房地产亲子夏日活动方案(热门12篇)

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房地产亲子夏日活动方案(热门12篇)
时间:2023-11-22 10:55:17     小编:ZS文王

方案应该不断地进行评估和调整,以确保其与实际情况相匹配。在制定方案之前,我们需要充分了解问题的背景和目标。方案是为了解决问题或实现某种目标而制定的一系列具体步骤和方法,它可以帮助我们规划和安排时间、资源以及工作内容。每一个方案都应该从问题的核心出发,找到最有效的解决方法。根据我们提供的方案,我们可以进行进一步的讨论和评估。以下是小编为大家收集的成功方案的案例,供您参考和借鉴,希望这些范文能够给您提供一些思路和启发,以便更好地制定和实施方案。

房地产亲子夏日活动方案篇一

一、时间:

20xx年5月1日。

二、地点:

xx售楼中心现场。

人员:

工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:

市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:

xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

六、预定目标:

对外传达xx开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大xx的社会知名度和美誉度,体现xx的美好前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立xx地区xxxx房地产开发有限公司积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:

1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“xx开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在xx售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:

1、室内外表现。

1)彩旗(彩条)。

2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球。

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着xx美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合:

以“1000元当10000元,不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题,吸引客户踊跃购房,形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

4、筹备工作:

1)拟定与会人员。于xx月xx日向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬,并确认来否回执。

3)提前5天向xx气象局获取当日的天气情况资料。

4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋。

7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别:来宾到场后,礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排:

1)预设礼仪小姐10名,入口处4名,签到处2名,会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2)工作人员15名;

3)公司工作人员30名;

九、仪式流程:

09:00—09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

09:30—09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

09:50—10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

10:00—10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10:08—10:13公司总经理xxx致欢迎词。

10:13—10:25舞狮表演。

10:25—10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

10:35—10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为xx开盘揭幕剪彩,吉庆礼花、礼炮同时升放,仪式达到高潮。

10:50—11:00主持人宣布典礼结束,来宾赶往午宴现场。

11:00客户签约,开盘销售活动正式展开。

十、媒体:

1、报纸广告。

27日、28日、30日在《xx日报》第x版刊登整版广告,告知xx开盘的.信息。

2、电视广告。

xx电视台录制开盘录像,制成vcd,作为开盘活动的资料。并由xx电视台制作新闻,报道整个开盘活动现场的情况,进一步扩大宣传。

3、电台广告。

在开盘前后两个月播出xx开盘的信息。

4、印刷品广告。

楼书、海报已印制完毕,采取派员发放与夹报相结合的方式。

十一、广告预算。

1、《xx日报》27、28、30日整版xx元。

2、电视台录制开盘录像及新闻报道xxxx元。

3、电台广告宣传xxxx元。

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批xxx元。

5、礼仪公司各项费用xxxx元(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)。

6、气球(开盘现场及市区主干道)xxxx元。

7、鲜花盆景租赁xxxx元。

共计xxx元。

房地产亲子夏日活动方案篇二

活动背景:

综述以上情况本次杭州区域营销策划方向有些明朗化具体活动思路如下:

活动思路:

时间。

主题。

诉求点。

05.7.21-8.3。

(每3-4天为一个阶段)。

低价“神话”尽在联华。

利用不同阶段不同商品低价效应来锁定整个活动期客流。

05.7.21-8.3。

炎夏之旅联华伴您清凉度过。

05.7.21-8.3。

夏日里激爽尽属联华会员。

会员超值换购及会员独享商品。

商品篇。

主题:百种夏季必备品大幅让利让您亲临“神话”

借助夏日民生商品提升区域营销促销力度提升门店客流加强门店对外竞争能力促销商品选择方向某一品类内保证高低价位商品:

促销品项:

邮报版面安排。

陈列安排。

封面:12个夏日季节超价底商品每3-4天推出3个商品共4次.

价格力度大:进行活动陈列地点由门店自行安排通过广播及海报等途径引导消费者前去选购。

价格力度小:在固定地方进行明显陈列利用好卖场内有效宣传途径。

2p:啤酒专版(主推箱价)、饮料、夏季食品(绿豆、红枣)、熟食、部分休闲食品。

3p:竹席、床上用品、拖鞋、服装等换季商品清仓甩卖版(重点突出价格力度强大个别产品价格)。

建立特卖区(特别夜间打扣推广宣传体现卖场内夜市)。

4p:百货季节商品版。

给予花车地堆陈列。

5p:百货、食品民生商品(各半版)(保证价格到位品项大众化)。

给予花车地堆陈列。

6p:水果特卖会(0.5p)、营养早餐(组合)推荐、生鲜民生商品。

水果特会:进行集中陈列和装饰并每段时间推出水果闪电促销。

印刷及投递安排:

1、dm情况:8k8p20万份。

2、报纸整版广告:

活动篇。

活动一:会员活动。

主题:夏日里激爽尽属联华会员。

换购商品:

大卖场码。

品名。

规格。

联华码。

进价。

换购价。

相当于。

21381522。

lh大豆油。

5l。

130102。

29.8。

27.8。

21383168。

玉鼎无公害大米。

10kg。

28.6。

26.6。

1.33元/斤。

活动二:

主题:夜越黑越出轨-----“夜间”折扣地带。

内容:

在宣传上利用温馨话语从心灵上让顾客产生共鸣让其得到感觉收获。

活动期间在指定门店指定时间一次性购物满70元,即可享受商品“神话”价。

啤酒派对夏日激情。

炎夏之旅啤酒巴士“世纪联华”号将带您进入购爽地带万听啤酒1元抢购。

房地产亲子夏日活动方案篇三

情人节系列活动:——爱情坐标:2月26日,通过报名参加活动的业主及市民,邀请他们参加周末的活动。在新世界花园和xx小区里,出现了十几个“爱心坐标”,男女嘉宾以一男一女为拍档开展游戏。男生女生在工作人员的安排下进入花园,在按照事先分组,各自进入和两个小区,在指定地点寻找“爱情坐标”,谁先找到即获胜。

情人节系列活动:——趣味情侣自行车大赛:3月5日,所有的男嘉宾都戴上了猪八戒的面具,他们各自有一辆情侣双人自行车,所有女士都在完全凭感觉选择自己的“猪八戒”,完成搭档配对后,开始进行情侣自行车比赛。赛道为迎宾大道旁边的道路,一直通往金阳世界花园国际学校。谁先到达即获胜。

注:在比赛过程中,网络可以记录活动现场温馨及感动一幕。之后放到评选平台上。

情人节系列活动:——回馈爱(20xx年3月7日~3月14日)。

——颁奖典礼:20xx年3月13日(周日)“白色情人节”前夕,在金阳新世界花园内颁布“新世界20xx最有爱的一刻”活动奖项。当天邀请公司领导、银行嘉宾、媒体嘉宾、业主代表作现场评委,将从公开评选中人气的前20名进行现场评选。评选完毕后,现场将举办红酒party,共同庆祝本次活动的圆满成功。

注:旅行中,可以将旅行的快乐瞬间记录下来,作为后续报道。

时间节点。

——准备期:20xx年1月20日~2月xx日。

——预热期:20xx年1月24日~20xx年2月xx日。将活动海报发布到网络上,在网络上引起悬念,引起市场关注,利用活动吸引他们的眼球从而关注楼盘。

——炒作期:20xx年2月12日~3月12日。在此期间,通过现场的持续报道及现场活动,使得本次活动成为情人节中最有话题的活动,吸引到足够的关注度和参与者。在通过线下活动,给项目不断聚集人气,增加来访量和成交量。

——引爆期:20xx年3月13日,颁奖典礼当天。通过当天评选的气氛及现场活动,通过获奖者的兴奋感将整个活动引到高潮。使所有的参与者对本次活动印象深刻,在长时间内都会成为话题的焦点。从而楼盘的口碑也随即传诵。

——持续期:20xx年3月14日~3月31日。此期间将对获奖者的浪漫之旅进行持续报道。持续报道的目的是让活动继续影响市场,用口碑传说项目,为项目带来影响力的同时,增加来访量及成交量。

活动奖项:

一等奖1马尔代夫蜜月旅行、价值万元的周大福钻石对戒、15000元购房现金券一等奖1马尔代夫蜜月旅行、15000元购房现金券。

二等奖2价值万元的周大福钻石对戒及10000元购房现金券二等奖1价值万元的周大福钻石对戒及10000元购房现金券。

三等奖3价值6000元的周大福钻戒及5000元购房现金券三等奖2价值6000元的周大福钻戒及5000元购房现金券。

优秀奖3价值1888元的知名影楼的婚纱照或情侣照一套及5000元购房现金券优秀奖2价值1888元的知名影楼的婚纱照或情侣照一套及5000元购房现金券。

入围奖3价值888元的知名影楼情侣照一套及5000元购房现金券入围奖2价值888元的知名影楼情侣照一套及5000元购房现金券。

注:蜜月旅行获奖者必须记录旅行过程提供公司做后续报道用;获得影楼奖项的必须拍摄地点在金阳新世界花园内;参加活动的获奖者需到售楼部兑奖。以上获奖者均可获得价值100元的银行纪念消费卡一张。

房地产亲子夏日活动方案篇四

我校根据工作计划安排决定于x月中旬召开我校第x届春季田径运动会,具体活动方案如下:

一、指导思想:

树立“健康第一”指导思想,以“向全体学生,发展体育运动,增强身体素质”为活动宗旨,以学生发展为中心,激发学生兴趣,培养学生终身体育的意识,创造充满智慧的教育,构建新的学校体育观念,深入开展丰富多彩的体育活动,活跃校园文化生活,促进校园精神文明建设,培养学生综合素质及团队意识和集体主义精神,在创新探索实践中,形成我校自己的体育特色。

二、组织委员会。

主任:xx。

副主任:xx、xx、xx。

委员:xx、xx、xx、xx、xx、xx。

三、活动项目。

x年级100米、200米、400米、800米、1500米、跳远、跳高、铅球。

集体项目:集体跳绳、踢毽球。

四、活动时间及要求。

1、活动时间:x月x日---x日。

2、活动要求:每个学生都要准备好自己的跳绳和毽子并选择好自己的运动会比赛项目,积极参与活动,认真练习,争取好成绩。

五、比赛规则。

1、工作人员必须按时到岗,工作中做到严肃认真,公正准确。各组裁判长必须严格遵守大会日程安排,不得随意更改或提前比赛项目,田赛项目必须按要求进行。

2、观众必须严格遵守大会纪律,有秩序地观看比赛,不能随意进入比赛场地,并保持场内安静,不得高声喧哗、起哄、打闹或往场内乱扔杂物等。

3、运动员必须遵守比赛纪律,要赛出风格,赛出水平,不准代替或带跑,违者经查实立即取消比赛成绩,从班级团体分中加倍扣除,并通报批评。

4、比赛中,对裁判员有疑问或有意见者,应通过组委会解决,任何人不得干扰比赛项目的顺利进行。

六、奖励办法。

x至x年级取前6名计分,分值依次为7、5、4、3、2、1分,前三名发奖品。

(注:人数不足6人,分值按人数多少从高到低依次计算。)团体项目及趣味项目。

x至x年级取前四名加分,分值为14、10、8、4分,前三名发奖品。

x年级取前两名加分,分值为14、10分,第一名发奖品。

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房地产亲子夏日活动方案篇五

就该项目推广思路细则及实施方案作一具体描述推广思路及实施方案遵循“准确、合理、领先、系统及可操性”等原则,以求使该项目一推出市场即赢得“满堂红”。

二、市场分析。

1.1写字楼宏观市场分析。

在房地产开发四大产品(住宅、商铺、写字楼、厂房)中,写字楼的各项综合指标最能反映一个国家和地区的经济活力状况及走势。因此,购买(或租用)写字楼的客户群最理性,写字楼开发的利润较高,同时风险亦较大。粗略纵观写字楼的发展状况,在92、93年房地产一片热潮中,写字楼市场也是一片欢声笑语,在广州当时的地标性物业“世贸中心”就曾卖到16000元/m2。但伴随着写字楼的过度开发和国家宏观调控政策的实施,写字楼的命运也最为悲惨,以以后的广州写字楼市场为例,环市东路、天河北路一带的甲级写字楼的月租金从旺市时的250-350元/m2跌到120-180元/m2,跌幅近60%,且空置率仍相当高。写字楼的萧条直至底。至20xx年,随着中国即将加入世贸步伐的临近,部分省市写字楼租售市场开始升温,尽管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是达到40%。20xx年以后,随着中国正式加入世贸组织和国家经济进一步好转,国外机构和国内企业对写字楼将有较大的需求,尤其是京、津、沪、穗等经济中心和内地在地理交通上占有重要地位的区域性大城市,如武汉、成都、重庆等。因此,写字楼的市场机会将会越来越多。

1.2武汉写字楼现状分析。

要分析武汉写字楼市场,首先得认识武汉。武汉作为湖北省省会,位于中国中部轴线,长江中游地带,是全国重要的交通枢纽,素有“九省通衢”之称,水、陆、空交通发达,同时武汉也是全国重要的物资集散地,汉正街小商品市场闻名全国,也辐射全国,是一座多功能综合性特大城市,商业经济活跃。

武汉写字楼主要集中在商务区汉口区,高档写字楼售价基本在6000-8000元/m2之间,租价基本在40-70元/m2·月之间,,管理费基本在10-15元/m2·月之间,入住状况则两极分化,以招银大厦、建银大厦等十座写字楼为例,招银大厦、泰合广场等五座写字楼入住率在90%左右,建银大厦、瑞通广场等四座写字楼入住率都在40%以下。

武汉所处地理及发展状况,在中国加入世贸成为现实和在武汉在西部大开发中所肩负的使命,注定武汉在今后的发展中将充满着机会和活力,也必将吸引大量的跨国集团和国内各类企业抢滩进驻武汉,武汉写字楼市场在今后两年肯定会机会不少。

2、主要竞争对手分析。

2.1同质同档写字楼竞争对手分析(见附表1)。

因中商广场项目大、档次高,因此,其市场应在武昌区的基础上吸纳其它区尤其是汉口区写字楼的客源,故全面分析武汉写字楼市场对本案有莫大帮助。

2.2武昌区写字楼竞争对手个案分析。

在武昌区与本案争夺客源的主要为亚贸广场、绿洲广场、珞珈山大厦、江天大厦和洪广大厦,中商广场目前出租率仅为25%,而亚贸广场b座入住率达100%,江天大厦入住率为80%,以中商广场在武昌区的档次和地标地位及中商集团的影响力和号召力,中商广场的低出租率和零出售令人费解。因此,中商广场面临着原有写字楼和新峻工写字楼双重压力,其中本案最大的竞争对手为亚贸广场。

亚贸广场经济指标。

名称:亚洲贸易广场。

地点:武昌区武珞路628号。

开发商:亚洲贸易广场股份有限公司。

总占地面积:1m2。

总建筑面积:120000m2,其中a座建面36000m2。

规划:由a、b二幢塔楼和裙楼连体而成。

层高:a座28层b座32层。

功能:底楼—美食城、肯德基、停车场。

一楼—五楼为商场。

a座8-17层原规划为四星级宾馆,现定位为写字楼。

b座为高档写字楼。

租售方式:出售、出租、以租代售三种形式。

售价:均价4800元/m2,整体购买还有优惠,并有一定的投。

资优惠政策。

租价:均价70元/m2,大面积出租可优惠(以此价位出租,其实是引导客户选择购买方式的采用的策略)。

以租代售:120元/m2·月,五年期满,产权归客户,但每年租金需每年第一个月付清(选择此种方式的客户也不会多,以100m2面积计算,首期付出了20%的款项后,五年共付70万元,而采用按揭形式购买仅需480000元,相当于五年分期的70%)。

管理费:5.5元/m2·月。

入住率:b座100%a座尚未入住。

配套:具备购物、休闲、餐饮、娱乐等各项设施,具体为裙。

楼大型商场(全市第四),200泊位停车场、新加坡美。

食城、肯德基快餐厅、裙楼屋顶露天泳池、高档保龄。

球馆、美发美容中心等。

实用率:69%。

外立面装饰:裙楼玻璃幕墙,塔楼以白色条砖为主,配浅蓝色玻璃。

内部设施:中央空调、idd电话、互联网、消防监控系统、a。

座共6部电梯。

内部装修:写字楼无天花、水泥地面。

优惠政策:

三、项目分析。

1、项目理解。

项目名称:中商广场。

地点:武昌区中南路。

占地面积:6700m2。

建筑面积:

规划:由a、b二幢角筒式主楼和裙楼连体而成。

楼高:180米。

楼层:a座49层b座38层(均含地下二层)。

功能:地下一、二层为停车场。

地上1-6层为购物中心。

地上7-9层为饮食娱乐、休闲、健身中心。

实用率:62%。

室内交通:写字楼11部美国奥的斯高速豪华直升客梯,2部。

专用消防电梯,另设步梯通道3条,宽1.2米。

室外交通:46条公交线路在此设站,紧邻长途客运站、武昌。

火车站、到武汉客运港和天河机场均有直达车。

智能化:中商广场具备5a功能,即自动化管理系统(bas)、

自动化监控及保安系统(acs)、消防自动化系统。

(fas)、通讯自动化系统(cas)、办公自动化系统。

(oas)。

空调设施:美国特灵牌制冷机组及中央空调系统,另有新风。

增氧系统。

消防设施:消防自动报警联动系统,房间及过道设有手动报。

警阀,多层次消防安全保护,主楼第10、23、36。

层为防火、消烟、供氧、疏散避难层,并设2部。

直升全程消防专用电梯。

供电设施:供配电房接收输出两回路10kv高压变电,24小。

时供电,另设进口人防应急柴油机发电机组,以。

供主要设备的紧急启动。

停车场:地下两层共180多个泊车位,保安、监控和收费系。

统由电脑控制,全天候服务。

外装饰:裙楼为铝塑复合板,主楼以米黄色进口面砖和绿色。

玻璃相间的幕墙、条点窗砖面装饰。

内装修:豪华大堂,高档进口石材贴面铺地,公共走道采用。

高档石材铺地,矿棉天花板吊顶,公共卫生间全套。

装修。写字间均装天花,地面铺地毯。

租售方式:可售、可租。

售价:均价7000元/m2。

月租价:35元/m2起,升高一层加1元/m2,均价约为55元/m2。

开发商:中商集团中江房地产开发有限公司。

物业管理:中江物业管理有限公司。

物业顾问:香港屋宇物业管理有限公司。

建筑商:武汉建工集团。

2、过往推广策划。

2.1过往市场定位:5a智能大厦。

2.2过往目标客户群定位:it行业。

2.3过往销售价格:7000元/m2。

3、项目机会及优势分析。

3.1中国年底加入世贸国外资本的涌入促进整个写字楼市道好转,本项目作为写字楼同样受惠。

3.2国家开始西部大开发,武汉是通往所有西部开发的中间点,水、陆、空交通发达,作为内地最大城市的武汉商机增多,因此,伴随西部开发的不断深入,武汉的写字楼市道会有所好转。

3.3中商广场为武昌第一高楼,作为武昌区地标性建筑,具备较强的吸客能力。

3.5中商广场地处武昌区主干道内环路中南路,交通发达,周边。

儒雅之风油然而生,地理优势无可替代。

3.6中商广场原有的宣传推广和销售手法欠缺,即缺乏整体包装,

又无灵活优惠的租售政策,在此方面可利用敝司的优势,充。

分整合中商广场现有资源,对中商广场重新包装,制定灵活。

优惠的租售政策,通过经验丰富、训练有素的销售人员推介,软件方面可塑性相当大。

3.7中商广场为5a智能型甲级写字楼,智能型是高档写字楼的必。

备功能和发展趋势,中商广场具备作为智能型大厦的基本功能。

3.8中商广场租售价格能根据市场作适当调整,从高于竞争对。

手30%的率下降到20%左右,即从7000元/m2调整为5600。

元/m2,价格渐趋合理,同时说明中商广场领导层能尊重市场、灵活应变。

竞争对手的价格距离,同时提高了楼盘的附加值。

3.10中商广场为现楼,对于那些对期楼缺乏信心的投资客及急于。

租场办公的企业来说,有信心和时间上的优势。

4、项目问题及劣势分析。

4.1中国加入世贸的脚步声虽然越来越临近,但尚未正式加入,

因此,外商在国内相当部份仅是停留在市场调查方面,寻根据点尚需时日。

4.2中商广场虽然在小区域内有地头优势,但武昌区毕竟是文教。

科研区,真正的商务区在汉口。因此,缩小了客户群的范围。

4.3在区域范围内武珞路上有多个竞争楼盘,档次虽略低,但以。

其价格优势吸引了部分客源,中商广场在价位上偏高,虽经调整渐趋合理,但价格比较来讲仍无任何优势。

4.4中商广场虽然为武昌第一高楼,但外立面缺乏现代感,作为。

地标性建筑外观给人第一感觉是用落后的磁砖组成。因此,

要想树立中商广场领袖地位仅凭高度尚显证据不足。

4.5中商广场为现楼,现楼有现楼的优势,同时也有其不利的一面,“是骡子是马”已清清楚楚,缺乏进一步炒作和想象的空间,对爱炒期楼的投资客已无空间。

4.6中商广场实用率仅为62%,为同区域最低,且配套设施不完善。

4.7中商广场已作过宣传推广,尽管原因很多,但从业绩来讲,

应视为不成功,因此,要重新包装项目和做好项目,需付出双倍的努力。

四、项目介入市场身份设定。

根据以上市场分析及项目分析,本项目介入市场身份设定如下:

1、市场形象定位。

中商广场从营销的角度看,处于从零开始的状况,由于之前并未作大规模且有计划的宣传推广,也未把项目优势尽最大可能表现出来,敝司建议首先将项目重新包装定位,以下是敝司通过对武汉房地产市场的调查及对该项目详细分析得出的思考:

项目形象定位为:武汉市内环线商务区标志性智能大厦。

原因:该项目有足够的质素支持上述定位。

支持点:

1.1该项目位于武昌区内环线中南路上,中南路为武昌的商务中。

心和武汉金融一条街,也是武汉商务区之一,以此淡化人们。

心目中武昌区作为武汉市文教科研区的思维定势,同时强化。

位于武汉政治中心区,这是其成为标志性建筑物业地段上的独性。

1.2该项目是内环线武昌区段最高建筑,高度为180米,这是中商。

广场成为标志性建筑最大的支持点,即唯一性。

1.3中商广场拥有5a级智能系统,即自动化管理系统、自动化监。

控及保安系统、消防自动化系统、通讯自动化系统、办公自动。

化系统,是其与其它项目与众不同之处,即权威性。

2、项目市场推广定位。

根据上述市场定位,我们可以看出,本项目在区域范围内所处龙头地位,因此市场推广定位要求有针对性,同时要大气、豪气、霸气。

项目推广定位:领袖风范、商贵首选。

2.1理由:由于项目的主要目标客户为经济状况良好的大中型企。

业和大部分有实力商人。所以项目的形象定位围绕这一客户。

群体的特性,突出尊贵感。

2.2领袖风范,表达的是在区域范围内本项目的“龙头”地位,

以楼盘第一高度、5a级智能系统等设施质素及香港屋宇物管。

公司管理模式等优势而傲视群雄而商贵首选的是入住本项目。

的都是商界中的“翘楚”、“枭雄”,这对于真的“枭雄”会获。

得他们的认同,而对于离“枭雄”尚有一段距离的中型企业。

主来说也会以入主中商广场办公而自豪。

3、目标客户群定位。

3.1从企业性质定位。

境外跨国企业,尤其是知名国际企业。

国内中大型国有企业。

国内有实力的私营企业。

3.2从企业类型定位。

房地产开发公司、金融证券公司、保险公司、it企业高科技术企业。

3.3从目标客户的来源定位。

对现有办公环境不满意和企业发展壮大了,需要换一间更能体现身份和档次的企业;。

自用型买家35%,对于那些经营平稳发展的企业,此方案较为吸引。

但首期款不能太重,贷款期不能太短。(具体方案在促销策略里面详述)。

4、项目价格定位。

4.1售价:均价5600元/m2,虽然此价格仍为武昌区写字楼最高。

价,但与写字楼质素相比,此价位应能为目标客户群所接受,

此价位应该是中商广场的价格突破点。

4.2租价:起租35元/m2,层差1元/m2,即均租约55元/m2,

另管理费12.5元/m2(含空调费)。

五、项目包装。

1、售楼部、租赁部包装设计建议(见附图)。

原则:体现中商广场的档次与风格。

体现一种大气、豪气。

2、中商广场写字楼样板间设计建议(见附图)。

3、中商广场大门前升旗设计(见附图)。

4、更改楼名,作为商厦名称中商在三大不足:一是不大气,虽然中商是开发公司中商集团的简称,但作为标志性建筑,如用公司名称,一般来讲不会大气,像广州几乎所有甲级写字楼均未用公司名称作楼名;二是“中商”同造谣中伤的中伤谐音;三是中商似乎给人以中商、外商区分之感。因此,建议“中商广场”改为“中南广场”,理由除上述四点外,尚有三点:一是中南也同样可理解为是中南商业股份有限公司的简称,与中商并不矛盾;二是中南位于中南路上,中南路在武昌可以说是“路王”,同时也是内环路主干道;三是中南有中南地区之地域概念,包容性更大。

六、推广策略。

1、本项目推广四大障碍点。

1.1区位概念上的障碍。本项目位于武昌区,一提武昌,人们很自然认为它是一个文教科研区,似乎与写字楼关联不大,从而降低了对本项目的认同感。同时,人们总是拿它与同区域亚贸比,所以总是在圈圈里跳不出来。

1.2价格劣势上的障碍。对于投资客来讲,最关心的是价格和升值空间以及投资回报问题,对楼盘质素的考虑不在首位。因此,很难吸引投资客。

1.3项目自身质素的障碍。本项目走的是甲级写字楼,5a智能大厦。但本身质素未全部到位。例如配套不全,外观不气派,缺乏现代感,从而与竞争对手没有一个相当明显的差距。

1.4付款方式的障碍。在项目价位无优势,质素无明显差别的情况下,呆板和繁重的付款方式应是造成本项目前期不成功的主因。

1.5目标客户定位不准。项目原目标客户定位为it行业,虽有一定道理,面太狭窄。

2、本项目推广五大突破口。

2.1区位突破,改变人们的思维定式。区位上主要不提武昌,以免和文教和亚贸捆在一起,而是提内环线,因为内环线可说是武汉的商务中心,而本项目位于内环线中南路上,。即称位于内环线商务区。这样提,同时又与亚贸进行了区隔,为说明价格比其高提供了有力证据。

2.2价格突破、调价、调至5600元/m2,缩小与同区域竞争楼盘。

价格差,同时又与内环线同质楼盘比有价格优。

2.3项目质素提升,硬件方面除部分包装及可装修写字间计已基。

本定型。因此,只有从软件方面强调其与众不同,如知名物。

管公司管理,星级服务,可为买家免费提供举行企业和产品。

展示会的场所等。

2.4付款方式的突破,价格上的不占优,注定该项目要做成功必。

须调整付款方式,使付款轻松,付款时间延长。因此,采取。

五成五年免息付款和五成八年银行按揭及五年返租形式。以。

此增强投资客的信心和减轻付款上的负担。

2.5目标客户原定为it行业,it行业虽发展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本项目容量大,仅消化it行业当然吃不饱,因此要把目标客户群扩充为各种经济实力强的企业,如房地产公司、保险公司等。

3、设计logo、统一标识。

4、项目包装(前面已述,略)。

5、宣传主题。

5.1中心上的中心(强调区位)。

5.2东方之颠世纪基业(强调气势)。

5.3上流品味领袖风范(强调地位)。

5.4商贵云集商贾首选(强调客户群层次)。

5.5口首付、口风险、五年返租震撼江城(强调付款轻松及高回报率)。

5.6首付一万几,月供一千几,租不如买(强调购买的轻松和价值)。

6、媒体广告(见附页)。

7、媒体计划(略)。

七、营销策略。

二、营销节奏及分区销售建议。

a座为10—50层为写字楼(其中第10、23、36层为安全层),即共38层写字楼,面积约40000m2。

b座10—38层为写字楼,(其中第10、23、36层为安全层),即共26层,面积约26000m2。

分区销售:建议a、b两座,高、中、低三个不同楼层,第一阶段推广时,均拿出部分销售,其中以b座略为多拿一些,底层略为多拿一些。以尽量销售略差的写字间。

2、价格策略。

2.1价格均价建议不高于5600元/m2。

2.2价格根据楼层、方向、景观、间隔制定价差。

2.3拿出数套最低层、方向、景观、间隔最差的单位做广告,以低于亚贸广场均价的价格销售,以吸引更多客户。

2.4价格拟定实行“低开中走”策略,先以较低价入市,再根据销售情况调整价格。如销售情况好,则微升。

3、付款方式策略。

3.1付款原则上要求尽量减少首期款,增大免息分期成数和年限,提供尽可能长的贷款年限。

营销节奏共分五个阶段:筹备期,内部认购期(主要针对现租户)公开销售期,强销期和续销期。

3.2投资秘笈主体内容。

3.2.1因本项目与周边竞争对手相比,价格偏高。因此,唯有给予客户灵活轻松的付款方式和在投资回报上给予客户以较高回报和较低风险,方是本项目从市场突围的突破口。因此,建议采用五成五年免息分期,五成八年银行按揭的付款方式和五年返租,年回报率10%的返租方案,针对具体客户实施如下。

3.2.2针对中商广场现有租户,实行“租转售”策略,所谓“租转售”即本项目现租客户如欲购买所租写字楼,可优先购买,且有额外优惠(免二年物业管理费)。这项工作应走在所有营销工作的前面,因为如果把现租户解决了,则对外界具有强大的号召力和吸引力,我们炒作的空间也增大了,试想如果说某幢大厦所有租户都转成为买家,对外界将是怎样的震撼。因此,在市场不明朗的情况下,对现有租户实行“租转售“策略,这是对承租客户和贵司可能皆大欢喜而且极其重要的一步。具体实施举例如下:

例:现有一客户租用中商广场写字楼100m2,租期二年,租金为平均租金约55元/m2,管理费为12.5元/m2,现实行“租转售”,售价为5600元/m2,同时给予赠送两年物业管理费的优惠政策,则计算如下:

该写字楼原销售总价为:100m237000元/m2=700000元。

该写字楼现销售总价为:100m235600元/m2=560000元。

免该客户物管费金额为:100m2312.5元/m231232=30000元。

该客户如实行五成五年分期付款及五成八年银行按揭,则该客户付款方式如下:

首期五成分五年付清,每年第一个月付清当年款额10%,即56800元。

该客户贷款额为:56000350%=28000元。

该客户每月供款额为:(280000y10000)3129s38≈3623元(以。

住房贷款利率计算)。

该客户租写字楼每月所交租金为:5500元。

从以上可以看出,该客户买楼,每月供款仅3623元,比租楼要5500元之交1877元,一年少交22524元,减去每年所交的10%即56000元,客户一年仅多交33476元,五年多交167380元,八年后就可拥有该写字楼。

3.3针对投资客实行“我先租楼,你再买楼”策略,即五年返租,具体为客户如欲购买中商广场写字楼,由发展商与购买客户签定五年还租合同,发展商在五年内于(从签定买卖合同后计算)每年第一个月将当月租金逐渐返给购楼者,年回报率为10%,五年回报率为50%。同样,该客户可采取五成八年银行按贷方式付款。

具体计算为:100m2*5600元/m2=560000元。

该客户每年交给发展商金额为:560000*10%=56000元。

(第一个月交清)。

该客户五年交给发展商金额为:56000*5=280000元。

每年还返该客户金额为:560000*10%=56000元。

每年逐月返还客户金额为:56000÷12=4667元。

五年还返该客户金额为:56000*5=280000元。

该客户贷款金额为:560000÷2=280000元。

该客户月供金额为:(280000÷10000)*129.38=3623元。

五年内还返该客户的月平均租金为:

(560000÷12)÷100≈47元/m2。

该写字楼正常出租价格为:55元/m2。

发展商五年内除还返外尚可额外赢利:9600*5=48000元。

3.4针对自用型买家(尚未租楼)任其选择以上二种。

八、促销策略。

1、直销。

1.1在营销活动中,有两种情况适合采用直销,一种是目标客户。

为普罗大众,面相当广,如街头直销人员所派保健品类单张,

保险公司逐家登门拜访,此类直销层次相对较低;一种是目。

标客户为某一特定群体,目标相对比较明确,如某些渡假村。

销售会员卡等,层次相对较高,对直销人员的要求也高些。

1.2直销方式:电话拜访,登门拜访,单张派发。

1.3直销对象:中商广场已租客户、其它写字楼客户、金融单位、

证券公司、保险公司、企事业单位、富有的私营企业主。

1.4直销人员:敝司销售人员、大学生、礼仪(形象)小姐。

2、dm邮寄。

2.1对于距离比较远的客户和未作过任何联系的客户,在上门拜。

访前先实行dm邮寄,拜访。

2.2dm对象:其它写字楼客户,外省外市有意在武汉租写字楼。

的客户,证券金融单位、保险公司、企事业单位。

2.3dm邮寄内容:中商广场单张简介、中商广场投资秘笈。

2.4dm邮寄时间:于正式公开推广前一星期左右。

3、优惠政策。

3.1企业产品展示会,在人流比较集中,环境比较优雅的地方举行企业形象和产品展示会,是很多企业乐此不彼的好事。因此,在推广期内,我们会选择国内或国际知名企业免费在中商广场举行企业产品展示会。

3.2租或买写字楼获x人x日游。

限在10月10日前租用或购买的客户,其中租单间的客户获二人三日游,大面积租和买的客户获三人五日游。

旅游地点三日游可选择张家界、黄山等地。五日游可选择云南昆明、四川九寨沟等地方。

二人三日游金额控制在5000之内,三人五日游控制在10000之内。

3.3凡大面积租用和购买中商广场的客户,产品可优先进入中商。

购物中心和采购目录;可优先进入中商购物中心设点经营;。

进入中商购物中心的客户可降低保底额和提成此例。

房地产亲子夏日活动方案篇六

活动内容:高端客户联谊,别墅产品推介(酒会、文艺节目表演、产品推介)。

酒会:目的是联谊沟通。

文艺节目表演:目的是助兴,主要有时装秀、室内魔术、与嘉宾互动的国标舞等;。

3、高端客户联谊会、别墅产品推介会正式开始;。

4、高端客户联谊会、别墅产品推介会后的效果总结;。

活动细则:

(1)会场布置:

场外:

—主入口门外设置拱门一处,花篮8-12只、签到台一处。

—入口处迎宾礼仪2位,签到处迎宾礼仪4位。

—会场专用泊车位若干,车辆调度人员2位。

场内:

—餐桌8套(每套10人),椅子带椅套,桌上摆放号码牌“____•别墅2号桌”(号码牌尺寸酒店提供)。

—嘉宾讲话用主讲台。

—背景板一处(根据所选酒店具体情况决定尺寸),或用投影仪设备。

—场内绿色植物(根据所选酒店具体情况决定数量,望酒店提供)。

—嘉宾座位及出席人员座位安排,主桌1桌,主要安排领导就座。

—____暨别墅产品宣传用品(x展架或易拉宝)。

—视频设备,播放企业宣传用品。

—音响设备(主讲话筒两只)。

(2)物品准备。

—渲染用品:拱门、花篮、背景板、嘉宾胸花(80朵)、花团2束(签到处1束,主讲台1束),香槟塔1座(酒店提供,配专门开香槟的服务员,国产香槟)。

—宣讲用品:领导讲话稿,主持人开场辞。

—其他物品:会议需要的其他物品,如迎宾礼仪绶带、国标舞曲等。

(3)人员准备。

—全程协调人员2名(负责嘉宾邀请、记者邀请核实等)。

—执行人员3名(负责会议地点落实、布置)。

—会议主持人员1名(由我方销售人员选出)。

—迎宾接待礼仪6位,接待人员2位。

—车辆调度人员2名(可由会议地点的保安担任)。

—会场服务人员2-3名(负责会场拍摄、沏茶、递物等服务)。

(4)合作单位落实。

—会议合作地点。

—宴会合作地点。

—广宣用品制作。

(5)会议流程。

—22日—23日(会议筹备期)。

活动方案的确定:荐总、李总。

人员分工与任务落实监督:荐总、李总。

与会嘉宾邀请:置业顾问落实嘉宾具体地址,发放请柬邀请参加。

房地产亲子夏日活动方案篇七

一、背景分析:

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的'人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。(安全教育月活动方案)一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。xxx市xxx区每年新生儿人数约3500-4000元,即目前0至6岁婴幼儿家庭约24000个。

二、活动细则:

1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和bb一展身手!”

2.时间:10月4、5、6、7日。

3.地点:各楼盘内。

4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询。

5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭。

6.主办单位:协办单位:xxx亲子俱乐部。

7.宣传范围:xxx地区。

三、活动项目及流程:

活动项目:类别比赛项目适合年龄宝宝竞赛爬行组1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝健步组2岁以下、且可以独立行走的宝宝跳跃组2岁以上宝宝“亲子合家欢”竞赛毛毛虫爬行组宝宝及家长接力拼图健步组宝宝及家长齐步走跳跃组宝宝及家长组织流程:

1.广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2.将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码。

3.发放参赛号码。

4.活动当日,凭号码牌参赛。

(1)宝宝竞赛。

四、奖项设计:

举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛预计人数:150人/场,到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军宝宝竞赛类约25组亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份xxx送出价值25000元课程礼券。

五、活动资源组织:

1.广告媒体:xxx有线电视台、宣传海报、活动单张。

2.传播途径:电视广告宣传各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报各售楼现场、xxx、大型妇婴用品店(bb屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝)。

房地产亲子夏日活动方案篇八

发出:亲子俱乐部。

一、背景分析:

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。

二、活动细则:

1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和bb一展身手!”

2.时间:10月4、5、6、7日。

3.地点:各楼盘内。

4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询。

5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭。

6.主办单位:

协办单位:亲子俱乐部。

7.宣传范围:x地区。

8.目的:

l提高品牌知名度。

l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量。

l提高售楼成交量。

三、活动项目及流程:

l活动项目:

类别。

比赛项目。

适合年龄。

宝宝竞赛。

爬行组。

1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝。

健步组。

2岁以下、且可以独立行走的宝宝。

跳跃组。

2岁以上宝宝。

“亲子合家欢”

竞赛。

毛毛虫。

爬行组宝宝及家长。

接力拼图。

健步组宝宝及家长。

齐步走。

跳跃组宝宝及家长。

l组织流程:

1.广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2.将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码。

3.发放参赛号码。

4.活动当日,凭号码牌参赛。

5.当日流程:

9:00--9:30。

入场签到、自由参观。

凭号码牌领取积分卡。

9:30。

集中、主持人讲话、宣布开始仪式。

9:40。

分组竞赛,每组分别进行。

(1)宝宝竞赛。

(2)亲子竞赛。

比赛过程中奖小组冠军。

现场咨询、参观。

回收积分卡(要求卡上的项目全部参与过)。

投入抽奖箱、发小礼品。

10:30。

集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答。

10:40。

结束,自由活动。

6.现场分区:

l比赛区:爬行组区、竞走组区、跳跃组区。

l咨询区:楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区。

四、奖项设计:

l举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛。

l预计人数:150人/场,

l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份。

l分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军。

l宝宝竞赛类约25组。

l亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份。

l抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份。

l送出价值25000元课程礼券。

五、活动资源组织:

1.广告媒体:有线电视台、宣传海报、活动单张。

2.传播途径:

l电视广告宣传。

l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报。

l各售楼现场、大型妇婴用品店(bb屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝)。

房地产亲子夏日活动方案篇九

二、活动目的

继5月18日青年歌手大赛后,通过6.1儿童节全家总动员——马克杯diy活动,使名仕城再次深入民心,给孩子带来快乐的同时,在家长的心中树立起良好的秦绿品牌形象,提升品牌品质。在活动过程中,大力展现空中花园/中央空调/双层立体停车场/承诺保值增值四大卖点主题,从而促进业主对名仕城档次和品质的认可,增进与业主之间的交流。

三、活动日期

20xx年6月1日--6月3日

四、活动地点

名仕城政府街售楼中心

五、活动对象

1、前期认购并转签合同的业主

2、前期认购的客户

3、电话邀约的意向客户

4、活动期间到访的新客户

六、现场执行

1、儿童创意签到(田字本)/家长诚意签到(家长登记表)

2、“爱的拓印”拍照留念

3、马克杯diy制作

七、工作人员

1、签到区工作人员:负责儿童及家长登记签到,协调签到区域秩序整理并发放资料

八、活动物料

1、橱窗海报

2、展版海报

3、数码相机一部

4、打印机一台

5、马克杯热转印设备烤杯机一台、转印墨水、转印纸

6、名仕城logo

九、宣传文案

1、名仕城logo

2、“爱的拓印”现场拍照

3、马克杯diy制作

期待宝贝们的光临!

一、背景分析:

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的`不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。

二、活动细则:

1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和bb一展身手!”

2.时间:10月4、5、6、7日

3.地点:各楼盘内

4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询

5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭

6.主办单位:

协办单位:xxx亲子俱乐部

房地产亲子夏日活动方案篇十

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。

x市x区每年新生儿人数约3500—4000元,即目前0至6岁婴幼儿家庭约24000个。

1、主题:"国庆假期何处去?一齐去参加"国庆亲子合家欢"活动啦!让你和bb一展身手!"。

2、时间:10月4、5、6、7日。

3、地点:各楼盘内。

4、内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询。

5、目标对象:0—6岁婴幼儿家庭。

6、主办单位:

协办单位:亲子俱乐部。

7、宣传范围:x地区。

8、目的`:

l提高品牌知名度。

l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量。

l提高售楼成交量。

l活动项目:

类别。

比赛项目。

适合年龄。

宝宝竞赛。

爬行组。

1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝。

健步组。

2岁以下、且可以独立行走的宝宝。

跳跃组。

2岁以上宝宝。

"亲子合家欢"。

竞赛。

毛毛虫。

爬行组宝宝及家长。

接力拼图。

健步组宝宝及家长。

齐步走。

跳跃组宝宝及家长。

l组织流程:

1、广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2、将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码。

3、发放参赛号码。

4、活动当日,凭号码牌参赛。

5、当日流程:

9:00——9:30。

入场签到、自由参观。

凭号码牌领取积分卡。

9:30。

集中、主持人讲话、宣布开始仪式。

9:40。

分组竞赛,每组分别进行。

(1)宝宝竞赛。

(2)亲子竞赛。

比赛过程中奖小组冠军。

现场咨询、参观。

回收积分卡(要求卡上的项目全部参与过)。

投入抽奖箱、发小礼品。

10:30。

集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答。

10:40。

结束,自由活动。

6、现场分区:

l比赛区:爬行组区、竞走组区、跳跃组区。

l咨询区:楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区。

l举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛。

l预计人数:150人/场,

l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份。

l分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军。

l宝宝竞赛类约25组。

l亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份。

l抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份。

l送出价值25000元课程礼券。

1、广告媒体:有线电视台、宣传海报、活动单张。

2、传播途径:

l电视广告宣传。

l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报。

l各售楼现场、大型妇婴用品店(bb屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝)。

房地产亲子夏日活动方案篇十一

1、通过亲子活动,增进家长与孩子之间、家长与家长之间、老师与家长之间、老师与学生之间等亲近关系配合,有助孩子身心健康成长。

2、通过参与竞赛游戏,增加孩子的集体荣誉感和责任心;促进家长与孩子之间的密切配合,增进彼此感情。

二、活动宗旨。

快乐游戏,感恩至上。

三、活动时间:20__年_月28日(星期六)。

活动地点:

活动总指挥:

主持人:

裁判:

服务人员:

四、活动准备:

1、材料:绳子、障碍物、眼罩、气球、线。

2、奖品。

五、活动流程。

各位家长、小朋友们,大家好:

感谢你们在这个周末抽出时间来参加此次亲子活动,对此我们表示衷心地感谢与热烈的欢迎。本次活动希望可以通过轻松有趣的游戏增进家长与孩子之间的情感交流。

今天的活动主要分为上午的动手实践活动和下午的亲子游戏活动两个部分。

上午的动手实践活动,有包抄手、刨土豆。

(一)首先,进入我们的热身游戏:二人三足跑。

活动主持人:

裁判:(待定)。

游戏规则是:

(1)5个家庭为一比赛小组,以抓阄的形式组成比赛小组,家长与孩子并排站在起跑线后,两人内侧的两只腿要用绳绑住,裁判发令后必须绕过指定的标志物才能返回。以先跑完的队为胜。

(2)奖品设置:一等奖1名(自己任选一等奖奖品一样),二等奖2名(自己任选二等奖奖品一样),三等奖2名(自己任选三等奖奖品一样)。

道具:绳子若干障碍物(具体依场地情况定)。

有不清楚的地方请及时提出来,下面我们要开始玩游戏咯。

(二)拔河比赛。

(1)学生混合拔河。

游戏主持人:

裁判:(待定)。

游戏规则:

(1)学生混合拔河。

以抓阄的形式组成比赛小组,谁先拉到指定的区域获胜。

(2)家长拔河。

现场排队组成比赛小组,谁先拉到指定的区域获胜。

(3)亲子混合拔河。

以学生混合拔河抓阄的顺序,1——10号为一小组,11——20号为一小组,以此类推,总共分为四组。

(4)每局拔河比赛奖品设置:

(三)接下来的这个游戏仍然需要全家人配合完成。

游戏:一路有你游戏主持人:

游戏规则:

(1)站成四个纵队,孩子在左,父母在右。先父母其中一人戴上眼罩,由孩子牵着父母,在孩子言语的指引下,沿着活动设计者指定的路线搀扶前行,如父母都参加此次亲子活动的,行进中父母可自行交换眼罩,感受孩子对父母的关爱。(备注:陈老师在行进中解说时要以孩子的身份感谢父母的养育之恩,请父母原谅我们(指孩子)平时的无知,我们一定会好好学习来报答父母等)。

(2)到达指定位置,听从主持人的口令交换眼罩,孩子戴上眼罩,由父母牵着孩子前行。(备注:陈__老师在行进中解说时以父母的身份解说父母不管再苦再累,为了孩子的成长都愿意,对孩子进行感恩教育等。总之,把平时想对孩子说的方方面面都可以纳入行进中的解说当中。)。

(3)队伍回到出发点后,家长和孩子全部蹲下,请主持人作该游戏的总结发言。

该游戏纪律要求:

(1)所有人一切行动听从主持人的安排,主持人将队伍集合好以后,喊出发时队伍才能出发。

(2)行进中要按排好的队形前行,不准拥挤,更不允许在队伍中跑,队形不能乱。

(3)行进中无论是家长还是孩子不得随意摘下眼罩。(家长和孩子互相监督)。

(4)行进中家长或孩子除了言语上指引戴眼罩的孩子或家长注意脚下的障碍物以外,不得讲与该活动有关的话,更不能家长与家长之间在先进中开玩笑等,孩子与孩子之间打打闹闹,扰乱行进中安静的秩序,认真听主持人的解说。

大家准备好了吗,我们开始咯!

备用:亲子跳大绳游戏。规则——家长牵着孩子共同成功跳入大绳,然后共同成功跳出大绳。成功者即派发小奖品。

房地产亲子夏日活动方案篇十二

发出:xxx亲子俱乐部。

国庆七天黄金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇楼买楼的好时机。市内各大小楼盘,均将展开铺天盖地的宣传及促销攻势,以祈提高售楼销量。除了楼盘的地段、楼盘的质素等等综合因素外,如何在众多售楼广告中,吸引并促使买楼人士莅临售楼现场,详细了解楼盘的`详情及参观现楼,以及提高现场的人流量,将是房地产发展商每一次宣传及促销活动收效与否的首要关键因素。

随着人们生活水平及文化水平的不断提高,如何科学孕育下一代,让自己的宝宝赢在起跑上,是每一个父母、每一个家庭重点关注的问题。一切与宝宝有关的讯息,均将引起每一个家庭的注意。而这些新一代家庭,大多收入稳定,三代同堂,正是买楼置业的人生阶段。

1.主题:“国庆假期何处去?一齐去参加“国庆亲子合家欢”活动啦!让你和bb一展身手!”

2.时间:10月4、5、6、7日。

3.地点:各楼盘内。

4.内容:宝宝竞赛、亲子竞赛、儿童健康及教育咨询。

5.目标对象:0-6岁婴幼儿家庭。

6.主办单位:

协办单位:xxx亲子俱乐部。

7.宣传范围:xxx地区。

8.目的:

l提高品牌知名度。

l提高活动当日人流量、提高口碑宣传量。

l提高售楼成交量。

l活动项目:

类别。

比赛项目。

适合年龄。

宝宝竞赛。

爬行组。

1岁3个月以下、且未会独立行走的宝宝。

健步组。

2岁以下、且可以独立行走的宝宝。

跳跃组。

2岁以上宝宝。

“亲子合家欢”

竞赛。

毛毛虫。

爬行组宝宝及家长。

接力拼图。

健步组宝宝及家长。

齐步走。

跳跃组宝宝及家长。

l组织流程:

1.广告宣传过程中突出报名电话、报名点、报名截止日期,由家长自行电话报名或到各售楼部报名,并通知其于指定时间内回来领取参赛号码。

2.将报名名单分类、分时间、分场地,编排参赛号码。

3.发放参赛号码。

4.活动当日,凭号码牌参赛。

5.当日流程:

9:00--9:30。

入场签到、自由参观。

凭号码牌领取积分卡。

9:30。

集中、主持人讲话、宣布开始仪式。

9:40。

分组竞赛,每组分别进行。

(1)宝宝竞赛。

(2)亲子竞赛。

比赛过程中奖小组冠军。

现场咨询、参观。

回收积分卡(要求卡上的项目全部参与过)。

投入抽奖箱、发小礼品。

10:30。

集中大堂抽奖、颁奖、有奖问答。

10:40。

结束,自由活动。

6.现场分区:

l比赛区:爬行组区、竞走组区、跳跃组区。

l咨询区:楼盘咨询区、儿科专家咨询区、早期教育咨询区。

四、奖项设计:

l举办场次:4场,前三场为初赛,最后一场为决赛。

l预计人数:150人/场,

l到场每个家庭可获小礼品1份、饮用水1支,预计150份/场,4场共计600份。

l分组竞赛:每6人一组,奖小组冠军。

l宝宝竞赛类约25组。

l亲子竞赛类约25组,合计礼品共50份/场,4场共计200份。

l抽出6名幸运奖,共6份/场,4场共计24份。

lxxx送出价值25000元课程礼券。

五、活动资源组织:

1.广告媒体:xxx有线电视台、宣传海报、活动单张。

2.传播途径:

l电视广告宣传。

l各楼盘内、城东公园、芙蓉公园、体育中心、等人流稠密地点张贴宣传海报。

l各售楼现场、xxx、大型妇婴用品店(bb屋、弄潮儿、幸福天使、阳光宝)。

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