人力资源学专业人力资源学习心得（专业17篇）

通过总结，我们可以反思自己在一段时间内的表现以及所取得的成绩。写一篇完美的总结，需要充分了解和理解所总结的内容。以下是小编为大家总结的经验，希望对大家有所帮助。

人力资源学专业人力资源学习心得篇一

对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。4、薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一)。

员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现，同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说，劳动合同法规更多地在于规范其用工行为，维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益，包括对劳动者供职期限的约定，依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者，以及合法规避劳动法规政策，为企业节约人力资本支出等。总之，员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务，为企业业务开展提供一个稳定和谐的环境，并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢!综合上述六大模块，我个人认为其起着承上启下、互为互存、缺一不可的关系，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。人力资源工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现!

人力资源学专业人力资源学习心得篇二

经过一段时间的人力资源管理课程的学习，我深刻地认识到了人力资源在现代企业中的重要性。人力资源不仅是一种有价值的资源，更是企业发展的核心力量。

在课堂上，我们学习了人力资源的基本概念、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面的知识。通过案例分析、小组讨论等环节，我们更加深入地了解了人力资源管理的实际应用。此外，我们还参与了模拟招聘、团队协作等实践活动，进一步提高了我们的实践能力。

学习人力资源，让我深刻体会到了团队合作的重要性。在学习过程中，我们需要与同学互相配合、协作，共同完成学习任务。这不仅提高了我们的团队协作能力，还培养了我们的责任感和荣誉感。

此外，我也意识到了学习过程中自我提升的重要性。在学习过程中，我不断地反思自己的不足，并努力改进。通过自我提升，我不仅提高了自己的学习能力，还更加自信地面对未来的挑战。

总之，通过学习人力资源管理，我不仅掌握了相关理论知识，还提高了自己的团队协作能力和自我学习能力。我相信，这些经验将对我未来的工作和生活产生积极影响。

人力资源学专业人力资源学习心得篇三

通过认真的

学习

专业

任务：主要是在这一年中开始适应社会的

生活

目的：能够是自己在进入社会后不胆怯，在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。

单位实际工作

在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做

什么

实习

我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划。综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。负责组织培训计划的实施和记录，尽力检测公司技术人员档案并妥善保管。

在实习中我了解到了该部门对人员的能力、意识和培训的具体要求;我们根据公司的管理方针、目标和业务发展需要制定人员长期培训计划，经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的`任务提出要求，由综合办公室制定具体的，内容完整的，可实施的人员培训计划，经总工程师的批准后负责组织实施。对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进行的，凡是新进的员工，要先了解公司的管理体系和有关的法律、法规。在掌握操作技能经检验合格后上岗。我从一开始的摸不着头脑到后来的一点点学习积累，这期间是一个很难熬也有些痛苦的过程，也曾怀疑过自己的能力，不过在有这些负面情绪的时候就不断的告诫自己，这是必要的过程，等过几个月后就不是这个摸样，人们总要有一个适应的过程，最主要的是要调整好自己的心态，和看事请的角度。

对于自己的专业和工作的感悟。

其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作，能够学以致用，我的专业是人力资源管理，我的工作是劳资，也是属于人资管理的范围。在熟悉工作后，我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息，计算好每个人的应得的工资，个税，保险，把做好的数据交给财务核算，最后由财务发给每人工资，由于工作有特殊性，我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批，在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好，这就要跟每一个项目点的项目队长进行沟通，也让他们了解自己的工作量，避免一些不合理的地方，避免出错，毕竟是关乎于一个月工资的事情，无论如何都要认真仔细。在经过这么长时间的工作后，真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距，真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到，所以，这两者之间的落差也难免的显现出来，不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫，找不到方向，心情也会因此感到沮丧，甚至怀疑自己上学倒是有没有用，在后来的工作中也认识到，以前学的是坚实的基础，没有这种铺垫，现在也无法达到这个的高度。在认识到这种差距后，调整自己的态度是很重要的方面，转换自己的角色，从学生到

社会工作者

爱

我在实践中得到了很多感悟

人际关系

在这次实践中，让我很有感触的一点就是人际交往方面，大家都知道社会上人际交往非常复杂，但是具体多复杂，我想也很难说清楚，只有经历了才能了解，才能有深刻的感受，大家为了工作走到一起，每个人都有自己的思想和个性，要跟别人处理好关系得需要许多技巧，就看你怎么把握，刚开始大家自然是不熟悉的，当到一个圈子就要仔细的观察，唯一能够很快的融进生活圈的方法就是交谈，根据一个

话题

关于

俗话说“在家千日好，出门办难”，“难”意思就是说：在家的时候有自己的父母照顾，关心呵护!一旦到外面后，所有的一切都要由自己来解决，与人之间的关系，金钱的支配，工作顺利与否，以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策，困难是肯定有的，但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰苦，有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事，所以这些对一个人的成长锻炼的作用是很大的。

人识来源于实践

源就要在最需要的地方用，年轻就算失败了也可以重新来。只学不实践，那么所学的等于零。理论应该与实践相结合，通过这段时间的学习，思想和思维方式上因为环境的不同，接触的人于是不同就有所转变了，因为从中学的东西就不一样，接受到的信息开始印象一些观念。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不止要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学

其他

自学能力

“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了

英语

由于自己是实习生,所以我会尽早的去公司，然后打扫一下卫生，做一些看起来很小的事情，古话说“一屋不扫何以扫天下”，“勿以善小而不为”看似很小的事情往往能够折射出一个人的品质，所以虚心去工作的人不放过每一个锻炼自己的机会。

虽说是实习但也要严于律己，在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。但工作就要改掉这些恶习。每日的工作其实也差不多，长时间下来难免的产生厌烦的情绪，所以如何调整自己的心态也是需要自己慢慢地领悟跟释然，但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干。

理财能力

一直以来，花的都是父母的钱，没有了便伸手和父母要，过着衣食无忧的日子。可是工作以后，才体会父母挣钱有多么不易。所以我们要开始有意识地培养自己的理财能力，我们刚毕业，工资水平普遍不高，每月的钱都是到我们自己手里，花钱也没有人管制一下，一不留神可能成为月光一族，因此我们要学会合理支配我们手中的钱，做好打算和计划，不能想买什么就买什么，要“三思而后行”。

我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实习日子短有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时通过实习，加深了我对人资基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常人资管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业人资管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

通过在职的着几个月里，我深感自己的不足，我会在以后的工作学习中更加努力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更加出色!

人力资源学专业人力资源学习心得篇四

过去的一年里，我有幸参与了一系列人力资源相关的课程与研讨会。这些活动不仅丰富了我的理论知识，也激发了我对人力资源管理的深入理解。我从中收获颇丰，以下是我的心得体会。

首先，我明白了人力资源管理的复杂性。人力资源不仅包括招聘、培训、评估等传统职责，更关乎如何建立一支充满活力、适应力强的团队。在这个过程中，我对人力资源的价值和角色有了全新的认识。

其次，我对人力资源的策略性有了更深的理解。一个成功的人力资源策略不仅需要关注眼前的需求，更需要预见未来的趋势和变化，从而为员工和公司创造最大的价值。

最后，我体验到了人力资源管理的艺术性。这不仅体现在与员工的沟通协调上，更体现在如何激发员工的潜能，引导他们为公司目标做出贡献。

总的来说，这一年的学习使我认识到，人力资源是公司战略发展的重要伙伴。我对人力资源管理的理解已经从传统的事务性工作上升到了战略合作伙伴的角色。未来，我将致力于将所学应用于实践，为公司创造一个更富有成效的工作环境。

人力资源学专业人力资源学习心得篇五

在学习人力资源的过程中，我深刻地感受到了它的重要性和复杂性。人力资源管理和开发不仅仅是管理员工，更是对未来的投资和管理。在这个过程中，我学到了如何识别、发展和留住人才。

首先，我了解到人才是企业的核心资源。有效的员工管理可以为企业带来更高的生产力和效率。通过学习，我更好地理解了人才招聘、培训、评估和激励等环节，也意识到了它们之间的相互关联和影响。

其次，我学会了如何处理人际关系。员工之间的冲突和纷争不仅会影响工作效率，还会影响企业文化。通过学习有效的冲突解决技巧，我能够更好地处理这些问题，提高团队的协作和效率。

最后，我认识到了自我管理的重要性。人力资源不仅仅是给别人做管理，更是给自己做管理。有效的自我管理可以帮助我更好地实现个人和职业发展。

总的来说，学习人力资源让我受益匪浅。我不仅学到了知识和技能，更重要的是学会了如何成为一个高效的人力资源管理者，如何在企业中发挥最大的作用。

人力资源学专业人力资源学习心得篇六

在学习人力资源的过程中，我深刻地感受到了这门学科的独特魅力和实用价值。

首先，人力资源的学习让我们了解到，人是企业中最活跃、最关键的元素。通过学习，我更好地理解了如何识别、挑选、培养和激励员工，从而为企业创造更大的价值。

其次，人力资源的学习也让我明白了团队合作的重要性。在人力资源管理中，沟通、协调和合作是不可或缺的技能，这对于建立和维护一个高效团队至关重要。

此外，人力资源的学习还让我了解到，了解员工的需求和期望是建立良好员工关系的关键。通过了解员工的需要，我们可以更好地为他们提供支持和帮助，从而增强员工满意度和忠诚度。

总的来说，人力资源的学习让我对人力资源管理有了更深入的理解和认识，同时也让我明白了团队合作和员工关系管理的重要性。我相信，这些知识和经验将对我未来的职业生涯产生积极影响。

人力资源学专业人力资源学习心得篇七

在学习人力资源的过程中，我深刻地感受到了这一学科的丰富性和实用性。我对人力资源管理的基本概念、流程和方法有了更深入的理解。同时，我也学到了如何有效地进行人才管理，以提高组织的绩效和竞争力。

我特别喜欢学习招聘和培训模块。招聘是组织发展的重要资源，而有效的培训可以帮助员工提升技能，增强归属感。通过学习，我了解到如何设计有效的面试问题，如何进行有效的背景调查，以及如何使用数据分析来提升招聘效率。此外，我还能通过案例分析等方法，学习如何制定和实施有效的员工培训计划。

在实践中，我也体验到了人力资源管理的实际应用。我参与了几次团队建设活动，包括团队建设活动和领导力培训。这些活动让我更深入地理解了人力资源管理的实践应用，并帮助我更好地理解员工的需要和挑战。

总的来说，学习人力资源是一个充满挑战和乐趣的过程。我不仅提高了我的理论水平，也提高了我的实践技能。我期待在未来的职业生涯中，更好地应用我所学习的人力资源管理知识，为组织的发展做出贡献。

人力资源学专业人力资源学习心得篇八

最近我开始了一项全新的人力资源学习，旨在提升自己在管理、沟通和团队协作等方面的能力。这项学习的初衷源于对人力资源管理的兴趣，希望通过学习获得更深入的理解和应对各种人力资源问题的能力。

学习的过程充满了挑战和收获。我不仅学习了人力资源管理的理论框架，还通过实践案例分析和团队合作，锻炼了自己的沟通和团队协作能力。通过学习，我更加理解了人力资源管理的核心价值，如公正、公平和透明，也更加明白了人力资源对于企业的重要性。

这次学习让我对人力资源管理有了更深入的理解。我明白了人力资源管理的复杂性和挑战性，也认识到了自己在团队协作和沟通方面的不足。同时，这次学习也让我更加自信和有信心去应对各种人力资源问题。

总的来说，这次学习是一次非常宝贵的经历。它不仅提升了我的专业技能，也增强了我的团队合作和沟通能力。我相信，这次学习将对我未来的职业生涯产生深远的影响。

人力资源学专业人力资源学习心得篇九

通过人力资源课程的学习，我深刻认识到人力资源在组织发展中重要作用。这门课程不仅让我了解了人力资源的基本理论，还让我了解到如何在实际工作中运用这些理论。

在学习过程中，我意识到人力资源不仅仅是招聘、培训和薪酬管理。它还包括人才发展、组织文化、员工关系等多个方面。课程中提到的各种理论模型，如冰山模型、洋葱模型等，让我对人力资源有了更深入的理解。

同时，课程中的案例也让我受益匪浅。通过分析各种案例，我了解到人力资源实践中的成功与失败。这增强了我对人力资源管理的信心，也让我明白了在实际工作中如何运用所学知识。

总的来说，人力资源的学习过程对我来说是一次充实和有意义的经历。我不仅学到了理论知识和实践技能，更重要的是，我学会了如何运用所学知识来促进组织的发展。我相信，随着时间的推移，我会在人力资源领域取得更多的成就。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十

今天听了梁老师的人力资源招聘模块的实战课程，我清楚的记得梁老师在课上讲到过国企和民营企业及外企人力资源管理和管理方面的一下区别，除此之外，梁老师还讲到了如何分辨和判断一个企业老板是生意人还是企业家，对于这两点，我学习完之后有一点心得与大家分享。

现在的行业、企业都是想靠人才来竞争。任何一个企业不怕你有资金，没有人就什么都很难成功。每个企业几乎都会说以人为本，但是又有很多企业老板真正来重视人才这个问题的呢?私营企业及民营企业的老板大部分都是以又要马儿不吃草，又要马儿跑得快这种思维模式来用人，留人就不是他们要考虑的主要问题了。就自己而言在企业工作过将近5年，从事过不同岗位的工作，也见过各种类型的老板;由此认识到一个关键的问题：老板的经营理念是决定企业寿命的唯一标准，老板的思维模式就是整个企业的所谓企业文化。制度和管理方式是要定的，具体执行就靠老板自己临时的决定，有制度无法执行也不需要执行是在家族式企业中明显存在的问题。一个在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了该类型企业也就要看老板自己的意思而定企业文化，老板不同意制度及文化就是行同虚设，也就无法执行、好和不好的标准就不要说了。也就是品牌与产品销售方面的定位思维差异问题。经营一个品牌与销售一个产品就是卖出去与市场的根本差异定位。这个问题就是老板的思维模式决定了企业的寿命。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十一

人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。接下来这篇文章将为你详细介绍人力资源的学习心得。

首先，我最为一名从事人力资源工作的人员，对人力资源的理解和掌握是非常重要的。在工作中，我深刻体会到人力资源不仅包括员工，还包括企业组织结构、企业文化、战略规划等方方面面。这些因素对于企业的成功至关重要。

在人力资源的学习过程中，我不仅掌握了许多理论知识和方法技巧，更重要的是学会了如何运用这些知识和技能来解决实际问题。比如，在员工招聘过程中，我学会了如何制定有效的招聘计划，如何通过简历和面试筛选出符合企业需求的候选人，以及如何进行员工培训和绩效评估等。

此外，人力资源的学习还让我对企业文化和组织结构等方面有了更深入的了解。企业文化是企业的灵魂，好的企业文化可以激励员工的工作热情和积极性，提高企业的凝聚力和战斗力。组织结构则是企业的骨架，合理的组织结构能够保证企业高效运转，实现企业的战略目标。

最后，通过人力资源的学习，我也深刻认识到了自己的不足之处。比如，在沟通协调方面，我还需要更加努力，提高自己的沟通和协调能力，以便更好地为企业服务。

总之，人力资源的学习是一次非常宝贵的经历。通过学习，我不仅提高了自己的专业素质，还对人力资源有了更深入的了解和掌握。我相信，在未来的工作中，我将更好地运用所学知识，为企业创造更大的价值。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十二

人力资源是现代企业核心竞争力的重要因素，做好人力资源管理工作对于公司的发展非常重要。在学习人力资源的过程中，我对于公司的人力资源管理有了更深刻的认识，也对于自己的职业规划和发展有了更多的思考。

在学习人力资源的过程中，我了解到人力资源的核心包括招聘、培训、薪酬、绩效等方面。其中，招聘是公司补充新鲜血液的重要环节，需要我们注重人才的素质和能力，以及公司的需求和企业文化。培训则是提高员工素质和技能的重要手段，需要我们注重培训的针对性和实效性。薪酬和绩效则是激励员工积极性和创造力的关键，需要我们注重公平、合理、激励和奖励。

在学习人力资源的过程中，我也了解到了人力资源的重要性和意义。人力资源是一个公司核心竞争力的重要因素，是公司发展的重要支撑。做好人力资源管理工作，可以提高员工的积极性和创造力，提高公司的核心竞争力和市场占有率。同时，人力资源也是公司管理的重要组成部分，需要与公司的战略目标相结合，为公司的长期发展提供有力支持。

在学习人力资源的过程中，我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。首先，我需要提高自己的沟通和协调能力，更好地与团队成员合作。其次，我需要提高自己的专业素质和技能，更好地为公司提供支持。最后，我需要提高自己的管理能力和领导力，更好地带领团队实现目标。

总之，学习人力资源是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断地学习和实践。但是，只有做好人力资源管理工作，才能提高公司的核心竞争力和市场占有率，实现公司的长期发展目标。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十三

我当年高考填报志愿的时候是处于一种完全不知道各个专业学什么、未来会做什么、怎样的人适合学这个专业的状态。当时仅凭字面意思，认为人力资源管理专业就是学习如何管人，未来也从事管人工作的专业，觉得有趣，然后就填报了这个专业，最后也如愿以偿。幸运的是，通过四年的学习发现自己不仅喜欢这个专业，自己的个性也挺适合这个专业要求的。与此同时也有一些遗憾和缺失，如果有人提醒过我的话，现在的我应该能够学得更好。下面我会结合从老师、朋友及网络上了解的信息，与大家分享我的体会和反思。其中有很多观点都带有较强的主观性，并且我校的专业学习内容和发展与其他学校难免存在差异，因此以下内容仅供参考。

人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容，体验管理的乐趣之外，还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比，最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。作为一名本科生，我认为在本科阶段应该追求知识的广度，同时能做到对知识的灵活应用，这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。通过对该专业的学习，我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握，从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。

通过平时的实践活动，我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来，体现在实习中能更好地适应企业的流程运作，完成领导交代的工作。在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等，这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。

人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一，既体现了学院“管理”二字的综合特点，也有着自己专业的独特性。综合性体现在对基础课程的要求上，包括基本的管理思想与管理工具，这些对于每一个商学院学生都是必备的基本知识，如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。而该专业的独特性又体现在对组织人力资源管理工作的具体应用上，如绩效管理、薪酬福利管理、员工培训、劳动法与劳动关系、人力资源管理与开发等。人力资源管理学科的综合性和系统性较强，通过对基础课程和专业课程的学习，有助于培养我们的管理思维以及对公司如何运营、各部门如何合作管理等有一定的了解。

通过对该专业各门课程的学习，有利于建构企业管理的知识框架和系统思维，把握其内在的联系和规律，从而为今后进一步的学习深造打下坚实的理论基础，同时也为今后从事人事管理工作奠定全面综合的知识储备。

管理学虽然是科学，但更多地像一门艺术，因此在课程设计和授课形式上与高中时代和其他课程专业的学习存在较大差别，体现为：

在课程设计上，除了设计一些实用性强的课程如管理会计、财务管理、国际金融、国际结算，使学生能掌握基本的管理技能与工具，更多的是对案例的研讨以及具体事例的分析，让学生能对现实中企业的运作及发生的问题结合课本知识发表自己的想法，体验管理的乐趣。

在授课内容形式上，有别于高中时代老师课堂主讲，学生较少参与的形式，也不存在固定课室、固定教学的概念。具体体现在通过案例研讨、课堂讨论、小组讨论、课堂展示等丰富多彩的形式让学生参与到课程学习中，形成老师与学生互动互助的形式，使学生能将理论与实践结合起来，从而更好地把握管理的精髓。

我们专业人才培养的目标是培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在企业、事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。为此我们所学习的课程涉及管理学、经济学、会计学、财务管理、市场营销、法律、人力资源管理等，通过这些课程培养“一专多能”的人才。

就大学四年的学习而言，大一、大二的学习偏向于基础，大二、大三偏向于专业和实践，大四主要是找工作。

大一主要学习的是公共课程（如语文、数学、英语、历史、政治等）和部分专业基础课程（如管理学、微观经济学、会计学、市场营销、组织行为学等），这些专业基础课程虽然不是人力资源管理专业内容，但是对于培养我们对经济、市场和企业的感觉具有重要作用，学好它们也是为了能够在未来更好运用人力资源管理的知识服务企业。我所在学院的氛围较为活跃，学生大都会参加几个社团，我也建议大家加入一两个较好的社团，并全心投入去工作，你会在之后的学习中发现，很多社团管理的东西和人力资源管理联系很大，包括培训、社团文化建设、沟通、知识管理和绩效管理等等。大二的学习和大一类似，继续学习公共课程，同时学习专业基础课程（如宏观经济学、财务管理、商务统计、商法、社会心理学、生产运作管理等），开始涉及人力资源管理核心课程——人力资源管理导论。课程量比大一增多，难度适中。这一年也是大家在社团中担任要职和收获社团荣誉的一年，与此同时，我院参与学术比赛的氛围较浓，获奖的人数多、级别高，建议大家大二也可以多参与一些学术比赛。

大三主要是学习人力资源直接相关的课程了，包括人员素质测评、薪酬福利管理、绩效管理、员工培训与发展、国际人力资源管理等。专业性较强，在求职过程中，企业也较常针对这些课程进行提问。我院在这一年也会提供较多短期国外交流项目，交换学校有欧洲、亚洲、美国或香港和澳门地区的大学，不用学费，部分学校连生活费都包了，个人认为是非常难得的学习机会。大三的暑期主要用于实习，实习单位大多是企业、少数政府部门。

大四正常情况下很少或是没有课，学生主要任务是定去向，考研、保研、出国、工作的同学都在为自己的目标努力。

首先要声明的是，适不适合不是绝对的，这里讲的只是一个一般适合度问题。可能你并不符合以下素质要求，但只要你清楚这个专业学什么、未来做什么并有超乎常人的兴趣和努力，相信你也可以学好这个专业。

对人感兴趣，个人认为这是一个很基础的要求。本质上人力资源研究的是人，如果对人的特点、心理、成长等没有兴趣是很难真正成为一个好的hr（人力资源管理者）的。

外向的人优于内向。人力资源的工作是需要经常与人交流和沟通的，外向的人在人际交往过程中更轻松、自然和有号召力，更适合从事招聘、培训、员工关系等的工作。不是说内向的人就不适合，内向的人做事稳重，更适合薪酬、绩效等工作，只是相对外向的人来说，在这块领域可供选择的范围更窄一些。

感性优于理性。hr的工作主要是对人的工作，需要hr用细心、感情丰富、更具亲和力的方式去了解员工，满足员工的情感需要，以达到求才、留才和激励人才的效果。

精明优于直率。企业内所有的部门都需要和人力资源部发生联系，因此人力资源部被认为是公司的桥梁，hr要和公司所有人打交道。遇到问题、矛盾和冲突的时候有时需要hr去协调，去“打圆场”，因此过于直率的人不能很好地处理这些复杂关系，反而有可能激化矛盾。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十四

xx月xx日—xx日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：

1、经过本次培训，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作；及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训，我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决；横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训，我深刻认识到了合理化建议的`重要性。

在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十五

《非人力资源经理人的人力资源管理》的影响热度并没有随着课程的结束而终止，借着余热，同学们纷纷写下自己的学习心得，温故而知新；带着知识共享的愿望，在此分享部分同学的精彩课后心得，希望能给大家带来一场知识盛宴。

现代企业的资源包括多方面，如时间、资金、人员、物资、信息等等，而其中最活跃的因素莫过于人力资源了。不管你有多少的时间，也不管你资金多么的雄厚，物资多么的'充足，信息多么的及时，但如果这些你不用到关键点上，也是枉然。就好比一个球队的教练，拥有的全是技术全面，资质一流的球员，但如果不能让球队发挥出团队的合力，仍然要一直打败仗。换句话说：只有人力资源是活的因素，在企业诸多因素中，是具有统御地位和作用的。

企业为了保证正常的运作作，划分了一个个的部门，各部门各司其职，都有自己的本职工作。只是每个部门要完成本部门的工作，就必须要调配好部门中的人员。也就是说，各个部门都涉及到人力资源管理。

人力资源学专业人力资源学习心得篇十六

去年7月份正值自己的职业发展瓶颈期，继续往上有点力不从心，想摆烂又还不够资格。比较迷茫的时候习惯性地到三茅网寻找灵感，不经意点开了一篇关于hr数据化管理的引导文章，从一个常见的案例展开，字字珠玑，让我茅塞顿开，发现了自己缺乏的技能关键。于是尝试着进一步了解怎样才能深入学习这门课程。

平台的老师很有耐心，且细致地解答了我所有的疑问，非常感谢他们的'帮助，而且也帮我申请了一些配套的福利，让我在后期的学习中有更贴身的工具可以运用！还要感谢课程班主任一直以来的引导，一路陪伴，每当自己有学习上的困惑，总是第一时间请教班主任老师。最终，我通过了考试，即将拿到证书！特别开心。

其实，能不能拿到证书倒也不是最重要的（有这个的加持当然也是锦上添花的哦），学习的过程本身就是一种快乐，收获满满。现在虽然考试早就过了，但是还是会每天抽一些时间重温这些课程，齐涛老师的专业和循循善诱式的教辅，是每一个想专研人力资源数据领域的新人小伙伴们的良师益友！

人力资源学专业人力资源学习心得篇十七

上了一个学期的人力资源管理的课程，对人力资源管理也有一些了解，有一点自己的想法。人力资源管理的核心是以人为本，通过有效的管理使得员工发挥最大主观能动性，使其为企业创造尽可能多的利润；其强调人是组织最重要的资源，人力资源管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人。这让我突然想到刘备，他论才智，论武艺，怎么都比不上项羽，但他懂得用人，而且用对人；所以，最后天下在他手中。联想到现今，这个信息、科技各方面都高速发展的时代，人力资源的管理当之无愧是企业中最核心和最重要的部分，我认为，哪个老板要是能做到刘备那样，他的公司一定也不会差到哪里去的。

而往往很多事，大家都心知其十分重要，但却没有几个人去落实；我感觉在我国现今许多企业中，人力资源的管理仍处于这样尴尬的境界；比如最近爆出的接连不断的“富士康跳楼事件”，就很好地说明了这一点；员工为什么会选择跳楼这么没有后路可退的方式，难道完全是个人原因？所以，抓好人力资源的管理和对外宣传好自己公司的形象是同等重要的，甚至比那更重要，因为员工真正认为自己是企业的一份子，自愿并主动地与管理者一起为共同愿景奋斗，那么形象自然也不会差。

抓好人力资源管理应该从什么地方下手呢？我认为首先还应该是管理者们的思想观念问题。也许现在还有十分古板的管理者，认为员工就是简单地接受工作、完成工作，甚至会认为员工是企业的成本负担，这是完全错误和应该被淘汰得无影无踪的想法。管理者们应该视员工为有价值的重要资源；理解公司的未来和奋斗目标同样是要靠员工来一起达成，你如果不关心，不尊重你的协助人，他们怎么会愿意帮你完成目标呢！正如一个好校长就会有一个好学校一样，一个好的管理者会有一个好企业。管理者的思想对味了，他企业的思想也就对味了；也就是其企业文化对其企业的发展做到了正面促进的作用。和谐的、令人感觉温暖的企业文化，更有利于员工团队情感和敬业精神等各方面素质的培养；当然，不同的企业，不同的阶段都需要不同的企业文化，但那一定要积极，一定要适合。另外，我认为企业还需尽量使员工感到满意，也就是提高他们的满意度，这应该需要制度和情感上的一些措施；因为我认为人都是复杂人，兼具经济人和社会人的成分，所以要同时从经济上和情感上让其满意。第一，人员安排职位。垃圾是放错地方的资源，当你认为你的员工工作平平淡淡或是处理得并不尽如你意；可以考虑下是否是给他安排错了职位。引申而言，就是要根据员工自身的情况来考虑他们适合什么职位。所以，现在很多专家建议企业在招聘人员时添加适量的性格品质的测试，在招聘录用时就能尽量给选择到适合岗位的人，这样其实也能为企业减少以后更换人员的麻烦和开支。第二，员工的培训。不断地充实员工的知识、技能、情感，就是无形中地不断充实企业的竞争能力。为了更好的接触和掌握新鲜事物，接受新的管理理念和操作技巧，公司在财政允许并保证正常的生产经营的情况下应适当安排外部培训，做为公司对员工的一种福利投资。例如安排各部门骨干进行职业知识和职业技能的外部培训，加强员工的职业情操，让员工接受新的管理思想，对照公司现有的管理制度存在哪些不足和管理漏洞，以提高公司的服务质量，增强市场竞争力。第三，绩效考核。绩效考核可以说是目前许多企业的热门话题，他们都认为它是人力资源管理中的重点。但绩效考核是一柄双刃剑，在绩效考核中总会出现“盛名之下，其实难副”的尴尬境地。绩效考核最核心的难点是如何把绩效考核作为一种提升个人工作绩效和公司管理水平方法的刺激物。在推行绩效考核制度前要做好充分的准备工作，对其考核的目的、程序、标准、奖惩、绩效反馈面谈等都要做出详细的规定，对从员工的角度来思考。第四，不断的员工激励。对员工进行激励，有时会有意想不到的效果。这些激励包括薪酬福利上的激励，言语行为上的激励等多种方式；主要想要达到的结果是让员工感觉管理者在关心、爱护自已，这样一来，他们才会更愿意，更自发地为企业贡献才智和能力，帮助企业不断向前发展。

最后我想说，什么东西都是要实践的，实践出真理。人力资源管理也是一样，也许许多企业都有自己对于人力资源管理的一套方案，但却一直疏忽去落实，没有什么能一天能完善的，都要在实践中不断得到完善；所以，最重要的是企业开始着手去开展人力资源的管理，一旦你开始，你会发现这条路径实在是太棒了！

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