杜拉拉升职记读书心得钱晓兰(通用17篇)

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杜拉拉升职记读书心得钱晓兰(通用17篇)
时间:2023-11-25 05:30:34     小编:GZ才子

平衡饮食是保持健康的关键,我们该如何均衡摄取各种营养呢?一个完美的总结应该具备客观性、准确性和逻辑性,能够真实地反映个人的成长和收获。以下是小编为大家整理的诗歌作品,希望能给您带来灵感和欣赏的愉悦。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇一

这段时间读完了《杜拉拉升职记》,不像古装武打剧那样很激动人心,但是看完主人公杜拉拉的这些经历,很有体会,很励志。

杜拉拉是一个典型的中产阶级的代表,她没有背景。但是受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。

杜拉拉升职记,主要描述的就是杜拉拉从一名刚毕业的学生到一名工薪阶层的转变。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多么的轰轰烈烈,最终由多么的成功,但是对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。

从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结以下几点:

1、积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

2、善于抓住机遇:当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔和实现当初的承诺的时候,经过多次交涉,杜拉拉无奈直接面陈老板,老板对杜拉拉十分赏识,最终杜拉拉做了行政经理,并且是人事行政经理。

3、主动好学,勇于思考:杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,这个过程就要牵扯到一个“学习”的问题。向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

4、良好的沟通能力:上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。拉拉在替玫瑰挡阵的时候,一直不得工作要领,知道自己升为经理,揣摩总结出了跟上司李斯特沟通的技巧。自己可以任苦任劳的干,但是要让自己的上司知道,自己隐忍着什么都做了,上司不但不知道,万一没做好,也都是自己的责任,因为他不能体会你的难处。另外一个就是跟下属的沟通技巧,对于自负又很要面子的也要讲究策略,一如书中的周亮,拉拉批评他,爬起不到效果,所以采取了以他人带动周亮的策略,让周亮站在领导者的位置用拉拉自己的东西去要求周亮的下属,以期达到让周亮也学习的目的。纵是绕了一大圈,可是拉拉懂得如何针对不同的人,采取不同的策略。如在设计装修上的顺利完成,如撤掉不赚钱的办事处等等都有体现。

6、善于总结:每次出现问题或完成任务,她都会自我总结,以做到有则改之,无则加勉,在这浮躁社会里,能静下来反省自己。

对于我自己来说,自己正是一个没有背景的人。虽然没有像杜拉拉一样聪明,但是看完这本书我总相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

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杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇二

我总是看一本书,拿起来就迫不及待的想明白结局,所以假期就放不下了。虽然代价是头晕胃痉挛,但我还是很享受。

我不喜欢这本书,因为我不认为它对职场游戏有很大的好处,也不包含深刻的生存智慧,而只是为了一个故事,一个傻女人努力奋斗的故事,一个有趣的英雄杜理科拉拉,一个反映我们工作苦菜花的故事。

我天真的相信少说多做的原则。我用助理的钱工作,每天加班到9点。老板骗了我一句话:我小的时候可以多做多学。钱不是问题。最后才知道,钱永远是个大问题,没有最好的谈判机会,很难翻身。老板总觉得我不需要给你提职位,给你加钱。如何优化价值是老板的必修课。老板经常教导我们:要让自己成为公司不可或缺的人,这样你才有资本和公司对话;如果你只是一个可有可无的人,公司根本不会理你。就这样,在老板的影响下,看不起自己的价值,为了知道人情而傻傻的去做。

杜拉拉的经历就像电影回放。经过各种努力,一无所获。说到痛苦,人们不禁会有些不安。只是杜拉拉很幸运,她得到了大老板的赏识,但我们那里没有大老板。公司结构太简单,看起来不一定好。杜拉拉过去的原则也是我的原则。我越来越怀疑这些原则,但是我喜欢规则,我喜欢直接,我不懂诡计,我也不会假装,所以我还没有把它们打翻。

年龄越大,对生活和工作的反思越多,尤其是看的例子越多,越不放心。你是想就这样走下去还是开拓新的境界?延续当下的日子,送走,就是绰绰有余;跳出来就得筑起铁墙,抵御未知的风雨。

随着专业环境和发展,杜拉拉每天在地铁里都在我眼前被提起,我不得不努力思考。

1、当我和我的直接主管有问题时,我应该积极沟通,而不是先研究越级投诉,这在大企业是一个禁忌。

2、对付新老板,尽快找到游戏规则。

3、做任何事情,优先考虑更高层次,与更高层次建立一致性。

4、勇于向老板提供好的信息。

5、在和老板谈话之前,你要理清思路,先想想老板要占用多少时间,谈话的主题是什么,信息要简洁明了。

6、找出老板提问的普遍规律,提前做好准备。

7、做了工作后没有得到老板认可的主要原因是和老板缺乏沟通。解决方案是:

1)简单告诉老板每个阶段的主要任务和安排,要求老板在某个日期前提出建议,否则按计划执行。

3)大型项目实施过程中,定期向老板通报进展情况,在重要阶段,如重大事件总结、最终结果等,积极向老板提供信息。

9、人的精力是有限的,要花大部分时间发挥自己的长处,扬长避短。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇三

今天我在宿舍闲着没事干,随手拿起《杜拉拉升职记》来看,发现感触十分深刻。

杜拉拉,广州人士,在db工作,年轻的白领,受过良好教育,没有特殊背景。书中有一句名言:小资就是穷人。

纵观全书下来,杜拉拉是个很勤快很灵敏很干实事的人,绝不是什么捣浆糊之辈,只有把事情做好了才能得到领导的肯定和嘉赏。杜拉拉作为广州的行政主管时,也做着上海行政主管的事情,上海、广州两头跑,加班加点,可谓忙碌至极。而杜拉拉的上司(老板)――上海行政经理玫瑰却在家里佯装怀孕,把一大啰的事情摆在很不专业的拉拉面前,没有老板的指点和协助,作为hr部门还要和其他部门搞好关系,还要和外界装修公司打交道,拉拉没有半点怨气(有了也没有用,要么离职),拼命地加班拼命地学习。拉拉是个聪明人,知道在什么时候说什么话做什么事,当她漂亮地打完这一仗时,玫瑰出现了,玫瑰挑动杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功,后果自然可想而知,邀功也要一级级来,哪有跳着邀的。

看完全书,我学会了做人应该要独立。独立的特征在杜拉拉身上有明显体现。在之初装修广州办时,虽说有玫瑰的指导,那也只是形式上的指点,没有什么实质上的作用。后来北京办的招聘,她一人把关,虽然最后留下的一个人有些地方不尽人意,却是她独立行事的体现。独立,在我看来,是一个中性词。现实生活中独立至关重要,很多人倡导要有合作精神、团队意识,但独立必不可少,合作与独立并不相互排斥。在完成一些项目时合作理所当然,但在合作的同时应保持相应的独立性,特别是思想上的独立性,所谓思想决定行动。学习中,独立更加重要。有人传言,考试时需要合作。若是平时注重自己独立思维的培养、注重学习习惯的培养,而不是一味的依赖与他人,结果可能会好一些,一旦这种思维形成,可能受益匪浅。

总之,她的成功并不是一朝一夕的事情,多年的打拼和自我的不断完善的结合发展,才会有这样的结果。因此,她的成功也将会是自己不断进步和发展的动力,她的经验也将会值得借鉴,最后还是那句“骐骥一跃,不能十步,驽马十驾,功在不舍,锲而不舍,金石可镂,锲而舍之,朽木不舍。”

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇四

《杜拉拉升职记》是一本小说,一本职场经验小说,依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书,但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般,但书中许多人物的个性描写还是相当突出,解剖了看,他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定,但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力,但对核心能力留一手,关键时刻要挟领导,给领导骑瞎马,甚至在离职前给领导挖个大坑,私心太重,不厚道;王伟少年得意,位居要害,有点眼高于顶;王蔷有一定经验,但比较好斗且方法简单直接,不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强,但满足于现状,专心维护自身利益不肯热心助人,对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群,但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业,没有背景,情商、智商、姿色中等,和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色,但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工,善于辨别领导意图并有效贯彻执行,工作细致入微且努力学习新知识,为人低调团结同事还能够闪转腾挪,临危受命勇挑重担而不斤斤计较,受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下,优劣立判,玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步,王蔷、帕米拉功名未就黯然离去,海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢,惟有拉拉,面临种.种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进,屡屡被领导委以重任,为企业做出了超出本岗的重要贡献,所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。

所以,与书中人物对照一下,我们在自己职业发展的道路上,也就不必洋洋得意,或者怨天尤人,或者破罐破摔,有背景、有学历、有经验,智商高、情商优、外形好固然再好不过,但不具备这些条件,或者不全部具备这些条件,也不是什么可怕的事情,它不能成为我们不能取得良好成绩的借口,因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件,更不是充分条件。相反,上面提到的一些“失败者”,实际上是各自都具备很多优异条件,为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉,各方面条件中等,反而步步取得成功,因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质,这些品质综合起来,她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素,各级领导者固然有不同的个性、喜好,但归根结底企业的发展是需要人才的,就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的,俗话说“是金子总会放光”,所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神,这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。

那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先,她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取,她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”,以卵击石,她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”,力争消除干扰,把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”,借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑,她艰苦努力为领导分忧解难,甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪),她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持,并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次,杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致,努力制订完善的工作方案,细心研究工作细节,让自己成为工作的专家能手,领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修),积极学习新知识、探索新领域(人事劳资),很快对新工作内容了如指掌,关键时刻能承担重要责任,能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系,灵活协调同级部门,避免阻力和干扰,努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属,有效地形成本部门合力,确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较,得失之间能较好地调节自身情绪,不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质,同时没有一些致命的毛病,所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。

当然,要在职业生涯中获得进一步发展,杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质,例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等,因为本书第一册我还没看完,本人iq、eq也属有限,等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事,本人看得不太明白,并且也不属于本文探讨范围,这里不细说。

书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书,但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图,真诚对待每一位同事,用心做好每一项工作,调动全副身心写好每一篇重要文稿,创新性地开辟和完善了许多新领域的工作,但和杜拉拉相比确实存在明显差距,一是在iq、eq上明显不足,难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识,取其精华,去其糟粕,振奋精神,改进不足,不断充实提高自己,努力发展自身技能,以更加扎实的态度为分公司贡献力量。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇五

杜拉拉升职机记传说中白领人手一份,我虽不是白领,但处于升值的幻想,我还花了两个中午读完。

杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物,有的人说是运气,有的人说实力,我的观点是勤劳的态度。

运气是看不见抓不着的东西,我去讨论它。

实力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰实力很强,为什么最后出走,看是出了口恶气,但最后损害的还是自己的利益。试想看,有谁会在满意的情况离开,实力很强却不得上司赏识,心理压抑忧闷而离开。

一个公司老板希望什么样的员工,根据小说上hr主管的意思,要适合。固然适合重要,但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作,溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢,但他们很清楚,绝对不会给这些人升职,因为他们的精力都花在工作外。

杜拉拉升职,主要还是基于任劳任怨,埋头苦干加勤奋好学,心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话,自己不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样,我们为工作而来,只要把心思花在工作上,成功或许上早晚的事。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇六

我们常常抱怨:“为什么很多时候我们努力了,可生活还是那么的糟糕?”也许是我们的努力只是看起来很努力而已,我们忘记了认知自我,忘记了清醒确定,忘记了办法总比问题多,错过了更有效更明智地行动。

对于失败,我们太喜欢给自我找各种各样的理由。而主人公杜拉拉无论是在应对工作还是在生活当中,都能够清醒的去确定和认知,总是迎难而上,不卑不亢的处理问题,经过自我得体的方法和良好的品行得到了领导和同事的认可,而我看来,让我印象比较深刻的是拉拉不计得失和凭借优良品行在人际关系上反败为胜的本事:当杜拉拉做为一名普通员工接手一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得更加完美。

正是这种简单的工作态度才使得杜拉拉的工作也完成得更加出色。在刚开始接手重大项目的时候,拉拉得不到上级的支持、平级的配合、下级的协助,可是她经过换位思考的方式进取进行沟通,最终建立了很好的人际关系,取得上级和同事们的一致认可和好评。

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杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇七

抬头,一群雏鸟试飞的天空,明净透彻。

我在想,我们还能过多久像鸟儿这样自在的校园生活。

而杜拉拉,这个有毅力又肯钻研的女人。

在db工作的八年里,凭自己的能力不仅从一个小小的销售助理升迁为行政经理,还在广州买了一套房(首付八万是在进db之前存的),有了自己的投资,可以随心所欲买自己喜欢的名牌衣服,当然,她也曾为一条不肯打折的buberry围巾纠结过,但这只是作为一个女人在购物时共有的特性。这样的中产阶级生活,是多少面临毕业的大学生所向往的。

由于级别关系在住宿问题上弄得她自觉无趣矮人一截。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇八

《杜拉拉升职记》是一本贴近现代生活的书,是对我们现代生活的一个真实写照。杜拉拉,一个“南方女子,姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司,先是忠心耿耿地傻干,之后发现干了很多活儿,可上司就是不待见。小头儿藏着掖着,为了保住自我的位置不受威胁,关键的业务丝毫不放,关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休,不愿承担职责和风险,“该做决定时他思考,遇到困难时他授权”;新招聘的下属一个本事不大脾气不小,一个本事虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中,杜拉拉不断进行正面的自我调整,最终百炼成钢。恩,拉拉就这么个女子,我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady。

就这样每一天跟随者书中的拉拉一块欢笑,一块悲伤,感受她的一切,同时也从书中看到职场中一些常见的问题,也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根,遇到挫折时,她没有退缩,恰逢机遇时,她适时抓住。结局是完美的,无论她的工作和感情,但过程是曲折的,可贵的是她挺过来了。

看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!

用一句话概括吧:生活可不是想象中的那么简单。

我从这本书中得到的最大启示有两点:一是“改变”,二是“思考”。对于刚刚踏出校门的人们,每个人都会怀揣各种各样的梦想,然而当你真正步入一个公司,处于一个职位的时候,你可能会发现其实现实与自我所想象的情景是不一样的,这样有些人非要逆流而上,而有些人则会顺流而下,然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利,而前者多会在抱怨中生活。

所以,当你发现自我不适应当前环境的时候,我觉得其实改变自我比起改变环境更容易一些,也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变,你都能够应对自如,因为你本身就在改变。而另一方面,对于工作和环境的不断变化,在你的身边会出现各种各样的问题,而对于这些问题,我们还应具备的就是“思考”。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更简便、更有效率、更有前途。

做为一名现代社会的大学生,我们也很快将要走出学校,踏上社会,有属于自我的一份工作。想要在自我的工作岗位上有所作为,我认为向杜拉拉学习是很有必要的,尤其是她的善于改变勤于思考。

不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自我的学习和工作有一个很大的改变,但至少能够让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情,尽量以一颗平和的心态去对待吧,无论得失,抱着学习的态度工作,向着更高的目标努力,我相信付出必须会有回报。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇九

我看书向来愣,拿起来就巴不得早点明白结局,于是在休假的日子手不释卷,虽然代价是头晕眼花胃抽筋,仍乐此不疲。

喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处,或蕴含了多么深刻的生存智慧,而仅仅为了一个故事,一个傻女人的苦干奋斗的故事,喜欢杜拉拉,一个趣味的主人公,一个折射出我们打工苦菜花的故事。

天真的相信少说多做的道理,拿着助理的钱干着业务的活,天天加班到9点多。老板一句话就骗到我:年轻的时候多做一点,能够多学一点,钱不是问题。到头来才明白,钱永远都是大问题,丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一向都觉得我不必须需要升你的职加你的钱,怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们:要使自我成为公司里不可缺少的人,这样你才有资本来和公司谈;如果你只是个可有可无的人,公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自我的价值,为着知遇之恩而傻干。

杜拉拉的经历就像是电影重放般,种.种苦干后的一无所获,说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识,而我们那里没有大老板。公司结构太简单,看来也未必是好。杜拉拉以往的原则也本是我的原则,我越来越怀疑这些原则,只是我喜欢规则,喜欢直接,不懂得伎俩,不会装模做样,所以还没有把它们打翻。

年纪渐大越对生活和工作进行反思,尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界?继续目前的日子,打发打发也就是这样比上不足比下有余;跳出去,则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。

忽然想到一个不算题外的话,即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么,怎样坚持员工的工作热情?靠老员工做lecture动员?还是该有点别的福利?若上班成为一种负担和痛苦;若空气中凝结的是一种紧张和压力;若老板一面说workandpleasure,一面板着脸孔锱铢必较,我们的热情又该怎样才不被冷却!

职业的环境和发展,竟然让杜拉拉这样在每一天的地铁里提到了我眼前,不得不看不好好思考。

此刻我已经看完这本书,我先是仔细的看了一遍,在过了一遍我认为在书中精彩之处,由此得到以下学得的知识点:

1.当自我对直接上司有意见时,应进取沟通,而不是先研究越级申诉,这在大企业中是大忌。

2.应对新的老板,要尽快找到游戏规则。

3.做任何事要以上级为主,与上级建立一致性。

4.进取给上司供给善意的信息。

5.和老板谈话之前要理清思路,先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么,资料简洁明要。

6.摸清老板问话的常见规律,事先做好应对的准备。

7.干了活,却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有:

1)把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板,并要求老板如有意见在某一日期前提出,不然按计划执行。

3)再大的项目实施过程中,定期告知老板进程,主动地在重要阶段给老板信息,如大事摘要,最终结果。

9.人的精力有限,应当花大部分时间在发挥强项上,做到扬长避短。

10.人的注意力有限。要保证重点。

11.要想统一规划,就要有标准。

12.标准的制定不仅仅用来规范作业,更主要的是体现公司的文化。

13.谈问题要有完整的事件背景。

14.做主管应避免评价这个人怎样,而是把重点放在说这件事是怎样回事。

16.不可让人感觉个人的本事威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。

根据以上所学到的知识点,我总结出这样的理论:要想成为好的员工,要做到适应本事强,快速与上级建立一致性,思路清晰,主动快速完成任务并进取汇报工作情景,坚持学习,在压力和困难中快速找到最佳解决方案。

由于杜拉拉在外企上班,里面也有很多的外企中常用的英语单词,在此就不多说了。

看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程,让我明显的感觉到职场上危机四伏,任何一个人在企业中随时都有被炒的可能,要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的,最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!

用一句话概括吧:生活可不是想象中的那么简单。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十

前段时间在大家的推荐和热烈反映下,我读了一本在网络上好评如潮的书——《杜拉拉升职记》,阅读过程中自我多次被主人公的经历和精神所感动和震撼,今日借此机会与大家一齐分享一下。

《杜拉拉升职记》是一本属于职场励志类的书籍,讲述了一个普通的职场女性如何选择适合自我的职业,在工作中又是如何表现,从而一步步由平凡走向成功的故事。

在阅读这本书的过程中,感动点很多,比如:杜拉拉的真诚、勤奋、灵活、聪明,再比如:杜拉拉的处事方式、行为原则、工作方法等等,都让我有种豁然开朗的感觉,而这些所有的感动中给我印象最深的莫过于主人公对待工作的态度和她的工作方式。

主人公杜拉拉在工作中是一个简单、认真、勤奋的人,她没有像很多职场中的人那样对待工作斤斤计较,把自我的利益得失放在第一位,当她做为一名普通员工接手到一项巨大工程的时候,她没有找借口推脱、没有计算自我是否吃亏,而是想尽一切办法、尽自我最大努力把工作做得更加完美。目的很单纯,只是站好自我的那班岗却收获了很多买不到换不来的知识和经验。正是这种简单的工作态度才使得主人公的工作完成得更加出色,从而得到上级和同事的一致认可和好评,如果工作态度里掺杂了太复杂的想法,反而不能全心投入。

简单并不代表不动脑筋,杜拉拉是一个十分善于动脑的人,在处理人际关系上她懂得掌握适宜的尺度,在专业技能上她把握机会给自我充电,在工作方法上她善于总结讲究效果。而我最惊讶的莫过于杜拉拉的工作方式。

特的汇报工作方式,清晰明了,使自我与领导的沟通畅通无障碍,从而得到更多工作上的指导,使自我的工作更加顺畅、更加出色!

主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了必须影响的,比如:工作方式方面,较之以前,我此刻能够在做事之前先研究一下最有效的方式,这对提高自我的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。

横看成岭侧成峰,远近高低各不一样。同样一本书每个人的看法或许都不一样,那是因为我们的需求不一样,但有一个共同点,那就是——这本书对我们的工作和生活都是有极大帮忙的。

在此把《杜拉拉升职记》分享并推荐给大家,有机会必须要看看,因为它会让我们觉得受益匪浅。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十一

利用团委轮职之际看了一本很不错的书《杜拉拉升职记》,讲述的是白领生存法则的小说,主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,没有背景,受过良好的教育,走正规路子,依靠自己的努力奋斗取得成功。

杜拉拉一柔弱女子在全球500强的企业中打拼能够获得成功,不仅仅是本身运气好的原因,这与她的勤奋努力是分不开的。在这个企业中任何人都有被淘汰的可能,包括中国地区的总裁。“优胜劣汰、适者生存”的法则可以让每一个人把自己的长处发挥到极致,让职工每天都在想如何出色的完成自己的任务,如何在这个企业中立足。

运气是偶然的,杜拉拉也有运气差的时候。她刚来的前两年,在她还不是经理的时候,她的上司是助理行政经理玫瑰。玫瑰精于心计,打压下属手腕很多。北京办事处行政主管王蔷最终被玫瑰轻易打发走人即是一证。杜拉拉在玫瑰手下干,心中十分苦闷。可是,凭着自己的聪明,察言观色,小心试探,终于跟玫瑰和平相处。能把差的运气逆转过来,这就是能力,正是杜拉拉有过人的能力,才能使她立于不败之地。

试问自己,当有一天运气、机遇都降临在自己身上时,自己有没有能力把握住,机会都是给有准备的人的。所以我们不应该抱怨自己机遇不好、运气太差,只是我们都没有把握住而已。也可以说是我们根本就没有做好把握机会的准备,让机会从身边溜走,只能望天兴叹。

回想到自己的工作,工作中常常出现太多的错误,自己却没有想想本身的原因,总是找个好一点的理由推出去。感觉出现错误是我运气不好的原因,并没有真正分析错误的所在,如果能够认真分析犯错的.原因,我们今后可能会减少类似错误的发生。人都是在长期的摸索中总结经验,经验教训只能影响有准备的人,因为有准备的人时刻都在分析、在思考,也只有这样我们才能够得到发展。我个人认为一个人的发展有很多种,能够认识到一点错误并且能够吸取经验教训都可以说是发展。

我的工作是三八制,每个月都要上十天的夜班。在这十天的夜班当中是班组出现“三违”次数最多的,可以占到“三违”总数的90%以上。试问为什么夜班的“三违”数如此众多,有人还重复出现同样的错误。这就是我们思想意识里没有紧张感、没有压迫感。逮到“三违”最多罚款,反正罚的没有开的多,普通“三违”不会危及到饭碗问题,所以都怀着侥幸的心理去工作,这是我们的通病。我们学过金字塔安全理念,每三万起普通“三违”中必有一例死亡事故,也就是说我们身上发生的“三违”随时都有可能转化伤亡事故。所以我们要重视“三违”的危害程度。如果我们看到违章作业不及时制止而是任其而为之,那就有可能是发生在我们眼皮子底下的一起伤亡事故,那我们岂不是无形之中成了“杀人犯”。所以让我们每一个人都杜绝“三违”,为了我们大家的饭碗。

我们常说的一句话“没有压力就没有动力”,我始终认为这是一句工作中最好的座右铭。做任何事情如果没有外来的压力就没有自身的动力,我们工作起来就会随波逐流,有种当一天和尚撞一天钟的随意思想。我们今后工作中要不断给自己加压,时刻为我们的饭碗着想,为我们自己的前程着想。像杜拉拉一样做一位立足企业的优秀员工。

选煤厂动筛车间团支部赵瑞山。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十二

小说的主人公杜拉拉是一个普普通通的职场新人,她没有背景,受过良好的教育,凭着自己的努力、勤奋和悟性,再加上运气,一步步沿着晋升的阶梯爬上去,实现自己的梦想,展现自我的价值,从这个意义上说,拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考,也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获:

1.管理类知识收获。

书中介绍了外企中常用的一些管理工具,如用于有效设定工作目标的smart原则(即specific—明确性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—实际性;time-based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级,客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾sop(办事处管理标准操作流程,越是标准化,则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的swot分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。

2.为人处事技能。

书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧,以及怎样领导下属,展现出领导力,怎样和内外部客户打交道。

有件事情印象特别深刻,描述了拉拉面对强硬的同事的经过。拉拉负责办公室搬迁工作,但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后,拉拉横下一条心,强硬地对王伟说:“项目的工期太紧,半天我也要争取。不好意思,王伟,今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的,你们部门也是同意这个计划的,到下午6点,这一半的场地就得清场,时间一到,这边所有未打包的东西,都会被当成是各部门不要的东西清走。而且,电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公,也避免有用的东西被当成垃圾清走,真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完,她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。

感悟:面对强硬的同事,一味地妥协并不是最好的办法,有力的表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

3.不断学习,善于学习。

拉拉的好学在书中随处可见,包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习,使她能够出色的完成上海办的修装工作,并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候,也不不断的虚心请教经验丰富的李文华。

再比如,为了更科学的对销售人员进行评估考核,拉拉向建议请销售培训部派人,给区域hr做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说:“要先了解业务才能支持好业务,总说外行话的hr无法赢得销售团队的信任和尊重。”

4.管理的艺术。

拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中,考核标准不够量化,时间性的规定也不明确,于是拉拉想打电话约周亮关于smart原则进行交流。但她转念一想,对于hr来说,smart原则应该是很熟练运用的基本法则之一,假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番,拉拉只怕他会下不来台,搞得大家没意思。

拉拉想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说smart原则。

然后将邮件发给周亮,正文中写到:附件是我最近收到的朋友转的一个关于smart原则的小故事,其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标,请在一周内给下属就smart原则做一次详尽的辅导。辅导完成后,你的每位下属都要写一份简短扼要的关于smart原则的运用心得,请两周内交给我。

周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交,免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”,然后再转发给下属们一起讨论。

5.管理者情商要高。

通读此书,发现拉拉是一个eq比较高的人,她能够控制自己的情绪,并且能够很快的调整自己,使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中,王伟说了几句不恰当的话,拉拉心中暗想:这家伙情商这么低,居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出,情商对一名管理者的重要性。

普遍认为,一个人的智商iq越高越好,在公司管理上也是iq越高越好。其实不然,因为人群中真正iq高的人不多,只占5%,绝大多数的iq都差不多。实践证明,智商iq在管理上只占20%,80%却是由情商eq决定!

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十三

《杜拉拉升职记》一经出版,便风靡大江南北,长期占据畅销书榜单前列位置。即使在三年后的今日依然热度不减,被改编成电影、电视剧、话剧……一时间,可谓满城尽是杜拉拉。为什么这本书如此被热捧,我想因为书中对于职业的理解和工作中所具体应用的技巧给予了很专业的指导,更重要的是,它为我等平凡人营造了一个激扬的梦:杜拉拉从行政基层做起,在经历公司各项变化后,迅速成长,走向hr的经理职位,成为世界500强公司的中层领导,从艰难生存到凭借自我的执着努力逐步建立稳定职场地位,既然没有任何身世背景的杜拉拉凭借勤奋努力一步步迈向成功,同样身为草根大众的我们沿着她的成长轨迹或许有一日也会到达梦想地。

进人法院工作差不多两年了,也渐渐有了困惑、迷茫,在工作的劲头不复初日的时候看到这本书,恰好供给了一个契机,让我反省、深思,以更饱满的活力、更纯熟的工作技巧昂首阔步走好今后的职业发展道路。

上去应是比较枯燥简单的,然而一个看似不重要的岗位却也需要丰富的知识、经验和本事;我在研究室工作,比较起审判业务,这项工作看上去也比较枯燥、琐碎,然而要出色地驾驭它也需要丰富的法律知识、良好的写作本事,所有工作都是重要的,必须一视同仁的去对待它,态度决定一切。

其次是杜拉拉极强的求知欲。拉拉是个职场的“有心人”,具有很强的学习本事,并且把不断的知识更新当成一种充满乐趣的挑战。在书中能够看到很多关于杜拉拉学习的点滴,比如向招聘经理学招聘,向行政经理学行政,向hr总监学授权,向总经理学管理,她主动的学,甚至当王宏不满杜拉拉的平步青云而不愿意教她的时候,她不惜想尽方法迫使王宏多教她有价值的东西。能够看到,杜拉拉的快速成长就是取决于她超强的学习本事。作为一名法官,应对不断出台的新的法律法规,必须具备旺盛的求知欲,才能坚持良好的知识结构,时刻掌握最新的法律动态,作出最为恰当的判决。

第三,纵观全书,杜拉拉对工作有热情、有投入,之所以能获得领导肯定,还在于她极强的执行力。杜拉拉对上海办事处的装修就是她做事计划性、条理性强,工作效率高的完美展现。研究室的很多工作具体而琐碎,与杜拉拉从事的行政工作有异曲同工之处,如何井井有条地安排好每一天的事务,高效率地完成工作任务,杜拉拉良好的工作技巧正是我要认真学习的。综合杜拉拉以及其他一些人的工作方法,我有以下几点心得:

1、把所有工作划分成"事务型"和"思考型"两类,分别对待:“事务型”的工作不需要动脑筋,能够按照所熟悉的流程一路做下去,并且不怕干扰和中断;“思考型”的工作则必须集中精力,一气呵成。

2、每一天定时完成日常工作:将每一天必须做的一些日常工作如查看电子邮件,和同事或上级的交流等等安排在一个预定好的时刻集中处理,在其他的时候则根本不想它。因为这些常规的工作杂乱而琐碎,处理这些日常工作的最佳方法就是定时完成,这样效率才会提高,并且不会给其他主要工作带来困扰。

3、列出工作计划,并且用明显的方式提示完成的进度。首先,在每周的开始列出本周的计划。然后,每一天早上列出时间表,从周计划中选择出当天想做的事,并安排具体时间去完成。最终,必须进行工作计划的总结。工作总结能够随时进行,方法就是:把做完的事从周计划和日时间表中重重地划去。另一种总结是在制定每日的时间表和每周的计划表时完成的,方法也十分简单:把当日或当周没有完成的工作抄写到下一日或下一周的计划中去。制定计划能够带来一个有序的、有准备的工作安排,从而记住有哪些事情需要去做,而不是被无形而又说不清楚的工作压力弄得晕头转向,反而遗漏掉必须要做的工作。

任何机会都是留给那些时刻准备着的有心人,而这些“有心人”往往都是韧性强、职责心强、不怕吃苦、苦中作乐之人。杜拉拉不是一个天才,可是她却是经过自我的努力做到了全球500强大企业里的必须高度,成为了她所努力的中产阶级的一员,在大的环境里锻炼成一个多面手。我期望自我像拉拉一样坚持勇往直前的冲劲,像拉拉一样不折不扣的持续韧劲,像拉拉一样对自我的职业规划分清阶段,经过自我的努力到达职业生涯的高点。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十四

在领导的推荐下,利用闲暇时间认真读了一本《杜拉拉升职记》。诚如头所言,杜拉拉的故事比比尔盖茨的要值得参考,比尔盖茨那样的成功除了努力和本事之外还需要罕见的运气,对大部分人而言,恐怕是可遇而不可求的。相形之下,杜拉拉的成功倒是八零后,七十年代生人实现成数更高的目标。书中讲述,典型中产阶级代表杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获得职场上的成功,演绎了一个普通人的成功故事,拨动了更多普通人期盼财富自由的共鸣心弦。作为众多奋斗在外企下的“白骨精”,杜拉拉仅是其中一个代表,其故事本事也是具有代表性、典型性。抛开其故事情节和故事本身的真实性,仅从书本身的角度也是一本具有经验分享的职场手册。从学习的角度来说,无论是外企、私企或是国企都有着其个性的存在,但也有着其共同点,从深惑有三个层次需和大家交流。

一、人在职场应具备哪些条件。

(一)书中主人公杜拉拉,曾在民企、国企、外企不一样类型的企业中工作,但前提是受过良好的教育,取得相应的学历是能进入服务的第一要素,也就是所谓的敲门砖。

(二)懂得满足。要有知足者常乐的精神,应对组织或者领导给予的待遇要满足,在工作中对自我高标准,明白就业的过程就是学习的过程。

(三)认真学习的态度。主管、经理不一样级别接触不一样的资料但学习贯穿始终。从资料上涉及行政管理、人力资源等业务范畴,还有着处理各类事件的处理原则。从途径上有的经过培训或自学获得,有的经过观察上司同事学习,有的自身经历实践总结,正是这种不断的总结学习,使自身的综合素质提高,才能处理好相应的问题、难题,才能得领导的赏识,使自我显得更重要。

(五)诚信和上进并存和处理事情本身都以db事业为重,在招聘过程细致入微,与领导坚持一致,失误敢于承认是一种忠实的表现。感觉不公平时,有生谋求新工作,体现自我价值。

(六)执着和向往。追求职务的晋升和薪水的增加无可厚非,把注意力全部放在怎样把活干好,在干好的过程中学到东西,取得组织的信任。以不一样的工资档次需涨薪时,但之后耐心等待进而拒理力争,体现一个职场中的基本过程,也体现了一种价值追求。

(七)与人为善。正所谓害人之心不可有,防人之心不可无。在工作的过程中,从木讷逐渐明白,进而取得聪明办法解决,对同事提出善意的提议以克难关,这种转变是素质的提高也是职场经验的成长。

(八)善于抓住机会、识别机会、创造机会。抓住领导征求意见的机会。

二、人在职场应遵循哪些规则。

书中以拉拉所经历不一样角度的事件为引导,将外企中的一种职场规则表现出来。其中多少有着与国企相通之处,涉及关系、立场和处理关系的技巧主要体此刻几个层次关系之中。

在处事上,比如花费的原则,第一要有预算且贴合政策。第二,下级与上级坚持一致,了解老板不一样特点,清楚老板心中主次重要之分,重要一点别搞错谁是老大。第三,对下级认可须及时,youdeserveit,重视员工的晋升和加薪,为下属成长付出心血,学会妥协。第四,对同级要明白不是你说自我好就算数,得大家都说你好才算。对组织把握自上而上,对下而下的原则,个人权力太大会妨碍组织的安全。第五,上下级之间的匹配,对自我要有正确的态度,当你受气受累了,想法要让上级明白;想当经理就要努力学习和承受压力,这些可能涵盖外企中关系的全貌,但其中许多同样适用我们国企。

三、从书中还能学到真实的业务知识。

经过阅读书籍,在被故事吸引的同时,也从中学到了许多的实务。如用于设立目标的smart原则,即s:specifis要具体,不能够是抽象模糊的;m:measurable可衡量;a:affainable有挑战,可达成的;r:releven岗位职责相关联;t:time-bounding目标要在什么时间内达成。如用于评判员工的360度反馈,用于规范操作流程,避免人与人之间的sop等。这些都是在工作中经常用到的知识,就像数学中的公式和概念,随刻发挥着它的作用。

书读百遍,其意自现,一本好书给人更多的是启迪,有些书中的资料很可能未曾领略,今已反思,转眼间从毕业进入高速公路的十五年,从一名普通收费员成长为分公司的一名站长,当思来之不易。但对照杜拉拉的故事,感觉许多事情还需要重新审视。

(一)从学历及本事,我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备,接触的行业与本人所学专业更是风马牛不相及。工作中,经过学习和时间积累丰富经验,无论专业知识还是管理知识都有很大的增长。可是在这个知识爆炸的时代,与当今大学生相比,我们面临着被时代淘汰的压力。

(二)领导给我们机会才会有今日的发展,随着时间的推移,认为某种事情理所应当,缺少满足感,甚至出现牢骚,这是没有准确定位的结果。

(三)工作时间长了,缺乏活力。思想和行为产生惰性,在工作中表现出对某些工作不细致,不深入,应付了事,导致工作质量不高。

四、我们该怎样做。

经过阅读《杜拉拉升职记》这本书,实是令我受益匪浅。杜拉拉在职场上体现出来的沉稳、大度、敢于承担职责的精神深深地感染了我。作为一名收费站站长我更要加强学习,提高执行力,带领全体员工战胜每一项困难。在实际工作中,我十分重视各种大小保障任务。每次保障前,进取召开站务会制定计划,并对保障方案进行细致的研究,合理地安排人员。保障现场,充分发挥站长靠前指挥的作用,保证每一辆车顺利通行。在管理方面,我更要加强站级管理,重视队伍建设,注重人才的培养和员工的凝聚力。关心员工的思想动态,让员工踏踏实实地工作,最终把京承收费站建设成为一个进取向上、踏实稳重的团队。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十五

很高兴参加今日的读书会。《杜拉拉升职记》是一本十分好的书,可是,我觉得只要是好书,是能够融会贯通的。年初,院里号召开展读书活动时,我选定了《论语》,《论语》文字不多,但博大精深。当然,对于《论语》,一时半会也理解不透,目前,也只是看了个眼熟。今日参加读书会,我就结合对《论语》的一点心得体会,同时基于对《杜拉拉升职记》书名的理解,谈谈我的体会,以及读书的收获。

杜拉拉是外企职场的成功人士,在外企职场里呼风唤雨,如鱼得水。看了《杜拉拉升职记》,的确很有收获。他山之石,能够攻玉。辩证地吸取杜拉拉的经验与精华,对工作是有很大帮忙的。可是,法院是国家的审判机关,法院并不能称为职场。在梦想主义化的状态下,法官是肩负着维护社会公平正义的职责的,如果把法院完全看成一个职场,一切以追求利益的最大化为奋斗目标,也就未免庸俗化了。在读《论语》,有所感触的时候,写了一些心得,大概有二十多篇,都发表在《湖南法院网》上。前不久,又读了《杜拉拉升职记》,同样也是感触良多,只是还没有构成文字材料。这些感触,这些心得,凝结成我的一个认识,作为一名法院工作人员,作为一名人民法官,应当视审判工作为事业,不忘学习,牢记梦想,时刻加强自身修养。

一、学习:读书不在于多而在于精。孔子说:“不愤不启,不悱不发。”意思是说:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他;不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。”这说的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位,学习的步伐却不能停下。从学校毕业了,自学当成为主要的理解教育的方式。自学,主要是从书本中吸收营养,贪多求快,那样不行。读书,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?办案过程中,经常会遇到一些难题,左思右想,努力想弄明白而不得的情景,想明白了却不能完全表达的情景,并不鲜见。此时,就不妨放下案卷,打开书本,去书本中寻找答案。“终日而思,不如须臾之所学。”用书本来开导自我,带着问题去读书,在书本中找到解决问题的办法,这就是精读。我们开展读书活动,相互交流读书心得,从别人的认识中提升自我的思想,这也是精读。冯院长读了一本好书,把它推荐给大家,这是为我们精读供给了捷径。当然,作为一名法官,精读并不在于法律书籍,读书不必须非得成为工作的一部分,读一些非法律的书籍,陶冶情操,涵养精神,也是十分好的。读书,不可能总带着问题去读啊,没有问题,又怎样精读呢?那就是边阅读边思考,在阅读中思考,在思考中阅读。

二、梦想:需求能够现实梦想应当崇高。孔子说:“不患无位,患所以立。”一个人不怕没有位子,最怕自我没有什么东西站得起来。法官的梦想是什么?它不应当是位子。法官的梦想不必须壮志凌云,但能够平实无华,法官的梦想应当体此刻审判执行的每一个细节中。法官是运用审判权公正裁判,定纷止争的,法官的梦想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永恒的工作主题,公正与效率也应当成为法官的梦想。一名法官如果说,他的追求就是办好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在审判执行工作中,如果把公正与效率视为毕生追求,那么,这名法官的梦想无疑是崇高的。当然,梦想不可能千篇一律,法官的梦想也必然千差万别。崇高的梦想,更多的时候,只是一种梦想化的东西。有了崇高的梦想,工作生活中也同样会受到位子、票子、房子的困扰,也同样会发牢骚,同样会有怨言。可是,有了崇高的梦想,就有了信念的支持,法官才能静下心来,为了公正高效地处理好“案子”而绞尽脑汁,为“所以立”而提高素质。

止争?是否实现了案结事了?每日反思,不仅仅是反省,更是总结提高。

在《论语》中吸收古人的精华,从杜拉拉身上感受时代的气息,这是一种欢乐的过程。然而,人生不如意事常有,唯淡泊才能明志,无宁静难以致远,或许,坚持一颗平常心才是最重要的。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十六

抬头,一群雏鸟试飞的天空,明净透彻。

我在想,我们还能过多久像鸟儿这样自在的校园生活。

事实上,就大部分情况而言,大学毕业后没有干上15-,就期望成为中产阶级是不现实的。

而杜拉拉,这个有毅力又肯钻研的女人。

在db工作的八年里,凭自己的能力不仅从一个小小的销售助理升迁为行政经理,还在广州买了一套房(首付八万是在进db之前存的),有了自己的投资,可以随心所欲买自己喜欢的名牌衣服,当然,她也曾为一条不肯打折的buberry围巾纠结过,但这只是作为一个女人在购物时共有的特性。这样的中产阶级生活,是多少面临毕业的大学生所向往的。

由于级别关系在住宿问题上弄得她自觉无趣矮人一截。

杜拉拉升职记读书心得钱晓兰篇十七

读完《杜拉拉升职记》这本书,它给了我很大的启示。它被誉为白领女性的职场宝典,讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员,经过自己的不懈努力,成长为一个企业的高管的故事。杜拉拉的奋斗史,不可以说有多轰烈,最终有多成功,但是对于大部分人来说,她的故事或许比乔布斯的更值得参考,因为她的所作所为有更大的可行性。下面我将跟大家一起分享我的一些心得。

一、从杜拉拉身上所学到的优点。

没有斗志,你拿什么奋斗?杜拉拉在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

会主动降临在你身上,机遇永远只垂青那么有所准备并随时懂得把握的人。当杜拉拉任务圆满完成,却得不到上级的提拔,或许有些人只会抱怨不已,但是,她懂得把握时机,及时跟老板交涉,努力争取自己应得的东西。老板也因此对杜拉拉十分赏识,最终她做了行政经理,并且是人事行政经理。

3、主动好学,勇于思考保持积极的学习能力和良好的思考习惯是职场必备的素质。杜拉拉无论做为一名助理经理还是一名人事行政经理,并不是说什么东西她本身就会的,她努力地向顶头上司学,向同行学,向同事学,事事处处皆学问。

4、良好的沟通能力上级、下级、平级,处处需要沟通,这时候拉拉就表现出她良好的沟通能力。没有沟通,信息不对称,这就可能会造成不必要的误会,有可能会对工作造成不良影响。

关于什么样的职位算好职位。

1)你得找一家好公司什么是好公司?

a、产品附加值高,生意好,从业务线看,具备持续发展前景。

b、有专业的,聪明能干的,经验丰富的管理层。

c、有严格的财务制度。

d、崇尚客户导向。

e、有专业严谨全面的流程和制度。

——总结起来,就是一家具备持续赢利能力的好公司。

2)找一个好的方向什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。看清哪个环节是企业实现利润最大化的关键环节。最重要的环节,总是最贵的,最牛的,最得到重视的,也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威。依附在这样的核心业务线上发展,至少能避免被边缘化,而成为关键人才的可能性则更大了。

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