协同办公系统解决方案(实用19篇)

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协同办公系统解决方案(实用19篇)
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方案的制定需要深入的思考和有效的沟通与协调。制定好的方案需要充分的沟通和协作。看看以下方案范文,或许能够给我们一些启示和灵感。

协同办公系统解决方案篇一

管理软件,可以大概分为两大类,一类是和“帐”有关的“管帐类”软件,另一类是和“帐”无关的“非帐务”管理软件,本文就对非帐务管理软件类中的几个被大家混淆的三类软件(crm、oa、协同办公平台)做一个简单的剖析。

-都不涉及管理企业内部帐务,比如进销存、财务;。

-都强调办公和协同;。

-都涉及“客户管理”的功能;。

-都是企业办公、提高效率的办公平台。

第一,“有灵魂”vs“工具”

oa和协同办公平台,大多强调“无纸化办公”、也强调协同;他们只是简单的把“手工劳动或者手工流程”电脑化,只是把他当成一个提高效率的“工具”而已。

第二,“以客户为导向”vs“客户是一部分管理要素”

oa和协同办公平台,都会涉及到“客户管理”,但这两者的“客户管理”仅仅是一个“客户的数据表”名片记录而已,比如可以简单的查询或简单记录;这个“客户数据表”和其他管理要素平等比如“合同管理”、“会议管理”、“出差管理”、“费用管理”。

crm中的“客户管理”,是整个系统的核心和主线。比如,企业办公的协同、任务的分配、计划的执行、费用的花销、日程的安排、服务的实施等,这些都和客户挂钩,是整个系统的核心和灵魂。

大胆断言:crm将取代传统oa。

如果一个企业失去“客户”这个主线,企业“以客户为导向”的意识就会淡化甚至没有,整个企业的办公平台仅仅是“一个工具而已”。客户是企业的根本,也是协同运营的核心和主线,只有有灵魂、有思想、有目标的“运营管理平台”才是企业真正所需,未来的几年,相信crm的应用会远远大于目前的一些“工具式办公平台”。

协同办公系统解决方案篇二

为贯彻落实据广东省教育厅《广东省关于线上教育安排的通知》和市教育局《揭阳市中小学校线上教育工作指导意见》文件关于3月2日起开展线上教育,学生不返校的精神,结合本校实际,特制定本实施方案。

一、工作领导小组。

新华中学成立线上教学(辅导)工作领导小组,由卢伟辉校长任组长,洪映辉副校长具体负责,教务处和教科室牵头落实,负责协调落实各年级线上教学(辅导)工作。

组长:

副组长:

成员:

二、工作目标。

充分利用信息技术手段,在钉钉上建立管理平台,统筹利用省教育厅、市教育局提供的线上课堂,以及升学e网通提供的教学资源,开展线上教育。免费为学生提供教学进度课视频课程、通过线上发送练习、批改学生作业、练习评讲练习录播课等方式,指导学生进行学习,确保线上教学质量。

三、工作原则。

1、高度重视、精心组织。

2、科学选择、合理安排。

3、规范管理、做好宣传。

4、“五育”并举、心理辅导。

四、具体实施。

1、前期准备。

在班级微信群的基础上构建全校师生钉钉群,进一步严格规范管理,保证每位同学和任课教师信息畅通,班主任要采取多种方式逐一沟通到位,做到一个都不漏。通过钉钉群向同学推送学习资源、布置并批改作业、课业辅导答疑课件或视频,用于反馈互动。

2、课程开展。

以备课组为单位,由备课组负责人填写课程规划,进行线上课程布置。学科组通过线上集体备课准备教学(辅导)计划,精心筛选教学(辅导)视频和练习题,要给学生看和做的,教师本人必须要先看和做,要做到难易结合,循序渐进。线上视频学习量一次不超20分钟,每天不超3小时。由班级科任教师根据本班实际情况进行布置作业,检验学生学习成果,保证线上学习质量,对练习反馈中疑难问题利用录播视频为学生讲解。

3、3月份学生线上学习生活表。

(1)高三年级。

高三按5+1+1模式学习,星期一至五按课表进行线上学习,周六各科进行习题练习或测试,周日完成2小时的自学任务。

(2)高二年级。

高二按5+1模式学习,星期一至五按课表进行线上学习,周六上午按课表进行习题练习或测试,周日自行安排。

(3)高一年级。

高一按5+1模式学习,星期一至五按课表进行线上学习,周六上午按课表进行习题练习或测试,周日自行安排。

(4)全体学生要求每天进行体育锻炼1小时以上,形式自行安排。

4、作业检查及反馈。

各备课组负责人统一发布一周的线上课程。学科教师检查学生学习成果,学生通过拍照、打卡等方式向老师提交作业。科任教师通过钉钉软件批改作业,表扬优秀学生,为学生答疑。科任教师每天向教务处提交学生作业截图,汇报完成作业人数,未提交者按上课缺勤处理。班主任重点管理好学生的打卡任务,向政教处提交学生打卡出勤率,以此作为班级量化管理的依据。

5、教师在线辅导。

班主任及时将课程表通知全体同学,将所有网上课程的教学(辅导)计划和课堂提纲提前向学生发布,以便学生做好相关准备。科任教师及时批改好学生作业,帮助学生答疑,以保证教学(辅导)效果。

五、工作要求。

1、安排线上教学(辅导)教师要充分认识线上教学(辅导)与线下教学的不同,做好教学(辅导)计划,认真备课,精心选好练习,及时在线解答学生问题,做到有布置、有检查、有督促、有评价。

2、全体教师要进一步加强对学生自主学习的引导,帮助学生提高认识,明确任务,整合资源,强化学生的自觉习惯。保持与学生、家长信息畅通,监督和反馈学生的学习生活情况。

3、各年级继续强化疫情防控举措,在确保人员安全的情况下,开展好寒假及延期开学期间的教育教学(辅导)管理工作,确保学生停课不停学、一个都不漏。

4、对于具备线上学习条件,却无故不参加教学活动,有多次缺勤或不交作业记录的学生,开学后学校将追查原因,暂缓注册。

六、线上教学教师名单。

各年级备课组负责人。

平台辅助人员:

全体班主任及语、数、英、理、化、生、政、史、地科任教师。

协同办公系统解决方案篇三

在传统的认知和了解中,oa仅仅是诸如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、档案管理、客户管理、订货销售,库存管理,生产计划,器材需求,技术管理,质量管理,成本、财务计算、劳资、人事管理等,面向的用户群也知识机关办公室或企业的文秘部门,在今天,oa具有更丰富的内容和层面,更广泛的用户群。

泛微认为"办公"的范畴不仅仅是"行政办公"层面,对于一个企业而言:

销售人员的办公是什么?是对整个销售过程的管理;

项目人员的办公是什么?是对整个项目周期的控制;

技术人员的办公是什么?是对整个产品研发过程的管理;

客服人员的办公是什么?是对整个客户服务跟踪过程管理;

公司管理层的办公是什么?是对整个公司运营的监控;

综上所述,泛微理解的oa应该是整个企业协同运作的平台,企业内部不同的角色获取不同的信息,以企业人员为核心,以工作流程带动企业的业务运转。

泛微协同办公系统(xx)是基于协同矩阵模型和齿轮联动模型设计的。

根据协同矩阵模型信息网状图的特点,将xx的七大模块强关联起来,只要找到其中的一个点,那么与这个点相关联的点也就被提取出来,层层追溯直到提取整张信息网。例如你找到系统中的一个员工,那么这个员工创建的文档、管理跟踪的客户、拥有的资产、参与的项目状态,工资财务状况以及在整个企业组织结构中的角色等信息都能够被展现出来。

泛微齿轮联动模型图:

根据齿轮联动模型的联动效应,当一个齿轮转动的时候必然带动其它齿轮一起转动。当xx的某一模块转动的时候,其它六个模块以此模块为中心转动起来,为它提供所需的支持和服务,也就是说,呈现在我们面前的有组织结构化的数据不是存在于某一模块中,而是分散在不同的模块内,当我们有需要的时候,他们就被结构化的提取出来。

泛微协同办公系统(xx)创建了一个协同的、集成的办公环境,通过与企业信息门户的结合,给公司员工、分销商、供应商及企业管理者提供了一个协同工作的平台,并可将各种业务数据集成到此平台上。

同时,由于七大模块的强关联性,可将系统中的所有信息,包括事件、流程、文档、人员、角色等关联起来,解决了信息海洋和信息孤岛给企业管理带来的困扰。

表示层:

这是直接与最终用户打交道的一层,即我们常说的客户端。它的主要作用接收用户的指令或者数据输入,提交给业务逻辑层做处理,同时负责将业务逻辑层的处理结果显示给用户。由于客户端并不处理复杂的业务逻辑等操作,相比传统的c/s结构对客户端的资源要求要低一些。

系统的表示层服务由web服务器提供。用户可以根据自身的要求,选择不同的web服务器,比如windows自带的iis服务器、apacheweb服务器或者由ibm,sun等公司提供的服务器。

系统的表示层终端由web浏览器提供,支持ie5.0以上版本的web浏览器。

业务逻辑层。

业务逻辑层(中间层)的主要任务是负责接收表示层的数据请求,将这些请求进行必要的业务逻辑检查(包括权限检查),然后将请求分解成不同的数据层操作,由数据层进行处理,然后将处理结果返回给表示层。业务逻辑层是xx系统最重要的一个层次,核心的业务处理都是通过这一层来实现的。

业务逻辑层由j2ee的jndi、ejb、servlets等技术实现,在j2ee的架构下运行,以获得安全保护、模块管理等特性。xx系统的七个模块根据功能的划分,组成多个应用包,各部分通过jndi和bean的接口进行访问。通过这种划分来隔离各个模块,避免模块之间的。相互影响,同时也便于实现系统的按模块分布。

依据应用规模的不同,业务逻辑层要承受的负荷会有较大的差异,客户端的数目,应用的复杂程度都会对其造成一定的影响。由于j2ee架构下的应用服务器都具有非常好的可扩展性,使得xx系统的关键处理可以分布到多台服务器来处理,从而提供良好的伸缩方案。

利用应用服务器的负载均衡技术或处理负载均衡的硬件实现中间层的动态负载均衡。应用服务器接受来自表示层的处理请求后,依据特定的均衡算法将该请求发送到应用服务器上集群中某个特定的服务器,这些服务器集群还可以提供良好的容错特性,一台服务器的故障并不会导致应用的中断。

基于j2ee架构的应用服务器选择面较大,对于50人以下的应用服务,可以采用tomcatapplicationserver,jserver,对于50-300人左右的应用服务,可以选用resinapplicationserver,对于高端的应用,可采用ibmwebsphere,beaweblogic,oracle9i,sunoneapplicationserver等。

数据层。

系统采用数据库链接池技术提供应用所需要的数据库链接,并将一些大量使用的数据放入系统的缓存,以提供高效的数据访问和处理机制。

xx系统利用大型数据库提供高性能、可靠性高的海量数据存储能力储存xx系统业务数据。目前的xx系统支持sqlserver7.0及以上版本。xx系统今后的版本将会支持oracle、sybase、db2等大型数据库产品。

数据库服务器。

web服务器。

iis4.0/apache1.3.20/websphere。

客户端。

ie5.01。

windows2000/98/95/me/windowsnt4.0。

xx具体效用。

任何一个企业均具备几个基本要素:人、财、物、知识、事件、流程、客户。这些要素之间必定关联,而且互为支撑。泛微协同办公系统(xx)集成了企业相关的所有要素,并建立起不同要素之间的业务联系,实现了企业业务数据的有效关联。

传统的组织结构,管理层必须为各个部门处理各个事务,是一种扫帚型的组织结构;发展到第二个阶段,管理层被带入各个事务,形成一种网状轮胎型的组织结构;泛微协同办公系统(xx)能够帮助企业实现网状轮胎型到立体万网结构的升级,能够形成以各个事件为中心的立体网状体系,管理层只需要对企业相关的人事、财务、项目、客户、资产等进行监控。

通过信息门户,将企业内部和外部相对分散的资源组成一个统一的整体,使用户能通过统一的渠道和个性化的设置来访问所需的信息及进行协助工作。

企业员工通过xx给予其进入网络的权限,可以查看工作计划和实施情况,跟踪项目和分析成本,有效判断客户状态;高层管理者可以不同视角查看企业组织,管理人力资源,分析企业绩效,及时发现问题所在。

客户、经销商、供应商及其他业务合作伙伴通过门户站点,可以容易地查看和输入相关的信息:客户可以输入抱怨和服务请求,查看最新产品信息、订单处理情况、与企业项目人员保持高效联系;合作伙伴可以与企业员工电子化联系、查看库存情况、获取产品信息,在线下定单以及跟踪定单。

泛微协同办公系统(xx)通过企业信息支撑层完成对整个系统底部构建,形成企业运作的基础平台。企业员工作业层则完成对知识、客户、项目、资产、流程、财务等业务信息输入和输出。通过数据报表分析系统提供给高级领导层整个组织的运行情况。

相对优势。

协同运作/数据强关联的系统。

管理软件(oa)必须体现很好的管理思想;

xx的管理思想是最终实现一个企业的协同商务;协助企业从最简单的email、文档管理、客户管理、人事管理、知识管理、项目管理、资产管理、财务及预算管理等应用到完成电子虚拟企业协同运作。

xx采用全新的软件体系架构:动态功能分布架构;解决传统软件树状功能结构的缺陷;实现了企业全方位的管理方便企业对需求不断变化的应用。

协同办公系统解决方案篇四

九思政务协同oa解决方案为政府部门迅速快捷地搭建起高效的电子政务平台,以开放式的、可扩展的性能实现政府内部机构和政府部门之间的协同和互动的应用体系。目的在于为政府部门建立一套全员使用的、基于网络的协同oa办公系统。利用信息化和业务融合的力量,改变传统的纸质办公模式,全面提高行政运营的效率:提高信息发布的效率,实现政令通达,确保关键信息及时传送目标人员;提升流程运行速度,规范工作流程,减少人为错误;实现工作中各种项目文件和知识的采集、沉淀、积累、分类、流转、归档、分享和持续创新;随时掌握业务情况,实现实时的管理监控;有序安排好车辆、会议、日程等各种资源的分派和管理;降低沟通成本、丰富沟通方式,提高沟通效率,提高紧急、重要事件的快速反应和处理能力,实现指挥调度和快速反应的现代化;构建一体化的门户,提高各系统调用的易用性和便捷性。通过该系统的建设和推广,帮助中心实现实时化、网络化、协作化、规范化组织管理模式的改进。

九思政府协同oa管理系统建设包括:政府门户管理、公文管理、工作流管理、知识管理、融合通讯、辅助管理、协同工作、自定义和系统可扩展性等。

1、门户管理。

通过提供的协同办公oa系统的门户设置,可以根据单位发展的不同阶段,自行搭建不同的信息门户,实现门户的个性化、阶段化应用,如个人门户、部门门户、单位门户、集团门户、领导门户、关联门户、知识门户等等,从而实现将有用的信息自动推送给有用的人;有权限要求的信息自动推送给有权限的人。

提供的门户自定义平台集成来自于oa系统各模块,来自于互联网及各应用系统的信息,并根据不同的单位不同的岗位人员关注的内容不一样为用户提供个性化的集成界面,使每个人进入协同办公系统后显示自己所关注的内容,极大地提高工作效率。

2、公文管理。

政务机关办公自动化的核心内容是公文处理,要求软件必须具备优异的公文处理能力,特别是在公文数量大的情况下的处理能力。用户会着重关注公文批量处理效果和效率提高能力。政务机关大量的事务和指令通过纸质公共文书上传下达,成本高、效率低。

公文管理是以工作流为基础定义的特殊模块,主要负责实现内部公文管理电子收发管理,由电子行文代替手工行文。ithink政务版协同oa办公系统的公文管理模块,专业实现对组织公共文书的电子收发管理,功能包括我的收文、发文拟稿、发文草稿、发文查阅、发文设置、签收公文、收文查阅、收文设置等,并且公文的正文支持修改留痕、手写签名、套红头、签章、等可灵活设定公文流程,自动进行流程跟踪、催办、查办,并可归类存档和检索等各种应用。解决公文传递速度慢,信息不及时、不同步、不易于查询等问题。

3、工作流管理。

ithink政务协同版oa办公系统是业内最棒的工作流引擎,支持从设计到维护的全程图形化。通过严谨的的工作流设置,规范工作步骤,实现内部用印申请、请假申请、报销申请、档案借阅申请、请示报告、信息报送、会议通知、信访管理、支票申领、借款申请、出差申请等事务在系统内的顺利流转和处理。

4、知识管理。

分级设立多级知识目录。实现政务各个机构的各类文件归档,并支持知识的各类操作如发布、上传、修改、删除、置顶等,便于各类知识、信息、资讯的管理和共享。

5、融合通讯。

ithink政务版协同oa办公系统提供多种形式的在线交流,如电子公告、论坛、网上调查、在线考试、在线沟通。

6、协同工作。

7、辅助办公。

计划管理、会议管理、项目管理、车辆管理、物品管理、设备管理一切有形的物质都可以用系统来进行自动管理,系统提供实现了这些辅助办公的自动化。

8、自定义、扩展性。

ithink政务版协同oa办公系统在组织机构、表单格式、工作流程、文件管理体系、访问权限、打印格式、统计等方面全面提供自定义功能。自定义项目选择条目丰富,才能很好地满足各机关单位现在和未来的办公自动化需求。同时,ithink政务版协同办公系统应采用开放式体系结构,各个模块功能独立实现,并具有标准接口,能为今后系统的升级和扩展打下良好基础,支持二次开发。

协同办公系统解决方案篇五

为确保事情或工作高质量高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的泛微协同办公系统解决方案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

协同办公系统解决方案篇六

oa协同办公系统即oa,oa是officeautomation的缩写,指办公自动化或自动化办公。笔者认为:oa本身就不是一个有确定界定的概念,它是一个过程、一种境界。它随科学技术的发展而发展,随人们办公方式和习惯以及管理思想观念的变化而变化。在技术发展过程中的每一个阶段,人们给oa赋予了不同的内容和新的想象,技术与管理的进步给oa打下了每一步发展的历史烙印。同时,不同行业、不同层次的人对oa的看法和理解也各有不同。也许正是oa这种变化和发展的特点使之成为30多年来常新不衰的话题。

现在有一种比较普遍的偏见:认为oa仅仅是诸如公文流转、收发文管理、档案管理、会议安排、制度文献检索、邮箱管理等等这些非结构化数据的处理和交换过程,面向的用户群也只是机关办公室或企业的职能部门、文秘部门。其实,今天看来,oa应有更丰富的内容和层面,更广泛的用户群。在功能方面:广义而言,oa应该是一个企业除了生产控制之外的一切信息处理与管理的集合。它面向不同层次的使用者,便有不同的功能表现:对于企业高层领导而言,oa是决策支持系统(dss)。oa运用科学的数学模型,以结合企业内部、外部的信息为条件,为企业领导提供决策参考和依据;对于中层管理者而言:oa是信息管理系统(ims),oa利用业务各环节提供的基础“数据”,提炼出有用的管理“信息”,把握业务进程,降低经营风险,提高经营效率;对于普通员工而言:oa是事务、业务处理系统。例如,很多需要审批的流程都可以搬上oa系统并进行一定的优化,告别以往的纸质办公习惯,有效的提高了工作效率。oa为办公室人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效,愉快地工作。

的作用。

2.1.通讯沟通的中心。

系统充分满足用户沟通的便捷性和多样性要求。提供邮件、通知公告、及时信息、短信等多种沟通方式,满足了用户之间文字、图片、语音以及视频等多层次的沟通需要。

实施oa系统可帮助企业事业单位实现信息资源的共享;增强员工协同工作的能力;强化领导的监控管理;有效管理起有形(设备等)、无形(业务信息、知识)资产,避免流失;实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理,促进管理电子化、规范化,完美整合了组织内部的信息流。具体来说,实施oa办公自动化系统作用为:

2.1.1.建立内部的通信平台。

建立单位内部的邮件系统,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。

2.1.2.建立信息发布的平台。

在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如通知公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业各个方面的发展动态。

2.1.3.实现工作流程的自动化。

变革了单位传统纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是轻松点击鼠标,利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作,减少工作中复杂环节。

2.1.4.实现文档管理的自动化。

而知,这样就减少了很多培训环节。

2.1.5.辅助办公。

它牵涉的内容比较多,像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。

2.1.6.实现分布式办公。

变革了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公,大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。

2.1.7.建立信息集成平台。

现代企业中已存在的mis系统、erp系统、财务系统等存储着企业一些经营管理业务数据,对企业的经营运作起着关键性作用,但它们都是相对独立的、静态的,智能网络办公系统具备数据接口功能,能把企业原有的业务系统数据集成到工作流系统中,使企业员工能有效获取处理信息,提高企业整体反应速度。

2.1.8.有效节省企业的办公费用支出。

将传统的纸张填写过程电子化,尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用,真正实现无纸化办公,是企业实现管理现代化的标志。

2.1.9.搭建知识管理平台。

系统性利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。

2.1.10.增强领导监控能力。

题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。

2.2.有效提高工作效率。

每天上班的时候首先打开电脑查看自己的待办任务,轻松点击鼠标就可以完成某项工作的办理甚至批量办理,方便快捷,有效提高工作效率。

协同办公系统解决方案篇七

人民日报网络版北京6月2日讯全球领先的企业级电子商务解决方案供应商sap公司在上海、长春、青岛等地成功展演了“sap协同商务解决方案中国巡展”,几千名观众充分领略到“协同商务”的巨大魅力,各行业企业代表一致认同sap倡导并创造的协同商务是真正应对未来电子化经济挑战的全面解决方案,并期望在以sap为代表的全方位电子商务先锋的帮助下,尽早建立协同的商业运作,抢先赢得明天的市场。今天,在北京中国大饭店sap的巡展活动达到了高潮。

来自企业、政府、合作伙伴及新闻媒体等领域的近千名观众亲临sap倡导的“协同商务”新世界,聆听系统详实的通过internet上的协同商务创造更高回报、sap北方区成功用户代表联想如何应对新电子化经济、全方位电子商务解决方案、电子商务与企业信息化管理新发展等主题发言和分场讲座,在实时演示环境中感受真正意义的一步到位的电子商务,同时享受与浑然一体的sap合作伙伴提供的协同商务方案。到场观众被精彩的展演内容打动,会场气氛热烈,像sap客户关系管理、最新领域的讲座分会场早已被人挤得水泄不通。

sap大中国区总裁西曼发表了题为“通过互联网上的协同商务创造更高回报”的演说,阐述了新经济时代的到来,互联网引发的社会生活和经济生活的变化,电子商务给企业带来的危机和商机,从而点明新经济时代的商业模式,必将是协同的商业运作,首先建立这一商业机制的`企业,将会赢得明天的市场。

随着sap中国用户的迅速增加,联想、一汽大众、海尔、国贸、上海三菱、上海通用、无锡小天鹅、康佳、乐百氏、美晨等几百家成功用户面临着进一步拓展的契机。如何应对新电子化经济的挑战?他们中间的代表之一联想集团亲临现场,与企业交流联想的所思所想所为。自底联想集团开始采用sap的r/3系统构建整个集团erp系统到现在,取得极大成功,并在不久前“一分为二”之后,erp系统成功剥离,为联想电脑和神州数码的运作起着重要作用。联想电脑公司信息管理部总经理张峻生动阐释了在以网络、知识、全球化为主要特征的新经济环境中,联想这样的传统企业如何抓住机会,迎头赶潮,向现代商业模式转变,建立起以电子商务为核心的管理模式。

此次已经历时半月的活动将继续在厦门、昆明、广州和成都展开,以进一步帮助国内各行业企业思考如何从容面对加速提升管理从而迎头赶上新电子化经济的挑战。

协同办公系统解决方案篇八

高校校园办公系统涉及多个部门,如总务处、财务处、教务处与招生办等。传统校园办公系统下,各部门主管负责分配任务,明确各个部门应负责的事项和应统筹的数据。由于学生人数多,人工核对数据难免出错,且效率相对较低下,由此一来,数据使用方便可能做出错误决策,对校园办公产生冲击。因此,有必要充分发挥现代化技术力量,构建以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统。之所以创建这个系统,主要在于该系统具有以下完善的功能:工作流应用。该功能有利于一组人员合理地进行工作交互,使学生、教职工数据实现有序化处理;异地办公。以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统能支持用户随时随地访问并进行数据管理;信息录入。学生和教职工的姓名、电话、录取专业等多种信息只需要输入,便能实现多级权限自动分配,使不同用户了解自身权限范围内的学生和教职工情况,加之该系统具有信息查询与打印功能,便于用户及时调取数据或者对数据进行修改;数据共享。系统内部同一权限的用户能够查询并打印所需要的数据,或将数据导出成电子表格,抑或是对其进行二次编辑并归档;用户内部沟通。系统支持不同用户通过系统内部信息交流平台及时发送互动信息,全面提升工作效率,减少电话沟通。然而,以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统的以上功能还有待进一步完善,或做进一步设计与开发,这也是本篇文章探讨的重点。

一、设计系统功能模块,明确校园办公系统的整体架构。

以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统应细化成五大模块,一是信息录入模块,二是信息管理模块,三是信息查询模块,四是信息打印模块,五是内部留言模块。其中最关键的是信息管理模块。为了提高用户处理数据和管理数据的效率,设计时针对部门差异设置相应的用户权限。不同权限下能看到的数据不同,但仅有符合用户权限范围时,用户才能对其数据进行更改与调整。

二、设计各部门的权利权限,做好相应的权限分配。

不同部门具有的系统功能设计完成后,还应做好独立权限设计。此设计应根据各部门的具体工作职能来明确。其中,招生办主要负责输入新生的基本信息;教务处负责核对、调整、确认学生和教职工的信息,应具有一定的数据修改权限;学工处负责学生与教职工的宿舍安排与住宿状况更改;各系部对本系学生的各项信息进行输入,并做好专业分配;财务处需统筹学生住宿、系部学生登记情况,制作相关收费表格,并落实相关收费工作;总务处重在发放各种用品,每种用品都要有财务收据才可操作,且数据应扫描并输入到办公系统内,以防止纸质数据丢失无法找回。

三、设计简化的业务流程,提高数据等管理效率。

以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统使用前必须要求用户登录,且每个用户权限均由超级管理员进行分配。其具体设置如下:首先是信息录入,主要指录入本校学生的各项基本信息。这些信息只有招生办用户有权登录操作,其他部门的用户不得登录该模块录入或修改学生基本信息;其次是信息管理。不同部门根据超级管理员分配中俄权限管理操作学生信息与数据;再者,设置每个已登录用户都能应用的信息查询、打印、内部留言板块。因为信息管理是以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统的关键,所以应适当地限制其中一些流程。如财务处在宿舍登记部门、系部暂未确定学生数据情况时,无法跨越以上两个流程对下达收费要求,并进行收费登记;同理,在财务部未对财务数据点击确定时,总务部不能发放相关用品。

四、设计系统各项细化数据库,提高数据专项管理效率。

一般而言,以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统应包括六个细化的数据库,每个细化数据库有一个对应的表格。具体来看,一是由admin超级管理员负责统筹各个用户及其权限的'数据表;二是与专门分配、落实等有关的class专业设置表;三是用户互动沟通的gbook留言簿表;四是防止下载的nodownload数据表,该数据内含长二进制的文件;五是user部门用户表;六是针对学生的studentinfo学生信息表。

五、设计录入信息的具体项目,增强信息的完整性。

以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统在信息录入方面应尽可能分配好以下细项:学生的姓名与性别、政治面貌、家庭地址、毕业学校、家长姓名、联系电话、学制、录取专业、录取状态、邮政编码、备注等。同时设置该模块仅由招生办用户可登录录入、修改和删除,从而提高信息管理的严谨性。

六、设计信息管理、查询与打印。

以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统应设置信息管理、查询与录入功能,其中信息管理模块上,使用户登录后能对相应权限下的数据进行统一管理,包括对学生信息进行管理、对缴费信息进行确认等;信息查询设置两种查询方式,一是编号查询,二是姓名查询,同时,支持模糊查询。如嵌入关键词“陈”,便能查询到历来与“陈”有关的学生、教职工的信息与数据;信息打印设计与上相似,既可准确查询,又支持模糊查询。系统设计时,要尽可能细分打印模块,如将缴费金额分一打印模块、用品发放情况分一打印模块。

总而言之,以b/s结构为基础的校园协同办公管理系统应尽可能发挥自身功能,将数据资源、人工操作、校园办公事务相互联合起来,形成协同办公系统,从而极大程度地提高校园协同办公效率,增强校园办公系统用户的高效工作体验。

参考文献:。

[1]赵宇星.基于b/s架构的智能协同办公系统的设计与实现[j].《吉林大学》,2014.

协同办公系统解决方案篇九

知识经济时代,知识对于企业的重要性不言而喻,而管理知识,则成为企业经营中提高竞争力的重要环节。

随着协同办公软件的发展,企业对知识管理的应用,正变得越来越得心应手。从目前趋势看来,协同办公和知识管理两者合一也为期不远。

知识就是力量。

知识就是力量--这句出自英国哲学家培根的名言,已经成为企业界和商界的真理。在这些追求效益最大化的行业,知识和利润之间被划上了等号。

跟仅仅代表事实的信息相比,知识更为强调联系和关系,同时还带有主观的加工。体现在企业方面,知识能提高企业的应变和创新能力,从而增强核心竞争力。在知识经济时代,企业创新是企业在市场上赢得竞争优势和提高竞争力水平的基本途径,而知识资源在企业生产率提高和财富增长中的日益不可替代的作用是企业创新的主要源泉。

通过知识管理,企业可以实现对显性知识和隐性知识的共享,通过开放式的结构将企业的知识加以收集、整理、共享,进一步升华至挖掘企业员工的创造力,使企业得到更好的成长。

由此可见,知识管理在企业运营中占有重要的地位。

众多的案例也证明了这点。以英国石油公司为例,它把钻井中正反两方面的经验制作成录像专案,并放进公司内部知识分享网站,这里面仅最佳实务就有2800个以上,在全球相关部门分享后,为公司带来的利润超过12亿美元!

知识管理的重要性不言而喻,但是从目前的现状看来,企业在知识管理方面却不尽人意,

其中最主要的原因是由于企业工作环境中存在大量“孤岛”,给知识管理带来了障碍,使知识在这样的环境下无法健康的流动起来,当然也就无法给企业带来效益。

目前看来,分享、协合是解决这个问题的最有效手段。

企业众多的部门、个人,让知识的生产、获取、共享、创新等存在天生的障碍。只有通过良好的协作,才能在企业内搭建起一个通畅的流程网,从而使知识能够流通运转起来。在这个流程网中,各个业务流程是关联、互通和相互协调的,这样的流程体系就能够不断强化知识流的流量(知识的沉淀、获取)和流速(知识传递和更新的速度)。因此,通畅无阻、互联互动的流程网便于将知识管理贯穿于企业运作的各个环节,从而让知识的价值得到发挥。

相反,知识的流通和发展,反过来也能为企业协同化发展提供保障。目前国内实施知识管理的企业,绝大多数都在进行着知识协同化发展的实施和探索,处于知识管理协同化阶段。

协同软件助力知识管理。

知识管理的实施,离不开员工之间、部门之间的协作,这个特点决定了协同软件必将跟知识管理融合。正是意识到协作对于知识管理的重要,国内协同软件领导品牌泛微、用友(600588行情,,信息化)致远等,在产品设计上,一直将协作作为最基本的理念,致力于打造企业知识管理平台。

以泛微软件公司的协同办公系统e-cology为例,它能为企业全面导入知识管理解决方案,实现企业内部“协同应用+知识管理”的新型管理模式。这个模式的实现原理,是泛微协同矩阵模型。在e-cology系统中,如果用户找到一个信息点,与这个信息点相关联的所有信息都被找到。

协同软件在知识管理中,除了对信息的整理之外,还关注对信息价值的挖掘及利用;在开放的协同式环境里,信息与信息、人与人、业务节点与业务节点等都进行了紧密的联结和充分的整合,使得协同工作可以跨越地理边界和组织边界随时随地的进行,知识管理工作可以更为有效的进行。

可以看到,不论是知识管理体系的构建,还是知识管理过程中的协作作用,协同软件已经成为企业知识管理中不可分割的一部分。两者完全融合,是未来的唯一选择。

协同办公系统解决方案篇十

当然,凡是比较或者评测的文章,必然会得到很多的非议,因为每个人的着眼的标准都不一样,因为没有人具有全息化的资源和能力,因此本文仅供参考。(排分不分先后)。

注:

1、在各个项目的评级中,五星为满分。

2、评价为几个星并不是绝对的,而是相对同类产品的该项性能的粗略比较。

协同办公系统解决方案篇十一

co-office协同办公系统是x国信公司针对政府机关与企事业单位办公及协作需求推出的协同办公应用套件,涵盖了政府和企事业单位日常办公管理的基本内容,具有很强的通用性。co-office协同办公系统能够加快机构内部信息的流转、处理、协调和共享,为政府机关、企事业单位的日常办公、事务处理和辅助决策提供及时、准确、有效的信息支持,从而实现办公现代化、信息资源共享化、传输网络化和决策科学化。

1、系统概览。

co-office协同办公系统按照政府或企业中每一层次的系统用户对系统的要求归类,提供满足机关及其事业单位各方面办公业务的需求。同时注重提取各类协作业务的特征,形成具有柔性架构的中间层组件、中间件和软件模块,支持用户自身对于系统的个性化定制与扩展。

2、适用领域。

政府部门、企事业单位的办公自动化、协同工作、信息共享、企业应用集成。

3、系统功能。

个人事务个性化的虚拟办公室,类似个人效率手册的功能,使得系统中的每一用户可以在系统中存放与管理自己的私有信息,组织自己的日程,办理专属自己的业务。

领导日程机构领导事务繁忙,通常由领导办公室或秘书负责工作协调、安排,并有选择的公布领导日程。本系统支持这类信息的网上发布与沟通。

办公事务办公事务是办公自动化的核心业务,其他业务通常围绕该业务展开。一般的办公机构,特别是政府机关,日常业务均会包括收文、发文、业务签报、各类文件文档查阅等内容。本系统按照国家公文标准在网上重现手工流程,且效率更高、数据更安全。同时采用灵活的机制适应不同机构的习惯性规定。

会议管理用户可以制定会议计划,发布会议通知,统计参会人员,采用申请审批过程合理分配会议室资源,记录并发布会议纪要等工作。

公共信息机构内部的共享信息区,例如常用的列车时刻表、飞机航班、常用软件下载、常用网站、公共通讯录、规章制度等等。

内部交流为组织内部提供了一个相互交流、相互学习的空间。采用包括电子公告板、电子论坛、内部刊物、意见箱、留言簿和faq库等形式在内的软件系统加强用户在办公网络上的沟通,使用户达到互通有无,知识传递的目的。

行政管理实现机构内行政支持工作的'网上办理。将人事、后勤、总务等部门需组织的信息在网上进行管理,目前本系统提供员工、资产、车辆、图书等方面信息的管理。

4、系统特点。

业务针对性强,满足用户功能需求。

针对政府部门多个需求层次进行设计开发,功能涵盖政府内外事务的各个层面,满足政府不同部门、不同业务、不同层次人员的多种需求。

多种定制工具,用户按需定制新应用。

提供工作流程、信息栏目、界面样式等多种图形化定制工具,在业务增长或发生变化时,用户可以按照具体的需求定制新的应用或修改现有应用。

强协作能力,提高协作效率在多人协同工作时提供办公事务提醒、任务状态监控、任务临时移交、工作量统计等协作辅助功能,极大地提高办公效率。

采用流行的b/s架构,支持移动办公。

采用浏览器作为用户界面,用户可以在多种环境下,通过多种形式连入系统进行办公。在网络安全与设施具备的情况下,可支持移动办公。

集成式管理,方便用户安装维护。

系统软件的安装调试仅需在服务器上进行,实现了零客户端维护;

系统设置、用户设置、安全配置、数据维护集成在同一界面中,按照相同的方式进行管理。

多层次的安全体系,确保业务信息安全稳固。

在用户层、会话层、数据访问层、网络层等多个层次上提供安全机制,集成安全第三方产品;提供覆盖全部业务功能的详细日志;安全措施严密。

结构体系开放,易于移植与扩展应用。

支持所有主流平台,适应各种用户软硬件环境;开放的体系与接口,易与其他类型系统进行界面或数据的挂接。

二、协同工作平台简介。

方案。

1、co-office协同工作平台构成2、co-office协同工作平台主要功能。

x国信协同办公平台具有应用模块集成、用户权限管理、公文流转定制、信息发布定制、纸质文档处理等众多强大功能。

流程建模功能。

图形化建模过程。

多窗口用户界面。

基于xml的模型文件格式。

用宏技术支持各种网页编辑器进行界面设计支持工作流程的权限管理。

顺序流转/自由流转。

分支、条件分支。

跳转、跳转验证。

退回。

转交。

全程监控。

数据痕迹(包括文档正文)保留。

流协作(互相触发/数据交换)。

信息发布定制功能。

信息栏目定制。

信息结构定制。

多种类型信息字段。

信息栏目视图定制。

统一提供增添、删改界面。

列表式浏览界面。

复合条件检索。

排序、过滤。

批量式数据读写接口。

细分功能点的权限控制。

应用模块集成功能。

基于b/s的业务模块集成。

统一入口。

多层次组织。

分布式。

新增/原有模块集成。

多层次。

〖1〗〖2〗。

运行中调整。

独立于业务。

用户权限管理功能。

单一登录。

统一权限验证。

独立于业务。

可封装在目录服务器上。

用户、群组、角色维护。

用户、群组、角色权限维护。

模块权限点登记。

文档数字化功能。

兼容多种输入设备的纸质文档输入。

所见即所得的文档特征提取、局部文字识别全文识别。

任意定制的分类体系。

原文映像与文本同时保存。

多种格式的输出,包括打印、文本输出、图像文件输出、html页面输出。

文档格式自学习。

相同格式文档批量处理。

3、co-office协同工作平台特点。

开放式接口。

简单易用的图形化过程定制工具。

任意设置的应用模块集成机制。

安全性、灵活地处理各类公文。

全面的纸质文档处理。

分布式、跨平台。

4、co-office协同工作平台应用领域。

部门公文流转与处室级的信息共享。

跨部门协同工作。

企业应用集成。

三、系统运行环境。

co-office采用j2ee作为基础应用平台,可以运行于多种操作系统和主流数据库系统,并支持主流应用服务器。

1、服务器端需求。

*基于intelpentiumiii700以上的pcserver或ibmrs600044p270以上或hppa8000或sunultrasarc平台。

*应用服务器与数据库服务器同机时,服务器至少配备1gram;不同机时分别至少配备512mram。

*服务器网络出口至少为100m带宽。

*应用服务器至少配备500mb可用硬盘空间,数据库服务器随数据量确定。

*操作系统为microsoftwindowsxxserversp2或redhatlinux红旗linux或sunsolaris7以上或ibmaix4.3.3.0以上或hp-ux。

*提供pop3和smtp接口的邮件服务器。

2、客户端需求。

*intelpentium以上。

*至少64m内存。

四、成功案例。

[1][2]。

协同办公系统解决方案篇十二

1.出色的会议管理。

作为政府部门,我们都知道,一个突出的特点就是会议多。为此在oa办公系统中,就要有比较突出的会议管理功能。会议管理模块可以做的很简单,如只是一个会议通知、会议记录等相关内容。但是也可以做的很复杂。如需要有会议室的预约功能、会议决议的追踪、会议取消的自动通知等相关功能,而且最好能够与移动商务平台结合,直接将相关通知发送到用户的手机上。

当然天下没有免费的午餐。功能越强、产品线越完整,其相对的价格也就越高。为此在实际工作中,往往需要更多的付出。不过政府部门一般都是财大气粗的,资金对他们来说并不是大问题。只需要产品功能完善即可。

2.需要有严格的审批程序、政府部门虽然没有多少的机密信息,但是保密级别却比任何企业都高。如果需要发布一个消息,可能需要有多道审批程序。这也是政府部门一个特有的现象。即使是一个全国统一放假通知,也需要有好几道审批环节。所以在oa办公系统中,这审批模块也需要有完善的解决方案。

如消息发布审批策略要能够支持根据文件的类别来设置不同的审批环节。通常情况下,单位员工在创建文件时首先会对文件进行归类,如a类、b类或c类。然后根据不同的类别,就会有不同的审批环节。如a类文件,可能只需要经过一道审批即可。而c类文件,则需要经过五道审批等等。为此在oa办公系统中,要能够根据不同的文件类别,来设置不同的审批环节与层次。虽然普通企业中也有这方面的需求,但是要求并没有这么高。

3.系统集成性要好。

随着信息化的推广,不少部门已经在互联网上开通了网上办公业务。如婚姻登记网上预约、网上投诉等等。作为oa办公系统,需要有丰富的接口,能够与这些系统进行整合。

举一个简单的例子。如网上婚姻登记预约。一旦预约成功,这个预约平台应该能够将相关的信息放松到部门的oa平台。员工上班打开系统就可以看到预约方的相关信息。这样的话,可以便于员工事先安排工作。再如网上投诉等等,也需要与oa办公系统进行有效的整合。做的好的单位,相关用户在解答用户的投诉时,可以直接在oa办公系统中完成。两个平台可以自动进行数据的交互。

协同办公系统解决方案篇十三

oa系统,即办公自动化系统(officeassistant简称oa),它是一个集成了企业信息发布、公文与信息管理、公文处理、知识管理、内部通讯、协同办公等办公与管理应用功能一体的协同办公系统。

oa系统解决方案则是一个动态的概念与过程,即实施oa系统的方法与流程,随着计算机技术、网络技术和信息通信技术的发展,oa系统解决方案也在不断完善。

oa系统解决方案的实施,不仅帮助企业企业搭建起了一个信息资源管理平台、决策支持平台、及时信息交互平台、信息共享平台,同时也为企业建立起了一个协同办公平台,可以实现多人、多部门在同一时间、同一事件项目上的同时协同协作与配合,全面提升企业的协同办公能力,提升企业团队的协作配合水平,从而提升企业整体的战斗力,提高工作效率,为企业实现更大的经济效益。

现在,oa系统已经成为企业管理的第三大管理软件,也是企业信息化建设过程中的第一步,是企业发展必备的应用软件。

企业办公与管理现状:

随着企业经济的发展,规模不断扩大,企业内部结构越来越复杂,业务流程越来越繁琐,导致日常管理工作越来愈繁杂,传统的人工管理的效率已经赶不上信息更新的频率,同时由于管理体制缺乏规范性,导致传统管理模式和方法,效率越来越不能满足企业的需要,这主要体现为:业务流程、管理流程不规范,体系制度不健全,导致管理的混论;信息分散,手工统计、分析效率低,信息处理、汇报不及时,不能够为上层管理与决策提供有效的信息支撑;各部门的信息分散、共享性差,管理人员无法及时掌握部门或者企业经营状况,无法实现有效的团队协作,协同能力差等等,都成为企业办公与管理中的弊病,影响企业的整体经营效益。

面对上述问题,实施oa系统解决方案能够为企业搭建一个信息共享平台,加速信息的传递、流转,实现信息的共享与交互,通过实施oa系统实现对企业管理结构的规范、业务管理流程的优化与简化,提升办公与管理的效率,降低成本,实现企业办公管理的无纸化。

具体说,企业对于oa系统解决方案的需求可以从以下几方面来分析:

1、高效的企业内外信息资源整合管理的需求。

知识经济时代,企业内外部信息资源量越来越大,结构内容也越来越复杂,企业迫切需要一个实现高效的内外资源整合的信息平台,提升对信息资源的管理。

而oa系统正是一个能够对企业生产、市场需求、客户、销售、财务等内外部信息进行实施统计、管理的信息系统,可以有效消除企业信息孤岛现象。

2、灵活的业务流程优化整合的需求。

信息科技的发展企业客户对于端对端的服务需求越来越普遍,员工的工作环境也越来越复杂,业务流程也越来越复杂、并缺乏统一的规范,所以需要一个灵活的业务流程优化整合平台,实现对日常办公、管理、业务的整合,减少不必要的环节,提升企业对客户需求的响应速度,实现管理流程的优化整合。

3、高效的协同管理工作平台的需求。

企业对于搞笑的协同办公平台的需求,即是要求通过oa系统解决方案的实施,帮助企业实现对于企业经营管理中业务、生产、管理活动的随时的组织、部门之间地高效、有序可控、全程共享的沟通和事务处理,实现高效的协同办公。

4、有效的知识资产和企业文化管理需求。

知识资产、企业文化成为无形资产中的重要部分,也是企业实力的重要体现。

oa系统能够对企业内外的知识资产进行有效的获取、沉淀、共享、应用、学习和创新,组织构建企业文化环境,提高员工的素质和技能、执行力和企业认同感。

市场上对oa系统解决方案的各种需求,体现了社会信息化的需求,同时也促进了oa系统不断完善与升级。

乾元坤和oa系统解决方案对于系统管理模块的规划、设计、制定可以根据企业的管理需求进行统一定制开发,帮助企业实现全面的自动化办公,通常最基本的oa系统解决方案设计主要包括以下几部分:组织机构和组织管理构架设计、系统技术构架、办公体系设计、工作流程、oa系统解决方案实施责任人确定、oa系统功能扩展等。

1、oa系统中企业结构构架设计。

乾元坤和oa系统解决方案可以根据企业的内部结构,针对企业的组织结构:部门、岗位和人员的设置,以及对各部门、各岗位职能,在oa系统中进行工作管理和权限分配的设置。

oa系统的这项功能是方便组织结构人员调动时,管理各个模块和权限,保证数据完整。

2、oa系统的技术构架的确定。

oa系统的设计开发可以采用群件技术和web技术相结合,提供b/s和c/s两种应用模式。

乾元坤和oa系统解决方案的用户可根据自身需求,选择合适的应用模式,方便分布式办公和移动办公。

3、oa系统的办公体系设计。

乾元坤和oa系统解决方案可根据具体单位的情况设计工作流程和文件管理体系:

(1)按需求设定工作流程:如自定义发文处理、收文处理等工作流程,方便各级主管及时掌控所管工作的情况。

(2)层次化文件管理模式:如文件可按照文件库、文件夹、文件、子文件四个层次组织,也可按照需求设置文件夹级别。

(3)提供多权限管理文件库功能,如文件库的权限包括管理者、编辑者、作者、读者四类,访问权限也可按照这四级确定。

oa系统解决方案根据具体需求,定制文件管理系统,其中文件中可存储文本、office文档、扫描文件、声音图片等任意文档。

(5)办公过程中所需的表单的定制设计。

乾元坤和能够为企业提供多样化的规范化的报表、表单样板定制服务,oa系统解决方案中将根据企业业务需求,定义出各种格式的表单,以提供给oa系统各个子系统应用。

4、工作流程设计。

oa系统解决方案实施后,管理员无需编程即可定义各项工作流程,处理工作事务。

乾元坤和oa系统流程定制服务包括:流程、环节、流向定制服务。

流程:对每个流程的名称、类别、管理者、归档方式和归档数据库管理,创建新工作的人员等。

环节:定义流程中各个办理环节的名称、办理方式、办理人员、办理权限和提示、催办等。

其中,办理方式可选择:编辑式、审批式、分发式;办理人员指:oa系统可选择具体的岗位或人员。

设定由上一环节制定,由文档某个域制定,提供办理某项事务的人员,办理权限设置(包括允许编辑文档、提意见、查看汇总意见、跟踪后续办理过程等权限)。

流向:oa系统可定义各个流程中的应用模式,强化工作流程管理。

其中自由流程指:oa系统提供自由流程应用模式,由办理人根据具体情况决定下一流程。

oa系统解决方案将协同办公集中到代办工作和在办工作两个窗口,在此各项工作分类,分出轻重缓急,确定工作事务责任人。

6、oa系统功能扩展。

oa系统解决方案采用开放式体系,各个功能模块可独立实现,并具有标准接口,方便系统二次开发,客户也可自行二次开发,根据企新需求的提出,实现oa系统的功能模块的扩展。

1、系统同化,各业务间无缝连接。

2、系统智能化。

3、对企业管理现状分析透彻。

1、及时内部通讯。

电子邮件:使用电子邮件可与组织内部人员进行通信,可进行邮件的创建、发送、接收、阅读、回复等。

在线短信:可以即时感知用户是否在线,可使用在线短信功能进行实时交流和留言。

2、信息发布。

电子公告:可发布各种公共信息如公告、通知或启事等。

每个部门也可以建立自己的公告系统。

电子论坛:为用户提供一个信息交流、思想沟通和问题讨论的空间,根据需要可以发起并创建某方面的议题,其他人可在此进行自由的谈论和发言,包括进行咨询、解答和收集意见等。

电子刊物:实现网上收集、编辑和发布单位内部的刊物。

刊物编辑将有关信息筛选、汇集成期刊,并在网上发布,所有用户都可以参加投稿和阅览已发布的各类刊物。

3、日常办公应用。

网上审批:网上办理单位内部的各项审批,如:工作请示、工作报告、工作交办、部门间的工作联络、出差申请、采购申请、报销、请假等日常工作流程都可以通过网上进行办理和审批。

公文处理:实现收文处理和发文处理的电子化,提高公文处理的效率。

收文处理可对来文的登记、拟办、批办、传阅、承办、转办等环节进行办理。

发文处理可对公文制发中的拟稿、核稿、会稿、签发、编号、登记、打印等环节进行处理。

工作监控:领导可对各项工作的进展情况进行实时监控,了解每个人员每项工作的办理情况,并可进行催办。

4、文件管理。

文件管理:文件是信息和知识的载体,文件管理的目的'是对文件的存放、阅读和查找进行有效的组织与控制;并提供快捷的检索工具。

文件库设置:可根据单位的实际业务需要设置文件库的数目,在文件库中文件夹的数量和级次也可按需设置,实现了文件的层次化管理。

访问权限:提供针对文件库、文件夹和文件的多重访问权限控制,确保文件访问与操作的安全。

5、会议管理。

提供对会议的全过程进行管理,由会议计划和会议纪要两部分组成,会议计划包括:计划拟定、计划审批、通知和会议安排查询。

会议纪要包括:纪要拟稿、核稿、审批和纪要文件管理与查询。

6、机构管理。

组织机构:对组织机构与人员进行设置,包括部门设置、岗位设置和人员设置,以及各部门、各岗位职能的描述等。

权限划分:对所有人员根据部门职能、岗位职责和工作需要进行权限赋予,确定符合其职务要求的使用权限。

企业可按照实际情况完成以下设备管理:单位机构体系、人事结构的组成、职位的建立、职位的分配。

整个机构配置管理功能模块的特点,是引进了treeview的概念,通过方便的树型结构导航图,轻松、直观地管理单位的部门体系、人事结构以及职位建立、分配。

(1)oa系统解决方案中对企业机构配置管理流程操作设计过程如下:

1、建立单位内部的机构体系,设置相应的部门。

2、在各部门中设置行应的职位,同时对职位指定相应的操作权限;用户可以在此指定一个职位,该职位具有系统管理权限,可维护与管理日常工作。

3、输入各部门中的相应员工信息,上传员工的照片。

4、为员工分配相应的职位。

5、指定各部门的部门主管。

通过一定设置后,已有员工可登录进入系统。

部门名称:由用户自定义输入,表示将要增加部门的显示名称,该项输入是必须的;。

部门职位设置:

每个部门都应该具有相应的职位。

在这里的职位主要是指,由用户自己设定一职位名称,然后从系统所有的功能模块中选择一个或多个模块赋予这个职位。

那么一旦拥有了这个职位就可使用该职位所包含的系统功能模块。

此版块的初始状态显示‘基本使用权限’和‘管理权限设置’,‘基本使用权限’包括每个员工都具有的操作权限,‘管理权限设置’是由管理人员针对具体职位所担任的相应角色,对其进行相应的权限设置。

通过人事结构的设置可在各部门下增加、修改、删除人员信息,从而方便地维护公司人事基本资料;具体可实现以下功能:

1、人员的新增。

2、人员的编辑。

3、人员的删除。

oa系统解决方案实现对组织机构、表单格式、工作流程、数据字典、打印格式、统计定义等功能与模块进行管理与维护。

系统构架如图示:

8、oa系统的辅助办公功能。

物品管理:oa系统解决方案实现辅助办公功能,可公司企业登记办公用品信息、维护物品库存、查询可领用信息、领用申请和审批所需办公物品、检查物品发放与报损情况等功能。

车辆管理:oa系统解决方案实现提供车辆资料登记、网上实时查询车辆用车申请、审批等用车状态等功能。

资源管理:oa系统解决方案实现分类与登记单位内各类共享资源、查询资源使用状态、预约申请、审批、调度各项资源、网上管理资源等功能,并以此提高资源利用率。

领导活动安排:oa系统解决方案实现提供领导活动计划的拟定与审批、日程安排的查询等功能。

点击打开链接。

名片管理:oa系统解决方案实现提供名片信息的登记、管理与共享等功能,可自由设置私有名片和共享名片。

时刻表:oa系统解决方案提供各类时刻表信息(航班时刻表、列车时刻表及其它类型时刻表)发布与查询等功能。

信息采编:oa系统解决方案提供信息收集与整理、信息刊物编辑、发布与查阅功能。

分类。

子功能。

功能描述。

公文管理。

公文管理。

收文管理。

收文拟办、核签,审核,批示,批复意见填报,收文办理,归档。

发文管理。

企业发文工作中的全部业务工作。

收文督办。

对收到的公文进行多条件的检索。

发文督办。

对发文进行多条件的检索。

收文查询。

对收到的公文进行多条件的检索。

发文查询。

对发文进行多条件的检索。

代理人设定。

按部门提供选择代理人信息,指定给所选择的工作人员。

系统设置。

模板管理。

根据公司的实际情况建立、编辑、删除模板,可分类检索。

字典管理。

为了收文、发文管理中主题词、秘密等级、紧急程度、文件种类、签署意见等方便录入所设置。

第一类别词。

模块自由构造主题词。构造秘密等级、紧急程度、文件种类、签署意见。

第二类别词。

模块自由构造主题词。构造秘密等级、紧急程度、文件种类、签署意见。

类属词。

模块自由构造主题词。构造秘密等级、紧急程度、文件种类、签署意见。

类型词。

模块自由构造主题词。构造秘密等级、紧急程度、文件种类、签署意见。

档案管理。

档案批复。

借阅批复。

设置借阅批复权限的人,对档案借阅申请批复,可查看审批情况。

借阅收回。

档案管理员对到期的档案收回。

档案维护。

文件登记。

对公文办理完成需要归档的文件进行登记;也可以登记没有电子文档的档案文件。

文件归档。

档案管理员对登记的文件归档。

档案整理。

由档案管理员对归档的文件操作整理。

销毁清册。

毁灭性处置鉴定无价值的档案。

案卷浏览。

以[一级目录-卷宗-文件]的层次浏览档案文件。

文件查询。

根据标题、关键词、年度、责任者、文号、保管期限、密级等条件来查找所需档案。

系统设置。

全宗设置。

设置全宗号,全宗名称。

档案目录。

在一个全宗内应按统一的方案分类,并保持分类体系的稳定性。

案卷设置。

在一个全宗内,由互有联系的若干文件组合成的放入卷夹。

存放地设置。

案卷的存放地址,包括档案室、框架、书格。

保管期限。

根据档案价值确定的档案应该保存的时间。

密级设置。

文件保密程度的等级。

载体类型。

档案存放形式即载体类型。

责任者设置。

对档案内容进行创造、负有责任的团体或个人。

权限设置。

对每个档案类型指定档案管理员及审批领导。

流程模板管理。

对模板增加、修改、删除。

流程管理。

对流程新增、修改、删除。

流程定义。

对流程节点增加定义。

个人。

办公。

借阅申请。

填写个人申请文件的详细信息。

借阅查询。

查看借阅文件所处的状态。

日程安排。

使用个人日程安排功能查询、新增、编辑和删除个人的日程安排。

名片管理。

使用名片管理查询、新增、编辑和删除单位或个人的常用电话和信息。

记事本。

使用个人记事本查询、新增、编辑和删除个人的文件。

电子邮件。

实现电子邮件的收发、转发、管理。

系统。

管理。

上传人员管理。

通过选择不同的组织机构进行维护人员的设定。

权限管理。

设置操作人员权限的功能,部门、人员信息由办公自动化系统提供。权限分为角色权限和业务权限。

编码规则。

对基础数据的编码进行分级设置。进而构成用户分级核算、统计和管理的基础。

审核角色设定。

用于设置公文审核流程的帐户,主要设置部门负责人,厂办领导,厂长三种帐户。

流程设定。

用户可根据实际的业务流程自己定义计算机中的公文办理流程。

编码规则设定。

对基础数据的编码分级设置。

公文维护。

公文维护可完成收文管理、发文管理以及公文审批。

oa系统解决方案可以帮助企业实现异地办公、异地掌握组织内部工作进度和状况,及时处理工作内容。

oa系统解决方案的事实,实现了知识管理、制度化管理,使得优秀的员工的思想、经验和技术积累,转变成组织中共享资源,同时也避免了因人员流动导致工作脱节。

具体来说,oa系统的功能可实现:

自动化办公:这点对于工作地点较为分散的单位尤为明显,通过自动化办公可实现各个部门、各个级别横向、纵向工作流程自动化管理,提高工作效率。

高效工作检查:oa系统记录工作全程,掌握各部门工作办理状态,可实现工作监控,及时发现问题、解决问题。

明确工作职责:oa系统解决方案通过设置员工职责,权限,使得各个人员责任明确,落实到人,实现高效办公。

oa系统解决方案的实施方便领导有效和各级工作人员沟通:oa系统设置多种途径、多种方式操作方法,使得管理者可有效同各级人员保持快速沟通。

协同办公系统解决方案篇十四

随着医疗行业的不断发展,规范化管理导致大量的规章制度的制定、发布、执行、检查的管理循环需要落实;大量的信息时刻在产生,却分散在各个系统里,医院领导需要集中查询以供决策;日常事务繁多、当班时间不固定和距离因素造成管理文件的传递、处理效率低下;职工中知识型员工占相当大比重,顺畅地表达意见、参与医院管理成为重大需要;医院职工工作繁忙,责任重大,普遍感觉压力大,需要进行排解,也需要被关心;医疗体制改革和同业竞争的加剧,对提高医院管理质量和管理效率提出更高要求。

系统定位。

承元oa解决方案有助于医院实现资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平,集成医院业务软件、数字化医疗设备、计算机网络平台三位一体的综合信息系统,实现全面的数字化医院,提高医院综合实力。

系统架构。

承元oa系统架构在承元支撑平台之上,具有完整的开放性、拓展性和兼容性,并可实现跨系统、跨数据库的应用。系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面,实际上是一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。

总体功能。

系统功能包括但不限于个人办公、信息中心、收文管理,发文管理,事务申请,档案管理,会议管理,电子邮件,待办事项,日程安排,资产管理,办公用品,公共信息,阳光采购,车辆管理,人事管理,系统管理等,实现了公文档案一体化管理,并具备强大的文档查询功能。

1、对于医院领导来说,系统是一个科学的决策支持平台;

2、对于各科室主管来说,系统是一个规范的工作流审批和管理平台;

3、对于医院普通员工来说,系统是一个高效的工作平台和沟通交流平台;

4、对于医院新员工来说,系统是一个全面的信息库和知识库;

5、对于医院外部人员来说,系统是一个综合的服务平台。

……。

【本文由承元软件提供】。

协同办公系统解决方案篇十五

oa平台管理员的培训非常重要,因为系统管理员对系统各个模块的熟悉程度、对软件所使用工具的熟练程度将对系统实施效果产生很大影响。只有掌握了这些知识,管理员才能在系统出现问题时具备分析与处理的能力,以保证系统正常运行。建议由本单位内懂技术的员工担任系统管理员一职,并由oa办公系统供应商直接对系统管理员进行培训。

2、各部门主管的培训。

各部门主管的培训也非常重要,他们是各部门的直接领导人,对oa办公系统的'后期推广、应用起着带头、指导和监督的作用,只有他们会用并且愿意用,才能将oa办公系统的成功应用落到实处。

3、一般用户的培训。

一般用户是使用oa办公系统最频繁的人群,对他们的培训应该更细化、更有针对性。伟峰科技建议由各部门主管对其部门员工进行培训,培训最好采用讲解培训与解决运行中出现的问题交替进行的方式,这样有助于用户更快地熟悉系统。对于oa办公系统,很多企业员工都有不同程度的抵触心理,一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪,另一方面可以建立一套合理的奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式,带动一部分人分享知识的积极性,等到整体员工都有这种意愿时,即可取消奖励机制转而采取惩罚机制,以处罚仍不使用oa办公系统的员工。

4、企业高层领导人。

实际实施案例中,我们发现很多企业高层领导人年龄偏大,对计算机不熟悉,学习新东西比较慢;又或者他们一般比较忙,坐下来听讲解的时间非常有限。针对这种情况,建议先对他们常用的查阅、审批、oa流程管理等功能进行讲解,后期再慢慢的培训其它方面的使用。

协同办公系统解决方案篇十六

泛微认为协同oa作为一个管理软件,一定要把一些先进的管理和设计理念通过软件进行固化来为企业管理提升价值,否则为了电子化而电子化对企业没有太大的管理价值。手工转为电子化只是oa的第一步,对管理层来说,企业实施oa是需要花费很大的人力,物力,财力去实现,关键是引入软件这一工具来对管理进行变革以适应外部的竞争和企业发展。所以oa对企业管理核心有几方面:

第一:提升企业办公效率同时,重在执行力的提升。

手工的审批在速度和效率上跟不上时代的发展,更重要的是领导者无法有效监控到员工日常的工作。对流程的审批不知道停滞在那个环节、那个部门、原因在那里。很多管理制度的确立,到底员工是否关心,执行没有,执行花费多长时间并没有得到有效反馈,也就没有办法改进和提升,所以造成管理层的政令很难有效执行。深圳区域做oa系统的公司多达两千多家,而专业从事oa系统建设的公司又多达几十家,比较专业化的oa系统建设公司,在深圳区域赢客创想网络技术股份有限公司是目前为止oa系统建设领域比较专业化的oa系统制作公司,赢客创想制作的oa系统在深圳众多领域都有过良好的市场效应。

第二:oa的终极目的最终是为企业战略发展和管理服务。

第三:规范公司的管理,避免人为的因素:

第四:部门与部门,员工与员工之间信息的沟通和共享。

第五:知识的沉淀和痕迹的保留。

第六:加强对员工日常行为的考核:

很多企业对员工的考核都停留在印象打分上,这样不利于留住优秀的人才。通过oa系统,可以把员工日常工作情况所产生的成绩作为考核的部分依据来对员工进行动态的绩效考核。来充分调动员工积极性,使企业在快速发展中快速积累所需要的人才。

所以oa不是一个无纸化的软件,而是一个管理工具,通过它来贯彻企业管理制度的执行,传播企业文化,通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展。

oa协同办公系统运行管理办法。

一、管理职责。

(一)集团公司办公室负责oa系统的运行管理和内容审核,包括用户及权限管理、业务流程设置管理、“集团空间”内容更新等工作内容。“集团空间”内容应及时更新,其内容上传前须经集团公司办公室负责人审核。

(二)集团公司oa系统管理员(财务部信息技术人员)负责系统的日常维护和技术管理、指导,以及将办公室负责人审核后的内容及时上传至系统。用户在使用系统时遇有技术性问题时,应及时向系统管理员反馈。

(三)集团公司所属各单位须安排至少一名管理员负责本单位oa系统使用方面的技术指导、“单位空间”内容更新。“单位空间”内容应及时更新,其内容上传前需经所在单位负责人审核。

(四)集团公司及所属各单位均应对oa系统硬件设施进行日常维护,落实硬件管理人员,确保硬件设施的安全使用。

二、用户及权限管理。

(一)oa系统用户包括集团公司本部全体人员、所属各单位有关人员。用户数量不能随意增加。确因工作需要新增用户时,须向集团公司oa系统管理员提交申请,经集团公司办公室同意后方可增加。

(二)因部室(单位)及人员变化等引起用户变动,相应的部室(单位)应在用户变动后的2个工作日内,通过oa系统向集团公司oa系统管理员提交用户变动申请,以便系统管理员及时进行参数和权限调整。

(三)集团公司各部室、所属各单位可根据工作需要建立相应的业务流程,并对业务流程执行过程进行指导和监督。

(四)oa系统中“电子印章”和“手写签名”均设置单独密码,具备相应权限的用户应妥善保管好密码,如碰到密码被盗用等问题应及时向系统管理员报告。

(五)oa系统各用户对个人享有的资源负有保护责任,应保管好自己的用户密码,离开办公室时应关闭系统。因用户密码泄露或更新不及时等引起的影响或损失由用户本人承担,给公司造成重大影响或损失的要追究相应的责任。

三、使用要求。

(一)oa系统各用户每个工作日须登录oa系统至少一次,下班前一般应登录一次,查看是否有本人需处理的办公事项,并及时处理oa系统上待处理事项。有关领导因出差、请假等原因不能及时处理时,可通过设置代理人等方式代为办理。

(二)集团公司和所属各单位文件收发人员,每个工作日的上午和下午均须登录oa系统至少一次,确保当天及时接收相关公文。

(三)oa系统上发布的通知类公文,相应用户当天须收阅。对传阅性公文,阅件人在收到阅件后应及时签批或传阅,一般最长不超过2个工作日。对签批性公文,有关领导须及时阅批,急件当即阅批,一般文件1个工作日内完成阅批,承办部室对交办的公文应在规定时限内办理完毕。因不按相关时间要求进行登录和办理而造成工作延误,其责任由用户本人承担,影响严重的则要追究相应责任。

(四)对传阅性公文,阅后应点击“提交”表示“已阅”;对签批性、办理性公文,阅后须输入办理意见,再点击“提交”,如未填写意见,则一律视为“同意”。对需要提出办理意见或短时间难以办理的一些办理件,将作为“再流转件”进行再办理,办理入须再次输入办理意见后点击“提交”,再办理情况报集团公司领导审示。

(五)oa系统在线用户如果长时间不处理业务时,应退出oa系统,以减少点数占用便于其他用户登录。集团公司系统管理员将对此进行不定期抽查。

(六)各用户对自己在oa系统上发布、流转的信息内容负责,不得发布权限范围之外或与工作无关的信息。

协同办公系统解决方案篇十七

协同oa作为一个管理软件,一定要把一些先进的管理和设计理念通过软件进行固化来为企业管理提升价值,否则为了电子化而电子化对企业没有太大的管理价值。手工转为电子化只是oa的第一步,对管理层来说,企业实施oa是需要花费很大的人力,物力,财力去实现,关键是引入软件这一工具来对管理进行变革以适应外部的竞争和企业发展。那么今天小编收集了相关oa资料,供大家参考!

泛微认为协同oa作为一个管理软件,一定要把一些先进的管理和设计理念通过软件进行固化来为企业管理提升价值,否则为了电子化而电子化对企业没有太大的管理价值。手工转为电子化只是oa的第一步,对管理层来说,企业实施oa是需要花费很大的人力,物力,财力去实现,关键是引入软件这一工具来对管理进行变革以适应外部的竞争和企业发展。所以oa对企业管理核心有几方面:

第一:提升企业办公效率同时,重在执行力的提升。

手工的审批在速度和效率上跟不上时代的发展,更重要的是领导者无法有效监控到员工日常的工作。对流程的审批不知道停滞在那个环节、那个部门、原因在那里。很多管理制度的确立,到底员工是否关心,执行没有,执行花费多长时间并没有得到有效反馈,也就没有办法改进和提升,所以造成管理层的政令很难有效执行。深圳区域做oa系统的公司多达两千多家,而专业从事oa系统建设的公司又多达几十家,比较专业化的oa系统建设公司,在深圳区域赢客创想网络技术股份有限公司是目前为止oa系统建设领域比较专业化的oa系统制作公司,赢客创想制作的oa系统在深圳众多领域都有过良好的市场效应。

第二:oa的终极目的最终是为企业战略发展和管理服务。

第三:规范公司的管理,避免人为的因素:

第四:部门与部门,员工与员工之间信息的沟通和共享。

第五:知识的沉淀和痕迹的保留。

第六:加强对员工日常行为的考核:

很多企业对员工的考核都停留在印象打分上,这样不利于留住优秀的人才。通过oa系统,可以把员工日常工作情况所产生的成绩作为考核的部分依据来对员工进行动态的绩效考核。来充分调动员工积极性,使企业在快速发展中快速积累所需要的人才。

所以oa不是一个无纸化的软件,而是一个管理工具,通过它来贯彻企业管理制度的执行,传播企业文化,通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展。

一、管理职责。

(一)集团公司办公室负责oa系统的运行管理和内容审核,包括用户及权限管理、业务流程设置管理、“集团空间”内容更新等工作内容。“集团空间”内容应及时更新,其内容上传前须经集团公司办公室负责人审核。

(二)集团公司oa系统管理员(财务部信息技术人员)负责系统的日常维护和技术管理、指导,以及将办公室负责人审核后的内容及时上传至系统。用户在使用系统时遇有技术性问题时,应及时向系统管理员反馈。

(三)集团公司所属各单位须安排至少一名管理员负责本单位oa系统使用方面的技术指导、“单位空间”内容更新。“单位空间”内容应及时更新,其内容上传前需经所在单位负责人审核。

(四)集团公司及所属各单位均应对oa系统硬件设施进行日常维护,落实硬件管理人员,确保硬件设施的安全使用。

二、用户及权限管理。

(一)oa系统用户包括集团公司本部全体人员、所属各单位有关人员。用户数量不能随意增加。确因工作需要新增用户时,须向集团公司oa系统管理员提交申请,经集团公司办公室同意后方可增加。

(二)因部室(单位)及人员变化等引起用户变动,相应的部室(单位)应在用户变动后的2个工作日内,通过oa系统向集团公司oa系统管理员提交用户变动申请,以便系统管理员及时进行参数和权限调整。

(三)集团公司各部室、所属各单位可根据工作需要建立相应的业务流程,并对业务流程执行过程进行指导和监督。

(四)oa系统中“电子印章”和“手写签名”均设置单独密码,具备相应权限的用户应妥善保管好密码,如碰到密码被盗用等问题应及时向系统管理员报告。

(五)oa系统各用户对个人享有的资源负有保护责任,应保管好自己的用户密码,离开办公室时应关闭系统。因用户密码泄露或更新不及时等引起的影响或损失由用户本人承担,给公司造成重大影响或损失的要追究相应的责任。

三、使用要求。

(一)oa系统各用户每个工作日须登录oa系统至少一次,下班前一般应登录一次,查看是否有本人需处理的办公事项,并及时处理oa系统上待处理事项。有关领导因出差、请假等原因不能及时处理时,可通过设置代理人等方式代为办理。

(二)集团公司和所属各单位文件收发人员,每个工作日的上午和下午均须登录oa系统至少一次,确保当天及时接收相关公文。

(三)oa系统上发布的通知类公文,相应用户当天须收阅。对传阅性公文,阅件人在收到阅件后应及时签批或传阅,一般最长不超过2个工作日。对签批性公文,有关领导须及时阅批,急件当即阅批,一般文件1个工作日内完成阅批,承办部室对交办的公文应在规定时限内办理完毕。因不按相关时间要求进行登录和办理而造成工作延误,其责任由用户本人承担,影响严重的则要追究相应责任。

(四)对传阅性公文,阅后应点击“提交”表示“已阅”;对签批性、办理性公文,阅后须输入办理意见,再点击“提交”,如未填写意见,则一律视为“同意”。对需要提出办理意见或短时间难以办理的一些办理件,将作为“再流转件”进行再办理,办理入须再次输入办理意见后点击“提交”,再办理情况报集团公司领导审示。

(五)oa系统在线用户如果长时间不处理业务时,应退出oa系统,以减少点数占用便于其他用户登录。集团公司系统管理员将对此进行不定期抽查。

(六)各用户对自己在oa系统上发布、流转的信息内容负责,不得发布权限范围之外或与工作无关的信息。

协同办公系统解决方案篇十八

青岛叁度信息技术有限公司。

(2014年3月)。

行业涵盖。

烟草行业在我国是为了提高烟草制品质量,维护消费者利益,保证国家财政收入对烟草制品实行专卖管理的较特殊行业。

行业特点。

实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的国家专卖制度。

国家烟草专卖局局的指导思想为“电话访销、网上配货、电子结算、现代物流”;

烟草产品的消费者具有弹性大、品牌选择自由度大、注重口味等特点,需要烟草生产企业加强对消费者信息、市场信息的全面及时把握。

面临的问题包括。

工业集团、商业集团之间的信息资源共享和交互;

备件、辅料供应商间协同工作;

提高客户满意度;

产品创新;

管理亟待完善。

烟草行业企业协同oa解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。

集成化的客户关系协同管理解决方案:支持关键联络人的管理,销售机会的跟踪,规范销售。

行为,销售团队协同;

协同工作解决方案,形成每个岗位的快速反应与沟通管理;

应用价值。

提高物流周转管理水平;

提升客户满意度;

有效降低行业物流成本。

整体架构。

更多详细解决方案,请联系青岛叁度oa。

协同办公系统解决方案篇十九

从总体上看,大多数中国消费品制造企业仍处于中小规模,其it应用也非常不均衡。同时由于消费品行业是一个分销和客户关系复杂的行业,产品生产成本在总价格中的比例一般都较低,渠道成本相对较高。因此,目前对大多数消费品制造企业来说,除了部署协同oa系统,提升企业内部管理能力之外,还必须通过信息化系统实现对供应、销售各环节的管理和监控,以及对产品流通时间和成本的控制。由于消费品行业涉及的门类很多,每一个领域的信息化都有一定的特殊性,不同类型的企业信息化解决方案都应该按需而定,个性化定制开发的协同oa办公系统显得更为合适。

·系统定位。

承元oa快速消费品行业解决方案的特点是:以工作流程为基础,业务处理为平台,体现物流和资金流的自然结合,并具有集成的体系架构,主要包括集团管理、分销和crm管理、物流管理、质量管理、生产管理、人力资源、财务管理七大应用,并平滑过渡到oa、电子商务平台。

·系统构架。

承元oa系统架构在承元支撑平台之上,具有完整的开放性、拓展性和兼容性,并可实现跨系统、跨数据库的应用。系统涵盖了包括知识管理、图形化工作流引擎、文档管理、门户网站管理、即时通讯、邮件、协同办公、自定义平台等多个方面,实际上是一个大型的综合信息基础应用平台,在这个平台上可以实现办公自动化、企业信息门户、工作流程自动化、知识管理等各种具体应用。

总体功能。

1、高效的协同办公管理;

2、完整的供应链管理;

3、全面细致的物料管理;

4、包装物的统一流程管理;

5、完善的分销管理;

6、科学的质量管理;

7、严谨的生产过程控制;

8、精细化的成本管理;

……。

【本文由承元oa()提供】。

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