方案的落地需要全面的资源调配和协调,确保各个环节的顺利进行。方案的写作过程中,我们可以寻求他人的意见和建议,以获得更全面的思考和观点。通过阅读这些范文,可以了解到方案的制定思路和实际操作过程。
电器国庆活动方案篇一
二、活动时间:20xx年4月4日——4月6日。
三、活动地点:所有门店。
四、活动内容。
根据店内商品库存情况,每个店主推几款特价产品。
(一)线下活动。
1、关爱礼包包包有爱。
母爱礼包。
洗衣机+电饭煲=xxx元。
压力锅+吸烟机=xxx元。
父爱礼包。
电视机+足疗机=xxx元。
剃须刀+手机=xxx元。
······。
每个电器礼包中都放一张印有xx电器和“你的网”官方二维码的关爱卡。
顾客在关爱卡上写上对父母的牵挂,xx把爱打包,爱送祝福回家。
【注】促销礼包可根据顾客意愿和店内商品情况自由搭配。
2、买电器留下最美记忆。
消费金额达到5000元以上,赠送全家福一张,100元“xx”电子券1张;
3、电子券使用须知:顾客持电子券在“xx”购物,券内金额。
可抵现金,电子券的使用时限是3个月。
4、整点抢购。
活动期间上午10点、下午xx点举行“千元手机百元抢”的手机拍卖活动。
这个活动在店外举行,招揽人气。
(二)线上活动。
1.扫描电子商场二维码下载“xx”手机客户端,首次下单立享优惠。
购物满100元减5元、满200元减10元、满300减20。
2.上“xx”选电器,让爱提前到家。
在xx网上商城——xx下单,城区内当天收货。
xx物流,让爱不再等候。
3.预约优惠。
通过xx集团微信公众账号预约订购电器,进店在店内优惠基础上再减20元(商品价格在200元以上)。
异形海报、主打宣传标语条幅、印有“xx”二维码的关爱卡(关。
爱卡可同商品一同送回家),
六、活动宣传。
dm单、微信、
电器国庆活动方案篇二
国庆旺季来临之际,针对本地区存在较大数量电磁炉、压力锅等老品的状况下,为了借助节日及时排空老品库存,同时提升卖场买赠力度,充分吸引消费者眼球,保证旺季电烤箱的`良好销售。分中心决定以电磁炉压力锅作为烤箱赠品派发,一方面解决现有老品库存,另一方面提升烤箱销售。
二、方案要素。
1、促销品类:烤箱、电磁炉、压力锅。
2、促销时间:9月25日至10月11日。
3、促销主题:依方案而定。
4、终端促销:海报+堆头+临促等。
5、促销门店:市区苏宁系统(具体门店待定)。
三、终端促销。
1、购买烤箱16l以上,加一元可购买电磁炉或压力锅指定型号一台;
(1)购买cf24b/mf24c/34a烤箱,加一元可购买上述任一款;
(2)购买c16a/ck18a/m18b烤箱,加一元可购买序号915任一款。
(3)购买m16a/m16c烤箱,加一元可购买序号1215任一款。
方案三:电磁炉、压力锅,一元钱买回家购买烤箱,加一元购买任意型号电磁炉、压力锅。
2、与卖场沟通对m16a、m16c两种型号产品给予特价机扣点,暂定为13%,以减少顾客购买较低价位产品获得抽奖机会而带来的损失。
3、在常规提成基础上给予导购员高价值烤箱单台提成,比如cf24b另加单台提成30元,mf24c另加单台提成20元,34a另加单台提成10元,单台提成当天或者第二天在业务巡场时以现金形式发放,活动结束后另行报销,以提升导购员售卖高价值烤箱积极性。
方案四:电磁炉、压力锅,五折买回家电磁炉、压力锅,国庆期间五折卖。
1、电磁炉、压力锅不作为赠品,通过低价(五折左右)促销,同时跟卖场协商降低扣点。
2、烤箱单独销售,使用常规赠品进行促销,同时价格上适当打折。
优点—老品单独销售,损失额度容易控制;缺点—品牌竞争力不强,消费者倾向于购买美的、苏泊尔等品牌;缺乏赠品,卖场竞争品牌赠品丰厚,需另行计算赠品采购费用;导购员对老品销售信心不足;烤箱赠品数量不足,不能有效提升销量。
电器国庆活动方案篇三
为抓住国庆7天大假的有利时机,以有力度的促销活动来带动客流量,扩大xx商场的知名度及市场占有率,使的旺季销售有一个好的开始,也为全年任务的完成奠定基础,特制定如下方案。
二、活动主题。
国庆佳节,相约xx,惊喜不断。
三、活动时间。
负一层超市、一楼洗化超市特价时间:xx月xx日;
二楼以上穿戴类商品打折时间:xx月xx日。
活动总负责:xx。
(一)超市抢购风。
负责人:xx。每天推出10余种超低价商品,从12点开始限量抢购至售完为止。每天在商场门前用pop标出超低价商品的品种价格,负一层设有告示牌,告知顾客具体内容。
(二)洗化特价潮。
负责人:xx。主要以买赠方式为主,在门前以商品图例展示,标出原价和特价。(费用商户承担)。
(三)穿戴类商品打折促销。
负责人:各楼层经理。
活动时间:xx月xx日。凡参加活动的商户结算时扣xx个点,不含税。具体商品及折扣幅度:鞋帽类商品xx折,箱包类商品xx折,二、三楼男xx折,三楼休闲xx折,4楼女xx折,5楼针织xx折。不参加此次活动的`商户在原扣点的基础上加扣xx个点。原合同中有1%广告费的商户不另加扣点。要求各楼层在26日前将具体商户参加此次活动的情况及不参加此次活动的情况报业务部。
(四)寻找幸运顾客:你的幸运,我的快乐。
负责部门:业务部,礼品提供:洗化超市,负一层超市。
礼品发送分为三个时段。顾客凭有效证件在总台登记领取。如果是xx月出生的顾客送价值xx元的礼品。如果是xx月xx日出生的顾客送价值xx元的礼品。如果是20xx年出生的顾客送价值xx元的代金券。如果顾客名字中包括“国庆”两个字,送价值xx元的代金券。如果是20xx年xx月xx日出生,名字中包括“国庆”两个字的顾客,送价值xx元的代金券。(限每天一位)。
五、门前的活动。
xx月xx日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况,以便企划部统一安排,保证商场门前每天都有促销活动,以达到营造气氛,带动人气的效果。建议举办一至二场服装展示会,以秋冬男女装或保暖内衣为主。xx月xx日早上举行隆重的升国旗仪式,当天早班的全体员工务必参加,各部门组织员工方队着工装在门前参加升旗仪式,升旗仪式由保安部具体负责。
六、优服流动红旗评比。
开展以“送温馨,献真情”为主题的优服流动红旗评比,主要以站姿,定岗,定位,三声服务为切入点,统一迎声“你好,欢迎光临xx商场!”送声“欢迎下次光临”。
七、卖场装饰布置。
1、店外:巨幅布标;大型喷绘;门头悬挂灯笼4个,内容为“祖国万岁或庆祝国庆”,布标1条,内容以庆祝国庆为主。拱门、气球、演出由商户提供。
2、店内:中厅以气球彩链编织为主。因布局调整,洗化搬至一楼、五楼增加布匹经营项目,一楼购物导示牌现有内容和实际不符,为方便顾客购物,现申请更换一楼导示牌和五楼水牌。“大型超市”牌子更换。各楼层中厅悬挂相应商品折扣幅度为内容的喷绘。
八、费用预算。
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电器国庆活动方案篇四
1、海口甲电器有限公司成立19周年,为更好的证明了海口甲的实力,传达海口甲的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于春节前后在新华南开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。
3、为了减少海口甲电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。
4、中国传统的春节节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。
综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路。
1、活动主题。
春节期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:2月1日——2月7日)。
春节期间活动口号:贺春节、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间2月3日——2月10日)。
三、活动地点:
海口甲各连锁店(包括国贸店)。
四、活动组织:
总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)。
五、活动内容及安排:
1、各分店全场特价分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在。
a、库存量较大、急需处理商品。
b、其它商家主推商品及公众敏感性机型。
c、我司主推商品。
d、厂家规定特价商品。
具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。
2、来就送(春节有喜、关爱健康,1000袋饮水机除垢剂与你分享)。
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电器国庆活动方案篇五
1、xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx的实力,传达xx的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;xx电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,xx等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。
3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。
4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。
综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路。
1、活动主题。
司庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日)。
国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月9日)。
2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。
3、活动时间:9月24——10月9日。
三、活动地点:xx各连锁店(包括河源店)。
四、活动组织:
总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店。
各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)。
五、活动内容及安排:
1、各分店全场特价。
具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差距有一定的幅度。
2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)。
活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。
3、购又送(购物送麦当劳券)。
活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。
日日新店由负责联系券,xx店由负责联系,xx店由负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。
4、厂家好礼送。
主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。
5、老总签名、字字重金。
活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)。
6、一元超低价活动。
a、活动时间:9月24日——26日;10月1日——3日。
电器国庆活动方案篇六
1、精于专,立于诚。
2、用心,专心,诚心。
3、富迪电器,美好生活。
4、专卖大小家电,乐享万户千家。
5、家电选富迪,服务零距离。
6、富迪之行,凯旋之旅。
7、电器新时尚,富迪新形象。
8、集时尚家电,汇四海商机。
9、让家变得更完美。
10、美好新生活,家电卖场有我。
11、家电时尚地标,品味生活向导。
12、服于民,诚于理,品于质。
13、承诺为您,为您承诺。
14、富迪生活,电器王国。
15、富迪,让电器更艺术。
16、让家变得更气派。
17、用心服务零距离。
18、因专而诚,因城而善。
19、诚信铸就品牌,用心开创未来。
20、领·富迪电器,秀·万家满意。
21、富迪服务,伴您一路。
22、领航家电新时代。
23、倾于心,立于诚。
24、富迪,缔造生活之美。
25、真诚之鉴,专业所见。
26、沟通零距离,服务百分百。
27、新时尚、新生活。
28、倾情于心,倾尽于信。
29、成就大器(气)生活。
30、连锁卖场千百家,大小家电到我家。
31、以品质为富,以诚信启迪。
32、幸富家电专卖场,迪造美好新生活。
33、富迪家电,电器专家。
34、以专业呈现诚信。
35、立信义,成大器。
36、时尚家电海洋,快乐由我引航。
37、富迪品质,用诚信说话。
38、家电集散地,品牌联合国。
39、精益求精,品质服务。
40、倾诚意之心,见专业之盛。
41、一品富迪,诚信不移。
42、服务于心,诚信于然。
43、家电选富迪,生活自然美。
44、家电无需东奔西走,富迪卖场应有尽有。
45、开启美好新时代。
电器国庆活动方案篇七
一、活动背景:
1、xx电器有限公司成立xx周年,为更好的证明了xx的实力,传达xx的经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。
2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。
3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的成功签约。
4、中国传统的国庆节,是一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。
综上所述,我们应充分利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路:
1、活动主题。
国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日――9月30日)。
国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。(具体时间:9月28日――10月5日)。
2、活动思路:充分利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”、“利”双收,从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。
3、活动时间:9月24――10月5日。
三、活动地点:
xx各连锁店(包括xx店)。
四、活动组织:
总监督:总负责部门:销售管理、采购部、各分店。
各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部)。
五、活动内容及安排:
1、各分店全场特价。
各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在。
a、库存量较大、急需处理商品。
b、其它商家主推商品及公众敏感性机型。
c、我司主推商品。
d、厂家规定特价商品。
具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,需要特价与原价的差距有一定的幅度。
2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)。
活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。
3、购又送(购物送麦当劳券)。
活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。
日日新店由xx负责联系券,xx店由xx负责联系,xx店由xx负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。
4、厂家好礼送。
主要根据厂家在我司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,需要在活动前由采购部根据厂家赠品配送政策及我司所存在的赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据采购部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时采购部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。
5、老总签名、字字重金。
活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动。
六:活动形式:。
签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺表演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。(具体内容根椐采购部提供的资源再来安排)。
6、一元超低价活动。
a、活动时间:9月24日――26日;10月1日――3日。
电器国庆活动方案篇八
促销的最终目的是将商品销售出去。网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。双十一活动是近几年来最受欢迎的购物促销活动。
确定促销的商品,并准备好充足的货
不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对店铺的感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真驶呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。
确定消费人群
确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。
1.会员、积分促销
2.折扣促销
3.赠送样品促销
4.抽奖促销
5.红包促销
6.和淘宝主办的各种促销活动联动
组织促销也是一种经历,促销结束之后,店长应该对促销的结果做一个分析,包括对流量、销售量、点击率,这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平,在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足,在下一次的活动中进行调整。
电器国庆活动方案篇九
1、从本策划题目上就可以看出其的特点,那就是一个猜字,围绕这个特点,最大限度的融入各种活动以刺激顾客消费。本策划在卖场里营造的是一个非常刺激、非常扣人心弦的气氛。
2、题目中的“**”表示商场的名称或简称,如“武广与您猜猜猜!!”......此名取自于香港凤凰卫视的“雅倩与您猜猜猜”,题目直观生动,因此零售商在报端做广告时比较能吸引顾客,收到更好的广告效应。
3、此活动分三个部分,都与猜有关,但侧重的内容是不同的,而且本活动在运作时由于成本弹性比较大,因此各零售商可根据具体情况指定活动规模和一些卖品种类,本策划中不计算参与活动的商品成本,请个零售商注意。
二、活动口号。
猜出好价格,猜出好奖品,猜出好心情!
三、活动内容。
(一)猜价格猜中就半价。
1、活动名称:猜价格猜中就半价。
2、参加资格:凡是在商场内购物满50远者即可参加活动。满50元者,发1张竞猜券;满100元,发3张;满150,发4张;满200,发6张。依此类推。
3、操作办法:活动特卖场内设置一些比较实用的家居或者小家电之类的商品,比如搅拌机、电吹风、取暖器、时尚手提袋、领带等一些很小巧很实用但又不是很贵的东西(限量)。然后在每件商品上标明编号,顾客持竞猜券相中自己想要的商品后,可在竞猜券上填写好自己认为的价格,然后投入竞猜箱内,自己留下竞猜券的副券。然后在活动时间结束后,公布所有商品的价格,猜中者可以半价购买此商品。
4、注意事项。
(1)此项活动时间为三小时左右,主要是在卖场的中心区域内设立一个活动特卖场;。
十、整五和整八的价格。
(3)顾客猜中后,可凭副券到服务台领取打折卡,然后半价付银购买其中意的商品。
因此,在统计入箱的竞猜券时要速度快,而且首先要按编号分类,然后再核对价格,这样效率大大提高。
(二)猜赠品今天你做主!
1、活动名称:猜赠品今天你做主!
2、参加资格:购买大家电的顾客。
3、操作办法:此活动主要是在家电区举行,针对的种类是大家电。分500-1000元区;1000-3000元区;和3000元以上区。主要内容是,在家电区里制作一些大木板,然后每个大纸木上制作出5*5(25)个小的活动方块,方块要求可以自由反转,一面画上一些图案(如水果类,橘子、苹果、香蕉,共25种)另一面写好赠品名称。三个区域各制作一个这样的大木板,顾客在购完家电后可选择大木板上的一些水果图案,然后由工作人员将其反转过来,即得到赠品方案,如的士费30元、电费50元、送一台取暖器等等,三个区域的赠品档次不同,3000元以上的赠品当然最多。这样顾客就有了自主选择赠品的机会,生动有趣,更有悬念。
4、注意事项。
1)赠品可以由厂家提供;。
2)此活动可作为卖场的长期活动,也可每周举行一次。
(三)猜销售额你想知道吗?
1、活动名称:猜销售额你想知道吗?
2、参加资格:当日购物满100元即可参加此活动。
3、操作办法:此活动不仅仅是让顾客猜猜卖场当日的销售额,更重要的是为卖场竖立一种企业形象,向顾客和社会展示一种实力。具体方案是,当日购物满100元即可参加此活动(可同时参加活动一),购物满100元即可获得一张销售额竞猜券,然后填写今天此卖场您认为的销售额,投入竞猜箱里,自己留好副券。当日统计销售额,三天之后公布,然后将中奖号码(竞猜券上的号码)公布在店前,奖品设置为:
按照误差大小设置奖项:
四、成本预计。
(二)半价商品费用;。
(三)赠品费用:赠品由各家电企业提供;。
电器国庆活动方案篇十
业市场营销。
名称营销案例分析。
姓名。
号
老师。
时间成绩。
摘要。
文章主要由企业概况,行业分析,竞争对手分析,消费者分析、企业营销决策分析,可以借鉴的成功经验,存在的主要问题及对策,结论这8个方面构成,对老板电器现行状况经行充分分析,得出企业现在的优势方面和劣势方面,以及如何克服所面对的长期问题。
目录。
1.企业简介。
杭州老板电器股份有限公司是老板集团的核心企业,专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。自1979年创办以来,近30年不断地发展与壮大,现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。
210、8。
312、8。
310、8100四款型号的“双劲芯”系列跨时代新品吸油烟机,将行业创新科技标定在一个绝无仅有的新高度,引领中国油烟机进入17立方米时代。
2.公司2007到2009三年营业收入及净利润。
二.市场分析(行业分析)。
1.厨电行业规模整体扩容,具体到各产品领域却呈现出差异性。
3.国内油烟机、灶具市场规模图。
4.现阶段行业态势。
目前,吸油烟机、燃气灶城镇居民每百户拥有量超过70台,绝大部分城镇家庭都拥有厨电产品,更新换代需求占据市场主流,市场容量基本稳定。在此情况下,2009年厨电行业销售额增幅远高于销售量,显现出良好的获利空间,进一步证明价格并不是这个行业价格竞争的主导因素,市场正逐步向多层次的综合价格竞争过渡。
从全国范围来看,目前做厨电行业的有400多家。现有较大的竞争对手主要有方太、西门子。二者主要在中高端市场抢占份额。
1.方太。
在中高档厨电市场,方太在品牌知名度上积累了较大的优势,同时方太也是消费者考虑的首选品牌。在老板电器推出17立方米的超大吸风量和52分贝的新一代油烟机时,方太随即推出“高效静吸”的欧式机。从价格、渠道和规模等上形成直面竞争。
2.西门子。
一身洋气的西门子,带着百年品牌的影响力,杀入中国市场,对中高端市场形成竞争力,但其娇小的外观,较小的排风量并不适合中国国情。
3.2010年1—5月份高端厨电市场占有率。
四.消费者分析。
1.主要消费群体。
老板电器的主要消费人群是社会的高端收入者,对价格不敏感的消费者。这些消费群体主要追求产品的功能和身份的相同感。
2.消费者分析。
老板电器作为高端市场的领导者,从消费心理学角度看来,消费者购买存在下面一些心理:
2.1.“暗示”倾向。
人们在无形中接受了外部暗示。并把外部暗示转化为自我暗示,进而认同公司产品。
2.2.自我认可和外部认可。
购买老板电器产品相当于向别人宣布:“我是有钱有地位的,你们都得尊敬我”,进而认可自己。
2.3.“从众心理”
人们易受周围环境中他人的影响,更容易做出与多数人一样的行为。五.企业营销决策分析。
1企业战略。
基于现在的品牌现状(市场地位:处于第一集团,但第一品牌的位置并不稳定;消费者认知:我家的第一台油烟机是消费者的第一品牌联想;品牌传播:长期坚持“轻松烹饪”的品牌诉求,轻松烹饪成为品牌的特质),企业做出以下几点战略:
1.1.目标市场战略。
采取密集性营销战略,立足高端产品定位,以人为中心和尺度,以消费者为根本,从时尚、品质、娱乐、便捷等各方面入手,满足消费者的生理、心理、物质和精神需要,使目标消费者生活品质得到提升。适时推出“轻松烹饪”的理念致力于改善和提升中国老百姓的生活环境,把中国悠久的饮食文化与先进的科学技术相结合,让每个家庭都享受到由精湛科技带来的轻松烹饪,加强消费者对厨房生活的体验乐趣。
1.2.竞争战略。
采取专一化战略,主攻高端的顾客群、优势的油烟机和灶具。以较高的效率、更好的效果为专一化的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内竞争的对手。
2企业策略。
2.1.产品策略。
将吸油烟机、灶具、消毒柜等一体化,组合厨房电器完整性。
2.2.价格策略。
投放的广告主要集中在主打产品——吸油烟上。让消费者将老板电器和吸油烟机两者之间形成关联记忆。提起吸油烟机,自然就想到老板电器,吸油烟机也就成为老板电器的品牌形象产品,构成了最主要的消费吸引力。消费者在受到吸油烟机的“驱使”来到老板电器,也能极大地带动了对其他产品的消费。
2.4.
多元渠道发展战略。
1.借鉴伊利品牌传播的“天然一家”宣传。
明星代言步骤:
e.内容围绕“幸福生活”展开,全程充满幸福的味道。
2.借鉴大众汽车的平台化布局。
在主要技术上实行平台共享,各品牌间独立运作7.存在的主要问题以及对策。
1.主要问题。
处于第一集团,第一品牌位置并不牢固。
2.主要对策。
老板电器作为一个全国性的厨电企业,在全国范围内的知名度较高。经历过最初的艰难起家、前期的辉煌时刻、中期的企业迷途困境丧失自身的核心竞争力、再到现在的高端市场,每一步都是一个深刻的回忆和多一丝的市场经验,这些都将陪伴企业的不断成长和发展。而作为企业的决策层,需要随时关注行业的最新动态,对产品有长期的规划;需要了解竞争对手的战略制定以及改变,根据变化制定自己的战略抢占先机;通过消费者调查等,及时掌握消费者喜好变化,根据消费者喜好生产产品,保证产品的足够市场和消费者的喜爱;从企业的swot分出发,制定企业的营销决策,从各个方面树立起品牌和企业的良好形象;学习其他的成功经验,借以自用,做到品牌的有效传播;发现企业的主要面对的问题,想出对策改变这种问题。
在整个发展过程中,要善于发现问题并解决问题,从市场营销的角度,为企业取得竞争优势,以及为企业的健康的发展做出保障。
参考文献:
1.《企业战略管理》王德中著,第二版,西南财经大学出版社。
2.中怡康测算中心。
3.《苏宁电器环境分析》。
4.《海通证券—老板电器》2010年新股研究报考。
5.《消费者行为学》薛长青著,2009年版,大连理工大学出版社。
电器国庆活动方案篇十一
策划背景:
2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日,是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏,也是众品牌启动2006年全年规划的关键期,能否实现品牌赋予五一促销的战略意义?能否实现品牌传播突围?成为检验各平板全年规划启动成败的关键。
康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,2005年品牌资产达150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。
面临的问题:
家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销??.在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起!
康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品。
牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题:
如何利用五一黄金周启动全年的推广策略?
如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务?
如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报?
如何实现在终端各式各样的促销活动中突围?
策略实施:
对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。
第一步:破解平板的传播密码。
为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。
经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段:
科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。
设计:在平板领域,技术出现同质的现象屡见不鲜,所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下,随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的520(我爱你)系列,标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流,标榜名家设计、获得某某设计大奖成为两大主要传播的形式。
服务:售前、售后服务体系的建设,成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视,尤其是液晶电视,面板占据70%的造价成本,安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节,服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。
第二步:促销有新意,实效更重要。
实效传播的基础并非完全建立在研究竞争对手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目标消费群的消费特征、生活形态上。促销活动策划的功力,更多的是考察策略团队对消费者研究和理解,简单一句话:就是对人性的把握。
经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究,以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前,液晶面板的供应商再次下调价格,消费层次的“下移式扩张”——成为策略发想的重要起点。
我们在策略发想中兴奋地发现:2006年全年有两个立春并且出现闰七月,就是说有两个春天和两个七月,在中国传统中称这样年为“双春兼闰月”,并有一句古话“双春兼闰月,结婚好时年”。根据中国人的婚俗习惯,预计五一将出现结婚狂潮。新婚人群中又绝大多数属于新居人群,新婚、新居是家电消费的核心目标消费群,消费层次的下移式扩张,使更多的新婚、新居者选择平板。针对新婚人群做促销,五一黄金周是个难得的契机。
五一过后,相关数据表明,当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍;就连黄金周过后的5月20日,也被赋予“我爱你”的意义,出现大量结婚人群。
第三步:策略的执行。
经过策略的分析,五一期间,必须在主题上呼应康佳的高清战略,在技术上推出新的科技概念来抢占注意,在促销形式上要有足够力量的消费诱因。
(1)技术突围:双倍高清,加倍精彩。
返现、买赠是家电促销的传统形式,因为众品牌都会采取这样的促销行为,并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯,没有促销不消费,有促销比礼品的价值。
最终,消费者比的就是哪家返的多,哪家送的值。
关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时,策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点,要实现传播的差异化,首先在内容上必须有所区隔,策划本次活动前,就放弃世界杯的传播噱头,目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后,审视各品牌传播策略时,发现康佳推出的促销在终端的独特性,使之脱颖而出,并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明,康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。
那么,如何实现促销的新意,我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中,对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察,从而找到促销突围的策略点。新婚,乃至新居人群是什么样的一群人呢?他们具备什么样的消费形态呢?什么形式的促销刺激是最有效的呢?新婚纪念品、集体婚礼roadshow、蜜月游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院??“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时,因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛,铺展的面积太大,不太适合统一做互动参与性质的促销活动,最后将形式聚焦在“买赠为主,活动为辅”上。
新婚、新居人群的买赠礼品选择首先要主推小家电,因为小家电。
第一部分:活动概要。
活动主题:天长地久服务月系列活动。
主题要素:开业优惠服务。
主题阐述:
主题突出了专卖店“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为专卖的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来。由此,可将每年的9月确定为专卖店服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动。
备选主题:
用优惠和真诚赢得感动。
用优惠和真诚服务到永久。
主题传达表现。
贯穿于活动,形成主体表现。
有效地互动演绎及内容传达。
所有用品标示。
所有宣传表现。
社会影响与口碑传播。
活动范围:
“天长地久”(为主)。
活动形式:
以优惠活动为主,配合中秋节相关互动活动。
具体安排为:9月x日开业。
9月x日进行中秋节活动。活动目的:
背景阐述。如今,当地地区第一家海信专卖店——诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的。在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“海信专卖店”的形象,必然会有所发展。目前的阶段,对于品牌建立初期的海信专卖店而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。
活动目的:
提升形象,推进服务。
活动预期目标:
目标一:树立海信专卖店第一品牌,做到专卖店强势品牌。
目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。
目标三:力争海信市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上。
活动时间:
2010年9月-x月。
建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固。
活动地点:
专卖店及周边区域。
活动诉求对象:专卖店周围乡民群。
诉求形式及表现。
引导并促进消费。
晓之以情,感动为怀。
不断与之发生愉快关系,形成美好印象。
第二部分:活动环境布局及氛围营造总体原则:
紧密结合主题,形成主题表现。
突出隆重感,形象传达及视觉效果。
所有宣传物出现企业logo,主体宣传物标示“天长地久服务月”主题。
片区分工布局规划:
周边街区。
专卖店邻近街和市区主干道布标宣传(n条)。
主干线公交车布标宣传(n条)。
专卖店邻近街口指示牌宣传(n个)。
商业集中区重点街区宣传单发放(50000份)。
专卖店外。
门外陈列标示企业logo的刀旗(50个)。门前设置升空气球(n个)。
门外设置大型拱门1-2个。
专卖店前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动。
楼体悬挂巨型彩色竖标(n个)。
门口用气球及花束装饰。
专卖店内。
门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。
专卖店内设立迎宾和导购人员。
专卖店内设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌(n个)。
专卖店顶部及货架处用气球及花束装饰。专卖店顶端悬挂pop挂旗(n份)。
专卖店内主题海报宣传(n份)。
专卖店内相关区域设立休憩处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。
专卖店专设服务人员统一着装、披绶带“天长地久服务月”的胸牌。
专卖店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供服务。
超市内主题展板宣传(n块)。
向参与活动客户发放印有专卖店标识的礼品比如:遮阳帽、手提袋洗衣粉等用品。
现场宣传单的发放。
第三部分:活动实施方案9月x日上午:
开业典礼。
缤纷开幕,隆重、欢乐音乐响起。
可设置升空可爆气球若干,内置心形彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡,气球升至一定高度爆炸,彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡凌空落下。或者由高空处撒下彩色花瓣(或彩纸)和中奖卡片。
具体节目内容配合——进行新闻宣传。
游戏(建议);1、心心相印。
由两人组成一组。各站一边,被蒙上眼睛(或戴上头罩),先由主持者打乱他们的次序。然后,开始寻找。所有参与客户可获显明标示企业logo的纪念品。在限定时间内(5分钟)正确找到的组可获奖励。
2、也可由当日路演主持人现场编排。
第四部分:活动宣传配合宣传主题:
海信专卖店天长地久服务月。
宣传阶段划分:
第一阶段活动前宣传。
宣传时间:
2010年9月-x日。
宣传形式:
告知宣传。
宣传内容:
传达活动即将举行信息。
信息传达要素:
海信专卖店的形象。
海信专卖店的服务理念。
活动的主题及内容。
活动举行的时间及地点。
媒体安排:
以报纸媒体、dm为主。
具体报纸媒体为《电视广告或洛阳晚报》。
版面安排1/2版。
运作步骤:
m共计50000份。
通过2种渠道宣传:
一、活动背景:
1xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx实力,传达xx经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。2直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。3为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的胜利签约。
4中国保守的国庆节,一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。
综上所述,应充沛利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路:1活动主题。
国庆期间活动策划口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;具体时间:9月24日—9月30日)。
国庆期间活动策划口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。具体时间:9月28日—10月5日)。
三、活动地点:
xx各连锁店(包括xx店)。
四、活动组织:
总监督:总负责部门:销售管理、推销部、各分店。
各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、推销部)。
五、活动内容及安排:1各分店全场特价。
b其它商家主推商品及公众敏感性机型c司主推商品。
d厂家规定特价商品。
具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差异有一定的幅度。
2来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)。
活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。
3购又送(购物送麦当劳券)。
活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。
及我司所存在赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据推销部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时推销部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。
5老总签名、字字重金。
a活动时间:9月24日—26日;10月1日—3日。
b超低价商品明细表(仅供参考,具体由推销部确定)。
c超低价抽号券2种领取途径:。
a每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。凭单张排队)。
电器国庆活动方案篇十二
电器泛指所有用电的器具,那么家用电器在双十一期间如何策划促销活动的实施方案呢?下面给大家介绍关于十一电器促销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。
1、老板电器:双11大有可为力求破亿。
很多品类的商家都表示出了对今年双十一的无感,而厨电品牌老板电器却向发商机网表示,今年双11大有可为,公司内部定下了销售额破亿元的目标。破亿意味着老板电器今年双11销售额要在去年的基础上翻2倍。但对于这一颇高的目标,老板电器却充满信心。
老板电器表示,公司非常看好今年双11活动,从8月份就已开始了备货。在流量导入上,线上方面和天猫合作开展了showcase活动,线下方面也开展了各种事件营销活动,共同为双11造势。
2、小狗电器玩前戏嗨修服务做噱头。
互联网小家电品牌小狗电器表示,今年双十一整体备货约1.5亿,其策略是错峰双11,把一部分销售提前释放,并且在活动中加入独特的售后服务模式嗨修。
据悉,小狗电器的双十一大促活动从10月中旬便开始了前戏。在10月15日至10月31日期间,每天上线三款秒杀产品,11月1日至11月10日则是推出一些列送优惠券、秒杀、抽奖、打折、买赠等活动。
小狗电器方面向发商机网指出,今年双十一大部分火力集中在天猫平台,投入占比60%左右,其次是京东和唯品会。另外,在无线端的投入也占到了总费用的40%左右,在货品规划和营销方案上也会区别于往年。
3、亿家净水:三大平台同时开搞祭出闪电安装。
净水器垂直b2c亿家净水将在唯一网站、京东、天猫三大平台同时铺开双十一大促活动,除了商品价格上的优惠,今年将把重点放在安装服务和后期用户维护上。
今年双十一,这11个天猫店铺将一起参战,同时,其在唯一网站和京东也拉起了双十一大旗,所有线下店也将同步进行促销。在唯一网站、天猫及京东三大平台,其投放比例大概为2:1:1,总体备货规模约3000万至5000万。
4、海尔:打怀旧牌晒老照片换新机。
海尔电器把以旧换新活动搬到了互联网上。目前,在海尔唯一旗舰店上,已经可以看到海尔挂出的疯狂换新入口。
据海尔方面介绍,此次的以旧换新活动针对海尔洗衣机用户,所谓以旧换新,实际上是发旧照换新机。参与活动不需要回收旧机器,用户只需给旧洗衣机拍两张照片,一张正面照一张logo照,发送到活动指定邮箱,便可获得1000-1500额度的换新优惠券。
5、lg田忌赛马:避开黑电惨烈竞争。
lg唯一旗舰店此次参与天猫双11将主打白电(替代用户家务劳动的电器产品),并且力图打造家电一站式购物体验。
lg代运营商新七天介绍,去年双11受制于物流系统,大件白电产品不易配送。今年菜鸟3w系统打通之后,有利于白电产品发挥自身优势。
活动背景:双11,已经悄然间进入我们的视野,被电商打造成了一个空前的盛况节日。淘宝、京东、苏宁易购等等网络电商的强势之下,线下实体店,经营变得艰难起来。而实体店的生存空间的压缩,必须紧跟电商的步伐,而且要做得更好。
活动目的:建立商家与客户之间良好的关系,在当地打响美誉度,增加电器的销售。
目标人群:本地用户。
主办方:xx电器销售有限公司。
活动具体内容:
1、将你的烦恼告诉我:
2、以旧换新。
人都有念旧情节,要让消费者做到喜新厌旧,最好的做法,莫过于以旧换新,这一点上,电瓶车行业做得最到位,可以效仿一下。电器行业其实也可以,小家电、电视、冰箱等等都可以进行以旧换新。
3、颁发贵宾卡。
为了增加用户的粘度,加快成交率,可以就不同品牌,颁发贵宾卡;在促销的同时,可以压缩用户选择的空间。具体操作如下:比如用户购买海尔的一件较大产品,则颁发海尔贵宾卡,如果该用户继续购买该品牌电器,则享受一定的优惠。
4、送现金券。
这可以借鉴一些服装城的做法,比如购买900元衣服,送90元购物券,规定最低消费和使用时限,这样就可以捆绑消费,用户为了不浪费手中的购物券,为一次次掏钱购买。
5、评选最美主妇。
在中国当下,商家促销千篇1律,毫无新意可言,而且更没有人情味。因此,来一次现场比赛,比如使用豆浆机、煎蛋等小家电,做一次早晨。相信会吸引很多人的目光。既有新意,又能够让人感到家的温馨。
6、为新婚送礼。
双11已经接近岁末,很多新婚家庭选择在这个时候购买家电。这时,举办新婚送礼活动,既应时又应景。
活动。
总结。
双11,虽名为光棍节,但人们还是希望,家庭美满,阖家幸福。因此,以温馨的家为主题,来进行具体的促销安排,是最为合适的。
主会场主题:正品超省击破5折。
苏宁o2o购物节疯抢6天【11.7-11.12】。
1、线上引流。
活动一:【百亿礼券提前领取】。
活动时间:10月27日-11月6日。
展现方式:预热页面+领券页面。
活动内容:品类券+平台商户店铺券;。
活动目的:吸引消费者领券关注,以提前锁定消费者。为top商户提前引流,进行销售锁定。
活动二:【和邓超一起挑战抢金币】。
活动时间:10月30日-11月6日。
展现方式:预热主会场入口+活动页面。
活动内容:以用户参与挑战,冶炼金币为游戏原型,通过消费者敲击空格键次数决定胜负,参与全国排名。
活动目的:结合《奔跑吧兄弟》节目内容进行展示,突出娱乐性,同步配合发券及抢购s码。
选品要求:费用由苏宁承担,除闪拍、大聚惠及特例商品外不剔除!
游戏快乐积分兑换现金券机制:
5元订单满58使用10元订单满108使用20元订单满208使用。
活动三:【易付宝充值抢红包】。
活动时间:11月5-10日。
活动机制:充值易付宝余额、零钱宝活动规则:
1)充100抢50、300抢150、500抢300(pc端+移动端);。
3)活动期间每天pc端与移动端各10次充值机会;每个用户活动期间最多获得2个红包。
活动四:【攻城夺宝轰!轰!轰!】。
活动时间:11.7-11.10。
2)游戏成绩实时排名,展示用户名与获得金额;。
3)用户可将游戏信息分享至微博、微信等社交圈;。
4)一个账户每天20次的游戏机会,每次游戏可发送3颗炮弹。
红包券使用条件:
2、移动端引流:
活动一:【人品大挑战,为我贴标签】活动时间:11月3日-11月7日。
活动规则:
1)最初的活动链接可由邓超同步在其微博发出,并邀请老李及其好友粉丝参加;。
2)每人对单个特定好友只有一次贴标签机会,每个人被贴标签无上限;。
3)顾客可通过好友分享的链接来生成自己的贴标签链接;。
4)标签可选择系统标签,也可自由编辑标签。
活动二:【擦手机游戏】活动时间:11.1-11.12。
活动内容:以众筹完成任务的方式进行游戏开发,邀请好友共同完成任务。
活动目标:以社交化传播为主,前期有较成功经验案例,预计整体参与人数至少1500万。
活动内容:移动端主要发券方式,在818基础上进行升级。
选品要求:苏宁承担整体费用。
活动四:【o2o碎屏险】。
活动目标:通过客户端的报名为移动端引流。
3、门店引流:。
活动:【码上抢扫码享特价】。
活动时间:11月7日-11月12日。
活动内容:活动期间使用苏宁易购客户端或微信端扫描活动二维码即有机会获得特价(五折起)爆款商品购买资格奖励,未获得资格奖励的用户随机赠送易购券1张(有使用限制,且不可叠加)。
参与方式:
1)通过苏宁易购客户端扫码:
用户通过苏宁易购客户端扫码获得6次抽奖机会,若中奖则享受客户端专属特价爆款单品订单直降资格,未中奖则获3元彩票券一张,并可将该中奖信息分享给微信好友或朋友圈。
2)通过第三方工具(微信)扫码:
用户通过第三方工具(微信)扫码后进入wap下载页面,选择点击下载苏宁易购app。
奖项内容:
1)特价(五折起)爆款单品;。
2)3元彩票券。
电器国庆活动方案篇十三
1、新进厦门,在厦门是一家新生的公司.
2、由于在xxx喜糖喜饼这个品牌进入厦门之前,厦门就已经存在一个同样名字的婚纱摄影公司,所以市民对xxx这个品牌的认知,很大程度上都停留在婚纱摄影这个概念上.
3、在进入厦门前,厦门的喜糖喜饼市场就已经被安德鲁森,向阳坊,仁真,中宇和大红庄等企业瓜分.要与他们争天下,需要的不仅仅是宣传,在产品上也应该有所区别.就是在产品策略上采用差异化策略.
针对现状,xxx目前最紧迫的事情有以下三个:
1、扭转厦门消费者对xxx这个品牌的认知;
2、打开知名度;
3、树立品牌形象.
据此,可以通过广告宣传,和活动宣传这两个方式来达到以上的三个目的要扭转厦门人对此品牌的认知,有必要做大型的活动和宣传,最好是以大型活动为主,宣传为辅,但宣传的力度和广度都是必要的这样的做法是成本高,收效好.如果能有与其产品相关的喜庆类活动,而成本也能为xxx所接受的话,那就更好了.
方法一:自己组织活动,请媒体做宣传.就是运用公关手段,策划新闻.
方法二:与丽莎贝拉一起做活动,费用按比例分担.(即与厦门有档次的婚纱摄影或者相关的企业合作.)这样有助于让丽莎贝拉的新老客户知道xxx不是做婚纱摄影的,有利于纠正消费者对xxx的品牌认知。
方法三:在主流媒体或分众媒体上做广告.这样成本将会很高.主流媒体的千人成本高,收效不大,但对知名度的提高有很大帮助.分众媒体的千人成本相对较低,针对性强,有助于培养忠诚度高的消费者.
方法四:门店或者商场柜台的促销活动.只能是短期行为.
电器国庆活动方案篇十四
“人无信则不立 企业无信则衰”一年一度的“3.15国际消费者权益日”即将到来,消费者又将成为社会关注的焦点,在这特殊的时段,为吸引目标顾客,营造本商场注重消费者权益的良好公众形象,我局建议以工商局为栈桥利用邮政媒体开展广告促销活动,直达目标客户。
二、媒介介绍
“3.15”商函是以“3.15”为主题,以商业信函为载体,以特定名址数据库资源为基础,由工商局搭台为商家与消费者构建直接渠道,让商家发布促销、优惠等广告信息,迅速拓展节日消费市场。
三、信函的优势
1.一对一有针对性营销,锁定节日消费人群,有效开展营销
2.辐射面广、信息量大、阅读率高
3.发布节日促销信息,抢占市场先机
4.针对会员提供贴心服务,形成有效互动反馈
四、发布对象
针对集中消费类市场:新购房人群、新婚家庭、白领女性、私家车主、公务精英。
五、活动开展
1、活动主办单位:忠县工商局
2、活动承办单位:忠县国美电器 忠县邮政局
六、媒介广告
1、信封内装由工商局提供的消费者权益保护-法宣传资料
2、信封内件,夹寄企业宣传单张及优惠卡(劵)
3、企业诚信经营承诺书
七、促销的优惠活动
1、免收名址打印费
2、免收折叠封装费
3、提供策划、设计、制作等全套服务
七、效果预测
1、借“3.15”节日开展促销活动,充分展现了忠县国美电器提升客户服务水平的'决心,塑造和提高商场的品牌形象,提升商场的知名度和美誉度。
2、开发新客户,挖掘现有客户的潜在消费
通过促销活动,激发顾客的购买欲望,促进商场销售的增长,并吸引新顾客群的注意力,培养顾客的忠诚度。
3、降低营销宣传成本,提高投入产出比
数据库商函把公益和促销组合推广,成本低,性价比高,更好地实现“针对性、
专业
性”宣传的目的,广告宣传成效好。电器国庆活动方案篇十五
春节前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。
1、利用“春节”黄金周的机会,提升我司终端零售量,加大分销力度;
2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;
3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;
4、通过促销机型,带动其他产品的销售;
5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。
1、促销对象:终端消费者
2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)
促销主题:yl小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号:299,yl豆浆机抱回家;366,yl多功能炖盅提回家;
129,yl榨汁机带回家; 99,yl电水壶“捡”回家
yl电水壶老顾客不买也有礼送
过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧
(横幅标语为上面宣传口号或促销主题)
现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品
1、促销机型
电水壶:8901、8902,促销价99元;
电磁炉:3018fb,促销价199元
豆浆机:20xxb,促销价299元;
炖 盅:9121, 促销价366元;
榨汁机:5002b,促销价129元;
其它机型8.8折优惠
2、赠品形式
所有购买yl产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美新年台历一本(价值25元),电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包,电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的除垢剂1包。(以上赠品特价除外)
3、现场演示
演示机型:炖盅9121,豆浆机20xxb,榨汁机5002b、5000d;(这四款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)
演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口
演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁过程时,原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等,演示完演示员工先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生,以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。
演示员工要求:演示员工一定要声音洪亮、吐字清晰,条件允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。同时,演示员工还要突出演示5002b易清洗的过程,现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。
演示台要求:至少3张以上演示台并齐摆放演示。
现场演示布置要求:一个x展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场,哄动现场促销气氛。
1、产品
业务经理/区域经理提前督促经销商提货(特别是促销机型要备足库存)、网点提货。
2、促销物料准备
市场部在20日前发放演示台、x展架、赠品给经销商;经销商在25日前自行印刷促销信息的黑白单页和促销主题、宣传口号的横幅及小赠品等物料。
3、员工分工与责任
活动总指挥――张总
活动负责人――李部
方案的撰写、下发、检核――市场部
物料发放――客服部
4、导购培训
各经销商导购管理员工、业务经理/区域经理要对促销活动的内容、终端演示技能等做活动前的培训。本次促销活动除了给顾客介绍我司产品的卖点外,还要从以下方面引导顾客购买本次我司主推的机型:
豆浆机:用yl全自动豆浆机只需十几分钟就可以做出新鲜浓香的熟豆浆,成本不到三毛钱;一天三毛钱,全家喝上新鲜豆浆,不算不知道,一算还真划算。更为关键的是,放心豆浆自己做,卫生新鲜自己把握;黑心豆浆喝不得,要喝上卫生新鲜的香浓豆浆,最好还是自己做,选豆和用水自己把握,卫生绝对有保障;随时做,随时喝,新鲜没得说。(可以和外面买一杯豆浆一元相比给顾客解说)
榨汁机:家里的胡萝卜、青瓜等那样放着谁想吃它,但如果把它变个做法榨成汁,那就不一样呢;特别是家里来了亲戚朋友的小孩,那感觉就更不一样。
炖盅:隔水蒸炖的最大好处是:一密封性能好,能保住炖品特别是是补品的原气不被挥发;二是热力均匀平衡,能使炖品的营养结构不被破坏;三是炖出的食品不但质地烂酥,原汁原味,而且汤色澄清、鲜味浓郁,别具美食风味。
5、活动执行人
经销商市场负责人、经销商导购管理人、业务经理/区域经理、朱波等
严格按“yl终端促销活动指引”的要求执行。
本次促销活动如有任何疑问请致电市场部联系!
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1、 促销时间:今年的春节离传统春节相距较近,春节前后恰是一些打工族回家的高峰期(广州、深圳外来打工员工特别多,这些员工为了跺开春运高峰,往往提前回家),打工族一年打工出头,总想带些东西回家,随着人们生活质量的提高,小巧便于携带的榨汁机、豆浆机成了他们的首选;还有年由于煤气上涨,使得电磁炉也成为他们更青睐的首选。我们在现场促销时,发现确实不少顾客都是带回家用的,也有一些是做为礼品送给亲戚、朋友的。本次促销活动正是基于这一背景而策划的,实际效果不错,目标消费者抓的很准。
2、 促销机型:考虑到这次促销主要针对要回家的打工一族,所以我们选用了体积小、功能简单的机型做为特价机出现。如129元的榨汁机只有单一的榨汁功能,而且体积也很小;199元的电磁炉体积也很小。促销机型的恰当选择对本次促销活动的销量有很大的作用。
3、宣传口号:采用“抱回家、带回家、提回家、捡回家”等富有煽情味道的宣传语,不仅让打工族有马上回家的情绪,而且还要一定带个什么回家的感觉。“抱”、“带”、“提”、“捡”等字语不仅暗含产品体积小易于携带而且暗含价格极其优惠。“过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧”更是让人产生购买的欲望,不管怎么样,这是给父母的。有意无意中,把公司的产品跟家联系起来,产生了亲切感、认同感。
3、 现场演示:豆浆机、榨汁机等产品,消费者想买但又怕买回去不会操作或操作复杂而犹豫,通过终端活生生的演示,就能打消消费者的这些念头,产生立即购买的欲望。有些消费者说自己随便看看还没打算购买豆浆机,但你给她演示一遍并给她一杯香喷喷的新鲜豆浆,她就马上都开单了。因此,消费者说随便看看,肯定是有原因的,无事不登三宝殿,我们要找到化解她犹豫的原因,现场演示是最好的方式。本次促销活动的现场演示准备特别充分,就连演示物料、演示员工语言都提前写好,一边演示一边诉求豆浆自做的好处、榨汁机的好处等,这样消费者更易接受。
电器国庆活动方案篇十六
物流是我选择的专业,是一科包括了信息流、资金流与物质流的综合产业学科,也是我前进的目标。营销是每个企业制胜的王牌之一,是赢在终端的利器。这次寒假,作为物流人的我选择了去做营销,也就是销售人员,在国美电器卖场里促销格兰仕电器。
格兰仕的主要产品是光波炉即微波炉的升级版,也是它的主要营业收入来源。然而我所做的是促销格兰仕的小家电,包括电磁炉、电饭锅、电水壶等。这也给我们的工作带来了一定的难度,虽然如此,正是这些困难我理解和深入体会到许多书上的理论知识!
拒绝是推销的开始!
做推销的人员,特别是初做推销的回遇到许多拒绝,这是家常便饭。不要以为这是结束,而是一个推销的开始,一个打开顾客的窗口。只有当顾客提出问题才表示对你的商品开始关注,这也是一个契机,只有在你把握住才是成功推销的开始。
当然,这个事情我也遇上了,而且不止一次,顾客提出许多问题,一些刁难的、一些无法理解的。而我们所能做的就是微笑,然后顺着顾客,再慢慢把话题引导到产品上来,到顾客的需求,并最终完成推销,把价值让渡给顾客完成销售。
神情地注视顾客,消费者不是傻瓜!
在国美电器卖场里,我们格兰仕的展台边有苏泊儿、美的、富士宝、九阳等大品牌,竞争是非常大的。不论从苏泊儿电饭煲、电磁炉的款式新颖,还是美的电磁炉、电水壶的质量,都给我们格兰仕一个很大的压力。
而我们的竞争优势是什么呢,是靠玄吹嘘吗?不是,顾客有自己的眼睛,他会思考,不是傻瓜!我们所能够做的是站在顾客的角度,为顾客设计考虑,当然这其中少不了融入我们格兰仕的产品。只有当我们为顾客赢得最大的价值时,才会得到顾客的亲睐,才会让我们格兰仕的商品卖得红火!
在这里,我要批评一下一些损自己声誉而同时赚一些绳头小利的行为,就像“我们尽最大努力把顾客忽悠到”!
人人都是营销者,营销不是单纯的卖东西,产品相似则竞争服务、人才、文化。
在国美电器的卖场里面你会清晰的看到这种情况,松下、索尼、三星、佳能的数码相机的展柜比肩而立,诺基亚、摩托罗拉、三星、步步高、夏新、金立等收集都用的是一班促销员,还有其他饮水机、电磁炉、光波炉、等离子背投彩电也都是类似的情况。那么在这些产品选择时,消费者很难找出这些产品的质量差别。在这种情况下,我们这么多产品的竞争点在哪里呢,就是在产品的服务中。美的电器的产品服务保障是“整机包两年,机芯包三年”,而我们格兰仕的服务保障是“全国联保,终身上门服务。”
上面的也就只在营销防米那。而这公司内部,在整个公司运行状况上,文化上也就有明显区别的。当你去走到海尔公司你会看到像一个七八十岁的老人,悠闲!如果你走到格兰仕,你会惊奇的发现,他们是行走如风,每天工作12个小时,这也是格兰仕发展如此迅速的原因。
所以在当代社会,当代企业的竞争也明显分晓,公司的文化、人才、服务都是兵家必争之地,商场风云变化也要被牢牢掌握!这些就是企业发展之道,是我在书本上不能体会到的。
作为一个物流人的我虽然在做销售但也不忘观察国美的赢利模式和国美的物流系统。当然只做一个销售人员接触到的物流操作和查询系统,他们用的是一个物流软件系统,从商品的入库到商家的特价协议等是非常方便的。可惜我这个物流人对此也是门外汉,不过这也为我在以后的学习中找到了方向。
我爱营销,但我更爱物流管理。通过这次实习,我相信我会在以后学习的道路上找到更多的亮点为物流的发展做一点贡献!
电器国庆活动方案篇十七
——荣耀见证中国厨房电器创新产业园于老板落成!
二、活动时间:2012。
三、
活动内容:年9月21日—2012年10月8日。
1、惊爆套餐:(不可拆分单台销售,不参加商场任何活动)主推套餐:
其它型号按照挂牌价自由组合销售,单台15个点,两件套18个点,三件套20个点。让价部分用券补齐。严禁违反规定让价销售,违规部分自当月工资中扣除。
2、切实做好中秋、国庆销售工作,维护市场稳定,维护公司利益,为公司稳步发展贡献自己的一份力量。
3、节日期间做好沟通工作,促销员之间要相互联系,与办事处、督导之间要保持沟通。确保双节销售取得突破性成果。
4、注重公司形象,注重个人素质,关注高端机型。
7、对于节日期间表现较好的门店及个人重奖,对于严重违规的门店及个人重
罚,最高奖励1000元每店,最高处罚500元每人。处罚对象为违规用券、用券不报、少报用券、恶意低价抢单、诋毁同事、赠品严重超标使用。
8、常规机销售提成工资增加0.5%,特价机提成工资减少0.5%。对于违规销。
售提成减半,严重违规销售提成取消。
2012年9月11日。
电器国庆活动方案篇十八
针对今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素,本报告详尽描述了目前厨卫电器产业运行的环境,重点研究并预测了其下游行业发展以及对厨卫电器需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁,提出了我们对厨卫电器产业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表、从宏观与微观等多个角度进行研究分析,帮助业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策。
研究目的通过深入调查分析,形成厨卫电器市场定位以及市场战略扩张策略:判断该产品所在的细分市场,对中国厨卫电器总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。
市场调查及投资策略分析大纲。
一、中国厨卫电器行业发展概述。
(二)市场基本特点。
(三)市场分类。
(一)国际厨卫电器产品发展总体概况。
1、本产品国际现状分析。
2、本产品主要国家和地区概况。
3、本产品国际发展趋势分析。
4、2008国际该产品市场发展概况。
1、我国该产品发展基本情况。
2、该产品总体市场现状。
3、该产品市场发展中存在的问题。
4、2008我国该产品市场分析。
(三)行业运行经济环境分析。
1、全球经济危机对中国宏观经济的影响。
2、全球经济危机对厨卫电器行业的消极影响。
3、全球经济危机对上下游产业的消极影响。
4、中国扩大内需保增长的政策解析。
5、行业未来运行环境总述。
三、
1、总量规模。
2、增长速度。
3、各季度市场情况。
(二)我国厨卫电器市场发展现状分析。
(三)原材料市场分析。
(四)区域市场分析。
(五)市场结构分析。
1、产品市场结构。
2、品牌市场结构。
3、区域市场结构。
4、渠道市场结构。
(六)市场潜力分析。
(七)市场特性。
1、所处生命周期。
2、该产品生产技术变革与产品革新。
3、差异化/同质化分析。
四、2008—2009年中国厨卫电器市场供需调查分析。
(一)用户需求分析。
1、产品需求。
2、价格需求。
3、渠道需求。
4、购买需求。
(二)市场供给分析。
1、产品供给。
2、价格供给。
3、渠道供给。
4、供销供给。
1、产品特征。
2、价格特征。
3、渠道特征。
4、购买特征。
(四)大客户研究。
1、大客户行为研究。
2、大客户需求研究。
3、大客户满意度研究。
4、大客户釆购与渠道研究。
5、大客户品牌战略研究。
五、2008—2009年中国厨卫电器市场竞争格局与企业竞争力评价。
(一)同类产品竞争力分析理论基础。
(二)同类产品国内企业与品牌数量。
(三)同类产品竞争格局分析。
(四)同类产品竞争群组分析。
(五)同类产品市场分额及质量分析。
(六)主力企业市场竞争力评价。
1、产品竞争力。
2、价格竞争力。
3、渠道竞争力。
4、销售竞争力。
5、服务竞争力。
6、品牌竞争力。
(一)有利因素。
(二)不利因素。
(三)产业政策及政府部门影响。
(一)产品发展趋势。
(二)价格变化趋势。
(三)渠道发展趋势(供应商、生产企业、商人中间商、代理中间商、辅助商等。)。
(四)用户需求趋势。
(五)服务发展趋势。
(一)国际厨卫电器市场发展前景预测。
1、国际该产品发展前景。
2、2012年前国际该产品市场发展预测。
3、世界范围该产品市场发展展望。
(二)中国厨卫电器市场销售状况分析。
1、市场规模预测分析。
2、市场结构预测分析。
3、我国该产品中长期市场发展的策略。
九、中国厨卫电器主要生产企业。
十、国内厨卫电器主要生产企业盈利能力比较分析。
2、不同规模企业的利润总额比较分析。
3、不同所有制企业的利润总额比较分析。
十一、中国厨卫电器产品市场价格分析。
(一)价格特征分析。
(二)主要品牌产品价位分析。
(三)价格与成本的关系。
(四)如何分析竞争对手的价格策略。
(五)价格仍将在竞争中占重要地位。
(六)底价格策略与品牌战略。
(二)主要海外市场分布情况。
(三)经营海外市场的主要品牌。
(一)市场渠道格局。
(二)销售渠道形式。
(三)销售渠道要素对比。
(四)对竞争对手渠道的策略研究。
(五)各区域市场主要代理商情况。
十四、2008—2009年中国厨卫电器产业投资分析。
(一)投资环境(pest)分析。
1、宏观环境分析。
2、资源环境分析。
3、市场竞争分析。
4、税收政策分析。
(二)投资机会。
(四)投资风险及对策分析。
(五)投资发展前景。
1、市场供需发展趋势。
2、未来发展展望。
十五、设备选型分析。
1、价格分析。
2、性能比较。
3、外型及使用寿命分析。
4、应用领域及应用前景分析。
(一)产品定位策略。
1、市场细分策略。
2、目标市场的选择。
(二)产品开发策略。
1、追求产品质量。
2、促进产品多元化发展。
(三)渠道销售策略。
1、销售模式分类。
2、市场投资建议。
(四)品牌营销策略。
1、不同品牌经营模式。
2、如何切入开拓品牌。
3、如何应对全球经济危机。
4、如何把握扩大内需保增长的政策。
(五)服务策略。
(一)产业市场投资总体评价。
(二)产业投资指导建议。
十八、有关建议。
(一)营销策略。
(二)价格策略。
(三)渠道建设与管理策略。
(四)促销策略。
(五)服务策略。
(六)品牌策略。
十九、相关政策。
(一)国家政策。
(二)地方政策。
二
十、报告附件。
(一)规模以上厨卫电器原材料供应商、渠道销售商、竞争企业通讯信息库(excel格式):
电器国庆活动方案篇十九
2、通过一系列主力营业推广、直效行销、抽奖活动、近台传播、凭证优待、员工激励等手段,达成销售目标。
a案:《三丰家电五一特惠/疯狂抢购热卖8天》。
b案:《三丰家电再掀风暴/51狂卖全线出击》。
c案:《服务永远真诚/消费者永远至上》。
《我们主张低价销售/我们承诺返还差价》。
20xx年4月29日(周六)—5月5日。
主力营业推广:
特别企划:《有礼有券刮刮乐/精彩好礼大碰撞》。
活动办法:20xx年4月29日—5月5日期间,当日购物累计满200元即可获赠刮刮卡一张(另送礼券20元),累计满400元即送两张(另送礼券20元),依次类推,买多送多。刮刮卡为即开即中型。
奖项设置:
一等奖1名:奖励价值4000元空调一台。
二等奖3名:奖励价值20xx元彩电各一台。
三等奖10名:奖励价vcd各一台。
纪念奖500名:奖励精美礼品1份。
活动注意事项:
活动物品预备:刮刮卡、领奖登记表、计算器、抵用券领用章、印泥等工具。
礼券设置:礼券20元、礼券30元、礼券50元。
特别企划:《感谢有你关照/我们加倍努力》。
活动期间,消费者针对卖场环境/服务等方面的不足提出极积建议,建议满3条者可现场领取精美礼品1份,建议被采纳者将获得三丰特别大礼包1份。
特别企划:《致敬劳动模范/感谢优秀教师》。
5月1日当天凭劳动模范或优秀教师证书之消费者,可免费领取礼品一份,
特别企划:《超值特区/惊暴婺城》。
1、电话机,每台仅售1元;(限10台/天)。
2、台式灶具,每台仅售18元;(限5台/天)。
3、名牌dvd,每台仅售68元;(限2台/天)。
4、微波炉,每台仅售108元;(限3台/天)。
5、名牌彩电,每台仅售388元;(限2台/天)。
6、名牌冰箱,每台仅售366元;(限2台/天)等。
特别企划:《三丰家电五一特惠/疯狂抢购热卖8天》(特价机型)。
1、空调类:超特价10个。
2、彩电类:超特价10个。
《三丰冰洗再掀风暴/51狂卖全线出击》。
3、冰洗类:超特价8个。
4、小家电:《小家电缤纷让利/全面低价火爆进行》特价10个。
(1)、足球射门入洞赛。
活动办法:5月1日—5日期间,在户外广场上将举行间断性足球射门活动,球门设有1、2、3、4、等不同数字,射中不同的球洞即可领取相对应的礼品。
(3)、神箭手—飞镖比赛。
活动办法:5月1日—5日期间,在本百货太空广场将举行飞镖活动,
参与者在指定区域内进行射镖,凡超过50分值即可获赠礼品一份。
礼品为:(矿泉水、鼠标垫、钥匙扣、电话本、牙刷等)。
店堂公告:
1、现场活动缤纷送。
2、足《球射门入洞赛》《精彩好礼乐》《狂欢现场秀》等众多娱乐活动每日狂欢上演,期待您的热情参与,更有众多精彩好礼送给您。
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