方案是为解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列操作步骤和方法。方案的前期调研和分析是做好实施准备的关键。如果您有任何问题或需要进一步的帮助,请随时与我们联系。
招商会议流程策划方案篇一
编号问题需重点研究内容。
1土地价格是多少?地方经济分析,房地产整体供求关系分析。
2项目什么时候开发最好?市场整体趋势分析,项目周边配套分析,项目的持有者分析。
3项目如何定位?地块分析,区域市场分解和细分。
4如何优化项目规划设计方案?目标市场的喜好,竞争项目分析。
5项目如何包装?案名,主色调,营销中心,样板房,沙盘,楼书和户型图6项目客户如何积累与梳理?客户登记后,客户各种属性(诚意度,目标物业的类型,对价格的反应)进行分类。
8项目如何促销?广告,现场活动,
第一部分策划部工作职能。
一.策划部工作职责。
1.负责项目的定位与策划报告的撰写;。
2.负责产品推广与执行;。
3.负责产品创意与推广策略的'制定;。
4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;。
5.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;。
6.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;。
7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;。
8.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;。
9.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;。
10负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;。
11.策划部直接对总经理负责。
二.团队组建与人员架构。
公司副总兼策划总监1名。
职责:
a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;。
b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;。
c.全面负责项目的推广定位和主题创意;。
d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;。
e.全面负责整个团队的业绩考核工作;。
f.负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;。
属于实施阶段管理策划【二】。
下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
a.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划。
b.项目实施期管理总体方案策划。
c.生产运营期设施管理总体方案策划。
d.生产运营期经营管理总体方案策划。
【答案】a。
【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项bcd属于项目决策阶段管理策划的内容。
在项目实施阶段,项目实施的管理策划其主要工作内容包括:
(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;。
(2)项目风险管理与工程保险方案。
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实施方案包括哪些内容。
薪酬实施方案。
污水处理实施方案。
实施方案和工作计划。
方案的标准格式。
招商会议流程策划方案篇二
7月28日是xx公司的厂庆日,每年的这一天xx公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股xx等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,xx等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。
除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。
一、活动目的:
3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。
二、会议主题:冬天,让我们感动上帝。
——xx摩托20xx年半年营销工作会议。
三、会议时间:20xx年7月27日——7月29日。
四、会议地点:君临大酒店。
五、参加人员:
1、代理商总经理或操盘手:55人(含xxxx代理商10人);。
2、代理商财务主管:20人;。
3、公司高层领导:15人;。
4、销售公司:20人(含事务所总经理);。
5、工作人员:10人;。
6、合计:120人。
六、会议内容:
(一)经销商会议。
2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);。
3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);。
4、缪xx宣贯20xx年xx摩托上市营销方案。
5、温xx宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案。
6、奚x宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)。
7、分组讨论。
(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会。
1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。
2、董事长给先进颁奖。
3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;。
4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;。
5、代理商现场订购等离子摩托车。
6、销售公司总经理公布代理商获奖结果。
招商会议流程策划方案篇三
化妆品行业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果非常不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是花样百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明确,策划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进行认真的系统的策划,或者有的就干脆不做策划,很多的企业负责人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的总结,不知道做不好终端会的关键原因在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和魅力。那么如何作好终端会的策划方案呢?我根据个人经验,做了总结,整理出来,希望与业内的朋友一起探讨,共同把会议营销作好。
做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁。柱。墙。顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点:
1.要做当地市场背景分析,这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参与,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的原因。
2.会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。
3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司之间差别也很大,要根据自身的实际情况,弄清自己的目的,是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的,才能使会议活动发挥最大作用,否则就会象射箭找不到靶子一样,射到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。
4.会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面很多,如果没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间顺序可以分为三个阶段,会前,会中,会后。
在会前可以根据情况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的机会和主管部门的支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进行平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参加。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华丽,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济基础的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放情况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进行调试,并可进行预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开始之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必须填写完整,并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。
会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。
招商会议流程策划方案篇四
一、培训背景:
在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的学生干部培训大会,以增强学生干部的管理意识与培养日常的办公技能。
二、培训目的:
作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部的整体素质,我院特举办此次学生干部培训活动加强对干部的教育、培养和管理。以此增强学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力。
三、培训时间:
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
四、培训地点:
软件楼四楼报告厅。
五、特邀培训老师:
漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰。
六、培训对象:
理学院团委干事、10级班团委代表、11、xx级的班团委。
七、主办部门:
理学院团委;承办部门:分团委组织部。
八、学生负责人:
郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮。
九、培训内容:
2、学生与上任干部工作交接问题;
3、新老干部交流会。
十、培训方式:
主题讲座;理论学习;交流讨论。
十一、大会事项:
1、前期准备:
(1)会前通知;
(2)联系宣传部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;
(3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;
(4)制作座位分配ppt,准备好矿泉水分发给各嘉宾;
(5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。
2、培训流程:
(1)漆书记宣布学生干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及学生干部代表;
(2)应邀嘉宾讲话及学生干部代表发言;
(3)特邀老师展开主题讲座;
(4)由学生干部提出相关问题和疑惑,特邀老师解惑;
(5)由学生干部上台演讲自己的学习心得;
(6)培训结束后由负责老师宣布大会结束,配合各人员安全有序退场。
3、培训后期:
(1)清理会场,做好清洁工作;
(2)与会人员递交会后心得。
(3)培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训,并颁发奖状以资鼓励。
4、活动中的注意事项及细则:
(1)培训期间学生干部不得缺席。如有特殊情况需及时请假并请辅导员签名,再将请假条交至自律部。
(2)培训后每名参加培训的学生需写一份800字以上学习心得,由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。
十二、活动经费预算:
1、宣传单及签到表等所需打印费:10元。
2、横幅及彩照:150元。
3、矿泉水及话筒电池等:20元。
共计:180元。
附件一、各部门工作安排表。
部门。
组织部。
自律部。
办公室。
宣传部。
文艺部。
外联部。
女生部。
任务活动策划及总结、活动安排、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位安排、培训记录、收培训心得活动宣传、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博(理学院官方微博)会场申请、横幅定制活动主持。
招商会议流程策划方案篇五
寓言警示语评议王维工作复习题教学了歇后语考察入党格言模板我守则举报信励志故事组织生活会部编版的对联教育工作细则语周记志愿书述职:述职述廉采访社会主义,政治表现职责国培了启事述职述廉开学防控工作:课标弟子规。
招商会议流程策划方案篇六
*市为我国重点海滨旅游城市,十月金秋,是人们抒发情怀的日子,我们有理由把生活的乐章谱写得更加美丽生动,但十月却是*市文化演出,节庆活动的淡季。我们奉上这台歌舞晚会,将给岛城人民带来一个牧歌式的浪漫之夜,让人们从金色的旋律里体验到生命的动感。
近年来,*市的城市文化品位不断提高,文化气氛日益浓厚,民间的文艺团体、演出团体逐渐增多,演出活动日趋频繁,域外的演出团体也纷纷进军*市。这些都说明*市的演出市场日渐繁荣。与此同时,文化演出活动企业行为、政府行为不断结合,创造了许多成功的范例。本台晚会的举办正是适应*市演出市场的迫切要求。基于此,本台晚会举办的目的和价值定位为三个主要方面:(一)在十月金秋里,歌唱丰收,歌唱*市人民一年来的业绩,赞美*市人民的开拓精神;(二)繁荣*市文化演出市场,活跃文化创作,为*市市民献上一台精彩的文化节目;(三)推介*市城市形象,展示*市企业的品牌形象和魅力,展示*市市民的良好精神风貌。
除*市正处于演出淡季这一原因处,*市还有许多举办演出的优势,这主要体现在风俗习惯、市民素质、文化氛围和经济环境等方面。(一)*市市有举办文艺演出的天然优势。她地处胶东半岛,濒临黄海,取山海之气,山情海韵,风景秀丽,是国内少有的旅游胜地,为历来文人骚客所称道。这里的山海风情培育了独特而又浓郁的人文气息和文化底蕴。*市人用特有的人文风俗把*市装扮得美丽别致,创造了人间的美好家园,也创造了具有浓厚文化气息的*市国际啤酒节、海洋节、家博会、*市之夏、风筝节、樱桃节,使*市跻身为全国文明城市,在国际上享有良好的声誉。(二)*市市有举办文艺演出的文化氛围。*市聚集了80多所科研院所,20多所高等院校。近年来,*市走“强强联合”之路,与海内外的科技学术交流不断加强,许多领域走进了世界科技的行列。她拥有国内先进的体育文化娱乐设施,如文化博览中心、国际会展中心、颐中体育中心、国际高尔夫球场,等等。*市市民素质不断提高,对文化艺术的追求日趋迫切。(三)*市市有举办文艺演出的经济后盾。近年来,*市以恢宏的气度展现在人们的面前,逐渐中国北部沿海改革关注的焦点。它占尽改革的优势和先机,先后创建了国家高新区、旅游度假区,培植了中国的民族精品系列,如海尔、海信、澳柯马、*市啤酒、颐中烟草、红领西服、巴龙西服、好事中西服等品牌。这使她以昂扬的姿态不断扩大招商引资的力度,逐步走向国际化,朗讯、惠普等大型企业跨国集团开始在她的怀抱里安家落户,其经济实力不断加强。新兴的软件工业、民营企业园、海外学子创业园虚拟工业园等独具特色的园区增加了*市经济的科技含量。*市市现有工业总产值占山东工业总产值的70%以上,居民生活消费水平居全国十大消费城市第六位。可见在*市举办文化艺术演出具备天势、地利、人和等诸多优势,演出活动能引起市民热心企业关心,促进*市文化事业的发展。
在充分考虑*市的地域特点、城市特色,以及市民的欣赏水平和能力的基础上,对晚会的主体格调和主要板块进行规划。
招商会议流程策划方案篇七
三、参会领导:
区委、副区长张武。
区政府副调研员桂志华。
四、会议内容:根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示,推进下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。
主持:区政府副调研员桂志华。
1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;。
2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;。
3、区委、副区长张武作重要讲话。
招商会议流程策划方案篇八
市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。
第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。
第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。
因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。
二、解决渠道覆盖的问题。
我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。
三、解决消费者拉动的问题。
渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。
在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。
在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。
对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富网络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、网络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。
四、营销方案实施的设计。
解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。
1、资源投入的设计。
任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。
除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。
2、管理体系的设计。
制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证其实施,如:对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈,营销方案实施过程的督导,相应的激励考核制度等。
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招商会议流程策划方案篇九
主题一:年度总结。
地点:共好会议室。
(1)时间:13:30——15:00。
人员:吴总。
内容:总结2010年公司的发展及20xx年公司的目标。
(2)时间:15:00——15:50。
人员:戴工、刘工、陈工、纪工、华主管。
内容:汇报各部门的总结与展望。
(3)时间:15:50——16:00。
人员:陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金。
内容:给当月的生日人员过生日。
主题二:布置会场。
地点:萧山宾馆三楼锦绣厅。
时间:16:20:——17:00。
人员:人力资源部全体。
内容:充分利用资源,把会场布置的有节日氛围。
主题三:签到。
时间:17:00——17:30。
人员:全体人员。
引导人员:崔甜甜(发放签到笔)。
内容:全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名。
主题四:用餐。
时间:17:30-----19:00。
主题五:晚会正式开始。
时间:19:30——22:00。
4、附晚会流程。
致开场词(3分钟)。
歌曲开场(5分钟)。
3个节目(20分钟)。
游戏+抽奖。
(1)报纸时装秀(15分钟)。
(2)抽取三等奖(约35人)(约10分钟)。
5、5个节目(40分钟)。
6、游戏+抽奖。
(1)我是pose王(10分钟)。
(2)抽取二等奖(10个)(约5分钟)。
7、5个节目(40分钟)。
8、游戏+抽奖。
(1)一个萝卜一个坑(15分钟)。
(2)抽取一等奖(5个)(约5分钟)。
备选游戏。
(1)心有灵犀一点通。
(2)大串联。
9、颁奖(15分钟)。
(1)最佳员工奖(1名)入围名单。
入围条件:月考核成绩在良好以上的。
(2)最佳设计师(1名)入围名单。
入围条件:月产值在50万以上的,或者年产值在200万以上的。
(3)最佳项目经理(1名)。
入围条件:客户满意度在90分以上的,工程质量在90分以上的,没有未收尾款的。
(4)最佳新人奖(1个)。
入围条件:工作半年以上的,未到一年,各项成绩表现突出的。
10、结束,拍全家福。
招商会议流程策划方案篇十
20xx年x月x日上午9:00,会期半天;xx宾馆主楼会议室。
(一)副市长xx、市政府副秘书长xx(2人);。
(四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人);。
(五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。
总计:122人。
会议主持:市政府副秘书长xxx。
(一)市xx局局长、党组书记xx做工作报告;。
(二)会议表彰。
1、宣布xx工作先进集体、先进个人表彰决定;。
2、宣布xx工作先进集体、先进个人表彰决定;。
3、宣布xx突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定;。
4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定;。
5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单;。
6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书;。
(三)市政府副市长xx讲话。
(一)局长、市长讲话、主持语由xx负责起草;。
(二)会议表彰文件由相关处室起草,xx负责收集。所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议讨论。
(一)会议通知由xx负责,报送请柬由xx负责,邀请记者由崔晓峰负责;。
(二)会标:20xx年xx市xx工作会议,主讲桌放置鲜花,段瑛琦负责;。
(三)会前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响正常,刘东刚负责;。
(五)会场安排4名服务员负责茶水服务,发奖仪式安排礼仪小姐,xx负责;。
(六)会议材料装入文件袋,材料准备和装袋由办公室负责;。
(八)会议结束后安排各县(市)相关领导用餐,地点在xx宾馆主楼餐厅,就餐人员人。
一、场租费:2800元(会场、音响、茶水)。
二、横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花:3000元。
三、奖牌:60元/个x40=2400元(数量暂定)。
四、荣誉证书:10元/个x50=500元(数量暂定)。
五、奖品:500元x22=11000元(模范、优秀)。
300元x35=10500元(系统先进及省市先进)。
六、记者:1000元。
七、餐费:15000元。
八、领导纪念品:500元x5=2500元(领导)。
共计:45000元。
招商会议流程策划方案篇十一
1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。
2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的销量。
5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查。
本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。
市场调查实施情况表。
1、管理层深度访谈。
2、营销人员小组座谈或问卷调查。
3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。
6、消费者调查:对电动车的认识、熟悉的.品牌、影响购买的主要因素等。
调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点________________________区域。
三、产品策略。
1、产品定位:品牌定位于中高档系列。
2、价格策略。
(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广。
1、广告方面。
本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。
(2)提升企业及品牌形象。
2、促销。
在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。
3、事件营销。
(1)赞助有重大影响的活动。
(2)为相关群体免费提供电动车。
五、电动车上市安排。
1、上市时间:______________________。
2、上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。
六、终端策略。
1、将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力。
2、强化终端形象建设,提高终端销售力。
3、提高终端导购人员执行力。
七、服务策略。
1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。
2、设计产品保修卡,建立客户档案。
3、定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。
4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。
八、相关部门职责。
1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。
2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。
3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。
4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。
5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。
九、工作进度安排。
对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。
××牌电动车推广工作时间安排。
农产品质量安全监管工作实施方案产品召回演练方案义卖产品充电宝营销培训方案。
招商会议流程策划方案篇十二
打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益3、企业现有产品swot分析:
s优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。
t威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。
二.产品的推广方式:1.电视广告。
我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。
三.描述及核心利益分析主要内容:
如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。
4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!
五、产品推广上市的具体行动计划。
1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。
2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。
3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。4、促销活动:
针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。六、其他:
2、费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!
3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。
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