检修工作计划(优质16篇)

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检修工作计划(优质16篇)
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计划的制定可以让我们更加清楚地认识到自己的优势和不足,以便做出相应的改进和调整。要制定一个完美的计划,首先需要明确自己的目标和期望。以下是小编为大家整理的计划范文,希望对大家制定计划有所帮助。

检修工作计划篇一

在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安x施工。这些技术改造电气部分的设计、安x都很成功。具体如下:

1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安x。

2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安x。

3、低压配电室电容器柜改造。

4、冷却塔风机电动机风叶改造。

5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造。

6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造。

7、p1605有站控制回路改造。

8、p1605新增油站安x。

9、雨水收集泵的改造安x:

10、801注塞泵的电气设计、安x。

11、702、802塔上照明改造。

12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安x。

13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安x。

14、捞渣机项目照明风机系统电气设计。

15、过滤机项目电气配合。

16、硫回收项目电气配合。

17、气化新增风机、照明的电气设计。

检修工作计划篇二

为全面做好公司20xx年大检修工作安排,确保检修期间公司内部治安稳定,不发生检修期间备品备件丢失案件发生,针对停车检修期间现场检修人员多、装置设施拆卸更换频繁、出厂检修更换物资增多等情况,为严格把好关及时有效的配合好这次全厂检修任务的顺利完成,特制定现场停车检修期间治安保卫方案。

(一)人员入厂培训及证件办理工作。

(二)进出厂区人员、车辆证件查验、登记工作。

(二)检修装置和要害(重点)部位的巡逻检查工作。

(三)外围巡逻及道路交通管理。

(四)不稳定因素的摸排、查处、控制工作。

(五)事故状态下的应急处置工作。

二个不发生,一个确保,即:不发生影响停车检修的进度、盗窃和破坏事件;不发生群体性上访事件;确保停车检修期间现场治安秩序稳定。

(一)人员入厂培训证件办理管理。

1、根据全厂检修任务需要,对进厂检修人员培训和证件审核发放,要及时、准确、无误,确保新到检修人员能当天到当天参加培训,当天便将胸卡及相关证件办理落实完毕。

2、各车间(部门)要及时配合并提供入厂证件办理所需资料,因车间(部门)资料提供不及时拖拉延误造成影响的,根据情况对所属车间(部门)进行考核。

3、根据检修任务缓急情况,特殊情况紧急抢修人员无证情况下需进入的,要根据情况及时请示部领导,由部领导批准后按部领导安排执行,尽量保证检修人员及时到位开展检修工作。

(二)门岗出入人员车辆及物资管理。

2.对进出厂区人员严格登记、检查,严禁闲散人员和不符合规定的车辆、人员进出厂区。

3、出厂物资必须严格按照规定仔细检查,并及时汇报监控登记备案,出场物资单据必须填写规范内容详实字迹清晰,门岗人员要严格把好关。

(三)检修装置和要害(重点)部位的巡逻检查管理。

1、治安保卫队针对停车检修工作重点安排,要求治安保卫管理人员要全方位、全天候职守现场,指定专人划分区域做到责任到人划分到片。具体安排有,治安保卫队主办科员:常立刚,全面负责空分装置的停车检修治安保卫工作,生产干事:马泽东,全面负责pp、mtp装置治安保卫工作,治安干事周江全面负责气化、四合一的治安保卫工作。以上管理人员要紧盯现场,对检修拆卸设备零备件要有资料备案,全程跟踪设备部件的安装保管及去向问题,及时协调安排人员看护工作,明确责任确保做到装置区安装拆卸部件的.安全保卫工作。

2、巡逻人员要不定时对各装置区进行巡逻检查,对装置区作业人员胸卡进行抽查,对不符合条件(无证人员、冒用他人胸卡人员、证件过期人员)要及时发现及时汇报,由当班班长调查了解并处理,对无证进入人员班长必须严格调查,责任落实到人,对查证不严玩忽职守保卫人员进行严肃处理并上报部里。

3、现场装置区,按照区、段、点的划分,在各车间(部门)所属责任区范围内的检修作业任务,要有本装置区指派专人全程监督跟班作业,层层落实责任人,对拆卸的仪器部件要妥善保存管理,指定负责人要做到心中有数拆卸安装及时,对不能及时安装的部件要及时入库管理不得随意丢放过夜。

4、治安保卫巡逻人员做好检修装置区域巡逻检查工作,对出现以上情况的要及时上报队里,对该装置区所属车间(部门)经行通报并列入当月综治考核范围内。对因车间内部管理不善造成的被盗及丢失案件的,要追究本车间(部门)责任并进行全厂通报批评。

5、加强检修作业装置区周边的巡逻检查工作,采取两人不定时交叉巡逻方式,对进入装置区的外来人员进行检查胸卡并做好详细的登记,包括单位、进入时间、离开时间、作业区域等,对携带物资出装置区域的人员进行登记,包括携带人姓名、物资名称、数量、型号、原因等。

6、严禁各种机动车辆及无关电瓶车进入装置区域内。

(四)外围巡逻及道路交通管理。

1、全厂实行24小时不间断巡逻,特别是关键装置和要害(重点)部位巡逻,采用人巡与车巡相结合方式加强巡逻机动性,尤其夜间要加大巡逻频次。

2、发现不稳定因素、可疑现象要及时向监控室汇报,并填写巡逻检查记录。

3、加强车辆、交通安全管理工作。严格执行烯烃项公司现场道路交通管理办法执行,严格执行易燃易爆及化学危险物品入厂管理规定;对入厂的车辆和人员严格检查,巡逻人员要及时疏导并控制现场各主要路段的交通情况,严格查处超速、超员、违章停车、及无证驾驶等情况,保障各路段的道路交通畅通及安全有序。

(一)各班组人员要高度重视,密切配合,协同作战,形成合力。要根据现场实际情况合理安排工作,机动灵活进一步严密工作措施,定岗定人,落实责任,确保停车检修治安保卫工作万无一失。

(二)严明纪律,听从指挥。各班组要认真学习并按照停车检修保卫计划执行。按照谁主管,谁负责的原则,严格落实工作责任制和责任追究制。对于工作不负责任,出现保卫责任事故的,将严肃追究责任人的责任。

(三)加强各部门、施工单位(外委)单位的协调和沟通,依据谁主管、谁负责的原则。加强施(外委)工单位信息收集,防止各类矛盾纠纷,引发群体性上访事件的发生,进一步强化措施,对不稳定隐患有效控制、妥善处理、及时上报。

此次全厂停车检修任务重时间紧,全体治安卫人员要严格遵守公司各项规定并按照停车检修治安保卫计划执行,同时要加强保卫人员自身的防护,确保公司此次停车检修工作安全稳定开展。

检修工作计划篇三

保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。

适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。检验由本公司专职检验人员负责进行。清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养。

公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

2、设备启动前的工作项目。

a、清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。

b、检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

c、检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。

3、设备运行中的检查。

a、注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

b、运行中注意安全部件是否正常。

c、遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。

4、收工后的作业项目。

a、清洁设备外部,内部的剩余生产用料,清洁各种零部件。

b、排除运行中发现的缺陷和故障。

5、设备的维修保养。

检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,季节性保养。

5x1一级保养。

一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。

5x2二级保养。

设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。

5x3季节性保养。

冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。为此,应结合一级保养进行季节性保养作业,以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。

5x4使用过程故障维修。

运行过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写设备维修记录单。维修后,经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。

5x5保养时间安排。

日常例行保养由操作工按照要求日常进行,一级保养由设备使用操作人员负责,每半年进行一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行。

检修工作计划篇四

1、检修保养内容:

【1】循环泵解体;检查电动机轴承;加黄油。

【2】检查电动机三相绕组是否正常。

【3】检查电动机接线桩头是否有发热及松动现象。

【4】检查电动机导线是否完好。

【5】检查动力柜及监控柜内电器元件是否完好;所有接线是否牢靠;柜内落灰多的要进行除灰吹扫。

【6】换热站要进行定期检查;(停运期间每月3次并做好检查记录)地下换热站要做好防潮及通风工作。

2、时间:20xx年8月下旬开始。

时间:6月下旬开始。

1、一级热水管网上的所有阀门转动部分加注黄油;

2、检查所有补偿器;

3、检查所有一级热水管网上安装的排气阀和泄水阀,需要更换的及时更换。

xxx。

20xx年xx月xx日。

检修工作计划篇五

为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。

1、安环科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:

1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。

2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。

4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。

1、压力容器和特种设备上的安全阀。

2、压力容器和特种设备上的压力表。

3、气体泄漏检测报警装置。

4、火灾报警系统。

5、防雷、防静电设施。

6、防静电接地线设施。

7、电气、仪表防爆设施。

8、灭火器、消防栓、防爆泵。

9、回转设备防护罩、平台防护栏。

10、应急救援设施。

(公司现有安全设施状况,参见安全设施台帐)。

(一)定期点检、强检标准和责任部门:

1、压力容器和特种设备上的安全阀,由设备动力科负责每年进行一次强检。

2、压力容器和特种设备上的.压力表,由电仪班负责每半年进行一次强检。

3、气体泄漏检测报警装置,由各装置所在车间负责每季度点检;每年一次标定。

4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。

5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。

6、防静电接地线由设施的所在车间负责,对设施在每次使用前进行确认,每季度点检一次。

7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。

8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。

9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。

10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。

(二)、公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录,以确认公司安全设施的正常、有效,监督责任部门负责对安全设施的日常管理。

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检修工作计划篇六

为了进一步提高我厂棉花加工质量,降低生产成本,使我厂的棉花加工机械设备检修达到棉花加工设备检修标准和质量标准,使检修的设备运转率高,提高加工能力。为此我厂在今年棉机检修工作中将克服往年在棉机检修中存在的不足,总结经验,取长补短,为圆满完成20xx年棉花加工任务打下坚实的基础,特制定20xx年棉花机械检修工作计划如下:

成员:白焕英陈明云陈华军郑振江。

牛金平曹志军谭必胜周龙军。

(1)检修工作从5月21日至7月5日,45天时间各车间检修工作全部结束。

(2)各线轧花机部分从5月21日至7月5日(包括籽清机、回收机、尘笼、三辊分离器、闭风器、风机等)完成。

(3)各线皮棉打包机、短绒打包机、清绒机从5月21日至6月21日完成。

(4)剥绒机从5月21日至7月5日完成。

(5)各线电器及收购输送机从5月21日至7月5日完成。

2、检修期间的材料领取和管理。

(1)检修期间各车间的材料必须由车间主任开单,并由检修负责人亲自到库房领取。

(2)检修期间的大小配件必须通过鉴定后,确定修复使用还是报废更新,方可领取新的配件。

(3)检修期间的材料领取按厂制定的材料领取实施条例执行。

3、各车间检修期间的安全要求。

(1)各车间检修负责人在检修期间必须服从领导安排,对检修质量负责,合理安排车间的各项工作,认真做好安全工作,确保不出机械事故,做到“三不伤害”。

(2)检修期间用电,必须经过车间主任批准,由电工安装操作,任何人不得私自安装用电。

(3)各车间检修工作必须按规定时间或提前完成,验收时必须达到开机状态,保证籽棉上场能正常运转,实行谁检修、谁负责、谁保养,生产期间安全运转率达到97%以上,全额发放检修工资,生产期间出现重大机械故障的,扣检修工资的'15%或奖励15%。

(4)检修期间各车间负责人必须认真履行各自的职责,

并填写所有的单据及记录表。

1、轧花机锯片辊筒、毛刷辊筒、刺钉辊筒、u型刺辊等部位的检修及清理。

2、气流皮清机各部位的检修及清理。

3、皮棉机清理机尘笼、剥棉罗拉、给棉罗拉、给棉板、排杂刀、密封胶板及各轴承和传动部位检修及清理。

4、集棉尘笼的密封胶、钢丝网面、压、刮罗拉的检修及清理。

5、籽棉清理机的刺钉辊筒、格条栅各轴承传动部位的检修及清理。

6、各生产线有风机设备传动部位的轴承及轴头磨损情况检查修理更换。

7、回收机尘笼板网、刺辊、密封胶板及各轴承和传动部位的检修及清理。

8、从喂花口至车间各种管道、风机、卸料器的维修保养和清理。

9、剥绒机主机,锯片辊筒、毛刷辊筒、喂籽辊、肋条排、各天绞、地绞、各管道、管口、风机、棉籽提升机、卸料器、回收机各部轴承及传动部位的维修和保养。

10、清绒机喂料器、齿辊、尘笼、多辊机、各部轴承及传动部位的维修和保养。

11、打包机油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小车、输送带、各部轴承及传动部位的坚固件的维修保养。

12、电器,各生产线的电器包括各车间的分线沟、线路检查整理,电机保养,电器部件更换等工作。

13、收购用的输送机。

14、检修标准按照《兵团棉花加工企业和管理规程(试行)》中的有关规定技术标准进行检修。

一号生产线:

(1)材料费:

轧花机4.5万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机3.5万元;短绒机包机0.3万元。修理、加工费:0.8万元。

(2)工资报酬:

总额40000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

二号生产线。

(1)材料费:

轧花机6万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机4.5万元;短绒机包机0.5万元。修理、加工费:1.2万元。

(2)工资报酬:

总额55000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

三号生产线。

(1)材料费:

轧花机4.5万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机3.5万元;短绒机包机0.3万元。修理、加工费:1.1万元。

(2)工资报酬:

总额40000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

消防设施。

(1)材料费。

根据实际需要确定材料费用,该换的设施材料100%更换。

(2)工资报酬:总额3000元。

收购。

(1)材料费输送机5000元。

工资报酬:总额4800元。

在检修前组织职工进行培训,并同师棉花加工中级证培训结合起来,采取理论与实践相结合的方法,使职工熟练掌握棉花加工工艺及设备性能特点和技术操作规程,熟悉了解168轧花机的新工艺、新技术、新设备的性能和操作规程。

1、培训时间:20xx年5月314日。

2、培训内容:

(1)棉花加工机械的维修与保养及故障拔除;

(2)籽棉预处理概述、籽棉的清理与烘干;

(3)机械设备的用电知识;

(4)168轧花机设备性能及160双层脱绒机的操作规程;

(5)mdy400型打包机调整及故障排除;

(6)厂制定的各车间操作规程及标准化管理,

(7)消防安全知识;

(1)验收:在检修期间,定期不定期的由厂组织人员进行检查,每检修完一台机器,由车间组织检查小组进行自查;7月10日厂设备验收组人员进行第一次检查验收,对检修不合格的部位进行整改;7月20日由团、厂组织人员对检修工作进行全面检查验收。

(3)轧花前设备检修验收后,对今年的设备检修工作进行全面总结,找出不足之处。

轧花厂20xx年度。

20xx年九十团轧花厂设备检修计划。

轧花厂20xx年度。

检修工作计划篇七

不知不觉我在xx工作已经一年了,试用期也结束了,现对试用期工作总结如下。

勇于攻坚,x修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有x师傅上手,都会迎刃而解。

今年x月份,调度通知我有一台帕萨特2。0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到x以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”

爱岗敬业,满足用户所需。“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:xx研究所的一辆车在xx公路上抛锚,急需救援。我里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的.好评。

传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过x名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。

20xx年,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了站里的技术“大拿”,为企业创造直接经济价值达x万元,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为企业发展做出了应有的贡献。

检修工作计划篇八

为了保证新成立的变电检修工区的工作正常有序的开展工作,根据公司标准化工作的需要,在所有报名竞聘变电检修工区岗位的员工进行培训,选拔胜任此工区工作的员工。

全体报名竞聘变电检修工区的员工。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据变电检修的需要,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,员工自学为辅的原则。根据检修需求开办相关课程和实操,并结合自学完成培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

(一)理论部分。

1、变压器(4课时)。

(1)理论。

(2)检修、维护、试验相关规程。

(3)相关实验仪器讲解。包括变压器变比组别测试仪,变压器交流耐压测试仪,兆欧表,单、双臂电桥、直流电阻速测仪。

2、断路器(4课时)。

(1)理论。

(2)检修维护试验相关规程。

(3)机械特性测试仪讲解。

3、隔离开关,互感器,电容器(3课时)。

(1)理论。

(2)检修、维护、试验相关规程。

4、电缆头制作,变电站接地网电阻测试讲解。(2课时)。

(1)理论。

(2)制作步骤,工艺要求等。

(3)测量规程。

检修工作计划篇九

根据《煤矿安全规程》第435条的规定,每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修,每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试,测试合格后方可使用。对于副井升降人员的绞车每半年进行一次全面的检查维修,每半年聘请有资质的部门对其进行安全性能测试,测试合格后方可投入运行。

每季度必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位进行全面的检查,发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的检修更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每月必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位今行全面的检查,发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每旬必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修,由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器、后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位进行全面的检查,发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修,检修后对其作出详细的更换检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每日必须由专职机电、机修工对主副井绞车的各部件进行全面检查维修,其中包括:绞车电控、制动、滚筒、深度指示、后备保护、减速器、电机及连接装置,还有提升容器、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、罐座、摇台、装卸设备、天轮和钢丝绳、绞车防过卷、限速器、调绳装置、传动装置以及各种保护和闭锁等,每天检查一次,发现问题立即处理。

(一)司机接班后应作下列检查:

1、各紧固螺栓不得松动,连接件应齐全、牢固。

2、联轴器间隙应符合规定,防护罩应牢固可靠。

3、轴承润滑油油质应符合要求,油量适当,油环转动灵活、平稳,强迫润滑系统的泵站、管路完好可靠,无惨油和漏油现象。

4、各种保护装置及电气闭锁,必须完整无损,试验过卷、松绳、脚踏紧急制动、闸瓦磨损、油压系统或风压系统的过压和欠压保护,声光信号和警铃都必须灵敏可靠。

5、制动系统中,闸瓦、闸路表面应清洁无油污,液压站油泵运转应正常,各电磁阀动作灵活可靠,位置正确,油压或压风系统运转正常,液压站(或蓄能器)油量油质正常。

6、离合器油缸和盘式制动器不漏油,特别是不能污染闸路表面。

7、离合器位置正常,闭锁到位。

8、各种仪表指示应准确,信号系统应正常。

9、检查钢丝绳的排列情况及衬板、绳槽的磨损情况。

10、冬季室外结冰期间,要检查钢丝绳、绳槽等部位,防止结冰引起钢丝绳打滑、脱槽。

检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。处理符合要求后,方可正常开车。

(二)提升机司机应进行班中巡回检查:

1、巡回检查一般为每小时一次。

2、巡回检查要按主管部门规定的检查路线和检查内容依次逐项检查,不得遗漏。巡回检查的重点是安全保护系统。

3、在巡回检查中发现的问题要及时处理。

(1)司机能处理的应立即处理;

(2)司机不能处理的,应及时上报,并通知维修工处理;

(3)对不会立即产生危害的问题,要进行连续跟踪观察,监视其发展情况;

(4)所有发现的问题及其处理经过,必须认真填入运行日志。

检修工作计划篇十

一、克服人员不足、新工人成分多、战线长、生产环节复杂、维修工作量大的因素,加强设备的管理和检修工作,保证采掘一线正常生产。

二、加强对北胶带(4203胶带)和西胶带(4306胶带)的巡检,避免胶带出现各种形式的损坏。

三、加强检修人员的管理和培养,加大检修人员的培训力度,检修组原有人员配置,充分发挥师带徒作用,保证5部皮带每个岗点均由一名老工人带领新职工,使新职工迅速上手,克服点多、面广、战线长等困难,为我矿工作顺利衔接创造有力的条件。

四、加大对节支降耗力度,备品备件回收利用率大幅提高。

1.对设备更换项目中的较大项目或队内可自行解决的检修项目均自行检修,不予外委,节省检修外委支出费用。

2.提高清扫器利用效率,通过对各清扫器的反复打磨修补,将其使用时限增长。

3.对各类设备、工具进行维修、重复利用,如托辊架、千斤、手拉葫芦等。

4.对各类开关、保护器进行修复利用,延长使用寿命。

5.在开机时间上挖掘潜力,做到尽量不开空皮带,节约电能。在不影响拉运的情况下,以皮带实际拉运量调节主开机率。

五、深入落实隐患排查和超前预防制度,保证后半年生产运转零事故,安全管理零事故。

六、狠抓设备检修质量,狠抓重点检修工程。

严格按照定检周期对设备进行检查、维护,严格执行设备检修制度。

做好日常检修,在日检、周检、月检中重点做好皮带沿线检查、各类设备的油脂抽查与更换工作,保证设备的良好运转。

检修工作计划篇十一

根据《煤矿安全规程》第437条规定:空气压缩机必须有压力表和安全阀。压力表必须聘用有资质的部门每年校准两次。安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍,必须聘请有资质部门每年校准一次。

1.设备型号:sa185a。

2.设备数量:2台。

3.计划检修时间:1月24日;10月1日;

4.检修负责人:贺忠明。

5.技术负责人:厂家技术人员。

6.需用人员:电修组2人、机修组3人。

7.主要工具:常用电工工具2套、过滤器专用扳手2把、红外线测温仪1台。

9.维修性质:分散修理。

1、检修人员必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗作业。

2、检修人员必须熟悉空压机的结构、性能、工作原理和各种保护的作用以及正常检查、试验方法,熟悉设备完好标准及维修工艺,会按照完好标准进行日常的维护和保养,能正确、快速处理各种故障。

3、检修人员工作时要穿戴规定的劳动保护用品,仔细检查所用工具、器械、设备是否齐全完好。

4、维修时必须在停车状态下进行,并将电源开关打在闭锁位置。检修电气时应遵守电气设备的有关规定,检修机械设备时应遵守机械维修的'有关规定。需要进行电、气焊时,要另行编制安全措施,并严格按照审批后的措施执行。

5、认真执行设备点检制,按规定的部位和周期对设备进行检查维护,重点检查各部件有无脱落,运转是否灵活,保护装置是否可靠,发现问题及时处理。

检修工作计划篇十二

根据《煤矿安全规程》第437条规定:空气压缩机必须有压力表和安全阀。压力表必须聘用有资质的部门每年校准两次。安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍,必须聘请有资质部门每年校准一次。

根据《煤矿安全规程》第439条规定:必须由总工及通风矿长组织有关人员对空气压缩机的压力表、安全阀、压力调节器、风包、检查孔、风包出口管路、释压阀等进行全面检修一次,发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

1、每日把风包内的油(水)不定期排放。

2、每日试验安全阀和断水保护(或断水信号)三次,并作好记录。

3、每周试油压和超温保护装置及压力调节器一次,并作好记录。

4、每运行100—150小时检查气缸吸、排气阀一次,必要时加以更换。

5、协助维修工进行定期维修实验工作,做好设备日常维护保养工作。

发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

1、各发热部位温升情况,并记录在运行日志内。

2、检查并记录各检测点风压、油压、水压、电压、电流等数值。

3、电动机、空压机运行情况,各部位有无异响或非正常震动。

4、注油器、压力调节器工作情况。

5、冷却系统、供油系统、排气系统工作情况,应无严重的漏水、漏油、漏气现象,各安全保护和自动控制装置动作灵敏可靠。

发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

检修工作计划篇十三

为保障公司安全生产、设备设施安全运行,提高设备设施的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产或机械事故造成人员伤亡,根据公司安全生产操作规程及设备设施检维修管理制度,经研究制定本年度设备设施检修计划。

公司组成以安全科科长为组长,生产部管理人员为成员的检维修领导小组,组织实施本公司检维修工作。生产部负责检维修方案的制定及检维修期间生产活动的协调工作。安全科负责对检修现场的作业安全进行监督。

公司生产中工艺设备、机械设备、安全装置、设施等。

1、机械设备的清理。

一般设备、特种设备、安全设施等。

2、安全装置、设施。

a、消防器材及消防供水系统;

b、监控系统、应急灯;

c、防雷、防静电装置;

d、安全警示标志。

检修工作计划篇十四

机务检修1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全意识,做好后备人才梯队建设培养工作;重抓安全管理,提高员工的安全意识,以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。

1.继续加强8s管理工作实行精细化管理,将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作(负责人:黄_)。

保障措施:机务检修管理人员制定文明卫生管理制度,要求刘勇对8s管理工作推进检修全程帮扶,部门每月组织专项检查。

2、积极推进全员培训,全员讲课,全员参与。强化职工队伍建设,通过多方面的培养教育,全面提高职工的综合素质,提高职工业务技能水平,在设备管理维护、检修,技改等方面,培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。(负责人:黄_)。

保障措施:每周组织一次全员讲课,全员参与,提高员工的技能水平。

3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训,并进行1次安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。(负责人:李_)。

保障措施:每月定期对员工进行安全学习培训,并进行安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。

4、合理的安排日常检修工作,实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作,严格监督检查,提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪,加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行,避免设备故障重复出现。确保生产正常运行。(负责人:黄_,朱_,农_)。

保障措施:加强对各车间设备预防性检查,把设备问题消灭在萌芽中。

5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,督促各专业开展安全生产教育,强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动,做好安全活动记录。(负责人:黄_,朱_,农_、李_)。

保障措施:从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为;组织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。

6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。(负责人:农_)。

保障措施:特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。

检修工作计划篇十五

根据《煤矿安全规程》第121条第七款的规定:新安装的主要通风机投入使用前必须进行一次通风机性能测定和试运转工作,以后每五年至少进行一次性能测定。

除有资质的部门进行性能测定外,每年矿方必须组织有关人员对主要通风机进行一次全面的检查维修。检查维修的内容有:通风机轴承、通风机转数、叶片角度、负压、电压、电流等。

我们不仅对主要通风机进行检查还要对通风设施进行全面检查。比如:防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况等。

每年必须进行一次反风演习,矿井通风系统有较大变化时必须进行一次反风演习。

每季度必须由总工及通风矿长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机电控、锈蚀情况、隔音装置、扩散塔、风硐、轴承等各种保护进行一次全面检修,检修中同时还必须对防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况等进行全面检修,检修后对其作出详细的检修更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。每季必须检查一次反风设施。

每月必须由通风矿长、通风科长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机至少每月检查一次主要通风机。改变通风机转数或叶片角度时,必须经总工及通风矿长审阅。同时对电控、锈蚀情况、隔音装置、扩散塔、风硐、轴承等各种保护进行一次全面检修,检修中必须对防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况、检测负压的u型水柱计、负压传感器、轴承温度计、干湿温度计、电流、电压等进行全面检修,检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每旬必须由通风科长、通风队长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机至少每旬检查一次主要通风机。改变通风机转数或叶片角度时,必须上报总工及通风矿长审阅。对电控、锈蚀情况、隔音装置、扩散塔、风硐、轴承等各种保护也要进行一次全面检修,检修中必须对防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况、检测负压的u型水柱计、负压传感器、轴承温度计、干湿温度计、电流、电压等进行全面检修,检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每日必须由通风队长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机进行日常检修:

1、滑动轴承应按规定要求定期换油,日常运行中要及时加油,经常保持所需油位;

2、滑动轴承应用规定的油脂润滑,油量符合规定要求;

3、禁止不同油号混杂使用。

检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。

每班必须由主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机必须进行班中巡回检查:

(一)巡回检查的时间一般为每小时一次。

(二)巡回检查主要内容为:

1、各转动部位应无异响和异常震动;

2、轴承温度不得超限;

3、电动机温升不超过规定要求;

4、各仪表指示正常;

5、电机电流不超过额定值,严禁超载运行;

6、电压应符合电机正常运行要求,否则应报告矿主要技术人员,确定是否继续运行。

(三)随时注意检查负压变化情况,发现异常情况应及时向矿调度部门汇报。

(四)巡回检查中发现的问题及处理经过,必须及时填入运行日志。

检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。

检修工作计划篇十六

1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全意识,做好后备人才梯队建设培养工作;重抓安全管理,提高员工的安全意识,以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。

1.继续加强8s管理工作实行精细化管理,将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作(负责人:黄x)。

保障措施:机务检修管理人员制定文明卫生管理制度,要求刘勇对8s管理工作推进检修全程帮扶,部门每月组织专项检查。

2、积极推进全员培训,全员讲课,全员参与。强化职工队伍建设,通过多方面的培养教育,全面提高职工的综合素质,提高职工业务技能水平,在设备管理维护、检修,技改等方面,培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。(负责人:黄x)。

保障措施:每周组织一次全员讲课,全员参与,提高员工的技能水平。

3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训,并进行1次安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。(负责人:李x)。

保障措施:每月定期对员工进行安全学习培训,并进行安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。

4、合理的安排日常检修工作,实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作,严格监督检查,提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪,加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行,避免设备故障重复出现。确保生产正常运行。(负责人:黄x,朱x,农x)。

保障措施:加强对各车间设备预防性检查,把设备问题消灭在萌芽中。

5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,督促各专业开展安全生产教育,强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动,做好安全活动记录。(负责人:黄x,朱x,农x、李x)。

保障措施:从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为;组织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。

6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。(负责人:农x)。

保障措施:特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。

1、pvc电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。(技改)。

负责人:李x)。

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人:朱x。

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人:农x保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人:李x。

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人:黄x)。

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。

负责人:黄x。

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

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