总结是一种思考、反思和总结经验的重要方式，对人生有着积极的影响。在总结的语言上，要简明扼要，不过度展开。下面是一些优秀的总结案例，希望对大家有所启发和帮助。
职代会表态发言材料篇一
各位代表：
大家好！我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是：
提高政治站位，树石炼化项目管理良好形象
投资项目管理事关项目的实施效果，事关企业的效益，事关公司的形象。
20xx年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨，结合公司的方针目标和职代会“提质竞进”工作主题，确保依法、合规，安全、绿色，提升项目管理水平，提高公司效益，提升企业形象。
在此，我代表公司项目管理团队向大会表态：
严格推行“五步工作法”，用好激励机制与效能监察，提升项目管理团队整体精神面貌。
实行“首问负责制”，实施分级管控，全方位加强，全过程统筹，推进管理信息化，实现项目科学管理。
加强事前论证、事中监管、事后评价，减少设计变更，推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核，确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。
。
提升工程设计、施工建设水平，把住安全关、质量关，推进各个管理环节无缝连接；严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。
督促相关部门和基层单位，技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。
各位代表，发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头，带领投资项目管理团队20xx年打个翻身仗，为公司交上满意的答卷，为新时代起好步。
谢谢大家！
职代会表态发言材料篇二
尊敬的各位领导，同事，同志们：
上午好。
首先，自我介绍一下，我叫x，是刚从湖南科技大学出来的毕业生，我学的专业是人力资源管理。
今天，作为一名选调生站在这里发言，我很珍惜这次机会。在此之前，我请教了一些选调生前辈，他们告诉我，基层工作，相对而言，琐碎而繁重，工作条件也比较艰苦，为此，他们也曾感到迷茫过，彷徨过，但最终还是坚定了自己的信念、并坚持了下来。毫无疑问，基层工作，有苦有累，却很锻炼人，对一些突发事件的掌控和处理，可以让我们快速地成长起来。他们的经验之谈，我受益匪浅，我对自己即将到来的工作，从思想和心里方面，也有了一个全新的认识。
第一，即来之，则安之。作为选调生，首先，对自己工作的乡镇要争取做到不容易地一见钟情。这样，在做事之前，能更全面地考虑到自己的行为将带来什么样的影响。我们在决策或行动之前，应该多问问自己，自己的行为，是否有利于解放我们乡镇的生产力，是否有利于提高我们乡镇人民的生活水平，是否有利于增强我们乡镇的综合实力。
第二，心怀一番让我们乡镇变得更强大的大志，但坚决摒弃眼高手低的做法。我们可以也完全应该，要从别人不愿做的小事做起，从服务群众的小事做起，从基层工作的小事做起，一步一个脚印地扎实工作，学习锻炼。
第三，加强学习，更新知识。面对基层，以及新形势下不可避免会出现的一些新问题，作为新人，在今后的工作中，我们难免会遇到一些困难。这提醒着我们，在工作中，尤其不能把学习忘掉，单位的领导、身边的同事，我们都要虚心的学习和请教。此外，还应该继续保持着每天看书的习惯，努力做到把书上的知识转化为实际经验。
毛主席曾经说过，做人要实事求是，那么用实事求是来评价一下我自己，我很。既然选择了选调这条路，便只顾风雨兼程，苦一点没什么，因为年轻，就应该对自己狠一点。何况，在服务基层的这条路上，前行的并不是只有我一个，还有乡镇的各位领导，同事，有你们的指导和支持，我们一起齐心协力，我相信，在我们建设社会主义新农村的道路上，我们的乡镇也一定可以迎来更辉煌的明天!
职代会表态发言材料篇三
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好！我今天有幸作为职工代表的一员在这里表态发言。
一通过开展对本部门及站级票务员、收费员的培训。
二是转变传统观念、更新发展思路。
三是提高执行能力，抓好落实环节。
四是深化工作内容、促进管理升级。
谢谢大家！
砥砺奋进 铿锵前行
职代会表态发言材料篇四
尊敬的各位领导、代表们：
大家好！
20xx年是包钢(集团)公司以供给侧结构性改革为主线，在稳中求发展、在进中求突破之年，也是包钢西创集团公司夯实脱困发展基础、纵深推进深化改革的关键之年。更是新联公司（电信公司）融合后的开局之年。新的一年，机遇与挑战并存，我们要全面落实“三提两降一强”工作部署，以市场化改革为抓手，坚持党的领导，加强党的建设，立足新联公司（电信公司）发展现状需求，以高质量发展为总要求，全面做好20xx年各项工作。
要深刻认清企业自身的“四高两底”问题，以坚强的决心、坚定的信心，创新落实“三提两降一强”重要工作。加大培训力度，创新培训方式，紧跟发展步伐，提升全员素质；提升各专业的管理水平，坚持从严治企与管理创新相结合，不断提升管理效果；提升公司的决策效率、执行效率，通过提高效率，提升效益。
以专家委员会为依托，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的参谋和辅助决策作用，提高公司决策的科学化水平，提高研发过程标准化、模块化，要着重打造贴近市场的重点科研项目。要努力营造“不看身份、不看级别，只看岗位、只看贡献”的市场化氛围。干部要提高市场化意识，同时还要有政治高度，要带头践行“包钢好工人”标准，带头保持工人阶级本色，要创新式工作，不断扩充市场范围，打磨专业团队，提升公司的技术水平，以市场需求和价值创造为导向，系统联动，提升企业改革活力。
要高质量加强基层组织建设，把党支部建设放在更加突出的位置，加强党支部标准化、规范化建设，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
“打铁还需自身硬”。我们要高质量加强干部、人才队伍建设，着力培养高素质干部。也要扎实推进符合企业自身特点的分配制度和长效激励机制，促进多劳者多得，技高者多得；我们新联电信人秉承“包钢精神”，大力培育选树“包钢好工人”，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“保持工人阶级本色”专题教育，我们要建立一个团结勤奋、高效务实的领导班子,打造一支能打硬仗、敢打胜仗的干部职工队伍，是我们下一步实现高质量发展的力量之源。
20xx年，新联公司（电信公司）将坚持供给侧结构性改革持续深入，坚持稳中求进、效益为先，全面深化改革、推动科技创新，凝心聚力，锐意进取，强化管理，为推动新联公司（电信公司）高质量发展不懈奋斗！
谢谢大家！
职代会表态发言材料篇五
各位领导，代表：
大家好！
我的发言题目是：用行动诠释忠诚用尽职提升价值用担当彰显信仰。
回首20xx年，我们安全环保处在公司领导的带领下，在全厂职工共同努力下，安全环保工作都有了很大的提升，实现了炼油装置安全大检修，全面推进环境保护和清洁生产工作，取得排污许可证，安全环保工作总体平稳，未发生上报集团公司级事故。但是我们也清楚的认识到，我们的安全生产基础还很薄弱，环保压力持续加大，我们面临更加严峻的挑战。挑战面前才能彰显出勇士风采，20xx年，安环处将在hsse工作中，全面贯彻集团公司年度hsse工作会议精神，以落实本次职代会确定的年度工作目标和中心任务为抓手，强化安全环保工作的引领责任，争创集团公司安全生产先进。为了实现目标，安全环保处20xx年将重点从以下九方面开展工作，抓关键环节、促管理提升，逐项夯实安全基础工作。
组织公开宣誓承诺，定期公示，严格落实“六个必”责任。推进安全绩效考核，针对hse大检查暴露出的薄弱环节和管理短板，逐项落实工作计划，补齐短板。
以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线，深入开展安全风险识别控制和隐患排查治理，健全隐患排查标准，实现风险、隐患动态管控。
分解落实安全主体责任，充分发挥专业安全分委会的管理作用。
与承包商、外协单位等签署专项hse协议，建立承包商信息档案，严格承包商事故处理。加强直接作业环节的管理，强化施工现场检查的频次和力度。
针对不同层级开展安全知识和技能培训，提升员工安全知识和技能水平。有效利用班组安全活动时间，开展交流和讨论，提升班组安全活动效果。坚持安全环保专业考试常态。
不断完善和优化各级、各类应急预案，提高针对性、实用性和有效性。按照“经常演”的要求，坚持各级别预案演练，进一步优化应急协调处置流程，使员工养成习惯，形成本能、正确反应。
加大环境保护宣传贯彻培训力度，全面强化环保意识，使达标排放、绿色发展成为全员自觉追求。
持续推进源头和生产过程污染预防控制工作，加大外排污染物治理力度，开展土壤、地下水监测与评价工作，梳理存在的问题并落实整改，实现全面稳定达新标。
依法按证排污，严格监测记录和台账管理，做好自证清白工作。继续加大环境风险管控与环境风险隐患治理。推进危险废物合法合规处置。
最后，我代表安全环保处表态，20xx年，我们将继续保持安全环保的'高压态势，高标准，严要求，快节奏，筑牢安环环保的防线，扛起安全稳定、绿色环保发展的责任，始终保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行动诠释忠诚、用尽职提升价值、用担当彰显信仰。扫除6。15的阴霾，争创集团公司安全生产先进。
职代会表态发言材料篇六
各位领导、各位代表们：
大家好!
在公司x届x次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田20xx年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展”的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出“以人为本，以基层为根”的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在20xx年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。
为达到以上目标，我们在20xx年将着重抓好以下几项工作：
一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责;教育广大树立地工作高度负责的精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。
二、转变几个观念。在20xx年，我们将本着“全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转”的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。“不积硅步，无以至千里;不积小流，无以成汇海”。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。
三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，“以人为本”必不可少，“规范管理”势在必行，创建“学习型组织”是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合“科学管理”的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。20xx年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。
四、用思想政治攻势稳住“保内部市场，大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到“内稳外拓”的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢20xx年工作攻坚战。
职代会表态发言材料篇七
“对巡视组反馈的问题，不论是上任的问题还是现任的问题，我都照单全收，并以反馈问题为导向，围绕巡视组提出的整改意见和要求，主动抓好整改落实……”在6月2日召开的省委第五巡视组巡视情况反馈会上，省住建厅党组书记陈平就落实巡视整改作出表态发言。会后，该厅立即成立巡视整改工作领导小组，召集专题会议，进行研究部署，进一步明确整改责任领导、责任部门和完成时限。
根据省委统一部署，今年3月8日至4月28日，省委8个巡视组对南昌大学、江西财经大学、南昌航空大学、江西科技师范大学4所省管高校和省农业厅、省委教育工委、省住建厅、省工商局4个省直单位开展专项巡视。近日，8个巡视组分别向省委“五人小组”、省委巡视工作领导小组汇报了巡视情况。经省委同意，省委巡视组分别向上述8个单位党组织及其主要负责人反馈了巡视情况。
本轮巡视对被巡视党委(党组)班子成员特别是“一把手”进行重点扫描。其间，共发现涉及厅级干部的问题线索47件、涉及处级及以下干部的'问题线索143件。按照监督执纪“四种形态”和干部管理权限及干部违纪情况，有关问题线索已被分别移交至省纪委、省委组织部和被巡视单位党组、纪检组办理。
巡视中还发现了一批党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面的问题。比如有的党组政治意识不够强，履行部门职责担当不够，结合实际贯彻落实中央、省委有关决策部署存在差距;落实巡视整改工作不力，没有切实担负起整改工作主体责任，部分整改工作不够到位。有的对违规违纪干部的处理失之以宽、失之以软，纪委监督责任落实不力，监督执纪问责宽松软，不敢较真碰硬。还有的严肃党内政治生活不够，中心组学习不深入，党员领导干部双重党组织生活不经常，谈心谈话、密切联系群众还有差距。
省委要求，巡视反馈后，被巡视党组织要对照反馈问题召开专题民主生活会，将召开民主生活会的方案、参加人员、班子对照检查材料和个人发言材料等，报相关巡视组和省委巡视办审核把关。相关巡视组、省委巡视办、省纪委对口联系纪检监察室和省委组织部相关处室等人员列席会议。对专题民主生活会质量不过关的，一律要求重开。
省委强调，对巡视组指出的问题和提出的建议，被巡视党组织要制定切实可行的整改方案，把责任压下去，落实到人，层层传导压力。要挂图作战，一项一项制定具体整改措施，确保挂账一项、整改一项、满意一项、销号一项，做到“交账”“记账”“销账”清楚。对不认真履行巡视整改职责、敷衍整改、弄虚作假、整改不力不实的，将坚决问责，决不姑息。对巡视发现的倾向性问题，省委要求相关部门开展专题调研，并研究制定整改意见向省委专题报告。
为强化巡视整改落实，省委巡视办将加强工作调度，及时掌握被巡视党组织的整改情况。调度中，省委巡视办将严把整改事项有没有实质性进展、需要清理的事项有没有清理、移交的问题线索有没有查处、整改不力的干部有没有问责、需要健全制度的有没有完善这“五关”。此外，省委巡视办还将加强对被巡视单位整改工作的督察督办，适时对整改落实情况进行专项检查和巡视“回头看”，既检查是否制定整改措施，还要检查制定的措施是否在基层得到有效落实。
在新一届省委开展的巡视中，省委还要求各巡视组在发现问题线索的同时，找出在群众中威信不高、精神状态不佳、不担当和不作为以及能力水平差、不胜任本职工作的领导干部，形成《被巡视党组织班子成员有关情况报告》，为省委全面了解班子建设和干部情况提供参考，推动干部“能上能下”。
职代会表态发言材料篇八
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我衷心感谢xx组织的信任和关心，给予我这个展现自我实现人生价值的平台，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持！
此次当选为xxxx职务，能够在xx组织这个大家庭里，与大家一起共同交流，探讨协商工作，我感到万分荣幸。这个身份让我感到，自身的职责更大了，思路更广了，我将务必向各位虚心学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多给予支持和帮忙。
在今后的工作中，我坚决服从xx组织的决策决议，在思想上、政治上和行动上与组织持续高度的一致，同时加强学习，与时俱进，严于律己，恪尽职守，发挥好一名xxx职务应有的作用，坚决维护、执行xx组织的各项决策，积极献言献策，尽自己最大的努力作出应有的贡献。
我有决心，在xx组织的坚强领导下，作好自己发挥自己的力量，向xx组织交上一份满意的答卷。
职代会表态发言材料篇九
各位代表、同志们：
经过大家的共同努力，路局九届四次职工代表大会的各项议程已经圆满完成，即将胜利闭幕了。这次会议是在我们深入贯彻落实科学发展观，加快推进和谐铁路建设，努力实现上海局率先发展目标的关键阶段召开的一次重要会议。会议期间，各位代表肩负全局干部职工的重托，认真履行职责，充分行使权利，听取和审议了吴强局长所作的行政工作报告。审议并通过了20xx年全局职工福利费使用情况及20xx年全局职工生活福利工作安排的报告，审议了20xx年全局职工社会保险费缴纳、使用、累积情况等3个报告，确认了提高全局职工岗位工资的实施方案、完善企业补充医疗保险实施办法、企业年金方案和企业年金理事会方案、职工带薪年休假暂行管理办法等6个议案。并对每位局领导去年以来的履职情况进行了实事求是、客观公正的评议。大会开得隆重、热烈，是一次务实鼓劲、团结奋进的大会。各位代表站在实现我局率先发展的高度，围绕全面完成今年各项目标任务，集思广益，建言献策，充分体现了对企业发展、对全局职工根本利益高度负责的精神。在此，我代表路局党委向大会的圆满成功表示热烈的祝贺，向各位代表和同志们的辛勤工作表示衷心的感谢!各位代表、同志们，今年是加快和谐铁路建设、实现我局现代化目标承前启后的关键一年，做好今年工作，意义十分重大。我们一定要迅速抓好这次会议精神的传达贯彻，团结带领广大干部职工以主人翁精神和主力军姿态，坚定信心，顽强拼搏，勇挑重担，为完成这次大会确定的各项目标任务，早日实现上海局现代化而努力奋斗。下面，我讲三点意见。
一、正确认识路情局情，进一步增强抢抓机遇、加快发展的责任感和使命感。
加快我局发展步伐，率先实现东部铁路现代化，是造福广大人民群众的宏伟事业，也是关系我们每名员工自身全面发展的事业。我们要从当前时代发展、社会进步的形势要求出发，识路情、知局情，明目标、增信心，切实增强加快发展的责任感和紧迫感，担负起历史赋予我们的使命。
全局干部职工一定要看到我们面临的大好发展态势。当前，党中央、国务院高度重视铁路发展，加大政策支持力度，地方党委政府和社会各界支持铁路建设的积极性很高，加快铁路发展正处在难得的黄金机遇期。在日前召开的全国铁路工作会议上，张德江副到会并作了重要讲话，对铁路工作提出了殷切期望。刘志军部长在报告中，从深入学习实践科学发展观和我国经济社会发展全局出发，深刻分析了加快铁路发展面临的机遇和挑战，明确提出了今后4年和谐铁路建设的目标任务和今年的重点工作。特别是结合新调整的《中长期铁路网规划》，描绘了未来几年我国铁路发展的宏伟蓝图。从近期目标看，到20xx年，我国铁路无论是里程还是等级，无论是速度还是密度都将发生历史性变化，其前景令人向往、催人奋进。按照部党组的部署要求，紧紧抓住东部铁路率先发展的重大机遇，我局的发展前景也将更加广阔。今后一段时间，我们的现代化建设步伐还将进一步加快，展开一大批高标准、高等级的铁路建设项目，广泛运用具有当今世界先进水平的技术装备，路网质量和装备水平将实现质的飞跃，管内将建成连接各主要城市的城际快速客运专网和大能力货运通道，投入使用大批现代化的新型客站和综合交通枢纽，形成辐射长三角大中城市的都市圈和交通圈。不仅会带动人流、物流、资金流、信息流的快速流动，进一步提升对区域经济发展的推动和保障作用，还会有效增强“同城效应”，促进人们生活方式的变革和生活质量的提高，“一票难求”、“一车难求”的局面将得到根本改观，几代铁路人的梦想将在我们手中实现。刘志军部长在参加我局分组讨论时，要求我们上海局干部职工切实担负起创造铁路历史的责任，继续发扬优良作风和传统，在新的一年干得更好更精彩，成为全路的标杆和示范。全局干部职工一定要充分认清当前铁路和我局发展的大势，不辜负部党组的重托，励志同心，努力奋斗，把我局又好又快发展全面推向新的阶段。
同时，我们还要看到实现率先发展目标的任务还很重、挑战还很多。吴强局长在行政工作报告中，分析了我局发展面临的形势，对如何做好今年工作提出了部署意见。报告中关于形势的分析和工作的部署安排，是符合我局实际的。确保安全持续稳定，是搞好发展的重要前提。要继续探索客运专线等高等级铁路、提速线路以及非提速线路安全管理规律，掌握新技术、新装备的养用修规律，抓好既有设备的使用管理，这些都需要我们付出更多更艰辛的努力。加快铁路建设是我们推动发展、增强后劲的首要任务。今年，我局管理的建设投资将近600亿元，工程规模之大、建设等级之高、时间要求之紧都前所未有，在这样的情况下，如何确保施工安全、质量、造价控制和进度，对我局是个全新的重大考验。部今年下达我局的经营指标也是很高的，我们要在当前经济形势复杂多变、新的运能还未充分形成、运输成本刚性增支因素多的情况下，实现这些目标，难度还比较大。同时，适应发展要求继续深化改革，提高队伍整体素质，进一步关爱职工，充分调动大家的积极性和主动性，妥善处理各种利益关系，营造良好的和谐发展环境，都还需要做大量的工作。所有这些，都是我们在发展进程中不可回避的困难和挑战，需要举全局之力，集全局之智，万众一心，积极应对。
总之，实现上海局现代化建设的宏伟目标，既是时代赋予我们的光荣使命，也是全局干部职工的共同利益所在。我们一定要按照科学发展观的要求，充分地认清路情、局情，准确地把握发展大势，紧紧抓住难得的发展机遇，勇敢地去面对挑战，锐意进取，拼搏争先，不断开创上海局改革发展的新局面。
二、广泛凝聚各方面的智慧和力量，全力以赴确保今年各项奋斗目标顺利实现。
面对今年艰巨繁重的任务，我们要确保各项工作的顺利推进，实现既定的目标，就必须把全局干部职工的积极性和创造性激发出来，把方方面面的智慧和力量凝聚起来，形成众志成城、攻坚克难、共谋发展的生动局面。
要解放思想谋发展。改革开放30年的发展成就充分证明，解放思想是扫除障碍、引领发展的法宝。今天，当我们站在新的起点去谋求新的发展时，也必须继续坚持解放思想这个法宝，以打开思路、找到出路，解决困难与矛盾，实现我们率先发展的目标。在解放思想上，领导干部要带头行动，当好表率。同时，也要把握职工思想动态，找准切入点，通过组织开展解放思想大讨论等有效形式，引导广大职工自觉树立时代精神和先进理念，积极地看待新生事物，全面地认识发展变化，主动地投身改革实践，使解放思想、加快发展拥有更加牢固的群众基础。解放思想重在联系实际求具体、求深入，而不能当作一句口号、一张标签，每名干部职工都要从自己做起，从现在做起，把解放思想的要求落实到岗位上，体现在具体工作上，主动用新的思维和视角去审视我们身处的环境和面对的任务，努力提高认识水平，增强工作能力，更好地适应形势要求。
要凝心聚力抓发展。回顾党的xx大以来我局改革发展的历程，我们之所以能够不断克难攻坚，始终保持良好的发展态势，一条很重要的经验就是围绕发展目标，我们把干部职工的心凝聚在了一起，把各方面的积极性调动在了一起，形成了任何艰难困苦都阻挡不了的强大合力。今年，面对严峻的形势和艰巨的任务，我们依然要凝心聚力，真抓实干。要充分发挥各级组织优势，进一步加大形势任务教育力度，让每一名干部职工都能充分看到铁路建设发展的大好形势和美好前景，以此来振奋士气、鼓舞人心。要紧紧围绕今年的重点任务，通过编发宣传提纲、举办报告会等形式，层层抓好宣传发动，既要把工作重点讲清楚，也要把可能遇到的矛盾和困难分析透，更要让干部职工真真切切地感受到肩负的责任和使命。既要激励干部职工立足岗位，多装快运，增运增收，又要引导大家自觉认清当前经营形势，艰苦奋斗，节能降耗，自觉树立过紧日子的思想。各级领导干部要尊重职工群众在企业发展中的主体地位和首创精神，切实转变思想作风和工作作风，经常到车间班组去，主动到职工群众中去，认真开展调查研究，及时总结职工群众创造的新鲜经验。各级组织也要通过开展行之有效的活动，把蕴藏在职工群众中的智慧和力量激发起来，为各项工作的顺利进行提供不竭动力。
要以人为本促发展。职工群众是推动企业发展的根本力量，我们的任何一项工作部署，只有得到职工群众的真心支持和拥护才能切实贯彻执行，取得成效。为此，我们必须高度重视职工队伍建设，着力提升职工队伍的技术业务素质和职业道德素养，这也是一项长期的战略性任务，是各级组织的共同责任。要重视思想教育，引导职工看到我们的发展现状和做出的巨大努力，能够自觉地把自身前途发展与企业的改革发展联系起来，立足岗位，干好本职，多为企业尽责分忧。要多做鼓干劲、提士气的工作，特别是在一些困难多、任务重的紧要关头和改革发展的关键阶段，更要格外关注职工的所思所想，有针对性地、耐心细致地做好宣传教育工作，努力在全局形成和谐稳定、奋发向上、共谋发展的良好局面。要遵循发展靠职工、成果要共享的原则，在推进改革、制定政策、出台措施时，充分听取职工群众的意见和建议，更好地实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益。要继续为职工办实事，做到尽力而为，年年坚持，通过不懈的努力，使职工群众的生产生活条件不断得到改善。要切实加强“三不让”工作，进一步完善机制，扩大受益面，更有效地为困难职工排忧解难。
三、贯彻落实党的“依靠”方针，推进企业民主政治建设。
实现我局科学发展、率先发展的目标，必须坚决落实全心全意依靠职工群众办企业的指导方针，把加强企业民主政治建设提升到重要的战略地位来认识和把握。
职工代表大会制度是推进企业民主政治建设的重要途径和一项基本制度安排。这些年来，我们在坚持职工代表大会制度，推进厂务公开和平等协商，支持职工参与企业民主管理，维护职工合法权益等方面做了大量工作。在出台涉及职工切身利益的政策措施时，都能充分听取职工群众的意见，尊重职工群众的知情权、话语权，有效地促进了我局的改革发展。但也有一些单位在落实民主管理制度上存在着认识不到位、重形式轻实效的问题，这里既有运输站段，也有多经的公司制企业。对此，各级组织要切实增强民主政治意识，进一步规范职代会、厂务公开等制度的运作程序和工作内容，依法按时开好职工代表大会，更好地发挥职代会民主参与、民主管理、民主监督的作用。在座的职工代表来自于职工群众当中，体现着所在单位职工的高度信任，肩负着反映民意，建言立论，参与决策和监督的重大责任。必须不断加强学习，了解党和国家的方针政策、法律法规，增强参政能力;必须在推动企业发展中发挥桥梁和纽带作用，既要把责任和压力传递到每一个岗位和每一名职工群众，也要围绕重点工作经常开展调查研究，及时反映职工群众各方面的意见和建议，多为企业发展献计献策;必须认真履行监督职责，加强职代会闭会期间的中期视察，督促各级领导干部依法管理、按规办事，保证各项工作始终沿着正确的方向发展。全局各级组织都要为职工代表行使职权创造良好条件。工会组织在推进和谐铁路建设，加快企业发展中有着不可替代的重要作用。各级工会组织要认真学习同全国总工会新一届领导班子成员和工会xx大部分代表座谈时的重要讲话精神，结合实际抓好贯彻落实。要继续围绕安全生产、经营管理、节能降耗等工作，积极开展合理化建议征集活动和各类劳动竞赛，更好地发挥职工群众的主力军作用。要着眼于提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质，广泛开展多种形式的技能培训活动，切实发挥好工会这所“大学校”的教育培训作用。要以推进劳动法律监督、加强劳动关系协调为重点，依法维护职工合法权益，构建更为和谐的劳动关系。要高度重视职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，引导广大职工共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果，推动形成企业关爱职工、职工关心企业的良好氛围。要进一步加强工会自身建设，集中力量做好党政所需、职工所盼、工会所能的事情，不断扩大工作覆盖面和影响力。各级党组织要加强对工会工作的领导，把更多的资源和手段赋予工会组织，支持工会按照章程独立自主地创造性开展工作。
同志们，新的一年已经拉开帷幕。抓好当前，确保各项工作开好局、起好步，对于完成全年的各项目标任务至关重要。当前，春运这场硬仗已经打响，党中央、国务院对做好今年春运工作高度重视，温家宝、张德江副分别作出了重要批示。全局各级组织要充分认清做好今年春运工作的重要意义，认真贯彻部党组提出的核心是安全、重点是秩序和质量、关键是领导的要求。切实落实各项安全措施，完善应急预案，确保春运安全万无一失。准确把握客流特点，合理安排运能，加强运输、售票、乘降组织，确保秩序良好。严格站车服务标准，保证设备设施作用良好，提升服务水平。进一步落实领导责任，加大现场检查指导力度，及时解决问题、处臵突发事件。同时，要加强与地方政府和媒体的沟通协作，为和谐春运营造良好环境。春运期间，各单位要进一步关心职工生活，广泛开展各种送温暖活动，特别是对节日期间坚守岗位、奋战春运的一线职工，要安排好他们的工作和生活，努力营造安定祥和的氛围。
各位代表、同志们，铁路加快发展的美好前景在激励和召唤着我们。全局各级组织和广大干部职工要深入贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，紧抓机遇，乘势而上，顽强拼搏，加快推进上海局现代化建设，为建设和谐铁路，实现率先发展作出新的更大贡献!
职代会表态发言材料篇十
校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程，根据"三重"校舍加固的原则，2010年区校安办安排我校加固校舍7072㎡，新建校舍1959㎡，涉及12所学校，13栋单体建筑，在全区各校中区域最广，任务最重，截止2010年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日顺利开学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以汇报：
一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。
针对我校校安工程点多面广、任务重的特点，我们成立了以校长为组长，分管校长为副组长，总务主任，项目学校校长为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并聘请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，13个工程项目，每个项目点都有一名校长为现场负责人，对安全、进度、质量进行监管，他们牺牲暑假休息时间， 40多天如一日坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。
二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。
校安工程是一项民生工程，质量是其生命，但由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上有些项目经理本身就是外行，在不影响进度的情况下保证质量，我们有所担心，为此我们从以下五个方面着手：
1、严格监管：我们在贵池区城建监理公司请了2名监理，要求他们每天都必到12个工地进行旁站式监理，并实行考勤制(监理每到一个工地现场签到);2名项目经理，每天必到自己负责的工地巡查，实行签到制;中心学校雇用一辆专车由两名总务主任全天候巡视所有工地，加强指导和监督，对在建工程发现问题及时会诊、把关、整改。各工地实行日报制，每天早晨八点前各项目学校校长把当天的`情况向总务处报告，汇总后向校长汇报，以便校长掌握最新情况，进行及时处理。
2、经常召开调度会、纠偏会。每个工序验收时，各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工，我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。并对前期工作进行总结，为后期工作提供参考经验。
3、严把材料关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可使用;水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如：我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标，于是我们坚决要求乙方换成10×10厘米的;在龙山小学发现链接是2厘米不达标，坚决换成4厘米的;在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做，马上返工。质量上没有商量余地，毫不留情。
4、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒项目经理，对未能按期完成的立即要求乙方加班加点，决不挤占下一道工序的时间，如灌口小学在砍墙皮期间由于人手和电力原因耽误了工期，下道工序前一天还有一半墙皮未砍，我们要求乙方想尽办法必须在规定时间内完成，乙方立即高价增派人手，夜间加班，一天一夜全部完工。
5、工程验收预约。因为校安工程的全区性，教育局领导、质检站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。
三、以人为本，协同合作。
职代会表态发言材料篇十一
尊敬的领导、各位代表：
公司第-届-次职代会、第-届-次工代会在此召开，使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会，从没上台发表言论，虽说这与我本人无多大关联，但却与我任职的所在部门大有出入。
线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见，本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。
达的各项任务，抓好现场安全防范工作，加大反违章稽查力度，让安全隐患消失在萌芽状态，确保安全生产实现“七无”目标;实实在在地使企业的美誉度和个人的信誉度融为一体、使企业的效益和个人的收益挂钩、使企业的发展和个人的命运相连，让我们在虎年人有所为、事有所愿，“虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷”，不负上级组织对我们的期望。坚信在公司领导班子集体智慧的正确指引下、全体员工的共同努力下，定能够让本工区的各项工作稳定开展，稳步上升。
最后允许我代表公司线路工区用三个祝愿结束今天的表态发言：
祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。
祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。
谢谢大家!
职代会表态发言材料篇十二
（2008年11月28日）。
尊敬的东生主任、各位副主任、秘书长，各位代表：
昨天，市人大各位领导和各位省市人大代表不辞辛苦，视察政府工作，充分体现了市人大常委会和各位代表对政府工作的关心和支持，我代表市政府对大家再次表示感谢！
刚才，我认真听取了各位省、市人大代表针对视察中了解到的情况发表的看法。深切感受到，这次视察时间虽然很短，但成果很丰富，问题找的很准，提出的建议和意见很有针对性、也很有价值。下面，我代表市政府作个表态发言。
到实处。
第二，市政府将继续支持市人大常委会和人大代表开展工作今后，市政府将更加积极配合人大常委会开展工作，对人大开展的视察、检查等活动要做到提前准备、主动服务、全面保障。自觉接受市人大常委会和各位代表的监督，虚心采纳有关建议和意见，及时向市人大常委会和人大代表报告工作、通报情况，并积极为人大代表履行职责创造便利条件。
第三，全力完成市三届人大四次会议所确定的各项任务目标今年以来，市政府按照市三届人大四次会议的要求，牢牢把握“东北振兴和沿海开放”的双重机遇，全面落实科学发展观，全力推进和谐葫芦岛建设，各项主要经济指标有了明显增长。一段时间以来，市政府对年初确定的目标任务进行了全面梳理，对一些重点工作确定了领导跟踪服务机制，对尚未完成的指标和工作，市政府将一件一件认真督办落实。
今后一个时期，是我市加快发展的关键时期，发展的任务繁重，希望各位代表对政府工作多提宝贵意见，多出主意想办法。我相信，在市人大常委会和各位代表的关心、支持下，市政府将进一步努力工作，带领全市人民求真务实、埋头苦干，向全市人民交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
职代会表态发言材料篇十三
各位领导、各位代表们：
大家好！
在公司＊届＊次职代会中，我们大队每一位职工代表都认真聆听了各位公司领导的工作报告，我们深深感到，这次会议紧紧围绕贯彻油田2007年工作会议精神，客观分析了我们面临的发展形势，明确了我们的奋斗目标和工作任务，既符合实际、切实可行，又令人鼓舞、催人奋进。我们试油大队全体干部职工将胸怀“持续有效进步，创建试油辉煌，共谋井下发展”的事业目标，明确这次会议确定的目标和任务，认真贯彻公司党委的指示精神，突出“以人为本，以基层为根”的治队理念，坚持抓班子、促基层，抓改革、促创新，抓标准、促规范的工作思路，努力在2007年打一场安全工作的翻身仗、技术质量的翻身仗、管理工作的翻身仗，实现生产效率、经济效益、队伍管理水平的共同提高。
为达到以上目标，我们在2007年将着重抓好以下几项工作：
一、开展目标责任教育。职代会明确了发展思路和工作目标，为把这次会议精神真正落在实处，我们将把教育关键放在广大干部职工围绕目标，落实责任，真抓实干上。教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神，把目标转化为行为，在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责；教育广大树立地工作高度负责的1精神，就是要不畏艰难，不怕得罪人，敢于管事，在工作出现问题时，不推诿，不扯皮，勇于担事。我们将通过开展目标责任教育，真正使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导管理责任，广大职工自觉承担起岗位工作的责任，在全大队形成层层负责，人人管事的良好氛围。
二、转变几个观念。在2007年，我们将本着“全体围绕生产转，生产围绕经营转，经营围绕市场转”的思想，在广大干部职工中转变以下几种观念：一是转变生产观念。我们在生产运行上抢时间、赶进度绝不是为了完成每年生产指标上几个台阶的搞形式，而是满足自身利益发展的需要。我们过去取得的成绩得益于有饱满的工作量。在现有的生产硬件设施变动不大的情况下，生产的高效运行、质量稳中有升、安全生产无事故才是实现即得利益的有效手段。二是转变经营观念，学会从成本中要效益。“不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成汇海”。加强经营管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是转变工资效益观念，严格执行经济责任制，彻底打破干与不干一个样，干多干少一个样的状况。牢固树立岗位靠竞争，工资自己挣的意识。
三、实现几项科学管理：管理提了这么多年，“以人为本”必不可少，“规范管理”势在必行，创建“学习型组织”是箭在弦上，不得不发。为将这些管理工落在实在，符合“科学管理”的定义，我们将着重做好以下三点：一是坚持以人为本，坚持全心全意依靠职工群众兴企强业的目标。做到集中群智、发挥群商，2形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，在人文环境建设实践中，培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。二是坚持规范管理，样样工作抓标准。2007年要按照集团公司甲级队、hse、iso9000标准对职工进行重点宣贯，按照标准要求，一步一个脚印抓落实，严格按照标准进行操作。三是坚持创建“学习型组织”，打造高素质的职工队伍。在以后的工作中，我们将引导职工每天做好3件事：即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明，而是员工应对环境变化，通过相互之间的影响和交流，所找到的一种适应变化的新举措。我们要把职工队伍的学习提升到这个层面上，坚持工作学习化，学习工作化，引导职工带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的队伍。
四、用思想政治攻势稳住“保内部市场，大力开拓外部市场”的信念。面对市场我们没有讨价还价的余地，为达到“内稳外拓”的市场目标，我们可能要牺牲广大干部职工大量的休息时间，这对我们全体是一个体力和毅力的考验。这就要求广大干部职工要服从大局，要正视在市场竞争中给个人生活带来的不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让员工们理解我们抓工作高标准、严要求的必要性，理解我们在闯市场所付出的努力是有价值的，我们才能有挑战市场的群众基础，才能有创效增收的可能。“上下同一者胜”只要我们全体干部、职工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢2007年工作攻坚战。
职代会表态发言材料篇十四
各位领导、同事们：
大家好，2014年观音堂电厂在热电分公司正确领导下在机关各部室的关心支持下，全厂职工共同努力，全年共完成发电量7116万度，全年未发生人身伤亡事故，未发生重大设备事故，实现了安全零目标。
新的一年已经到来，在此我代表观音堂电厂干部职工为搞好观音堂电厂2015年各项工作作出以下表态：
安全生产方面，时刻牢记以人为本，在任何工作中不以牺牲职工人身安全为代价。安全生产实行一票否决制，认真学习贯彻安全管理红，把红线内容落实到位，严格执行，任何人都不能抵触安全管理红线。认真做好电厂薄弱环节的预防、预控，把薄弱环节，责任到人，一抓到底。继续加大电厂各车间设备的隐患排查治理力度，限期对查处的隐患进行整改验收。认真开展职工安全技术培训，增强职工安全意识，提高职工专业技术水平。严格遵守“两票三制”等各项规章制度，认真执行领导跟、值班制度，查岗制度，真正做到，铁纪律，硬执行。多措并举确保实现2015年安全事故零目标。
环保方面，首先要彻底改变过去干部、职工重生产、轻环保的错误思想，使职工真正认识到，环保的重要性，当前环保形势的紧迫感。其次要加强环保设备的运行和维护管理，确保设备连续稳定运行，确保运行数据合格。通过洒水、覆盖、覆土措施等加大对电除尘、渣场、灰库、矸煤棚的扬尘治理。另外要做好环保设备人员的技术培训，提高运行人员的技术水平，尽快掌握脱销设备的运行和维修技术。近期环保方面的重点工作是加快脱销工程施工进度，尽快使脱销设备投入运行，达到环保局要求的数据参数。电厂厂部和锅炉车间已抽出专人，负责对施工单位的监督、协调工作等工作，争取本月内完成施工。
生产经营方面，在发电成本管理上，一是严格控制煤耗、水耗、厂用电、配件材料等成本消耗，精打细算，在全厂实行内部市场化考核，每天对成本数据进行分析。
总结。
找出问题并拿出解决办法。二是认真做好节支降耗、修旧利废从思想上改变职工的习惯行为变更换为维修尽可能对故障设备进行维修减少更换配件费用。对材料配件的计划要科学统筹、计划严禁造成物品积压和短缺。三是当前煤耗较高是影响我厂发电成本的主要因素2015年我们要下大力气抓好煤耗管理在源头上要严把原煤质量、数量关严格监督确保进厂原煤足额足吨指标合格。在锅炉运行方面摸索经验找出最经济的运行方式和燃料配比。汽化车间要确保高、低加热器等节能设备要正常投入运行。另外还要做好煤场边角等部位原煤的清理保证燃煤卸载干净不留车底安全堆放确保不发生发生自燃、雨水流失等现象减少原煤损耗。
其他方面，还要积极搞好“三述，三化，一确认”，企业文化建设等方面，不断提高职工的自身素质和技术水平，规范职工的专业术语的表示和表达，严格要求职工，上标准岗、干标准活。树立观音堂电厂的良好形象。2015年我们观音堂电厂全体干部职工，将以此次大会为契机，克服困难，迎难而上，努力实现公司下达的各项任务目标，为热电公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
职代会表态发言材料篇十五
尊敬的各位领导、各位代表：
“又是一年春来到”，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!xx年，是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下团结一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故100多起，路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化，尤其是听了李处长的报告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，展望xx，我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以“创新、提效、和谐”为目标，动员干部职工抓住机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。
具体工作中，我们坚决做到以下几点：
一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣，xx年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作，集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停，不可错行”、“把道口当家门，视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准化执行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进行监督指导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相，在严格管理考核的'基础上，增强乘务员的自觉性和自控能力。
完善机车管理，保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关，确保机车随时整装待发。
二是加强定置管理，实行管理“精细化”。按照“由管理型向经营型转变”的思路，坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重细节，细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理，做到班组工作与段工作同步，目标同向，任务分解，联劳协作。使各项工作逐步向精确、精准的目标靠拢，不断提高我段的生产效率和经济效益。
三是加强思想建设，提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动，让职工走上讲台分享工作经验，努力营造“比学赶帮超”的学习氛围，提升职工素质。
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