生产总监岗位职责沙盘(8篇)

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生产总监岗位职责沙盘(8篇)
时间:2023-02-27 08:11:28     小编:zdfb

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

生产总监岗位职责沙盘篇一

根据公司生产规模和工艺要求,主导产线设计、建设和维护,统筹生产布局规划,指导精益生产管理,规划工艺路径和工序流程,不断改进生产工艺,不断提升生产效率,降低生产成本,不断提升公司产品竞争力;

开展质量管理工作,包括质量管理培训、过程监督、质量三检、质量风险防控、质量识别与解决等,不断降低公司经营质量管理风险,保障质量目标和指标的达成;

开展计划管理工作,包括计划制定、过程监督、资源协调、质量管理和交期管理等,不断提升客户满意度和体验度,保障交付目标和指标的达成;

开展成本管理工作,包括过程监督、资源协调、生成成本优化、成本异常问题识别与解决,不断降低公司生产成本,不断提升公司产品竞争力。

开展安全管理工作,包括安全教育、安全检查、安全演习、安全事故调研和安全预案制定与实施等,不断降低公司经营安全风险,保障安全生产目标达成。

负责部门的人才培养和团队建设,建立与优化部门流程、制度、标准、工具和方法,不断提高工作效率和团队业绩,保证公司经营目标的实现。

生产总监岗位职责沙盘篇二

1、负责品牌服装的整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等;

2、围绕产品计划,制定各品牌的年度产品开发计划,并按计划完成打板、生产任务;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。

4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

5、持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。

6、建立安全库存管理体系,物料消耗管理系统,高效运作系统,有效节约成本;

生产总监岗位职责沙盘篇三

%参与制定公司发展战略与年度经营计划;

%组织制定并实施生产战略规划;

%主持制定、调整年度生产计划及总预算;

%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

%随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;

%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;

%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产总监岗位职责沙盘篇四

1、组织建立和完善钢结构生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;

2、负责生产绩效、工作品质、工作纪律的管控与考核;

3、负责规划人员配备及组织架构的设置;

4、控制生产过程中的品质、工艺、生产过度和成本,不断提升生产效率和产品质量;

5、对生产设备、环境、安全之正常运作负责,并定期提出改善和实施;

6、负责审核各类日报表、周报表、月报表(包括月经营分析报告)、员工计件表等;

7、负责基地管理人员培训计划之拟订及培训工作之组织;

8、生产基地重大异常之处理及后续改善与预防措施与改善;

9、对各部门的工作进行检查、监督、安排与推进;

生产总监岗位职责沙盘篇五

1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作,确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划,并负责完成责任目标和年度计划;

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造,不断提高和改进产品质量,提高产能。

5、负责公司各产品成本控制;

6、密切配合计划部门,确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会,提高产品质量,并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,确保安全生产。

生产总监岗位职责沙盘篇六

1、 负责gb耐用品类(gb品牌的推车、汽车安全座椅、外出类自行车/滑板车等、家具类木床/餐桌/餐椅等)产品规划及产品定义;

2、 根据公司年度规划,结合市场需求,对方案进行合理的深化调整;

3、 对耐用品行业有独到的见解,善于市调、分析和发现流行要素;

4、 对产品结构,生产工艺有一定的了解,能与工厂对接生产细节;

5、 协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、 帮助团队成员业务成长。

生产总监岗位职责沙盘篇七

1、制定生产制造部月度工作计划,确保工厂年度生产目标达成;

2、根据年度发展计划,全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务,掌握生产数据,分析生产效率,做好成本管控及质量的控制,达到产品质量标准管理;

3、确保生产计划满足销售需求,并组织实施;

4、贯彻、执行公司的成本控制目标,有效提升生产效率,在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;

8、解决生产过程中发生的各类型事件;

9、培训并提升下属素质和工作能力,使其具备良好的管理和协调能力;

10、完成领导交办的其他工作。

生产总监岗位职责沙盘篇八

1、 组织整合资源,完成产品及时交付;

2、生产过程管理,工艺执行,提高产品合格率;

3、 生产标准化推行,成本分析,降耗增效;

4、生产现场管理,提高安全效能;

5、 仓储配送管理,加快库存周转,配送及时高效;

6、 团队管理,技能提升,打造生产梯队人才;

7、 协助新厂建设、设备引进论证工作;

8、推动生产系统全面管理,提升系统整体职能。

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