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年度部门工作述职报告篇一
尊敬的领导，各位同事：
大家好!
一、本人的职责：
学习宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行上级党组织的决议，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支持和协助行政负责人完成本单位所担负的任务;组织党员认真学习马列主义、____、邓小平理论，“三个代表”重要思想，学习科学、文化和业务知识;对党员进行严格管理，督促党员履行义务，保障党员的权利不受侵犯;对党员进行监督，严格执行党的纪律，加强党风廉政建设，坚决同_现象作斗争;推进社会义精神文明建设，了解、反映群众的意见，帮助群众解决实际困难;对入党积极分子进行教育，培养和考察，做好发展党员工作;协助组织、人事部门对干部考核和民主评议，对机关干部的任免、调动和奖惩提出建议，支持工会、共青团、妇委会等组织依照各自的章程开展工作。同时，协助319国道__过境线改建工程指挥部做好第二标段的征地、拆迁、安置等工作;挂钩联系__、__、__、__等四个乡镇的农村路网建设。
二、思想政治建设。
坚持以“三个代表”重要思想为指导，在系统内组织开展了学习党的十九大会议精神，二是组织党委、支部两级班子中心组学习党的十九会议精神。同时结合庆祝建党96周年纪念活动，组织交通局、公路局、稽征所联合开展了交通法规宣传日活动。
三、开展纠风及效能建设的监督工作，扎实推进精神文明建设。
围绕创文明单位这个主题，着重在局机关开展“效能建设”和创“四好”机关及民主评议工作。在__征收站、__征收站、一楼运政大厅、车购办、__车站、公路分局、路政所等七个单位继续开展“文明窗口”竞赛等特色活动。在活动中，相应成立了专项活动领导小组，着重对落实情况进行检查监督，还聘请“机关效能”及“民主评议行风”监督员。今年通过机关效能建设、创“四好”机关、民主评议行风、文明窗口等活动的开展，广大党员干部的思想素质有了进一步的提高，切实转变了机关工作作风，提高了工作效率和服务质量，社会对交通行业的满意率大大提高。今年获得文明单位的有：__公路分局获得省级文明单位，县交通局、__稽征所、__公司获得了市级文明单位，两个收费站保留了县级文明单位的称号。
四、强化领导班子自身建设，建立健全有效工作机制。要求党委、支部(总支)坚持中心组学习，提高领导班子成员的政治理论水平和领导决策水平，增进班子成员的团结协作，强化整个班子的领导力量。在强化领导班子的领导机制中，不仅抓好主要领导班子的团结协作，促进领导决策机制的形成，还着重抓好了中层领导干部的团结协作，形成纵横配合、上下协调的工作局面。同时着力于“提素质、善机制、突重点”为主要内容的思想作风建设，用马克思主义哲学观分析问题、解决问题，在党员干部中率先抓好理论武装。在领导班子后备干部培养中，坚持“四化”方针，大胆起用有发展潜力的年青干部，加大对后备干部的教育培养工作。同时，把工作制度的建设作为今年工作的重要内容来抓，作为加强基层党组织建设的重要举措，进一步完善了《中共__县交通委员会工作规则》和支部工作制度。
五、加强党员干部队伍建设。
1、党员干部素质建设。主要抓了思想道德、职业道德、科学文化、法律法规、业务技能等教育培训工作。全年党员干部参加各种培训学习达176人次，参训率98%。
2、发展党员工作，壮大党员队伍。继续做好发展党员工作，把优秀的青年干部职工及时地吸收到党内来，不断壮大队伍。今年共发展4个党员。
六、按“三个代表”的要求，加强党的自身建设。
认真学习“三个代表”重要思想，切实加强了领导班子的素质建设和廉政勤政建设，制定下发了《关于贯彻中共中内、国务院〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施方案》。今年着重抓了交通基础建设中的廉政建设，对本年开工的所有工程均实行公开招投标和双合同制(施工合同与廉政合同同时签订)。在认真抓领导干部廉洁自律工作中，严格贯彻执行《廉政准则》，着眼于构筑拒腐防变的“家庭防线”，深入开展家风建设活动。同时，在工作中爱岗敬业，勤政廉政。
七、协助行政领导，全面推进交通事业建设。在党委及各支部中继续开展新一轮党建创先活动的同时。积极配合行政工作，有力地促进了交通事业的全面发展。本人主要负责国道319__城关过境线改造工程__大桥以西的征地、拆迁、安置工作，现已基本完成。挂钩的__、__、__、__四个乡镇的农村路网建设工作，至今四个乡镇完成农村路网建设64.7公里，其中经省交通厅验收的37.9公里，待验收的17.8公里，正在施工的9公里。
八、做好其他工作。
1、领导工会、团委按各自的章程有效开展工作。
2、完成了党报党刊征订发行工作。
3、继续做好计划生育工作。今年着重抓了工地用工和房屋、店面出租的计划生育管理工作。今年没有发生违反计划生育政策的人和事。
4、完成了年终党内统计报表工作和特困党员的摸底上报工作。
一年来，本人能够团结班子，做到心往一处想、劲往一处使，各项工作取得了一定的成绩。但问题和困难仍然存在，如各支部党建工作发展不平衡，经费困难，投入不足，行业风气还不能让群众完全满意，与省、市提出的要求还存在一定差距。本人将在今后的工作中，以“三个代表”重要思想为指导，在县委的领导下，把党的十九大会议精神贯彻落实到今后的各项工作中，开创交通工作的新局面。
述职人：___。
20__年__月__日。
年度部门工作述职报告篇二
市级组织部门上年度机关党委书记抓基层党建工作述职报告根据2022年度市直机关（事业）单位党组织书记抓基层党建工作述职评议要求，现将本人2022年度抓基层党建工作情况报告如下。
一、工作开展情况（一）坚持不懈在思想政治上下功夫，坚定正确政治方向。加强思想政治建设，抓实思想武装，制定印发《中共××市委组织部关于建立机关抓党建工作责任机制的通知》《中共××市委组织部党史学习教育常态化长效化工作实施方案》，严格落实《中共××市委宣传部关于进一步做好党史学习教育常态化长效化工作的通知》等文件精神，严格落实“第一议题”学习制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，专题学习习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神以及中央、省、市相关文件会议精神，推动党史学习教育常态化长效化，教育引导干部深入领会“两个确立”的决定性意义，以实际行动践行核心、忠诚核心。2022年来，组织召开部务会、理论学习中心组、机关党委会议和干部职工会63次，单位领导班子成员（支部书记）组织开展重大会议及政策精神宣讲40余次（本人开展宣讲10次），开展思想政治理论知识测试1次，为党员购买政治理论学习用书156套。持续抓好模范机关创建，深化拓展“××”机关党建品牌效应，积极组织各支部参加市直机关党建理论征文活动，入选市直机关优秀调研论文评选2篇。组织开展3次支部联建活动。调整完善部务会领导班子成员党支部工作联系点，主动带头并组织其他班子成员深入各联系点开展工作29次，帮助办实事20件，其中本人到联系点（社区）开展工作3次、为群众解决困难（办实事）2个。抓好意识形态工作，与业务工作同安排、同部署、同考核，及时调整充实市委组织部意识形态工作领导小组，制定《全市组织部门落实意识形态工作责任制任务清单》，认真落实机关党委书记意识形态“第一责任人”责任，将落实意识形态情况纳入本人民主生活会、述德述职述廉和组织生活会的重要报告内容，部务会全年专题研究意识形态工作4次，严格按照规定上报意识形态落实情况专题报告。部机关全年举办5期培训班，覆盖270余人次，均将意识形态作为重要内容进行专题授课。开展2次意识形态领域风险点排查、1次网络安全应急演练、2次党员信教排查工作。所辖各党支部未出现意识形态领域问题被中央、省和市通报情况。
（二）坚持不懈在学规执规上下功夫，筑牢基层战斗堡垒。全面加强部机关党委、党支部和群团组织建设，制定《部机关2022年党建带群建“十个一”系列活动工作方案》，积极开展支部联建、专题调研、我为群众办实事等活动，指导完成部机关工会和妇委会换届，严格执行“三会一课”、组织生活会、领导干部双重组织生活等制度。全年组织召开机关党委会议11次，集中学习宣传党内法规30余部，开展党内法规知识测试1次，督促指导部机关党委7个支部召开党员大会114次、“党员活动日”活动99次、上党课31次，组织部机关领导班子成员均以普通党员身份参加相应支部组织生活8次以上，其中本人全年参加支部组织生活17次、讲党课2次。认真学习贯彻党支部工作条例，组织完成党员档案身份认定3人，严格审核2名预备党员转正、2名发展对象及1名积极分子发展程序。巩固拓展党支部标准化规范化建设成果，严格落实巩固提升党支部标准化规范化建设“蓝色”“黄色”“红色”预警台账动态管理，围绕组织建设、运行机制、组织生活、支委会建设、工作保障等五个方面开展自查，对党支部标准化规范化建设每季度定期调度1次，各支部不存在标准化规范化建设风险问题。
（三）坚持不懈在责任落实上下功夫，凝聚党建工作合力。建立机关抓党建工作责任机制，制定机关党委书记、党支部书记抓党建工作责任清单，定期听取其他班子成员“一岗双责”履职情况汇报和各党支部书记上年度抓党建工作述职，加强部机关党建工作调度，严格履行第一责任人责任。2022年专题研究机关党建工作3次，专题听取部机关班子成员机关党建“一岗双责”履职情况汇报1次，组织开展支部书记述职评议1次。聚焦党的xx大、省第十三次党代会、省委十三届二次全会、市第三次党代会和全国、全省、全市组织部长会议以及新国发2号制定的目标任务，带头深入村（社区）、安置地等领域开展党建工作调查研究，形成《新业态、新就业群体党建工作研究》《发展壮大村级集体经济的探索与思考》《具有贵州特色的易地扶贫搬迁安置地党建工作研究》等一批调研成果，探索推动区域党建联盟提升共建共治效果，为党建引领经济社会发展提供了大量的数据支撑和参考依据。2022年来，部机关领导班子成员共领题调研课题14个，均已全部完成并形成调研报告。推动党支部严格党员教育管理，督促组织指导7个党支部召开“三会一课”133次，开展政治家访12次，及时了解党员思想动态，并进行教育引导；组织全体党员到廉政警示教育基地开展警示教育活动，以案为鉴，让“坚守思想道德防线、廉洁从政底线、党纪国法红线”的思想根植于每名党员灵魂深处，今年机关党委组织到廉政警示教育基地开展现场警示教育1次、集中观看警示教育片2部、集中廉政谈话1次。
（四）坚持不懈在深度融合上下功夫，发挥党建引领作用。严格落实《中共××市委办公室印发〈关于破解机关党建和业务工作“两张皮”问题的指导意见〉和〈关于整治机关党建“灯下黑”三年行动的实施方案（2022—2025年）〉的通知》等文件精神，印发《中共××市委组织部机关党委整治机关党建“灯下黑”推进机关党建工作高质量发展三年行动方案》，制定部务会及班子成员2022年业务工作清单和党建工作清单，将党的建设贯穿干部、人才和自身建设等业务工作各方面。全年培育壮大人才队伍建设1000余人，获批省级高层次人才（千层次）9人，向省推荐高层次人才33人；提请市委常委会议讨论干部任免12批次397人次；从市县两级集中选派204名年轻干部开展双向交流挂职，为经济发展主战场注入强劲动力。将党员教育培训作为提升党员干部干事创业的重要抓手，全年组织市级开展培训33期4219人，指导推动县级培训2.05万人次、基层党委培训10.16万余人次。教育引导党员主动在疫情防控、乡村振兴、经济发展等方面主动谋划、担当作为，全年组织引导6个支部及114名在职党员向居住地社区党组织双报到，到联建社区、火车站等地开展疫情防控志愿服务600余人次；3名选派党员到村开展驻村工作期间，主动谋划，认真思考，形成《用心用情建“五村”聚焦干群助振兴》《党建引领基层治理共建和谐幸福社区》《平原镇台头村：“1234”工作法推进“一中心一张网十联户”激活基层治理“神经末梢”》等经验材料，有力有效助力乡村振兴。
（五）坚持不懈在队伍建设上下功夫，锻造发展先锋力量。选优配强党务干部。把政治素质高、有奉献精神、党员信得过的优秀中层干部选进基层党组织，配齐配强各党支部书记和班子成员。今年来，将3名政治强、业务精、作风好的党员干部选拔兼职从事党务工作。加强党务干部培训，会同市人社局举办机关党员及党务干部能力提升专题培训班1期，培训党员及党务干部50人，选派9名党务干部参加中央、省、市组织的党员干部培训，从思想政治、党务政策、公文写作、经济社会发展等方面对党务干部进行充电蓄能。组织党支部书记、党员干部参加集中学习培训时间分别高于56个学时、32个学时，切实提升党员干部队伍的政治素质和业务能力。严格执行激励机制。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，积极营造全面从严的良好政治生态，向机关工委评选推荐“身边榜样”1名，部机关提拔重用党务干部3名。
（六）坚持不懈在作风建设上下功夫，营造风清气正环境。严格落实市委、市政府关于整治形式主义为基层减负相关决策部署，提高文件质量，精简文件数量。2022年制定印发文件27件，同比下降50％。聚焦驻村干部履职尽责、村集体经济产业发展、软弱涣散基层党组织整顿、疫情防控值班值守等领域，组建工作组不定期开展督查，实现以督促干，改进工作作风。组织班子成员带头贯彻执行中央八项规定及其实施细则精神和省委、市委十项规定精神，驰而不息纠正“四风”问题，以身作则、率先垂范，不打招呼、不听汇报、不发通知，轻车从简深入基层开展调查研究。紧盯财务、人事等关键岗位，组织其权力运行环节每一个责任人及其配偶开展警示教育活动，接受廉政党课教育，筑牢廉政思想防线。认真落实重大节日、关键节点廉洁谈话制度，分别于4月、11月完成176人次“一对一”分级约谈，集中预防提醒约谈312人次，切实筑牢党员领导干部廉洁自律思想防线。
（七）坚持不懈在问题整改上下功夫，推动决策落地见效。针对2021年查摆的理论知识学习深度上有差距、党建与业务深度融合创新上有差距2个问题，通过制定学习计划，创新开展“桃源讲堂”、专题研讨等学习方式，建立健全党建与业务深度融合制度机制，现已整改完毕。针对调研了解个别党支部存在落实政治理论学习“第一议题”制度有差距、支部会议记录不够规范、专题研讨质量待提升等问题，现场要求立行立改，后期对反馈问题进行再次回访检查，现已整改完毕。针对市直机关工委督导反馈“发展党员档案不规范”“会议记录不规范”问题，举一反三、开展自查整改，对存在的问题已按照党员发展规程及党员发展档案目录清单，及时补充完善党员档案资料，并规范会议记录。
二、存在的主要问题（一）理论武装与机关党建高质量发展要求有差距，学习深度还不够，学习成果转化还不明显。比如，虽然各党支部围绕党的xx大精神主题开展了集中学习和专题研讨，但是对党建引领经济社会发展践行党的xx大精神的深层次思考和调研不足。
（二）党建品牌创新不够，载体不明显，个别党员在开展党建工作时，将党建品牌与业务工作深度融合的意识还有待加强。比如，2022年在持续巩固“××”机关党建品牌成果上方式方法不多，没有形成经验推广。
三、下步工作打算（一）持续深化理论知识学习，推动学习与实践相互促进。突出在实践中检验学习成果和发展理论知识，结合基层党组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设、高质量考核等中心工作，坚持眼睛向下看、身子往下沉、劲头往下使，深入各行业各领域，围绕践行党的xx大精神开展调查研究，形成一批调研成果，为党建引领经济社会高质量发展提供科学参考依据和工作思路。
（二）创新开展党建品牌创建，推动党建与业务深度融合。紧紧“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”思路，不断健全完善部机关党建工作责任机制，围绕组织部门的主责主业，以模范机关创建为主线，开展“忠诚·干净·担当”机关党建品牌创建，持续深化机关党建带群建活动载体，推进党建工作与业务工作同步发展。
（三）常态抓好督查跟踪问效，推动决策与部署落地落实。定期或不定期开展党建重点工作调研督导，将督导结果纳入党支部书记年终考核评先选优的重要依据，对开展党建工作主动性不强、工作方式不多的支部进行通报批评。同时，加强对各党支部党内政治生活的督促指导，进一步规范“三会一课”等制度的执行，着力推进党支部规范化建设。
2022年度班子在民主生活会对照检查材料（全文2972字）按照《关于开好2022年度民主生活会的通知》要求，xxx高度重视，围绕“全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的xx大作出的重大决策部署”主题，制定会议工作方案，抓实抓好会前各项准备工作，根据会议程序和相关要求，党委班子对照检查如下。
一、对照查摆的突出问题（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
政治站位还需进一步提高。党委班子虽然坚持把讲政治摆在首位，始终把“两个维护”作为首要政治任务和最高政治原则，但在管理各党支部的过程中对于提高政治站位的宣贯教育引导不够，创建模范机关政治机关的具体工作措施较少，常态化长效化开展党史学习教育督导不严格。政治建设一定程度上存在“上热下冷”的现象，党支部“第一议题”制度落实不到位等情况时有发生。
政治执行力不够强。班子成员的政治意识、责任意识还没有达到新时代发展的高度，将讲政治、顾大局要求落实到工作全过程、各环节上还存在差距。在局部与整体、小道理与大道理的选择上，存在政治定力不足的表现。总是把大部分精力投入到分管工作，没能经常思考怎样把全单位新发展格局深度融合，做到既为一域争光，更为全局添彩。
（二）带头用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，做到学思用贯通、知信行统一，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定思想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
标签。
党委书记。
年度部门工作述职报告篇三
今年以来，在县委县政府的正确领导下，在局班子成员密切配合下，在全局广大干部职工的大力支持下，我和局党委一班子人始终秉着对__的交通事业高度负责的态度，围绕年初制定的目标，精心谋划，我县交通事业的发展，深入扎实开展工作，求真务实，攻坚克难，较好地履行了自身工作职责，圆满完成了今年的各项任务。
一、建章立制，做好率先垂范的表率。
交通局机关共有在职干部19人，其中领导班子成员10人，副科级及副科以上非领导干部6人，一般干部3人，大部分班子成员既是指挥员又是办事员。为了确保各项工作落到实处，我们制定了一系列严格的管理制度，并且自己以身作则，带头遵守。我作为“一班之长”，对局里的同志，不管是领导，还是一般干部，我自认为能以诚待人;在工作中，遇到重大事情都能及时商量，交心通气，既充分尊重每位班子成员，做到民主决策，不搞个人说了算，又能认真履行职责，果断决策，发挥“一把手”应有的作用。同时，年初对班子成员进行了分工，做到既分工明确，又各负其责，各司其职，确保工作事事有人管，又能相互协作，相互支持。一年来，在局领导班子的集体带领下，交通局干部队伍风气正，作风好，素质得到了明显提高，内部管理也规范有序，各项规章制度都能落到实处，促使我县交通工作朝着又快又好的方向发展。
二、吃苦耐劳，做好工作务实的表率。
交通部门点多、线长，面广，尤其是今年我县提出了“百亿投资计划”，又是“交通大会战”的开局之年，交通建设任务繁重。汽车南站搬迁、通乡、通村、网络公路建设、危桥改造、科学发展观等工作，增加了许多具体事务性工作。
一是汽车南站及其配套工程建设进展顺利。汽车南站搬迁工程项目是我县“百亿投资计划”的一个重点项目，总投资__亿元，围绕“两站一路一院”为中心展开设计，由汽车南站、公交车始末站，南站路、交通信息中心、两厢土地开发五个子项目组成。为了抓好这个项目，我作为“一把手”，主要从三个方面入手：一是借鸡生鸡，招商引资解决项目资金。与__x开发有限公司和__x中筑房地产公司分别签定了__x万元的招商引资合同，共引进外资__万元。二是借力打邪，整治青苗抢栽抢种和非法抢占用项目建设用地行为。为项目建设扫清了障碍。三是借势而上，推进项目建设有序进行，采取“白+黑、晴+雨、5+2”超常规工作方法，我率先垂范，一心扑在项上，几乎没有休过节假日。
二是网络、通村公路建设突飞猛进。网络公路建设方面。今年市考核我局的通乡联网公路任务为9.8公里，但我局自加压力，提前启动了大布江至源江5公里、江家至上桥6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘门口至界牌4.8公里、悦来至上平家9.8公里、洋塘至洋乌6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9条通乡联网公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龙山湖至黄坦3.2公里2条旅游公路5.9公里。截止11月底，全县共完成通乡联网公路水泥路面47.96公里，完成投资____万元，为市考核任务的498%。完成旅游公路5.3公里，完成投资____万元。今年“网络公路”被评为全县项目。通村公路建设方面。今年市局向考核我局通村公路任务为210公里__/，但我局自定目标为340公里，截止11月底，全县共完成通村公路__x公里，完成投资____亿元，为市考核任务的128.8%,另外，还完成26公里计划外通村公路。
三是作风建设再上台阶。作风建设是党风廉政建设的重要内容之一，我始终把干部作风建设当作一条工作主线，围绕加强干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面，狠抓落实。首先规范制度，以制度管人，收到了很好的效果。其次加大服务“窗口”建设，务求实效。把服务“窗口”建设来推进作风建设。所有工作人员一律佩带胸卡，摆放桌牌，极大地方便了来我局办事的群众。再次加强民主集中制建设，在日常工作中，我都能够把自己置于党组织管理之下，做到大事讲原则，小事讲风格，不利团结的话不说，不利于团结的事不做。在干部职工中树立良好的形象。先后开展了以“读书修德，以德利己”、“当服务员、办高效事、做廉政人”等活动，提高党员干部的政治素质和理论水平。
三、加强学习，做清正廉洁的表率。
一方面加强学习。由于客运站场建设和网络、通村公路建设任务重、压力大，自己大部分时间都用在跑项目、争资金上，但仍能挤出时间学习，一方面加强对党的方针、政策的学习，做到能及时理解上级的意图，政治上、思想上始终与上级保持一致;另一方面，加强了对交通部门法津法规和业务知识的学习，使自己能尽快从“门外汉”成为“行家里手”。总之，自认为有敬业精神、事业心和责任感也较强，尚能谋事干事，有大局观念，作风务实，大事讲原则、讲政治、讲纪律，确保了政令的畅通和交通事业的快速发展。
另一方面是始终坚持清正廉洁，不断增强党性修养。一是坚决执行上级有关廉洁自律的各项决定，率先垂范，以身作则，时刻自重、自警、自励，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己首先不做，在管住管好自己的基础上，管住管好家属和身边的工作人员，在任何时候和任何情况下，都能坚持住原则，把握住方向，永葆共产党员的本色。充分发挥党风廉政建设第一责任人作用，认真履行“一岗双责”，始终坚持抓党员干部教育，抓党风廉政制度建设，确保本单位党员干部队伍的纯洁性和先进性。
年度部门工作述职报告篇四
(一)主动履职，发挥领导带头作用。在抓党建工作中，本人主动履行主体责任和第一责任人职责，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大活动亲自参与。带头学习和贯彻执行中央和省、市、县委抓基层党建工作精神，民主生活会中，亲自主持撰写修改完善班子对照检查材料，亲自动手撰写个人对照检查材料，带头进行评批与自我批评，带头遵守党的组织纪律和国家法律法规，严格执行廉洁从政各项规定，带头下基层开展调研活动，亲自协调解决重点、难点问题。
(二)强化教育，推进服务型党组织建设。一是带头组织学习，落实学习制度。坚持中心组学习制度，组织开展各类集体学习40余次，交流研讨4次，参观红色教育基地24人次，观看教育影片80余人次。二是严格党员发展管理。按程序发展新党员1名，转正1名，收缴党费11764.4元，及时更新党员数据库，确保党员数据库安全有效运行。三是健全完善工作制度12项，并严格落实。认真组织开展“七一”、组织生活会、民主评议党员等工作，组织36名在职党员到社区报到开展服务。四是积极落实“双联”行动和“三下两联一挂牌”活动，为三个联系乡硬化道路34.7公里，砂化道路19公里。年内共建成通达通畅工程310.1公里，完成了大中修及其他安保工程，组织打击“黑车”327台次，治理超限超载340辆次，上报信息24篇，回复信访及市长热线280件，办理人大、政协意见及提案10件。
(三)严肃纪律，扎实推进党员干部作风建设。严格贯彻落实中央、省市县委的各项规定，完善健全并狠抓相关工作制度的落实，在党员干部中开展了以“两严三明六不准”为主要内容的作风整治活动，在进一步严肃纪律、严肃执法的同时，督促党员领导干部准确定位，坚持“一岗双责”，即抓业务工作，又抓好分管单位的党建工作，明确岗位职责、明确管理制度、明确安全责任，做到不在上班时间串岗、聊天、玩手机;不迟到早退、擅自离岗;不在工程建设招标等管理过程中营私舞弊、暗箱操作;不违反中央、省市县委关于改进工作作风、密切联系群众的规定;不在打击“黑车”、治理“三超”过程中说情;不在路政、运政执法过程中着便装执法、随意执法、乱收费、乱罚款，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，强化作风建设。
二、存在的主要问题及原因分析。
一是注重经常性和日常性的工作，对亮点和创新工作重视不够;二是部分党支部存在重业务培养和业务发展、轻思想武装和理论提高，对党员干部的日常教育管理不够到位;三是个别党支部工作不够规范，经常性的组织生活没有落实到位，缺乏敬畏意识，抓细、抓长、抓早的意识不够强烈，致使个别党员干部理想信念不够坚定，缺乏应有的政治敏锐性和政治鉴别力;四是部分党员干部事业心、责任感不强，工作作风不够扎实，缺乏全局观念，求真务实精神不够强烈，抓落实的力度不够强，为民服务的力度不足等等。这些问题在不同层次的存在，对各项工作的顺利推进产生了一定的影响，我们将高度重视，努力加以解决和改进。
认真分析问题存在的原因，主要有以下几方面：一是对基层党建工作认识不足，重视不够到位。在实际工作中，一部分党员领导干部，对基层党的建设的重要性缺乏认识，有的认为作为交通运输部门，公路建设、交通秩序管理等业务工作是硬任务，基层党的建设是软任务，常常有“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”现象，基层党的建设没有真正摆到重要位置;二是党务干部兼职多，工作头绪多，存在顾此失彼的现象，对业务工作与党建工作的有利结合、协同推进研究不够。三是经费短缺。个别党支部由于财力状况，党建经费难以保证，如骨干培训、表彰奖励、场地建设等费用难以落到实处，影响到党建活动开展，致使党员教育活动缺乏活力、感召力和吸引力。
三、下一步工作思路和主要措施。
端正思想，提高认识，摆正位置，围绕落实业务工作和维护群众及广大干部职工切身利益，限度地凝聚党员干部的智慧和力量。一是全面学习贯彻落实好党的十八大和十八届三中、四中全会精神，强化教育培训，巩固作风整治成效，加大专项整治及整改力度，保持党员队伍的先进性，增强纯结性。二是加强理想信念教育，突出解决党员干部实际问题，做好理顺情绪、化解矛盾的工作，增强教育的有效性。三是改进领导方式和工作方法，主动贴近实际、贴近党员，提高党组织的向心力。四是认真落实党建工作责任制，落实主体责任和第一责任人职责，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓的生动局面，把党建、党风廉政工作与经济工作“一起谋划、一起部署、一起考核”，增强战斗力。五是加强领导班子和党员队伍建设，严格落实中央、省市县委各项规定，坚持依法治理，严格依法行政，加大项目争取力度，并依法依规组织建设，推进帮扶工作，增强党组织的凝聚力。
年度部门工作述职报告篇五
你们好!
我是主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关，积极主动与同事沟通交流，及时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下，我不断完善自我，努力提高专业技能，加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报：
一、虚心学习，敬业工作。
恪守工作岗位，散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素质。
在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践，做到学以致用。
在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施，一措施一传达。
为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，及时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后，方可进行下一步井筒施工。
处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时，我不断向每位有经验的施工人员学习，学习他们的施工管理经验，学习他们新的施工工艺，使之成为自己的知识，更好的指导以后的工作。
二、从自我做起，提高思想意识。
严于律己，己正方能正人。随着职位发生了变化，我更加认识到道德修养的重要性，及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理，只有从自我做起，一切从自身出发，工作才能得到提升，才能带领他人共同前进。
我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件，勤于自省，提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍，并积极参加党内活动，以增加自己对事物的认识，提高自己的思维及辨认是非的能力。
三、强化廉洁意识，树立人生方向。
1、率先垂范，以身作则。
在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定，规范自己的言行，切实做到自重、自警、自励，并自觉接受职工的监督。
工作做到严于律己、率先垂范、注重实效，坚持高标准，要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己，从不搞特殊化，从不以权谋私。
2、增强党性，廉洁自律。
作为一名共产党员，就是要很好的坚持科学发展观，正确的业绩观，坚持做到廉洁自律，克己为公，求真务实，尊重领导，团结同事，积极帮助有困难的职工，认真开展批评与自我批评，认真听取领导和同事提出的意见和建议，树立良好的企业工作人员形象。
四、总结过去，瞻望未来。
纵观一年来，自己在工作和学习上有了进步，思想上有了飞跃，组织协调能力有了进一步提高，工作中能勤勤恳恳，吃苦耐劳，踏实细致，能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。
成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助，但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。
一是学习方面不系统，不全面，除了本职专业知识外，需进一步了解和掌握其他专业知识。
二是管理方面薄弱，工作中考虑不够细致，需向在管理方面有经验的领导学习，加强沟通交流，将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连，努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我将扬长避短，立足本职，务实创新，总结经验，在业务和管理方面不断提升自己，与项目部领导班子紧密配合，争取更大的进步，为企业发展做出更大的贡献!
以上述职述廉有不到之处，请领导多提出批评意见!
年度部门工作述职报告篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年以来，在市局党委的正确领导下，在局党委班子成员及全局党员干部的大力支持和配合下，我始终严格要求自己，认真履行好党建工作“第一责任人”职责，坚持以党建为引领，全面推进党的各项建设。现将有关情况述职如下：
一、主要工作。
（一）筑牢政治忠诚，坚决做到“两个维护”
开展党员应知应会知识线上答题x轮次；
收集十九届五中全会学习心得x篇。通过高频次、全方位理论学习，引导领导班子和全体xx干部始终同党中央保持高度一致。着眼全局工作，积极落实xx市局“以党建为引领、以绩效为抓手”的工作思路，扎实做好国务院大督查、政治巡察等工作，切实做到“两个维护”。严格落实意识形态工作责任制，每半年至少一次专题研究部署意识形态工作，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。
（二）坚持常态长效，巩固主题教育成果。
一是强化理论学习，提升行动自觉。开展“学习强国”每月晾晒活动，进一步引导和加强党员干部学习培训。我局被xx市委授予“学习强国”先进单位荣誉称号，全局xx名同志受到xx市委宣传部通报表扬。二是坚持立行立改，全力抓好落实。坚持以上率下深入推进整改落实工作，召开全局主题教育“回头看”工作会议，切实增强抓好问题整改政治自觉、思想自觉和行动自觉。针对存在的问题，召开座谈会逐一分析问题产生的深层次原因，明确主攻方向。三是严格对标对表，确保整改成效。严格对照问题整改清单，明确整改责任人和整改时限，定期召开问题整改碰头会梳理整改情况，通过清单式挂账督办问题销号。截至目前，对查摆出的xx个问题已完成整改完成，需持续落实的xx个。
（三）夯实基层党建，推进“四强”支部建设。
一是支部建设“强心”。着力创建“四强”党支部，按照xx市局《党支部组织生活标准化建设的实施办法》，规范基层党支部组织生活内容和程序，下发《党建工作手册》填写范本，确保党务规范。xx党支部被评为全市首批“基层标准化建设优秀党支部”之一，有效带动全局党支部全面进步、整体提升。二是组织生活“凝心”。开展迎“七一”纪念建党99周年系列活动，组织党员代表赴xx开展主题党日活动、开展党委书记讲党课、“不忘初心、弘扬优良家风”主题党日等活动，进一步加强党员教育。
（四）聚焦主责主业，深化党建业务融合。
一是抗击疫情“添力”。坚决把好疫情防控常态化管理关口，下发倡议书号召广大党员干部主动作为、责任担当，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。全局xx名党员干部共计捐款xx元。二是联建共创“合力”。广泛开展“主题党日+”活动，将xx各项任务融入主题党日，搭建“融合联建·互惠共赢”平台，实施常态化党员形象提升活动，开展“党员先锋岗”“党员突击队”活动，促进党员服务管理能力提升。三是聚集主业“发力”。重点开展“七个一”专项行动，党委领导班子亲自上手，带动发挥机关股室党支部“智囊团”作用和基层分局党支部“主力军”作用，有效推动xx工作以更高标准、更实举措、更快速度落细落实。
（五）严守纪律规矩，狠抓党风廉政建设。
制作警示桌牌x余个，宣传展牌x块，开展廉政知识竞赛x轮；
开展“清廉从税爱我家”家庭助廉，建立家庭助廉微信群x个，发放廉政提醒和廉政箴言x余条，引导xx干部时刻绷紧廉洁从税弦。聘请x名省市人大代表、政协委员、企业代表为执法服务廉政监督员，拓宽监督渠道，推进全局党风廉政建设和xx事业健康发展。
（六）坚守政治担当，压紧压实主体责任。
一是压实党建责任。严格落实xx市局《落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》要求，党委书记作为“第一责任人”，督促班子成员履行好“一岗双责”。局党委多次召开专题会议部署党建工作，做到全面从严治党逢会必讲、逢提必谈。二是严格制度落实。认真落实领导干部双重组织生活制度，严格领导干部党建工作联系点制度，在抓好分管xx工作的同时，认真履行管党治党责任，经常过问、指导、参加所联系支部的党组织活动。三是细化责任清单。制定2020年《全面从严治党工作要点》和《重点任务分解表》，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的要求，制定“四个干”施工图，分解责任传导压力，确保全年工作有效推进。
（七）凝聚文化力量，持续开展创先争优。
一是活泛载体。开展各类文化活动凝聚力量，依托工青妇等群团组织，组织开展文化征文、主题演讲等活动，积极践行“忠善、精进、和合、创新”理念。二是争先创优。坚持高起点谋划，高标准推进，明确目标、加强协调，把争先创优目标融入到工作全过程。2020年我局先后荣获了“全国五四红旗团委”“全国文明单位”“河北省文明单位”“xx市文明单位”“xx市青年文明号”等xx项集体和个人荣誉。
（八）强化问题导向，确保整改落实见效。
今年10月26日至11月15日，xx市局巡察组对我局进行了常规巡察。我局党委坚持提高政治站位，迅速成立巡察工作领导小组，坚持把持续做好巡察整改作为当前及今后一项重要政治任务来抓，切实把思想和行动统一到xx市局党委的要求部署上来。严格按照《整改方案》的时间表和任务清单抓好各项任务落实，建立整改工作台账，采取动态管理、台账推进、对账销号的办法严格落实整改。对确实整改到位的问题，完成一项销号一项;对没有整改到位的问题，责成限时办结，确保件件有着落、事事有回音，确保以巡察成果运用和整改实际成效，推动全局工作再上新台阶。
二、存在问题和原因分析。
再以xx营商环境建设为例，在涉及到纳税服务、xx法制、风险防控、政策落实等具体规定中，还没有详细的党建工作与之一一对应，党建与业务的融合还存在盲区。
（二）落实全面从严治党战略部署情况方面。一是党委领导班子对分管分包领域的业务工作和党建工作用力不均，全面从严治党的压力传导还不够有力，比较注重帮助基层党组织协调解决一些工作上的需求，但是对基层党组织如何更好发挥党建作用过问不多、指导不多，造成基层党组织与xx工作两张皮问题。二是干部队伍建设还要加强，虽然建立了常态化的监督管理机制，但是在具体执行过程中、在监督执纪“三不”一体推进上、在日常监督“落早落细落小”上还存在盲区和短板，总认为基层的党员干部工作辛苦，对他们管理监督盯得不紧、抓得不严，造成有的党员干部自律意识不强、自我要求放松。三是抓意识形态工作存在偏差，对个别不良倾向没有及时批评教育和坚决抨击抵制。简单的把抓宣传工作等同于抓意识形态工作，没有把意识形态工作完全寓于党的建设和业务工作当中去，在干部思想教育、社会意识形态引导、意识形态风险防范等方面抓得不紧。
对领导班子成员“一岗双责”执行情况方面，监督提醒力度不够。
对于工作难度大、需要多部门配合、且长期坚持的，提出的整改建议还不够深刻，有的只提出了解决思路，具体措施还不够具体，整改落实力度还不够大，需要进一步细化整改。
针对上述问题进行深入剖析和反思，主要原因为：
对党员的党性教育还不够，个别党支部战斗堡垒作用弱化，管理上宽松软，批评与自我批评武器运用不够充分有力，导致个别党员的理想信念不够坚定，在急难险重任务的承担上主动性不足。
（二）从政治上,政治意识立的还不够严。对中央和省市局重大决策部署研究不够透彻、理解不够系统，导致对上级的一些重大决策部署反应迟钝、推动不力。尤其是在xx方面，没有从讲政治的高度、顾大局的角度来解决，缺乏把xx工作放在党和国家大局中、放到推进国家治理体系和治理能力现代化的大背景中去思考、去推动的思维。
（三）从作风上,责任意识扛的还不够强。对加强党的政治建设的“六个责任”没有严格执行到位，党委的主体责任、党委书记的第一责任人责任、班子成员的一岗双责责任、纪检组的监督责任、党支部的组织协调责任和支部书记的教育、引导、监督责任不同程度的存在压而不实、压而不牢的问题。特别是对改革过程中出现的一些新情况新问题，深入研究、大胆创新、敢闯敢试不够，有时存在经验主义和按部就班的思想，还没有很好地把出实招、办实事、做实功、求实效贯穿到决策谋划、推动工作的全过程。
（四）从能力上,为民服务做的还不够实。在服务上，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识，面对问题，习惯于简单地做加法，缺少主动服务意识，习惯于布置和要求。布置有时停留在转发文件层面，总结有时停留在简单的数据汇报和罗列，造成基层分不清重点，找不到好的方式方法。根本原因还是服务意识淡薄，主动发现问题、系统分析研究问题、及时有效解决问题的能力不足。
（五）从廉政上,纪律规矩绷的还不够紧。在执行各项纪律的过程中有时态度不够坚决，对一些不良倾向和不正之风不能态度坚决地抵制和纠正。对党员领导干部守纪律、讲规矩、严自律强调的多，但从严要求、追究问责不够，纪律规矩落实的不够有力，管理监督教育还存在失之于软、失之于松、失之于宽的倾向。
三、下一步改进措施。
（一）强化学习，提高政治修养和政治鉴别力。坚持xx机关首先是政治机关的站位，唱响党建统领主旋律，切实扛牢政治责任。把服务“六稳”“六保”大局作为践行“两个维护”的重要体现抓牢抓实。抓强抓好理论武装，始终坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神作为首要政治任务，学好《习近平谈治国理政》第三卷内容，真正做到学思用结合、知信行统一。把上级决策部署和领导要求作为首要学习内容，形成制度落实下去，着力解决“上热中温下冷”问题。继续坚持理论联系实际学风，用好“问题牵引、课题牵引”有效办法，做到真学、真信、真懂、真用，推动学习成效转化为工作成果。
机关各股室重要工作、重要业务、重要活动，也提交党支部会议研究讨论，做到支部工作与部门工作同部署、党建工作与业务工作同落实。
（三）问题导向，抓好巡察问题的整改和落实。把认识和化解矛盾作为打开工作局面的突破口，对于巡察中发现的问题照单全收，立行立改，建立台账，逐项销号。做好“不忘初心，牢记使命”主题教育整改问题和专项整治“回头看”。始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，严格执行“准则”“条例”和中央八项规定实施细则，强化重大事项请示报告制度落实，强化监督执纪。坚持失责必问、问责必严，以铁的纪律确保各项工作顺利推进。
年度部门工作述职报告篇七
尊敬的中心主任、部长，亲爱的同学们：
大家好！
我是经管学院11级学生高磊。在20xx年10月，我怀着满腔的热忱、学习的心态和锻炼自己的初衷加入了活动外联部。经过上个学期的磨合和熟悉，在活动部这个青春如火、活力四射的舞台上，在各位师兄师姐的指导和各位前辈们的帮助协助下，我尽职尽责地完成自己的本职工作并锻炼自己的各方面能力，始终怀着虚心学习的态度认真履行自己的职责。在活动部的这半年是我成长最快的半年，所做的许多工作都是第一次接触，我认为上学期我做的事是十分有意义的，丰富了课余的学习生活，也充实了自己。现将工作情况作如下汇报，请中心主任和部长予以审。
在活动部工作的这半年，在部长和两位副部的耐心指导下，我以学习的心态参加了就业服务中心一系列的活动，具体包括国考知识大讲堂、火炬手进校园活动策划的书写，英文简历设计讲堂、第三届简历设计及模拟面试大赛等，并顺利的完成了自己的工作。在这些活动中，我主要负责了前期准备和后期收尾等工作，其中包括摆展台的工作，收集参赛选手的简历，扫楼，写黑板，活动场地与物品的申请等。通过各项工作任务的磨练，在组织协调，沟通交流等方面，我都有长足的进步，提高了自己的工作能力，并与各位干事培养了深厚的友谊。
在活动部工作的半年中，我学会了做活动策划和活动总结，和作为团学系统干事应具备的礼仪等基本能力。更重要的.是，我结识了一帮志同道合的战友和各位师兄学姐们，在你们的帮助下，我学会了很多事情，你们的悉心指导教会了我如何做事，部长副部及各位干事身上的人格魅力也对我影响很大，你们的工作态度也改变了我很多。在你们身上，我看到了自己的不足和缺点，并努力向你们看齐，指导我以后的工作。
通过上学期的工作，虽然取得了一定的成绩和进步，但同时也暴露了自己工作的不足：首先，组织协调能力薄弱。不善于进行团队合作，不善于调动组织资源和发挥领导职责；其次，工作经验欠缺，制约自己的工作，应努力提高各方面的技能和方法；最后，细节问题想得不周到，大局意识也不够强。
在这学期的工作中，我会珍惜在活动部的工作，珍惜和部长同仁们的友谊，努力改正不足，继续向同学们学习，贡献自己的绵薄之力，把活动部的工作做好，做一名合格的干事，与各位一道，为中心和活动部而努力。我相信：我们部会越来越有影响力，办成一个有特色创新实干的部门，成为民大所有同学向往的部门。谢谢大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
年度部门工作述职报告篇八
根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司oa办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。
整理方案：
1.梳理oa流程，以模拟的形势将流程全部走一边。
2.将重新制作的oa流程做成ppt文件，并要发给每个部门负责人。
3.按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终确认。
4.流程确认完成，做成《oa简易操作流程》ppt文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理oa上的操作问题。
(二)增强it部门的服务意识。
缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。
(三)提高it服务水平。
不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。
(四)完善it部门的工作流程及各项规章制度。
完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。
增加从公司文档权限变更，oa流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。
建立一套完整的it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。
(五)建立完整的it部资料。
在20xx年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
年度部门工作述职报告篇九
按照市卫生局、省健康教育所的要求，在过去的一年里，以城乡社区为重点，以知识服务为中心，贯彻“预防为主”的工作方针，组织开展社会教育的各项工作，确保主要工作目标落实。现就个人工作情况述职如下，请予评议。
在市卫生局领导下和健康教育所所长直接领导下，主要抓了由我分管的部分业务工作。对分管的业务进行了目标管理。制定组织实施业务工作计划，将任务分解安排具体到人并检查督促落实。着重抓对分管科室的人员管理和工作指导，随时掌握工作进度。对业务工作及时地向所长提合理化建议和意见，主动配合协助所长，创造性地开展工作。根据市卫生局对本年度健康教育工作安排，落实基础性建设工作和开展各项健康教育活动。
着重抓了建立健全基层健康教育网络、提高健康教育人员业务素质和健康教育业务规范化等几个方面工作。
一是联合横向社会部门，利用健教协会组织健康教育活动。通过协会工作，在实施“亿万农民健康促进行动”、“相约健康社区行”、卫九项目、创建卫生城市等项工作中，跨行业跨部门的协会发挥了一定的作用。
二是加强机构建设纵向基层网络发展，督促县区建立健教网络建设。通过健康教育业务会议和下基层开展业务的机会，督促各县区健全完善健康教育机构。在督促县区建立健教机构的同时，指导市、县医疗单位落实健康促进医院标准，创建“健康促进医院”。
三是坚持业务培训，提高基层健教队伍素质。组织了健康教育专兼职人员的业务培训，通过以会代训，逐级培训，提高了基层专兼职健教人员工作能力。
一是开展“亿万农民健康促进行动”根据省行动办的安排，组织开展了宣传周活动。
二是积极参与卫生城市创建，通过参与创建活动，扩大健康教育业务范围和社会影响。
三是实施卫九项目，根据市卫九项目办的年度工作安排，落实性病艾滋病防治的健康教育工作。
在看到成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题在：
一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对其他的问题欠缺冷静思考，情绪化时有出现；
二是深入基层，调查研究做得不够；
三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。
所分管的业务存在的问题表现在：
一是专业人员的整体素质有待进一步提高；
二是基层网络不够健全；
三是思想上有抱怨，责任心不够强。
针对本人及所分管的业务存在的问题，在今后工作中，要在健康教育人员知识结构合理化、教育内容规范化、教育方法多样化、效果评价常规化等方面狠下功夫，要结合工作实际，加强学习，加强健康教育的基础建设，努力拓展业务功能，内涵发展，搞好协调，服务基层，使各项工作走上一个新台阶。各位领导，以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见。
年度部门工作述职报告篇十
我于20____年9月18日参加公司组织的中天北京小学帝景校区执行校长竞聘，经公司相关程序，20____年10月12日任命为帝景校区执行校长，10月14日正式履职，开始在新的岗位开展工作。现根据执行校长岗位职责与自己体会相结合，从校长要勤于学习、校长要有思想、校长要做大事、校长要注重科学管理与细节、校长要懂得人文关怀五个方面梳理8个月来的工作情况。
1.勤于学习。
(1)阅读书籍，学习全国优秀校长经验。这几个月我阅读了大量校长需要阅读的书籍，如成都武侯中学李镇西校长写的《幸福比优秀更重要》，北京十一学校李希贵校长写的《学生第一》、《面向个体的教育》、《新学校行动研究十讲》、《学校转型——北京十一学校教创新育人模式的探索》，深圳明德实验学校程红兵校长(原上海建平中学校长、上海市浦东区教育局副局长)写的《为一所理想学校而来》，著名教育家魏书生写的《做最好的校长》，清华附小赵颖校长写的《我这十年》等校长专著，就校长方面的书籍几乎是一月一本，每一本阅读之后我都会写一写读书感悟，也把其中的一些书籍推荐给教学主任道蓉、教育主任田怡阅读。上学期期末我还为全校教师推荐阅读《读书是教师最好的修行》一书，本学期我又为大家推荐《白说》这本书。这份述职报告中所梳理的7个方面正是我借鉴赵颖校长的《我这十年》一书中的模块。
(2)外出考察学习。除了阅读书籍，总校也为我提供了一些外出考察与学习的机会，8个多月的时间里，我到福州参加全国教育技术装备展，了解教学现代化的水平，知道了教育信息化、智能化的趋势，并向全校教师做了学习心得交流。我还到六盘水参加贵州省小学教育专业委员会的年会，聆听全国知名专家的报告，深度思考了校园文化，撰写了学习学习日记《提升校长领导力》《感性认识学校文化》。本学期我有幸去北京学习，在机场我便写下了学习感悟《北京学习(一)》《北京学习(二)》。本学期我还到兄弟学校参观，写下了《到实验小学参观文化建设》等文章。
(3)通过网络视频，向优秀学校学习。在网络中，我主要学习的对象是北京市亦庄小学，我了解他们的教育教学改革方向与具体操作方法，并借鉴到工作中。我就向数学备课组长推荐过亦庄小学老师上过的一节课，向全校老师推荐过亦庄小学的道歉日活动。我特别喜欢中央一套《开讲啦》这个节目。从中我学到了很多东西，我最崇拜的校长李希贵便是从这个节目开始认识的，我把其中的视频节选出来，放给大家看，感受教育的真谛，幸福的真谛。
(5)在反思中学习。自上任以来，我坚持每天写工作日记，记录每天的点滴得失，借以提醒和反思自己的工作。目前我写下了工作日记一百多篇，累计20余万字。其中的许多日记我在学校办公会上和干部们进行了分享，部分日记在全校教职工会议上和大家进行了交流，个别日记我传给相关教师一起共勉。
2.富有思想。
学校办学思路是唐校长提出来的，作为执行校长主要是执行者，是让这些办学理念落地，落实到每一个教育教学管理服务环节之中。跟随唐校长，耳濡目染，在执行的过程之中我也有一些自己的思想。
(1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式，因为我一直把教师称为知识分子，知识分子必须有一种民主的氛围才会产生活力。通过校园故事，剖析身边案例，追寻目前教育教学管理中的诸多问题的根源在于缺少民主。利用一切计划创设民主的氛围，如与每一位老师交流都请老师们提出自己真实的意见或建议。期末主动进行民意调查，改进工作中的问题。民主领导班子，形成合力。在班子建设上，常规工作放权体现班子成员价值，重点工作民主尊重班子成员意见，突发工作担责减轻班子成员压力。部门主任想干的事情我都放权加协调助其干成事。在班子建设中我尤其注重学校办公会的召开。每个月的学校办公会议，我都精心筹划。和管理干部们先后分享了《管理的情怀》、《做的文化》、《服务意识》等工作日记，传递学校的文化价值取向，统一管理干部的认识，提升管理干部的情怀，当然也和管理干部们一起学习科学的管理方法。
(2)合格加个性思想。在管理中我一直提倡60+__的理念即合格加个性，教育的最重要规律便是因材施教，这四个字不但适用于学生，也适用于教职员工，所以我提出了60+__理念。引领各部门守住工作的底线，将工作底线明确在工作手册之中，同时又鼓励个性化的工作方式，这样体现出教育真正的活力。
3.做好大事。
上任以来还真的没有做什么大事。一定要数一数的话，体育节、运动会、家长开放日、六一庆祝、招生工作、特色学校申报、艺术教育规范化算是几件大事。
(1)体育节与运动会。体育节、运动会对于学校来讲算是大事，但我在其中几乎没有起到什么作用。体育节我刚刚上任，前期工作我并没有过多的介入，所以几乎是看完了此项活动。运动会我全权放手教育处与体育组开展此项活动，我负责协调各部门配合以上两个部门开展好运动会。这也是我第一次组织大型活动，没有任何经验，其效果可想而知了。我们校区号称开幕式简单一些，但事实不是简单，是粗糙。我协调不力，细节关注不够导致如此。
(2)家长开放日。家长开放日于我而言是一个相对熟悉的领域，因为之前做教学主任的时候，每年都会做这项工作。今年的家长开放日是建校以来做得最为复杂的一年，开展了系列活动。以“学科素养展示”为主，共分五个板块同时进行，不同年级开放内容各不相同。一年级的学生展示的主要层面是课堂学习素养，家长朋友和孩子一同在课堂中学习，观摩孩子上课，让家长走进孩子，感受孩子在课堂中的精彩表现。学校还为一年级两百多名家长进行了一次题为“让孩子幸福成长”的家长学校授课。二年级以数学学科为主，展示了纸盘里的时间——学生自制钟表和跳蚤市场活动，寓教于乐，孩子们收获了快乐，也展示了数学素养。三年级则以美术学科亲子绘画活动，以健康生活为主题，采用水彩画、刮蜡画、粘土画等形式展示孩子的美术素养。。四年级的学生着重展示了英语学科素养，此次活动的主题是“moreenglish，morefun”，孩子们和家长在游戏中学英语、在合作中拉近家长与孩子的距离，展示了风采，赢得了快乐。五年级的孩子通过诗歌朗诵、话剧表演、书画展示、成语接龙等向家长展示了汉语言文学的博大精深，也让家长看到了孩子的语文学科素养。光此次家长开放日协调会就开了不下4次，会上我带着所有人员，把活动细节一个一个抠到位，最后向总校汇报，通过了方案，呈现的效果也不错。
(3)六一活动。今年的六一活动是总校统一组织。帝景校区承担着会场布置，现场控制等任务。我根据总校要求安排部署了校内练习与海选活动。进入正式汇演之后，列出行事历，每天逐项进行，最后的彩排我带领现场组工作人员连续加班两天，配合总校顺利完成所有工作。
(4)招生活动。一年一度的招生素来为学校的重要工作，今年招生又在忙碌的六一之后，六一期间，我就专门请教务主任何颖与总校招办主任娄颖对接，做好招生方案。我们先后开展了幼小衔接工作、业主预报名工作。六一之后立刻召开招生协调会，还进行了定人、定岗模拟练习，最后确保了招生的顺利进行。
(5)特色学校申报。20____-20____学年度，学校获得了观山湖区“书香特色学校”称号。“校园足球特色学校”申报工作顺利进行，目前已经到了教育部公示期。
(6)艺术教育规范化。今年是学校开设艺术班的第二年，学校进一步规范了艺术教育管理，聘请了艺术总监，出台了艺术班课程标准与教学内容，规范了艺术班教师与课程，准备成立艺术教育中心。同时这一学年，艺术班舞蹈《苗家小锦鸡》参加少儿春晚获得金奖，今年8月还将赴京演出。合唱团将于7月代表贵州省参加文化部主办的少儿合唱节比赛。
4.科学管理与细节。
说到科学管理与细节，我就差的很远了，我目前最主要的管理方式还是依托部门主任，给予部门主任一些书中学到的方法的引领。
(1)引领教学处工作。一是强力推动课外阅读进课堂。要求教学处在课程设置的时候，专门设置一节课外阅读课，并且专时专用，通过课堂巡查，随机听课，专题教研，作业展示等方式保障了阅读课的落实。在学校大厅设立了开放式创意书架，为学生阅读提供了便利。学校李菁老师的阅读随堂课获得省小学语文教学专业委员会理事长高言经老师好评，代表贵阳市参加省课外阅读指导活动执教《洋葱头历险记读写绘》获得成功。语文教研组长袁娜在全省研讨活动中专题介绍学校阅读活动。二是指导教学处尝试了科任学科大综合测查。把几个学科综合在一张试卷上进行测查，减轻了工作量，提高了工作时效性。本学期还将把学科活动与综合测查结合。三是重新划分教学教务工作。我从教学主任岗位晋升为执行校长后，将部门工作于新任教学主任道蓉进行了细致的交接，同时根据我在此岗位上工作数年的经验将教学和教务工作进行了重新分工，尽量做到科学、合理。四是尝试课程改革，英语以一二年级为切入点，语文以阅读为切入点，科任以体育学科为试点开展课程改革。
(3)引领总务寄宿工作。一是跟进省教育厅对民办教育奖补资金的到位情况，寒假期间完成部分多媒体设备的改造。二是落实了家长委员会代表提出的几项关于校园设施的意见。增加了校园照明，加装了走廊护栏，改进了厕所的门。三是督促总务处建立科学合理地物资台账，清理库房，向总校申请万元资金并对库房进行改造。四是督促总务主任完善常规管理与重点工作跟进制度，要求总务主任每天巡查一次校园，重点工作每天跟进并记录。每周对下属常规工作进行一次检查并记录。五是与总务处一起完善手续，进行了几项修建活动，如食堂电路改造，创意书架制作，作品展示柜制作等。六是与寄宿部一起思考学生生活自理工作的启动。
(4)研究校长室工作。校长究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么，用什么来规范和证明，好像又很模糊。于是我根据自己的理解为自己制定了《执行校长工作手册》提醒自己每月、每学期必须完成的工作。目前处在试用期间内。
5.人文关怀。
(1)沟通中的人文。上任之后非常重视与教职员工进行一对一的沟通，我先后与罗丽英、李菁、黄曼玉、陈玲、娄颖、何颖、陈孝梅、黄曼玉、向玲、帅倩滢、黄俊雄、田怡、道蓉等40余名教职员沟通，了解他们的生活、工作情况，聆听他们对于学校的意见与建议。有时还将交流变为文字，有些直接发给当事人，有些则自己保留，通过这样的形式，老师们在我这里找到了存在感，我借用现在的一个流行词“软实力”，改为“软评价”，这样的评价不作为官方的评价，和工资、绩效没有任何的关系，但是这些是人文关怀的有机组成部分。
(2)故事中的人文。用眼睛发现老师们的光彩，用文字记录老师们的故事，营造有温度的学校文化。以员工故事为载体，以爱信慧雅健为内容，我先后写了康成芬、鲁大杰、边煦光、道蓉、苏娜、孙泠、陈桂英、沈沫凡、黄语琪、崔海阳、陈光富、张敏婉、江莉等教职员工的故事，传递中天北小正能量。让员工感受“成为主角”，感受关注之爱。把学校爱信慧雅健的五彩人生文化真正赋予到一个个鲜活的教师身上，营造了具有温度的学校文化。通过校会进行宣讲，希望通这种方式，感染教职员工，让每一个人都做一个有“情怀”的教育者。
(3)行动中的人文。我号召老师们参加百日冬锻活动，关心教职员工健康。严厉要求男教师到校外吸烟，减少吸烟量。婚丧嫁娶病生尽量到场，不能亲临一定电话解释。
二、得失小结：
八个多月在新的工作岗位上经历了不一样的挑战，有得有失，也简单梳理如下：
1.学习上投入精力较多。因为对于新工作岗位的不熟悉，我花了大量的时间进行学习，学习确实带给我很多灵感与方法。当然学习不仅局限于校长方面的内容，语文教学方面的我也没有落下，闲书也读了不少。但我的学习辐射作用还不够明显，学习型教师有了，学习型组织的建设还需要加大力度。
2.人文与制度关系处理把握不好度。对于人文关怀我是非常注重的，也做了大量的工作。但是在此过程中可能表现出的就是亲切过度，甚至有时候缺少一些强硬的态度，给人一种有失原则的感觉。
3.缺少校长工作经验。我们学校实行的扁平化管理，我是直接从教学主任到执行校长岗位，缺少统领全局、协调各方的经验。如果说学习可以获得一些理念，但具体工作经验则必须到工作之中才能积累。比如家长开放日的我和运动会的我相比肯定是进步了，六一活动的我肯定也进步了，招生活动时的我则有了一些胸有成竹的感觉。但总体来看，我作为校长还是很稚嫩的，还需要多磨砺。比如对于部门主任更多的是放手工作，但在引领上力度还不够。
4.管理者意识不够。唐校经常告诉我“可以没有校长的做派，但不能没有校长的意识”。我的校长意识还远远不够，很多时候我把自己放在一个普通员工的角度思考问题，或者还局限在一个部门主任的角度看待问题，这固然是有必要的，但更多的时候应该有全局意识，高度意识，目前的我是极度欠缺的。
三、未来规划：
1.个人发展五年规划：两年合格，四年良好，五年优秀。20____-20____学年度达到合格事务型校长;20____-20____年学年度达到良好事务型校长+合格专家型校长;20____-20____学年度达到优秀事务型校长+良好专家型校长。计划用五年时间，在执行校长岗位达到以前做教学主任的岗位自我感受程度——自如+愉悦。
2.学校五年发展规划：将学校工作统一到一条主线上——课程建设。以课程建设引领学校整体转型，课程建设的总体思路是学科课程校本化、品行教育课程化、学校活动人文化、生活教育儿童化。
(1)探索阶段。
20____-20____年是学校转型发展的探索阶段。这一阶段的策略是：课程建设。着力于面对学生的课程建设。两年内学校初步形成基础型课程、专长型课程、建构型课程三位一体的“中天北小学生五彩课程”。
(2)完善阶段。
20____-20____年是学校转型发展的完善阶段。这一阶段的策略是：课程完善。着力于面向教师的课程建设。初步形成教师专业素养课程、人文素养课程、幸福人生课程三位一体的“中天北小教师五彩课程”。
(3)稳定阶段。
20____-20____年是学校转型发展的稳定阶段。这一阶段的策略是：课程融合。着力于校内外课程的有机融合。初步形成校园课程、家国课程、自然课程三位一体的“中天北小天人课程”。(天代表自然、社会，人代表师生、家长;天同时代表中天北京小学，人代表个体生命;天人课程源于中国传统文化“天人合一”)。
年度部门工作述职报告篇十一
时光飞逝，这光荣与梦想共存的20xx年即将过去，在各部门的相互帮助和配合下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，在即将到来的20xx年，我们会在20xx年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作：
目前质量部人员共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训计划定期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品安全知识教育，保证生产产品的质量安全。
20xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版，主要因原来的《质量手册》、《程序文件》不太适宜公司体系的运作，其中《程序文件》中的部份程序文件太过于简单，可操作性并不强，在原《程序文件》的基础上，又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年，完善了公司的体系管理机制，添加了《个人岗位职责》、《生产工艺技术》、《作业指导书》及设备操作规程等文件，让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录，以便于对产品的质量追溯。
今年六月，质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审，以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项，行政人事部两项，市场营销部、质量部、采购部各一项，已于20xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕，整改措施有效。
因质量部门人员的增加，现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制，不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监督管理，促进生产加工产品符合客户的要求，质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时，也针对成品出库前，必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出厂批次354批次，不合格品批次为0，合格率达到100%。
修订了《原辅料检验标准》，规范了进料检验作业流程和检验标准，并积极与采购部沟通建立良好的进料检验工作流程和领料的机制;公司定期每年对供应商进行选择和评估，不符合公司产品要求的供应商不予选择，拒收公司不符合要求的原材料，每年定期对质量部的检测设备定期送往长沙质量技术监督局进行检定，不合格的设备进行报废处理。对进厂的原材料和生产的成品进行检验，无任何遗漏检验批次。抽查检验的准确率达到99.8%。
今年公司因市场的需求，不断的加强对新产品的研发，不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量，对不适合市场的产品进行淘汰，来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想，生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。同时，员工在操作过程中没有严格去规范操作，或管理方面监督力度不够，将严重的影响产品的质量问题，公司仍将进一步去加强生产管理，改善厂区的生产和包装环境，确保生产产品的质量符合标准要求。
时光飞逝，转眼即将进入20xx年，时值公司发展增向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，质量管理工作任重而道远。
过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强，质量部将继续按公司制定出的总目标，将质量工作向各部门深入的指示，提升质量部及管理人员的素质和教育，做好20xx年的质量管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量满足客户的需要，在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划，必要时将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。
年度部门工作述职报告篇十二
本人于20xx年x月x日在xx加入集团，并于x月x日到达xx国报道，任石膏板厂总经理一职，x月x日开始正式投入工作至今将两个月。现将工作中发现的主要矛盾，解决的问题，工作进展及存在的问题和下步工作重点，向集团总经理办公会进行述职如下：
石膏板厂从20xx年x月开始建设，截止20xx年x月底。
投资情况估计：土地xx万；厂房xx万；设备xx万。在几次议定投产日期后，至今基建工程未能完成，更谈不上实现投产目标。
针对以上发现的问题，找出其症结所在是项目无规范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解决的办法，以推进实现投产目标为中心，以抓凝聚人心，调动工作热情，达成团结协作，和抓进度，达成抢时间，提效率为两个基础点的方针，踏实工作，发现问题，解决问题，推动投产前施工及设备调试工作全面进展，效果凸显。迄今面貌一新，基本实现了具备试车及生产的条件。主要工作情况：
1、制定施工计划，推动工程进度。
2、加强队伍建设，调动工作热情。
3、强化企业管理意识，实现规范化发展。
4、加强费用监管，努力为年效益的实现降低成本。
5、积极参与现场安装调试，学习掌握生产技术及流程。
6、加强自身建设，提高工作能力水平；深入了解xx国市场，为下步工作打基础。
综上，迄今为止（将近x个月的时间），在集团领导的指导支持下，在各相关部门的配合下，在板厂所有员工的共同努力下，在前期采购及建设的基础上，现在，团队凝聚力大大增加，工作热情高涨，基础建设完成，设备安装调试完成，总体看，已基本具备试生产的条件。按原计划到20xx年x月底试车后不久，将能够实现投产，生产出合格产品。但个人工作中还存在着不足：
下步工作重点：
一是加紧最后工作，实现投产的目标并将重点从施工管理转向生产管理。
二是人力资源规划，实现稳定的生产及销售队伍。
三是广开销售渠道，实现预期利润。
年度部门工作述职报告篇十三
尊敬的领导：
转眼一年又过去了，对于本人来说，又积累了一年的经验。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望未来，现将20xx年工作简要述职如下：
综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、修改部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：
(1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门。
(2)修改：主要是网站资料的更新，保证网站新闻的及时性。
(3)推广：采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等。
(4)车源采编：主要是为业务部门带给车源信息，是一个基础而又重要的部分。
20xx年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：
(1)推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变。
(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的相互转换。
(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的相互共享相互利用。
(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。
回首20xx，展望20xx，在恪守以往取得的成绩和好的.工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶。不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!
年度部门工作述职报告篇十四
尊敬的领导：
转眼进入一年的尾声，各方面的工作开始到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成绩有明显的提高。现将述职如下：
一、做为幼儿园的负责人，本人能够认真履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够及时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家及时了解有关的政策和规定，做到尊纪守法。
二、能够根据上级组织的安排，组织大家进行政治理论学习，特别是对党的十九大报告等文献进行了认真学习。积极开展各项教育活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结教育月”、“党风廉政教育月”、“制止商业贿赂”等教育活动中做到：有计划，有措施，有总结，坚持做到不走过场,使每个教育活动都能够取得一定的成效。
三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。
1、幼儿园重大事项的决定都是由教职工大会通过民主讨论通过后再进行实施。
2、在“安全生产”“消防安全”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。
3、对教职工关心的热点问题能够积极采取措施进行解决。在幼儿园资金特别困难的情况下，能够想办法解决教职工四届一次大会重要提案内容如：幼儿园工作人员严重不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，根据大会提案，及时为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的改善。
四、在廉洁自律方面。
能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能按照《教育系统党风廉政工作责任书》、《教育系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到尊纪守法，对已发现的违轨违纪的行为及时进行纠正，同时能按时向局党委上报自己与班子成员在廉洁自律方面的情况，虚心接受监督。
五、存在的不足。
管理水平有待于进一步提高，特别是在领会和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。
以上是本人一年来在工作和学习中的情况总结，如有不实之处，请大家批评指出。
述职人：___。
20__年_月_日。
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