餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书(专业20篇)

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餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书(专业20篇)
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计划还可以帮助我们合理安排时间,充分利用资源,提高工作效率。制定计划时,要先明确自己的优势和劣势,从而更加有针对性地安排任务和时间。计划是我们迈向成功的桥梁,下面是一份关于计划的范文,希望能够给大家提供一些借鉴和参考。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇一

现在的社会,越来越多的人选择创业。尤其是餐饮行业,更是如此。餐饮加盟店不仅可以减少创业风险,更可以借助总部的资源和品牌,获得更多的收益。但是,对于初创的餐饮加盟店来说,如何提高销售额,增加顾客黏性,保证利润,是一项非常重要的任务。在这里,我总结了一些餐饮加盟店管理的心得体会,供大家参考。

第二段:顾客评价的重要性。

在餐饮业中,顾客的评价往往决定了一家店的生死。如何提高顾客评价,是一家店长期发展的关键。所以,餐饮加盟店管理者要特别重视顾客的满意度和评价。有了一个满意的评价,会带来更多的顾客和更高的销售额。因此,管理者需要在服务态度、产品质量、价格优惠等方面下功夫,使顾客满意度提高。

第三段:多元化产品线的意义。

营销是一项重要的工作。多元化的产品线可以提高顾客几率,减少单一产品销售失利的风险。正如肯德基不断推陈出新的产品一样,不断创新,提供更多高质量的产品是至关重要的。此外,多元化的产品线不只是能够吸引新客户,更能够维护老客户,并且增加QLV(顾客生命价值)的高度。

第四段:团队协作的重要性。

任何一种工作都离不开团队合作,如果团队协作不顺畅,就会给加盟店带来巨大风险。每一个团队成员都应该清楚自己的任务,并能够准时完成任务。此外,团队合作还要求成员间的相互协作和支持。为了获得高质量的服务,加盟店管理者也必须在团队建设方面下功夫,建立健康的沟通机制,提高团队成员之间的信任度。

第五段:数据分析的必要性。

加盟店管理者需要了解销售数据的变化,这样才能使销售额快速增加。那么,如何快速准确地了解销售数据呢?加盟店管理者需要意识到一个“新时代”,所有过程都应该数字化。例如,销售数据可以采用POS机和收银软件进行收集,统计和分析,提供及时、准确的数据分析。在此基础上,加盟店管理者可以及时采取对策,有效地调整销售策略。

结论:

总之,餐饮加盟店管理是一项非常细致、复杂的工作。困难是必须克服的。成功的管理者需要紧密关注顾客的需求,提供高质量的产品和服务,并始终关注销售数据的变化。还需要注重营销和团队协作。只有这样,加盟店才能获得可持续的发展,实现自己的价值和目标。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇二

餐厅周边环境的特性直接影响餐厅的经营,必须根据其特性做出相应的对策。比如对商业区、商务区、工业区、大学区、娱乐区或住宅区等不同特性的区域,餐厅要采用不同的营销策略。

餐厅的周边环境如果整洁、幽雅,再加上营造较好的内部环境,如幽静的休息室、清洁的洗手间等,就能吸引更多的顾客。美国一家调查公司曾对餐厅中顾客的爱好做了一个调查,发现餐厅休息室以及餐厅周边环境整洁,竟是大多数顾客光顾的最大理由。可见,创造整洁、幽雅的环境显得多么重要。

交通状况是指车辆的通行状况和行人的多少,它意味着潜在的客源。但必须清楚客源绝不等同于交通的频繁程度,如在交通要道,尽管交通极为频繁,但过往的旅客根本没有就餐的机会,也产生不了就餐的欲望;有就餐机会和欲望的过路人才会成为客源。开餐厅的地点必须交通便利,进车停车方便安全。选址即便远些,只要交通便利,也会顾客盈门的。

区域规划往往涉及建筑的拆迁和重建。如果未做分析,餐厅就盲目上马,在成本收回之前就要拆迁,无疑会使餐厅经营者蒙受损失或者失去原有的地理优势。所以在确定餐厅位置之前,一定要向有关部门进行咨询。

要注意选址区域的经济发展趋势,特别是商业发展速度,这对餐厅的前景有很大的影响。办法是选取相同类型的区域作为参照,详细考察它们的经济发展模式,因为在很大程度上这些模式都是相同或相通的。

对于竞争的评估可以分为两个不同的部分来考虑。提供同种类型食品服务的餐厅可能会导致直接的竞争,这会被认为是消极的因素。间接的竞争包括提供不同菜品和不同服务的餐厅。在所选地点,任何一种形式的竞争都是值得考虑的,这可能意味着一个潜在的绝好地点,同样也可能会是一个很糟糕的地点。直接竞争未必会导致两败俱伤,相反还可能促进双方共同繁荣。

竞争密度是指同行业和相关行业营业点的个数以及本区域内餐厅的总座位数,即生意是否过密。这体现了本区域内餐饮业的供求关系,是对竞争激烈程度的一种直接反映。通常是竞争越激烈利润越低,但这些分析在某种情况下也不是绝对的。例如,在洛杉矶附近的雷伊小船坞,聚集了30多家风味各异的餐厅,人们慢慢地把该地区看作就餐和娱乐的好去处,结果绝大多数餐厅生意都非常兴隆。在行业密集的地方,往往会出现商家吸引商家,人流吸引人流,形成一方繁荣的局面。但在这类地方办餐厅,各餐饮企业一定要有自己的风味特色,餐厅之间既要有竞争又要能互补,只有这样才能取得成功。

和大多数商品一样,好的地址比不好的地址需要更多的费用。如果你正在开辟第一个餐厅,可能买不起最好的地段。但是好的地址对于开餐厅是非常重要的,只要细心,你会找到一个价格合适的好地址。

市政设施包括经营所必须具备的能源供应,如水、电、燃气(天然气、煤气等),下水设施,周边道路和建筑的建设与绿化,垃圾处理设施,通讯设施,消防设施等。市政服务包括与上述设施有关的服务和环卫、环保、治安等情况。这些将决定餐厅周围是否具有良好的社区环境。

我们在选址时,可以借鉴先进的科学模式,但也要考虑实际情况的影响,选址模式可以给我们提供一种选择条件,但餐饮业经营受店址影响较大,所以,在选择的时候更要保持全面细致的原则。

1.交通便利。在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。

2.接近人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。

3.选择人口增加较快的地方。企业、居民区和市政的附近会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具发展潜力。

4.要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候,行人为了要过马路,因而集中精力去躲避车辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。

5.要有“傍大款”意识。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近,甚至可以开在它的旁边。与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻。

6.位于商业中心街道。东西走向街道最好坐北朝南;南北走向街道最好坐西朝东,尽可能位于十字路口的西北拐角。另外,三叉路口是好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇三

我们的项目加盟门槛低,几万元的加盟费就可以加入,是小本投资者的福音!而且它的味道也和传统的不一样,它的味道是老配方和新味道的融合,核心主料采用原产地正宗的香料,大大提高了三根过桥米线纯正的口味,保证了味道得正宗。

在汤中还有香浓大骨的加入,里面同时也有十几味中药,骨胶原营养熬制而出,中药相生入味,没有比更好的味道了。味道在空气中传播,味道在嘴巴里品味,味道被味蕾熟知,味道被心里记住。三根米线官网提示创业者,在餐饮行业想要立足,只有好味道才会被广大消费者追捧,也只有好味道才会是好项目,这样才能更好地赚钱!

三根米线品牌孕育于上海燧耀实业有限公司经营十余年的云南过桥米线品牌,以“三”字为品牌特色,古人云:一生二,二生三,三生万物,包罗万象,无论是从品牌名称还是品牌寓意都与“三”字息息相关,从而在众多品牌中脱颖而出。

品牌名称:三根米线,以“三根米线”这样简约而不简单的名字来提高品牌识别度,让消费者可以第一时间产生好奇感和吸引力,从而进店消费的理念。因此要想生意做的长久那么不要犹豫赶快联系我们三根米线吧!

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇四

随着我国社会经济的发展,国民经济日益强盛,民众育儿观念的日渐进步,早期教育也越来越受到政府和家庭的重视。通俗易懂一句话,早教行业火了,火着呢,而且会越来越火。

早教这个行业,机会到底有多大?

1.无可争议的黄金时代,市场规模突破4500亿人民币。

近年来由于多方利好因素推动,幼儿早期教育行业教育步入了黄金时代。随着二胎政策的全面实施,未来国家学前教育财政经费不断上升,民营教育将迎来发展机遇,国民收入与支付意愿会催生旺盛的早期教育需求。我国早教行业经过多年发展,已经走出了早期的混沌,出现越来越多的优质品牌与创新教育模式,在受到家长认可的同时,也迎来了资本的追捧。从至今,我国幼龄儿童(0-6岁)人口基数已经从10800万人飙涨至11400万人,在有望突破12500万人。幼龄儿童的人口不断飙升得益于近年来我国总体经济环境向好、二胎政策的开放。目前我国的全国家庭幼教年消费总额已经突破4500亿元人民币,到20估计将突破6000亿元人民币。

2.早教理念日渐深入,空白市场潜力巨大。

随着国民经济的飞速发展,“全面二胎”政策的全面放开,孕婴童概念大行其道,早期教育也越来越多的被中国家长所接受,但中国家庭对于早教体验的程度却并不深入。据称,日本接受早教的家庭占比90%以上,韩国超过80%,台湾超过67%,而中国大陆仅有60万家庭接受过幼儿早期教育。这就意味着,在国内,早教领域尚有99%的空白市场等待开掘。对于投资者而言,这是空前的机遇。

尽管早教市场商机无限,但是对于初次接触这个领域的投资人和创业者而言,难免会遇到困惑。.如果有了资金,但缺乏经验,建议加盟那些有责任感去做教育,有能力做品牌的机构。

在早教行业火爆的市场里,如何挑选一个具有发展潜力的好品牌?

爱乐乐享国际早教是标杆级别的典范。

1.品牌起点高,综合实力强:

爱乐乐享是国内高端专业早教的代表品牌之一。从开始爱乐乐享国际早教在北京开设第一家高规格国际早教中心以来,在过去的七年里爱乐已经在全国40多个城市拥有超过100家高品质的国际早教中心,从硬件设施到教学团队,都首屈一指。

2.专业级团队,精英化师资:

爱乐乐享拥有超过1000名专业指导师组成的教学团队,其中绝大多数拥有丰富的幼儿教学经验以及多种资格认证,例如美国正面管教认证教师、美国kindermusik认证教师等等,精英化的团队既能保证教学品质,同时能够确保提供高水平的加盟培训。

3.软硬兼施,超一流环境体验:

全线爱乐乐享早教中心均配备有工业级空气净化系统,英国flotex乐宝健康地毯、瑞士forbo天然亚麻油地板以及奥运会体操器材供应商gymnova提供的幼儿体适能器材。最高水准的硬件设施加上富有爱心的专业指导师队伍,确保孩子们健康快乐的体验成长。

4.王牌课程,权威潜能开发体系。

爱乐乐享拥有源自德国的全球最受欢迎幼儿音乐课程--kindermusik音乐、源自英国的世界三大英语拼读课程之首--letterland英语、fitnessfun体适能、cookingfun厨趣、art艺术以及watergym水育六大课程体系,全面综合开发0-6岁宝宝的认知、艺术、社会、人格、语言、音乐、感官及体能八大潜能。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇五

在当前经济形势下,开餐饮加盟店成为越来越多人的选择。然而,经营一家成功的餐饮加盟店并不是一件容易的事情。熟练掌握餐饮加盟店管理技巧,成为摆脱竞争中的赢家,对于任何一个餐饮加盟店经营者来说都是至关重要的。

第二段:选址和位置。

为了使餐饮加盟店成功,选址和店铺位置是非常重要的。选址很大程度上决定了店铺是否能达到预期的收益和目标。适合的店铺位置不仅可以提高曝光率,还可以吸引更多的目标客户。在选址过程中,要注意的是选择市场需求大的地方。同时,也要考虑周边的竞争对手数量和品牌,才能做出正确的判断。

第三段:人员管理。

一个好的餐饮加盟店需要一个优秀的员工团队。如何管理好员工是开餐饮加盟店的关键因素之一。每个员工都应该了解自己在团队中的角色和责任,并且要感到自己很重要。要提供员工日常所需的培训和指导,增强他们的技能和信心,保持员工的积极性和团队合作意识,这样才能更好的服务客户,也有利于店铺长期发展。

第四段:节约成本。

餐饮加盟店经营成本很高。为了节约成本,需要掌握很多技巧。例如,在采购原材料时,应做好后期的预算和规划工作,增加同一供应商的采购量,以获得更好的价格和折扣。餐饮加盟店应该节约能源,并采用自己的市场策略。通过精益制造、物流管理和自动化技术,可以最大限度地减少人力成本。

第五段:客户服务。

成功的餐饮加盟店不仅需要满足客户的需求,还需要打造良好的品牌形象。在客户服务过程中,需要关注细节,认真倾听顾客的反馈,并适时采纳顾客的建议和意见。此外,要积极主动的回应客户的问题和诉求,使每一个客户都能感受到店铺的诚挚和用心,从而保持高抬贵手的口碑和顾客的忠诚度。

结论:

要管理好餐饮加盟店,需要不断学习和完善自己的技能,同时还需要与店员、客户和合作伙伴建立良好的关系,注重品牌形象,以保持店铺的稳定发展。只有这样,才有可能取得成功,成为行业内的佼佼者。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇六

一、前景分析:

1)随着我国社会和经济的发展,百姓的收入水平不断提高,私有财产的迅速积聚,从而使得安全与健康成为富裕起来的人们为关注的两大热点,家庭安全保障首当其冲。

4)对美的追求,对高品位、舒适、爽目居住环境的向往,科技安防成为时尚和潮流。

6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象,品牌自身的`附加值未得到体现。方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求!在社会全面信息化、智能化、自动化的今天,家庭智能化是大势所趋。国将成为世界上最具潜力的智能家居市场,中国的智能家居市场总额将达到150亿美元!

7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活,这意味着智能家居行业市场广阔、商机巨大,顺潮流,睿智决策,赶快加入智能家居行列,分享智能家居巨大成功!

8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩,属于it业与装饰装修行业之间的夹缝行业,如何寻找最佳切入点,是每个即将进入能家居行业的投资者最关心的问题!

9)智能家居作为一个朝阳型的行业,此时正是一个绝佳的发展时机,产品总类的不断提升,产业模式不断完善,市场大的环境逐成潮流,现在加入,坐拥无限商机!

二、我们的优势:

1)管理优势:整套的运营管理方案,帮助您从零做起,快速进入管理层角色,带动您的团队,向成功进军。轻轻松松做老板,提高自身价值,体现自我能力!

2)产品优势:品种多产品齐全,产品质量保险是您成功的基础。

3)价格优势:厂家直接生产,可以独立控制成本。

4)研发优势:不断推出防盗新品,增加产品种类,提高专卖店的竞争。

5)加盟优势:公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务)首批免费发货,免除销售商的一切压力。

6)换货优势:不同级别的销售商,换货期限不同,免除销售商一切经营之忧。

7)技术优势:自主研发,自主知识产权,功能可以根据销售商要求随意改变。

8)培训优势:公司有专门的管理培训公司,可以为客人提供全方培训。

9)工程优势:公司有多年的生产、指导施工经验,大型工程中标后可派人现场指导。

四、产品介绍:

五、支持保护。

统一的经营方法和管理模式,标准化有续发展。

统一的企业文化理念和品牌发展,迅速获得巨大无形资产。

分享成功的经验,不需要投资人创建经验。

长期经营督导,投资绝不孤立,可尽享成功喜悦,而无经营风险。

保护投资市场,区域内独此一家,带有垄断经营。

获得质量稳定、系统化、专业化的安防产品,并不断升级。

总部统一物流,使加盟者集中采购产品,从而降低成本。

根据总部的经验,协助选择经营地址。

统一装修标准,提供整体店面设计,使企业快速起动。

持续不断的技术支持和售后服务。

全面培训,包括业务沟通、人员招募、促销活动、解决投诉、财务管理等。

定期举办各种促销活动和发放宣传品,确保加盟店的业绩增长。

六、利润分析。

目前国内的智能安防市场需求处于井喷状态,国家安全城市建设提出,为智能安防产业打开了新的窗口。

下面以家庭为准,做一个系统分析。

我国城镇商品房每年的新建面积超过去10亿平米,约1000万套住房;据统计我国城镇居民为45594万人,人均居住面积约28平米,总建筑面积为168亿平方米;巨大的家居智能安防需求为投资者提供了可观的利润空间。

就以一个100万人口的城市来算:

按每户4人计算,100万人的城市大约有25万个家庭。根据市场需求量比例(5.2%),那么就有13000户,就算最低标准每套产品平均下来折合纯利润200元,一个100万人口的城市需求量高达260万元,而且每年随着人均收入的提高,将会有更多的人步入智能化防盗时代。(以上数据不包括事企业单位、学校)这么庞大的一个市场我们就算只占取了一部分小小份额也是一笔可观的收入!

智能安防专卖店盈利分析。

前期投资:

加盟金:0元(暂免加盟金)。

进货费:10000元/月。

门店装修:5000元(按规模大小不一样)。

以上为基础投资共计:15000元。

店租:2000元/月*12=24000。

员工工资:1000元/月*12=12000。

水、电、缴税:300元/月*12=3600。

其它杂费:500元/月*12=6000。

全年支出费用合计:45600。

以每天平均销售额1000元。

全年销售额:360000元。

全年的纯利润额为:155400元。

省级代理盈利分析。

以一个省级代理为例,辖12个区、县或县级市,平均每个区、县或县级市3个加盟店,共36间加盟店。供货收入:

按每家加盟店平均进货2万元/月。

1年一家店进货:12*20000元=240000元。

各店合计:240000元*36=8640000元。

按照10%的差额收益,是864000元。

1.有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人;。

2.工商、税务手续齐全,拥有固定经营场所;。

5.代理签约合作期限必须达到1年以上。

6.理解并认同总公司文化、经营管理模式、经营的理念;。

7.能够严格遵守加盟连锁店经营章程原则和职业道德;。

8.具有积极的人生态度和创业精神,强烈的成功欲望和事业心;。

9.具备一定运作资金和经营管理、组织能力,对安防、智能家居市场有一定的认识;。

10.有一定的安防行业或其它行业经营的经验者优先。

八、加盟流程。

1、初次电话:免费索取关阅读厦门铭点电子有有限公司加盟资料。

2、加盟申请:有意加盟者按照要求填写特许加盟申请表。

3、资格审查:对申请者提供的有关资料进行分析,审查初步确认资格后,在2日内发出邀请函(电)。

4、正式洽谈:电话与总部进一步沟通洽谈合作具体事宜或亲自考察面谈,确实合作方式。

5、合同确定:签定“加盟协议书”并按协议规定将首批进货款汇入指定帐号。

6、办理手续:技能培训学习智能安防产品的工作原理、应用范围等技术,管理等方面的培训。

7、物流配送:由总部按照客户需求将货物托运到指定的地方。

8、开业筹备:确定店面位置,店面大小,用统一的店面设计方案进行店面或办公场所的装修,招聘店员,培训员工。

9、试营业:反馈销售成果,经营信息。

10、正式开业:开业仪式,正常营运。

11、后续服务:长期提供技术咨询,技术服务,补货,换货服务。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇七

近年来,连锁加盟店在台湾如雨后春笋蓬勃发展,造就了不少连锁大王,但不少连锁体系,来得快、去得也快,风光一阵子之后,就一蹶不振甚或销声匿迹了;然而有的连锁体系却能持续展店,屹立不摇,其中的成败关键何在?以加盟服装店为例。

开服装加盟店选址尤为重要,好的选址是整个店面营业额的重要关键点,如何选择了不好的地方的地方,即使服装加盟店的衣服再好看,质量再好,价格再便宜,如何没有顾客去光顾,这些都是白费的,所以开服装加盟一定要再三考虑选址问题。

“位置好,客流量大”这是个不可争辩的事实。在服装商圈里已经是个公认的秘密了。客流量大的地方可以让服装加盟销售的速度更快些,因为人人都有一颗好奇心,人流量强的店铺容易扎堆,所以人总想挤进去看一看。所以说在服装业当中,服装加盟店的选址是非常重要的。

相关数据指出:服装加盟比男装更依赖店面位置。商场曾做过调查,结果发现,男装并不在乎商场的位置是不是在中间,相反,服装加盟对位置是比较计较的。服装加盟的销量和位置有着息息相关的联系。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇八

xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务

(一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析

电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至xx年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争

在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。

在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自xx年1月起,随着新节目的不断推出,xxxxxxx的市场份额已超过探索频道、新华社、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。

在未来两年里,xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到xx年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。

在影视内容版权交易的市场领域里,xx年xxxxxxx以800小时以上节目量,

6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。

主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。

xx年,xxxxxxx与中央电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。

五、营销战略

以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。

目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。

六、企业竞争优势

(一)海外节目供应网络

基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,xxxxxxx已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。

(二)拥有完善的电视节目产业链条

xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划—片源整合—制作—发行—市场营销—广告—多媒体开发)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。

公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。

在广告经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导手机、中国网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。

(三)庞大的节目库

公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、xx0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。

(四)企业品牌

xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。

同时,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。

七、管理团队

xxxxx,创始人,联合总裁。

曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。

目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广泛的知名度。

他一直是“亚洲电视论坛atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。

xxxxx,创始人,联合总裁。

长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。

极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。

xxxxxx,美国公司创始人、海外总经理。

长期在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。

除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效率的xxxxxxx管理层。

八、长期发展目标

通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,形成更为完善的传媒业经营平台。

在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。

xx年,公司的年营业额将超过亿元,xx年,公司的年营业额将超过3亿元。

九、财务预测与融资计划

公司在未来两年的高速成长中,将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。

第一期融资计划:以增资扩股方式融资1000万—3000万元人民币;出让股份范围:10%—35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目开发能力。

第二期融资计划:以增资扩股方式融资3000万—5000万元人民币;出让股份范围:10%—30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。

第一部分 执行概要

1.企业基本情况

本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。

随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。

与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。

为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。

我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。

我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。

xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。

此外,我们还聘请了法律顾问。

2.投资安排

公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。

几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的'股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。

我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。

第二部分.市场分析

1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。

杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在xx年将达到30万以上,xx年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。

随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。

而今,越来越多的白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。

就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。

这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。

据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。

2.价格需求调查:

大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。

如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。

我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。

3.竞争调查:

据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。

毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。

如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。

广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。

专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。

而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。

包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。

而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。

因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。

下表显示我们的竞争地位:

竞争对手

市场定位 演员和高消费人群 时尚人群  散客  大学毕业生和白领阶层

收费水平(平均) xx元以上 1000元左右  400元左右  400元左右

服务内容 化妆、服饰 美容美发   美容美发或服饰 色彩、服饰、仪态、体形

4.市场预测(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

服务的购买力预测:在这项新型服务投入市场之初,消费者尚不熟悉,而我们是根据顾客的经济实力来制定设计方案的,因此,开始的顾客购买力是较弱的,或者说他们可能不会选择全套的设计方案,而只选择其中的几个部分。

但经过一段时间的推广,消费者逐渐熟悉了该项服务便会认识到只有全套的设计才是最有效的时候,顾客的购买力就会增长。

服务内容的预测:随着形象设计服务的深入人心,本公司将根据顾客要求适当拓宽业务,开展各项培训活动。

如美化形体培训、提高气质风度的培训等等。

市场占有率预测:现阶段开办的形象设计公司可以说抓住了形象设计领域的先机,可以肯定的是,一定会有更多的公司想进入分一杯羹,本公司的优势是以优良的服务从顾客毕业的那一年起为顾客提供长达5~15年甚至更长的服务。

关键是让所有的在校大学生了解我们公司、信任我们公司,我们的目标是每当人们照镜子时就能想到倾城之阳。

估计我们的市场占有率可达30%左右。

资源预测:人力资源是本公司的发展源泉,随着顾客的增多,我们必将聘请更多的中高级设计师和设计员。

根据我们的调查,杭州现有形象设计学校一家,上海有两家,北京广州两地有20多家,相信我们可以从中挑选出优秀的设计新星。

5.营销计划:

营销战略:我们针对大学生有限的经济实力,提出“美丽其实很廉价”的口号,从而使他们在心理上消除价格顾虑。

而针对白领阶层,我们将采取“定制营销”,把每一位顾客都作为一个单独的市场,根据个人的特定需求来进行营销组合,以满足每位顾客的特定需求。

定价策略:我们没有统一的价格,但有明确的价格套餐。

即包含不同内容的服务的价格是不同的。

对于大学生,往往只需要服饰、仪态方面的设计,而白领阶层则需要全套的设计方案,因此,定价是有差别的。

我们的服务是划期签订合同,客户按总金额的50%交我方对客户服务所需要的费用。

待到期后客户按照双方的合同,综合评定,看我们为客户所提供的服务是否为客户创造了价值。

如果客户觉得我们的服务没有价值,用户可以要求全额返还。

建立会员制,按季节、年份提供不同的优惠(打8折和9折)。

推销手段:鉴于该项服务的特殊性,我们的营销人员要一改普通营销人员的形象,而要有一定的气质风度来代表我们公司的形象。

我们要派推销员深入高校和企业,与消费者面对面地进行推销,定期举办讲座和推广会;免费为部分消费者做色彩和服饰方面的设计,免费赠送印有本公司电话、地址的小礼品;联系各大高校的协会、俱乐部,做赞助商以打响品牌;与企业建立良好的公共关系。

建立长期的服务关系:对本公司来说,稳定和提高市场占有率的一大要素就是与客户建立长期的关系。

通过编制客户档案,建立客户信息网,进行客户评估分析,关注客户需求,尤其是怨言,以提高客户满意度和忠诚度。

更重要的是要是客户在本公司能感到愉快、尊严。

形象设计往往会涉及到客户的容貌、体形等敏感方面,必须在保证客户自尊心不受到伤害的前提下为客户服务。

与各大美容院、百货公司、健身中心建立合作伙伴关系:为使客户感到方便,我们会根据客户要求采购合适的服饰,或指导美容美发,这就需要与相应的机构合作,达到双赢,并有利于将竞争者转化为合作者。

报酬 :

三位创始人前五年的工资收入定为3万元/每年,这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相比稍低。

其他全职人员的工资根据不同职位将根据其拉来的客户数提成和基本工资之和及附加各种福利(如医疗、人寿保险等)计算;工作满足一年以上者,每年可享受两周假期。

半职雇员将由主管人员指导,工资为每小时5元。

根据有关专家的经验,我们的工资在本地区是有竞争力的。

激励方案:

本行业的培养高素质的雇员是保持老顾客的途径之一。

对于正式和临时的推销员的培训将是一个持续不断的工作。

管理人员打算对雇员提供广泛的项目训练和定向训练,我们的雇员将接受包括:产品知识、经营时间、电话交谈技巧、了解会员合同以及公司的规章制度的培训。

我们的培训计划比竞争者更为系统和正规。

优秀的人员可送到著名学府进修;建立升级淘汰制,使每位员工都能看到升迁的机会;3 、5年后,开设分店,使优秀的设计师和营销人员都有机会成为主管。

人力资源:我们可以与高校一起建立一个招收学生雇员的计划,这个计划将使公司保持一批年青、热情的临时雇员,这些雇员可以工作二到四年。

公司的法律事务将由杭州海通律师事务所负责处理,该事务所有丰富的经验和良好的信誉。

台签定广告合同,广播的广告费用估计是每半分钟500元(黄金时间)。

我们还将联系各高校的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。

使之了解会员的优惠之处。

为了吸收会员和增加收入,将在开放前进行吸收会员的促销活动。

我们一次性入会费是每人600元,月费是60元,每人我们的会员在交付入会费和月会费之后,可免贯参加任何由本公司支持赞助的培训活动。

在吸收了第一批会员之后,我们将在地方报纸上登广告;直接邮寄也是我们的长期策略之一;我们还将利用打电话的方式与个人联系。

业务的季节性和应变计划

由于本公司面向就业的大学生,一定程度上存在季节性问题。

夏秋季的客户相对会多一些,而冬春季则相对较少。

为了使季节性问题减少到最低限度,对于季节性的现金流入下降,我们将采用收取月计会员和与各种训练班签定短期合同来解决,这个收入约占年收入的7.2%。

在冬季,公司将举办讲演及讲座以提高会员的技术水平,因此而来的收入将帮助调节市场需求,增加利润率。

第五部分 财务状况

会员预测

本公司的各项计算采取了比较保守的前提。

根据我们所作的市场调查,估计预售会员可达50人。

在考虑了约30%的会员退会率的情况下,五年内仍会有平均20%左右的年增长率。

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇九

这个品牌在全国都是一个比较知名得品牌,里面拥有者非常强大的一个产品以及数量,他们的东西都是走在时尚的前沿,总是给我们一种很强烈的美感,他们的东西都是会比较的新颖,同时在很多地方都是有着自己的特别之处,里面的东西种类还是非常多,总是有一个我们所能够用到的东西,成功的让我们这些加盟者所喜欢,所喜欢的一个好的品牌。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十

汽车美容加盟店行业的发展行情日渐火热。在这样好的行情带动下,创业时选择加入到汽车美容加盟店项目中的投资者在逐年增加。那么投资者在开店经营的时候,掌握了汽车美容加盟店行业的运营之道,才能在该行业中获得好的发展。针对于这方面的问题,投资者需要从多个方面的内容进行思考的。下面,我们就针对于汽车美容加盟店如何发展的问题做出了以下分析。我们来看一下。

汽车美容加盟店规模扩大到一定时候,通过设立相应的组织机构,招聘专业人员,实行分工负责。如果一切都交给自己的得力干将,他们可能跳槽带走客户,这样损失太大。规模较小时,一切都装在自己脑子里,半小时就把事情安排完了。此时,没有制度可能效率更高。规模扩大以后,就必须按制度进行管理,老板自己也要遵守制度。

汽车美容加盟店在规模扩大时,一定要带出几个得力干将。这些得力干将既可能是自己的家人、亲戚,也可能是聘请的业务员,通过自己言传身教,带出第一批队伍,只有队伍扩大了,自己才能壮大。设立管理人员和监督机构。规模太大,自己一定管不过来,因此,要实行分层管理。分层管理后,自己可能不放心,因此,要设立监督机构,检查管理人员和相应机构的工作情况。经销商也是从小做到大的一个循序渐进的过程,自身要深入市场,才能熟悉和把握市场的动向。

店主们想要把汽车美容加盟店的生意做大做好,在充分把握上述的经营方法的基础上灵活的实际运用才行。如今,市面上汽车美容加盟店也是越开越多。投资创业最终是靠自己的,任何的经营方法只能作为借鉴,最重要的是需要投资者们应该合理安排汽车美容加盟店的经营计划,还有很多是需要经营汽车美容加盟店时应注意的细节,希望上文的介绍,能为汽车美容加盟店的经营者们带来一些开店上的帮助。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十一

这是发展比较早的一个品牌,也是目前规模最大的一个品牌,他们在早些年的时候就开始建立起来了自己的良好市场的基础东西,带领了很多人走向了潮流的世界当中,现在我们走在街上都是随处可见这样的东西,给我们带来许多的惊喜与划算。

如今的十元店品牌还是非常多的这几个东西在市场当中拥有自己的地位,同时还有好的品牌效应,如果你对于这方面的东西有思想的话,赶快来尝试一下吧。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十二

在「筹备期」的前10天里,请保持清晰的头脑,将组织形态(预计是多少人的组合)、组织名称(就是贵公司「宝号」)、股东人数、营业项目及资本一并确定。

创业、开店、当老板!一直是许多人心中的梦想,特别是对过腻了朝九晚五的上班族,更渴望能够拥有一份属于自己的事业,而开个小店、当个小老板,就成了这些有意创业者心中的最爱。

连锁加盟的经营模式愈来愈盛行,许多店老板在开了二、三家店,生意兴隆之后,便有不少想创业的人主动上门询问加盟,一旦问的人多了,老板就会认为既然这幺多人有兴趣,开放加盟,既可扩张品牌版图,又有加盟金可以收,何乐而不为?但是,成功与否,却在未定之天。

加盟不是获利保证。

究竟,连锁加盟店的成功要素为何?以笔者多年对连锁业的观察,应包括门市作业简单化、产品大众化、商圈普及化、通路品牌魅力强过产品品牌等4大要素。

兹分述如下:

1.门市作业简单化。

加盟的基本概念,就是品牌授权与know-how的传授,加盟者因为不懂经营技术,所以才要加盟,也就是让外行的人,透过短期的教育训练而能上场操作;而在短期内,要让加盟者从外行变成熟手,门市操作的技术务必简单化。

像便利商店,之所以能够做到大量展店,就是因为门市操作简单化,店员只要会打收款机、找钱,商品来了会补货上架就可以了,作业非常简单,不论门市工读生如何异动,新进人员总能在短期内快速上线操作。有人开玩笑,简单化的意思,就是除了死人和白痴不会做以外,其它的人都会做的事。

2.产品必须是大众化消费产品。

很多人认为,开店生意要好,产品一定要有独特性、要有特色、要与众不同,这个概念并没有错,但是这个概念的前提,只适用在单店、名店以及多店,也就是适用于店数在一定规模之内,一旦要不断复制、大量展店时,所卖的产品就不能只强调独特性的分众化市场,而必须改走大众化消费路线。

店数需达经济规。

因为,一旦开放加盟,就必须达到连锁的经济规模,也就是加盟店要开的够多;而且,加盟总部对每一家加盟店,所持续收取的费用不能过高,所以加盟店一定要多,从各店所收取的总费用才够总部自给自足。以素食日本料理店为例,这是典型的分众化市场,日本料理店本来就有客层上的限制,消费对象不够广泛,再加上是「素食」的日本料理,客层又更少了。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十三

餐饮加盟店是现代餐饮业的发展趋势之一,越来越多的人选择加盟店来开展餐饮生意。作为加盟店的经营者,如何管理好自己的加盟店,成为了一个十分重要的问题。在自己成功经营加盟店的同时,我从中也获得了一些宝贵的心得体会,在这里与大家分享。

第二段:规划店面。

加盟店的成功,最基本的要求是要有规划的店面。经营加盟店的第一步就是要有规划的店面设计,包括布局、风格等等。店面规划的好坏直接影响到客户是否愿意进店就餐。因此,与总部的设计师或者专业的设计机构沟通,制定适合当地市场的店面规划方案,将店面的风格和量化指标保持一致,让消费者能够更好的感受到店铺的精致和专业性。

第三段:人员管理。

人员管理是加盟店经营过程中非常重要的一环。经营者应该将组建一个优秀的员工团队视为经营的重要目标,要针对员工的管理、培训和关怀方面加以强化和重视,而且要加大人力资源的投入。因此,需要对人员进行科学的分类管理,根据不同的工作职能制定不同的管理方案,同时要加强人员的培训和提高,让员工们在工作中不断进步和成长,提高工作质量和效率,从而为店铺创造良好的服务和口碑。

第四段:服务质量。

餐饮加盟店的服务质量是能否获得顾客们认同和信赖的关键。在餐饮业,顾客的满意度和忠诚度是影响餐厅生意的重要因素。因此,要注重服务水平的不断提高和改进,选用专业的服务人员并进行全方位的培训,制定专业的服务标准并认真落实,让顾客对店铺的服务、食品安全和可靠性产生信任感和满意度。

第五段:市场营销。

市场营销是餐饮加盟店获得业绩增长的核心。在今天的市场环境下,如果只是有好的产品和服务是不够的,必须要通过市场营销策略提高信息的传达和知名度。针对不同的顾客群体和消费特点运用不同的营销策略,例如广告投放、会员制、微信宣传等方式,以吸引潜在消费者的关注,提高品牌声誉和知名度,为加盟店带来更多的生意和利润。

总结:

经营餐饮加盟店需要经过长时间的实践和探索,但通过以上的五个方面的管理措施和方法,可以大大提高经营加盟店的成功率,让你的餐饮加盟店在同行中处于领先的地位。简言之,要成功地经营加盟店,一方面要加强市场策略和营销手段的实施,另一方面也要注重客户服务的提升和内部管理的加强。只有在营销和管理两方面均得当的情况下,才能够获得长久的商业成功。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十四

乙方(受许方):_________________。

乙方身份证号:_________________。

第一条宗旨。

1、甲方将自己享有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营的方式授权许可乙方在一定范围内有偿使用,乙方自愿接受甲方的特许并按合同的规定,在甲方统一的经营模式下从事规定范围的经营活动,并向甲方支付相应的费用。

2、甲方已明确告知受许人,项目投资有风险,选择项目须谨慎,乙方完全同意接受上述内容,并同意全额投资加盟店,愿意独立承担加盟店的投资风险,维护并提升_________________(公司)品牌的形象。

第二条加盟条件。

1、乙方应具有良好的商业信誉、社会关系、无不良嗜好,并能全职、专注经营甲方的特许项目。

2、乙方应为独立经济实体(私营企业或个体工商户),能够独立承担民事责任和刑事责任。

3、具有直接或间接的餐饮经营管理经验,有长期经营本合同约定的餐饮事业并将其发展壮大的意愿。

4、乙方应具备交通便利,停车方便,面积___________m2以上,可用于餐厅经营的场所(具有自有场地或在五年或以上租期的租赁场地)。

5、乙方拥有经营本项目足够的资金,能够独立承担民事责任和经营风险。

6、乙方能严格执行甲方的经营模式,在经营过程中乙方必须遵守甲方对经营项目的统一规范、统一定价、统一品质要求,乙方须向甲方统一采购专用配方底料及主要调辅料;乙方能理解和接受甲方的经营理念,支持和尊重甲方的业务指导和经营督导管理,维护甲方的品牌形象。

7、乙方必须保证其在加盟经营过程中,一直符合加盟条件,遵守加盟规则,如有不符事项,愿接受甲方指导直至无条件取消其加盟资格收回使用权。

第三条加盟特权。

1、依靠使用_________________徽记进行营业,能享受_________________的知名度和信用。

2、进货_________________商标的商品,才能使用_________________的商标进行经营活动同时享受_________________所有产品_________________经销商进货价。

3、在餐饮店的新设或装修方面,按照甲方规定的标准化计划,争取餐饮店的统一化。

4、加盟店的产品种类,价格计划,按照甲方制定的标准化计划,也可根据加盟店的实际情况和总部协商完成。

5、被选定的商品,能以较稳定的价格进货,因此可以获取进货的合理化、精简化,另外,还可得到适时的特价商品。

6、可以参加甲方策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他共同活动。

7、有关加盟店的全面经营,可利用甲方的各专门职能,接受正确的指导援助。

8、加盟者及从业人员可以接受教育培训。

9、可以适时地得到餐饮店经营所必需的信息。

10、加盟店财务上完全独立,自负盈亏,自行承担法律责任和义务,甲方只负责技术上的指导。

第四条特许区域范围及期限。

1、甲方特许乙方在_______________省_______________市_______________区(县)_______________开办特许经营店_______________家。

2、经营项目:_________________。

3、乙方需要扩建或增建新店,必须书面向甲方提出申请,甲方审查、调研后经书面审批,甲方同意乙方扩建或增建新店时,乙方须按甲方审批要求执行。

4、特许经营期限为:_________________自___________年___________月___________日起,至___________年___________月___________日止,共___________年。

第五条款项。

1、乙方在签订加盟合同的同时向甲方支付___________元(大写:________________)特许加盟费用。

2、乙方应交保证金___________元(大写:________________),待合同期满乙方退还全部物品、资料且无拖欠甲方任何款项后,甲方一次性退还。

3、保证金不计息。

4、甲方按标准价格及配送方法向乙方供应_____________品牌专用配方及相关辅料。

5、根据市场原材料价格变化情况,_____________品牌专用配方及相关辅料价格可在原材料价格浮动范围内作适当调整。

6、员工技术人员、管理人员培训费用收取方式另议。

7、本合同中所涉及之费用、金额均为人民币。

第六条保密义务。

1、加盟者不得随意将有关_____________的计划及运营活动等内容向第三者泄漏。

2、尤其对以下事项要作为重要的机密加以保守,若有违反,并给甲方以及有关者造成损害时,必须根据其要求予以赔偿:

(1)有关交易商品及物品类的品种、价格、条件以及进货对象的事项;。

(3)其他由甲方指定的事项。

第七条禁止事项。

加盟者不得有以下行为,若认为有必要时,必须以书面形式,征得甲方的承认:

1、向其他业者转让或提供经营的商品及物品类。

2、向他人转让或转用配发的物品、文件等,或复制复印。

3、不管以本人名义还是以他人名义,加入实质性的同业种的其他连锁,或有连锁关系。

4、向他人转让或担保抵押只有缔结本合同才享有权利及加盟店的营业权、租借权和与营业有关系的动产、不动产或债权等。

5、其他由甲方等禁止的事项。

第八条违约责任。

任何一方违约,另一方均可根据过错及损害程度提出________________违约金,并享有单方解除合同的权利。

第九条纠纷的解决。

1、本合同经甲乙双方签字盖章后生效。

2、若发生争议,可由双方协商解决;若协商不成,交由________________仲裁委员会裁决。

第十条其它。

1、甲方享有本合同的最终解释权。

2、本合同一式__________份,甲乙双方各持__________份,具有同等的法律效力。

甲方(签章):_________________。

法定代表人(签字):_________________。

乙方(签章):_________________。

身份证号:_________________。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十五

品牌化的加盟已经成为行业发展的趋势,有相当一部分投资创业者选择了加盟。对于加盟的创业者而言,初期选择正确的项目有助于创业者更好地做好资金预算工作,更好地开展自己的事业。那么全国特色餐饮加盟店有哪些?下面,就随本站小编一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。

薄皮包是南京刘长兴面馆的著名小吃之一,至今已有60多年的历史。

绿豆沙是极受广州人喜爱的甜品。位于荔湾区龙津东路889号“开记”甜品店制作的“陈皮脱壳绿豆沙”,则以其香滑清甜、清热解暑、别具一格的风味而独树一帜,饮誉羊城。老板叶健开还因此被人戏称为“豆沙开”。开记绿豆沙选用颜色新鲜、品质优良的绿豆为原料,再加人适量的香草、陈皮,佐以白糖黄糖调味,以适当的火候熬制,将绿豆煲至起“沙”,去“衣”(脱壳)而成。

担担面在成都进入店堂经营已有四五十年的历史,它来自小贩沿街叫卖的面担子上。担子一头是锅灶,一头放着面、碗及准备好的备种调料,随吃随下。现在成都有名的担担面店开设在成都市。

文化。

宫旁。其特点是面条细薄,臊子肉质香酥,调料以葱花、芽菜、猪油为主,略有汤汁,鲜美爽口,辣不重微酸。

小绍兴鸡粥店经营的鸡粥是地道的上海风味小吃。该店由一绍兴人创办于1947年,由于创办人和主要操作师傅均系绍兴人,在这儿便形成了一个小小的绍兴人天地,故人们给它取名为“小绍兴鸡粥店”。小绍兴鸡粥就是用鸡汤原汁烧煮成的梗米粥,配以鸡肉和各种作料的一种小吃。吃鸡粥时,将煮熟的鸡切成3厘米长0.6厘米宽的块,装盘,鸡粥盛入碗内,加上葱、姜末和鸡油,一同上桌。此时,鸡粥黄中带绿,鸡肉色白光亮,令人赏心悦目,食欲大增。品尝时,鸡粥粘韧滑溜,鲜香入味,鸡肉细嫩爽口,营养丰富,越吃越香。此美食在上海市小绍兴鸡粥店里有经营。

鸭脖子是由武汉的一位铁杆球迷(真实姓名不便公布)前往成都看球时,在成都一小吃店发现一碟凉菜叫“麻辣兔头”,食之奇香巨辣,回味无穷,勾引出这位gm的无限兴趣,于是,他找到厨房的大师傅学得其秘制。

方法。

回武汉之后,准确的说,应是回精武路之后,这位gm将其配方与兔头、鸡头、鸭头、鸡脖子、鸭脖子等下脚料一锅煮,发现鸭脖子最香,引得左邻右舍“争相食之”,于是一个中华民族伟大的美食小吃诞生了.既然有这么多人喜欢吃鸭脖子,那何不自己做了卖呢?于是,精武路的第一家鸭脖子店也诞生了从起初的无人知晓到一传十、十传百、直至传遍江城的火爆美食,这位gm的生意也越来越红火。

擂沙圆是上海乔家栅点心店的风味名点之一,已有70多年的历史。相传在清代末年,上海三牌楼一带有一姓雷的老太太,她为了使汤团便于存放和携带,首创了在煮熟的汤团表面滚白粉的办法,后人为了纪念她,就把这种汤团取名擂沙圆。乔家栅点心铺经营的擂沙圆是将崇明县大红袍赤豆煮熟后磨成沙,晒干后即成紫红色的粉,然后,把包有鲜肉或豆沙、芝麻等各式馅心的糯米汤团煮熟,沥干水分,滚上一层豆沙粉。这种汤团,有色有香、热吃有浓郁的赤豆香味,而且软糯爽口,携带方便,一直深受游客的欢迎。

蒜香浓郁,遂成为成都著名小吃之一。

经过近百年的发展,钟水饺店已成为一家以红油水饺为龙头的综合小吃店,广受消费者褒奖。为让更多的消费者品尝到这一脍炙人口的老号小吃,钟水饺店经过近几年的努力,已将该调料转入工业化生产,更研制开发出了白肉调料、甜水面调料等,以让这一名小吃走入寻常百姓家。

片儿川面是杭州奎元馆的名点,也是杭州的风味小吃。烹调时,选用瘦猪肉片,配以笋片和雪菜,与面条同烧而成。此面肉片鲜嫩,雪菜笋片色泽翠白分明,食之美爽口。知味小笼杭州知味观的风味吃。烹调时,选用发酵精白面粉作皮,用鲜肉,或鲜肉拌拌虾仁,或鸡肉拌火腿末作馅,在馅料中加入特肉皮冻,包好后放入特制小蒸笼用急火蒸制而成,分别称为鲜肉小笼、虾肉小笼、鸡火小笼。这些包子汁多香鲜,皮薄滑韧,但口味各异。

馄饨又叫饺饵。早先长沙经营饺饵,多为肩挑食担,手摇小铜锣,俗称饺饵担子,走街串巷。入夜一盏灯,铜锣两三声,吆喝叫卖,以供宵夜。1925年,始有燕燕馄饨店开设于南门口,1944年更名双燕馄饨店。两代店主均系馄饨世家,手艺超群,竟使馄饨声价十倍,成为长沙著名的地方小吃之一。

双燕馄饨面皮制作要上等白面,精工擀制,薄如纸,软如缎,拉有弹性,吃有韧劲,每片大小方正一律。馅心取新鲜猪腿瘦肉,配以适量的肥肉,绞成肉泥,再加入适量的清水、食盐和味精,朝一个方向使劲搅拌,使肉泥吃透水分,这样制作的馅心酥而不烂,嫩而泡松。双燕馄饨肉馅较别处大,精心包制,个个馄饨呈燕尾形,包好的馄饨一经下锅,轻薄如纱的面皮,经热紧缩,呈现许多皱纹,故称绉纱馄饨。馄饨汤以高汤配排冬酸菜、葱花、味精,油重味重,鲜美之极,食客如云。

麒麟酥是北京隆福寺名小吃.

制作方法:

1.制饰面料:白糖500克加蒸熟干面粉75克拌匀备用。

2.制面团:将面粉2.5公斤加水发成老面,加碱和匀制成面团。

3.成型:将和好的面团加白糖100克、油100克、饴糖500克揉在一起,搓成长条,摘成37.5克重的小坯,揿扁成圆。

4.炸制:用温油锅炸,炸透出锅,要小火炸透,中间要鼓起发酥。

1.

2.

3.

4.

5.

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十六

(以下称:“加盟者”或“加盟店”)赞成c公司主导的连锁理想,协约遵守其运营规章中的各条款,并申请加盟,c公司亦承认其加盟。两者就有关加盟事项缔结如下合同:

第一条:组织。

1、c公司(以下称“总部”)主导本事业,并所有“c公司”登记商标。

2、总部适应需要,可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”或直辖的“分部”(与前款一样,统称“总部”)。

3、总部在没有设地区总部或直辖分部的地区,可将总部事业的一部分委托给第三者,并称作委托业务的“支部”(以下称“支部”)。

第二条:加盟。

1、加盟金。每个店铺为150万日元,在缔结加盟合同时向总部支付。并自双方在相互确认书上签字时起,此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。

2、加盟者是位于(商店住所)的商店“c公司店”的经营者,本商店作为c公司连锁的加盟店,具备以下条件,并决心遵守本合同,诚实地从事经营。

(1)依照总部的标准化计划,保持商店的结构;

(2)维持不接受第三者制约的经营体制;

(4)在积极地协助连锁活动的同时,努力提高改善经营;

(5)要认识作为c公司连锁商店的社会使命,忠实地为顾客服务,作一个永远提供便宜商品的商店。

第三条:加盟特权。

加盟者要具备以下基本的特权:

(1)依靠使用“c公司”徽记进行营业,能享受“c公司”的知名度和信用;

(2)进货“c公司”商标的商品,才能使用“c公司”的商标进行经营活动;

(6)可以参加总部(支部)策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他123。

(3)其他由总部(支部)指定的事项。

第十七条:禁止事项。

加盟者不得有以下行为。若认为有必要时,必须以书面形式,征得总部(支部)的承认。

(1)向其他业者转让或提供经营的商品及物品类;

(2)向他人转让或转用配发的物品、文件以及情报等,或复制复印;

(3)不管以本人名义还是以他人名义,加入实质性的同业种的其他连锁,或有连锁关系;

(5)其他由总部(支部)等禁止的事项。

第十八条:更改劝告。

当加盟者没有充分实行本合同的条文及总部(支部)的指示,或缺少诚意时,或者因加盟者自身经营管理不妥,或被认为不热心时,总部(支部0要以书面形式劝告更改。加盟者对此劝告必须予以确实的答复并加以实行。

第十九条:不可抵抗的免责。

在由于天灾,灾害及没有任何争议的原因给商品进货及其他总部(支部)活动造成障碍时,加盟者应承认是不可抵抗的,不得提出异议。

第二十条:加盟者的解除权。

加盟者根据自己的意愿,可以随时解除本合同。在此情况下,应在6个月前以书面形式向总部(支部)提出预告。但在接近规定的事业年度中旬已向总部(支部0交付了6个月的技术指导费时,可将预告期缩短为30日前。

第二十一条:总部的解除权。

1、当加盟者适合以下各项之一时,总部(支部)有权解除本合同:

(3)不遵照总部(支部)的更改劝告,或不予以确实的答复时;

(7)加盟店废止营业时;

(8)有损害作为连锁信用的言行,或者妨碍了连锁活动及欲妨碍时;

(10)延迟呈报营业日报、或总部(支部)指定的财务资料等,使总部(支部)不能掌握经营状况时。

2、当加盟者适合前款第(4)项或第(9)项时,总部不须任何予告就可以解除本合同。

第二十二条:终结合同的处理。

1、解除本合同时,加盟者必须履行以下事项:

(1)立即停止使用“c公司”的徽记以及因合同所行使的权利;

(4)返还接受总部(支部)指定的商标商品等,其交换价格由总部(支部)审定;

(5)立即清算对总部(支部)及其他关系者的债务。

2、当加盟者未撤掉取消“c公司”的徽记及标志等时,总部可自行执行,在此情况下,撤掉、取消这些所需要的费用由加盟者负担。另外,对建筑物等损伤补修等由加盟者进行并负担费用。

3、加盟者即使在解除合同以后,也要严守本合同第十六条规定的保密义务的条款。另外,要保证不得有对c公司不利的言行。

第二十三条:合同时间。

本合同的期限为缔结之日起的2年。以后在期满时两者都没有表示任何反对意见时,本合同就视为再连续一年而自动延长,以后也是同样。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十七

餐饮店加盟经营创业怎么样才能生意红火呢?快对于快餐店经营创业不太了解的人,就跟随一起来详细看一看小编整理的餐饮加盟店的经营模式分享吧!

第一招:模仿。

既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿,就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。

模仿策略看起来简单、有效,但是使用起来优缺点也比较明显。

先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险,而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得很厉害,有人说创业开店的失败率高达90%。所以冒然开一个“新店”风险度很高,驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式,那也就避免了许多最初阶段很难逃过的风险。

再说缺点。中国人做生意一窝蜂,这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意,不到一年的时间,市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。所以说,仅仅皮毛的模仿可以积累经验,但是能否就此有长远的发展却很难说。

而且还有另外一个问题。那就是在一个既定的市场中,“竞争者已建立了”,招求不败“第一”的印象,后进者只会被认为“第二”或“模仿者”。这些后进者如果迟迟不能确定自己的核心竞争力,那就不但不能打击或抢走“第一”的市场与生意,反而更增强竞争者“第一”和“老大”的地位。自己的处境可能就会很尴尬。

第二招:攻击。

商业竞争,有时候单凭守是守不住的,如果看准机会,一定要敢于出招,攻击对方。

攻击策略之运用,就在于正面向敌人攻击。既然正面,就要打击敌人的致命弱点,强调自己的优点。这个策略运用最有名的是温蒂汉堡向麦当劳攻击之“牛肉在哪里”的策略。温蒂攻击对手汉堡里看不到牛肉,只有温蒂汉堡不但看得到牛肉,还有足量的牛肉。

输赢立即就出来了。

如果你是开一家儿童英语补习班,市场中竞争者林立,那么你如何攻击对手呢?举个例子,虽然每个英语补习班都强调外籍人士教英文,但是却没有几家的外籍人士没有接受过正式及完整的儿童英文教学训练,如果你的儿童英语补习班的优点强调的正是有完整的教师训练,你就可以大胆的攻击你的竞争对手的外籍教师缺乏儿童英文教学训练,大声说:“谁说会说英文就能教英文。能教英文就能教儿童英文。”

1、用优厚的待遇留人才。

人是物质的人,必须要有一定的物质待遇予以保障。物质待遇不仅是生存需要,也是衡量其自我价值的尺度。因此,要改革用人机制和分配制度,给各类人才以合适的岗位和合理的报酬。对总经理、副总经理、行政总厨、餐饮总监等高层次人才可实行年薪制;对部门经理、厨师、服务员等一般人才的薪金要高出市场平均水平;对突出贡献的人才应给予重奖。与此同时,实行医疗和养老失业保险、住房公积金制度,使人才无后顾之忧,也使人才死心踏地地献身企业;建立科学合理的津、补贴制度,吸引和稳定人才,从而激发人才的积极性和创造性;若有可能,在产权分配上实行顶尖人才或更多人才持股,将人才的自身利益和企业发展捆在一起,风险共担,收益共享。若条件许可,可为高层次人才配备交通工具、通讯工具、电脑、住房(或给予部分购房款、给予工作期间的住房使用权)。古人云:“良禽择佳木而栖”,有了这些待遇,人才就不会被外面的高薪高待遇所诱惑。

2、以闪光的事业留人才。

人才虽也注重物质待遇,但既为人才,必然想在事业上干出成绩,实现自己的追求和价值。企业老板要想做到事业留人,就要全力支持各类人才,想方设法引导和帮助人才,给人才提供开拓发展的平台,例如引入餐饮业职业经理人制度,摒弃传统的用人观,废除终身制,打破铁饭碗,推崇优胜劣汰,建立科学的人才开发和使用机制,把人才发展的个人行为上升到企业开发行为,使个人成长方向与企业发展目标相一致,让各类人才感到这样的企业能成就事业,能最大限度地实现个人的价值。

3、知识更新留住人才。

市场的竞争是人才的竞争,人才的竞争靠的是知识和能力。但知识和能力都是发展的,在某一时期是人才,过了这一时期就不一定是人才。关心人才的学习、知识及技能的更新,这是企业的职责,也是建立学习型企业之必须。所以,要用新知识、新技能充实人才头脑,给人才提供终身学习机会,使其有知识不落伍的安全感,使他们感到自己在不断提高,即使有一天因某种原因离开企业,也不会没有饭吃。更新知识的形式主要通过企业培训来实现的,有条件的,还可到省内外以及国外院校及知名餐饮企业进行进修、考察、学习,甚至担任相关职务。通过培训,提高餐饮管理人才驾驭市场、勇于创业、敢于竞争的能力,提高餐饮专业技术人才的创新能力。

4、靠良好的企业文化留人才。

企业文化是一种长期的、持久的激励人才的重要方式,在待遇基本符合劳动力价值的情况下,更能留住人才的是企业文化氛围。因而,一个成功的餐饮企业不仅要创造好的效益,更应加强有自己特色的企业文化建设,体现以人为本的思想,组织形式灵活、丰富多彩、参与性强的文体、娱乐及旅游等活动,充分体现出大家庭的温暖。

5、凭真挚的感情留人才。

俗话说:“留人要留心”,留心是通过感情起作用的。经营者再忙,也应挤出一些时间有意识地了解人才的思想和感情,通过正式非正式的渠道(如家访、谈心、会议、板报、广播、聚餐、旅游、电子邮件、公益活动等),与人才进行心对心的沟通,了解人才想什么、干什么、盼什么,并尽最大的努力去满足他们的需求,从而解决人才思想上的困惑和实际中的问题。对有去心的各类人才,经营者要尽力挽留,对离开又愿回来的人才,更要给予欢迎和重用。企业与人才沟通越容易,越频繁,人才的归宿感越强,忠诚度就越高。这样,即使企业遇到困境,一些人才也乐于和企业同甘苦共患难。

开餐饮店计划书:如何开餐饮店?餐饮店装修。

在确定了店面和定位后,就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升,店面环境在餐饮店中的地位已经越来越高,一个好的环境,有时候可以成为开店成败的关键因素。

店面环境如何,并不等于投入越多就越好,更多地在于设计。有时候,花不多的钱设计出一堵泥巴墙,来体现自己的土家菜定位,反倒很能吸引顾客。

装修是一个很复杂的过程,餐饮店的装修和一般的家庭装修不一样,还会涉及到环保、消防等专业问题,装修的过程中请到专业人士,最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐饮店管理经验的人一起来负责,他们能提供很多建议。

开餐饮店计划书:如何开餐饮店?餐饮店招人。

餐饮店开得好不好,人才也是关键一环。小餐饮店里的员工分两块,一是厨师,一是服务员,分别负责厨房出品和前厅服务。

一般的特色餐饮店,厨房的员工数量要看菜品的多少来定,一般七、八个人就可以了,包括了掌勺、墩头(配菜)、打荷(做杂活)、洗菜各种工种。

找厨师的四种常见途径:一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐饮店。老板到和自己定位差不多的餐饮店去吃,如果觉得菜肴比较好,想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是:老板可以了解每个厨师的技术,最大限度地发挥各自的价值。在一般型城市的小餐饮店,大厨师工资一般在3000元左右,一般厨师则在1000多元。

另一种方式是承包给别人做。找到一个厨师长后,厨师长负责招人。看菜肴品类多少、档次定位如何,每个月给厨师长的承包费在5000万元至2万元,这些钱用于开支厨房员工的工资。老板会和厨师长签订一个。

合同。

保证菜肴的出品、毛利率同时还要保证主管部门的卫生检查、消防检查都要过关。这种方式对老板来说比较省心只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于:如果老板没有管好厨师长一旦有一天和厨师长的合作结束了厨房的全班人马都得换给整个餐饮店运行影响比较大。而且请个人来承包厨房厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱才能使自己赚取更多的钱。

开餐饮店计划书:如何开餐饮店?餐饮店定制设备。

厨房设备包括厨房三大件和小件物品:电器(主要是电冰箱)、炉灶、不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。可以到小商品市场、小五金市场,同样的东西,只要还价到位,这些地方的货品价格能便宜三分之一还不止。

没有做过餐饮行业的人,一般是在找到厨师长后,由厨师长负责指导设备采购。这一点非常重要,因为市面上的厨房设备很多,有一些厨房设备看起来有用,实际却没多少用处,有经验的厨师长最明白应该用什么设备。

像你说的那种早餐推车,你可以去周遍的五金店或者铁匠铺打听打听应该是可以在那里定制的。

开餐饮店计划书:如何开餐饮店?餐饮店原料采购。

冰冻的虾仁、鱼等水产品,如果要选择品质好的水产品,可以去大型超市,比如麦德龙、好又多等。鲜活水产品采购大都去近江农副产品市场和农都水产品市场。对于小店来说,每天的蔬菜消耗量不大,店主会直接到就近的农贸市场进货。时间做久了,摊主比较固定,可以让供货方送货上门。一些店主图的是和固定摊主做生意,送货上门,可以挂账。但是老板们最好经常亲自去市场,一来是为了补货,二来也是看看市场上的新原料,了解价格。

适用于排档式的小餐饮店的采购小窍门:在市场落市的时候去采购,可以用很便宜的价格统货拿下一些菜,拿回去进行整理一番,仍然是一堆好原料。

原料采购得好不好,价格是否便宜,对一个餐饮店的运营非常关键。具备专业知识非常重要,有些老板一开始不懂原料好坏区别,带个厨师做助手很有必要。特别是海鲜的采购,经验非常重要。比如,同样的基围虾,不同的人去买,每公斤价格可能相差一二十元。在行的人能看出来这些基围虾买回去还能养几天。很多餐饮店的采购老手采购海鲜时,会购买一小部分接近生命尾声的海鲜,因为这样的海鲜价格比正常的价格低三分之二甚至更多。买回去后作为促销品,用很便宜的价格卖给顾客,结果往往是皆大欢喜,这也算是一个经营诀窍。

开餐饮店计划书:如何开餐饮店?餐饮开店审批手续。

以上所说的几大步骤仅仅是经营上的基本操作步骤,必须记住的是,在这些操作过程中,向职能部门的审批手续是同时进行的!而且,一些审批手续最好提前申请、咨询,这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。

食品卫生许可证、消防安全许可证、环境保护许可证(简称环保,现在这个证是最难办的)、工商营业执照。我们这里现在搞餐饮需要四证同办的,不知道你们那里怎么样?食品卫生、消防安全、环保这三证如果有一个拿不到,那工商营业执照也就拿不到了。你先要到工商去拿张表格,填好后,让他们敲个章,才能去办其它的许可证。健康证这种是小事情,只要花钱去检查一下身体,没传染病就可以办下来了。

由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。

上面说的是一些经验之谈。也有的人认为,特色招牌菜往往就是主打菜,主打菜不能定位太高,价位要定得便宜,这要看你自己的想法了。

家常菜的毛利率是最高的,特别是蔬菜类,因为它的单位成本和零售价格都低,1元钱的原料成本,卖出10元,客人也不会有意见。比如说,现在流行土菜,一个"肉丝炒蕨菜",原料成本只需要1元,在一些小饭店里,零售价普遍定在10-15元。一个毛菜炒芋艿,定价8-12元,原料成本只需2元左右。

开餐饮店计划书:如何开餐饮店?餐饮店经营提示:

做餐饮店有三点非常重要的,决定着你餐饮店经营的成功。

1、餐饮店特色。具体到餐饮店来说包括几个方面:品牌特色、菜品特色、服务特色…等。这里具体说菜品特色跟服务特色。

就菜品(宽泛的概念)而言,中国有八大菜系,按照烹饪技巧有烧烤卤味等等,以及面、粉,还有西餐等。有这么多,但是你的餐饮店是个以什么为主大菜品,又以什么为特色等,这个方面就要你确定下来。而且要考虑当前的"食尚"。

呵呵,就上述的两个方面我认为是你们的餐饮店初步定位的问题。有了这方面的初步信息时就可以收集餐饮店店面方面的信心。

2、餐饮店要成功除了选址还是选址。有了上面收集的信息你就可以找符合你们餐饮店初步定位的地理位置并收集这些地方店面租金等问题。不同的地理位置主要人群不同,决定的它们的饮食习惯,具体到店面有一定的差别。比如说主街道的人群看似人流多,但实际上来吃饭的都是附近写字楼的工作人员或者附近的居民,而一些步行街反而特色小吃更容易成功。

3、资金问题。上面的两点决定了给了你们一个稍微比较清晰的定位,但是这远远不够,因为这个餐饮店定位下的资金要求你们不一定能达到,所以你们要根据自己的资金情况来具体考量,会过头去考虑。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十八

电话:_____________________

乙方:_____________________

电话:_____________________

经甲乙双方友好协商,本着互利互惠、共同发展的原则,甲方同意乙方加盟经营__________________饭店,特订立本合同,以共同信守。

分部许可加盟店实施的特许经营项目为_________。

总部根据经营(制造/销售)_________的成功经验,建立起以_________商标(品牌)为代表的特许经营系统,并许可分部以分许可的形式发展加盟店。

分部基于与总部签署的《区域特许经营合同》,获得总部的许可,在_________区域范围内发展加盟商,许可其设立加盟店。

分部与加盟商基于本合同产生的法律关系是一种合作关系,加盟店作为独立的民事主体对外开展经营活动,执行本合同。加盟店应当遵守法律的要求,独立对外承担民事责任。

总部对分部与加盟商之间签订的本合同的审查,总部依据本合同对加盟店享有的权利,以及在实施本合同过程中对加盟店的管理与监督行为,并不表示总部与加盟商之间存在直接的特许经营合同关系,总部不是本合同的当事人。

在本合同中涉及的总部的特许经营权,除本合同有明确规定之外,均由分部行使权利或承担义务,总部不对加盟商(加盟店)承担任何义务与责任,加盟商不得依据本合同向总部主张权利。

在总部与分部之间的区域特许经营合同关系终止时,总部有权决定本合同继续履行或终止。总部认为有必要时,可以临时行使分部依据本合同享有的权利,加盟商(加盟店)应当直接向总部履行本合同规定的义务。

除法律和本合同另有规定之外,加盟店不是分部或总部的代理人或业务代表。加盟店不得以分部或总部的名义缔结合同,或约定其他义务,或作出任何承诺与保证,使分部或总部对第三人承担责任。

本合同自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。共________年。

如需续签合同,乙方在合同到期前一个月向甲方提出申请,双方协商续签,乙方享有续签优先权。

2、加盟店应注册为________________,并以其名履行本合同;

加盟提供者的提供以下的培训及承担以下的义务

甲方:_______________(签字盖章)

乙方:_______________

签订时间:_______年_______月_______日

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇十九

甲方:

地址:

联系电话:

乙方:

地址:

联系电话:

为弘扬中华美食,甲乙双方经友好协商,就双方合作推广“______”事宜,达成如下协议,以资共同遵守。

第一条:本协议中甲乙双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何(包括但不限于共同投资、代理、雇佣、承包)关系。

第二条:本协议任何一方不具有代行对方任何行为的权利。任何一方的职员不是对方的雇员,也不是对方的代理人。任何一方对对方及其劳动关系和员工行为不承担任何责任。

第三条:双方进行合作,甲方必须满足如下条件:

1、认同装修文化;。

2、能按照双方商定的装修方案进行装修,能按照乙方的要求制作门头、灯箱、喷绘等广告设施。

3、能提供符合国家法律、法规、规章要求的开店手续和证明。

第四条:乙方向甲方提供如下支持:

1、合同期间一次性免收美食店加盟费50000元;。

2、乙方不参与甲方______店经营;。

3、乙方无偿提供______店店面形象标识、设计方案及其相关指引;。

4、乙方(含乙方指定的食品公司)有义务提供______菜系配方及技术支持;。

5、乙方无偿提供格兰仕微波炉一台;。

7、乙方提供的电器产品在国家规定的三包期内,提供免费的维修服务;。

8、乙方制作部分关于______宣传单页、海报;。

9、乙方在媒体上对______店给予宣传推广;。

10、其他事项:。

第五条:甲方应该尽到如下义务:

1、合法经营,遵守国家的法律、法规、规章等制度;。

4、店内须积极推广光波炉的消毒杀菌功能,倡导绿色环保;。

8、双方协议维护乙方提供的微波炉产品,不得挪做它用,更不得单独出售、转让、赠于、质押。

9、其他事项:。

第六条:乙方的权力与义务。

乙方不定期对甲方微波炉美食店的门头、灯箱等物品的使用进行跟踪抽查,甲方应给予配合,对不合格的地方应该根据乙方的要求进行整改。

第七条:自本协议生效之日起年后,甲方若无违法本协议的情况出现,微波炉及乙方提供其他产品的所有权转移至甲方。

第八条:甲方经营的“______店”,若出现以下情况,乙方可无条件的收回微波炉和其他物品:

1、甲方经营过程中,出现有损乙方利益(包括但不限于商业利益、商誉)的情况;。

2、自本协议成立之日起未满年,甲方美食店停止经营的;。

3、己方未将乙方提供的微波炉用于本协议规定的用途;。

4、甲方和乙方的竞争对手进行有关宣传、联合销售等行为时。

第九条:若甲方转让______店,必须将微波炉一起转让,并且保证微波炉继续在美食店内使用,保证门头、灯箱设施不变。该转让包括但不限于实际经营者的变更、营业执照的变更、经营地址的变更等。

第十条:不可以抗力处理:

第十一条:本协议未尽事宜,双方可签订补充协议,补充协议和本协议具有同等效力。第十二条:因本协议产生的任何争议,双方可以协商解决,若在协商开始后15天内未能解决,双方同意将纠纷提交乙方住所地管辖权的人民法院诉讼。

第十三条:本协议自双方签字并盖章之日起生效,本协议的有效期为年。第十四条:本协议一式两份,双方各执一份,具同等效力。

甲方:______乙方:______。

签字:______授权代表签字:______。

公章:______签约时间:______年______月______日。

餐饮加盟计划书餐饮加盟店计划书篇二十

为共同开发连锁餐饮事业,双方经友好协商签署如下合同:

一、合同内容:乙方加盟甲方所建立的连锁餐饮企业。

三、加盟费:__________________万元。付款方式:合同签定时一次性付清。

四、加盟期限:_____年_____月_____日至_____年_____月_____日(以缴款时间为准)期限为叁年到期,期满后另行签订加盟合同。

五、乙方应建立独立的,相应经济组织(个体户或有限责任公司)的工商登记注册。

六、餐饮加盟合同书范本中甲方责任:

1、提供“__________”商标(第43类第4367087号)。

2、提供磁化三味锅50个(230元/个)。

3、提供各式锅底配料。

4、负责培训厨房主要技术人员。

5、提供酒楼整体规划设计及装修建议。

6、提供整套经营管理资料。

7、甲方派出两名技术人员和一名管理人员负责培训(培训期1―2个月),工资、路费、生活费由乙方负责。

8、定期向总店汇报经营情况。

9、按总店的统一管理模式进行管理。

七、乙方应遵守的加盟规则:

1、必须使用“_____”商标(第43类第4367087号),从事餐饮业。

2、为保证质量,乙方必须使用内蒙古锡盟羔羊肉。

3、乙方必须使用甲方提供的锅底配料,乙方外购的部分锅底配料必须由甲方书面同意。

4、乙方经营所需的所有火锅汤料配制必须由甲方培训出的'人员进行配制。

5、乙方应执行甲方统一制定的价格标准。若因地区原因需要进行价格调整时必须征得甲方书面同意。

6、严格按照合同规定的加盟地点,规模、数量、期限开展经营活动。

7、不得向他人出售磁化三味锅、汤料及菜谱。

8、积极支持甲方统一开展的营销活动。

9、严格履行付款,遵守信誉。

10、乙方依本协议只能经营一家加盟店,如需开办二家或多家加盟店时,尚需另行签订加盟合同、支付加盟费用。

11、乙方将所需各种本合同中所约定的锅底配料、磁化三味锅的数量提前_____日以书面的形式通知甲方,将相应货款打入甲方帐户后并告知甲方以便及时核对。

12、接受甲方的监督。

八、乙方违反合同约定;不按时支付各项应付款项;未经甲方加盟许可擅自开设草原狼火锅店;甲方有权解除合同,收取乙方的加盟费不予退还。

九、符合法定或本合同约定的解除或终止条件,甲方通知乙方解除合同后,乙方不得再以甲方加盟店的名义进行经营,也不得使用甲方的商标、磁化三味锅、原料经营,否则,向甲方承担给付三倍加盟费的违约金。

十、本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除,乙方在三年内不得从事与甲方同类的餐饮经营业务或项目,否则,应按本合同约定的加盟费标准向甲方支付违约金。

十一、本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除,乙方应将全部磁化锅退回甲方,如有流失,甲方发现有经营者使用该磁化锅,乙方承担侵犯甲方专利权的责任。

十二、本餐饮加盟合同书范本的争议解决地为呼和浩特市。

十三、本餐饮加盟合同书范本一式三份,甲方贰份乙方壹份,经甲方盖章双方代表签字,乙方按照合同要求交纳加盟费后,加盟合同生效。

甲方:__________餐饮有限公司

乙方:__________

_____年_____月_____日

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14520142.html】

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