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副班长的岗位职责 副班长主要职责篇一
2、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。
3、根据车间布置的生产任务和作业计划，合理调配班组人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况，按时完成生产任务。
4、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
5、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
6、积极参加车间的早会和设备卫生安全大检查例会，及时传达车间领导会议指令、操作要求。
7、分析异常工况或产品不合格的原因，解决生产中存在的不安全因素，指导班组的生产工作，协助班长解决安全生产中存在的问题。
8、督促各岗位交接班、巡回检查、定置化管理、主要设备开停车、安全隐患检查等制度的执行情况，协助班长实现常态化安全生产管理。
9、对生产装置的开停车及重要设备的启停机，现场及时跟踪，进行技术指导，确保开停车安全稳定进行。
10、检查了解现场生产、安全情况，及时协调消除跑冒滴漏，实现节能降耗。
11、对现场作业进行管控，负责检查动火、登高、受限作业安全措施的执行和落实情况，随时纠正违章作业。
12、如遇特殊的脏、累、危险等检修作业，必须亲自到现场详细了解检修部位及周围情况，做好防范措施，以身作则、积极参与，起到带头模范作用。
13、和班组成员进行沟通，了解班员的思想动态，对生活困难和精神失常的及时进行劝导并汇报车间。
14、总结好的操作经验、创新性的专业知识，组织全员学习，掌握操作要点，提高工作效率。
15、检查各岗位润滑管理、备机管理、安全隐患等日常管理情况。
16、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
17、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
18、组织班组人员搞好负责本辖区内的设备和消防设施的维护及保养。
19、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核。
副班长的岗位职责 副班长主要职责篇二
车间班长岗位职责
一、班长应处处以身作则，严格要求自我，并用心主动工作，为其他员工树立好的榜样。
二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场状况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常状况及时反馈及时处理，并做好记录。
三、安排和检查生产前的准备工作
1。根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料状况，发现有暂缺的物料，应及时上报。
2。提前一天检查设备运行状况，发现异常，提前通知维修师傅。
3。按要求完成当天的生产任务，因特殊状况影响生产任务的完成，应及时报告。
4。做好开工前的各项检查工作
5。安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。
四、生产过程中的过程控制和质量控制
1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等状况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等状况。
2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。
3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产状况。
4随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应状况，净化系统，生产设备的运行状况，仪器仪表的使用状况，生产的安全状况，产品的质量状况，发现异常状况，及时上报，及时处理，并做好记录。
5认真检查每一道工序的产品质量状况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量状况。发现有不合格状况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量状况未知，就流入下道工序的状况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的状况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工状况。
6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印资料是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。
7检查批生产记录的填写状况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。
8检查各岗位物料使用状况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。
9检查设备使用、运行状况。是否及时填写设备使用记录。
10发现异常状况，及时上报，及时处理，并做好记录。
五、生产结束后，检查清场状况
1检查各岗位物料剩余状况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。
2检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。
3检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。
4检查电源、电灯，门窗关掉状况。
六、上级领导安排的其他工作。
副班长的岗位职责 副班长主要职责篇三
一、协助班长抓好班组和日常管理工作和安全生产管理工作，直接领导班组人员开展安全生产和日常工作。班长不在时代行班长职责。
二、按照管生产必须管安全的原则，协助班长对班组的安全生产日常工作负责。
三、协助班长制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，日常管理制度，监督各项制度在本班组的执行情况并组织实施及改进措施。
四、协助班长组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。
五、及时与班长沟通，提出整改意见，严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。
六、协助班长每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。
七、协助班长做好安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100%。
八、协助班长定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。
九、协助班长做好员工的日常管理，组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
十、按照有关规定，负责有关落实劳动防护用品的使用和管理工作。
十一、极积主动做好本班组的其它工作
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