情感的宣泄可以帮助我们释放心中的压力，保持良好的精神状态。总结要求我们客观地看待事物、分析问题，并提出对策和建议。每一个范文都有其独特的亮点和精彩之处，值得我们认真品味和学习。
销售员开发客户心得篇一
近年来，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化，客户开发已经成为企业销售的重要策略之一。客户开发是指通过各种方式了解并满足客户需求，以增加销售额、提高客户忠诚度的过程。在实践中，我深感客户开发是一门艺术，需要不断总结和改进。下面我将从三个方面分享我的心得体会。
一、建立良好的客户关系。
客户关系是客户开发的基础，能否建立并维持良好的客户关系直接影响到销售绩效。首先，我始终坚持以客户为中心的原则，从客户角度去思考问题，站在客户的角度去处理事务。其次，及时沟通和回应客户的需求和关切，做到真正的倾听。在日常工作中，我经常拨打电话或发邮件给客户，与他们建立起友好的业务关系。
另外，一个理解并满足客户需求的客户支持团队也很重要。我与团队成员保持紧密合作，每天交流和分享心得体会，总结出最佳的解决方法。通过建立良好的内部合作关系，我和我的团队能够更好地满足客户的需求，为客户提供优质的服务。
二、不断学习与创新。
客户开发是一个不断学习和创新的过程。市场竞争日趋激烈，消费者的需求也在不断变化，我们必须不断学习和适应市场的变化。每天，我会花时间阅读行业相关的书籍和文章，参加相关研讨会和培训课程，提高自己的专业知识和销售技巧。
同时，创新也是客户开发的关键。我们需要时刻思考如何更好地满足客户的需求，提供新的解决方案。我会经常组织团队头脑风暴，搜集市场信息，研究客户反馈和需求，寻找创新的点子。通过创新，我们能够赢得客户的认可并保持竞争优势。
三、关注长期发展而非短期销售。
客户开发着重于建立长期的合作关系，而不是仅仅追求短期的销售额。长期合作关系有助于提高客户满意度和忠诚度，也能实现稳定的销售增长。因此，我始终注重与客户建立良好的互信关系，在合作中注重对客户需求的深入了解，并提供个性化的解决方案。
我也会经常与客户沟通，了解他们的业务发展计划和挑战，以提前进行准备。与客户合作的每一次机会，我都以长远的目光去思考，从而确保我们的合作能够持续稳定发展。
四、持续改进与反思。
客户开发是一个不断改进和反思的过程。我经常进行自我评估，及时反思自己在工作中的不足和不足之处，并制定改进措施。我也会请客户提供反馈和建议，以进一步改进我们的业务和服务。
此外，与同事的交流也是我持续改进的重要途径。通过与同事分享经验和心得，我们能够相互借鉴和启发，共同提高。
五、总结和分享经验。
我相信经验的总结和分享能够促进个人和团队的成长。因此，我每周都会与团队分享工作中的成功和失败案例，总结经验教训。通过分享，我们能够互相学习和借鉴，提高工作效率和业绩。
总之，客户开发是一门重要的销售策略，每个销售人员都应该认真对待。通过建立良好的客户关系，不断学习与创新，关注长期发展，持续改进和分享经验，我们能够更好地满足客户需求，提高销售绩效，实现双赢的局面。
销售员开发客户心得篇二
随着市场竞争的激烈，客户开发已经成为企业营销中不可或缺的一环。作为一名在销售行业工作多年的销售专员，我深深地认识到客户开发的重要性。在销售的过程中，我不仅学到了很多宝贵的经验，也领悟到一些心得体会。
第一段：培养良好的沟通技巧。
客户开发的关键在于与客户的沟通交流。只有与客户建立起良好的沟通关系，了解并满足他们的需求，我们才能更好地为客户提供产品和服务。因此，作为销售人员，我们需要不断提升自己的沟通技巧。这不仅包括语言的表达能力，还包括倾听、共鸣、解决问题等方面的能力。只有通过良好的沟通，我们才能更好地了解客户的真实需求，才能让客户认可并选择我们的产品。
第二段：建立长期的合作伙伴关系。
在客户开发的过程中，我们要始终秉持着与客户建立长期的合作伙伴关系的思路。过于追求短期利益可能会损害我们与客户的关系。通过与客户长期的合作，我们可以建立起互信、互惠和互利的关系。通过对客户的持续关注和服务，我们不仅能保持客户的忠诚度，还可以获得客户的不断推荐和引荐，进一步拓展我们的市场。因此，确保长期的合作伙伴关系对于客户开发来说至关重要，它不仅能为我们带来稳定的收益，更是我们发展壮大的基石。
第三段：不断学习和提升专业知识。
为了更好地进行客户开发，我们要不断学习和提升自己的专业知识。市场竞争日益激烈，客户的需求也在不断变化。只有不断学习和更新自己的知识，我们才能时刻站在市场的前沿，把握市场的变化和机遇。同时，专业知识的提升也能加强我们与客户的沟通和交流，让客户对我们的专业能力有更高的认可，从而建立起更紧密的合作关系。因此，我们要不断学习新知识，跟随市场的发展步伐，提高自己的竞争力。
第四段：注重团队合作。
在客户开发的过程中，团队合作是非常重要的。每个人都有自己的专长和优势，团队成员之间相互合作，互补优势，才能更好地满足客户的需求。在团队中，彼此之间要保持良好的沟通和协作，分享经验和信息，协同工作解决问题。通过团队的力量，我们可以更好地挖掘客户资源，提高销售效率，为客户提供更好的解决方案。团队合作不仅能提高客户开发的成功率，还能增强团队的凝聚力和向心力，为企业的发展创造更大的价值。
第五段：持之以恒，不断追求卓越。
客户开发并不是一蹴而就的过程，它需要我们的持之以恒和不断的努力。销售工作中的成功往往是付出了大量的努力和时间所换来的。因此，我们要保持良好的心态，不气馁，不放弃。每一次的失败都是我们成长的机会，每一次的经验都是我们宝贵的财富。只有坚持不懈，追求卓越，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的青睐和信任。
总结：
客户开发是企业销售中不可或缺的一环，通过良好的沟通、建立长期合作伙伴关系、专业知识的提升、团队合作和持之以恒的努力，我们可以更好地为客户提供产品和服务，取得销售的成功。作为销售人员，我们要不断反思和总结，不断提升自己的能力和素质，为客户开发贡献更大的价值。
销售员开发客户心得篇三
通过对《大客户开发》课程的学习,让我对面向大客人的销售工作有了更系统、更清晰的了解,现如下:。
一、准备工作。
准备环节中,我们首先要对我们自己的产品和公司有个系统的了解,尤其是产品的优势,要对客人的公司有个全面的了解,进行角色分析,分别找出内部协助者、决策者及影响决策者等;还要注意自己的专业形象。
二、建立信任。
这个环节应该是在整个销售过程中最重要的一部分,也就是建立亲和力的过程,如果这个环节进行不好,取得不了客人的信任,之后的环节会困难重重。而在这个环节中要做到与客人同频率,也就是说客人说话和行动速度快,我们也要速度快;去赞美客人,夸奖客人的发型好看、夸奖客人的衣服有品位等;去寻找与客人的共同点,同样的爱好等,想尽一切办法得到客人的认可。
三、发现需求。
在这个环节我们少说话,多提问,要让客人多说话,说出来客人的需要是什么?我们才好为客人制作销售方案。在我们发问之前,设计好自己的销售话术,有目的的进行提问,得到我们想要的信息。帮助客人发现需求的过程中,多给客人一些建议,想办法将自己产品的优势介绍进去,影响着客人的最终选择,对以后的成交打下基础。
四、产品介绍。
这个环节进行自己产品的价值介绍,在客人采购酝酿阶段我们已经参与成功推荐,这个环节就容易的多了,只是针对客人的需要将自己产品的优势介绍清楚,正好符合客人的要求,与竞争对象相比,我们的产品和价格更占优势。
五、赢取订单。
到了决策者做决定的时候,一定要得到决策者的承诺,寻找客人还没做决定的原因是什么,想办法驱除疑虑,并想办法得到承诺,一旦实现或达到什么样的条件,客人就决定与我们成交。
六、跟进。
这个环节就是售后服务的环节,不能一旦成交就认为万事大吉,不再关心了,这样是不对的,第一笔单的成交往往是整个业务的开端,做好第一笔单的服务,维护好客人,寻找进一步的需求,发现更多的商机,争取更多的订单,当和客人关系很好了,也可以让客人给转介绍客户。
销售员开发客户心得篇四
通过对《大客户开发》课程的学习,让我对面向大客人的销售工作有了更系统、更清晰的了解,现总结如下:。
一、准备工作。
准备环节中,我们首先要对我们自己的产品和公司有个系统的了解,尤其是产品的优势,要对客人的公司有个全面的了解,进行角色分析,分别找出内部协助者、决策者及影响决策者等;还要注意自己的专业形象。
二、建立信任。
这个环节应该是在整个销售过程中最重要的一部分,也就是建立亲和力的过程,如果这个环节进行不好,取得不了客人的信任,之后的环节会困难重重。而在这个环节中要做到与客人同频率,也就是说客人说话和行动速度快,我们也要速度快;去赞美客人,夸奖客人的发型好看、夸奖客人的衣服有品位等;去寻找与客人的共同点,同样的爱好等,想尽一切办法得到客人的认可。
三、发现需求。
在这个环节我们少说话,多提问,要让客人多说话,说出来客人的需要是什么?我们才好为客人制作销售方案。在我们发问之前,设计好自己的销售话术,有目的的进行提问,得到我们想要的信息。帮助客人发现需求的过程中,多给客人一些建议,想办法将自己产品的优势介绍进去,影响着客人的最终选择,对以后的成交打下基础。
四、产品介绍。
这个环节进行自己产品的价值介绍,在客人采购酝酿阶段我们已经参与成功推荐,这个环节就容易的多了,只是针对客人的需要将自己产品的优势介绍清楚,正好符合客人的要求,与竞争对象相比,我们的产品和价格更占优势。
五、赢取订单。
到了决策者做决定的时候,一定要得到决策者的承诺,寻找客人还没做决定的原因是什么,想办法驱除疑虑,并想办法得到承诺,一旦实现或达到什么样的条件,客人就决定与我们成交。
六、跟进。
这个环节就是售后服务的环节,不能一旦成交就认为万事大吉,不再关心了,这样是不对的,第一笔单的成交往往是整个业务的开端,做好第一笔单的服务,维护好客人,寻找进一步的需求,发现更多的商机,争取更多的订单,当和客人关系很好了,也可以让客人给转介绍客户。
销售员开发客户心得篇五
（1）很多销售员在见顾客第一面的时候，就向顾客递自己的名片，这也是让顾客快速知道自己的身份。当然你也可以这样，不给顾客名片，等一两天后，利用给顾客送名片的机会，再去拜访顾客。第一次没有成交，自己好好反思一下究竟在哪方面还没有给顾客讲清楚，再好好利用第二次拜访机会。
（2）销售员可以准备一两种职称不一样的名片，比如一个是经理、一个是顾问，这里要注意一个问题，在拜访完顾客后，整理一个表格，一定要弄清楚，哪位顾客使用的是哪种名片，千万别搞错了。
（3）销售员可以利用各种于产品有利的信息，比如一份报纸、一份杂志等。比如你是推销环保产品的`，就可以利用报纸上关于环保的有利信息，这足以引起顾客的兴趣，并请教顾客他的看法。
（4）销售员留一份资料给顾客，要跟顾客说明这份资料的重要性，这样的话顾客也不会看完就扔。还有一点就是要跟顾客约好下次要将资料收回，可以把时间定在两天左右。
（5）借口路过此地，特意登门拜访，一定不能说是顺道来看顾客，这样顾客就会觉得你特别的不尊重他。
（6）销售员可以找顾客请教一些问题，问题当然不能太简单也不能太复杂，当然问题是以顾客为中心的，问什么问题，这里不多讲了，之前说过。
（7）如果销售员有上司的陪同一起去拜访顾客的话，这样的成交几率更高。
（8）遇到逢年过节的时候。可以利用给顾客送小礼物这个机会去拜访，送礼物的大小要根据这个顾客成交几率大小而定。
（9）以顾客生日为借口送花或者生日贺卡都可以，因为顾客需要的就是这种被关怀的感觉。
（10）公司举行产品说明会或者讲座时可以邀请顾客，加强顾客对产品的了解。
（11）销售员可以让顾客填写调查问卷，比如我们的产品在用的过程中有没有出现问题，对销售员的服务态度是否满意等。
（12）如果销售员实在找不到借口的话，可以直接拜访顾客，有想借口的那点时间真不如直截了当的去登门拜访，虽然这种方式对于顾客来说有些唐突，但是这却能锻炼你的胆量。
销售员开发客户心得篇六
来工作已经工作一年了，回首这一年来在工作的点点滴滴，更多的感受是感激和坚定。感谢总部领导及大区总监对我们一线销售人员的支持，感谢分公司总经理和每位同事对我的帮助，更感谢给予我的机会和这么好的一个平台，让我在这个平台上发挥自己的能量并得到成长，同时也非常惭愧并没有做出值得骄傲的成绩来。
大客户开发是我们公司特有的一种营销模式，在我们对市场份额有一定占有率的条件下提出大客户专项开发的战略步骤是很有远见的。大客户的目标客户群体与开发周期不同于一般的中小工程商客户，但是营销过程中很多都是相通的，比如：态度诚恳，坚持不懈，灵活应变。销售的灵魂是不变的，销售的技巧也都可以在实践过程中慢慢去掌握的，而我觉得无论做什么事，心态是最重要的，尤其是对一线的营销人员。
古语说：兵强于心而不强于力。我们在与客户的接触中，拒绝和否定是家常便饭，尤其对于我们大客户人员来说，客户的档次相对较高，接触起来困难更多，加上客户开发的难度和周期都比较大，各种压力加在一起，如果没有一个良好的心态，很难做好这项工作。对于如何调整心态，因人而异，可以通过一些书籍资料，或者试着去和一些比较成功的人(如身边的朋友或者客户)，多与他们沟通和交流，也许你的心态会因为忽然解开了某些困惑而变得豁然开朗。当一个人拥有了好的心态，在他遇到困难的时候，虽然会一时沮丧，但是也能很快从中跳出来，积极的去寻找机会和方法，从而成功。
对于大客户团队管理，我说说我的一点心得体会，也有一些困扰希望有经验的领导或同事能给我一些帮助和点拨。
带领好一个团队我认为有以下几个重要的方面：
一、上级领导的支持和鼓励，在此我要感谢我们分公司的*总，是他给了我充分的信任和空间，为我在我的小团队中建立威信打好基础。
二、要有表率作用。公司既然给了我这么好的一个平台，让我带领一个团队，那么我在这个团队中方方面面都要做到表率作用，无论是从日常制度的遵守，还是在客户的开发工作中，都要比一线员工更加努力，做出成绩来，这样才有助于在团队中树立威信。
三、要有团队意识，一碗水端平。任何事业的成功都不是一个人的成功，是一个团队的成功。只有团队中每个人都充分发挥自己的能量，并相互配合，相互激励，才能做得更好。如果在实际工作中，作为一个部门经理根据个人喜好，喜欢将好客户分给喜欢的成员，戴有色眼镜，区别对待，那势必引起一些人员的不满，破坏团队的氛围，互相拆台，那这个团队肯定是走向失败。
四、与团队成员多沟通，及时发现问题并帮助解决。大客户团队中的两名成员都是外地的，他们想通过努力可以在安定下来，让生活过的好一点。所以从出发点来看，他们是愿意努力工作从而得到更多收获的。以前是开发部的成员，他在开发部时业绩做的也很好，但是他喜欢挑战自我，期待自己更大的进步，所以申请到大客户补来。因大客户开发周期长，和他以前开发的工程商客户不同，一时之间找不到合适的方法，工作无明显进展，他有些沮丧，甚至有离职的想法，当时我和他进行了几次诚恳的沟通，像朋友一样帮他分析问题，并鼓励他一定会做好，同时也和他一起去拜访客户，后来签下了一个单子，这对他的信心有很大的鼓舞，离职的想法自然也就没有了。
同时，在大客户的管理工作中我们也遇到了一些困难，比较棘手的一个问题就是人员招聘的问题，目前我们大客户有3人，根据市场和总部的要求我们应再增加2人，我们也在人才市场做了积极的招聘工作，但是因为应聘人员过去的经验和我们的要求相差甚远，及时我们愿意接纳他们进行培养，但是往往也会因为这个客户开发周期的原因让他们还没成长起来就坚持不下去了。但是我们不会放弃，在做好现有团队的情况好，努力做好人员的招聘工作，要有好的成绩还是要靠一个好的团队，我会努力带好我的团队做好的市场。
回顾过去一年的大客户工作，我们还没有打出一个可以值得骄傲的漂亮仗，我们还需要踏踏实实，一步一个脚印的去做，正所谓千里之行始于足下。我希望我能和我的团队一起在保证已经合作的客户关系稳定能长远合作，并不断努力开发新客户，更希望我们能加大各方面的努力，争取做出几个大的单子来。
销售员开发客户心得篇七
客户开发是指通过深入了解和满足客户的需求，建立稳固的客户关系并且促进销售。对于任何企业而言，客户开发都是一个至关重要的环节。在我的工作经验中，我对客户开发有着一些宝贵的心得体会。
第二段：建立信任关系。
要想成功进行客户开发，首先要建立起与客户之间的信任关系。客户只会与我们合作，购买我们的产品或服务，当他们相信我们能够满足他们的需求，并且将他们的利益放在第一位。在与客户的沟通中，我发现诚信、专业和承诺的重要性。通过始终如一地遵守诺言，提供高质量的产品和服务，以及与客户建立积极、互相尊重的沟通，我能够获得客户的信任，使客户更愿意与我们合作。
第三段：维持良好的客户关系。
客户开发不仅仅是为了一次性的交易，更是为了建立长期的合作关系。因此，维持良好的客户关系也是至关重要的一部分。在我的工作中，我始终注重及时回复客户的问题和需求，并且主动与他们保持沟通。对于客户的反馈和意见，我总是虚心听取，并且在可能的情况下进行改进。通过这种方式，我能够维护良好的客户关系，并且客户对我们的产品和服务有更高的满意度。
第四段：了解客户需求。
了解客户的需求是客户开发的核心。只有当我们真正了解客户的需求，并且能够提供解决方案时，才能够达到客户满意的效果。为了更好地了解客户，我采用了一些方法，如定期的市场调研、与客户的面对面沟通、以及详细记录客户的需求和建议。这些做法帮助我更好地了解客户的需求，并且根据需求调整我们的产品和服务。
第五段：持续学习和改进。
客户需求不断变化，市场竞争也日益激烈。因此，持续学习和改进是客户开发中的重要一环。我始终保持对市场和行业趋势的关注，并通过参加培训课程和专业知识的积累来提升自己的能力。同时，我也会与团队成员分享我的经验和心得，在团队中互相学习和提升。通过持续学习和改进，我能够更好地适应市场变化，并且提供更加优质的产品和服务。
结尾段：总结。
客户开发的心得体会并非一蹴而就，而是通过不断的实践和经验积累。在这个过程中，我认识到了建立信任关系、维持良好的客户关系、了解客户需求以及持续学习和改进的重要性。通过这些实践和理念，我能够更好地与客户进行合作，提供更满足客户需求的解决方案。对于我来说，客户开发不仅仅是一项工作，更是一种为客户创造价值的使命。
销售员开发客户心得篇八
客户开发是一项重要的销售工作，成功的客户开发可以为企业带来新的业务机会和增加销售额的机会。在客户开发过程中，理解客户需求是至关重要的。首先，我们需要了解客户的行业、产品和服务，这将帮助我们更好地与客户交流和建立连接。其次，我们要积极主动地倾听客户的需求，理解客户的问题和痛点，并提供相应的解决方案。最后，我们要及时跟进客户的反馈和建议，根据客户的需求进行调整和改进，以增加客户的满意度。
段落二：建立良好的沟通与关系。
在客户开发中，建立良好的沟通与关系是成功的关键。首先，我们要与客户建立良好的沟通渠道，多方位地了解客户的需求和期望，并在沟通中保持耐心和积极态度。其次，我们要及时回复客户的咨询和问题，确保信息的及时流动和沟通的畅通。最后，我们要积极主动地与客户建立良好的关系，建立互信和合作的基础，以增加客户的黏性和忠诚度。
段落三：注重细节和个性化服务。
客户开发的成功离不开细节和个性化服务。首先，我们要注重与客户的每一次接触和沟通细节，包括礼貌语言的运用、表达方式的准确等。其次，我们要根据客户的个性和需求，为客户量身定制产品或服务，并提供个性化的售后服务。最后，我们要注意细心观察客户的反应和需求变化，并及时调整和改进我们的服务，以适应客户的变化和提升客户的满意度。
段落四：保持专业水平和技能提升。
在客户开发中，保持专业水平和技能提升是非常重要的。首先，我们要不断学习和积累丰富的行业知识和销售经验，提升自身的专业水平和销售技巧。其次，我们要关注市场的发展趋势和客户的需求变化，及时调整自己的销售策略和方法，以适应市场的竞争和客户的变化。最后，我们要保持积极向上的心态和职业素养，以提升自己的工作效率和品牌形象，从而更好地开发客户并获得成功。
段落五：保持耐心和坚持。
客户开发是一个漫长而复杂的过程，需要我们保持耐心和坚持。首先，我们要有足够的耐心和恒心，与客户进行反复的沟通和交流，逐步建立良好的关系和信任。其次，我们要坚持不懈地追求客户的需求和期望，并尽可能地提供更好的解决方案和服务。最后，我们要始终坚持客户至上的原则，尊重客户的意见和决策，以客户的成功和满意为我们的最终目标。
总结：客户开发是一项关键的销售工作，对于企业的发展至关重要。在客户开发过程中，我们需要理解客户的需求，建立良好的沟通与关系，注重细节和个性化服务，保持专业水平和技能提升，同时保持耐心和坚持。通过不断努力和改进，我们将能够更好地开发客户，增加销售额，为企业的长期发展做出贡献。
销售员开发客户心得篇九
可先对自己现有的或潜在的大客户进行分类别，比如单位性质：政府单位、企业单位、公司等;行业性质：水利、电力、矿业等。
每行每业都有其生存的特性，所以得具体行业具体分析。
3、客户购买习惯/过程分析。
因为是大客户的原故，所以这些采购者所涉及的资金都是相当庞大的，其购买决策并不是一、二个人就能决定的，甚至这些产品的采购(经销)会改变该公司的经营方向和赢利方式，所以其购买过程就会显得漫长和复杂，首先，购买(经销)的类型有三种a.初次购买(经销)——这类客户的开发时间是比较长的，有的甚至超过1年，像二手车、叉车之类的大宗产品，让这类客户认识我的产品/公司本来就需要一段时间，难度也会很大，需要从头到尾的一个销售周期。
b.二次或多次购买(经销)——这是在已经购买了我们的产品以后，第二次购买，这个过程就相对很短了，他们在前期已经认可了我们的产品/公司，不需要解说最基本的东西，这是他们在出现需要时就会发生的，他们所关注的内容也会有变化，他关心的是你的服务标准变了吗?产品质量一样吗?价格能更便宜?有足够的库存吗?等等这样的问题。c.购买(经销)其他产品——有时候客户需要调整公司的战略或者产品/服务，因此也要求供应商做出相应的调整，这时候其实是对我们更重要的考验，一定要把握好，一点点的失误就会前功尽弃，把原来的产品/服务一起让给了竞争对手了，不过这样的采购(经销)可以让我们加强和客户的dmu关系，而让dmu对我们的评价越来越高，最终大大减少竞争对手的机会。
4、影响客户购买(经销)的因素。
a.费用——购买的费用占客户支出额越大，则其决策人职位就越高，决策速度就越慢，决策过程就越复杂，他们要考虑采购成本是不是过高?利息是高还是低?市场对这个产品的接受程度如何?他们有能力销售好给产品吗?等等都是他们要着重考虑的问题。b.购买(经销)产品是否有足够的科技含量——他们要考虑这类产品/服务是否太超前了，能跟上技术发展的步伐吗?多久就会被新技术取代等等。
c.购买(经销)的复杂程度——我们所提供的产品/服务越复杂，客户所需要处理的技术问题就越多，潜在成本也就越高，而且必要时还要另请专业人士。
d.政治因素——政府的政策是否对我们的行业或客户、客户的客户有影响呢?法律议案对市场会造成冲击吗?像前不久在我国的宏观调控、贷款控制，这一政策规定对我国的尤其是房地产和汽车业的冲击是无法算计的，对该行业的中小企业来说也是致命的打击。
5、分析公司与客户的交易记录。
主要包括客户每月的销售额、采购量，我们的产品在该的所占的份额，单品销售分析等等。
6、做swot的竞争分析。
任何公司都希望最大利益化的满足客户需求，以获得客户较高的价值认同，要做到这些就必须和最大的竞争对手进行比较，并做好决策，同时也要看到我们的开发风险。
7、费用、销售预测分析。
8、我们给大客户提供什么?
c)避免浪费——减少对新人员的需求、减少对新设备的需求和维修次数。
d)提高工作效益——简化采购流程、优化采购组织。
e)解决方案——真正为客户解决实际的问题。
f)无形价值——提高该公司的声益、加快决策过程。
六、大客户的档案管理。
3、核心信息——我们的计划和提供的策略，并检查其效果以便随时改正。
销售员开发客户心得篇十
开发客户心得体会PPT是一种通过演讲和展示的方式来向团队分享开发客户心得和经验的工具。在使用这种PPT时，我发现了一些关键要点，这些要点可以帮助我提高我的演讲技巧，并更好地表达我的观点和建议。本文将从PPT设计、演讲技巧、内容结构、互动交流和总结五个方面，来讨论开发客户心得体会PPT的连贯性。
PPT设计是展示开发客户心得体会的重要环节。首先，我需要选择一个简洁明了的主题，以便能清晰地传达我的信息。其次，我会选择适当的图表和图像来说明我的观点，以增加观众的理解和吸引力。最后，我会选择一个干净整洁的布局，以便让观众能够专注于我的内容。通过良好的PPT设计，我可以更好地传达我的观点，并使我的演讲更加吸引人。
在演讲技巧方面，我发现使用简洁明了的语言是非常重要的。我会用简短的句子和容易理解的词汇来表达我的观点，以确保观众能够轻松理解我的意思。此外，我还会注意自己的语速和语调，尽量使演讲生动有趣。我还会应对观众的反应，比如微笑和眼神交流，以建立更好的沟通和互动。
内容结构是一个连贯的PPT演讲的核心。我通常会将我的内容分成几个主要部分，比如开场白、问题陈述、解决方案和总结。在每个部分，我会使用标题和子标题来组织我的思路，使我的演讲逻辑清晰，并使观众能够跟上我的思路。我还会使用过渡词和短语来引导观众从一个观点到另一个观点，以确保我的演讲连贯性。
互动交流是一个成功的PPT演讲的重要组成部分。我会积极鼓励观众提问，并尽量回答他们的问题。我还会在演讲的适当时机邀请观众参与，例如让他们分享他们的经验和观点。通过互动交流，观众能够更好地理解我的观点，并从中受益。
最后，在总结部分，我会重点强调开发客户心得和体会的要点，并提供一些实用的建议。我会结合我的经验，提出一些建议，以帮助团队避免一些常见的错误和挑战。总结部分是对整个演讲的回顾，也是对观众留下深刻印象的机会。
总的来说，开发客户心得体会PPT是一种能够分享开发客户心得和经验的工具。通过良好的PPT设计、优秀的演讲技巧、合理的内容结构、积极的互动交流和有力的总结，我们可以更好地展示我们的观点和建议，向团队传递我们的经验和知识。希望通过这些连贯的五个方面的实践和操练，我能够在未来的演讲中更加自信和成功地传达我的观点。
销售员开发客户心得篇十一
开发客户是商务人员日常工作中不可避免的一环，对于一名优秀的商务人员来说，开发客户不仅仅是通过各种方式与客户建立联系，更重要的是能够建立良好的合作关系，并实现双赢的商业价值。通过多年的工作实践，我总结出了几条开发客户的心得体会。
首先，建立信任是开发客户的基础。在与客户的沟通中，坦诚以待是非常重要的。我们要避免夸大产品的优点，而是要真实地向客户展示产品的优点和缺点。只有当我们诚信地与客户沟通，才能打开对方的心扉，建立起互信的关系。此外，我们还要始终秉持着客户利益至上的原则，站在客户的角度思考问题，全力为客户提供最适合他们的解决方案。这样，客户才会愿意选择我们，与我们进行长期的合作。
其次，有效的沟通是实现合作的基石。在与客户的交流中，我们应该时刻保持耐心和细心，仔细倾听客户的需求和问题，并提供准确的回答和解决方案。同时，我们还需要及时地跟进客户的反馈和意见，及时解决问题，不断调整和改进产品或服务。良好的沟通能够帮助我们与客户建立更深入的合作关系，共同实现成功。
第三，建立良好的口碑是吸引新客户的关键。在商务领域，口碑是至关重要的。客户对我们的评价和推荐将直接影响到我们未来的发展。因此，我们要努力做到每一名客户都满意，做到每一个项目都超出客户的期待。只有通过优质的产品和服务，才能赢得客户的认可和口碑的传播。有了良好的口碑，我们吸引新客户的机会也就越多，商业价值也随之增加。
第四，与客户建立合作伙伴关系。在开发客户的过程中，我们应该把客户当作合作伙伴来对待，而不仅仅是一个销售对象。我们要与客户建立长期的合作关系，共同成长和发展。要做到这一点，我们可以通过定期的交流会议、邀请客户参加公司的培训或展览活动等方式，加深彼此的了解和信任。在合作伙伴关系中，我们将更容易得到客户的支持和信赖，也更能够实现双方的共同目标。
最后，持续学习和自我提升是开发客户的关键。在商务工作中，我们需要不断学习新知识，了解市场的变化和客户的需求，及时调整和完善自己的销售技巧。只有通过不断学习和自我提升，我们才能更好地应对市场的竞争，更好地满足客户的需求，并持续发展我们的业务。因此，我们应该时刻保持学习的态度，积极参加培训和学习项目，不断提高自己的综合素质和能力。
通过这几年的开发客户的实践，我深刻认识到，建立信任、有效沟通、良好口碑、合作伙伴关系以及持续学习和自我提升是实现客户开发和合作的关键要素。只有通过这些方面的努力和实践，我们才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信任和合作。这些心得体会将成为我未来工作中孜孜不倦的动力，不断提高自己的销售能力和服务质量，实现自身的价值和客户的成功。
销售员开发客户心得篇十二
第一段：引言（200字）。
客户开发软件是一款集合了多个功能模块的软件，旨在帮助企业实施更加有效的客户开发策略。在使用这款软件过程中，我积累了许多宝贵的经验和心得，今天我将分享给大家。
第二段：软件优势与应用（200字）。
首先，客户开发软件的最大优势在于提供了强大的数据管理和分析功能。通过这款软件，我们可以通过导入和整理大量客户数据，快速了解客户之间的关联关系和特征，并根据这些数据进行准确的市场分析和预测。此外，软件还提供了自动化工具，能够帮助我们更好地记录和跟进与客户的沟通过程，确保每一个客户都得到了及时而专业的服务。
第三段：技巧与策略（300字）。
为了更加高效地使用客户开发软件，我们需要遵循一些技巧和策略。首先，我们需要根据企业的市场定位和销售目标，合理地划分客户群体，将他们归类到不同的标签中。这样一来，在进行市场推广和跟进时能够更有针对性地制定策略。其次，我们需要充分利用软件提供的数据分析功能，通过数据来指导我们的决策，包括销售策略的调整、产品策划的优化等等。最后，我们应该始终保持与客户的沟通和交流，及时了解他们的需求和反馈，根据客户反馈的情况对软件进行适当的改进。
第四段：交流与学习（300字）。
在软件的使用过程中，我发现和其他用户的交流和学习是十分重要的。软件的开发者通常会提供在线的用户交流平台，用户可以在上面提问、分享经验和心得。通过学习他人的使用经验，我们可以更好地理解软件的功能和使用技巧，并能够解决自己在使用过程中遇到的困难和问题。此外，与其他用户的交流也能够拓展自己的思路，开阔视野，发现新的应用场景和策略。
第五段：总结与展望（200字）。
客户开发软件的使用对于企业的销售和市场推广至关重要。通过充分利用软件提供的功能和工具，合理分析数据，制定适当的策略，我们可以更加高效地管理客户和开发市场。同时，与其他用户的交流和学习也能够帮助我们不断改进自己的使用技巧，并创新出更好的应用场景。未来，我相信这类软件会进一步完善和发展，为企业提供更加全面和便捷的客户开发解决方案。
总结：通过客户开发软件的使用，我深刻体会到了数据管理和分析的重要性，也认识到与客户的有效沟通是建立长久关系的关键。这款软件的使用不仅提升了我们的工作效率，也为企业的发展带来了更多机会和商机。希望我的经验和分享能够对大家有所帮助，在客户开发的道路上取得更好的成绩。
销售员开发客户心得篇十三
开发新客户是每个企业发展壮大所不可或缺的一项工作，它是推动企业业务拓展的重要驱动力。在过去的工作中，我积累了一些关于开发新客户的心得体会，通过不断地总结和实践，我深刻认识到了开发新客户的重要性以及成功的关键因素。在这里，我想分享一下我的体会和经验。
首先，了解客户需求是开发新客户的基础和关键。在开发新客户的过程中，我们首先要了解客户的需求，只有了解了客户的需求，才能为其提供有针对性的产品或服务，让客户认可我们的价值，从而实现合作关系的建立。在实践中，我会通过电话、邮件等多种方式与客户沟通，了解他们的需求和痛点，然后针对他们提出的问题进行解决方案的设计，以期能够满足他们的需求，提供有竞争力的产品和服务。
其次，积极主动的沟通和跟进是获取客户信任的重要途径。在开发新客户的过程中，我们需要保持积极主动的沟通和跟进，及时回应客户的需求和问题。只有这样，才能赢得客户的信任，让客户觉得我们是一个值得信赖和合作的合作伙伴。在实践中，我会通过电话、邮件和面谈等多种方式与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，随时调整我们的产品或服务，以进一步满足客户的需求。
此外，与客户建立长期合作关系是开发新客户的最终目标。成功的开发新客户只是一个开始，与客户建立长期合作关系才是我们的最终目标。在实践中，我会定期与客户进行沟通和交流，了解他们的满意度和需求变化，同时及时调整我们的产品或服务，以满足客户的需求。通过长期的合作，我们不仅可以获得持续的收入和利润，还可以获得客户的口碑推广和行业的口碑认可，从而进一步扩大我们的市场份额。
最后，不断学习和提升自己是开发新客户的动力源泉。在开发新客户的过程中，我们需要不断学习和提升自己的能力，与时俱进地掌握市场动态和行业发展趋势，才能更好地满足客户的需求。在实践中，我会利用业余时间参加各种培训和研讨会，增加自己的专业知识和技能，与同行交流和分享，不断提高自己的竞争力和适应能力，以应对市场的变化和客户的需求。
总之，开发新客户是一项需要不断学习和实践的工作，也是一项需要用心和耐心去做好的工作。只有我们不断提升自己的能力，了解客户的需求，积极主动地沟通和跟进，与客户建立长期合作关系，才能够取得较好的开发新客户的效果，推动企业持续发展。希望通过我的分享和经验，能对大家在开发新客户方面有所启示和帮助。
销售员开发客户心得篇十四
第一段：引言（150字）。
开发新客户是每个企业发展的重要阶段。通过开发新客户，企业可以扩大市场份额，增加销售额，进而提升竞争力。然而，开发新客户并非易事，需要一定的策略和技巧。在此，笔者结合自身经验，总结了一些开发新客户的心得体会，与大家分享。
第二段：充分了解客户需求（250字）。
要开发新客户，首先需要充分了解客户需求。通过研究市场，了解行业趋势及竞争对手，可以分析出客户的需求和痛点。了解客户的需求是有效开发新客户的基础，可以为后续的销售洽谈提供有力的支持。在了解客户需求的基础上，我们可以定制相应的产品或服务，满足客户的需求，并提供高品质的售后服务，增加客户满意度，促进长期合作。
第三段：建立有效的沟通渠道（250字）。
建立有效的沟通渠道是开发新客户的关键步骤。通过与客户保持良好的沟通，可以深入了解客户的需求和要求，及时解决问题，提高客户满意度。在建立沟通渠道方面，可以使用多种方式，如电话、电子邮件、社交媒体等。同时，要与客户保持定期的沟通，关注客户的动态，及时获取反馈，并根据反馈进行改进。有效的沟通渠道可以增加客户的黏性，提高客户忠诚度，为企业带来更多的销售机会。
第四段：建立信任关系（250字）。
建立信任关系是开发新客户不可或缺的一环。信任是合作的基石，只有建立了信任关系，才能够使客户放心选择我们的产品或服务。在开展销售过程中，我们要坚持诚信经营，守信守约，兑现承诺，保证产品或服务的质量和效果。同时，客户在购买我们的产品或服务后，我们要及时跟进，提供售后服务，解决客户的问题和困扰。只有建立了长期的信任关系，才能够促使客户成为我们的忠实用户，并不断推荐新客户。
第五段：保持持续的开发和维护（300字）。
开发新客户并非一劳永逸的事情，而是需要持续不断的投入和努力。在开发新客户之后，我们要及时跟进，保持良好的合作关系。随着时间的推移，市场环境和客户需求也在不断变化，我们需要不断调整策略和推进创新，以适应新的市场需求。另外，我们还需要善于挖掘老客户的潜力，发展新的业务机会。不论是开发新客户还是维护老客户，都需要持续的努力和耐心，才能保障企业的可持续发展。
总结：
开发新客户是企业发展中的重要环节。通过充分了解客户需求，建立有效的沟通渠道，建立信任关系，并保持持续的开发和维护，可以增加新客户的数量和质量，提升企业的竞争力。但同时也需要注意，每个企业的开发新客户的情况会略有不同，因此在实践中要根据具体情况进行调整和改进，以达到最好的效果。只有不断总结经验，不断提升自身素质和能力，才能在开发新客户的路上走得更远。
销售员开发客户心得篇十五
新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长，能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会，优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说，衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户，首先必须把水烧到99°，即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户，消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°，但要将最后1°烧开――洞察客户顾虑，消除客户异议，却不知所措。
新客户开发过程中，经常遇到的异议列举。
1、价格太高：“你们公司产品价格太高，不好卖，你们还是找别人吧？”
2、公司政策不灵活：“你们公司的政策不够灵活，你们还是去找别人吧？”
3、独家代理权：“我要做你们公司产品的独家代理商”
4、市场不景气：“现在市场不景气，生意不好做，你们还是过一段时间来谈吧？”
5、要铺底：“我的资金很难周转过来，你们应该支援我一下，铺点底给我”
6、要保证金：“我与你们公司没打过交道，不了解你们公司，你们应该给我点保证金”
7、缺乏资金：“我现在资金实力有限，不想再考虑其他厂家了”
8、厂家关系：“我与现有厂家感情很好，暂时不考虑引进其他厂家”
9、朋友关系：“我与现有厂家xx是多年的交情，不好意思再引进其他厂家”
10、生意小：“我们生意做得很小，不方便到你们厂家进货，你们还是找别人吧”
11、运输：“这里离你们厂家太远，运输不方便且运输费用高”
12、小公司：“你们公司是小公司，我们只经营大公司的产品”
13、厂家约束：“我与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”
14、专销奖：“现有厂家给了我专销奖，我不能再经营其他厂家的产品了”
15、决策权：“经理不在家，我不好做主，等经理回来后再说吧”
16、历史问题：“xx经营你们公司产品，反映不是很好呀”
17、市场冲突：“你们的产品xx在经营，他不是卖得很好吗？”
以上列举的异议，使厂家销售员与客户的谈判卡壳了，很难进行下去。实际上，以上异议并不一定是客户的真实异议，可能只是客户委婉拒绝的一种方式。客户产生异议的主要原因有：客户想和厂家讨价还价，还想向厂家争取更加优惠政策；客户对厂家及厂家产品不了解，缺乏信心；客户听信了其他人的谗言；客户心中还有顾虑；客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此，面对客户的异议不要轻易下结论，首先要分析和判断客户异议的真假及产生的原因，然后对诊下药。
客户主要异议的解答方法与策略。
一、当客户异议厂家产品价格太高。
2、策略与方法。
（1）当调查获知，厂家产品比其他厂家或者品牌差不多，甚至还低时：
a、“你认为我们产品价格太高，你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的产品相比较呢？”
b、“你能不能告诉我，xx厂家xx规格的xx品种是什么价格吗？”
c、“据我了解，我们的价格与xx品种的价格差不多……（公司产品相对xx品种的优势及我们的运作方法），你还担心什么呢？”
注解：通过反问客户的策略，打消客户以为销售员不了解市场而刻意压价的想法，同时将话题从价格问题转移到公司如何做市场、如何帮助客户推广产品上来。
（2）当调查获知，你的产品确实比其他厂家或者品牌高时：
a、“我们的价格确实高了点，你是担心我们的价格高，用户不接受而卖不出还是你认为经销我们的产品没有多少钱赚呢？”
b、客户回答产品价格高，用户不接受不好卖。
“你了解过我们的公司吗？我们的公司有一条理念：帮助客户共同销售。我们有一整套产品推广计划和方法……（列举一些帮助客户推广产品的方法与案例）。客户销不销公司的产品是客户的问题，产品卖不卖得出去，是我们公司的问题。你还有什么顾虑吗？”
c、客户回答产品价格高，经营利润不高。
――“你认为经营我们的产品最起码需要什么样的利润？你估计经销我们后能产生多大的销量？你经营我们产品总体利润期望目标是多少？……根据我们对市场的了解及经验，你经营我们的产品的总体利润目标可以实现，……。
（从我们全方位的推广支持后预计能达成的销量及促销政策支持等，计算出总体利润），你还有什么担心吗？”
――“我们的价格是比其他厂家或者其他品牌是要高一点，也应该高些高一些，……（说明价格高的原因）。价格确实影响用户购买的一个方面。你知不知道价值比价格更能影响用户的购买……。（理论结合案例展开说明）。我们公司现在推行的是价值营销，……（一整套的推广方案和计划与案例）。”
注解：厂家产品价格高，不应简单的与竞争对手比价格，而是应与竞争对手比价值，同时有一整套的推广策略、方案与计划。并将这些道理，通过理论联系实际的方法，告诉客户，引起客户的理解、认可与共鸣。
二、当客户异议厂家的政策不够灵活。
1、由因分析：厂家政策不灵活，经常是指厂家的结算方式、铺货政策、奖励政策不是很灵活，原则性比较强。在这种前提下，客户有两种目的：一种是以此为借口，不愿意做厂家的产品；一种是想做厂爱的产品，只是想获得更多的更优惠的政策支持。
2、策略与方法。
（1）客户以此为借口，不愿意做你的产品。
a、“你认为我们的政策优惠到什么程度，我们才有可能合作呢？”
b、“你要的这么优惠的政策，我没有办法答复你，要么这样吧，我请示了公司领导后，再来拜访你，行吗？你也好好考虑一下吧！”
注解：既然客户做厂家的产品暂时没有需求，短期内厂家再如何努力估计效果也不会很好。因此，针对客户的这种借口，厂家既不要过多的解释，又不要把话说死，继续与这种客户保持联系与接触，说不定以后有机会合作。
（2）客户有与厂家合作的需求，可能是向厂家要更多的政策。
a、“你能不能讲具体一点，你认为公司哪些政策不灵活？”
b、“你认为我们的xx政策，对你来说，可能会造成什么样的不利影响呢？”
c、“确实xx政策可能会给你带来很多麻烦，短期内不利于你的经营，但你有没有考虑过xx政策也能给你带来什么好处吗？……”
d、“你想过没有，其他厂家为什么会给你那么多且具有吸引力的政策吗？理由只有一个：这个厂家实力不是很强大，对自己及产品缺乏信心，只能靠这种低级的原始的方式来吸引你们。这种厂家除了带给你表面上的支持，还给你带来了什么？……（结合案例说明带来了一大堆的麻烦）。同时你也想过没有，为什么我们的政策不是很宽松，反而很多的经销商和用户忠诚于我们公司和我们的产品？因为我们给他们带来很多价值……（结合案例说明公司给客户带来很多新的价值）。你是要1000元钱还是要一份每月能给你带来1000元的工作呢？”
e、“我们给你提供xx政策达到何种程度，你才有可能与我们合作呢？”
注解：通过开放式的提问形式，了解客户需要何种政策，了解客户对这种政策的顾虑是什么，同时引导客户从要政策的误区中走出来，变要政策为要发展，最终使客户明白要发展就要与象你这样的厂家合作。
三、客户异议要求“独家经销或者总代理”时。
2、策略与方法。
（1）“独家经销或者总代理我们厂家也并非不可以给你，但你要告诉我假如我们公司产品让你做独家经销或者总代理，你每月能保证我们多少的销量？你总不能让我们兄弟吃不饱饭吗？”
（2）“你能不能告诉我，你为什么要独家经销或者总代理呢？你担心什么呢？”
（3）“你担心你的市场权益得不到保障，市场难以控制，是可以理解的，也是很实现的问题。实际上独家经销或者总代理也并不见得厂家就能100保证保障你的权益，……（案例说明）。实际上厂家通过分品牌、分品种在同一市场上开发多家客户，同时加强市场的规范与控制，对于你来讲，肯定利大于弊……（理论结合案例说明互竞共荣的道理）。”
注解：当客户提出独家经销或者总代理的要求时，不要将话说死，要留有余地，如果客户独家经销能保证厂家每月比较大的销量时，可以考虑独家经销，毕竟销售目的是产品销量和市场份额。如果对方不能保证，则要告诉对方特约经营也是一种很好的经营方式，厂家有很多政策和措施来消除他的顾虑，直至接受厂家的做法。
四、当客户异议“市场不景气，生意难做，过一段时间再说”时。
1、由因分析：客户异议市场不景气主要有三种可能：一种是市场确实不景气，生意难做，客户认为增加新的厂家也不会有起色；一种是客户还有顾虑，对公司没有信心，是一种借口；一种是客户没有需求。
2、策略与方法。
（1）客户认为市场不景气，不是引进厂家的最好时机。
“你的意思是旺季的时候可以经销我们的产品，对吗？既然你有诚意经销我们的产品，我认为市场不景气是经销我们产品的最佳时期……（从引进我们的产品可以使淡季不淡、产品的成功销售市场准备很重要、竞争对手忽视是新品进入最佳时机等等方面，结合案例说明）。”
注解：针对这种客户，最主要的是引导他的观念与思想，他的观念转变成功了，那么可能你的开发也就成功了。
（2）客户还有顾虑，以市场不景气为借口，持观望态度。
“你是生意专家，你应该明白：凡是生意做得好的人，他一定是个很果断且精明的人。他们不会只顾眼前，更主要的是他们知道未来，知道未来什么生意好做。我们公司无论从理念、产品还是到营销方式，都代表未来的潮流……（结合案例，全方位的介绍公司及公司产品和营销做法，树立客户信心）。你能不能告诉我，你还有什么顾虑呢？”
注解：这种客户比较犹豫，说话反复无常，针对这部分客户要采取恩威并用策略，要告诉他未来的趋势和他目前存在的危机，同时也要告诉他厂家是他的唯一救星。
（3）客户没有需求，只是以市场不景气为借口，来拒绝你。
“没有关系，今天你不做我的，也许明天你会做我的。我们生意做不成，可以做朋友吧。你说是吗？xx老板。这是我的名片，你需要我时，随时可以打电话。我也会经常来拜访你。”
注解：这种客户很有主观，除非他真正有需求，否则你很难打动他。这部分客户，厂家保持与他联系，也许以后有业务往来。
五、当客户异议要“铺底资金”时：
2、客户资信调查后，没钱且信誉很差，完全可以拒绝。
“对不起，我们厂家的付款方式是现款现货，执行的是零帐款，在这一点上，公司任何人没有权力。我实在是爱莫能助。”
3、有钱，想控制厂家要铺底，尽量说明现款现货，确实没有办法，可以适当铺底；
“确实没有办法，现款现货这是公司的规矩，没有谁敢做主。你能告诉我现款现货，可能会面给你带来什么麻烦吗？……我回去请示下公司吧。不过，据我所知，如果我们铺底给你，可能你要办理抵押或者担保手续。”
六、当客户异议“没有钱”时。
2、策略与方法。
（1）确实没有钱者，圆滑收场。“xx老板没有钱，真是开国际玩笑。”
（2）还存顾虑，有钱称没钱，应继续探询需求；
（3）有钱想要垫底，以此来控制厂家。（参照五大点3小点策略应对）。
七、当客户异议“已与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”时。
1、由因分析：可能确实跟其他厂家签订了合同，年终有一些政策要兑现，要完成销量任务，不敢轻易接受新的品牌，而影响现有厂家销售达成；也可能是一种借口。
2、策略与方法。
（2）没有签订合同，只是借口：搞清主要顾虑是什么，对诊下药；
八、当客户异议“xx以前经营你们公司产品，做得并不成功呀”
1、由因分析：厂家以前在这片市场上有经销商做过，但由于历史原因，经营失败了。在重新启动市场时，客户对公司缺乏信心。
2、策略与方法：向客户分析和解释当时失败的原因，同时向客户说明现在的公司与过去相比大不一样了，重新树立客户的信心，激发他的经营欲望。
“你说的一点不错，公司的产品曾在这个市场上红火过，但不久也消失了，也许你也知道其中一些原因……（联系实际，客观分析和说明原因）。现在我们公司在xx方面做了很大的改善，……（改善办法与效果）。你还有什么顾虑和担心的呢？”
（从我们全方位的推广支持后预计能达成的销量及促销政策支持等，计算出总体利润），你还有什么担心吗？”
――“我们的价格是比其他厂家或者其他品牌是要高一点，也应该高些高一些，……（说明价格高的原因）。价格确实影响用户购买的一个方面。你知不知道价值比价格更能影响用户的购买……。（理论结合案例展开说明）。我们公司现在推行的是价值营销，……（一整套的推广方案和计划与案例）。”
注解：厂家产品价格高，不应简单的与竞争对手比价格，而是应与竞争对手比价值，同时有一整套的推广策略、方案与计划。并将这些道理，通过理论联系实际的方法，告诉客户，引起客户的理解、认可与共鸣。
二、当客户异议厂家的政策不够灵活。
1、由因分析：厂家政策不灵活，经常是指厂家的结算方式、铺货政策、奖励政策不是很灵活，原则性比较强。在这种前提下，客户有两种目的：一种是以此为借口，不愿意做厂家的产品；一种是想做厂爱的产品，只是想获得更多的更优惠的政策支持。
2、策略与方法。
（1）客户以此为借口，不愿意做你的产品。
a、“你认为我们的政策优惠到什么程度，我们才有可能合作呢？”
b、“你要的这么优惠的政策，我没有办法答复你，要么这样吧，我请示了公司领导后，再来拜访你，行吗？你也好好考虑一下吧！”
注解：既然客户做厂家的产品暂时没有需求，短期内厂家再如何努力估计效果也不会很好。因此，针对客户的这种借口，厂家既不要过多的解释，又不要把话说死，继续与这种客户保持联系与接触，说不定以后有机会合作。
（2）客户有与厂家合作的需求，可能是向厂家要更多的政策。
a、“你能不能讲具体一点，你认为公司哪些政策不灵活？”
b、“你认为我们的xx政策，对你来说，可能会造成什么样的不利影响呢？”
c、“确实xx政策可能会给你带来很多麻烦，短期内不利于你的经营，但你有没有考虑过xx政策也能给你带来什么好处吗？……”
d、“你想过没有，其他厂家为什么会给你那么多且具有吸引力的政策吗？理由只有一个：这个厂家实力不是很强大，对自己及产品缺乏信心，只能靠这种低级的原始的方式来吸引你们。这种厂家除了带给你表面上的支持，还给你带来了什么？……（结合案例说明带来了一大堆的麻烦）。同时你也想过没有，为什么我们的政策不是很宽松，反而很多的经销商和用户忠诚于我们公司和我们的产品？因为我们给他们带来很多价值……（结合案例说明公司给客户带来很多新的价值）。你是要1000元钱还是要一份每月能给你带来1000元的工作呢？”
e、“我们给你提供xx政策达到何种程度，你才有可能与我们合作呢？”
注解：通过开放式的提问形式，了解客户需要何种政策，了解客户对这种政策的顾虑是什么，同时引导客户从要政策的误区中走出来，变要政策为要发展，最终使客户明白要发展就要与象你这样的厂家合作。
三、客户异议要求“独家经销或者总代理”时。
2、策略与方法。
（1）“独家经销或者总代理我们厂家也并非不可以给你，但你要告诉我假如我们公司产品让你做独家经销或者总代理，你每月能保证我们多少的销量？你总不能让我们兄弟吃不饱饭吗？”
（2）“你能不能告诉我，你为什么要独家经销或者总代理呢？你担心什么呢？”
（3）“你担心你的市场权益得不到保障，市场难以控制，是可以理解的，也是很实现的问题。实际上独家经销或者总代理也并不见得厂家就能100保证保障你的权益，……（案例说明）。实际上厂家通过分品牌、分品种在同一市场上开发多家客户，同时加强市场的规范与控制，对于你来讲，肯定利大于弊……（理论结合案例说明互竞共荣的道理）。”
注解：当客户提出独家经销或者总代理的要求时，不要将话说死，要留有余地，如果客户独家经销能保证厂家每月比较大的销量时，可以考虑独家经销，毕竟销售目的是产品销量和市场份额。如果对方不能保证，则要告诉对方特约经营也是一种很好的经营方式，厂家有很多政策和措施来消除他的顾虑，直至接受厂家的做法。
四、当客户异议“市场不景气，生意难做，过一段时间再说”时。
1、由因分析：客户异议市场不景气主要有三种可能：一种是市场确实不景气，生意难做，客户认为增加新的厂家也不会有起色；一种是客户还有顾虑，对公司没有信心，是一种借口；一种是客户没有需求。
2、策略与方法。
（1）客户认为市场不景气，不是引进厂家的最好时机。
“你的意思是旺季的时候可以经销我们的产品，对吗？既然你有诚意经销我们的产品，我认为市场不景气是经销我们产品的最佳时期……（从引进我们的产品可以使淡季不淡、产品的成功销售市场准备很重要、竞争对手忽视是新品进入最佳时机等等方面，结合案例说明）。”
注解：针对这种客户，最主要的是引导他的观念与思想，他的观念转变成功了，那么可能你的开发也就成功了。
（2）客户还有顾虑，以市场不景气为借口，持观望态度。
“你是生意专家，你应该明白：凡是生意做得好的人，他一定是个很果断且精明的人。他们不会只顾眼前，更主要的是他们知道未来，知道未来什么生意好做。我们公司无论从理念、产品还是到营销方式，都代表未来的潮流……（结合案例，全方位的介绍公司及公司产品和营销做法，树立客户信心）。你能不能告诉我，你还有什么顾虑呢？”
注解：这种客户比较犹豫，说话反复无常，针对这部分客户要采取恩威并用策略，要告诉他未来的趋势和他目前存在的危机，同时也要告诉他厂家是他的唯一救星。
（3）客户没有需求，只是以市场不景气为借口，来拒绝你。
“没有关系，今天你不做我的，也许明天你会做我的。我们生意做不成，可以做朋友吧。你说是吗？xx老板。这是我的名片，你需要我时，随时可以打电话。我也会经常来拜访你。”
注解：这种客户很有主观，除非他真正有需求，否则你很难打动他。这部分客户，厂家保持与他联系，也许以后有业务往来。
五、当客户异议要“铺底资金”时：
2、客户资信调查后，没钱且信誉很差，完全可以拒绝。
“对不起，我们厂家的付款方式是现款现货，执行的是零帐款，在这一点上，公司任何人没有权力。我实在是爱莫能助。”
3、有钱，想控制厂家要铺底，尽量说明现款现货，确实没有办法，可以适当铺底；
“确实没有办法，现款现货这是公司的规矩，没有谁敢做主。你能告诉我现款现货，可能会面给你带来什么麻烦吗？……我回去请示下公司吧。不过，据我所知，如果我们铺底给你，可能你要办理抵押或者担保手续。”
六、当客户异议“没有钱”时。
2、策略与方法。
（1）确实没有钱者，圆滑收场。“xx老板没有钱，真是开国际玩笑。”
（2）还存顾虑，有钱称没钱，应继续探询需求；
（3）有钱想要垫底，以此来控制厂家。（参照五大点3小点策略应对）。
七、当客户异议“已与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧”时。
1、由因分析：可能确实跟其他厂家签订了合同，年终有一些政策要兑现，要完成销量任务，不敢轻易接受新的品牌，而影响现有厂家销售达成；也可能是一种借口。
2、策略与方法。
（2）没有签订合同，只是借口：搞清主要顾虑是什么，对诊下药；
八、当客户异议“xx以前经营你们公司产品，做得并不成功呀”
1、由因分析：厂家以前在这片市场上有经销商做过，但由于历史原因，经营失败了。在重新启动市场时，客户对公司缺乏信心。
2、策略与方法：向客户分析和解释当时失败的原因，同时向客户说明现在的公司与过去相比大不一样了，重新树立客户的信心，激发他的经营欲望。
“你说的一点不错，公司的产品曾在这个市场上红火过，但不久也消失了，也许你也知道其中一些原因……（联系实际，客观分析和说明原因）。现在我们公司在xx方面做了很大的改善，……（改善办法与效果）。你还有什么顾虑和担心的呢？”
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