2023年建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责(7篇)

格式:DOC 上传日期:2023-06-06 16:14:10
2023年建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责(7篇)
时间:2023-06-06 16:14:10     小编:zdfb

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇一

2、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件,定额和资料信息,及时向领导提出经营管理的意见和建议。

3、负责工程项目招投标的工作,必要时参与工程项目洽谈,审核投标书;项目中标后,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。

4、组织并实施合同评审程序。

5、负责对分公司,直属项目部经营管理工作的指导与检查。

6、负责公司的社会治安综合治理工作。

7、负责创建节约型企业和节约型工地工作。

8、负责民工工资的发放,检查与监督,与财务部配合处理好民工工资纠纷。

9、负责与劳务企业的`联系与沟通。

10、负责公司的营业执照副本、资质证书、诚信手册、安全生产许可证和ic卡及有关资料的借、调工作,协调各分公司、项目部和有关单位在工程项目报名、招投标、承接业务时需要使用的各类证、照、卡和资料。

11、完成领导交付的其他任务。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇二

1、利用财务核算与会计管理原理为集团经营决策提供依据,协助制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、参与公司重大事项,包括但不限于商业模式、重要经营活动、重大经济合同的签订、投融资行为,为公司经营层提供专业的财务决策参考。

3、简历和完善财务体系,简历科学、系统负荷企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;

4、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、税务筹划等方面工作,加强公司经济管理,提供经济效益;

5、参与制定业务经营目标,负责资本运作、项目评估、商务谈判等;

6、负责对成本效益、财务风险、财务估值及竞争能力分析,为投资决策提供财务支持;

7、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的.经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

8、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇三

1、健全内部核算体系和财务管理的'规章制度;制定、实施财务战略,以支持公司推行经营战略;

2、按企业战略规划,做好成本和盈利分析,参与公司决策;

3、执行有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控;

4、监督财务预算及财务计划的执行情况,控制各项费用的使用;

5、定期对企业经营状况进行财务分析与财务预测,并提出财务改进建议意见或方案;

6、协助与配合上级对各项事务的安排及执行

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇四

1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程,健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。

2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。

3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。

4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。

5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作,指导分管部门对所属员工业务素质的培养,提高员工的专业素质和工作绩效。

6、负责对分管的'部门所属员工招聘把关,解聘、调薪处理方案的呈报,规避用工风险。

7、主持对公司员工的绩效考核,监督指导各项目部的目标考核工作。

8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作;协调相关业务单位的关系,给项目一个宽松的经营环境。

9、负责组织本企业统一的社会活动,实现企业的社会功能。

10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。

11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时,及时报请总经理处理。

12、完成总经理交办的临时任务。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇五

1、建立、健全财务管理体系,负责部门日常管理,监督检查本部门人员遵章守纪及工作落实情况;

2、按照国家会计制度和不断完善的公司核算体系,进行会计核算和按月出具会计报表;

3、依据财务制度审核单据真实性与合规性;

4、按照销售和采购要求,审核合同条款,保证公司利益,控制财务风险;

5、按照管理层要求出具管理报表,为经营管理决策提供依据;

6、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成年度审计工作;

7、按时上报每月财务报表,向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支的具体情况,为高层管理人员提供财务分析,提出有益的建议;

8、配合有关部门向政府提供财务数据。

任职资格:

1、财会、金融、经济、管理等相关专业大专以上学历,具有中级会计师、注册会计师资格者优先录用;

2、8年以上财务工作经验,1年以上同职务财务管理工作经验;

3、熟悉现行的会计制度及会计准则,熟悉各项税收法规;

4、较强的.成本管理、风险控制和财务分析的能力;

5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力;

6、熟练操作电脑及财务软件,有sap、jde软件使用经验的优先录用;

7、为人诚实、正直、有责任心,能承受工作压力;爱岗敬业,廉洁自律;坚持原则,保守企业秘密;

8、能接收派驻外地工作优先。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇六

1、负责统筹管理工程项目的质量、进度、成本、安全文明施工及相关工作的协调;制订项目进度计划、材料需求计划与资金计划,并组织实施;

2、统筹部门计划管理及员工管理、调配;

3、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等,控制工程造价;

4、负责现场合同管理,协调处理合同实施执行过程中的争议;

5、协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

6、组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料;

7、负责审核工程进度款,协助工程结算工作;

1、大专及以上学历,工民建或相关专业,工程师以上专业技术职务,持有一级及以上建造师执业资格;

2、45岁以下,10年以上工程技术、施工管理经验(市政项目),独立操盘过多个大型市政、道路桥梁、土建等项目;

3、具有良好的.组织计划、沟通协调能力以及较强的执行能力;

4、掌握现场施工控制及成本控制要点,具有合同风险控制能力;

5、熟悉相关标准、规范、工程施工及验收流程;

6、勤奋、敬业、善于团队协作,勇于接受挑战及担当。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇七

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的.工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇八

1、执行公司《管理手册》,在总经理领导下,主持财务部工作。

2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度,督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。

3、及时准确地做好财务会计工作,做到日清月结,每月8日前做好财务月度报表,编制年终财务决算,并送交董事会、总经理和有关上级部门。

4、会同经营部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。

5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、分公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。

6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等,建立经济档案。

7、负责完成内部经济承包责任合同规定的'各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

8、建立财务检查制度,定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。

10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作,会同经营部处理好民工工资纠纷。

建筑业务经理岗位职责 建筑公司经营经理职责篇九

①项目经理是公司法人在项目上的授权代表,是本项目的质量第一负责人,代表公司履行业主合同及分包合同相关的`责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与贯彻实施。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划,并与项目各部门领导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的质量目标和奖罚制度。

④领导项目部全面管理工作。

⑤领导编制项目制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字。

⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件。

⑦领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。

⑧项目各类经济合同的审核签字。

⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/1399952.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档