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车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇一
2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转，搞好本车间的现场管理、定置管理，检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;
4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;
5)按照材料领用计划领料，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
6)贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保车间无安全事故发生;
7)负责日报表、月报表的统计与编制;
8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇二
1、全面负责车间日常运作和管理，主持车间例会，处理生产部门的所有事务。
2、负责各车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。
3、负责产品质量的制造控制和监督，确保安全生产。
4、根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》。
5、负责产品制造过程的生产成本控制。
6、负责并确保生产效率达到标准要求。
7、负责生产相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。
8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。
9、根据生产计划单监督指导车间员工保质、保量完成产能。
10、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录。
11、严格实施5s现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序。
12、组织处理各车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。
13、完成上级交办的其他事项。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇三
1.根据生产计划，落实生产任务;
2.产能负荷评估，控制生产进度，及时发现生产中的问题;
3.组织生产日程安排，生产平衡;
4.生产人员配备与调动，以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调;
5.对产品交期负责，提高产量;
6.对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态;
7.加强物料管理，降低生产消耗，节约用水、用电、降低生产成本;
8.产品生产流程的编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法;
9.制造成本控制;
10.生产现场财务管理;
11.与业务部门沟通联系、协调;
12.机器设备的定期保养与维护;
13.生产报表的处理与分析;
14.工厂制度的贯彻、工作记录的监管;
15.生产管理人员的工作考核;
16.车间“6s”工作的组织与实施;
17.抓好安全生产，突发事故的及时处理;
18.组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训;
19.提高员工士气，稳定员工流动率;
20.定期召开管理会议，工作总结会议;
21.其他相关工作。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇四
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;
2、拟定车间管理的各项作业制度、报审核后监督执行;
3、车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制定内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等;
4、负责和服务顾问，备件经理等岗位的关系协调;
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
6、负责车间内部的6s管理;
7、熟知三包法规的详细要求，熟知soc保修索赔的政策。
车间主任的安全职责5
1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;
2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作
3、组织每日班会的召开;
4、确保生产计划如期有序进行;
5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备、人员生产效率，降低成本。
6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;
7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;
8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。
9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。
10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇五
1、负责车间员工培训、车间人员工作安排，绩效考核，;
2、负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合iatf16949的要求;。
3、负责原材料的领用、生产产量的统计、产能核算、生产效率
4、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统bom的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;
5、车间5s管理，
6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;
7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度;
8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行;
9.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求;
11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇六
1，负责车间生产的日常管理工作。
2，负责生产计划的安排，工人操作的现场管理。
3，负责生产操作的监督和管理。
4，负责生产人员的培训指导。
5，负责生产人员的考核。
6，车间相关制度制定和执行。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇七
装配车间主任
1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;
2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;
3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;
4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;
5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;
6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5s治理等承担管理责任。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇八
1、主持日常运营管理工作，审批各项工作计划，并指挥各部门实施;
2、根据公司总体安全要求，制定、实施、评估车间安全生产规范;
3、确保焚烧系统正常运转，做到运行稳定可靠，保障设备安全，提升运转效率;
4、负责制定焚烧系统设备维修及故障检修计划;
5、定期审阅焚烧车间运行记录，了解设备运行情况，负责设备缺陷与故障的消除;
6、根据焚烧车间系统运行情况，对设备更新提出建议，并参与更新设备验收;
7、负责提出焚烧车间系统人员培训需求，并制定培训计划;
8、定期组织焚烧车间运行人员的专业知识培训，提高员工操作技能和综合素质。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇九
1、负责车间gmp文件的编写和执行;
2、负责落实生产部下达的生产任务;
3、负责车间生产现场按gmp执行和生产安全;
4、完成相关验证工作;
5、负责车间的成本控制，确保收率、质量等符合要求;
6、完成领导安排的其它工作。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇十
1、负责车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训、岗前培训和安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求清理记录、工艺卫生、工艺查证、尾料的管理等;
5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;
6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
7、领导交办的其他工作。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇十一
1，根据公司下达的生产任务，制定车间的作业计划并完成。
2，负责车间的日常运行管理，合理配置生产任务，保证安全生产。
3，对作业过程进行监督，建立稳定、高效的车间管理制度，并有效实施。
4，对出品的质量负责，实现工艺要求。
5，组织对车间设备的日常维护保养工作。
6，日常统计并向管理层反馈车间的生产信息，包括原料使用、工艺与流程的效率、质量控制等，协助管理层提高生产能力。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇十二
1、 组织车间班长对pmc生产计划进行评审，及时安排生产，如有问题及时提出。
2、按照pmc生产计划安排机台和人员生产，及时与技术部核对物料、机台、工装夹具等，落实生产进度安排。如出现无法按期交货的情况应及时向生产部报告，以便于及时反馈市场部与客户进行协调。
3、 依据物料管理要求及 erp 运作流程，及时处置清理相关物料，实现批结批清，维护物料使用的可追溯性，监督指导建立班长台帐。
4、 加强生产过程控制，对装配工艺、物料状态标识进行巡检，及时发现问题并进行处理。
5、 跟踪各班生产进度，及时协调解决影响生产进度的各类问题。
6、 强化员工管理，按公司要求做好岗前培训和技能培训，做好员工考勤和劳动纪律监督检查。
7、 严格物料控制，降低零部件、辅助材料、包装物、办公用品的损耗。
8、 负责车间设备的管理的维护，指导员工正确操作，确保安全生产。
9、 严格按“5s”要求做好车间现场管理，保持车间整洁、清爽。
10、协助有关部门做好涉及车间管理的相关工作。
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇十三
1. 负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作
2、负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产
3、负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理，确保完成生产计划
4、负责车间生产物料的统一协调与综合管理
5、负责车间员工的思想教育、岗位培训、团队建设和管理活动的管理
6、其它公司安排的临时性任务
车间主任安全职责如何履行 车间主任安全职责履行情况取得的成效和不足篇十四
1. 负责派工及合理分配维修工作，确保按时、保质完成车辆维修任务。
2. 负责维修成本控制、5s管理、机电技师管理及绩效考核。
3. 负责车间安全生产和环保管理等工作。
4. 对车间管理人员和维修人员进行考核，提出培训计划。
5. 负责车间工作流程的不断优化。
6. 基于展示需求，监督技师的工作，并在技师领料完毕后，通知客户经理督促交车区旧件展示架的清 理等
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