心得体会是对过去一段时间内的收获和经历的回顾，有助于我们思考和规划未来的发展。在写心得体会时，可以结合自己的实际经历和感受，使文章更加真实和有感染力。鼓励大家积极总结自己的经验和感悟，共同进步和成长。
要事优先心得体会篇一
优先处理要事是现代社会中最基本的办事原则之一，尽管我们都知道，但在处理工作时我们往往会被琐碎细节所牵绊，导致不了解哪些事情更为重要。因此，正确的执行要事优先原则，对于我们来说是非常重要的。
“要事优先”意味着首先要解决那些对于我们的个人或组织来说是最重要和紧迫的问题。这些问题既可以是突然发生的紧急事件，也可以是需要及时解决的重要项目。无论其形式如何，要事优先的基本原则是在任何时候，我们都需将最核心的任务放在第一位。
三、找到自己要处理的要事。
为了将要事优先原则运用于实际工作中，我们需要明确什么是自己的要事。这涉及到建立系统性思维，对于自己想要解决的问题进行优化清单，尝试将任务按照优先级分类，这样我们才能在筛选要事时更加科学，更加客观。
理解要事优先原则是一件事，执行它则是另外一回事。由于琐碎的事务容易让我们感到压力重重，往往让我们忘记最重要的任务，导致错过了重要的时间节点，影响工作质量。因此，我们要时刻警醒自己的目标和使命，时刻保持最清晰的思路，做出最明智的决策。
五、从错误中总结经验。
我们都有可能犯错，但从错误中吸取经验是至关重要的。当我们没有处理好要事，错过了最佳时机，我们需要对自己的状态和行为加以反思，不断总结经验教训，提高自己的能力，更好地执行要事优先原则。
在现代社会中，竞争激烈，时间宝贵。如何高效处理工作和生活中的任务成为了我们日常工作中必须解决的问题。了解要事优先的原则和技巧，并在实际工作中加以经常运用，才可确保最大程度地提高我们的工作效率，实现更大的成功。
要事优先心得体会篇二
首段：引言（200字）。
如今，预防已经成为我们生活中的一种核心理念，针对各种疾病，预防优先已经成为人们所接受、认同的重要观念。在现代社会中，健康已经成为每个人的追求之一，因此可谓“预防胜于治疗”，更为重要。而在预防优先的理念中，我们需要掌握的不仅仅是如何防范疾病，还需要更加注重生活方式的纠正与调整，这是其成功的关键所在。
二段：生活习惯的调整（200字）。
在预防优先的理念中，正确的生活习惯是重中之重。良好的饮食习惯、运动习惯、心理健康等因素，都能够对身体产生巨大的影响。因此，我们在日常生活中需要注意自己的生活习惯，保证充足的睡眠时间，坚持适量的体育锻炼，控制饮食摄入等。关于心理健康方面，我们应该注意排解负面情绪，保持心情愉悦，从而达到尽量延缓疾病发生的目的。
三段：定期体检的必要性（200字）。
在预防优先的理念中，我们通常会强调及时检查。定期体检可以及时发现一些生理变化，帮助我们随时了解自己的身体状况；并且帮助医生及时发现一些潜在的疾病因素，为我们做出相应的预防。具体来说，我们可以选择定期体检、专业检查、办抗血栓、疫苗接种等，从而更好地维护我们的身体健康。
四段：文化教育的重要性（200字）。
随着工业、农村化、城市化等现象的加剧，我们的文化教育也变得越来越重要。教育可以让我们更加重视自己的饮食摄入、生活方式等因素，帮助我们更好地保护自己的健康；同时也可以提高我们自我保护的能力，让我们更加理性地对待各种医疗信息和健康知识，从而更好地保护自己的身体。
五段：总结（200字）。
总的来说，预防优先是现代生活中必不可少的理念，它牢牢地占据着我们的心里位置。在大力推行预防优先的理念中，我们需要更加注重生活方式的纠正与完善，着力推进定期检查、文化教育等方面的工作，从而形成一个具有良好生活习惯的社会氛围。相信只要我们所有人都秉持一个积极、乐观、健康的心态，未来的市民才会更加健康、快乐、富强。
要事优先心得体会篇三
“要事优先”的理念不仅仅是我们日常生活中常说的“抓住重点”，更是在职场中一个至关重要的能力。在现代竞争激烈的职场中，每个人都需要将自己的时间和精力合理分配，让重要的事情得到优先处理。本文将从我自身的经历出发，阐述我在工作和生活中实践“要事优先”的心得体会。
第二段：主体部分1。
我是一家私营企业的部门经理，职责是领导团队完成公司指定的任务。工作中，要总结任务目标，评估每个任务的重要性和优先级，制定详细的计划并监控任务完成情况。在实践中，我深刻意识到“要事优先”的重要性。在处理任务中，我经常会发现一些非常优秀的员工只关注琐碎的细节，耗费大量时间和精力，而忽略了最重要的事情。因此，我鼓励我的团队学习“要事优先”的能力，将一切不重要的事情放在后面，确保我们有足够的时间和精力来完成最重要的任务。
第三段：主体部分2。
另一方面，我还将“要事优先”的理念应用于我的个人生活中。我发现很多人都会把生活中的琐碎细节放在首位，却放弃了追逐自己的梦想。然而，我发现只有将自己的要事优先，才能真正实现自己的目标和梦想。因此，我们应该学会将自己的时间和精力合理分配，关注最重要的事情，并且要坚持不懈地追求自己的目标。
第四段：主体部分3。
在实践“要事优先”的理念时，我们还需要学会如何优化自己的产能。例如，通过合理的工作安排和使用高效率的工具来提高自己的工作效率。这样我们就可以在更短的时间内完成更多的工作，让自己的工作和生活更加高效和有意义。
第五段：结论。
总之，“要事优先”是一个非常重要的能力，它可以使我们更加高效地生活和工作。只有学会如何将自己的时间和精力合理地规划和分配，才能实现自己的目标和梦想。过去几年来，在职场中，我不断地学习和实践“要事优先”的能力，取得了很好的效果。因此，我强烈鼓励每个人都要学会“要事优先”，让自己的生活更加有意义和丰富。
要事优先心得体会篇四
随着时代变迁，公司也在不断更新换代。每当公司换届之际，对新任要事即领导干部就是一次十分重要的考验。而要想成为一名合格的领导人，就需要对新任要事有着全面深入的了解，并不断总结、摸索出自己的工作风格，让自己变得更加优秀。本文将分享我的一些心得体会，希望对正在担任或即将担任新任要事的领导人有所帮助。
第一段：心态调整，平稳过渡。
当我们作为新任要事上任时，第一步必须做好调整心态，让自己更快地适应新的工作环境。在新工作初期，我们要对公司深入了解，寻找规律，掌握工作条理。同时，要及时了解公司的各个部门和人员的情况，建立良好的沟通和信任关系。这样，在工作中出现问题时，我们就可以通力合作解决，并迅速找到方案。在新任要事的早期，要注意平衡管理能力和个人能力之间的关系，不要过度集中精力在工作中或过分关注自己的职务，而是要保持心态平稳，不断提升自己的领导能力。
第二段：加强沟通，建立信任。
在担任新任要事期间，加强沟通，建立信任是关键动力。作为领导，我们需要充分了解公司的运营机制，并了解公司各部门负责人的思想、人员、用人政策和运营状况。更加重要的是，我们要认真倾听下属、各部门、甚至来访人员的意见和投诉，并能够做出正确的决策。同时，在日常工作中，我们要充分发挥合作性，与同事合作解决各种问题。只有建立起相互信任的关系，才能更好地解决工作中出现的问题并优化公司运营机制，实现目标。
第三段：持续学习，不断更新。
作为新任要事，我们必须不断更新自己的知识技能，以更好地适应公司流程的不断变化和市场变化的不断创新。特别是在数字化和互联网化时代，我们需要提高自己的IT硬件和软件管理技能，如ERP、CRM等工具的专业技能和管理知识。此外，我们不应该忘记经常学习行业前沿趋势和市场变化，使自己的决策更有针对性。
第四段：精益求精，持续优化。
作为新任要事，要始终坚持实际工作中的“精益求精”，继续完善公司运营机制和流程。针对公司内部存在的问题，要始终保持谦虚、实干的态度，与公司各部门紧密合作，积极寻找解决问题的最佳方案。对新的工作环境、公司状况和市场走势，我们要充分认识、深入分析，重视市场变化和趋势，不断优化公司运营模式和策略。
第五段：领导致辞，励勉激励。
在新任要事就职仪式上，我们不仅要认真细致地阐述自己的管理理念、领导风格和工作计划，还要对公司员工表示赞许、励勉和激励，鼓励他们为公司的发展积极贡献自己的力量。同时，我们还应该重视员工的培训和晋升等方面，确保公司的人才储备和强化创新思维，更新员工知识，提高公司的实力和竞争力。
总之，作为新任要事，我们要始终保持一心为公司，饱含热情地投入工作。通过不断学习、加强沟通、持续优化，提高自己的领导能力，为公司的发展做出贡献。同时，我们也需要善于总结、培训下属、激发员工的创新思维，努力实现公司的宏伟目标。
要事优先心得体会篇五
现在社会快速发展，人们生活节奏加快，工作也越来越忙碌。然而，随着社会的发展，每个企业或者组织都需要新的领导人才来应对日益增长的压力和挑战。当你正式加入一个组织，担任新任要职时，这个过程既是一个机会，也是一种挑战。如何在新的职位上迅速适应和成长，成为广泛接受和信任的领导人呢？本文将和大家分享我的新任要事心得体会。
第二段：明确目标和角色。
成为一个领导者，最重要的是要明确自己的目标和角色。目标是你在这个职位中想要实现的计划和目标，而角色是你在组织中扮演的角色和职责。不同团队和组织对领导者的要求都各不相同，因此，首先要了解组织的目标和规则，以了解你的角色和职责。明确目标和角色可以帮助你给团队和组织带来更多的价值，同时加速适应新环境。
第三段：建立良好的沟通机制。
成功的领导人需要有高效的沟通能力，能够与团队成员和其他部门的人有效地沟通交流。在新的职位中，建立良好的沟通机制是非常重要的。要花时间和团队成员进行交流，了解他们的需求和想法，并通过适当的方式进行回应，建立起相互信任的关系。此外，了解其他部门的工作状况，试图寻找合作的机会，并建立有效的合作机制，这对于整个组织来说都非常重要。
第四段：积极地学习和成长。
领导者要担任的责任通常是多方面的，包括人员管理、预算管理、组织策略、项目管理等等。在新任职位的前几周，应该学习和熟悉所有这些内容。同时，不断优化自己的技能和知识，以满足自己的职责和要求。优秀的领导人一定是一个不断学习和成长的人，利用业余时间阅读书籍、学习相关技术和知识、参加业内会议学习经验和技巧，这些都是非常重要的。
第五段：建立优秀的团队。
最后，建立一个优秀的团队是非常重要的，因为没有团队的支持和配合，一个领导者是很难在组织中获得成功的。一个好的团队必须具备多样性、公正性、内部参与、自我激励等多方面的优点。领导者应该给予他们支持和培训，并帮助他们提高各自的能力，增强各自的动力和责任意识。
作为一个新任领导者，适应整个环境是非常重要的，同时，建立良好的沟通机制、积极学习和成长、建立优秀的团队等因素也是获得成功的关键因素。在此建议，对于每一个即将上任的领导人承担的任务是重大的，不要轻敌，需要时刻保持谦虚、聆听、善于探讨、遵循公认的最佳实践，并且要坚持自己的信念和原则，引领团队在复杂的环境中前进。
要事优先心得体会篇六
自古以来，军人一直是国家的宝贵财富，而军人优先则是贯穿全世界各国不断强化的政策创新。在中国，军人优先更是获得了广泛的认可和支持。军人优先是指在生活、工作、就业等方面更加倾斜于军人这一群体，尊重、保护、照顾他们的权益和福利。在军人优先的理念下，我们应该学习内化，履行实践，向军人学习，以军人为榜样，践行军人优先的理念。
当前，军人优先的理念正在得到广泛认同和支持，体现在很多方面。在群众工作中，军人更容易受到关注和照顾；在医疗寻求治疗时，军人享有优先待遇；在就业方面，军人优先受到政策鼓励，政府将设立相关就业平台，以帮助军人平稳转业和就业。此外，军人在住房方面也享有优先保障权，政府致力于为军人和家属提供舒适的住房和就业生活环境，努力让他们惬意融入社会。
军人优先的影响和价值不仅体现在对军人个人的尊重和关爱方面，还可以从经济层面和政治层面进行考虑和分析。首先，具有极高的政治意义：以军人作为重要阶级和群体，对于增强国家团结，建立国家安全，提升发展文明程度都有着至关重要的推动性作用。其次，在经济领域，军人优先的政策可以优化投资环境，促进人才培育，增强企业和社会发展活力，制度监督，保障政策落实。
尽管军人优先的理念尤受支持，但实践上常常存有许多困境。军人优先的政策常常缺乏具体、细致的制度保障措施，无法很好地落实到实际行动中。同时，在落实过程中，也存在一些问题，比如对军人本人的保护还不够，军人就业难题依然突出等。因此，必须加强军人优先的制度建设，为军人提供更完备、科学的政策保障，塑造军人优先常态化、稳定化机制，保证政策顺畅实行。
第五段：结语。
军人优先是一个长期、复杂的问题，需要多方努力协调和实施。从全社会的角度来看，支持和遵循“军人优先”理念不仅就是表现对军人的敬意和感激，更是对国家安全和发展的有益加强。尽管当前就军人优先问题有许多困境，但我们应该坚信依靠我们的共同的力量，维护军人福利，实现军人优先落地实施，让更多无私奉献的军人和他们家属受到关注和尊重，助推中国的发展和进步。
要事优先心得体会篇七
教育优先是国家经济和社会发展的重要战略之一。让每个人都接受高质量的教育，使其具备发展能力和创新精神，是实现经济繁荣和社会安定的重要途径。在推动教育优先的过程中，我们需要认识到教育的重要性，采取切实有效的措施来优化教育，从而为未来的发展打下坚实的基础。
教育是一种公共资源，是创新和发展的基础，也是一个国家和社会发展的必要条件。最近几十年来，许多国家都把教育和人力资源的开发放在了国家优先的地位，如芬兰、新加坡等，都实行了“教育优先”政策。尤其是在当前全球知识经济时代的背景下，教育优先已经成为各国发展的共识。教育的发展不仅给个人提供了良好的就业机会，而且为国家提供人才和技术支持，助推经济稳步增长。
二、教育优先需要放在全局的战略性位置。
教育优先应该被放置在了国家发展的全局战略性位置上，利用国家政策和各领域合作，来实现教育的发展。我们需要从投资、体制、内容等方面来促进教育的发展。具体地说，我们可以通过持续的投入教育，并优化教育资源和创新教育机制，来提高教育的质量和水平。
三、教育优先需要提高教育质量。
教育仅仅投入资金是不够的，更重要的是要提高教育质量。我们需要通过制定普及教育的目标，来加强义务教育的普及和改进，以使所有的年轻人能够获得一流的知识技能。同时，我们还需要为高等教育投入大量资源，并同时加强职业教育的发展，使学生有更加全面和深入的教育体验。
四、教育优先需要保证教师素质。
教师素质是关键，他们是建立未来发展和知识经济的重要基石。因此，我们必须拥有高素质和有能力的教师。为此，我们需要通过教育政策和措施来招募、培训和支持教师。专业化和高素质的教师队伍是教育优先的关键之一。
教育是一种长期而复杂的过程，它需要不断地探索和创新。为此，我们需要鼓励学术和教育界的创新，支持新的教育技术和方法的研发、推广，并为学生提供更加智能化和多元化的教育资源。我们也应该促进不同国家之间的教育合作和知识交流，以便更好地应对全球化和知识经济的挑战。
总之，教育优先的政策在我们应对当前和未来的挑战方面都具有着重要的作用。我们需要注重教育的质量与水平，重视教育师资的培养与提高，积极推进教育创新，来促进教育的发展。在政府、社会、学术和教育界的共同努力下，教育优先的目标将更加切实可行，我们也一起迎接着更好的未来。
要事优先心得体会篇八
新任要事是每个人都必须面对的一件事情，它会给人们带来新的挑战，也会让人们感到压力和紧张。在新任要事的过程中，我们会遇到各种各样的问题和困难，但是只要我们能够勇敢应对，认真思考，总结经验教训，就能够成功完成新任要事的任务，获得成长和进步。
第二段：认真备战。
在新任要事的前夕，我们必须做好充分的准备工作。首先，我们要对自己的能力和知识进行充分的自我评估，了解自己的优劣势和需要突破的问题。其次，我们要认真研究工作的背景和相关法规政策，理解和学习业务知识和技能。最后，我们要虚心向前任工作人员和专家请教，寻求他们的经验和建议。
第三段：积极适应环境。
在接手新任要事的时候，我们要尽快适应新的工作环境和人际关系。我们要主动了解部门的组织架构和工作流程，深入了解同事的性格和工作习惯，建立良好的办公关系和沟通渠道。同时，我们要积极参加各种外部和内部培训，不断提高自己的专业能力和管理水平，努力融入到新的工作团队中去。
第四段：热情思考解决问题。
在新任要事的过程中，我们会遇到各种各样的问题和挑战。这个时候，我们要有一颗沉着冷静、理智热情的心态，积极思考和解决问题。我们要紧盯核心问题，敏锐把握形势，准确分析问题的本质和根源，制定科学合理的解决方案，推动问题的迅速解决。在解决问题的同时，我们要注重团队合作，借助专家的经验和力量，实现问题的高效解决。
第五段：总结经验教训。
在新任要事的完成过程中，我们要注意总结经验教训，不断提升自己的工作能力和管理经验。我们要认真分析工作的成功和失败，思考产生问题的原因和不足，制定持续改进的计划和程序。我们还要善于借鉴和应用其他行业和领域的经验和做法，不断提高自身的综合素质和战斗力。
结语：
新任要事是人生的一大挑战，也是人生的一次机遇。只有我们能够自信勇敢、认真思考、积极行动，在完成新任要事的过程中不断成长、不断进步，才能够在竞争激烈的职场中获得成功。
要事优先心得体会篇九
管理是一项艰巨而重要的任务，无论是企业管理还是个人管理，都需要一定的经验和技巧。在管理过程中，“管理优先”是一种重要的理念，它意味着要将管理作为首要任务来进行。在我的工作和生活中，我深切体会到了“管理优先”的重要性，随着经验的积累和实践的磨砺，我逐渐领悟到了一些心得体会。
首先，要善于主动管理。管理工作往往需要主动出击，不能等问题出现了再去解决。在我的工作中，我意识到在事前做好准备和规划，有助于避免问题的发生。例如，我会提前设定目标和计划，并确定所需资源和时间表。通过及时调整和反馈，我可以更好地掌控工作的进展，避免出现问题。
其次，要注重团队管理。团队是一个整体，团队的团结和协作对于管理至关重要。在我的工作中，我学会了尊重每个人的能力和价值，并合理地分配工作任务。我鼓励团队成员之间的交流和合作，并及时进行沟通和协调，以保持团队的有效运转。通过建立和谐的工作氛围，我提高了团队的凝聚力和战斗力。
第三，要善于资源管理。资源管理是管理的核心内容之一。在工作中，我深刻认识到资源是有限的，合理利用和配备资源对于管理是至关重要的。我会根据工作的需求和优先级，合理安排资源的使用，避免出现资源浪费和短缺的情况。此外，我会定期进行资源的评估和调整，以便更好地满足工作的需要。
第四，要注重时间管理。时间是无法挽回的宝贵资源，合理利用时间对于管理至关重要。在我的工作中，我学会了为每项任务设定明确的时间限制，并制定详细的计划和安排。我遵循“工作有时间，时间有工作”的原则，及时处理和解决问题，并及时调整工作的进展。通过有效的时间管理，我能够更好地掌握自己的节奏和效率，提高工作的质量和效果。
最后，要不断学习和创新。管理是一个不断发展和变化的过程，只有不断学习和创新，才能适应和引领管理的潮流。在我的工作中，我不仅关注行业内最新的管理方法和理念，也积极参加培训和学习，提升自己的管理能力和素养。我鼓励团队成员与我一同学习和创新，通过分享和讨论来共同提高，保持工作的活力和竞争力。
在“管理优先”的指导下，我深切体会到了管理的重要性和难度。通过不断地实践和摸索，我逐渐取得了一些心得体会。主动管理、团队管理、资源管理、时间管理以及学习创新，这些都是管理优先的重要内容。我相信，在今后的工作和生活中，我会不断学习和提高，更好地运用这些心得体会，实现管理的优先和卓越。
要事优先心得体会篇十
第一段：
首先，我深信“要事优先”的理念对于每一个人都无比重要。在日常生活中，我们总会遇到各种各样的难题和琐事，而面对这些事情，我们时常会陷入焦虑和不安之中。这时，如果我们无法正确的判断优先级，便会陷入事倍功半的困境。因此，要事优先的心态和做法是我们掌握的最基本，也是最有效的有效应对策略。
第二段：
其次，要事优先不仅是应对琐事的方法，更是我们做好工作和生活的必要前提。找出最重要的任务，将其放在最优先位置，这不仅会大大提升我们的工作效率，还能保障我们事事顺利。只有在心中清晰的知道什么对于我们来说最重要，才能充分发挥我们的时间管理能力，培养自己的自律和专注力，从而达到远大的目标。
第三段：
但是，在实际生活中，我们常常会忘记“要事优先”的原则。面对琐碎事务的缠绕，我们难以决定哪一个是真正对生活和工作有意义的，很难下决心将其放到优先位置去处理。因此，当我们想要践行这个理念时，要始终谨记：只有清晰认知自己目的和追求，我们才能告别进行无意义和低效率的事务工作。
第四段：
同时，要事优先的方法也离不开承担责任的态度。当我们将一个任务放在最重要的位置后，就应以极大的努力去完成它。在完成任务过程中，我们能够清晰的了解它的重要性和关键性，过程之中器重重的问题就会相应也变得更加显然。只有将承担责任的态度贯穿于整个工作和生活的过程中，才能更加容易抛却优柿而不知如何下手的困扰。
第五段：
综上，要事优先是一种面对琐事的方法，也是一种生活和工作的态度。当我们清晰了解自己追求的目标，并用最优先的方式来完成这些目标时，我们才能将琐事放在不重要的位置，让自己真正的过上有意义和高效率的生活。因此，我们都应该采纳有效的时间管理方式，学习借鉴他人的经验，将自己的精力和能力集中在至关重要的事务和项目上，去做那些让我们感到热爱和奉献的工作。
要事优先心得体会篇十一
随着人类对环境问题的日益关注，生态优先的理念在社会中得到了广泛传播和应用。为了更好地保护环境、均衡发展社会经济，我积极参与了生态优先的实践，深感其中的价值和成果。在这个过程中，我体会到了环境与发展的关系、个人与社会责任的认同、以及生态文明的重要性。以下是我对生态优先的心得体会。
首先，我深刻感受到了环境与发展之间的不可分割性。过去，人们常常将环境保护与经济发展对立起来，认为二者是水火不容的。然而，通过生态优先的实践，我发现环境问题不仅对大自然造成了威胁，也直接影响着社会经济的发展。比如，生态恶化导致的水土流失、空气污染等问题，不仅加剧了自然资源的短缺，也降低了人们的生活质量。与此同时，环境问题也直接制约了经济发展的速度和质量。因此，只有将生态保护与经济发展有机结合，才能实现可持续的发展，为子孙后代留下一个美好的家园。
其次，生态优先的实践让我更加明确了个人与社会责任的认同。作为社会公民，每个人都应该为保护环境承担起责任。在生态优先的实践中，我不仅仅是一个参与者，更是一个行动者。我积极参与了垃圾分类、节约用水、减少碳排放等环保行动，努力将生态优先的理念融入到日常生活中。通过这些小小的举动，我在实践中感受到了责任的重要性，也体会到了个人行为对社会的影响力。生态优先的实践让我意识到，只有每个人都将环保责任贯穿于生活的方方面面，才能共同建设一个美丽的地球家园。
最后，我深深认识到了生态文明建设的重要性。生态优先的理念强调人与自然的和谐共生，即在经济发展的同时，尊重自然规律，保护生态环境。生态文明建设旨在实现经济社会发展与生态环境保护的良性互动。在实践中，我发现生态文明建设不仅仅是一种发展理念，更是一种价值追求。只有在生态文明的基础上，人们才能拥有持久的幸福感和社会进步的动力。我相信，只有通过全社会的共同努力，才能实现生态文明建设的目标，为未来的可持续发展奠定坚实的基础。
生态优先的实践让我深刻认识到环境与发展的关系、个人与社会责任的认同、以及生态文明建设的重要性。在未来的日子里，我将继续坚持生态优先的理念，以身作则，影响身边的人，共同致力于环境保护与可持续发展。我相信，只有我们每个人的努力与行动相互呼应，才能共同创造一个更加美好、更加和谐的未来。
要事优先心得体会篇十二
我有幸听了**老师的讲课——《卓有成效的管理者》，并受益匪浅。通过学习，我认为必须先认识自己，管理自己，再学会员工管理，才有可能成为一个卓有成效的管理者。
在学习中，我认识到了自己的性格特点，并认识到了应该从自我心态管理和自我性格管理出发，通过确定工作目标，让工作更有计划性，并做到善始善终，使自己的工作始终围绕目标进行，通过责任意识将计划执行到位，保证工作目标的实现。而团队的目标，要通过团队的每个成员共同努力才能实现。这要求我们要加强内部沟通和团队合作，通过各种激励员工实现最终目标。
要实现目标，必须分清工作的轻重缓急，同一时间只做一件最重要的事情，这样才能做到最好。这就要求我们慎重设定自己工作的优先顺序。在工作上有一套完整的思路，使每个人各负其责，发挥个人的长处，使其在团队中做出最大贡献，让每个人都不再是一个被动的员工，而是成了自己的管理者。这要求我们对员工做出客观评价并合理搭配，进行性格互补和工作流程配合，善于挖掘人才、激发潜力，做好授权和及时沟通。按照既定规范，最大效率的完成工作。
团队中的人际关系非常重要，如何有效合作，相当大程度取决于人际关系，包括：上司，同事以及下属。良好的人际关系不是八面玲珑，而是出于真实的互助。用任何把戏去维持一个长期的人际关系是不现实的，真正的互惠互助才能有效保持。
单位的兴旺是我们每一位员工的期望，通过我们每个人学会认识自己、管理自己，团结协作，合力多赢。我们的事业一定会蒸蒸日上。
要事优先心得体会篇十三
盖未能体悟本书作者之卓见:“做正确的事比正确地做事更重要”。作者依此准则，按先后次序把事情分为四个层次:一是重要且紧迫之事;二是重要而不紧迫之事;三是紧迫而不重要之事;四是不紧迫且不重要之事。此分类法，以简御繁，将繁难之事梳理得脉络分明，眉目清爽，应用起来也至为便利。人生在世，有似磨坊驴马，盲目环行，研碎无用之岁月为粉屑;浮生哄乱忙碌，无殊群蝇于玻璃瓶中飞动，四飞触突不得出。
何也?只是“正确地做事”而非“做正确的事”，以致浪抛心力，虚耗时日。聊拈交际应酬一例明之，我们常招些不三不四之闲人，谈讲不痛不痒之废话，空耗不经不觉之时光，花费不明不白之冤钱。颇足以征世道人心:穷快活，无事忙，人情嫌简不嫌虚。要得大自在，须脱迷网;解网之途，唯作者拈示“要事第一”耳。诸葛亮读书之“观其大略”，陶渊明读书之“不求甚解”，均与作者本旨无独有偶矣;观其同而通之，可征理有常经，事每共势，变不离宗，奇而有法。
要事优先心得体会篇十四
忙的时候焦头烂额，闲的时候无所事事。为什么会这样？因为平时没有做一个计划。事情杂乱的堆叠在一起。首先把一天当中最重要的事情列出来。
做一个目标。且要有有规划的完成事情。
不要把宝贵的时间浪费在无聊的事情上。
第一象限是紧急重要的事情，就要第一时间完成它。
第二象限，重要但不紧急的事情，可以规划好计划什么时间段去完成它。
第三象限，紧急，但不重要。不重要就可以暂时先放弃。或者放在后面，时间是很宝贵的。
第四象限，不重要也不紧急。这是工作之外偶尔的休息，偶尔放松一下就可以。但不能占用我们处理前三象限的时间。
要事优先心得体会篇十五
我读了《高效能员工工作法则》之三――《要事第一》，有如醍醐灌顶，受益良多。
事固有轻重缓急之分，然事也有紧迫重要之别。常人区分前者则了然于胸，区别后者则煞耐思量乃至迷惘――事前有谋有断、心中有数，临事渗漏走作、遂失初心，事后每为弥近似而大乱真。缘何抉择紧迫重要之事常笼罩人的思维、蒙蔽人的心智？盖未能体悟本书作者之卓见：“做正确的`事比正确地做事更重要”。作者依此准则，按先后次序把事情分为四个层次：一是重要且紧迫之事；二是重要而不紧迫之事；三是紧迫而不重要之事；四是不紧迫且不重要之事。此分类法，以简御繁，将繁难之事梳理得脉络分明，眉目清爽，应用起来也至为便利。
人生在世，有似磨坊驴马，盲目环行，研碎无用之岁月为粉屑；浮生哄乱忙碌，无殊群蝇于玻璃瓶中飞动，四飞触突不得出。何也？只是“正确地做事”而非“做正确的事”，以致浪抛心力，虚耗时日。聊拈交际应酬一例明之，我们常招些不三不四之闲人，谈讲不痛不痒之废话，空耗不经不觉之时光，花费不明不白之冤钱。颇足以征世道人心：穷快活，无事忙，人情嫌简不嫌虚。要得大自在，须脱迷网；解网之途，唯作者拈示“要事第一”耳。诸葛亮读书之“观其大略”，陶渊明读书之“不求甚解”，均与作者本旨无独有偶矣；观其同而通之，可征理有常经，事每共势，变不离宗，奇而有法。
要事优先心得体会篇十六
伴随着现代商业的竞争压力不断加强，信息的传递和决策的速度直接影响了企业的成败。而作为企业内部管理的核心工具之一，要事快报的作用在此时显得非常重要。我在企业管理中长时间地使用了要事快报，积累了一些心得体会，希望能够分享给大家。
要事快报是企业管理中的一种常用工具，主要是为了更好地把握企业运营，促进管理决策的高效实现。通过有效地收集、整理、分析和传递有关企业重要事件和信息以及个人的工作动态等信息，可以及时反映企业的经营情况，并为企业管理提供快速精准的决策依据。
第一，及时掌握业务动态信息。及时掌握业务动态信息是要事快报最基本的应用功能。在日常工作中，我将要事快报作为重要手段，了解部门同事的工作计划和工作完成情况，并根据实际需要及时进行指导或协助，从而更好地推动团队的工作顺利进行。第二，构建工作报告模板和规范。要事快报还可以帮助企业规范管理制度，对要求填写内容、提醒要求和审核要求等方面进行规范化，避免管理随意性带来的问题。第三，改善情报分析和传递能力。要事快报还可以在信息传递和分析上起到重要作用，通过分析获取的信息，对企业经营状况进行量化和分析，并做出靠谱的判断，快速制定相应的方案，提高经营效率。
要事快报虽然是一项简单的工具，但是在使用过程中仍有需要掌握的技巧。第一，确定汇报频率。要事快报的汇报频率需要根据工作需要来确定，最好以每日、每周为单位，确保信息的及时性和总结性。第二，设置重点内容。要事快报汇报内容需要明确标识，突出重点，如重点项目、重要业务配合、完成情况等。第三，格式规范化。养成良好的格式规范习惯，包括字体、间距、标点等方面，确保汇报内容的易读、易懂，方便后期统计和分析。
第五段：结论。
要事快报作为企业管理中不可或缺的工具，它的及时性、准确性和规范性给企业带来了诸多的好处。通过持续使用要事快报，一定程度上提高了企业管理的效率，增强了团队的凝聚力和合作能力。我深切地体会到要事快报对企业的重要性，希望我的分享能够给大家带来一点借鉴和启示。
要事优先心得体会篇十七
二、重要但不紧急的事情，做事不要拖拉，一般要先把重要的事情做完，在这里截止，这样子重要紧急的事情就不会变多，比如瑜伽顾问的采单，潜在客户的维护以及老会员的维护，这样子不会导致最后月底的时候没有业绩。
三、不重要但紧急的事情，不管工作还是生活都会有很多琐碎的小事情，非常紧急但是如果你总是忙紧急的事情，各种琐碎的紧急小事，最后结果可能不会理想，这个时候，你就要反思，哪些事情是不重要紧急的事情，然后你留出一些时间来专门处理，做事要有头绪。
四、不重要不紧急的事情，可以忽略，尽量控制自己把时间放在重要不紧急的事情上，这样你的生活工作就不会一团糟，会变得井井有条。
要事优先心得体会篇十八
征服顾客就是让顾客听话！所以销售者总是强调控制顾客，害怕顾客不听话，害怕顾客力量的强大！顾客拥有了强大的力量，那就更难征服了！
影响顾客就是必须让顾客动起来！所以营销者总是强调顾客的感受和响应！对于营销，真的没有任何事情比顾客动起来更美妙了！
征服销售和销售征服的第一步，就是给予自己力量！销售中最关注的事情就是竞争，越是竞争你就越心虚，越害怕，因为你不但要打败对手，还要征服顾客！所以销售的第一课就是自信！无论这种自信已经多麽盲目，销售者都必须不断把自信扩张，除了相信自己销售者没有力量的来源！就算你已经是世界上最伟大的推销员，你还是会面对层出不穷的无法打败的对手和多如牛毛的不能征服的顾客！不自信你除了改行没别的选择！
营销恰恰相反，影响营销和营销影响的第一步，就是让顾客动起来！营销中最可怕的事情就是：顾客根本不动，你的产品比所有竞争对手的信价比都好，顾客说我不需要！你问顾客那你需要什麽？顾客说我除了钱什麽都不缺！你觉得这很可笑吗？其实这真的很可怕！所以营销的第一资源就是顾客力量！顾客没有力量购买也没有力量选择，顾客动不起来，你做的那件事也根本不是营销！
营销的真谛就是：始终把如何让顾客动起来放在第一位！让顾客动起来，首先就是要给予顾客力量。给予顾客力量，不是卖货不收钱，那叫慈善活动；也不是签定不平等条约，那叫慢性自杀！给顾客力量只需要付出两种普通但巨大的能量：信任和尊重！
何为信任?从正面来解释确实很难详尽描述我们总是对别人说，我信任你，我不信任你，但到底什麽才是信任，我们自己根本就说不清楚，因为那不过是一种感觉！信任从反面来讲却很实在:就是不怀疑!所以中国的语言就是博大精深，我们说信任，其实根本不代表不怀疑！
销售者总是想尽各种办法让顾客不怀疑！销售者总是主观坚定的认为，已经取得了顾客的信任,但客观事实是顾客仍然会怀疑！所以给予顾客力量，强调的不是如何被动的取得顾客的信任,而是如何主动的去信任顾客!信任顾客是让顾客动起来的前提！是否信任顾客,其实与顾客无关,关键是你自己!信任顾客不是一个胆量问题，不是你敢不敢信任顾客的问题；信任顾客是一个技术问题，是你怎样去信任顾客的问题；信任顾客就是要让顾客自己做主！
何谓尊重？就是尊敬和重视！李嘉诚先生说：“不为五斗米折腰的人，在哪里都有，
你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。”在销售的征服逻辑里，顾客根本没有尊严！对于营销，尊重顾客不是一句口号，更不是一种感觉，而是一种行动！一种能够让顾客真正动起来的行动！谁真正的最大限度的尊重了顾客，谁就能影响强大的顾客力量！大家通常都认为关键是获得顾客忠诚度，这其实还是征服顾客的销售逻辑的变种？营销的关键不是请调查公司分析顾客对你的忠诚度，而是你做了多少尊重顾客的事！
“超女”模式为什么可以获得巨大的成功呢？因为顾客动起来，顾客的力量是最关键的成功因素！顾客为什么动起来了呢？其实最关键的就是：顾客成为了评委，评委的意思就是顾客自己做主，顾客的选择可以影响最后的结果了，顾客感觉到自己获得了信任和尊重，所以顾客动起来了！
只有信任和尊重才能真正给予顾客力量，当顾客拥有了力量，他们就会动起来！只要让顾客动起来了，营销就成功了一半！
要事优先心得体会篇十九
在工作中，正确有效地向领导汇报要事快报，是每一位员工必须掌握的能力。身为一名企业的中层管理者，我深切感受到了要事快报的重要性。要事快报作为沟通管理的一种方式，能够快速向上级领导汇报企业重要事项和状况，提高企业的管理效率。本文将分享我的要事快报心得体会。
要事快报的基本内容包括：背景介绍、事件经过、分析、影响和对策。在写报告前，需要对要点进行梳理和策划，确保自己的汇报内容能够清晰明了地传递给领导。在写汇报时，需要遵循“三七”原则，即70%是事实、20%是原因、10%是对策。在汇报过程中，要注重客观、准确、简洁的表达方式，让领导快速掌握情况，确认决策方向。
首先，要注意呈现方式，对要事快报进行视觉上的美化和排版。其次，要突出重点，用精炼的语言和简短的篇幅表达核心内容。第三，要重视实证数据和参考资料，这不仅能够展现自己的专业素养，也能够增加汇报的说服力。第四，要加强汇报的技巧，比如使用比喻、排比、对比等修辞手段进行表达，让汇报更加有说服力和得到领导的认可。
第四段：要事快报中需要避免的问题。
要事快报的撰写应该避免以下问题，首先是时间安排，汇报要及时，不能拖延，否则会影响企业的决策进度。其次是要注意语言表述，过于难懂的专业术语会让领导听不懂，过于夸张的描述会让领导感到疑虑。第三是质量问题，做好要事快报应该精益求精，不能出现低级失误，以免毁掉了自己多年的努力。最后，也要注意安全机密，避免涉及到企业的重要信息透露给未经授权的人士。
第五段：结语。
要事快报对企业的管理和运行至关重要，做好要事快报可以让企业领导更好地掌握情况，更快地做出决策，提高企业治理效率。因此，对于每一位企业员工来说，要事快报应该是必备的沟通技能，需要在日常工作中提高自己的汇报能力，做到技术精湛、过程规范、内容丰富、效果优越。唯有如此，才能在工作中取得更多的成果和成就。
要事优先心得体会篇二十
很多招聘官会说，“我只要通过观察就可以判断应聘者是好是坏，”其实他们犯了一个错误。他们深深喜欢上了应聘者，并认为他们是如此出色，以至于严谨的评估和背景调查都显得多余。结果，应聘者很快被“抢购”，但很快又会失去他。在这类招聘官看来，如果有人给出了不同的建议，那表明他缺乏判断力。
专家们建议招聘官对这类应聘者保持警惕。原因如下：
危险的应聘者的特殊才能，就是诱使招聘官对自己产生好感。通常，这类应聘者不成熟，而且自恋。他们很早就学会了如何操控魅力，以使他人从内心对自己产生好感。
危险的应聘者还具有非凡的能力来消除招聘官的疑虑。他们擅长于隐瞒自己的过错，分散他人注意力，以及转移责难，从而使眩晕的招聘官觉得对其进行背景调查不但不必要，还会可能造成彼此间的不和谐。
所以，明智的招聘官应该怎样做呢？
假定每位应聘者都隐瞒了一项缺陷。你的任务就是发现这项缺陷，并回答这个问题：“在我预想的角色中，这项缺陷具有致命性吗？”
为了发现这项隐藏的缺陷，你必须找到“至关重要的线索”。你需要进行全面的调查，仔细考虑任何相关信息，并时刻注意你可能会在不经意间找到重要的信息。
问问自己：“你觉得该应聘者存在的最大交流障碍是什么？”然后假定其真实一面与此恰好相反。这听起来有些固执，但它是一种简单共识。这也就是为什么恃强凌弱者往往是个懦夫，粗鲁愚蠢者往往是狂躁的抑郁症患者，魅力非凡者往往是危险的无赖。
询问任何信息。获得有关应聘者的所有生活经历，包括其成长环境、受教育情况、健康状况、财务状况、现有家庭状况、工作经历，以及短期和长期目标，从而获得应聘者的真实写照。
找到多个可以提供应聘者相关信息的人，并与至少三位前雇主进行交谈。问题在于应聘者可能不愿意提供那些会坦白发表对其看法的人员名单。如果缺乏该名单，直接寻找另一位应聘者。
对于关键人才招聘，应对应聘者进行客观的心理评估。确保测试方式包括投射工具，如韦勒姆的不完全语句测验（warehamincompletesentenceblank）或者著名的若斯查墨迹测验（rorschachinkblottest）。专家需要对这些测试进行解释，所以它的成本较高。但是，即使是高明的骗子也非常难于操控这些测试。
要事优先心得体会篇二十一
作为一名工作人员，每天都会面临大量的工作任务和信息，如何快速且有序地处理这些信息成为提高工作效率和效益的重要因素。要事快报是一种较好的管理工具，其能够帮助工作人员快速处理、汇总、分析和跟进重要信息。本文将从个人体验出发，分享我对于要事快报的心得和体会。
第一段：要事快报的意义和价值。
要事快报是一种及时、快速汇总和呈现日常工作信息的方法，通常应用于公司的内部管理。它的主要目的是将零碎的信息综合、整合，形成形象直观的报告，帮助领导者了解员工的工作进展情况、预判未来的工作动态，从而更好地制定规划、调整工作节奏，帮助企业实现高效、优质的工作管理。
在我的实际工作中，要事快报被广泛应用。每天上午9点，我会将前一天的工作情况进行总结，写成简洁明了的语言，填写到要事快报中。这样，领导人在第一时间了解我们的工作进展情况，及时提出改进意见，指导我们的工作。在工作中，我们还经常使用要事快报来进行信息管理和分享。不仅大大减少了工作压力，也可以帮助我们更好地反思和总结工作中的不足，促进问题的解决。
经过一段时间的实践和使用，我觉得要事快报给我带来了很多的益处。首先，它可以及时地把信息传递给领导者，让领导人了解我们的工作进展，及时为我们指明工作方向，加强了我们部门的沟通与合作。其次，它可以对工作进行整体性的梳理和分析，让我们了解整个部门的工作状况和方向，有效提高了我们的工作效率和效益。最后，它还可以提醒我们及时了解业内及时的信息动态，促进我们的自我学习和通识素质。
第四段：应该如何做好要事快报。
无论是撰写要事快报还是使用要事快报，请一定要确保信息的准确性以及稳定性。将要事快报作为一项正式的工作，予以认真对待，定期更新，方便及时对工作进行跟进。此外，还非常重要的是要根据不同的工作要求，设计合适的数据统计和管理模式，需要对信息进行分类存储、分析，以便更好地为决策提供依据。
第五段：结论。
要事快报给我们的工作带来了很多益处。而如何使用好要事快报，更需要从实践中探索。时刻保持高度重视，注重分析告诉，切实落实要事快报为工作带来的好处。如果我们能充分发挥其作用，利用好每一份要事快报，不断优化改进，我们就可以有效提高我们自身的工作水平和团队活力，为企业的发展做出更多的贡献。
要事优先心得体会篇二十二
没有时间学习，没有时间陪伴孩子和老人，每日被所谓的紧迫之事所催促、所劳累，口头上挂着“忙啊”，终日风风火火、忙忙碌碌，似乎不这样忙碌不足以证明自己的有用和处理危机事务的能力，甚至不这样忙心里就慌乱。结果身心俱疲，静下来却又觉得一事无成，计划中想做的事情总是来不及做……是不是很熟悉的感觉和无奈?是不是为此沮丧不已、一筹莫展?读了《要事第一》，我才知道这是一种“紧迫性”生活模式。
美国“思想巨匠”史蒂芬.柯维博士和梅里尔夫妇合著的《要事第一》，为我们揭开了时间和事务管理的神秘空间，提供了另一种对待时间和生活的“重要性”模式，读来受益良多。最大的收获就是能通过检讨自己的生活模式，发现自己恰恰陷入了“嗜急成瘾”中，分不清什么是最重要的事情，只是按照其紧迫程度安排优先顺序，忽视了生活中最重要的事情，也留下了许多遗憾。遂决定践行书中所述原则，把最重要的事放在第一位，在生活中进行有效的自我管理。
那么，我们怎样才能做到把最重要的事放在第一位呢?
《要事第一》为我们提供了一个“罗盘”，把我们引向一条以原则为中心的生活道路。其核心问题有三：
1
第一个问题：如何确定什么事情是首要的、最重要的事?(确定基于原则的目标)。
按重要性和紧迫性，作者将时间分为四个象限(见下表：时间管理矩阵)，其中重要性与实现个人目标有关。即《要事第一》理论中的“重要性事情”，有利于实现我们的总目标而且使我们的生活丰富多彩、富有意义，然而它们却往往不会对我们的眼前有影响或逼迫我们赶紧去办，故而“不急”，也因此往往被我们忽视。要事第一理论的宗旨是将重要不紧迫的事放在首位，从而减少第一象限的事情，当然重要又紧急的事情来了之后要立马妥善处理。第二象限是质量象限，在这个象限，人们进行长期规划，预测和预防问题，防患于未然，被赋予能力，通过阅读和不断的专业培养来增长见识，提高技能，设想如何帮助正在奋斗的儿女，为重要的会议或者发言做准备，或者通过深入坦诚的交流来进行感情投资。这个象限多投入时间将提高我们的办事能力。计划、准备和预防可以避免许多事情转变成当务之急。
(时间管理矩阵表)。
这个矩阵如同一道强光，照出了我们时间管理和利用上的巨大缺陷：对燃眉之急立即反应，而对当务之急不以为然。不是吗?当人们被问到下面两个问题时，几乎都指向了一个问题，那就是多数答案都属于第二象限，但我们没有去做，而是把大多时间都花在了第一象限和第三象限。
1.在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观你的个人生活，但是你一直没有去做?
2.在你目前的生活中，有哪些事情能够彻底改观你的工作局面，但是你一直没有去做?
现实比这个矩阵要麻烦的多，我们怎样才能确定某个时间什么事情最重要、又如何在生活中把它们放在首位呢?第二个核心问题能帮到我们。
2
第二个问题：如何利用我们的天赋满足我们的生活需求?(实现基于原则的目标)。
不断思考生命的意义会让我们的生活更有目标，而是否能把最重要的事放在首位事关我们目标的实现。根据亚伯拉罕.马斯洛提出的需求层次论，人们有四项基本需求：身体和物质(生活需要)，心智(学习需要)，精神(目标意识，关爱需求)，社会(留下遗产)。这些需求并非独立，而是相互平衡和协调。在相互交叉的部分，才存在内心真正的平衡、满足感和快乐，即生活才有了质量。哪一部分得不到体验和满足，都会影响其他部分。例如，如果你身体不好，或者身负债务又无力偿还，那么它可能成为吞噬你的精力和注意力的黑洞，此时，身体和物质这个没有得到满足的需求就会成为当务之急，成为迫在眉睫、占上风的因素。其他需要往往被忽视，最终生活质量的各个方面都会下降。
特别宝贵的是，《要事第一》在平衡四大基本需求方面重视了人的“不同角色”。因为在人生的每一个阶段，我们都会有不同的角色，每个角色都很重要，都包含四个基本层面的需求，在任何角色上的成功或者失败都会影响我们的生活质量。我们经常感觉到的困惑和痛苦，其表现就是来自各个角色之间的顾此失彼。如何才能做得平衡呢?《要事第一》理论告诉我们：开发人类的天赋!
人类有不同于动物的四大天赋：自我意识，良知，创造性想象力，独立意志。这些天赋造就我们人类的最高自由：做出选择、反应和改变的能力。这些天赋也是相互协调的都是创造生活质量所必需的。
1.自我意识：最有力的用途就是了解良知及其工作原理，通俗说就是觉醒。可以通过记个人日志来培养自我意识(这是第二象限的事)。记什么呢?根据书中的建议，我主要反思和审视自己一天的活动和思想，是不是符合“重要性”生活模式，对别人或自己做出的承诺是否兑现了，判断发生和参与的事情是否源自我的良知。
2.良知：是我们内心的导航仪，使我们能意识到何时何事最重要，使我们认识到自己独特的天赋和使命。也就是说，良知能让我们反复叩问自己：什么?为什么?怎样做?良知可以通过学习、聆听和反应来培养。书中举了英国作家查尔斯.狄更斯的例子，我很受启发。经历童年流浪街头的狄更斯，后来成为红极一时的作家，买了好房，组建了可爱的家庭，却也遭遇到了作家的“障碍”：一段时间无心写作，似乎才思枯竭，债务也不断攀升。他越来越焦虑，唯恐他的孩子们将来也会和他小时候一样流浪街头。一天晚上，失眠的他在街头漫步，看到了贫困的景象，看到了童工在工厂里加夜班时受到的不公平的非人待遇……他逐渐被看到的现实深深打动，并萌生了要为此做点事情改变局面的想法。作出贡献的念头激励着他，使他以前所未有的激情投入创作，笔耕不辍。于是，他的生活发生了变化，世界发生了变化：其大作《圣诞夜的卡罗》照亮了世界数百万人的生活。
3.独立意识：是我们的行动能力，使我们有能力超越自己的模式，逆流而上，能够按照自我意识、良知和远见采取行动的意志力。通俗说，即毅力。可以通过做出承诺并遵守承诺来培养自己的独立意志。
4.创造性想象力：我的理解就是与良知对接之后的愿景、未来规划，即实际创造之前的心智创造。在践行要事第一的过程中，我们需要根据良知写出使命宣言，创造性想象力能让使命宣言更加有威力，还能帮我们设想如何战胜困难和挑战、按照宣言生活。
3
第三个问题：六个步骤安排自己一周的生活(要事第一的程序)。
以一周为时间周期安排生活，是要事第一的最大成效。与之前的每日计划相比，能提供更宽广的时间视野，事务安排上更有前瞻性，且易于反思、改正、完善。根据书中的步骤，我也开始试着制定一周日程表，使用后，更能不断反观内心，省察自己所写所做是不是符合要事第一的原则。同时，更能协调各角色之间的平衡、更新四个层面的需求。总之，于我而言，在自我管理上是一个质的变化。
一周生活的安排程序如下：
1.制定使命宣言。每个人都身负独特的使命，要事第一让我觉察到了内心的愿景：过一种自律的生活，并且对他人有所影响，对社会有所贡献。
2.确认自己的角色。在生活中，我们都有多个需要去履行的角色，有了使命宣言，角色随之产生。例如我优先考虑的角色有：家人(妻子、妈妈、女儿、儿媳、姐姐)，教师，同伴(同事、朋友)，学者，志愿者等。
3.为每个角色选择第二象限的目标。在选择这些目标时，(1)请思考一个问题：在本周充当各个角色时，我能做哪些最重要的事情以取得最佳效果?(2)请相信一个真理：磨刀不误砍柴工。
(3)请始终记得自己的角色本质：每个角色都是服务。
4.为本周搭建一个决策平台。把第二象限的目标先放进去，这是实现要事第一的关键。之后再增加其他目标。需要注意的是，因为现实生活是复杂的，不断的“意外”可能让你的计划流产。所以计划表是灵活的，它只是建立一个框架，使得你每日每时都能基于要事第一原则作出正确决策。
5.在抉择时刻要贯彻诚信原则。坚持和践行要事第一原则，意味着你制定出计划表后，要用独立意志去战胜随时可能出现的意外事务和惰性、习惯挑战。
6.评估。一周结束，在制定下周计划表前，要对上周的践行状况做反思和评估：本周实现了什么目标?遇到了哪些挑战?做了什么决定?是否遵循了要事第一的原则?坚持向生活学习，要事第一的程序安排就成了一个个不断成长、螺旋上升的学习和生活过程。
歌德有言：“重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。”要想做到这点，就要过一种以原则为中心的生活，这样的生活，既是高质量的过程，也是高质量的目的。所见即所得，愿你我都能从本书中获益，让它成为改善我们生活的杠杆。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/13869184.html】
