煤矿质量标准化心得体会(实用13篇)

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煤矿质量标准化心得体会(实用13篇)
时间:2023-11-19 10:13:17     小编:ZS文王

总结自己的心得体会可以让我们更好地总结经验,进而改进自己的能力和表现。要写一篇较为完美的心得体会,首先我们需要全面回顾自己的学习和工作生活经历,深入分析其中的得与失,找出成功的原因和失败的经验教训。其次,要提炼出核心的观点和思考,在有限的篇幅内表述清楚,让读者能够明确理解自己的心得体会。还需要注意写作的结构和逻辑,语言的准确性和条理性。这些精选的心得体会档案收集了许多不同领域的经验总结,希望能够对你有所启示。

煤矿质量标准化心得体会篇一

为强化质量标准化意识,切实搞好矿质量标准化工作,矿决定实施质量标准化一票否决制度。

矿各职能科室(生产技术科、调度室、安全质量检查科、开拓掘进科、机电运输科、通风管理科)科长为质量标准化第一责任人,各包保科室行政一把手为质量标准化第一责任人。必须指定一名副职为质量标准化具体责任人。采掘机运通各区队队长、书记为质量标准化责任人。系统矿领导为系统质量标准化责任人。矿长、书记为全矿质量标准化责任人。

采掘机运通各区队,全年有两个月以上标准化达不到规划等级,取消责任人年终评选评优资格。

系统矿领导所管系统各职能科室、包保科室、所包区队全年有一个季度质量标准化考核结果达不到规划等级取消质量标准化责任人年终评选评优资格。

矿质量标准化考核结果达不到规划等级,取消质量标准化责任人评选评优资格。

岗位工种职工全年有三次(及以上)违章或不按标准化操作规范、岗位作业标准及工艺标准作业的,取消年终评先评优资格。

煤矿质量标准化心得体会篇二

质量标准化心得体会文库提供了一个平台,供人们分享和交流关于质量标准化的心得体会。通过这个平台,我了解到质量标准化对于企业和个人的重要性,并且学到了许多关于如何提高产品和服务质量的方法。在这篇文章中,我将分享我对于质量标准化的理解和体会。

质量标准化心得体会文库是一个旨在促进质量标准化交流和学习的平台。它收集了许多关于质量标准化的实践案例、研究报告和心得体会,并将它们分享给所有对质量标准化感兴趣的人。这个文库不仅是一个宝贵的学习资源,也是一个促进行业发展和技术提升的重要工具。

在阅读和学习质量标准化心得体会文库的过程中,我深刻认识到质量标准化对于企业和个人的重要性。质量标准化可以确保产品和服务的品质稳定和可靠性,并提高客户满意度。标准化还能促进企业生产过程的合理化和优化,有效降低成本和提高效率。

第三段:对于制定标准的理解与感悟。

质量标准化的核心是制定一系列准则和标准,以规范产品和服务的质量要求。在读取质量标准化心得体会文库中的案例分析和心得体会时,我发现制定标准并不是一件简单的任务。需要充分考虑各种因素,如市场需求、技术可行性和法律法规等。同时还需要广泛征求各方意见,并经过严格的评审和修改。

质量标准化所带来的益处是显而易见的,它可以提升产品和服务的质量,增加企业的竞争力。然而,要推动质量标准化的实施并不容易。需要充分的资源投入和组织协调,还需要建立一个有效的质量管理体系。同时,不同行业和地区的标准化需求也存在差异,需要考虑到各种因素,以确保标准的有效性和可操作性。

质量标准化作为一种重要的管理工具,将在未来得到更广泛的应用。随着科技的进步和全球化的发展,企业之间的竞争将会越来越激烈,质量标准化将成为企业提升竞争力的有力手段。同时,随着消费者对质量和安全的要求越来越高,标准化的需求也将不断增长。因此,我们应该加强对质量标准化的学习和研究,并且积极参与到标准的制定和改进中。

总结:

通过学习质量标准化心得体会文库,我对质量标准化有了更深入的了解,明白了它对于企业和个人的重要性。这个平台为我们提供了一个交流和学习的机会,让我们能够更好地促进质量标准化的发展和实施。我相信,通过不断学习和探索,我们能够运用好质量标准化的理念和方法,提升产品和服务的质量,为企业和社会带来更大的效益。

煤矿质量标准化心得体会篇三

1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20**〕23号,以下简称《通知》)精神,结合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔20**〕152号,以下简称《实施意见》)要求,以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知(煤安监司办[20**]25号)的要求.

2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位,体现了全员、全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年来,各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作,强化安全基础,提升安全保障能力,为促进全国煤矿安全生产状况稳定好转做出了贡献。

3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,多数矿井地质条件相对复杂,断层、陷落柱发育,井下坡多、坡陡、弯多,线长、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下,煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要,实现本质安全型矿井。

二、培训目的。

1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员,统一思想,强化职工安全质量意识;认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的`前提与基础。

2、其次,通过培训各级领导能根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的标准化制度。

3、通过培训是广大员工充分认识安全质量标准化,并能认真履行本岗位岗点的标准化职责,煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节,着重在事故多发点、管理薄弱点上下功夫;要突出抓好小型煤矿安全质量标准化工作,把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓。

三、课程内容。

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》解读;

1.实施人员的安全意识、安全态度。

2.实施步骤、方法与考核细则。

3.煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法。

4.典型案例分析。

四、培训天数。

设计3天,2个老师主讲,授课内容老师协调分配。

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煤矿质量标准化心得体会篇四

第一段:引言(100字)。

质量标准化是指为了提高产品、服务的质量,通过制定一定的标准和规范,对生产过程、产品设计、服务流程进行规范化管理的过程。在我参与质量标准化工作的过程中,深刻体会到了质量标准化的重要性,下面我将结合个人经验,分享一些心得体会。

质量标准化对于企业来说是非常重要的。首先,质量标准化可以提高产品的质量。通过制定标准和规范,明确产品的技术要求、工艺流程等,可以避免产品制造过程中的质量问题,提高产品的可靠性和稳定性。其次,质量标准化可以提高生产效率。制定标准和规范可以使生产过程更加规范化和自动化,减少生产中的浪费和差错,提高生产效率和生产能力。最后,质量标准化可以增强企业竞争力。符合标准的产品更容易得到认可和接受,可以提高产品的市场竞争能力,赢得更多的市场份额。

在质量标准化的具体实践中,我发现了一些关键的要点。首先,标准制定要明确目标。在制定标准和规范时,必须明确产品或服务的要求和目标,以便确保标准的合理性和有效性。其次,标准制定要与实际生产活动相结合。标准制定不能脱离实际生产活动,必须考虑到实际情况,尽量避免过于理想化的标准,以免影响实际操作和生产效率。另外,标准的执行也非常重要。制定了标准和规范后,必须确保标准的执行力度和效果。可以通过培训、督导等方式,确保员工按照标准进行操作和生产。

通过质量标准化的实践,我们取得了一些显著的应用效果。首先,产品质量得到了明显的提升。通过制定标准和规范,明确了产品的技术要求和质量指标,在产品生产过程中严格执行标准,减少了产品的不合格率,提高了产品的质量可靠性和稳定性。其次,生产效率得到了显著的提高。规范化的生产过程减少了工序之间的等待和调整时间,减少了浪费和差错,提高了生产效率和生产能力。最后,企业形象得到了提升。符合标准的产品可以赢得市场的认可和信任,提高企业在市场竞争中的地位和声誉。

第五段:总结(100字)。

通过参与质量标准化工作,我深刻认识到了质量标准化的重要性和实践的关键要点。质量标准化可以提高产品的质量和生产效率,增强企业竞争力,为企业的可持续发展奠定基础。我将继续学习和掌握质量标准化的知识和技能,不断提升自己在质量管理领域的水平和能力,为企业的质量提升和发展贡献自己的力量。

煤矿质量标准化心得体会篇五

一、为全面落实科学发展观,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,夯实煤矿安全生产基础,进一步推进煤矿安全质量标准化工作深入开展,提升安全保障水平,促进煤矿安全生产状况持续稳定好转,特制定本办法。

二、本办法适用于依法取得“六证”(采矿许可证、煤矿安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、营业执照)且在有效期内的生产煤矿(井工煤矿和露天煤矿)。

三、申报国家级安全质量标准化煤矿必须具备以下条件:

1.符合国家煤炭产业政策规定的区域煤矿生产规模。

2.连续两年被评为一级安全质量标准化煤矿。

3.连续两年未发生原煤生产死亡和重大涉险事故。

4.采掘机械化程度分别达到:井工煤矿采煤机械化程度,薄煤层不低于45%,中厚煤层、厚煤层不低于95%;掘进装载机械化程度不低于90%。露天煤矿采剥机械化程度100%。

5.生产布局合理,接续正常。开拓、准备、回采三个煤量可采期符合国家有关规定;采区和工作面开采顺序、采煤方法符合《煤矿安全规程》规定;井工煤矿采区和采煤工作面回采率、露天煤矿采出率符合国家规定。

6.调度通讯、生产管理实现计算机网络化管理;矿井装备安全监控系统符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(aq1029—2015)规定。

8.安全培训机构、人员、经费满足安全教育培训和提升职工专业素质需要,做到培训制度化;全员教育培训率100%;主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。

9.井工煤矿按规定建立瓦斯抽采系统,抽采效果达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》(aq1026—2015)规定;计划回采煤量未超过瓦斯抽采达标煤量。

10.未使用国家明令禁止的采煤工艺、支护方式和设备、材料;设备完好率达到95%及以上;无电气设备失爆。

11.严格按照核定(或设计)生产能力均衡生产。全年产量未超过核定生产能力。

12.安全费用提取、使用和管理符合《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》(财建〔2004〕119号)和《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》(财建〔2015〕168号)规定。风险抵押金的存储和使用符合《煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》(财建〔2015〕918号)规定。

13.建立健全隐患排查和治理制度,能按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国-家-安-全监管总局令第16号)进行隐患排查和治理;治理重大隐患的资金和人力投入有保障,能按规定和时限要求完成治理。

四、每年组织一次国家级安全质量标准化煤矿考核。

五、符合国家级安全质量标准化条件的煤矿,按行政隶属关系,分别向市(地、州、盟)负有煤矿安全质量标准化工作职责的部门(以下简称市级标准化工作部门)或集团公司申报;有关部门和集团公司按照本办法规定进行审核,审核合格后,报省(区、市及新疆生产建设兵团)负有煤矿安全质量标准化工作职责的部门(以下简称省级标准化工作部门)。

六、各省级标准化工作部门接到申报材料后,按本办法规定采取书面和现场抽查的方式进行审核,审核合格的,征求相关省级煤矿安全监察机构意见后,于每年的2月15日前将上一年度初审结果以正式文件(附申报表和相关材料)报国家煤矿安监局。中央企业所属煤矿的申报,按照属地管理原则,一并纳入所在省(区、市)范围。省级标准化工作部门对中央企业所属煤矿组织国家级安全质量标准化现场抽查审核时,应会同该煤矿的上一级公司共同进行。

七、国家煤矿安监局组织专家,采取书面审查与现场抽查相结合的方式,对各省级标准化工作部门上报的国家级安全质量标准化煤矿进行审核。

八、通过审核的煤矿,在国-家-安-全监管总局、国家煤矿安监局政府网站予以公示,广泛征求意见。公示时间15天,公示期满无异议的,国-家-安-全监管总局、国家煤矿安监局予以命名表彰。

九、考核验收过程中发现存在重大安全生产隐患,以及审核、公示期间,申报煤矿发生死亡事故的,取消申报资格。

十、申报煤矿及其上级管理单位必须如实申报,如发现弄虚作假,除取消该矿当年申报资格外,3年内不得再次申报。

十一、对国家级安全质量标准化煤矿,有关省级标准化工作部门、集团公司应给予适当奖励或相应的政策优惠。

十二、各省级标准化工作部门可依据本办法,结合辖区实际情况,制定实施细则。

十三、本办法由国家煤矿安监局负责解释。

第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2015〕23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4号)等法律法规、规定,制定本办法。

第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿,新建、技改(包括重组整合)煤矿参照执行。

第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》。

第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件:

1.证照齐全有效。

2.实现安全生产目标:考核年度内达到安全生产目标要求。

3.隐患排查治理:按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国-家-安-全监管总局令第16号)建立安全生产隐患排查治理体系。

4.采掘关系正常:开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定,回采率达到要求。

5.自查考核奖惩:煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。

6.按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。

第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。

一级:煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上,且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。

二级:煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上,且百万吨死亡率低于全国及所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平,露天煤矿年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分,其他专业均不低于70分。

三级:煤矿安全质量标准化考核评分70分及以上,且百万吨死亡率低于所在省(直辖市、自治区)上年度平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的`单项考核评分均不低于70分,其他专业均不低于60分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于70分,其他专业均不低于60分。

第六条考核检查过程中发现申报煤矿有《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》总则所列的重大安全生产隐患和行为时,应当立即责令其停产整改,待隐患排除后,重新申报。

第七条鼓励煤矿企业采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》(aq/t 1093-2011)开展安全质量标准化创建工作,其指标与《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》对标确认,报国家煤矿安全监察局备案后可引用,但考核评级工作须按照本办法执行。

第八条煤矿安全质量标准化等级按年度分级考核。一级安全质量标准化煤矿的考核工作由国家煤矿安全监察局负责,具体的评审工作委托中国煤炭工业协会承担;二级、三级的考核工作由省级主管部门负责。

第九条煤矿安全质量标准化考评,按照企业申报、现场考核、等级认定、公示发布、颁发证书的程序进行。

第十条安全质量标准化煤矿的检查考核。

1.安全质量标准化煤矿的检查考核采取动态检查。全国煤炭行业每年进行1次;省(直辖市、自治区)每半年抽查1次;矿每月进行1次全面自查。

2.对被取消和未取得安全质量标准化等级的煤矿,须责令其停产整改;对逾期未整改或整改未达标的,提请地方政府依法予以关闭。

第十一条企业应加大安全质量标准化投入,制定安全质量标准化等级提升计划,不断改善煤矿安全生产条件。

第十二条各级地方政府和煤矿企业应实行安全质量标准化激励政策,对被评为一级、二级安全质量标准化的煤矿给予鼓励。

第十三条省级煤矿安全质量标准化主管部门可根据本办法和工作实际,制定实施细则并上报备案。

煤矿质量标准化心得体会篇六

(2014年x月x日)。

尊敬的侯局长及各位市局领导:

上午好!

今天,各位领导莅临我矿检查指导,将通过一天紧张辛苦的工作,为我矿提升安全质量标准化水平、夯实煤矿“双基”建设及瓦斯治理工作起到了至关重要的作用。在此,请各位领导多提宝贵意见,多多批评指正。

今年以来,我们认真贯彻落实全国和省市安全生产指示精神,扎实开展质量标准化工作,对照标准找差距、查不足、抓整改,全力抓好现场安全生产工作,截止今天,实现安全生产3400天。

下面,我将我矿基本情况质量标准化、“双基”建设、瓦斯治理工作的开展情况,以及近期安全工作,向各位领导汇报如下:

一、矿井基本情况。

xx煤矿位于xx县xx镇,隶属于xx矿业集团,现有职工1426人,1997年6月开工建设,2002年10月正式投产,设计生产能力45万吨,核定生产能力为48万吨,井田面积15.5684km2,截至2013年底,矿井保有地质储量5742.4万t,可采储量1841.8万t,剩余服务年限27年。今年1-11月份生产原煤39.4万吨。

261m3/h,主要是疏放十下灰静储水,最大额定排水能力为1500m3/h。

采用中央并列抽出式通风,副井进风,主井回风,主风井设有2台电机功率为2×185kw轴流式通风机,一台运转、一台备用。矿井总进风量3834m3/min,总回风量3869m3/min,有效风量3558m3/min,总需风量3618m3/min,通风系统安全、合理、稳定、可靠,满足矿井生产的需求。

双回路供电系统,井上变电所两回路35kv电源线路分别引自xx110kv变电所(xx矿1路)和xx35kv变电所(xx矿2路);井下设有中央变电所、西1采区变电所、西2采区变电所和3600采区变电所,全部实现双回路电源供电。

主副井均采用单绳缠绕式提升方式,主井电机功率为400kw,提升容器为一对4t箕斗,主要负担原煤提升;副井电机功率280kw,提升容器为一对1t单层单车罐笼,系统主要负担升降人员、提升矸石、运送设备、材料等辅助性提升作业。

我矿认真贯彻落实国家、省、市和集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,狠抓现场工程质量,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。回顾今年安全质量标准化工作,主要从以下几个方面进行了巩固和提高:

1、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。

煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行,我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化领导小组,于年初改革时成立了专职标准化办公室(达标办),每周进行现场检查,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿进行了广泛的宣传发动,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

2、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

第一,在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。要求管理人员必须先吃透标准,由技术员对每位职工进行宣传贯彻,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

第三,在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为。为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业分管矿长对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任;矿领导在现场发现的重大问题自上往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究区队干部、安监人员的责任。通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。

第四,抓住有利时机,巩固提高矿井的安全质量标准化水平,在2014年初,公司领导及矿领导就要求全矿狠抓安全质量标准化,在这种局面下全矿形成了“抓质量,保安全”的良好局面,使矿井的施工质量再上新台阶。

3、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持平时抓、抓平时,长抓不懈。工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来管理。对采掘头面全部实施“精品工程”管理,井下各区域全部实施责任区挂牌管理。使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。

员,每周对每个头面全面验收一次,月末汇总平均各头面分数,以90分为基数,每上下浮动1个百分点,工资增减1个百分点,工程质量与工资挂钩。

第三,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,6月份开展了全员培训,9月份组织开展了全矿机电维修工技术比武,提升机电技术队伍素质。每天下午由分管矿领导组织未有下井任务的技术人员分专业进行业务学习,提升业务水平。

第四,加强煤质管理,以质量保安全,学习借鉴济矿集团煤质管理经验,从11月份开始把煤质与每名职工的绩效工资挂钩,以5300大卡为基数,每增减1大卡,采掘工区、安全员绩效工资增减2元,辅助工区、科室绩效工资增减1元。并推行煤质举报制度,凡采掘工作面影响煤质生产的,经查证属实,给举报人进行奖励,对被举报单位安全员、带班区长进行罚款,区长、书记停职检查,形成人人抓,人人管的良好局面。目前原煤质量低位在5300-6000大卡,吨煤价格大幅提升,从去年原煤价格160元/吨提高到390元/吨。为企业在当前困难的煤炭市场行情下,以煤质论价格增加效益,努力减亏扭亏。

第五,在工程质量管理上,采煤工作面细化工程质量管理标准,从支柱支设质量、打眼放炮质量、煤壁管理等环节入手,落实每一个环节责任人,严格过程控制,实现了工程质量动态达标化管理。掘进工作面从放炮质量控制、裸体巷道施工按照方向线划线到迎头、锚网喷巷道必须使用锚杆机、打锚杆前必须严格按照标准划线、在过特殊构造时架棚巷道拉尺动线上防倒器等采取强制措施,近期我矿正在试行半煤岩巷道的倒梯形施工,取得了很好的效果,有效的控制折帮及伞檐,工程质量得到了明确提升。

三、“双基”建设开展情况。

“双基”建设以强化基层全员安全素质,夯实安全基础为目标,突出以人为本,立足防范,创新思路,规范管理,推进安全工作“关口前移,重心下移”,把安全生产责任制逐级延伸到工作现场和每个职工,充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性,形成抓好煤矿安全生产稳步有序的管理机制,真正解决安全生产工作中存在的诸多问题,有效控制煤矿事故的发生。搞好“双基”建设是安全管理上水平,上档次,实现安全目标的必由之路。各区队及科室利用班前会广泛宣传,深入发动,利用广播、报纸、宣传栏、条幅、黑板报等形式,大力宣传“双基”建设的意义,真正做到了职工人人明白。本着“立足实际,着眼长远”的思路,逐步完善内业资料,细化责任落实,定期开展各项活动,不断巩固提高“双基”工作基础,把“双基”建设活动推向纵深发展。

扎实开展地面生产生活环境大整治,尤其是对两堂一舍的管理,矿区面貌焕然一新。

给来矿探亲的职工家属居住。五是将xx生活区搁臵一年多的道路修复投入使用,解决了小区260多户1000多人的出行问题。

第二,对工广路面、绿化带、破旧工棚全面整治。对车棚进行修缮,修建了停车场,自行加工更换了路灯,增设了垃圾箱,加强了职工澡塘的管理,让每班最后一名上井的职工都能洗上干净水。对多年在矿4家建筑队的工棚、设备、物料清理出矿,在原场地种植了果树和蔬菜,修建了篮球场,安装了篮球架、健身器材、乒乓球台等设施;在变电所前两个垃圾坑修建了养鱼池,用废旧材料建起了观光长廊、观光亭、孔雀园和梅花鹿园。

通过近一年的工作,井上下面貌大有改观,展现在大家面前的是一个环境优美,工广整洁,娱乐设施齐全的景象,职工下班有了休闲去处,心情舒畅了,以矿为家,工作干劲更足了。

四、通风系统。

1、采掘布局合理,井下无串联通风及不合理扩散通风,无微风、无风作业现象,通风系统科学合理、风量分配符合要求。矿井利用主通风机反转进行反风。

2、井下通风设施,设专人负责管理,每周全面检查一遍,对于不符合质量标准化要求的,及时下达整改通知书,并限期整改。总进与总回联络巷安设无压风门,所有风门实现可视化。

3、局部通风机安装和使用符合《煤矿安全规程》的规定,并且挂牌管理,保证正常运转,杜绝了循环风。所有掘进工作面局部通风机均实现“双风机、双电源、自动切换、自动分风”。风筒的管理符合质量标准化要求。

4、掘进工作面安设了风机开停和风筒传感器。

五、瓦斯治理工作。

矿成立了以矿长为组长的领导小组,制定了瓦斯治理实施方案,确保了瓦斯综合治理工作体系建设的顺利开展。

第一、对照标准,突出重点,迅速行动。

1、各单位全面配合、积极行动,以创建瓦斯综合治理工作体系建设为目标做好了各项工作。

2、我矿各单位干部、职工对《山东省煤矿瓦斯治理示范矿井标准》进行了深入细致的学习,达到了人人懂标准。

3、矿组织瓦斯治理小组成员对井下通风系统定期进行了全面检查,对查出的问题整改率达到100%,确保了矿井通风系统合理、稳定。

4、各区队按照《山东省煤矿瓦斯治理示范矿井标准》进行了认真的自查、整改,矿领导小组成员也深入井下现场查问题并督促责任单位进行整改。

5、掘进工作面重点加强了对双风机自动切换、风电闭锁瓦斯电闭锁功能、风筒吊挂、放炮工作管理、放炮喷雾的安设与使用、巷道喷雾的安设与使用、监控传感器的悬挂与使用、便携式瓦检仪的使用等工作的检查。

6、采煤工作面重点加强了对煤机喷雾的使用、转载点喷雾的安设与使用、巷道喷雾的安设与使用、瓦斯超限断电功能、监控传感器的悬挂与使用、便携式瓦检仪的使用情况等工作的检查。

7、我矿对通防设施进行了更新改造,升级了安全监控系统系统。第二、加强瓦斯检查监测。

1、加强通风管理,保证各工作地点风量符合规程要求。

2、配齐了专职瓦检员,坚持巡回检查和请示汇报制度,安装了瓦斯智能巡检系统,杜绝了空班、漏检、假检现象。

3、严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度,采煤工作面回风隅角、掘进工作面迎头回风侧5m范围内悬挂瓦斯传感器和便携式瓦斯报警仪。

4、临时停风地点立即切断电源、撤出人员、设臵密闭并揭示警告牌板。停风超过24小时或有害气体浓度超过规定时,进行密闭,并切断与外部连接的一切管线,按规定检查瓦斯。

5、安装了kj70n安全监控系统,对瓦斯等有害气体连续监测。并且配备有监测监控系统维护人员,健全完善了各项管理制度。确保了安全监测监控系统的正常进行。

6、按要求配齐了便携式瓦斯报警仪、瓦斯传感器、光学瓦斯检定器、便携式一氧化碳报警仪、测温仪、测氧仪等仪器仪表。各类仪器、仪表定期进行检验、标校和维修,保证性能完好,正常使用。矿长、矿技术负责人、采掘区队长、通风区队长、工程技术人员、班组长、爆破工、流动电钳工、安监员、煤机司机下井时,均携带便携式瓦斯检测仪。瓦斯检查工下井时,携带光干涉式瓦检仪和便携式瓦检仪。

7、建立了仪器维修室、仪器发放室等工作场所,工作场所整洁卫生。各类仪器仪表分类存放,统一管理,并建立台账,做到记录齐全、数据准确。

六、近期安全生产工作。

近期全国煤矿安全生产形势依然严峻,省内外事故多发,按照“一矿出事故,万矿受教育,一地有隐患,全国受警示”指示精神,在安全管理上我们重点做了以下工作:

1、深刻吸取横河煤矿顶板事故教训。我们在第一时间知道这次顶板事故后,全矿停产1个大班,重点对各巷道交岔点及喷体离层、二合顶等地点进行全面排查,采取锚网和锚索加固处理。同时加强采掘工作面顶板管理,掘进工作面严格执行放炮前后迎头20米范围内“敲帮问顶”制度,针对巷帮易折帮现象采取锚网支护;对采煤工作面采取“202”探梁支护,增强支护强度,加强割煤后和移溜前临时支护,凡出现空顶面积超过4m2不及时支护的,当班带班区长就地免职,同时重点加强工作面初采和周期来压期间的安全管理。在采煤面推行墩柱支护,效果很好,顶板支护强度得到增强,减轻了职工劳动强度,提高了生产效率。

2、加大现场管理力度,实行双值班下井制度。坚持每班两名副总以上领导带班下井盯现场,职能科室每班3人下井划区域带班,下井带班人员对当班监管区域的安全负责。生产工区区长、书记和技术员排班下井带班,掘进工区主要带中夜班,采煤工区主要带早中班。

3、加强隐患排查综合治理工作。从7月份开始,把原来的周一“一通三防”检查、周三机电检查、周五安全大检查,重新合并成每周二、周五分专业的大检查,采取夜班5点下井检查,早班8点调度会通报检查结果,散会后工区立即组织落实,周三、周六组织复查验收,凡不及时整改落实的严肃追究相关人员责任,解决了安全检查影响生产问题,做到检查生产两不误。

只争朝夕,同心协力,振兴xx”的工作热情,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线意识,越是经济困难越要抓好煤矿安全,向管理要安全、要效益。我们将以此次检查为契机,加强同各位领导、专家的沟通与联系,虚心向您请教,进一步落实责任,强化措施,严格管理,全面抓好矿井的安全质量标准化等工作,决不辜负各位领导对我们的信任和期望。

谢谢大家!

煤矿质量标准化心得体会篇七

尊敬的集团公司各位领导:

首先我代表宜兴煤业全体干部员工向集团公司质量标准化检查团莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。这既是对我们质量标准化工作的鼓励和鞭策,也是对宜兴今年来质量标准化工作的督促与信任。下面我把我公司质量标准化工作开展情况向各位领导作一简要汇报:

宜兴煤业始终贯彻落实国家、省厅、两级集团公司关于开展煤矿质量标准化建设的指示精神,以创建一级矿井为目标,坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化质量标准化基础工作,狠抓现场工程质量,有力推动了质量标准化总体形势的稳定发展,在历次质量专项检查中均得到了上级领导的好评。

一、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导。为保证我公司质量标准化工作的顺利开展,年初我们就着手建立了标准化管理制度,并在实际工作中不断补充完善,形成了一套行之有效的质量标准化管理体系。公司成立了以总经理、党委书记为组长的质量标准化工作领导组,每月30日召开专题会议。对照标准从制度建设、现场管理等各方面,要求逐一安排落实、逐项落实到分管部门、分管人员。质标办负责日常标准化管理工作,每旬组织标准化检查,对所查出的问题以“四定”方式落实整改,对落实整改不及时的人和事进行通报。同时各专业成立以专业一把手为组长的领导小组,全公司形成自上而下的质量标准化管理体系。

二、强化学习、健全完善制度、狠抓责任落实。在质量标准化工作中,我们不断强化标准学习,尤其是在责任落实上狠下功夫。首先对全公司各级管理人员利用每日平衡会时间,由各专业组长集中学习标准化知识,每月定期进行闭卷考试。其次是加强对全公司员工的培训学习,充分利用班前30分钟和周五例会,系统学习质量标准化的各项具体规定,并坚持管理干部入井现场抽查、提问质量标准化知识,每旬抽查2-3名员工对回答不上来的进行现场培训,并通知队组班后学习相关知识。同时我们还制定了严格的质量标准化考核办法,标准化绩效工资与施工现场标准化、员工培训密切挂钩,从而大大增强了全公司干部、员工学习标准、使用标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

三、加大投入、着眼创新、筑牢质量标准化基础我们在创建质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我公司质量标准化水平有了显著的提高。对质量标准化规定内容始终坚持高起点、高标准、求真务实、注重实效、不搞突击、不摆花架子、平时抓、抓平时、常抓不懈。工作中我们从装备、从质量、从面貌方面入手,大到一个工作面、一条巷道、一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按要求去施工。今年以来我们在外出学习借鉴兄弟单位先进经验的基础上,高标准制定了自己的质量标准化标准,充分利用“人本管理”理念,创出了多项“亮点”工程。特别是高标准改造了井上、下侯罐区、南轨大巷刷白1000多米、大巷风、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米电缆桥架全部上挡板、清挖整理大巷水沟1500多米、并对主要运输大巷全部硬化。同时我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对1203综采工作面、开拓辅助轨道大巷实施“精品工作面”管理,井下各区域管、线、灯、风筒、隔爆水袋全部实施编号管理。各施工队组实现工程质量责任终身追究制从而使矿井工程质量、卫生面貌得到了很大的提高。

我们以争创一级煤矿安全质量标准化为契机,努力创建本质安全型矿井,在“一通三防”方面,安装完善了矿井监测监控系统和束管监测系统;在防治水方面成立了专业队伍,增加了先进的探放设备;在提升运输方面对副立井提升系统进行了plc改造,更换了新式乘人罐笼,实现了副立井绞车控制自动化;供电方面我们积极工作、多方协调,实现了110kv双回路供电,矿灯房投入使用了新型多功能恒温存电柜,矿灯管理实现了超市化;在运输方面投入巨资购置了两台胶轮车、集中行人巷安设了猴车,极大的减轻了员工的劳动强度,并在主要运输大巷使用了先进的常闭式自动挡车拦,大大的改善了运输装备水平,有效的遏制了运输事故的发生;巷道开掘方面推广应用锚网支护技术,尤其是引进了一台大功率260型综掘机和一台液压钻车,使我们的采掘机械化水平得到了全面提高。

各位领导,以上是我公司质量标准化工作的汇报。我们深知虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距,我们将以这次检查为动力,在今后的质量标准化工作中,深入贯彻落实上级一系列标准化工作指示精神,进一步采取措施,加大质量标准化工作力度,全面提升质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题,会后我们将立即召开会议,对查出的问题落实责任、落实人员、逐条逐项整改。以上汇报有不当之处,敬请各位领导批评指正。

二〇一一年八月。

山西汾西宜兴煤业有限责任公司。

shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。

汇报材料。

二〇一一年八月。

煤矿质量标准化心得体会篇八

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法,在本工作中,运搬队依照煤矿运输质量标准化要求,严格执行质量标准化管理,不断加大监督检查力度,保障了全年质量标准化水平的不断提高,在圆满完成各项运输生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的运输安全生产,现将质量标准化工作总结如下:认真贯彻质量标准化要求,全力保障运输质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,运输安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中遵章守纪,上标准岗,干标准活。其次是加大了检查监督力度,跟班队长及带班长严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。全年完成公司规定的运输任务,同时质量标准化检查达到一级标准。

在机电运输质量标准化方面,由于设备较多,电工技术水平较差,导致在屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术互助小组,通过个人学习,经验交流,现场互动等形式,不断培养优秀机电运输技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。

2012年8月中旬,煤业公司下发《新版质量标准化》后,公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习《新版质量标准化》并考试,我队利用班前会时间,向职工贯彻学习《新版质量标准化》,使新标准化标准及时贯彻到运输现场,为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。

1、完善各项基础资料,包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等;

2、按标准化标准考核运输线路,轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生,使工分和班组质量标准化建设挂钩,促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标。

3、严格加强现场变化管理工作,完善变化管理工作机制,加强班组长现场管理,从管理上去除员工的毛躁心里。

4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好。

5、继续加强现场手指口述,使每位员工都能熟练运用,最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患,给安全生产打一个良好基础。

6、每天坚持“每日一题”,增强员工素质,使运搬队每位员工文化。

素质更上一个新的台阶。

7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准,考核分数在90分以上。

在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好运输方面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。

运搬队2012年12月。

程庄煤矿。

2012年12月。

煤矿质量标准化心得体会篇九

水城县甘家沟煤矿77月份煤矿安全质量标准化自评报告煤矿安全质量标准化是煤矿的基础工程、生命工程和效益工程。为了进一步加强我矿安全管理工作,夯实安全基础,提高安全保障能力,有效防范和遏制事故的发生,实现我矿煤矿安全生产。我矿于2014年7月31日马术均矿长组织全体安全管理人员和工程技术人员对全矿进行了安全质量标准化自评工作,其自检结果如下:

一、通风:考评得90分。

主要存在以下问题:

1、未按照要求进行主要通风机装置外部进行漏风率测定;2、主扇司机房没有管理制度牌板。

二、地测防治水:考评得90.5分。

主要存在以下问题:

1、探放水成果内容不完善;2、井上下对照图图例不规范。

三、

采煤:考评得91.5分。

停产期间,未进行采煤作业。

四、掘进:考评得92分。

停产期间,未进行掘进作业。

五、机电:考评得91.5分。

主要存在以下问题:

1、未定期进行电气试验和接地电阻试验。

2、井下值班电工未在井下交接班。

六、运输:考评得92.5分。

主要存在以下问题:

1、运输系统图未按要求及时更新;七、安全管理:考评得91分。

主要存在以下问题:

1、组织掘进、采煤工人学习不够多;2、更换矿级管理人员后未及时签订责任状。

八、职业卫生:考评得91.5分。

主要存在以下问题:

1、工会对职业病防治工作监督不经常。

九、应急救援:考评得91分。

主要存在以下问题:

1、未健全应急救援治安维护、后勤服务等保障措施。

十、调度:考评得91分。

主要存在以下问题:

1、未建立产、运、销、存的统计台账。

十一、地面设施:考评得90.5分。

主要存在以下问题:

1、职工宿舍楼澡堂未设置防滑、防烫等安全防护设施。

水城县甘家沟煤矿根据以上11大专业自评得分,可得出1月自评平均得分为91.115,基本达到一级安全质量标准化要求,以上十一大专业共查出13条问题及隐患于2014年8月7日前严格按照“五落实”整改到位。

水城县甘家沟煤矿2014年7月31日。

煤矿质量标准化心得体会篇十

我矿安全质量标准化工作在公司关心和支持下,通过我矿全体干部职工的共同努力,我矿的安全质量标准化一直保持着健康、稳定、持续良好的发展态势,在第一季度我矿认真按照总公司在标准化方面的有关指示和要求,扎实工作、艰苦奋斗,继续保持和深化了我矿一级标准化矿井。今年我矿上下干部、职工团结一致、奋力拼搏和辛勤的汗水。现将我矿第一季度工作总结汇报如下:

一、第一季度我矿认真贯彻质量标准化的“安全第一、质量为本”的思想,注重强化职工的责任意识,生命工程意识,不断增强职工做好质量标准化的意识。

1、我矿根据质量标准化办公室整体运行情况和全矿职工实际,组织采、掘、机、运、通、地测防治水的各专业小组技术人员在各队的周二例会上对职工进行标准化理论讲解,然后进行考试,通过这种途径切实提高了全矿职工的标准化意识。

2、为提高全矿井上、下做好标准化这项工作的积极性,我矿把各队的综合评价也作为一项考核项目进行考核,通过这项工作的开展,有力的推动了我矿的采、掘、机、运、通、地测防治水六大专业的同步协调发展。

二、夯实基础基础工作,讲究求真务实的工作作风,全面提升我矿的质量标准化管理水平。

扎实开展标准化基础工作达标转变。

2、完善了基础资料,保证资料的规范性。我矿按照标准化工作的要求,坚持每月对各相关科室进行检查,在检查过程中,针对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料存在的问题都进行了统一的标准,做到了内容齐全,数据准确,统一归口,全部建档管理。

3、加大对基础装备的检查和维修力度,保证了装备的正常运行。按照安全质量标准化标准的要求,每台设备下井时,必须有煤安标志、产品合格证等符合我矿实际需要的设备;同时在装备的使用上,严格按照有关规定规范了每位员工的正规操作,确保了装备正常的运行。

三、加大标准管理、检查力度,从而实现质量标准化动态达标质量标准化是一项持之以恒的工作,需要我们认真细致的工作,三季度我矿继续推行以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”、为目的的活动,同时坚持以人为本,推行精细化管理,使质量标准化工作稳步推进。

四、完善标准,规范管理,推进标准化工作动态达标根据井下各工作面的不断推进以及井下巷道布置情况,我室及时对井下各巷道以及三岔路口制作了各类避灾牌板,为避灾演习以及反风演习,提供了路线指向,同时也为井下工人进行井下巷道识别提供了便利,更为上级单位检查以及兄弟单位学习提供了一目了然的巷道标识。

唐安煤矿分公司。

二o一三年三月三十一日。

煤矿质量标准化心得体会篇十一

陕西三安工程管理有限责任公司。

昌兴煤矿。

依据陕西煤业股份有限责任公司《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》(试行)要求,和陕西三安工程管理有限责任公司《关于开展矿井安全质量标准化工作的安排通知》(陕工管司发【2013】66号)及64号文件精神要求,为了落实好新的安全质量标准化标准,切实提高我矿的掘进安全质量标准化管理水平,使矿井安全生产管理再上一个新台阶,为此针对当前矿井掘进安全质量标准化的实际情况,制定我矿掘进安全质量标准化以下实施方案:

组长:高耀存副组长:刘宝成。

矿设立掘进安全质量标准化考核办公室,办公室设在生产技术部,生产技术部部长任办公室主任;成员由生产技术部掘进专业人员组成,负责掘进质量标准化考核及资料整理汇总工作。

(一)生产组织。

1、生产接续必须正常,完成当月掘进进尺计划,采掘关系合理。此项工作由生产矿长负责实施。2.劳动组织实行科学组织,循环作业图表编制规范。交接班工作面无隐患,无积煤矸不托班延点,工时利用率高。此项工作由生产技术部负责、施工队具体实施。

3.运输能力与掘进进尺相匹配,系统简单、合理、此项工作由机电矿长负责。运输队具体实施。

(二)运输设备配置:

1.后巷配套系统设备配置合理,无制约出煤矸的因素。2.材料、设备采用机械运输,人工运料距离不超过300米。3采用机械装煤矸。掘进施工机械、机具齐全可靠。4.运输设备的配套工作由机电矿长负责,机运队具体实施。

(三)技术保障:

1.此项工作由生产技术部具体实施,生产矿长负责。2.生产技术部要建立健全技术管理体系,和岗位责任制。3.生产技术部必须建立矿压观测。地质水文分析预报制度,4.有矿长负责与公司、法人商定按规定设置机构和人员,配备齐全仪器仪表。

5.由施工队及生产技术部负责,在作业场炮眼布置图所悬挂规范的巷道平面布置图、施工断面图、炮眼布置图、爆破说明书、正规循环作业图、和避灾路线图。

6.由生产技术部负责,编制有针对性、可操作性、规范的作业规程。规程审批手续完备,贯彻、考核和签字记录齐全。作业规程每2个月进行一次复审。及时贯彻。

(四)岗位规范:

1.持证上岗:管理人员按照规定要求取得安全资格证书,新工人应培训合格后方可上岗。特种作业人员应持证上岗。

2.现场作业人员操作规范,按照三大规程及安全措施施工。无“三违”行为。由安全监察部监督执行。

3.零星工程施工有会审措施,有针对性措施。有跟班干部。此项工作由生产技术部实施。安全监察部监督执行。

4.零散岗位作业人员管理符合规定,由安全监察部监督执行。

5.专业技能:管理人员、技术人员、掌握掘进专业技术,作业人员掌握本岗位作业规程和安全技术措施的内容。熟悉本岗位“双述”内容。由安全矿长负责人力资源部组织实施。

6.隐患排查:作业前井下隐患排查。对隐患实行闭合管理,由安全监察部组织进行现场监督。

(五)工程质量:

1、支架支护巷道工程质量;锚杆(索)、喷浆支护巷道工程质量;砌碹支护巷道工程质量;裸体支护巷道工程质量。规格质量、内在质量、附属工程质量、规程感观质量必须符合陕西煤业股份公司、煤矿安全质量标准化评定表5-1-1;5-1-2;5-1-3;5-1-4的基本要求及评分办法。

2.工程质量必须符合:临时支护措施到位,安全设施齐全可靠、无不合格工程。

3.各类评分办法、基本要求由生产技术部负责制定由安全质量标准化考核小组组织考核实施。

(六)变化管理:

1.由生产技术部负责建立变化工作管理制度,根据变化情况建立响应机制并负责落实。

2.现场管理:生产管理部门、区队、班组定期排查人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境变化情况,发现问题及时处理。

3.设计和地质、水文、通风、瓦斯、运输、设备、人员等发生变化时,应超前分析采区措施。

(七)文明生产:

1.所有作业场所灯光照明符合要求。由机电矿长负责机电管理人员实施。2.外围巷道:无构成隐患的失修巷道,运输设备完好,各种安全设施齐全可靠,此项工作由生产技术部、机电运输部实施,安全监察部监督执行。3.作业环境:由施工具体实施安全监察部负责监督执行。必须符合以下要求:

1)作业现场整洁、无浮渣、无淤泥、无积水杂物,设备清洁、物料分类、集中码放整齐,管线吊挂整齐。

2)材料、设备标志牌齐全、清晰、准确,机电设备完好,安全间隙符合规定,3)掘进工作面温度不超过26℃,噪音符合规定,有综合防尘措施。

三、以上实施方案采用日常检查、旬检、月末验收相结合的方式,综合打分考核。

(一)日常动态检查。

1.日常动态检查以生产技术部工程技术人员检查及矿领导下井检查为主。生产技术部的《工程质量信息日报》、安全监察部的《安全检查信息日报》、矿各级管理人员检查到的工程质量问题等都将作为月末安全质量标准化评定等级的依据。日常动态检查出来的工程质量及文明生产问题,由问题单位班长或以上级别的人员签字认可方为有效,对存在问题拒不认账的,检查人员升井后向分管领导汇报,由分管领导签字认可并对拒不签字人员做出处理。日常动态检查查出的问题按照《掘进工作面安全质量标准化日常检查表》中的扣分标准化进行扣分,并分工作面进行建档汇总,所有日常检查扣除的总分,作为月末质量标准化综合考评得分的扣分项目。

重点检查窝头支护巷道技术参数、支护状况和刹帮背顶情况;后巷随机抽点检查。检查点不少于3个,煤巷超过100m后每增加30m增加一个检查点,6检查点由检查人员按要求确定,其他检查点由检查人员等距离选取,检查前,各施工队必须把中线挂好。

1.由生产技术部牵头、安全监察部、调度室、机电管理人员各区施工负责人或主管队长参加,对所有掘进工作面工程质量进行验收,生产技术部根据各部室职责合理分配检查表格,相关部室依据分配的表格逐项进行检查,检查记录由队陪检人员签字认可。

2.考核以面(头)为单位,施工单位有两个或多个工作面时,分工作面考核打分。

为推行工程质量终身负责制,施工单位必须做好施工原始记录,作为原始资料保存。

三、各部室人员及矿领导必须认真按规定程序检查,做好有关记录,建立健全台帐,不得弄虚作假,一经发现,按《昌兴煤矿奖惩办法》对相关人员进行处理。

四、评分办法。

(一)工程质量等级评定采取日常动态检查和旬检、验收相结合的办法。工程质量等级评定严格按陕西煤业股份公司、煤矿安全质量标准化评定标准规定执行。

五、奖惩办法。

7(一)质量标准化综合得分90分以上(含90分)的为优良品(一级),80~90分之间的为合格品(二级),低于80分(不含80分)的为不合格品(三级)。(二)分头面按质量标准化综合得分从高到低进行排名,对获得前三名的掘进头,分别对区队给适当奖励,对各区队长、副队长及公司下文的技术员,按《昌兴矿干部管理规定》中的系数,责任区队班长及验收员按矿下文副队长的60%执行奖励;对获得倒数后三名的掘进头,分别对责任区队及队干、班长、验收员按前三名奖励标准的50%进行处罚。

(三)掘进工作面质量标准化为不合格的,对责任区队队长处罚500元,副队长、公司下文技术员按正职的80%执行,班长及验收员按矿下文技术员的60%执行;不合格的头面必须在规定期限内整改合格,经二次验收仍不合格的,责任区队停产整顿。

(四)掘进工作面质量标准化最终得分,由生产技术部根据日常检查、旬检、月末验收综合考核后,将考核结果报分管领导签字确认,最终奖罚结果报总工程师审批后,由施工队黄佳奎负责执行。

(五)每月对各部室参加日常动态检查、旬检及月末验收检查人员共奖励5000元,奖金进行切块分配。根据参加检查的次数、具体责任及日常检查隐患情况由生产技术部进行分配后,报分管领导及矿长审批后由施工队黄佳奎负责执行。

煤矿质量标准化心得体会篇十二

建立体系、巩固发展阶段(2011年1月—2014年12月)。将煤矿安全质量标准化由生产过程转到矿井生产和管理的全过程,建立健全全过程、全方位的安全质量标准化工作体系。即矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位安全质量工作,不但满足生产系统本身需要,而且必须符合相关法律法规及规章规程,使煤矿始终处于安全生产良好状态,切实保障矿工生命安全,实现煤炭工业持续健康和谐发展。

8.建立标准化建设工作长效机制。注重工作实效,把煤矿安全质量标准化建设工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程,务求取得实效。实行分级检查考评,采取定期考评与动态抽检相结合方式,每季度组织一次全面检查。有关部门和煤矿企业要将安全质量标准化作为日常监督检查的重要内容,每次检查的资料、记录要及时存档,作为年终评级考核的重要依据。对验收达标的矿井,每季度要复检一次,对达标煤矿开展全面检查、复查和评级,巩固已达标煤矿安全质量标准化等级,确保煤矿整体安全水平不断提高。

为认真贯彻执行“安全第一,质量为本”的方针,进一步强化安全质量标准化工作,实现我矿安全生产管理规范化,促进我矿安全生产管理创水平,根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求,特制定安全质量标准化管理制度。

1、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。2、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。3、健全所有支护器材基础台帐。4、建立单体支柱观测记录。5、健全安全管理措施。6、健全文明生产管理措施。

7、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。

1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。

3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。4、机电设备和局部通风符合要求。5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

6、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收,评定工程等级。

1、机电设备必须有产品合格证,煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证,各项指标符合标准要求。

2、安全保护装置齐全、可靠、合格率100%。3、职工按计划培训、复训、持证上岗。

4、设备管理应合理选型及时安装,正确使用,精心维护。5、设备按规定及时测定、检验。6、设备要妥善存放,摆放整齐。7、技术资料齐全、完整,符合要求。8、建立健全各工种岗位责任制。

1、主要运输线路达到优良,运输设备完好率达95%。

2、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。3、运输设备、设施实行包机制。

4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。5、运输技术资料齐全符合规范。6、特种作业人员必须持证上岗。

7、井底车场运输大巷,采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。

1、通风系统完整独立,分区通风,符合《规程》规定,每年进行一次反风演习,通风效果符合《规程》要求。

2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风,局部通风机设备齐全、安排专人进行管理,有计划停风。

3、瓦斯检查符合《规程》规定,“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。

4、井下爆破符合《规程》规定。

5、通风安全监控都应符合《规程》规定,各类监控设备性能完好、正常工作。

6、按《规程》要求建立防灭火系统,井下设立消防材料库。

7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。

8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定,配有足够防尘专业人员,按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。

9、岗位责任制齐全完整,工作有计划和总结。

10、技术资料齐全、完整,符合要求。

11、各类安全仪表,定期校正、检定,保证完好。

1、及时绘定中腰线,大型贯通有设计、审批总结,各类通知符合《规程》规定。

2、严格按《规定》制作图纸。

3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报,预报有针对性,签字齐全。

4、制定防治水工作计划。

5、健全各类台帐,防治水工程有方案设计。

七、其他。

1、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的,按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。

2、本制度从下发之日起执行。

煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作。开展煤矿安全质量标准化工作,建立健全安全质量标准化管理制度,加强煤矿安全质量标准的管理,是为了更好地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,促使煤矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制的一种有效途径,是实现煤矿安全状况根本好转、全面提升煤炭工业整体素质的需要,是煤矿自身在竞争的市场环境中生存发展的需要。

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想为指导,坚持安全第一、质量为本,进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和以法抓好安全质量的法律意识,切实加强基层和基础“双基”工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步进行,促使煤矿建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进煤矿安全状况的稳步好转。

二、制定规划,确立目标:

根据国家煤矿安全监察局及自治区煤矿工业管理局制定的规划目标:2004年底,国有重点煤矿80%的矿井达到国家局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》(以下简称《标准》)一级标准,其他矿井达到二级标准,生产能力在30万吨/年及以上的矿井达到国家局规定的三级以上标准;2007年国有重点煤矿全部达到安全质量一级标准。结合企业自身的实际情况,年初制定全集团公司各生产矿井安全质量标准化达标规划,确立安全质量标准化工作目标。

三、组织机构:

组长:由集团公司董事长、总经理担任组长。

副组长:由集团公司副总经理、总工程师担任。

成员:由各相关单位领导及各矿党政领导组成。

安全质量标准化办公室设在集团公司安全生产部。

办公室主任:由主管安全质量标准化工作的安生部部长担任。

办公室成员:由安生部及相关部室人员组成。

1、加强安全质量标准化日常管理工作,特别是现场管理监督工作。经常深入井下现场,督促检查安全质量标准化工作。

2、根据集团公司的达标规划要求,负责制定集团公司每季度各矿井各专业的安全质量标准化检查达标计划。

3、结合安全质量标准化的《标准》要求,组织制定集团公司每季度各矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。

4、加强动态检查,动态考核工作,严格按标准检查。

5、积极组织标准化各小组成员对各专业进行全面的安全质量标准化检查及考核评级工作,对定期检查或动态检查查出的问题,及时记录、汇总、整理,并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报各矿。

6、有权对受检单位进行处罚,有权对任何作业地点进行检查,有权调阅有关资料,有权向有关单位或人员了解情况。

7、对各专业、各单位检查中发现的问题,有权当场予以纠正,如暂时无法解决,以“四定”要求限期整改。

四、检查、考评的专业:

根据《标准》,检查、考评八大专业:采煤、掘进、机电、运输、通风、调度、地测、煤质。其中采、掘、机、运、通、地测六大专业进入矿井考核,调度、煤质进行专业考核。

各达标专业必须严格实行全面安全质量管理,严格执行《煤矿安全质量标准化标准》。各单位(专业)将本单位达标计划(包括责任区域)进行目标分解,并落实到班组和个人,做到责任明确,措施具体,同时,建立奖罚机制,奖优罚劣。

依据《标准》规定,集团公司采取动态检查和定期检查相结合的办法对安全质量标准化进行全方位的检查,即公司每月对矿井安全质量标准化工作进行动态抽查,各矿将当月自检结果及整改情况上报集团公司安全部;公司每季度组织定期检查,对矿井一个季度的安全质量标准化工作进行考评。具体方法如下:

一)、公司安全质量标准化办公室成员随时深入井下作业现场,检查安全质量标准化工作及现场管理工作,协助基层解决安全质量标准化工作中的问题。

二)、在动态抽查中,由公司安全质量标准化办公室牵头,组织相关专业根据各矿井自检情况对矿井进行动态抽查,检查整改落实情况,并对各专业安全质量标准化建设工作提出建设性意见。

三)、在季度定期检查中,由公司安全质量标准化办公室牵头,组织相关专业及工会、纪检等部门对各矿井安全质量标准化建设情况进行全面的质量检查,对照《标准》严格考核、评级。

四)、根据《标准》规定,严格检查矿井必备条件和各专业必备条件的完成情况,将必备条件作为重要指标进行考核。

一)、资金来源:

1、集团公司以每季度各矿井实际原煤产量为计算依据,按季考核,从吨煤中提取0.3元作为奖励基金。

2、依据《煤矿生产安全费用提取和使用管理办法》规定,集团公司从安全费用的提取中保证矿井安全质量标准化的建设资金。

二)、考核办法:

1、以集团公司安全质量标准化考评组考评成绩为依据。

2、考评分数形成:矿每月自查占10%,公司抽查占20%,公司季度考核占70%。

煤矿质量标准化心得体会篇十三

公司所属煤矿单位:

为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产,经公司研究决定,特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。

矿属各单位:

为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度,全面提升我矿质量标准化管理水平,促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展,努力打造精品“五优”矿井,特制定以下安全质量标准化管理办法:

一、指导思想。

以创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井为目标,加大质量标准化投入,进一步强化安全质量标准化的基础地位,强化责任意识、生命工程意识和创新意识,坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作,由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分,不执行者罚款200元,由生产科监督。

二、工作思路。

2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”,坚持“一个原则”,做到“三个并重”,实现“五个转变”。巩固一个成果,确保一个实现。

一个重点:即突出安全质量标准化这一重点;

一个原则:坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;

三个并重:即工程质量标准化与工作质量标准化并重,提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重。

五个转变:即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。

巩固一个成果:“五优”矿井的创建成果。确保一个实现:安全质量零事故。

三、组织领导。

为创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井,公司决定成立安全质量标准化领导小组。

组长:娄明波赵士喜。

陈录明辛超尹旭东刘攀。

四、工作目标。

矿井保持一级安全质量标准化[90分以上(含90分)],实现动态达标。

1、机电专业争创精品硐室4个,实现电缆吊挂标准化,文明生产规范化,设备运转正常化,质量标准化达国家一级标准规定。

2、运输专业“四保险”设施标准化,文明生产规范化,轨道铺设符合标准要求,创精品轨道巷2个,质量标准化达国家一级标准规定。

3、通风专业实现管路吊挂标准化,通风设施精品化,文明生产规范化,创建精品瓦斯抽放泵站1个,质量标准化达国家一级标准规定。

4、采掘工作面做到以下管理;做到“一整齐”,“一整洁”,“三统一”;(一整齐:备品备件备用材料码放整齐,一整洁:各种设备卫生整洁;三统一:各类电器设备要统一上板上架、材料按标准化统一码放,各类牌板统一制作)。文明生产规范化,工程质量达国家一级标准规定。

5、地测、调度、爆破管理专业资料齐全、规整,安全质量标准化达国家一级标准规定。

五、责任划分。

生产科:认真贯彻执行党的安全生产方针,安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级对安全质量标准化方面的指示,并督促、协调各有关部门认真贯彻执行。检查有关的生产计划,工程设计、作业规程、规章制度,发现违反者,有权通知予以纠正。检查生产作业场所和各种安全质量标准化设施,负责组织全矿的各项安全质量标准化活动及评比活动。监督检查有关部门执行安全质量标准化标准、安全技术措施和灾害预防处理计划,不断改善劳动条件和作业环境。定期组织安全质量标准化大检查,落实大检查整改情况。

安检科:负责分管业务内的安全质量标准化工作。认真贯彻执行党的安全生产方针,安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级在安全质量标准化各个方面的指示。积极推广新技术、新工艺,提高回采率和支护能力,组织制定有关安全技术措施和组织措施,并监督指导贯彻落实。

调度室:负责分管业务内的安全质量标准化工作。按规程和国家、省质量标准化标准要求,检查落实并搞好质量标准化的组织协调、监督工作。

地测科:严格做好地质测量方面的质量标准化工作。负责组织落实煤矿安全生产中所出现的矿井测量,矿井地质、水文地质等问题,杜绝地测事故,更好地服务安全生产。对水情、地质、老塘、老巷和巷道贯通等情况及时预测预报及地表岩石移动的观测,审核下发通知,并落实隐患。提高地测人员的质量意识,搞好质量标准化工作。

机电科:负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有电缆、电器、井上下变电所、绞车房、强力皮带、泵房等设备标准化的日常检查和整改落实工作。认真组织机电系统的质量标准化工作,对各单位的质量标准化工作具体分工负责;按时向矿质量标准化办公室上报各种质量标准化报表,并对分管的矿质量任务及时完成,对未完成的标准化项目上报项目进展情况,并说明原因列出完成时间;定期组织全矿机电设备质量标准化大检查活动。并负责专业内的安全质量标准化工作和井下所有轨道、绞车坡一坡三挡、道岔、矿车、人车等日常检查及查处隐患整改落实工作,制定和编写相关的生产计划、工程设计、作业规程、规章制度,认真自查执行情况,并记录在档。完成生产作业场所和各种安全质量标准化设施的改造,认真组织配合和安排的各项安全质量标准化活动。定期组织安全质量标准化大检查,并落实大检查整改情况。

通风区:负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有管路的日常管理工作。详细排查矿井通风系统各类隐患,始终确保系统稳定可靠合理,加强局部通风管理,局部通风机要按煤巷掘进安全系列化要求装备,风筒质量,出口距离符合质量标准规定,严格按质量标准化标准构建通风设施,并定期巡检维护,发现不符合《标准》的立即整改处理,保证各种设施完好稳定。放炮作业严格按《规程》《作业规程》等规定执行,坚持“一炮三检”、“三人连锁”等制度,放炮使用水泡泥,放炮喷雾,冲洗巷帮等措施。按规定设置喷雾和水幕,坚持正常使用,实行煤体注水湿式作业等综合防尘技术措施,消除煤尘堆积和飞扬现象。认真做好各种通风安全仪器仪表检查、维护、保养和管理。全面提高职工的操作技术和使用水平,充分发挥仪器仪表的安全监测功效,保障人身安全和矿井生产。全面提升矿井“一通三防”质量标准化新水平。

供应科:负责本专业内的安全质量标准化工作。严格落实爆破器材管理安全质量标准化标准。加强火工品现场管理,认真执行爆破器材的各项安全管理制度,并及时修改爆破管理方面的不足,保证安全生产。检查各生产作业场所有关爆破方面的质量标准化设施,对不符合爆破安全的可以停止爆破工作。检查各班组爆破器材管理安全质量标准化标准执行情况,认真检查职工在工作中落实爆破器材管理安全质量标准化标准中的现场管理情况。

1、检查标准:执行国家煤矿安全局颁发的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《煤矿安全规程》和《作业规程》逐项检查,做到谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则,每次检查覆盖率100%。

2、所有专业由安检科采用日检和周检相结合,实行百分制考核,日检查得分占月综合考核40%,月检查得分占月综合考核60%,月验收由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科、区队领导参加进行联合验收。

七、建立安全质量标准化专项基金投入制度和安全质量标准化奖励制度。

基金的提取:安全质量标准化投入专项基金的提取,依据省标准及公司要求。按上月实际产量提取0.4元/吨计入成本。

为强化质量标准化意识,切实搞好质量标准化工作,决定实施质量标准化一票否决制度。(生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科)科长为质量标准化第一责任人。区队的区(队)长为质量标准化第一责任人。

(一)年终评优评先实行一票否决制。

1、采、掘、机、运、通各区队,公司季度检查一次不达标的和全年累计三个月及以上达不到规划等级,取消责任人年终评先资格。

2、精品工程在矿验收时达不到要求的或保持不好滑坡的,取消质量标准化责任人评先评优资格,公司验收时达不到要求的,取消单位评优评先资格。

(二)经济考核实行一票否决制。

采、掘、开、机、运、通各区队及地测、调度专业当月没有完成质量计划和质量标准化项目计划的罚款200元。

1、奖励资金均从质量罚款中提取,由财务科建帐,生产科负责使用。分管领导审批报企审科汇总兑现。

2、各单位要严格按照公司下达的质量标准化计划,严格施工,并按照规定时间保质保量完成,否则,推迟一天,每项罚300元。

3、上级检查时,各专业、单位达不到规定等级要求的罚款5000元,对检查中存在质量问题的处罚由责任单位加倍承担。

4、在日常检查中存在的问题,按照现场处罚细则进行处罚,周检时对存在问题没有及时处理的加倍处罚。

5、包保科室与井下包保文明生产区域挂钩,每月检查最后两名的将扣单位工资300元。并扣发单位所有人员质量抵押金各50元。

6、各单位每月季20日前必须报送次月季质量标准化项目计划,每月10日前报所需材料计划明细,否则每项扣发单位领导质量标准化风险抵押金200元,除临时安排外。

7、发现隐蔽工程或存在严重质量问题得不到处理的罚款2000元。并扣单位主管有关带班矿长质量抵押金各500元。

8、生产单位每项工程竣工验收必须由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科联合验收。否则在月检时降一个等级。

9、没有按时完成公司下发的精品工程项目计划的或保持不好滑坡的单位,每个工程给予5000元的处罚。

十一、具体措施和要求。

1、统一思想,提高认识,各单位要充分认识到安全质量标准化工作的重要性、紧迫性和严肃性,要克服安全质量标准化工作存在的“矿井条件差,标准化实施难度大”和“应付思想”,认清形势,提高认识,充分发挥各自的主观能动性,坚决消灭质量事故。

2、明确责任,完善制度,各单位要按要求充实和完善质量标准化领导保障体系,明确各单位和党政一把手是质量标准化工作的第一责任人。

3、安检科要加强对职工和专业人员的质量标准化培训工作,采取脱产培训、业余培训相结合的方法,对全员进行培训使其真正达到懂标准,上标准岗、干标准活,把质量标准化工作落实到现场施工的每一个环节中。

4、各单位要制定与之相对应的质量标准化管理办法和岗位责任制、工艺标准,把责任分解到班组,落实到个人,与责任相联,生产科将依据责任划分进行考核。对不重视质量标准化工作、不按施工工艺施工、工程质量和文明生产长期低劣,对班组第一个月警告,第二个月撤销班长,仍无改观的对单位领导进行组织处理。

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