查阳性率日报制,监测通报大型设备的检查项目的阳性率。

五是加强财务管理,控制成本和降低费用。严禁各科设立账外账或“小金库”,严处“开单费”“处方费”职业腐败行为。

六是按照卫规财发410号文件精神,修订和下发了《…医院综合目标考评的实施办法》《…医院成本管理工作实施意见》《…医院奖金工资核算及管理办法》《关于科室奖金分配的管理办法》等与医院成本管理和奖金核算分配方案配套的文件。

(七)、强化服务意识、着力缓解群众“看病难,看病贵”

一是完善了社会服务承诺制、病人选择医生制、住院病人一日清单制、病员回访制,让病员明白消费、放心就医,受到社会各界好评。二是坚持每周一次院长接待日、每月两次院领导深入临床现场办公,机关后勤开展了与临床结对的驻科代表制和院总值班作为院长代表实行每天上午到门诊值班制。三是建立起行政督办制度,要求主办科室三天内必须回复需解决的事项。四是增强了应急处理突发事件的能力。国庆节,急诊科医生护士在求救病人地址不详,各种信息非常模糊的情况下,克服多种困难,机智灵活,动员各种资源,及时地实施救助,成功抢救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命,受到上级和社会的广泛好评。五是先后出台了落实“三合理”相关措施…余条。在门诊区域增设预约挂号、邮寄服务、导医咨询等便利民措施;主动减免…个社保病人共计…元劳务性费用;推出价格在…元感冒套餐供病人选择;在每个病室安装电话,免费为病人提供七县两区电话服务;设立了“医疗扶助基金”,资助特困病人;开展与韩家脊社区贫困群众结对帮扶工作,为…特困群众发放“医疗救助优待证”,落实“五免十减半”政策;对…学子赵长林免费做心脏手术,圆其大学梦并进行追踪回访。前不久,又为…先心病儿周袁,成功实施…手术,并支付了…元的.费用。为政府排忧解难,积极救助…和三无病人共…人。这些工作的开展,深受病人的赞誉。

(八)、弘扬白求恩精神、树立良好医德医风。

一是组织全院职工学习《关于查处医药购销活动和医疗服务中不正之风典型案例的通报》,《做白求恩式的医务工作者》,提高职工的政治素质和服务意识。

二是进一步深化行风工作,继续探索行风暗访员机制,并做好“三合理”自查自纠工作、群众来信来访接待工作。

三是弘扬正气、以点带面,在医务人员中开展评优学习活动。积极开展“省级劳动模范”、“全国模范职工小家”的申报、评选工作,医院先后评选第二届“十佳”服务明星、“…优秀护士”、“…优秀合同护士”,推荐了…光荣护士,并予以表彰。在全院树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚。

四是聘请行风暗访员定期反馈满意度调查情况。今年病员对医院综合满意率96.9%,收到感谢信、锦旗…(封)面,拒收红包共…万元,其中…日报以《悄悄为您代交医疗费》为题目,报道了我院作风中的闪光点。在市行风办、电台举办的行风值守热线直播中,…个投诉电话无一例投诉我院。

五是建设特色文化,提高职工综合素质。医院以节日为契机,先后举办了新春书法美术摄影作品大赛;“三八”激情广场大家唱,7月1日,结合党的生日举办了党纪、党规知识竞赛,8月举办了“回望抗战的风云”主题纪念会。举办了秋季篮球大赛;开展创建学习型单位,争做知识型技能型职工活动,在全院职工中开展技术大练兵和岗位技术能手赛;舞蹈、声乐、播音、文学社等兴趣小组积极开展活动…余次。

三、医院存在问题和不足及努力方向。

1、卫生发展思路不是很清晰,因此,关于牢固树立科学发展观,协调全院科学发展的工作力度需加大,以更好地处理好医院与社会科学发展的关系。

2、卫生系统员工法律法规教育培养较滞后,员工的行为习惯需进一步加强培养。

3、规章制度贯彻落实不彻底,存在薄弱环节,尤其是12个核心制度、医疗质量、环节质量还存在薄弱环节,需进一步加强。

4、各专业人才现有的数量、结构、素质与医院管理和评价标准要求有较大差距。

5、基础设施、设备距医院管理年要求和病员、社会需求差距还很大。

6、尚需进一步加强医院文化建设,以使业务建设与文化建设紧密相融,形成独具特色的“…文化”氛围。

7、…卫生服务未得到政府和相关部门的高度重视,这方面工作尚需进一步加强。

8、行业作风建设工作尚需进一步加强,缓解群众“看病难,看病贵”工作尚需进一步加大力度。

9、成本管理细化不够,“三合理工作”与降低成本途径有待进一步深入探索,以使在保证医疗质量的前提下更好地降低病员各种医疗费用。

10、为构建和谐社会、和谐行业,需进一步加大公益性工作的力度。

附件一:“医院医疗机构执业许可证”

附件二:“医院职工情况一览表”

附件四:“医院荣誉情况一览表”

二00五年十二月。

三、医院存在问题和不足。

1、依法办院的力度需进一步加强,部分职工依法执业的观念淡漠,医疗安全意识尚待进一步提高。

2、部分环节主动服务意识不强,“以病人为中心”的理念,加大延伸服务力度。

3、医院的管理尚处于经验管理向科学、规范、标准化管理过渡阶段,各种管理制度、规章、规范尚需进一步完善。

4、各种制度的落实不到位,记录欠规范。

5、病理书写有不规范现象,需进一步加强病理质量管理。

6、基础医疗和护理质量、核心制度的执行有待进一步加强。

7、人才梯队和质量与医院快速发展不相适应,知名学者、专家较少、还未形成在市内外有较大影响力和知名度的专家群。

8、学科建设发展还不均衡,总体水平有待提高,在市内外有较大影响力的优势学科群体建设力度尚需加大。

9、由于历史原因,医院建筑整体布局欠合理,就诊环境、服务流程不能很好地满足病人的需要,后勤服务保障能力还需加强。

10、控制医疗成本,降低医疗费用的工作还需加大力度。

11、现行财务管理与现代医院财务管理的要求差距较大,还没有形成更为合理有效的分配激励机制。

开展医院管理年活动方案篇八

为认真贯彻落实国家卫生部和国家医药管理局关于开展医院管理年活动的有关精神,切实改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,推进医院管理的科学、规范化和标准化建设,根据市卫生局号文件要求,结合我院工作实际,特制定本方案。

一、指导思想。

以理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”的主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,使医疗服务更加贴近群众、贴近社会,不断满足全市人民日益增长的医疗服务需求。

二、组织领导。

为切实加强对本次活动的的领导,成立医院管理年活动领导小组:

组长:

副组长:

成员:

三、工作目标和任务分解。

(详见附件)。

四、实施步骤。

(一)、动员部署阶段。

完成“医院管理年”活动的准备,动员和组织发动工作。制定并下发本院“医院管理年”活动方案,召开动员大会,统一思想。提高开展“医院管理年”活动的重要性和必要性,认识对活动内容进行具体部署。

(二)、组织实施阶段。

(三)、自查与整改阶段。

医院根据“医院管理年”工作目标和重点要求,对全院开展的本次活动进行全面的检查、验收,并提出改进措施,狠抓落实。

(四)、总结迎查阶段。

医院对本次活动的情况进行总结,准备迎接上级卫生主管部门的检查考核。

五、工作要求。

(一)统一思想,提高认识。开展医院管理年活动是今年卫生部贯彻落实“以人为本”,坚持科学发展观,切实维护广大人民群众权益的一项重要工作。全院职工要充分认识开展医院管理年活动的必要性、紧迫性、重要性,以高度的责任感和使命感,投身到医院管理年活动中去。并将医院管理年活动与保持共产党员先进性活动紧密结合起来,充分发挥共产党员的先锋模范作用,做到两不误,两促进。

(二)加强领导,务求实效。各科室主任作为本科室医院管理年活动的第一责任人,要高度重视本次活动,切实加强组织领导,在工作中要做到四个到位:思想重视,认识到位;科主任负责制,责任到位;任务分解,措施到位;督促检查,整改到位。按照医院任务分解,层层落实,责任到人,形成一级抓一级,一级对一级负责的局面。

(三)发现问题,严肃处理。在医院管理年活动中,对违法违纪行为,将严肃处理,在全院通报和曝光,并与个人绩效考核挂钩。

(四)总结经验,巩固成果。“医院管理年”活动结束后,各科室要对本次活动进行认真总结,科与科之间开展横向交流。医院将对活动情况进行总结整改,建立机制,健全制度,为今后继续加强医院管理奠定基础。

工作目标。

重点要求。

责任人。

责任科室。

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范常规,做到依法执业,行为规范。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度。病历书写基本规范与管理制度,交接班制度、技术准入制度等。落实卫生部“医师外出会诊管理暂行规定”,加强各类医师外出会诊管理,杜绝医师私自外出会诊的行为。

3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练。

4、合理检查、合理用药、合理治疗,重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》坚持抗菌药物分级使用,逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度。

5、加强急诊科能力建设,做到专业设置,人员配备合理,抢救设备、设施齐备、完好。急诊科医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位,急诊入院、手术绿色通道畅通,提高急危重症患者抢救成功率。

急危重症患者抢救成功率。

工作目标。

重点要求。

6、加强临床实验室内质量控制和室间质量评价工作。

7、加强科学合理用血,保证血液安全,杜绝非法采自供血液。

8、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院内感染。

9、医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。

10、优化流程,简化环节,布局合理,并增加服务窗口,缩短病人等候时间。

11、科室标识规范、清楚、醒目。

12、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,做到有导诊咨询台,有候诊椅,要有饮水设施,有轮椅、有电话等。

13、缩短各种等候和各项检查预约、报告时间,创造条件,开展预约挂号服务。

14、提供私密性良好的诊疗环境。

15、自觉维护病人的权利,充分尊重病人的知情权和选择权。

16、服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

17、建立、完善医患沟通制度,主动加强与病人的交流、耐心向病人交待或解释病情,并使用通俗易懂的语言,杜绝使用“森语”。

18、建立、完善病人投诉处理制度,公布投诉电话号码,及时受理、处理病人投诉,创造条件实行一站式投诉处理机制。

19、定期收集病人对医院服务中的意见,并及时改进。

(四)加强财务管理、依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医疗费用。

20、医院财务坚持“统一领导,集中管理”的'原则,一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理。严禁医院的部门、科室设立账外账,“小金库”。

21、建立规范的经济活动决策机制和程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目集体讨论后按规定程序报批,职责明确,责任到人。

工作目标。

重点要求。

22、加强药品材料、设备等物资的管理,严格实行医院内部成本核算制度,加强管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本和药品材料消耗。

23、完善收入分配办法,既要打破平均主义,又要防止收入过分悬殊。严禁将医疗服务收入直接与个人收入挂钩,严禁科室承包和科室出租。

(五)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。

24、严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准,严格执行药品收支两条线。禁止在国家规定之外擅自设立新的收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。

25、向社会公开收费项目和标准。完善价格公示制、查询制、费用清单制,提高收费透明度。及时向患者提供费用查询服务,及时处理患者对违规收费的投诉。

26、主动接受社会和病人对医疗费用的监督,减少医疗收费投诉。

27、及时向社会公示医疗的单病种费用,单病种平均住院日及医疗事故发生数及赔偿情况。

(六)大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,对立良好医德医风,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。

28、树立全心全意为人民服务的宗旨,在工作中坚持发扬救死扶伤的人道主义精神,并在医务人员中开展评优、学习活动。

29、加强医德医风教育和制度教育,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚,并与执业医师、执业护士考核、注册相结合。

30、严禁医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠;严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当利益。

31、严禁对药品、仪器检查、化验报告及其他特殊检查等实行“开单提成”等办法,严禁医院向科室或个人下达创收指标。

32、严禁医疗机构使用回扣,提成及其他不正当手段从其它医疗机构招揽病人。

33、严禁发布虚假医疗广告误导患者,欺骗群众。

开展医院管理年活动方案篇九

我院为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,遵照卫生部[2005]139号文件关于开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动的通知精神,为进一步端正办院宗旨和办院方向,努力实践“三个代表”的主要思想,全面树立和落实科学管理,提高医疗服务质量,为人民提供优质安全满意的医疗服务,牢固树立以病人为中心的服务理念和为人民服务的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,我院的具体作法是:

一.明确了指导思想,建全了领导机构。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题。”坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗质量和水平,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务要求。指导思想明确之后,干部是开展医院管理年活动的决定因素。为此我们按照省、市卫生行政部门的布署,先后4次召开院办公会和院委会,认真学习卫生部[2005]139号文件及省、市有关医院管理年活动的文件。提高了认识,统一了步伐,明确了目标后,又先后3次召开科室负责人及全院职工大会,层层动员,使全院职工对医院管理年活动有了更深一步的认识,同时成立了以法人代表为首的医疗管理活动年领导小组,组长:xxx。副组长:xxx、xxx、xxx。组员:xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx。

二、明确了工作目标和重点要求。

通过学习和动员、科室讨论等形式,使全院职工深刻认识到我们的目标不是单纯能完成多少经济指标,而更重要的是如何提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性,医院严格执行医疗管理法律法规规章以及诊疗护理规范,促进并落实规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,于5月对今年以来出现的医疗纠纷及药房xx事件,均对直接责任人进行了经济处理和批评教育,有关科室负责人及院领导也进行经济处罚,经过教育和处理,职工中的安全医疗意识有了明显的`提高和加强,服务态度有了明显改善,疾病的治愈好转率有了明显提高,病人满意率明显提高,5月份的业务是明显的增加,业务收入创历史最高。同时,为体现以人为本精神,我院向社会各界发放就医优费卡xxxxx余张,对部分贫困家庭求医问药采取一定优费让利措施。对5月26日内科收治xxx县xxx镇村民xxx,在患者患“慢支炎急性发作”、“肺气肿”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“恶病质”情况下,针对患者无经济来源,无家属照料的特殊情况,医院为其垫付高额治疗经费并安排专人护理直至病情好转出院。这些举动措施获得社会各界一致好评。

三.改进服务流程改善就诊环境,方便病人就医。

优化流程简化环节,布局合理,对挂号室进行了调整,增加了合作医疗和医保科的人员,使病人等候的时间大大的缩短。各科室有比较醒目的标识,候诊厅、诊室内均增设有候诊沙发,门诊厅内有茶水供应点及磁卡电话。

四.加大了宣传力度营造了管理年的氛围。

今年我院接到上级卫生行政部门的通知和文件后,立即组织学习领会文件精神的内涵,召开全院职工动员大会,并聘请市局领导参加,使全院干部职工明确开展医院管理年活动的目的和意义,内容和要求,然后各科室又进行了讨论,更加深了认识和提高。利用板报、标语、横幅,并准备制作宣传橱窗等形式进行宣传,营造了较好的舆论氛围。

下阶段我院将遵照上级卫生行政部门的统一部署,认真开展自查自纠,重点整改,建章立制,真正解决好医院目前存在的问题和缺点。乘保先教育的东风,将xxxxxxx医院办成一所名副其实的人民放心医院。

xxxxxxx医院。

开展医院管理年活动方案篇十

各县(市)区、开发区(管理区)文明办,市直有关单位:

根据中央和省文明办工作安排,市文明办决定在清明节期间开展“大爱xx·我们的节日——清明节”主题实践活动。现将有关事项通知如下:

进一步弘扬中华民族优秀传统文化,培育和践行社会主义核心价值观,通过开展系列活动,祭奠先烈、先人、先贤,引导广大市民在慎终追远、缅怀先辈的情怀中,尊重中华传统,弘扬优秀文化,继承先贤品格,增进爱党、爱国、爱家乡情感,引导广大市民用实际行动为推动文明城市建设、打造“英雄城市大爱xx”营造良好的社会文化环境。

(一)开展祭奠先烈活动。组织广大干部群众和青少年、志愿者慰问帮扶复退军人和烈士家属,就近就便到革命战争纪念地、红色旅游景区景点、烈士陵园、烈士墓地开展“缅怀革命先烈、继承革命传统”献花、宣誓、学生入团、入队仪式和成人仪式等群众性纪念活动,表达对先烈先辈的感恩怀念,引导人们继承先烈遗志,珍惜幸福生活,汇聚精神力量。

(二)开展“网上祭英烈”活动。组织广大网民和未成年人登录“中国文明网未成年人频道”、xx文明网,依托网络开展“网上祭英烈”活动,进行网上献花、网上祭奠、发表祭奠感言,表达对先烈、先贤、先人的感恩和敬仰。

(三)开展文明祭扫活动。开展“文明祭扫,平安清明”活动,引导群众不要在路口、小区、草坪、广场等公共场所焚香烧纸,倡导人们用种鲜花、植树等文明生态的方式表达对先人的怀念之情,推广手机短信、网上扫墓和家庭追思会等祭奠方式,形成文明健康的祭祀新风。

(四)开展主题文化活动。利用各类文化阵地,宣传清明节的历史渊源与当代意义,宣传节庆习俗,引导群众了解清明文化,感悟精神内涵,起到传承文化,传播文明的作用;组织中小学生开展清明诗文经典诵读、诗词歌会、红歌传唱活动,通过个人朗诵、集体诵读、书画展示等多种形式,引导人们在学经典、唱红歌过程中感受清明,接受教育,激发爱党爱国热情。组织开展植树绿化、沐春踏青、风筝比赛等活动,走近自然、关爱自然,促进人与自然和谐相处。

(一)清明节是我国的重要传统节日,是进行革命传统教育,弘扬中华民族优秀传统文化的极好时机。各县(市)区文明办、市直各单位要把主题活动作为推进社会主义核心价值体系建设的有力抓手,摆上重要日程,结合各地实际,精心组织实施。

(二)要突出文化内涵和民俗活动,多设计群众乐于参与、便于参与的节日活动项目,积极创新组织形式和活动载体,力争使干部群众在活动中有所感悟,得到思想净化和精神洗礼。

(三)要充分发挥各级各类媒体,特别是广播电视、网络和手机短信的作用,广泛宣传主题活动开展情况,积极反映群众节日文化生活,营造浓厚的节日氛围。

(四)各县(市)区、市直各系统于4月9号前将活动开展情况的文字材料、照片报市文明办综合处。

开展医院管理年活动方案篇十一

根据__字10号和__发(20__)41号文件以及__市教体局的具体要求,兹结合学校实际制定“安全生产月”活动方案如下:

一、指导思想和原则。

活动主题:治理隐患,防范事故。

三、重点活动安排。

(一)启动“安全生产月”活动,搞好安全教育工作。

1、根据市教体局印发的《__市教育系统20__年“安全生产月”活动方案》和街道中心小学的安全月方案文件要求,结合实际,制定本校切实可行的“安全生产月”活动实施方案,并通过班队会,将学校“安全生产月”活动实施方案传达到全校师生(班主任手册出现,各校活动方案制定时间要在6月1日或之前,留档备查)。

2、制定详细的安全教育计划,开展以“治理隐患,防范事故”为主题的“安全教育月”活动。通过安全主题班会、安全讲座、上安全知识课、观看安全宣传片、安全知识竞赛、演讲比赛、开辟安全论坛等形式,加强对师生的安全教育,进一步增强师生的安全防范意识。(安全教育计划分学校和班级2个层面制定,时间贯穿6月份,安全教育的记录在6月份班主任手册出现)。

(二)组织“百万职工事故隐患排查治理知识答卷活动”

活动时间:6月1日至30日。

活动任务:为贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,配合“全国事故隐患排查治理知识竞赛”和“全省百万职工事故隐患排查治理知识答卷活动”,开展“百万职工事故隐患排查治理知识答卷活动”,组织全街道教职工参与答卷,答卷由学校存档以备检查。教职工答卷将列入冬季学校安全检查“教职工安全培训”,并赋分值。

活动时间:6月2日至6月6日。

活动任务:在全校开展“隐患排查”活动,重点针对校舍安全、消防安全、安全保卫、用电安全、饮食卫生安全、交通安全、教学环节安全、室外设施设备安全等进行检查,并形成自查报告(存档备查),同时还要在全校安全检查记录本上做1次安全自查记录。

活动时间:6月9日至13日。

活动任务:将6月9日至13日作为“安全宣传周”,充分利用校园内的各种宣传渠道,加强对师生关于安全法律法规、安全常识、重点是应急逃生技巧的宣传,提高广大师生的安全意识。充分利用现有宣传栏,张贴各种安全图文,建设校园“安全宣传长廊”,保障校园安全文化建设工作取得实效。

(五)组织开展全体师生参与的应急演练。

活动时间:6月1日至8日。

活动任务:吸收四川地震的惨痛教训,结合实际,制定切实可行的安全应急预案,完善细化安全应急预案的内容,在规定活动时间内,集中组织开展一次消防、疏散、防地震、防踩踏等有关安全方面的应急演练,演练活动要严肃严密,不走过场。演练要制定细致的演练方案,并根据方案要求对师生进行有针对性的教育,并做好演练活动的总结。同时,演练活动要坚持经常。

开展医院管理年活动方案篇十二

为加强和改善我院管理,根据市卫生局的统一部署和《湖南省乡镇卫生院管理办法》要求,结合我院实际,特制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕“规范管理、优化服务”的主题,以改善公共卫生服务、基本医疗服务和财务管理为重点,全面落实《湖南省乡镇卫生院管理办法(试行)》,进一步解放思想,深化改革,完善机制,强化管理,规范行为,为提高我院整体服务功能和服务水平,保障人民健康,推进卫生事业和新农村建设的健康发展作出贡献。

二、目标任务。

(一)公共卫生服务管理。

1、要设立公共卫生管理办公室,配备防疫、妇幼专干各1名,做到专职专干,且有专门的公共卫生业务用房和设备。

2、建立门诊日志和传染病登记制度,及时收集、登记、核实并按法律规定和疫情网络直报要求报告传染病疫情。

3、组织并落实辖区内免疫规划工作,预防接种卡、证、册齐全,接种率达到规定指标。

4、做好结核病、艾滋病等管理工作,建立流动登记制度,落实治疗督导。

5、做好辖区内妇幼卫生工作,及时建立孕产妇保健、儿童保健相关表、卡、册,定期上报妇幼卫生报表,按规定完成孕产妇产前检查、产后访视和儿童体格检查工作。开展或协助开展妇女病普查普治、新生儿疾病筛查、产前诊断工作,落实高危孕产妇的管理,执行分级住院分娩、抢救和转诊、转院制度。

6、开展多形式的健康教育活动,指导开展爱国卫生工作,协助卫生监督机构做好辖区内的公共卫生监督管理。

7、实施以公共卫生服务为重点的乡村卫生服务管理一体化,履行对村卫生室的指导、管理和考核职责,协助做好乡村医生从事公共卫生服务劳务补助发放工作。

(二)临床诊疗服务管理。

1、成立医疗质量与医疗安全领导小组,院长为医疗质量管理第一责任人,全面负责医疗质量与医疗安全监管工作,明确副院长具体负责,对医疗质量与医疗安全行使指导、检查、考核、评价和监督职能。实行医疗质量与医疗安全责任追究制。

制度、查对制度、交接班制度、谈话告知制度等医疗质量安全管理核心制度,各项制度要上墙。

3、加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管理,通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量。

4、开展医务人员“三基”训练,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”做到人人达标。

5、规范医疗文书书写,医疗文书书写及时、准确、完整、规范,建立健全病历全程质量控制、评价、反馈制度,病历、处方合格率达到规定指标。建立病案管理制度并组织落实。

6、加强医疗服务安全管理,坚持“严格要求、严密组织、严谨作风”,开展医疗服务安全教育,定期开展医疗质量和医疗服务安全分析。

7、制定重大医疗过失行为和医疗事故防范预案,及时上报医疗纠纷、医疗事故和重大医疗过失行为。参加医疗责任保险,规避医疗风险。

8、医疗技术管理符合国家规定,具有与开展的技术和项目相适应的技术力量、设备和设施。强化适宜卫生技术的引进、消化与使用。

9、执行门(急)诊诊疗、抢救常规和操作规程,配齐常用急救药品、器材,门(急)诊诊疗及时、有效。

10、按要求配备护理人员,落实临床护理规范、操作规程,开展人性化护理服务,定期对护理质量进行检查评价。

11、加强中医药医疗服务管理。按照卫生部、国家中医药管理局印发的《乡镇卫生院中医药服务管理基本规范》的要求,重点加强中医科、中药房的建设与管理,严格遵守国家有关中医诊断治疗原则、技术标准和操作规范,提供基本中医医疗服务和中医康复医疗服务。

12、合理用药,重点加强抗菌药物使用管理,执行抗菌药物临床应用基本原则和分级使用原则。加强特殊药品的管理,对毒性药品、麻醉药品和精神药品等必须按国家有关规定进行管理并监督使用。

13、制定临床输血管理制度,落实临床用血申请、登记制度,执行输血前检验和核对制度,严格执行输血技术操作规范,规范和保存所有临床输血文件及记录。

14、加强感染管理,重点加强对手术室、产房、检验科、消毒供应室等感染控制重点部门的管理。医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度和手卫生规范。做好常规消毒工作,加强无菌物品的保管。按规定做好医疗废物处置,一次性注射器、输液器必须消毒毁形。

(三)财务会计管理。

1、分开设置会计、出纳。

2、实行统一收费制度,卫生院及下设门诊部均纳入统一收费管理。一切收入、支出均。

纳入财务管理和会计核算。各类凭证内容完整,手续齐备,真实合法,无白条入账,无坐支和私设小金库行为。

3、建立规范的经济活动决策机制和程序,重大项目集体讨论后按规定程序报批。坚持财务公开,收支情况不定期向职工大会报告。

4、加强药品、材料、设备等物资的管理,降低医疗成本和药品、材料消耗。

5、严格执行国家价格政策,向社会公开收费项目和标准,为患者提供费用查询服务。

6、加强经营管理,业务收入合理增长,控制药品收入比例,年度收支有结余,每年按总收入的8%提取事业发展基金。

7、内部经济分配方案公平、公开、合理,体现绩效优先、兼顾公平的原则,职工工资、奖金与工作绩效挂钩。

(四)新型农村合作医疗管理。

1、按照要求设置工作机构,配备工作人员,安排工作用房和办公设备,设置规范的补偿兑付窗口、宣传栏、补偿公示栏和投诉举报箱。

2、严格执行《湖南省新型农村合作医疗基本药品目录》和《湖南省新型农村合作医疗限制补偿的诊疗项目范围》,控制医药费用不合理增长,提高参合农民可报费用比例,执行目录外用药和自费诊疗项目告知认可制度,参合住院农民自费药品和自费诊疗项目费用控制在住院总费用的5%以内。

3、按照《新型农村合作医疗住院费用定点医疗机构垫付制报销程序》、《新型农村合作医疗门诊费用报销程序》和《新型农村合作医疗医药费用结算程序》的要求,严格执行费用补偿审核程序,规范审核报销资料。

(五)人员及执业管理。

1、人员实行编制管理,因事设岗,按岗定人,各类人员配备符合要求。

2、制定人才培养和梯队建设5年规划,建立继续教育制度并组织实施,加强技术骨干培养。

3、实施绩效考核制度,对全体职工进行月度和年度考核,重点考核职工的服务质量、工作数量、工作效率和服务态度等。

4、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章,按照《医疗机构执业许可证》依法核准的诊疗科目执业。

5、加强服务能力建设,提供与其功能任务相适应的公共卫生和基本医疗服务。

6、执行《湖南省手术分级与批准权限管理规定》,不开展跨等级、跨类别的违规手术项目。

生技术人员取得相应资质。医师严格按照所注册地点、执业类别和执业范围执业,无跨类别、跨专业执业现象。

(六)医德医风和院容院貌管理。

1、开展职业道德教育,健全医德医风制度,医务人员无索、拿、卡、要红包、礼品、回扣等行为。

2、主动、热情、周到、文明服务,善于和服务对象沟通,及时、妥善处理和反馈投诉,构建和谐的医患关系。

3、医护人员上班着装规范,佩戴统一胸牌,坚守工作岗位。

4、服务环境和设施清洁、舒适、温馨,服务标识规范、清楚、醒目。配备候诊椅,门诊诊断床有隔帘或屏风相对隔开,配齐病床、枕被及床头柜等床单元设施,提供热水、开水,解决患者及其陪护人员就餐、上厕所、洗澡等生活问题。

5、落实保洁制度,室内整洁,室外清洁,保持良好的院容院貌。要绿化、美化、亮化院内外环境。

(七)运行机制管理。

1、严格实行统一经营管理,统一核算分配,无租赁、承包、变卖和分散经营问题。门诊部纳入统一管理范围,严格控制下设门诊部数量,对不符合规划设置要求的予以撤并。

2、制定年度工作计划和中、长期发展规划并组织实施。实行院务公开,定期召开职工会议,审议重大决策,通报工作情况,听取职工意见和建议。建立健全各项规章制度和岗位责任制。

3、服从市卫生局对乡镇卫生院的人员、经费、业务统一管理,实施工作目标管理考核和院长任期目标考核,定期检查、指导、评价和通报。

4、服从市疾病预防控制中心、妇幼保健院、卫生监督所定期对乡镇卫生院公共卫生工作进行指导、检查和考核,市直医院定期对乡镇卫生院医疗和中医工作进行指导。

三、实施步骤和时间安排。

2010年6-8月,做好管理年活动的相关准备工作。下发我院管理年活动方案,转发《资兴市乡镇卫生院管理年活动考核评价标准与奖罚办法》,根据活动内容、要求、我院制定相应的活动评价考核办法,召开管理年活动启动大会,并利用横幅标语、黑板报、宣传刊等工具广泛进行宣传发动,努力营造活动氛围,使广大职工明确开展活动的目的、意义,增强参与意识。

2010年9-12月,全面铺开,落实活动措施。对照本方案要求和《评价标准》,全面贯彻落实各项制度和工作基本规范,开展“三基三严”学习训练和考核,进行自查自纠。院领导小组要组织人员开展指导性督查,帮助解决医院管理中带有倾向性和普遍性问题。

镇卫生院参加市州卫生行政部门的验收和省卫生厅的抽查复核。我院回顾、整顿、提高,进一步完善管理制度和工作基本规范,完成活动年主要工作任务,基本达到目标要求。

四、主要措施和要求。

(一)加强组织协调。为了加强组织领导,医院成立南北镇卫生院管理年活动领导小组,由院长何齐武任组长,副院长陈超任副组长,袁述明、谢先凤、李旭梅、李明、唐小勇、李娟、胡仁成、卜彦斌为成员,领导小组下设办公室,办公室设在副院长办公室,由陈超同志兼任办公室主任,负责医院管理年活动的组织、规划与实施。并成立医院管理年活动评审指导组,负责活动督导与评审工作。

(二)健全规章制度。按照国家法律法规和卫生部有关规章、规范,省卫生厅组织制定的乡镇卫生院管理制度和工作基本规范,作为乡镇卫生院规范管理、优化服务的工作指南。

(三)全面动员和培训。我院将对医院管理基本规范进行培训。医院将结合实际,制定针对性、操作性强的落实措施和培训计划,层层部署,层层落实,要求将基本规范、制度的培训、贯彻和“三基三严”的学习、训练、考核贯穿管理年活动的始终,做到个个参与,人人过关。学习方法采取自学或单位集中学习,单位集中学习,要求每月至少组织一次,也可分期、分批到市直医疗单位或有条件的中心卫生院进行学习、培训与训练,做到有记录、有考核。

(四)开展自查自纠。要组织人员对科室、岗位、内部管理、服务环境条件进行全面、仔细的自查,对照基本规范和制度找准问题和差距,并加以整改。

(五)组织专项督导。医院管理年领导小组将对各科室开展管理年活动情况进行经常性督导检查,发现问题及时整改,每次督导要有书面督导记录。同时还要接受省、地、市卫生行政主管部门组织的督查,指导。

(六)检查评比和总结表彰。按照管理年活动评价标准和考核办法层层开展检查考核。医院将把医院管理年活动纳入总体工作年度目标管理考核内容,每年进行总结表彰,表彰先进科室和个人,推介好的做法与经验。

五、奖惩措施;

1、对完成好的科室和个人年终进行表彰和奖励。

2、对不按医院和上级部门要求,不认真开展医院管理年活动创建达标工作的科室,影响了医院管理年活动创建达标的,取消该科室所有人员的评优资格,取消该主任下年度聘任资格。

3、凡在创建达标工作中,因工作不认真负责导致被上级部门批评,每次扣该责任人50元。

4、凡在创建工作中因工作未及时完成或不符合工作标准,未在医院管理年领导小组规定的时间内整改,则每次扣该责任人50元、科室主任20元。

5、医院将对各科室创建达标工作进行不定期检查,对年终考核检查结果进行评等定级,分为合格、不合格、优秀。对优秀的科室和个人进行表彰奖励,对不合格的科室和个人进行处罚:取消该科室所有人员的评优资格,扣门诊主任工作保证金1000元,取消该主任下年度聘任资格,全部扣除科室人员医疗质量与安全责任保证金。

6、各门诊可根据医院方案制定自己门诊的具体迎检考核奖惩办法,报医院同意后实施。

开展医院管理年活动方案篇十三

1、活动主题:“学习xx大精神、发扬先锋作用、落实整改工作、谋划学院发展”座谈会。

2、活动时间:xx年11月21日。

3、活动地点:体育学院会议室。

4、活动意义:学习落实xx大精神,谋划学院建设发展,就师资队伍建设、学术研究、年轻教师培养等问题进行讨论,为评价整改做贡献。

1、活动主题:发挥党员先锋作用、立足岗位、全面推进规范化教学。

2、活动时间:xx年11月28日。

3、活动地点:游泳馆。

4、活动意义:体育系(部)教师党支部配合系部有目的、有计划的利用课余时间,针对各教研室体育项目特点及教学阶段性工作组织学习研讨和训练。

1、活动主题:“先锋颂”系列图片展。

3、展出地点:体育学院中厅。

4、展出意义:大力宣传学院典型人物的先进事迹,激励和带动全院师生,积极落实评估。

整改工作,全面加强和谐学院建设。

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1、活动主题:强化党员教师育人责任、创新导师制工作。

2、活动时间:xx年12月初。

3、活动地点:体育学院会议室。

4、活动意义:创新工作思路,以党员教师担任07级学生导师,加大对学生思想引导力度,积极探索创新型人才的培养途径。

1、活动主题:“发挥先进作用、为巩固整改成果”献一策。

2、活动时间:xx年11月中旬。

3、活动形式:以书面形式建议。

4、活动意义:通过发动全体党员师生,深入思考学院教育教学工作,积极参与到学院的建设与发展活动中来,鲜明的体现党员队伍的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

1、活动主题:“提高综合素质、争做创新型人才”报告会。

3、活动地点:学院120教室。

4、活动意义:在学院党委的指导下,学生党员把长期坚持总结和积累的读书经验和心得,向所负责年级的学生做读书报告,以提高学生的文化学习氛围,促进学生全面成才。

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开展医院管理年活动方案篇十四

学化、规范化和标准化建设。根据卫生部和国家中医药管理局在全国开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的决定精神,制定本方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,坚持把追求社会效益,维护患者利益,构建和谐医患关系放在第一位,进一步健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度,探索建立医院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务水平和医疗服务质量,满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

二、活动范围。

全院各科室全部参加“医院管理年”活动,同时指导医疗集团内各医院参加“医院管理年”活动。

三、工作目标和重点要求。

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,保证和巩固基础医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。

重点要求:

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度等。

3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练。

4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,逐步建立药品用量动态监测及超常预警制度。

5、加强急诊科能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设设施齐备、完好。急诊科医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位,急诊科入院、手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。

6、加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

7、加强科学合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液和非住院病人在各科输血。

8、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。

9、医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

(二)改进服务流程。改善就诊环境,方便病人就医。

重点要求:

10、优化流程,简化环节,继续实行患者选择医生制度,布局合理并增加服务窗口,缩短病人等候时间。

11、科室标识规范、清楚、醒目,科室简介及医生简介板内容真实,板面整洁清晰。

12、为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊医疗环境和便民服务措施,门诊导诊咨询台规范,白天常年有人值班;设有候诊椅;门诊诊室、检查室、走廊,病房各病室、走廊卫生常年保持清洁卫生,无人吸烟;病房被罩、床单、枕套保证新入院患者每人一换,常期住院患者每周一换,个别污染严重的随时更换;各病房卫生间常年保持整洁;上水供应充足、下水保持通畅,垃圾定点堆放并及时清理;保证为住院病人每人提供一个暖瓶、一个脸盆、一个痰盂;护士在病人入院时告知卫生间、开水房及垃圾清倒处地点并通知在室内禁止吸烟的要求等。

13、缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。化验室定时到各病房取、送化验单,除急诊需要外,不得出现病人自己取化验单的现象。心电室、放射线科根据病房申请及时到病房为病人做心电和摄床头片,医生要自己拿机器不得让病人家属拿机器。

14、提供私密性良好的诊疗环境,医护人员要保护患者个人隐私。

(三)提高服务意识,改善服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。

重点要求:

15、自觉维护病人的权利,充分尊重病人的知情权和选择权。各科医护人员要对患者的病情进行详细耐心的讲解,特别是对手术病人和特殊治疗病人必须按规定签订好同意书,坚持患者选择医生的制度。

16、服务态度良好,服务用语规范,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。

17、建立、完善医患沟通制度,主动加强与病人的交流,耐心向病人交待或解释病情,并使用通俗易懂的语言,在患者入院时责任护士要主动向患者介绍入院须知,告知自己的姓名和联系方法以便患者有困难时能及时找到责任护士。

开展医院管理年活动方案篇十五

我院按照卫生主管局有关文件精神要求,积极开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动,坚持以人为本,贯彻科学发展观,解决群众反映突出的看病就医问题。2011年是深化医药卫生体制改革全面启动和整体推进的一年,我院管理年活动紧紧围绕保证医疗安全,提高医疗质量,控制医药费用,提高服务效率,改善服务体验,积极推进医疗卫生改革。在总结上一年度医院管理年活动的基础上,制定本年度医院管理年活动方案。

一、活动目的及范围。

贯彻落实《医药卫生体制改革近期重点实施方案》精神,坚持以科学发展观为指导,加强医疗服务监管,积极推进医疗卫生改革,逐步建立健全我院管理体系和制度,引导和促使医院规范执业行为,重视内涵建设,加强医疗质量安全管理,提高医疗服务质量和效率,为群众提供安全、有效、方便的医疗服务,努力让群众看好病,维护群众的健康权益。

二、重点工作。

(一)强化医疗业务管理,提高医疗服务质量和效率,控制医药费用。

1.我院坚持首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、疑难病例会诊制度、病历管理、处方管理等制度,贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》,严格实施医疗技术分级管理。

2.规范临床检查、诊断、治疗、使用药物,优先使用基本药物和适宜技术。

3.坚持以病人为中心,优化服务流程,改善服务环境,开展门诊预约诊疗服务,加强医患沟通,提高病人满意度,改善服务体验。

4.细化医务人员医德考评和医师定期考核的标准和措施,认真落实医德考评和医师定期考核制度,规范医疗服务行为,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平。

5.完善医院内部医疗质量安全控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。

(二)着力落实医院感染管理各项措施。

6.我院严格贯彻落实《医院感染管理办法》及控制医院感染的一系列技术规范、标准。

7.我院根据《医院感染管理办法》和相关技术规范的规定,强化组织管理,建立完善的医院感染管理组织体系和医院感染管理责任制,落实预防和控制医院感染的工作措施。

8.加强医院感染监测工作,及时发现医院感染隐患并采取有效的防控措施,最大限度地降低发生医院感染的风险;建立医院感染病例诊断和报告制度,发生医院感染时,按照有关规定及时报告。

9.全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作,严格执行有关规章制度和技术操作规范。对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具相关证明进行审核,按规定可以重复使用的医疗器械,严格按要求清洗、消毒或者灭菌,并进行效果监测。

(三)优化服务环境和流程,提高服务效率。

10.积极推行病人诊疗服务,缩短患者等候时间。

11.门急诊与住院、入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等服务流程合理、便捷、连贯。

12.采取有效措施,提高医技科室工作效率,缩短出具检验、检查报告时间。

(四)合理使用抗菌药物。

13.我院认真落实《卫生部关于施行的通知》、《卫生部办公厅关于抗菌药物临床应用管理有关问题的通知》的制度,并切实组织实施。

14.认真落实处方点评制度,通过处方点评,促进医师临床合理应用抗菌药物。

三、改善医院环境营造健康“家园”

馨的环境。医院的环境对病人的生理和心理有着特殊的治疗作用,通过医院环境的良性感观,消除和缓解由于疾病给病人带来的痛苦和焦虑,改变病人的心态和情绪。所以,我院将改造院内的就医环境,要近可能地贴近人性化,营造家庭化的生活氛围,以满足人们更高层次健康需求。

长乐市首占镇卫生院二0一一年一月十二日。

开展医院管理年活动方案篇十六

为丰富职工的文化生活,增进职工的身心健康,院工会定于20xx年12月28日14:00,组织单位职工举行掼蛋、飞镖、跳绳及篮球定点投篮活动,望全体职工能积极参与。

健康文明、团结和谐、生动活泼、节约简朴、安全可行。

1、惯蛋比赛(自由组合)

2、飞镖比赛

3、跳绳比赛

4、篮球定点投篮

参加掼蛋比赛的可自由组合,按组报名,每组两人;参加飞镖和跳绳比赛的男、女不限;以个人报名为准。

单位全体在职职工;每位同志至少要参加一项活动。

1、掼蛋规则;两副牌四人游戏,两人一组打对家,以1、3、5级的标准升级计算,以牌面大小的顺序为大小。1个小时内,以淘汰制办法决定胜出组合,升级牌面大的为胜方,设一等奖1组、二等奖2组、三等奖3组。(注:不准讲话或暗示,落牌无悔,一经发现作违规处理。)

2、飞镖规则:采用10环圆形飞镖盘,投标距离为3米。每人6支镖,去掉1支最低分的镖,以总环数为成绩,成绩由高到低的顺序排列,设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

3、跳绳规则:采用限时60秒,成绩由高到低的顺序排列,设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

4、篮球定点投篮规则:个人报名,男女不限。每人6个球,男同志站在三分线外任意位置投掷,女同志站在罚球线外投掷,以投中总数顺序排列,设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

5、凡报名参与者均有纪念品。

1、报名时间:20xx年12月26日前;

2、报名方法:各工会小组集中报名后将报名表送院办公室。

开展医院管理年活动方案篇十七

为认真贯彻落实党的精神,积极响应--区教育局关于开展教师节活动的号召,推进我校教育和谐发展,充分展示我校教职工的风采,丰富广大教职工的文化生活,进一步增强教师的责任感和使命感。

1.给老师写下祝福的话;或写一封表露感激之情的感谢信,并附上一份自己本学期的奋斗目标、贴在学校的展示栏上。(-月-日之前贴上)。

2.由各团支部统一组织制作贺卡,让每位同学写上深情的问候和祝福的话语,献给每位教师。(-月--日送达每位教师)。

3.组织团员帮助老师打扫办公室或一件美化校园的好人好事。

4.-月-日早上,各班团支部书记到校门口,迎接老师,见到老师时送上一声亲切的问候,并送上一支鲜花。

5.当老师走进教室时,能看到黑板上写的祝教师节快乐的话;。

6.以全班同学的名义,在讲台上放一支鲜花或倒上一杯茶。

7.教师节组织一次主题升旗仪式。

各团支部要认真组织,开创性地做好工作,活动结束后,要把活动的总结以书面形式报团委,团委将纳入对各班团支部的考核。

早上迎宾:--、--、--。

人员安排:--、--、--。

横幅:--、--。

从教无私,桃李三千承雨露;感恩报师,建兰四季吐芬芳(兰园果硕)。

注意事项;拉对联与读对联的配合。

活动内容:由各班班长负责“录音活动”。活动当天录下温馨或逗趣的话语,将所录的话语进行裁剪编辑及合成,并且可以配上背景音乐,要求录音时间在3分钟之内。录音内容中包含唱歌部分:在老师(老师由班级同学挑选)上课前,全班合唱一首关于教师节的歌。

活动时间:从-月-日开始,在-月-日中午之前上交。

注意事项:录音的后期制作及效果。

活动内容:由各班团支书负责,将各班与任课老师的照片制作成杯子、t恤衫或是版画(任选其一)。

开展医院管理年活动方案篇十八

今年继续贯彻卫生部和国家中医药管理局关于开展医院管理活动精神和党的十七大精神,落实好2010年卫生工作,继续深入开展医院管理年话动,促进医院管理科学化、规范化、制度化,结合本院实际制订“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案。

一、指导思想。

坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境为主要内容。针对医院管理体制和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。

二、工作目标和工作要求。

(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求:

1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《处方管理办法》等法律法规开展各项诊疗活动。

2、进一步落实相关工作制度,全面落实各项核心制度。明确。

职责,加大院长管理职责,明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观,医院院长感少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。定期研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确保质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实整改。3、全面推行院务公开,向社会公开相关动态信息,设立意见箱和投诉电话,接受群众监督,听取群众意见。

4、健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。做到人人知晓,人人参与,其中加强对住院病历等文书的管理。

5、加强对医院管理人员的在岗培训,要重点加强法律法规和管理知识培训,加强医务人员“三基三严”训练。

6、坚持因病施治原则,坚持合理检查、合理用药,严格控制、防止滥用贵重药品。

7、执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,开展处方点评工作,严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,确保抗菌药物临床应用合理化。加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。

8、在临床护理工作中坚持以“病人为中心”的服务理念,正确实施治疗和护理措施,提供康复与健康指导,保障患者安全和护理工作质量。

9、加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。落实首诊负责制与会诊制度,提高急诊抢救能力,落实规范化管理,确保对患者施行科学、合理、规范救治。

10、加强各功能科室管理体制,提高诊断与报告质量。11、加强医院感染防控工作的管理,落实措施与监督,有效预防和控制医院感染;按规定做好传染病的汇报、报告工作。

(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。重点要求:

1、优化工作流程,简化环节,调整相关科室,使各科室布局合理化。

2、为患者提供清洁、舒适、温馨诊疗环境和便民服务措施,在门诊部设立饮水机、电话等便民措施。

(三)提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系。

1﹑维护患者合法权益,充分尊重患者知情同意权和选择权。

2、服务态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推等丑恶现象。

3、建立良好医患关系,增强医患感情交流,规范医患共难与共交流形式,增强沟通效果。

4、完善投诉制度,设立投诉电话、信箱等多渠道形式收集群众意见,及时受理、处置患者投诉。及时改进工作,提高服务质量。

5、创建平安医院,优化医疗执业环境。

(四)加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制。

医药费用。

1、坚持“统一领导,集中管理原则”医院财务收支必须纳入财务统一管理,达到管理科学化规范化。

2、建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,各项开支按实际分级审批。

3、加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算,加强管理、降低医疗服务成本和药品、材料消耗。4、加强综合绩效考核,突出服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制,建立按岗取酬、按工作量取酬、按报务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室对外发包,严禁将工作人员收入与服务收入直接挂钩。

5、落实各项便民措施,努力缓解看病难看病贵问题。

(五)严格执行医药费用管理,杜绝不合理收费。

1﹑严格按国家有关药品、医疗材料采购制度和规定,统一渠道采购,严禁擅自采购和使用药品、医用材料。

2、严格执行国家发改委有关药品、医疗价格政策和一级医疗单位医疗服务收费标准。禁止在国家规定之外擅自设立收费项目,严禁分解项目、重复收费等违规行为出现。

3、向社会公开收费项目和标准。在显著位置公示医疗服务收费价格等。

4、严格执行住院患者费用一日清制度,将药品、医用材料和医疗服务名称、数量、单价、金额等告诉患者。患者出院时,提供详细的总费用清单。

5、接受患者价格咨询和费用咨询,及时处理患者对收费的投诉。

(六)加强思想道德教育,树立社会主义观,推动医院精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。

1、加强医院文化建设,强调忠诚的服务精神和人道的服务文化。

2、认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义观教育,开展精神文明创建活动。

3、继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,扎实做好自查自纠工作,查处案件和建立健全防治商业贿赂长效机制等工作。

4、严禁医务人员收受或索取病人及家属的财物,严禁医务人员接受生产、经营、经销人员给予的回扣或其他不正当的利益。

5、严禁发布违法医疗广告误导患者,欺骗群众。

6、认真处理群众投诉、举报,严肃查处损害群众利益的行为。

2010年3月12日。

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