客房服务与管理心得（专业18篇）

世界上每个独立发展的国家都曾在古代文明史中留下了自己的篇章。写一篇完美的总结，需要充分了解和理解所总结的内容。这些总结范文是对某些专业领域的经验总结，非常有参考价值。

客房服务与管理心得篇一

第一段：引言（100字）。

客房服务是酒店行业中至关重要的一环，它直接关系到客人的入住体验和对酒店的整体评价。我曾在一家五星级酒店担任过客房服务员，通过这段经历，我深刻体会到了客房服务的重要性，并积累了一些心得与感悟。

第二段：认真细致是客房服务的核心（250字）。

在客房服务的工作中，认真细致是最基本的要求。客房服务员在打扫客房时，需要仔细查看每个角落，保持每个细节的清洁和完好。在为客人提供起居服务时，更是要细致入微，根据客人的个性化需求调整服务。例如，有的客人喜欢安静，那么我们就要尽量减少噪音；有的客人喜欢热闹，我们则应提供相应的服务。只有做到认真细致，才能满足客人对舒适度的要求，提高客房服务的品质。

第三段：主动沟通提升服务品质（250字）。

主动沟通是客房服务提升品质的重要手段。客房服务员需要主动询问客人的需求，并提供相应的服务。在进行服务时，及时向客人介绍酒店的设施和服务，提供必要的帮助和建议。同时，在客人离开酒店前，我们还要进行服务的后续沟通，了解客人的意见和建议，以不断完善客房服务。只有通过主动沟通，我们才能更加准确地满足客人的需求，提高服务的质量。

第四段：良好的心态是成就优秀客房服务的关键（250字）。

良好的心态对于做好客房服务至关重要。客房服务工作可能会遇到各种挑战，例如客人的不满、时间压力等等。在这些困扰面前，我们需要保持乐观、积极的态度，不断学习和成长。只有保持良好的心态，我们才能对客人提供温暖、周到的服务，并有效解决问题。同时，良好的心态也会影响到我们与同事的互动和团队合作，进而提升整个酒店的服务品质。

第五段：客房服务的意义与收获（250字）。

客房服务作为酒店业务的重要一环，意义重大。通过客房服务，我们可以充分展现酒店的形象和特色，提高客人对酒店的满意度和粘性。同时，客房服务也为我们提供了学习和成长的机会。在实践中，我们不仅可以掌握专业技能，还能培养良好的沟通和服务意识，提升自己的综合素质。客房服务不仅仅是一份工作，更是一种责任和成长的机会。

结尾（100字）。

通过客房服务的实践，我深刻体会到了认真细致、主动沟通和良好心态对于提升服务品质的重要性。在今后的工作中，我将时刻保持这样的心得与感悟，提升自己的专业水平，为客人提供更好的服务体验。同时，我也希望更多的人能够认识到客房服务的重要性，培养良好的服务意识，共同提升整个行业的服务品质。

客房服务与管理心得篇二

客房服务是酒店行业的重要组成部分，它直接影响着酒店的声誉和客户的满意度。由于客房服务涉及到酒店的各个环节和细节，因此它需要酒店员工具备一定的专业知识和技能。在长期的从业生涯中，我从客房服务中汲取了很多经验和教训，也体会到了客房服务的重要性。本文将通过分享我的心得体会和感悟，展示客房服务在我职业生涯中的重要意义。

第二段：关于专业知识和技能。

客房服务需要酒店员工具备一定的专业知识和技能。首先是客房清洁和整理的知识，包括合理使用清洁工具和清洁剂的方法，遵循清洁流程和规范，以及保持卫生的注意事项。其次是对客房设备和用品的熟悉程度，包括电器设备的操作和维护，床上用品和洗漱用品的更换和补充。此外，酒店员工还需要具备一定的沟通和解决问题的能力，以便及时满足客户的需求和解决客户的问题。这些专业知识和技能的掌握对于提供优质的客房服务至关重要。

第三段：关于服务态度和细节。

除了专业知识和技能，良好的服务态度和细节也是客房服务的关键。对于酒店员工来说，以客户为中心，积极主动的服务态度是成功的基础。员工应该时刻保持微笑，主动问候客人并提供帮助。此外，在服务过程中，注重细节也很重要。例如，保持客房的整洁和安静，提供充足的饮用水和洗漱用品，及时补充床上用品等。这些看似细小的细节，却能够给客人带来舒适和满意的入住体验。

第四段：关于团队协作和沟通配合。

客房服务需要酒店员工之间的团队协作和沟通配合。在客房服务中，员工之间需要相互配合，合理安排工作任务和时间，确保客房清洁和整理的顺利进行。此外，员工之间也需要及时沟通，共享信息和解决问题。良好的团队协作和沟通配合不仅能提高工作效率，还能给客人带来更好的服务体验。在我与同事们的合作中，我切身感受到了团队协作和沟通配合在客房服务中的重要性。

客房服务是酒店行业的核心工作之一，它需要酒店员工具备专业知识和技能，良好的服务态度和细节，以及团队协作和沟通配合。在我长期的从业生涯中，我深刻体会到了客房服务的重要性。每一次与客人的接触和服务都值得细细品味，这不仅是一份工作，更是一种责任和使命。通过持续地学习和提升自己，我不断完善客房服务的技能和品质，以提供更好的服务体验。因此，客房服务对我来说不仅是一种职业，更是一种生活态度。希望我的心得体会和感悟能够激励更多的人关注并重视客房服务这一重要的工作。

客房服务与管理心得篇三

谈到客房服务管理的问题上各有见解，每个酒店也是根据各自的具体情况有着不同的管理方法。本人自外出工作几年来一直从事客房服务工作，对客房的服务管理工作情有独衷，从中也学到了不少的东西。结合现在做的酒店状况，通过自己几年来的切身体会和经验，浅谈自己对客房服务管理的心得与大家一起探讨。

客房主要是为客人提供住宿休息的场所，它为客人提供的服务具有多样性，对具体服务项目的要求也各不相同，要管理好客房，需要把握好管理的“度”。本人认为做好以下几个方面的工作对客房管理很有帮助：

客房的各项工作能否正常运转，结果能否达到标准与要求，最重要的还是工作过程的控制与管理。因为工作过程控制的合理与准确，管理是否到位，决定了服务工作结果是否符合标准，能否让客人满意。谈到服务工作过程的控制与管理的重要性，我深有感触，对客人来讲，客房最基本的、也是最关键的是卫生情况是否干净。各酒店都会根据自身客房的情况制定了清洁的标准、要求和流程，并对员工进行相应的培训。但在平时的工作中，部分员工清扫房间时，会有意无意地缩减规定的流程，降低清洁的要求，这就需要客房的管理者在工作巡查时，不仅检查结果更要检查清扫的过程是否符合相关的要求、流程，是否达到清洁工的标准，发现缩减流程、降低清洁要求的，立即让员工按标准返工。之前，就曾发生清扫整理住客房时，只是更换了棉织品和易耗品，未按要求清理房间卫生，结果被客人投诉。因此客房服务工作过程的控制和管理的好坏对客房工作的成果影响很大。

在上面我们提到客房主要是为客人提供住宿休息的场所，它不仅为客人提供的星级标准服务，有时还要为客人所提供的特殊的服务，这样要求我们不仅要有专业服务知识和技能，更要我们对待客人像亲人，服务过程要有爱心，不能因为了解某某客人的职业，性格而用有色眼光去看待他(她)。我们曾碰到有位客人来住宿，入住不久，就反映身体不适痔疮发作，根据年纪较大服务员的经验以为盐可以缓解病痛，我让服务员给客人去买盐，但并不见好转，旁边陪同的另一个客人被吓哭了，我看到客人这种情况，马上到大堂去找保安帮忙去找医生，虽然医生不肯出诊，但是开了药给带回来，及时缓解了客人的病痛。后来不久客人的朋友相继下榻我们的酒店，并对我们的服务和帮助表示感谢。

随着社会的发展，酒店行业的竞争也越来越激烈，为了不被淘汰，酒店在观注标准化的服务的同时更需要挖掘个性化服务内涵，确立自身的服务特色和特点，以区别与同行，由此吸引顾客来消费。

客房部的各项工作完成情况还需要酒店其他部门的配合。以往客房的很多工作都是被动的等其他部门来配合协助，我们改变这种想法，化被动为主动，同其他部门积极联系沟通，了解他们的工作情况与进度，从而调整客房的一些工作的开展，使客房的各项工作开展得更加顺利。

以上是我对客房管理的几点心得，要想做好客房的管理工作除了自身对工作的总结外，还需要增强对酒店管理知识的学习和积累，同时也要与同行多沟通交流，这样才能使我们的服务工作更上一个台阶。

从事基层管理工作也有好几年了，从中也学到了不少的东西，觉得做管理应张弛有度。不然，管得严吧，怕缺乏灵活性、积极性；管得不严吧，又怕刹车失灵、控制不住。关键在于如何把握好这个“度”？以及如何在员工心中树立威信和自信？总结这些年的管理经验，觉得做个好的基层管理者，必须做到：

1、遵纪守法、爱岗敬业、忠于职守、勇挑重担。

2、自爱、自觉、自律，凡事以身作则带好头，用实际行动引导员工。

3、乐于学习，追求新知识、新创意，不断提高自身素养，技能及专业知识，熟能生巧。

4、没有微笑的服务是劣质的服务，所以应每日面带微笑，对客对同事热情主动。

5、为自己营造一个良好的公共环境，绝不撒谎、欺骗或偷盗，诚实做人。

6、做好与同事之间、部门之间的协调沟通工作，及时向上级反馈员工的心理动态。

7、关心员工，熟悉各员工的性格、喜好，及时为员工解决困难，主动帮助员工。

8、做好员工的培训工作，做好监督、检查、考核，确保达到目的和落实计划。

9、积极主动做好回收物品工作，有效控制成本，节能降耗。

10、有团队协作精神，人际关系良好，善于沟通，主动帮助，有集体荣誉感。

11、善于分析判断，应变能力强，处事不惊，能举一反三。

12、服从分配，及时、有效地完成上级安排的任务和工作计划。

13、换位思考，从不同的角度来考虑问题，尽可能给客人提供满意+惊喜的服务。

14、做到制度化管理和人性化管理相结合，以理服人。

15、做好客史收集和培训工作，并积极主动为客人提供个性化服务。

客房服务与管理心得篇四

第一段：引言（100字）。

客房服务是酒店行业中非常重要的一环，直接关系到客户对酒店的满意度和口碑传播。为了提供更好的客房服务，我参加了一次培训课程。在这次培训中，我学到了许多关于客房服务的知识和技巧。在这篇文章中，我想分享一下我的客房服务培训心得体会。

第二段：认识客房服务的重要性（200字）。

在培训中，我首先认识到了客房服务在酒店业中的重要性。客房服务直接关系到客户的住宿体验，对于酒店来说是非常关键的。一位满意的客户会为酒店争取更多的口碑传播和再次入住的机会，而一位不满意的客户则可能成为负面宣传的源头。因此，提供优质的客房服务对于酒店来说是至关重要的。

第三段：技巧与方法（300字）。

在培训课程中，我们学到了许多提升客房服务的技巧和方法。其中最重要的一点是注重细节。在我们的工作中，每一个环节都需要我们去细致入微地处理。比如，当客人入住时，我们应主动帮他们搬运行李；当客人需要额外的服务时，我们应尽力满足他们的要求。此外，我们还学会了提高服务效率的方法，如合理规划时间，合理分配任务，从而提高工作的效率和客户的满意度。

第四段：思考与改进（300字）。

通过本次培训，我开始思考如何在实际工作中改进客房服务。首先，我意识到提高沟通能力的重要性。与客户进行有效的沟通，了解他们的需求，并尽力满足他们的要求是非常关键的。其次，我还意识到需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更加专业和贴心的服务。最后，我还学到了团队合作的重要性。在客房服务中，团队合作是不可或缺的。只有通过团队合作，我们才能更好地满足客人的需求。

第五段：总结（200字）。

通过这次客房服务培训，我对客房服务的重要性有了更深的认识，学到了许多提升客房服务的技巧和方法。在今后的工作中，我将更加注重细节，提高沟通能力，并不断学习和提升自己的专业知识和技能。同时，我也会注重团队合作，与同事们共同努力，提供更好的客房服务。通过这些努力，我相信我能够提高客户的满意度，并为酒店的发展做出更大的贡献。

总结：这篇文章通过“引言-认识客房服务的重要性-技巧与方法-思考与改进-总结”的五段式结构，连贯地论述了客房服务培训的心得体会。通过这次培训，我对客房服务的重要性有了更深的认识，学到了提升客房服务的技巧和方法，并思考了如何在实际工作中改进客房服务。最后，我总结了自己的收获和展望。这篇文章通过清晰的结构和连贯的论述，将个人体会与实际工作相结合，展示了作者在这次培训中的成长和收获。

客房服务与管理心得篇五

xx多天的培训就要结束了,回首过去,有光阴似箭的感觉,在这里我学到我一生中受益非浅的东西，做人的道理，社交知识及工作经验,让我这个无知的孩子开始已经慢慢长大。通过这次培训，我认识到作为酒店服务员，在酒店工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件，客人心肌梗塞突然昏厥，如果等医务人员到来，客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识，纵有满腔热情也无济于事，因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此，我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力。

一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分―――身体语言。根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

二、交际能力酒店是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。

客房服务与管理心得篇六

1、入店培训教育入店新员工及转岗酒店均须经过酒店、部门、班组三级安全教育。

（1）酒店级教育：由酒店培训部负责，教育内容包括：安全生产法律法规，方针、政策，本酒店安全生产特点和正、反两方面的经验教训及有关防火、防爆、防毒、食品卫生等安全技术知识和急救常识，本酒店各项安全生产管理制度及安全技术操作规程，安全防护和劳动保护用品的正确使用方法。

（2）部门级教育：由部门经理负责，教育内容包括：本部门安全生产特点、设备设施状况特点，预防事故的措施，部门对安全生产的有关规定，部门常用的劳动用品及消防器材的正常使用等。

（3）班组级教育：由主管、领班负责，教育的内容包括：岗位工作职责、特点、流程及服务特性，服务标准及安全控制要点，工作注意事项，岗位责任制，岗位安全操作规程，事故案例及预防措施，安全装置和工（器）具的使用方法和疏散逃生通道的位置及疏散客人逃生的技巧等。

（4）酒店内调动（转岗、换岗）及脱岗半年以上的员工重新上岗前，必须对其重新进行二级和三级安全教育培训后方可上岗。

2、日常培训教育。

（1）总经理、安全员、部门经理要对员工进行经常性的安全生产意识、安全生产技术和遵章守纪教育，增强员工的安全意识和法制观念，定期研究员工安全教育中的有关问题。

（2）充分利用谈心、板报、培训等形式，对员工进行安全生产和职业卫生教育。

（3）定期开展劳动和安全竞赛活动，广泛开展宣传教育，大力表彰先进，对违章。

（4）抓好大修或重点项目检修及危险作业项目施工前的安全教育。

（5）抓好员工违章及事故责任者和工伤人员复工前的.安全教育。

3、特殊培训教育。

（1）对特种作业人员必须按照国家有关规定，经专门的安全作业培训考核，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定进行复审或换证。

（2）增加新的服务项目、服务设施前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门培训教育，考核合格后方可进行独立作业。

安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本酒店实际，特制订安全生产资金保障制度如下：

2、安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由酒店具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》制订，其包括的范围如下：安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用。

3、酒店每年提取一定数额资金用作安全投入保障资金，用于安全设施设备的检修、更新、添置以及宣传购买负责安全工作职工的培训教育费用等支出。

4、对酒店的财产、商品及员工的生命财产安全，要及时地向社保机构进行投保，以保证一切生命及财产的安全。

5、每年组织一次全体员工到市级以上医院进行身体检查，以确保员工的身体健康。

6、每年组织全体员工进行安全制度的培训，以提高安全思想意识和安全操作技能。

为贯彻"安全第一、预防为主"的安全工作方针，加强安全生产检查监督、防患于未然，把一切隐患、不安全因素消灭在萌芽状态，确保生产安全，特制定本制度。

1、每月由安全生产管理部门牵头会同酒店各部门进行全店性安全生产检查，同时根据季节特点进行以防雷暴灾害、防火、防风、防暑、防冻保暖为重点的安全检查。

2、保卫部、工程部负责每周进行一次安全生产检查，班组负责每天进行一次自查，各岗位负责在班前、班中和班后经常进行安全检查，每次检查应做好记录。

3、由各职部门及管理人员对各自管理的设施组织分级定期检查，并做好台帐记录，务求各种设备处于良好状态，运行安全。

（1）动力设备管理人员负责检查电器设备、线路及开关避雷器、移动电具、锅炉房等设备。气瓶按有关规定组织定期的检查和鉴定。

（2）洗涤部人员负责建筑物的检查，道路、阴井、绿化、食堂等的检查。

（3）安全保卫管理人员负责防火防盗、防爆及消防设施、消防器材和重点要害部位的安全检查。

（4）办公室负责按上级有关规定，对机动车辆和驾驶人员做好年检年审。

（5）各部门应将检查出的不安全因素报生产安全部门组织整改。

4、坚持经理带班制，并设立晚班专人检查制，负责对各部位进行巡逻检查，带班领导应对当晚的安全生产负责。

5、要发挥员工对安全工作、劳动保护的监督作用，听取员工的要求，改进意见和建议。

6、对未执行规定者，给予一定的经济处罚。

（一）燃气设施安全检查规定：

1、妥善保管燃气设备设施使用证明。

2、操作人员必须严格按照燃器具的安全操作规程进行操作。

3、使用检漏仪定期对酒店燃气设施和燃器具一星期进行一次检查并做好记录。

（二）燃气设施安全检查规定：

1、妥善保管燃气设备设施使用证明。

2、操作人员必须严格按照燃器具的安全操作规程进行操作。

3、使用检漏仪定期对酒店燃气设施和燃器具一星期进行一次检查并做好记录。

客房服务与管理心得篇七

作为一个与客户直接接触的岗位，客房服务的质量直接关系到酒店的声誉和客户的满意度。因此，为了提升客房服务的质量和效率，我参加了一期客房服务培训课程。这个培训课程旨在提升我们的服务意识、沟通能力和问题解决能力，使我们成为更加优秀的客房服务员。

客房服务是酒店中重要的一个环节。我们要负责给客人提供干净整洁的客房，及时响应客人的要求和投诉，保证客人的满意度。在培训课程中，我们学习了客房清洁流程、床铺整理技巧、洗漱用品摆放技巧等实用知识。同时，我们还学习了如何与客人沟通，如何提供优质服务，以及如何解决客人的问题和投诉。

在培训课程中，我深刻意识到了良好的服务态度和高效的工作方法之间的关系。只有通过积极的态度和周到的服务，我们才能让客人感受到我们的诚意和专业。而高效的工作方法则可以节省时间和提高工作质量。在培训中，通过角色扮演和模拟实战等方式，我不仅学会了如何高效地整理客房，还学会了如何主动与客人沟通，如何解决客人的问题和不满。这些收获将对我今后的工作产生积极的影响。

第四段：培训中的挑战和克服。

在培训中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，有时候客人的要求很苛刻，需要我们快速响应并提供满意的解决方案。这要求我们有较强的应变能力和决策能力。其次，培训中的角色扮演让我感到有些尴尬和不自信，因为要在别人面前表演并接受评判。然而，通过不断的练习和反思，我逐渐克服了这些困难，提升了自己的表达和解决问题的能力。

第五段：培训对我未来发展的影响。

这次客房服务培训不仅拓宽了我的知识储备，还提高了我的沟通能力和工作效率。通过这次培训，我深刻认识到服务意识和专业能力对于客房服务的重要性。在以后的工作中，我将更加注重细节，积极主动地与客人沟通，更好地解决他们的问题和投诉。同时，我也会继续学习和提升自己的专业技能，为客房服务的提升贡献自己的力量。

总结：

客房服务培训的过程不仅使我掌握了实用的知识和技巧，还提高了我的服务意识和专业能力。在今后的工作中，我将充分运用这些所学，为客人提供更加优质的服务，努力成为一名出色的客房服务员。

客房服务与管理心得篇八

客房服务人员要保持良好的个人卫生，勤洗澡理发、勤换衣服，遵守各项。

规章制度。

一、仪容仪表。

上班一律按宾馆的规定着装，保持良好的个人仪表。制服无污迹，干净整齐，工作时不得佩戴珠宝手饰，除结婚戒指外，不得留长指甲，除有色指甲油，上班按规定化淡妆，保持头发整洁。

二、工作制度。

1、严格遵守宾馆的考勤制度。(不迟到、不早退、不旷工)。

2、必须按领导安排的班次进行工作。如有特殊情况更换班次时，先向主管请示，经同意后方可进行调班。

3、用友善，热情和礼貌的语气与客人讲话，讲敬言，“请”字当先，“谢”字随后，“您好”不离口，切忌家庭用语，同事之间团结协作，服从领导。

4、工作时间内不许大声喧哗，追逐打闹，扎堆闲谈，服务时间不得吃零食，吸烟，不得私自会客，下班后不得在店内游荡，闲逛。

5、不准使用酒店为客人提供的一切服务设施。

6、绝对服从上级领导，先服从后讨论，不能将个人情绪带到工作中。

7、ic卡及钥匙由中心统一保管，服务员的楼层卡必须随身携带，不得乱放，严禁转借他人。

8、发现客人遗留物应及时追还给客人，如未能及时追还应上交总台，做好记录并保存。

9、不得随便为他人开启客房，必须经总台通知后，并验明客人身份方可给客人开门。

三、卫生制度：

1、服务人员保持良好的个人卫生。

2、严格按照客房卫生质量标准及程序清洁卫生，住客床上的绵织品，每客更换一次，保持清洁无污迹。

3、客房内外经常保持清洁整齐、无尘、无蝇、无痰迹、墙壁、门窗、灯具、空调进风口滤网无灰。

4、客房茶具一客一消毒，消毒设备专用，茶具不得直接落地，杯内无水迹，无手印。

5、卫生间清洁车配备，洗面盆，浴盆，座便器专用清洁工具，刷子抹布不能混淆使用。

6、工作间物品摆放整洁，卫生干净。

1、严格遵守值班制度，注意观察楼面情况，尽快熟悉本楼住客特征，把好安全关。

2、提醒客人将现金贵重物品及时到总台寄存。搞卫生时要搞一间锁一间，不得敞开房间。

3、对来访宾客要核实被访者单位、姓名、房号，并做好访客登记，盯人到位，如被访者不再，不能让来访者单独在房内等候。

4、如果客人要寄存行李，请其道总台寄存。对寄存的行李要标志明显，交接清楚，防止调包错换。

5、凡发现携带易燃易爆、枪支弹药等危险物品的宾客，必须及时报告客房部和保安部，让公安部门采取安全措施。

6、服务员要勤查客房部，宾客不在房内时和夜间休息后要主动为宾客锁门。

7、注意火灾苗头，值班员加强巡查，一旦发生失火，要沉着、冷静、不慌乱，及时补救和报警(火警电话：119)。

8、使用电器时要注意防触电、断路，有危险苗头要及时报告维修，防止出事故。

9、客人离开宾馆时要及时清点客房内用具。发现减少后损坏时应及时追赔。如有特殊情况要及时记录下来以备后查。

10、送洗、回收被褥时，应与洗衣房当面点清交接，并妥善保管送洗清单，不得遗失，保证数量准确无误。

11、如发现有将公物外流者以一罚十，严重者开除处理。

12、发现楼层物资减少，损坏应及时追查原因，属责任心差遗失、损坏的要照原价赔偿。

13、全体人员要树立主人翁思想，加强责任心，爱护一切公物，共同做好楼层物资保管工作。

五：员工管理处罚规定。

为保证酒店内无违纪、违规现象，并造成不良的影响。进一步加强管理，保证工作的正常秩序，特制定如下规定：

1、提前十分钟到岗，迟到3分钟口头警告一次，一个月之内超过三次迟到早退负激励20元。超过三十按旷工一天处理。

2、换班须提前申请，经主管批准。若出现空岗等情况，由接受换班人员负责，同时对提出。

换班要求的员工按照旷工处理，旷工一天扣除三天工资，旷工三天按除名处理。

3、宾馆内喧哗、跑动或大吵大闹，第一次发现主管口头警告，第二次负激励50元。

4、不服从领导安排，顶撞上级者，负激励100元。

5、不服从管理，消极怠工，待客无理不恭者，发现一次负激励100元，屡教不改者，予以除名。

6、在工作时间不得携带，使用手机，移动电话等通讯工具，如发现负激励20元。工作期间聊天者，如经发现负激励100元。

7、工作质量不达标，三个项目不合格者必须返工，如拖延或弄虚作假者，负激励100元。

8、因疏忽大意导致酒店财产损失或损坏，视情节轻重给予经济处罚。

9、因工作失误引起宾客不满，视情节轻重给予相应处罚。

10、未经主管部门批准，随意改变或变动消防系统，设施设备等，发现一次，负激励50元。

11、散布对全店员工有破坏作用的谣言者，一经发现，立即开除。

12、私自带出宾馆、客人或其他员工的财产，发现一次，立即开除。

13、恶意损坏宾馆的工具，物品，设施设备等，按照被损坏物品的实际价值的10倍进行处罚。

14、将宾馆的财产用于个人消费的，负激励50元。

15、在客房内看电视或洗澡，发现一次，负激励20元。

1.严格遵守会馆各项规章制度，服从领导指挥安排。

2.加强业务学习，提高业务素质，树立服务至上观念，文明服务，礼貌待客，热情周到，仪表端正，着装整洁。

3.做好来访客人的接待服务工作，来访客人要及时领送到客人房间，非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开，确保安全。

4.熟悉宾馆情况，了解住宿知识，热情解答客人提出的问题。

5.不擅自离开工作岗位，不到客房内乱拿乱用客人物品食物等，不与客人时间交谈，不谈与工作无关的事情，不收客人任何礼物。

6.搞好环境卫生，管好宾馆的设备和物品，发现不安全因素及隐患要及时处理并向领导汇报，避免发生各种安全责任事故。

7.严格执行‘三轻’确保楼层安静，并对宾馆做到心中有数，执行验证开门服务，对患病或行迹异常的客人要及时报告，上班时间不要串岗。

8.客人离店时，要清点检查房间设备.物品，如有丢失损坏按价赔偿，否则不予办理结算和离店手续，并对客人遗物品做好登记，保管上缴的工作。

9.对所洗的被单褥单等要清点数目，做好出入库手续，说明破损程度，洗净后晒干叠整齐，及时送交仓库保管，严格领取使用手续。

10.无可人的房间，不准进入客房看电视;睡觉等，禁止在工作时间打扑克;做私活;聚坐闲谈;大声喧哗嬉戏等。

11.认真检查客房的用电设施的安全情况，对没有客人的房间或已经退的房间，要切断所有电器开关，经常性的检查插座、开关、热、冷水管线，发现问题立即报告，做好登记，切防各类事故的发生。

12.对所辖区的安全情况做到心中有数，因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者，将追究有关人的责任。

13.遵守宾馆的其它规定。

一、仪容仪表。

上班一律按宾馆的规定着装，保持良好的个人仪表。制服无污迹，干净整齐，工作时不得佩戴珠宝手饰，除结婚戒指外，不得留长指甲，除有色指甲油，上班按规定化淡妆，保持头发整洁。佩带宾馆规定的发网。

二、工作制度。

1、严格遵守宾馆的考勤制度。(不迟到、不早退、不旷工)。

2、必须按领导安排的班次进行工作。如有特殊情况更换班次时，先向主管请示，经同意后方可进行调班。

3、用友善，热情和礼貌的语气与客人讲话，讲敬言，“请”字当先，“谢”字随后，“您好”不离口，切忌家庭用语，同事之间团结协作，服从领导。

4、工作时间内不许大声喧哗，追逐打闹，扎堆闲谈，服务时间不得吃零食，吸烟，不得私自会客，下班后不得在店内游荡，闲逛。

5、不准偷吃、偷喝、偷用饭店物品或使用饭店为客人提供的一切服务设施。

6、绝对服从上级领导，先服从后讨论，不能将个人情绪带到工作中。

7、ic卡及钥匙由中心统一保管，服务员的楼层卡必须随身携带，不得乱放，严禁转借他人。

8、发现客人遗留物应及时追还给客人，如未能及时追还应上交客房中心，做好记录并保存。

9、不得随便为他人开启客房，必须经客房中心通知后，并验明客人身份方可给客人开门。

三、卫生制度：

1、服务人员保持良好的个人卫生，勤洗澡理发、勤换衣服。

2、严格按照客房卫生质量标准及程序清洁卫生，住客床上的绵织品，每客更换一次，保持清洁无污迹。

3、客房内外经常保持清洁整齐、无尘、无蝇、无痰迹、墙壁、门窗、灯具、空调进风口滤网无灰。

4、客房茶具一客一消毒，消毒设备专用，茶具不得直接落地，杯内无水迹，无手印。

5、卫生间清洁车配备，洗面盆，浴盆，座便器专用清洁工具，刷子抹布不能混淆使用。

6、工作间物品摆放整洁，卫生干净。

7、从业人员一年进行一次体检，凡五病(肝炎、皮肤病、肺结核、肠炎、痢疾)患者需及时调离。

四、登记制度。

1、各楼层设置班。

日记。

本，用于登记当日住房，空房及卫生情况，领导通知事项，宾客嘱办事项等。登记要详细、认真、及时，并做好交接班工作。

2、建立旅客住宿登记本，凡来住宿宾客的各方面情况应根据住宿登记单上反映的各项内容逐条如实登记，不得漏填并要保存好，以备后查。

3、建立客房设备损坏维修登记本，及时将客房设备损坏情况，报修情况及修复情况登记备查。

4、楼层每日发放物资消耗要如实反映在“物资日耗表”登记表上，做为发放数量的依据。

5、建立楼层物资明细账，及时将增减物资情况登记入账，每月底清查一次。并把增减情况、原因、库存现有数上报客房部。

1、严格遵守值班制度，注意观察楼面情况，尽快熟悉本楼住客特征，把好安全关。

2、提醒客人将现金贵重物品及时到总台寄存。搞卫生时要搞一间锁一间，不得敞开房间。

3、对来访宾客要核实被访者单位、姓名、房号，并做好访客登记，盯人到位，如被访者不再，不能让来访者单独在房内等候。

4、如果客人要寄存行李，请其道总台寄存。对寄存的行李要标志明显，交接清楚，防止调包错换。

5、凡发现携带易燃易爆、枪支弹药等危险物品的宾客，必须及时报告客房部和保安部，让公安部门采取安全措施。

6、服务员要勤查客房部，宾客不在房内时和夜间休息后要主动为宾客锁门。

7、注意火灾苗头，值班员加强巡查，一旦发生失火，要沉着、冷静、不慌乱，及时补救和报警(火警电话：119)。

8、使用电器时要注意防触电、断路，有危险苗头要及时报告维修，防止出事故。

1、楼层公用物资由各楼长负责保管。每月定期全面清点一次，并将物资增减情况如实反映在清查表上报客房部。

2、客人离开宾馆时要及时清点客房内用具。发现减少后损坏时应及时追赔。如有特殊情况要及时记录下来以备后查。

3、凡楼层公用物资不得随意挪用、外借。如有工作需要应报部门领导，经同意后办理借用手续。

4、送洗、回收被褥时，应与洗衣房当面点清交接，并妥善保管送洗清单，不得遗失，保证数量准确无误。

5、如发现有将公物外流者以一罚十，严重者开除处理。

6、发现楼层物资减少，损坏应及时追查原因，属责任心差遗失、损坏的要照原价赔偿。

7、楼层物资移交时，须有监交人和移交表，并将移交情况如实反映清楚，由交接人、监交人签名盖章。

8、全体人员要树立主人翁思想，加强责任心，爱护一切公物，共同做好楼层物资保管工作。

为保证宾馆内无违纪、违规现象，并造成不良的影响。进一步加强管理，保证工作的正常秩序，特制定如下规定：

1、提前十分钟到岗，迟到3分钟罚款10元。超过二十分钟按旷工一天处理。

2、换班须提前申请，经主管批准。若出现空岗等情况，由接受换班人员负责，同时对提出换班要求的员工按照旷工处理，旷工一天扣除三天工资，旷工三天按除名处理。

3、宾馆内喧哗、跑动或大吵大闹，一次罚款50元。

4、不服从领导安排，顶撞上级者，罚款100元。

5、不服从管理，消极怠工，待客无理不恭者，发现一次罚款100元，屡教不改者，予以除名。

6、在工作时间不得携带，使用手机，移动电话等通讯工具，如发现罚款20元。工作期间聊天者，如经发现罚款100元。

7、工作质量不达标，三个项目不合格者必须返工，如拖延或弄虚作假者，罚款100元。

8、因疏忽大意导致宾馆财产损失或损坏，视情节轻重给予经济处罚。

9、因工作失误引起宾客不满，视情节轻重给予相应处罚。

10、不团结协作造成不良影响和后果，罚款100元。

11、因工作失误引起宾客不满，视情节轻重给予相应处罚。

12、未经主管部门批准，随意改变或变动消防系统，设施设备等，发现一次，罚款50元。

13、散布对全店员工有破坏作用的谣言者，一经发现，立即开除。

14、私自带出宾馆、客人或其他员工的财产，发现一次，立即开除。

15、恶意损坏宾馆的工具，物品，设施设备等，按照被损坏物品的实际价值的10倍进行处罚。

16、将宾馆的财产用于个人消费的，罚款50元。

17、在客房内看电视或洗澡，发现一次，罚款20元。

18、仪容仪表不符合宾馆要求的，罚款10元。

19、下班后或休假时在宾馆无帮逗留者，视情节轻重，予以相应处罚。

20、将饭菜带出员工食堂，或在非用餐时间吃东西，视情节轻重予以相应处罚。

客房服务与管理心得篇九

在我所就职的酒店中，每年都会进行一次全员培训，以提升员工的服务质量和专业素养。最近刚刚结束的客房服务培训给我留下了深刻的印象，不仅让我更好地理解了客房服务的重要性，也让我领悟到了一些宝贵的工作经验。在这篇文章中，我将分享我在这次培训中的收获和心得体会。

首先，这次培训使我意识到客房服务的关键是对细节的关注。在培训中，我们学习了如何精心打造客房环境，从床上用品的摆放到卫生间的清洁，每一个细节都被强调。我深刻理解到细节决定成败，在平时的工作中，我会更加仔细地检查每个客房，确保客人入住时能感受到最好的服务。我会主动为客人提供额外的帮助，比如主动提供一些当地的旅游建议，为客人解决可能的问题，以及提供他们可能需要的额外物品。

其次，培训中强调了与客人的沟通与互动的重要性。在客房服务中，与客人的交流和互动是至关重要的。我们学习了如何与客人建立良好的沟通，包括积极主动地了解他们的需求和要求，并及时有效地解决问题。在实践中，我发现善于倾听和理解客人需求是提供优质服务的关键。我会主动与客人交流，询问他们的意见和建议，以便我们能够更好地满足他们的需求。

此外，这次培训还重点强调了团队合作的重要性。在客房服务中，每个员工都扮演着重要的角色，只有团队合作，才能提供协调一致的服务。培训中，我们通过各种团队建设活动，加强了团队的凝聚力和协作能力。从这次经历中，我明白了团队合作的重要性，并且学会了与同事们相互支持和配合。在日常工作中，我会积极与同事们沟通，协调工作安排，并主动提供帮助，以创造一个融洽的工作氛围。

最后，培训中还特别强调了服务态度的重要性。我们学习到，良好的服务态度对于提升客户满意度和忠诚度非常关键。无论客人的要求如何，我们都需要保持积极主动的服务态度，体现酒店的专业形象。在实践中，我会时刻保持微笑和友善的态度，乐于助人，以及时有效地回应客人的需求。我也会保持一颗真诚的心，将客人的满意度放在首位，并努力提供一流的服务。

总而言之，这次客房服务培训使我受益匪浅。通过对细节的关注、与客人的沟通和互动、团队合作以及良好的服务态度的培养，我成为了一个更优秀的客房服务员。我深深地理解到提供优质的客房服务不仅是一项职责，更是一种责任和使命。我将始终牢记这次培训中的教诲，并把它们融入到我的工作当中，为客人提供卓越的服务体验。

客房服务与管理心得篇十

客房服务与管理是大二第一学期的课程。开学第一次课首先是老师给我们上了理论课。主要是讲述了客房部的概述。目的是让我们了解客房部的地位和任务，熟悉客房的业务。然后给我们布置了一个作业，就是分小组对各个品牌酒店客房的了解，然后做ppt汇报。

后来接着就是客房服务实训周，在整个实训期间我们通过掌握客房部的主老师的指导明确了在客房部工作要了解的一些东西，明确客房的任务、组织结构还有业务分工及主要职责，熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领，掌握清洁服务与质量控制的标准与方法。实训的内容是中式铺床，平时看起来铺床是件容易的事，可是放在酒店里却是一门学问，完成一张床确实不简单，要能够熟练掌握客房中式铺床的程序、方法和动作要领，能在规定时间按标准完成一张中式床；按程序和标准独立完成走客房的清扫。

客房服务技能训练内容，训练标准：首先观察门外情况，看看有没有挂上“请勿打扰”牌或房内双重锁之标志；按门铃或用中指在门的表层轻敲三下；站在门前适当位置，约等候五秒钟时间；第二次按门铃或敲门；第二次等候；开门，将钥匙插入锁内轻轻转动，用另一只手按着门锁柄。报出自己身份。例如：早安！客房服务员，打扫房间可以吗？进入房间。抽出钥匙，将门开启。要求：按门铃不要过急。勿用过重的手敲门；等候时，眼望防盗眼；从防盗眼中观察是否有人影活动；勿用太猛烈之手法转动门锁；报身份时，需要比平时大声一点；进入房间时要轻步前行。实训周之后进行了课程上课，然后又按照标准对全班宿舍进行一次清扫、检查以及评分。并进行各个酒店的客房ppt介绍与展示，在这过程中，我们已经深刻的了解了客房服务与管理这门课程的学习的意义包括期末最后的关于近两年来酒店行业的相关安全事故的处理案例分析。通过这些作业的完成，让我深切体会在酒店工作不仅仅是工作，也不仅仅只是做个客房那么简单，其实可以学到的东西远远比我在课堂上或者书本上学到的多很多。

一个学期下来，我学到了很多，了解了客房的基本任务，同时也为大二下学期的酒店实习打好了一定的基础。虽然不能做到完美无缺，但是，至少努力去完成该完成的任务。课本上的东西永远是死的，只有自己亲身实践才会更深入的了解与掌握，实习是最好的实践方式。其实一个学期的学习我也明白有些东西真的需要认真的去做好，踏踏实实的去做好就可以了。虽然是做客房的服务工作，可是在客房里也可以学到很多。总的来说，课本的东西是理论的知识，看起来似乎没有什么用，然而，还是要认真的去看看，有些还是很有用的。我的感触很深，感觉自己都没有认真去学学，同时也害怕当自己真正的去面对那份工作的时候自己会措手不及。所以，课程结束了，学期也结束了，但是学习没有结束，以后要认真的通过自己的学习去了解和掌握更多的知识，不仅是客房的，酒店的，还有别的。

客房服务与管理心得篇十一

客房服务是酒店行业中至关重要的一环，它直接影响着酒店的形象和服务质量。作为一名客房服务人员，我有幸参与了许多客人的入住体验，通过这些经历，我深刻地感受到了客房服务的重要性，并从中获得了许多宝贵的体会和感悟。

第二段：进行有效的沟通。

在客房服务中，有效的沟通是非常重要的。客人的需求各不相同，我们需要仔细倾听他们的要求，并尽最大的努力满足他们的需求。有时候，客人可能无法用准确的语言描述自己的需求，作为服务人员，我们需要有耐心地与他们沟通，理解他们的意图，并提出合适的建议。只有通过良好的沟通才能确保客人对客房服务的满意度，同时也可以避免不必要的矛盾和误会。

第三段：细致入微的服务。

客房服务最大的特点就是细致入微。我们要时刻关注客人的需求，并尽心尽力地提供优质的服务。比如，在整理客房时，我们要注意摆放客人的个人物品，使其处于整洁有序的状态；在更换寝具时，要确保床单、被套等用品的干净和舒适；在清洁卫生间时，要特别注重细节，保证每一个角落都得到彻底的清洁。只有在细节上下功夫，才能给客人带来真正的舒适和满意。

第四段：机智应变的能力。

客房服务的工作环境常常变幻莫测，我们需要具备机智应变的能力。有时候，客人可能会提出非常特殊的要求，比如需要特殊的餐饮服务、额外的床铺等等。面对这些意外情况，我们需要保持冷静，迅速地找到解决方法，同时确保客人的需求得到满足。在这个过程中，反应灵敏和处理问题的能力是至关重要的。只有快速应对，我们才能为客人创造一个良好的入住体验。

第五段：维护良好的工作态度。

作为客房服务人员，良好的工作态度是必不可少的。我们需要积极主动地面对工作，全心全意地为客人服务。对待每个细节，我们都要认真负责，时刻保持微笑和礼貌。同时，我们也要与同事保持良好的团队合作，互相支持，共同完成任务。这样的工作态度不仅可以提高工作效率，更能为客人提供真正的优质服务。

结尾段：总结感悟。

客房服务作为酒店行业的重要环节之一，对我们要求很高。通过这段时间的工作经历，我深刻地体会到了沟通、细致入微的服务、机智应变和良好的工作态度对客房服务的重要性。只有不断提升自己的能力，不断追求卓越，我们才能给客人带去更好的入住体验。作为一名客房服务人员，我将继续努力，不断学习，提高自己的服务水平，为客人提供更好的服务。

客房服务与管理心得篇十二

在我国的一些饭店企业，我们经常可以听到这样一句话：“有为才有位”。我认为这是每个员工自己应该确立的理念。能力不是自己吹的，而是在实践中闪光的；职位不是领导给的，而是靠实绩争取的；薪酬不是企业发的，而是靠自己创造的。但是，作为组织，则应确立“有位才有为”的理念，即饭店企业应遵循发展才是硬道理的思想，注重企业的持续发展，为员工的晋升创造空间；同时，必须注重职业生涯的管理，为员工的发展提供平台。为此，饭店企业必须做到以下几点：

一个人的工作成就，除了客观环境的制约外，从主观上来看，既取决于他自身的实力，同时也取决于他的努力程度。而一个人的工作的努力程度则主要取决于他对工作的兴趣和热爱。根据行为科学的理论，人只有在做他喜欢做的事情时才会有最大的主观能动性；工作适合他的个性素质，才可能最充分发挥他所具有的能力。所以，为了激发员工的工作热情，更好地发挥其才能，企业应在条件许可的情况下，尽可能尊重每一个人的选择权，并且热情鼓励大家勇于“自荐”，酒店客房管理在使用过程中，要尽量满足人才在成长和目标选择方面的正当要求，努力为他们创造必要的条件，推动他们进入最佳心理状态，尽快成材。

新进入饭店的员工处于职业探索阶段，对职业缺乏客观的认识。对此，饭店应建立科学的职业规划制度，设置合理而可行的目标和达标途径，以帮助他们正确规划自己的职业生涯。具体地说，首先饭店应建立科学的绩效评估制度，了解他们现有的才能、特长与绩效，评估他们的酒店客房管理和技术潜质。其次酒店客房管理要帮助他们设置合理的职业目标，并提供必要的职业发展信息。再次饭店要建立必要的沟通制度，使双方的价值观和愿景达到统一，并帮助工作满意度低的员工纠正偏差。同时，接受员工的申诉，以避免由于种种原因而压制员工的不良影响。

饭店作为一个高竞争度的、劳动和资金密集型的传统产业，其人力资源政策一般应坚持内部培养为主、外部引进为辅的方针。为此，饭店应采取多种方式，给员工提供成长的平台。饭店的经营过程中有不少临时项目，如节日庆典、公关策划等，酒店客房管理饭店可以某个主题，采用招投标方式，酒店客房管理由员工自由组合，组成项目小组，参与该活动的设计与组织。饭店应给予充分授权和信任，并允许失败。以此建立起的员工参与机制，既可以满足员工自我成就的需要，激发员工的进取精神；又可以使他们在实践中检验自己的实际水平，并磨练他们的意志，培养他们的能力。当然，饭店也可以通过工作轮换，安排临时任务等途径变动员工的工作，给员工提供各种各样的经验，使他们熟悉多样化的工作，掌握多种岗位的服务技能和服务程序，有助于提高员工的协调能力，为日后晋升管理岗位创造条件。此外，饭店还可以给予在基层岗位工作了一定时期并有培养前途的员工一个见习酒店客房管理职务，这样既可以激发员工的工作热情，锻炼他们的酒店客房管理能力；企业也可以通过对员工见习期的工作表现，考察他们的综合素质和管理能力，为员工的晋升提供依据。应该说，职务见习是一种能为员工提供管理实践并开发其潜力的有效手段。

目前酒店刚开业，出现这种情况也很正常，现在最关键的是要稳定民心，客源少和员工工资之间不能混合成一个问题，工资一定要按照入店时的合同执行发放，否则会更乱，首先酒店高层管理人员要求团结，统一思想，各负其责，这时必须要亲力亲为，进行员工培训，让员工的时间充实起来，不可出现无所事是，否则会加重消级的工作态度，你现在不是着急写方案，而是要根据本店自己的情况以点代面，发动管理人员，表现出自信的工作态度，迎接客源的到来，保证宁让一人来百次，不让百人来一次的宗旨，开始实施酒店宣传工作，让大家知道酒店，了解酒店，熟悉酒店，爱上酒店。

客房服务与管理心得篇十三

星级酒店一般集客房、会议、餐饮、娱乐、健身、桑拿、美容、购物于一体，装修施工的特点多、工艺新：

1、工种多：土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场，在安排流水作业时，难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。

2、吊顶多：一般的星级酒店吊顶面积大，造型复杂，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响工程的流水作业，处理这些问题，应有相应的措施。

3、石材工作量多：地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有：大理石、花岗石及人造石、微晶石等。

1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子，人员定岗定职明确。

2、配备足够的技术工人：木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。

3、机具配备精良。

酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分，根据施工特点，考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后，宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业，为在缩短工期、减少物流、减少劳力的。情况下高质量、高效率完成装饰工程，各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐，认真安排好工序的合理穿插，在人员配备、材料、工具计划上有预见性，努力把好质量、工期、材料关。

工程装饰顺序的一般原则：

1、先基层后饰面；

2、先上后下(即先天花后墙身地面);。

3、先管线(水、电)后洁具、灯具；

4、家具在场外集中加工；

5、易受污损或保护不易的工作，如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。

1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板，并组织图纸学习和会审，为装饰工程顺利打下基础。

2、施工前根据工程量详细做出材料计划，并根据资金和工程进度情况，完成主要材料的订货工作。

3、管理人员进驻现场。

4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排，以便顺利施工。

5、安排好工人的餐饮、居住及交通。

6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。

7、第一批工人到场：电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。

8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。

9、材料进场。

10、第二批工人进场：木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。

施工中管理人员应经常和业主及监理方联系，会同检查工地，介绍施工情况，并及时将业主和监理的意见反馈回来，互相沟通、增强业主对施工的信心。

主要联系工作的内容：

1、工程开工时，请业主在开工报表签章；

2、陪同业主查看工地，并介绍施工情况；

3、按时参加业主组织召开的工程会议；

5、邀请业主参加对隐蔽工程的验收；

6、协助甲方办理有关报建手续；

7、敦促甲方按合同规定及时拔付工程款。

客房服务与管理心得篇十四

目前所在：南海区。

年龄：24。

户口所在：佛山。

国籍：中国。

婚姻状况：未婚。

民族：汉族。

身高：160cm。

体重：50kg。

人才类型：普通求职。

应聘职位：前厅接待/行李员/门僮，导游/旅行顾问，物业管理顾问/专员/助理。

工作年限：1。

职称：初级。

求职类型：全职。

可到职日期：两个星期

月薪要求：2000～3499元。

希望工作地区：南海区，越秀区，荔湾区。

xx公司。

公司性质：私营企业。

所属行业：酒店/旅游。

工作描述：

1、接听电话，答复住客咨询或要求。

2、及时记录住房、查房、退房时间、送水、维修等情况，并与前厅校对报表、房状。

3、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求(一冲、二洗、三消毒、四保洁)，对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。

4、了解客情，当班期间不定期楼面巡查，注意门、锁、会客情况，做好巡查记录。

5、随时做好楼面(走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等)的公共卫生，保持楼层整洁;。

6、做好交接班工作。交清钥匙，交清房态，交清交班记录。

7、认真听取宾客的意见，并将客人的信息及建议及时反馈给客房经理。

取得成绩：获得了该酒店的优秀员工及优秀实习生。

离职原因：实习期满。

毕业院校：韶关学院。

最高学历：大专。

获得学位:。

外语：英语良好。

粤语水平：精通。

其它外语能力：

国语水平：优秀。

工作能力及其他专长。

工作认真，有责任心，善于与别人沟通。

我是一名乐观开朗、自信的女生，细心,周到，认真踏实负责，平时喜欢阅读、唱歌、有较强的语言表达能力，专业知识扎实。工作积极主动，认真负责，不怕辛苦，有上进心。半年的实习工作使我得到了极大的锻炼，因为服务员工作经历也极为有利地磨砺了自我，养成了本人谦恭、开朗、稳重、力争上游的性格及活跃的思维、丰富的内涵，培养了我的创造力和较好的团队协作意识。

总之，再华丽的话语也不过是瞬间的智慧与激情，彼此间的信任、踏实地工作才是我们永远的追求，请您给我一个机会，我将竭诚与贵公司一同见证精彩的未来!

客房服务与管理心得篇十五

20xx年即将过去，这一年是繁忙的一年，是辉煌的一年，酒店在上级领导的关心支持下，在某某经理的正确领导下，通过全体员工齐心协力，勤奋工作，取得了巨大的成绩，入住率始终保持在90%以上，酒店业绩连创新高，在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评。我做为酒店的一名员工，通过自己的努力，也取得了不错成绩，多次被酒店评为优秀员工，受到奖励。我主要从以下四个方面做好本职工作的。

一、尊重领导，听从指挥。在平时的工作中，深刻领会领导的意图，接受领导，服从安排，按照领导的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪明，工作上毫无怨言，任劳任怨。对于领导表扬奖励，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的不足之处能及时改正，不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务，经常受酒店及客房部经理的.表扬。

二、遵规守纪，搞好服务。遵守酒店制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。严格按照工作流程及领导要求搞好服务，做到房间打扫时不留死角，一尘不染，整洁干净，为客人服务时，能够正确使用文明用语，做到细心、热心、耐心，对于客人提出的要求尽量满足，不能满足的，为客人解释清楚，取得客人的谅解。查房时，发现酒店物品有损失时，及时和客人一起进行核对，需要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满意。

三、虚心学习，努力提高。虽然做客房服务工作有七、八年了，但在酒店每次组织的基本技能和安全培训中，思想上重视，行动上积极主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记，认真听讲，不懂就问，回家后及时研习，加深印象，工作中，仔细揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教领导、请教同事，弄懂弄会，不留盲点，使自己服务水平和个人素质再上一个新台阶。

存在的不足和问题：

1、有时工作热情不高，不太积极，有拖拉的现象。有时退房比较多，时间比较紧，房间卫生打扫得不仔细，还有遗漏的地方。查房时，用品较多，有时有忘记登记的现象，给个人和单位造成了损失。

2、服务水平还需提高。文明礼貌用语用得少，态度比较生硬，缺少主动性。

在新的一年里，在上级领导的关心支持下，在某某经理的正确领导下，我将认真做好本职工作，努力提高自己服务水平，团结同事，积极进取，做到会听话，会服务，会学习，和酒店全体员工一起团结协调作，共同努力，使酒店在新的一年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。

在今年经朋友的介绍下，我来到了北京，当知道我能来北京的那一刻，我是非常的激动，并且很珍惜这次机会，我大学学习的是酒店管理，可是一直都没有机会实践过，一直想要有一个机会能够让我学以致用，终于机会来了，怀揣着一个追梦的心我来到了北京，刚到酒店的时候学习的是酒店文化和理论课程。

当培训完后，就将我们分配到了各个岗位，刚来的第一周，我被分配到了客房，从小就跟着父母干活的我自认为自己非常能吃苦，而且也做好了吃苦的准备，在客房部主要是跟着师父学习清理房间和整理床铺，虽然之前自己已经做好了充分的准备，但是第一天的工作真是让我受不了，开始对自己一直坚持的事情产生了怀疑，可是师父一直都在鼓励我，她总是说什么事情都要坚持，如果一遇到困难你就退缩了的话，以后的还怎么办呢，做什么事情都贵在坚持，也非常感谢师父那个时候的鼓励，如果不是她的话我应该不会坚持下去的吧。

第二周我被分到了餐厅，向资深的餐厅服务员学习了如何摆台、撤台、点菜、上菜，传菜等一系列基本的餐厅服务方法。并对餐厅的服务流程有了进一步的了解。

第三周我被分到了前台，我很喜欢前台接待这个工作，但我很忐忑，我不知道我能否胜任这份工作，不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动，总台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方。总台的服务基本涵盖了酒店所能够提供的所有的服务项目，因此需要前台服务人员对酒店的各个部门都有足够的了解才能为客人提供满意周到的服务。在学习中，酒店客人如何登记入住和退房等的一些基本的前台日常操作有了深入的了解并进行了实际操作。

实习的日子就这样一天天结束了，这些日子我确实学到了不少东西，除了学习到一些基本的技巧和服务常识之外，更学习到了做人，如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。在一次与某部门经理聊天时，该经理提到了服务意识，我非常赞同他的观点：“服务意识不但是要求服务员有着向客人提供优质服务的观念和愿望，同时应该对自己的同事也具有同样的意识。”

客房服务与管理心得篇十六

能不能吸引到招聘方对简历阅读，也是很多人为之考虑的问题，绝大多数求职者在涉足职场后，并不能够书写出吸引力比较大的个人简历，这也就使很多能力出众的人找不到工作，而一些个人能力并不出彩的人，却可以心满意足的打败竞争对手获得成功。所以能力出色并不算什么优势，只有显现出足够的吸引力，才可以帮助求职者如愿以偿的收获工作。

除上述体积的阅读意义之外，如何才能增进简历价值，也是每一位求职者都需关注的问题，绝大多数的人并不会对此有所考虑。熟知在使简历达到吸引效果之后，我们还应该尽可能的在简历中阐述出一些对很多人来说实际运用效果比较出色的信息，如此一来，便可确保每一位这般创作的求职者，都可以在最短的时间内打动招聘方。

下面是小编分享的酒店管理专业客房主管简历范文，更多相关信息请点击(/jianli)。

个人信息。

大专。

6-工作经验。

现居广州白云人和。

重庆人。

求职意向：

想在广州、深圳、惠州工作。

本人从事酒店服务业多年，拥有丰富的客房管理经验，同时熟悉前厅各项业务，擅长人员的培训以及团队的组建，熟悉客房成本的管控和物资的管理，有着丰富的vip接待经验;会熟练地操作各种pa机械，同时熟悉会议和康乐服务流程，全程参与过一家酒店的筹备直至开业;能够熟练的运用各种办公软件，精通各种表格的制作。俗话说：“实践出真知”，在不断的实践过程中，增强各项业务技能，并提高自身综合素质。我相信，机会是留给有准备的人，所以，我时刻准备着，迎接挑战!

工作经验。

(工作了4年9个月，做了5份工作)。

xx酒店(xx有限公司)。

工作时间：11月-07月[8个月]。

薪资水平：保密。

在职职位：客房经理。

工作职责：全面负责客房、pa、工程的日常管理，直接对总经理负责，收集整理宾客意见等;筹备期间负责人员招聘与培训、工程验收、各区域开荒、部门规章制度的制定、物资采购、业务拓展等。

xx有限公司。

工作时间：11月-2010月[1年11个月]。

在职职位：楼层主管。

工作职责：筹备期间协助行政管家制定部门各项规章制度，制定各项培训内容并对员工给予培训和考核;巡视工地装修进度等各项情况，对装修提出合理性的建议以书面形式呈报至部门经理;会同工程、账务等部门参与工程和物资的验收;运营期间负责每日楼层的工作及交接情况的安排和督查，随时掌握楼层客房的入住状况，及时了解预定资料，了解客情，特别是酒店贵宾及常客的姓名，关注宾客动态，处理临时发生的问题，有重大问题时及时向部门经理汇报;关心员工的.工作和生活问题，及时向部门经理汇总，并对员工的工作给与考核和评估;负责本部门各项物资进出库房的管理，以及定期对本部各项物资进盘点与抽查;协助行政管家制定部门预算，控制部门运营成本确保在预算内。

xx酒店。

工作时间：10月-2010月[12个月]。

薪资水平：保密。

在职职位：楼层领班。

工作职责：督促和检查楼层服务员的仪容仪表、各岗位工作，对不足之处给予指正;巡查所管辖区域卫生和消防安全等;与前台、预定部核对各项预定信息，对房态进行管理;亲自接待vip以及相应的后续工作;完成部门制定的各项培训计划;每月对各项资产的盘点等。

深圳市碧岭山庄。

工作时间：2003月-年10月[7个月]。

薪资水平：保密。

在职职位：客房主管。

工作职责：对员工考勤、考绩，根据他们工作表现的好坏，进行表扬或批评。掌握所辖客房的状况。检查客房部的设施和管理，抽查本部门工作质量及工作效率。负责对部门的工作策划，督导，与本部门的财政预算。熟悉部门的运作情况，处理每天的事务，发现问题及时向部门经理汇报。

xx酒店。

工作时间：08月-2012年03月[7个月]。

薪资水平：保密。

工作职责：巡视管辖区，检查清洁卫生及客房服务的质量。检查客房的维修保养事宜，直接对客服务，每月物资盘点等。

学历教育。

xx职业学院。

重庆市云阳县红狮中学。

汉语言文学。

语言能力。

英语：听说一般读写一般。

专业技能。

word：熟练5年经验。

excel：熟练5年经验。

powerpoint：熟练5年经验。

更多。

客房服务与管理心得篇十七

学历：高中。

工作经验：1-3年。

现居住地：北京朝阳西坝河。

自我评价。

五官端正，身体健康，吃苦耐劳，高中文化。

工作经验。

北京皇家大饭店。

-9至-6任职服务员。

教育经历。

2003-9至-6开城高中会计专业。

-2至现在北京建筑工程学院土木工程专业。

语言能力。

英语：一般。

客房服务与管理心得篇十八

家是温馨的港湾，家能给人以快乐、舒适的感觉，让人在疲惫或欢喜的时候第一个想到它。我不仅有一个生我养我的小家，而且还有一个团结进取的大家---那就是酒店。我们都来自五湖四海，相信大家都听过“有缘千里来相会”这句话，正因为有缘，让我们相识、相聚在这里一起组成了一个和谐、美好、团结的大家庭。

每天在到酒店上班的路上，我总有说不出的欢喜，因为快乐的音符一直在心中跳动。随着刚刚变绿的枝叶发芽，我想家，想那个父母经常在我声旁嘘寒问暖的小家。我想家，想这个每天都在奔波忙碌、奋斗、上进的大家。正所谓“在家靠父母，出门靠朋友”，在这里有许多的兄弟姐妹，长辈领导朋友。他们用春天般的温暖，夏天般的热情来关爱、帮助我们。从他们身上我学到生活的乐趣，也懂了工作的乐趣。我在这里学习、工作，抓住每一个机会锻炼自己，不断的发展完善自己，我经常向往明天：一个崭新的自我，成熟的自我，能够出现在大家的面前。

工作之余，那些痛并快乐着的事，给予我很多的感动，往事一暮暮浮现在眼前，还记得那时因为工作出现的问题，大家集体罚钱，想想自己辛辛苦苦挣的那点钱被罚走了，确实心里很不乐意，但正因如此，我们将会对工作更上进，更投入。

工作之余得以尽情放松，是我在酒店工作中最大的感受，这些俨然在我们的.脑海会形成永不褪色的回忆。

酒店是一个大家庭，工作中有欢笑，也有泪水，生活中有争吵更有友谊，我们始终是一个团结的团队，敬业、乐业、高效团结、精城协作。酒店为我们做了很多，如开展职业培训、举行各项活动，在潜移默化中慢慢的提高了我们的整体素质。

我们应怀抱感恩的心积极回报酒店，树立“酒店是我家，一草一木都爱它”的主人翁思想，发挥主人翁的精神，把个人的追求融入到酒店的发展中去，齐心协力共筑辉煌，一个新的酒店在发展的过程当中，必然会遇到许多异想不到的困难，他如同襁褓中的婴儿，需要大家共同关爱、呵护，才能茁壮成长。让我们“同身心，共进退”，为酒店创造财富，体现自身价值，为酒店美好明天而不懈奋斗，使酒店就象蓝蓝的天空一样宽阔、明朗。同时也希望这个大家庭能越来越强大。

前厅部王香珊

2015-5-13

早上来到6楼，客房的姐妹们正准备开会，我们就进去了，主管为我们安排了师傅。会后，她们各自拿着自己的交接本上岗了，我被安排在12楼。我所在楼层的师傅对我很友好，有条不紊地进行着自己的工作，同时和我聊着工作和生活中的一切，看起来她很健谈。

我在工作中有很多失误，是客人、师傅给了我一次又一次的鼓励，使我对工作更有热情。米尔兰德先生曾说过：年轻人天生就需要鼓励。是的，正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢地闯过难关，不断进步。

工作已有一个多月了，在这短短的时间里我真的学到了很多，过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以它们来炫耀或为此而悲伤，应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面对即将来临的难题。人生中有许多要学的东西，趁着年轻我们要多学习知识，那样等到我们年老的时候才不会觉得空虚，仔细想想我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的学习，有目标的出发，撒下种子，我们还要勤劳地栽培与耕耘，只有努力付出才会有收获。

求高质量的服务，饭店旅游业的竞争越来越激烈。，在今天竞争激烈的环境中，酒店想要发展，三个最重要的事是：质量、质量和质量。

在饭店和旅游业里，有两种类型的服务质量。一种就是能使顾客满意的产品和服务特性。而另一种服务质量就是对不足之处可以改进的自由度。我们关注的主要是前一种质量，因为它可以影响到顾客的满意程度。客人们只有相信他们所得到的利益比他们所牺牲的东西多时才会沉得物有所值。所以，提高服务质量的关键所在就是如何让客人们觉得他们得到了最大的利益。在这里，客人们所牺牲的东西包括金钱以及花在消费上的时间。

为了保证顾客最大限度的物有所值，就必须有一种能够满足乃至超出顾客期望的服务体系，只有这样，服务体系才能满足客人的需求。美国的一些连锁酒店，像la quinta inns和hampton，早就意识到干净而安全的客房及简便快速的入住、离店手续是客人选择酒店时最注重的东西。他们还明白，大多数的客人都是驾车而来，住上一晚后，第二天一大早就会启程，所以他们为客人提供了干净而安全的客房，外加免费的欧洲大陆早餐，这顿设在酒店大堂时的早餐使客人们第二天一早就可启程而无需在早餐上花费太多的时间。通过这样做，酒店就为客人们创造了价值。其实，在这一判刑的酒店中，大多数的酒店都以这样或类似的服务作为自己的拳头产品。所以说，一家酒店若想使自己的产品与众不同，就必须在服务体系上寻求改进。如果在客人的眼中，酒店的服务与众不同，就可以给酒店增添许多有形和无形的价值。

在酒店和旅游业中，使客人物有所值可以分以下四个步骤去做：

一、认清哪些是可以带给顾客最大的市场环节；

二、认清在这些环节里可以提供给顾客哪些价值；

三、建立起可以向顾客提供比别的竞争者更好的服务体系；

四、倾听顾客意见，随时修改服务体系。

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