最新考勤的心得体会 考勤员心得体会(优秀12篇)

在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。那么心得体会怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

考勤的心得体会篇一

考勤员是公司管理层中一个非常重要的职位，负责对员工的考勤进行记录和管理。作为一名考勤员，我在从事这个职业的过程中积累了很多心得体会。这些体会涉及到自己的工作方法、人际沟通以及压力管理等方面。在这篇文章中，我将分享我作为一名考勤员的心得体会。

【第一段：工作方法】

工作方法是每个考勤员都需要关注的重要问题。对于我个人而言，我发现在日常工作中，严谨和细致是最重要的。每天开始工作之前，我会认真检查考勤系统的运行状态，确保系统正常工作，防止出现问题。在员工签到时，我会确认员工信息的准确性，及时记录考勤数据。同时，我还会及时处理员工的请假、加班等相关事宜，确保考勤数据的真实性和准确性。通过这样的工作方法，我可以有效地管理公司的考勤工作，并提供及时有效的数据支持给上级。

【第二段：人际沟通】

作为一名考勤员，与员工和管理层之间的沟通是必不可少的。在与员工沟通时，我时刻保持耐心和友好态度。我尽量提供准确且详细的信息，解答员工的疑问，并耐心帮助他们解决问题。这样，我能够增强员工对我的信任感，改善工作氛围，提高员工对考勤工作的配合度。与管理层的沟通也是非常重要的，我会及时向他们提供考勤数据和相关报告，为公司的决策提供有力支持。通过良好的人际沟通，我能够更好地处理与员工和管理层之间的关系，提高工作效率。

【第三段：压力管理】

作为考勤员，每日都面临着许多复杂的情况和问题，需要在有限时间内高效处理。这就需要我具备良好的压力管理能力。在工作中，我经常面临各种突发情况，如员工的请假、加班，打卡系统的故障等。面对这些问题，我学会保持冷静和沉着，并迅速采取行动。同时，我会合理安排工作时间，确保能够完成任务。我还常常参加相关培训和学习，为自己充电，提高自身的能力，以更好地应对工作中的压力。

【第四段：经验总结】

作为一名考勤员，我在日常工作中不断积累了经验。我发现，每个员工的考勤记录都有其独特性，不能简单地套用一套固定的方法。我从过去的工作中总结出了一些经验，例如，在员工的考勤数据录入时尽量避免出现错误，与员工建立良好的互信关系，灵活处理各种异常情况等。这些经验总结为我提供了宝贵的参考，让我能够更好地应对各种问题，提高自身的工作效率。

【总结】

作为一名考勤员，我的工作经验和体会远不止以上几点，但这些点都是我认为最为重要的。通过严谨的工作方法、良好的人际沟通和有效的压力管理，我能够更好地履行自己的职责，提供准确可靠的考勤数据，并与员工和管理层保持良好的关系。这样，我为公司的管理和决策提供了有力的支持，同时也促进了公司内部的和谐发展。

考勤的心得体会篇二

考勤是每个企业和单位必不可少的管理工作，对于员工与企业管理者来说都是非常重要的事情。考勤心得体会是每个员工职业生涯中需要总结的一个经验，它可以相应的提高自己的工作效率，同时也可以帮助公司管理更加顺畅和高效。在本文中我将探讨考勤心得体会所带来的作用和好处。

第二段：考勤心得的价值

对于员工来说，考勤心得体会可以帮助他们更好的了解公司的考勤制度和规定，从而可以遵守公司规定，避免因为考勤不合格而产生的纠纷。同时，员工可以对自己的晚到早退等问题进行反省，加强自我管理，提高工作效率。对于管理者来说，考勤心得体会则可以帮助他们更好的管理员工，提高员工工作效率，减少不必要的人力资源消耗，进一步提高公司效益。

第三段：考勤心得的形式

考勤心得可以通过各种形式来进行，员工可以利用微信、QQ、邮件等工具向主管提出自己的观点，也可以写下文章做总结。在进行考勤心得总结时，员工可以结合自己的工作经历来进行归纳，交流，这不仅有利于自己学习成长，也有助于提高自己的领导能力。另外，员工也可以在主管的指导下进行相关的交流、讨论，并形成认可的考勤方案。

第四段：如何进行考勤心得总结

在进行考勤心得总结时，可以从以下几个方面入手：

1、分析个人的考勤记录，找出在考勤中存在的问题和不足，并制定相应的改进措施。

2、分析公司的考勤制度，了解制度的具体内容和原则，并在此基础上建立自己的做法。

3、总结自己在意外事情处理中的经验教训，强化自己的工作安排和时间掌控能力。

第五段：考勤心得的好处

考勤心得的好处有很多，首先考勤心得可以帮助个人更好的调整心态，增强对工作的责任感，提高工作效率；其次，对个人而言可以提高个人的竞争力，给自己的个人形象加分；最后，同时也有利于公司提升整体管理水平，减少人力资源浪费，提高企业效益。

总之，考勤是企业管理不可或缺的重要事项，考勤心得体会更是每位员工必备的经验总结。在总结考勤心得的过程中，我们需要综合考虑自身实际情况和公司管理要求来进行总结，从而真正做到从总结中不断进步。

考勤的心得体会篇三

今天学习了店面经营管理，其中有一点是制订店面的考勤制度，给我的感触很大。

第一、制订考勤制度是对事不对人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制订店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的时候，也能够有“法”可依而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，店员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保店面经营的正常有序。

第二、好的制度需要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，奖励；违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。

第三、制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，让他更好的为公司服务。

第四、管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，老板在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也一定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝聚力是空前的。

搞店面管理，考勤制度是优先要给员工灌输的，也是店面维持正常经营的基础，想搞好店面管理，就要从考勤做起！

公司新发布了考勤制度,这几乎是我几年前亲身经历一件事情的翻版,但在ut的结局如何,却不得而知。

我看到的结果是,员工们对制度的理解就如同劳资纠纷一般偏激。大家第一体会到的是公司对我的不信任.既然你认为是按照劳动时间来给我发工资的话,那我就每天只工作8小时.结果呢,可想而知,良好的初衷产生的是一堆矛盾.大家的关注从工作的结果转移到了工作的时间上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代价把整个研发拉到外面去封闭了两个月.他单纯地认为在那里大家一天可以工作至少12小时以上.

前些日子我敬佩的管理大师peter drucker走了。事实上,老人的后半生都在研究一个论题：如何管理知识工作者?它和管理体力工作者都有哪些差异?概括来说:体力工作者每天的工作是相对重复的,而知识工作者则每天面临新的挑战;体力工作者遵循最优的标准化程序工作效率是最高的,而知识工作者则更依赖个体的隐性知识,也就是所谓的诀窍;体力工作者强调纪律,知识工作者强调创新。所以drucker提出：知识工作者需要一种热情去凝聚,在一个他认为可以发挥个人价值,实现个人成就的环境中去创造。而不同于传统管理,管理知识工作者的管理者并不一定比被管理者本身技艺更高。管理者的目的是准确说明工作目标是什么?鼓舞和帮助被管理者把这个目标当作个人有价值的工作阶段目标，让其有ownership，把它当作自己的事情。而让被管理者按照相对自由的方式去工作。最终drucker建议：管理重复性高的工作关注过程，而管理创新性工作更需要关注目标和工作结果。对于过程来说，则可能在一开始就不知道最佳的过程是什么,它是在工作中逐渐形成的。

前些天，听人笑侃说"ut越来越像华为了"。似乎华为成了中国公司管理的典范。但我却以为ut如果学华为,最高只能是华为第二。很多从华为出来的员工，实际上并不打算再回华为，为什么?但也不是所有人都从华为出来，这又为什么?只能说明每个公司特定的文化会吸引和留住特定的'人群,而这一文化就带来特定的结果。就如同apple宽松的文化会产生ipod一样。公司的决策者决定公司该有什么文化,这种文化就是公司最核心的竞争力。因为它会聚集一定特征的人,创造一定特征的结果。例如,华为军事化的管理就带来高效率一样。但问题是世界上并不是只有一种成功的途径。这个世界是多元化的,在每一个细分的领域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己应该在哪个领域立足。

再回头说到,如果高层真的希望鼓舞一种创业文化的话,那么我们的很多措施就应该服务于这种文化。在这种文化的定义下,我们明确的吸引一类人,放弃和这种文化不相匹配的另一类人。并不是他们不好,而是他们会在另外一种文化中更好的发展。我个人认为公司不应该在考勤制度这样一类手段中去纠缠，工作时间的长短和期望结果之间，对知识工作者来说不存在必然联系吧。当务之急的是，公司应该开放人员流动机制。现在连replacement都禁止情况下，就会让每一个主管努力保住现下的每一个人。久而久之，就像一个有负作用的筛子,我们想留的人走了,不想留的人留下了.

宣扬创业文化,是更需要一种流动的血液,是需要只吸引那些"愿意经历风雨之后再见彩虹的斗士"的。

考勤的心得体会篇四

第一段：引言（200字）

在现代社会，公司考勤是一项重要的管理工作，对于企业和员工来说都具有重要的意义。我在过去的几年中，在公司中全面参与和体验了考勤管理的过程，深感到了它的重要性与必要性。通过这些经历，我积累了一些宝贵的心得体会，下面我将结合自身经验，谈谈公司考勤中的几个关键点。

第二段：考勤制度的公平性（200字）

公司的考勤制度必须建立在公平的基础上，对于所有员工都应该采取相同的标准和要求。我认为，公司考勤制度的公平性是保证员工积极性和工作效率的重要因素。一个公平的考勤制度应该有明确的规定和操作程序，并且必须严格执行。在实际操作中，我发现有些员工可能会存在迟到早退的现象，为此，公司应该建立一套完善的惩罚机制来约束员工的行为，同时也要做好宣传教育工作，提高员工的考勤意识。

第三段：考勤数据的分析与应用（200字）

公司考勤数据的分析与应用是一个重要的环节，对于企业决策和管理者来说具有重要的参考作用。通过分析考勤数据，可以了解员工的出勤情况、迟到早退情况以及加班情况等，从而可以对员工的工作状况进行评估。同时，还可以通过对考勤数据的分析，及时判断出现人员不足或者比较繁忙的时段，有利于企业制定合理的人力资源管理策略。此外，考勤数据还可以用于与员工绩效评估对接，从而更加客观地评估员工的工作表现。

第四段：考勤设备的改进与升级（200字）

随着科技的发展，公司考勤设备也在不断改进和升级。我认为，选择适合自己公司的考勤设备是十分重要的。在实际工作中，我们公司进行了考勤设备的改进和升级，采用了更加智能化的刷卡机，通过与公司系统的对接，实现了考勤数据的自动收集和处理。这样不仅减少了人为操作的时间和成本，还提高了考勤工作的准确性。同时，我们还在办公区域增加了摄像头，加强对员工的考勤管理，使考勤过程更加便捷和高效。

第五段：考勤的改进与创新（200字）

尽管我们目前的考勤工作已经取得了一些成绩，但是仍然有一些问题需要解决和改进。我认为，公司需要不断进行考勤工作的改进和创新。首先，应该加强对员工的考勤意识培养，提高员工对考勤的重视程度。其次，可以借助新技术的力量，进一步推动考勤工作的智能化，例如可以引入人脸识别、指纹识别等技术来取代传统的刷卡机。最后，公司还应该建立一个良好的考勤管理平台，实时监控和分析考勤数据，及时进行调整和优化。

结尾段（100字）

通过多年的参与和体验，我深刻认识到公司考勤工作对于企业和员工来说的重要性。只有建立一个公平、准确、高效的考勤制度，才能更好地约束员工的行为，提高员工的工作效率，为企业的发展提供有力的保障。因此，我会将我积累的这些心得体会分享给同事和领导，共同努力，为公司的考勤管理不断进步和完善。

考勤的心得体会篇五

今天学习了店面经营管理 ，其中有一点是制订店面的考勤制度，给我的感触很大。

第一、制订考勤制度是对事不对人，是以“法”制店，而不是以“人”制度。制订店面管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者有事不在的时候，也能够有“法”可依而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工 的工作积极性，约束员工 的行为。只有这样，店员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保店面经营的正常有序。

第二、好的制度需要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，奖励;违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。

第三、制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，让他更好的为公司服务。

第四、管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，老板在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也一定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝聚力是空前的。

搞店面管理，考勤制度是优先要给员工灌输的，也是店面维持正常经营的基础，想搞好店面管理，就要从考勤做起!

公司新发布了考勤制度,这几乎是我几年前亲身经历一件事情的翻版,但在ut的结局如何,却不得而知。

我看到的结果是,员工们对制度的理解就如同劳资纠纷一般偏激。大家第一体会到的是公司对我的不信任.既然你认为是按照劳动时间来给我发工资的话,那我就每天只工作8小时.结果呢,可想而知,良好的初衷产生的是一堆矛盾.大家的关注从工作的结果转移到了工作的时间上,最后甚至逼得老板不得不花更大的代价把整个研发拉到外面去封闭了两个月.他单纯地认为在那里大家一天可以工作至少12小时以上.

前些日子我敬佩的管理大师peter drucker走了。事实上,老人的后半生都在研究一个论题：如何管理知识工作者?它和管理体力工作者都有哪些差异?概括来说:体力工作者每天的工作是相对重复的,而知识工作者则每天面临新的挑战;体力工作者遵循最优的标准化程序工作效率是最高的,而知识工作者则更依赖个体的隐性知识,也就是所谓的诀窍;体力工作者强调纪律,知识工作者强调创新。所以drucker提出：知识工作者需要一种热情去凝聚,在一个他认为可以发挥个人价值,实现个人成就的环境中去创造。而不同于传统管理,管理知识工作者的管理者并不一定比被管理者本身技艺更高。管理者的目的是准确说明工作目标是什么?鼓舞和帮助被管理者把这个目标当作个人有价值的工作阶段目标，让其有ownership，把它当作自己的事情。而让被管理者按照相对自由的方式去工作。最终drucker建议：管理重复性高的工作关注过程，而管理创新性工作更需要关注目标和工作结果。对于过程来说，则可能在一开始就不知道最佳的过程是什么,它是在工作中逐渐形成的。

前些天，听人笑侃说"ut越来越像华为了"。似乎华为成了中国公司管理的典范。但我却以为ut如果学华为,最高只能是华为第二。很多从华为出来的`员工，实际上并不打算再回华为，为什么?但也不是所有人都从华为出来，这又为什么?只能说明每个公司特定的文化会吸引和留住特定的人群,而这一文化就带来特定的结果。就如同apple宽松的文化会产生ipod一样。公司的决策者决定公司该有什么文化,这种文化就是公司最核心的竞争力。因为它会聚集一定特征的人,创造一定特征的结果。例如,华为军事化的管理就带来高效率一样。但问题是世界上并不是只有一种成功的途径。这个世界是多元化的,在每一个细分的领域都只有最好的才能生存.但就怕不清楚自己应该在哪个领域立足。

再回头说到,如果高层真的希望鼓舞一种创业文化的话,那么我们的很多措施就应该服务于这种文化。在这种文化的定义下,我们明确的吸引一类人,放弃和这种文化不相匹配的另一类人。并不是他们不好,而是他们会在另外一种文化中更好的发展。我个人认为公司不应该在考勤制度这样一类手段中去纠缠，工作时间的长短和期望结果之间，对知识工作者来说不存在必然联系吧。当务之急的是，公司应该开放人员流动机制。现在连replacement都禁止情况下，就会让每一个主管努力保住现下的每一个人。久而久之，就像一个有负作用的筛子,我们想留的人走了,不想留的人留下了.

宣扬创业文化,是更需要一种流动的血液,是需要只吸引那些"愿意经历风雨之后再见彩虹的斗士"的。

考勤的心得体会篇六

在学习中， 努力学习，提高自己的学习成绩，做同学学习的表率，努力提高自身综合素质。

协助任课老师课间整理作业，找出未交者，报出名单。

课后能起到桥梁作用，向任课老师反映同学们学习中的难点，向同学们传达老师的回复。

定期向班主任及任课老师反映同学的意见和要求。

沟通任课老师与同学之间的信息联系，把任课老师对同学的意见和要求及时传达给班级同学，把同学对课程及任课老师的意见和建议及时地反映给任课老师或有关部门。

在特殊情况下，如老师生病或上课地点改动等，学习委员应起到联络员的作用，灵活处理而又不失原则。

协助班级执勤人员参与课堂考勤，及时掌握无故缺席者的名单，并向老师说明。

组织检查、监督班级同学晚自习情况。 主动关心学习有困难的同学，开展互帮互学活动。 努力提高班级的学习、学术氛围，组织开展有利于提高同学学习能力、专业能力、英语能力的各项活动。

根据同学求知成才的需要，计划并组织有关学习的活动，安排各学科学习活动（如学科讲座、学习讨论会、读书活动、调查、竞赛、经验交流等），检查本班同学参加课外活动情况，发动和组织同学撰写科技论文、各类征文等 期中、期末考试后，对班级成绩进行可行性分析，针对不足及时调整下阶段的工作。

认真填好教学日志和教学反馈表，及时的反映为题，解决问题。

我知道：学习委员学习不一定是最好的，但一定要勤奋踏实，积极向上，努力的走在同学的前面，能起到带头作用。要记得“笨鸟先飞”的这句话。我相信，只要肯付出，一步一个脚印的向前走。

辛苦就有收获，付出就有回报。在学习、工作中，肯定会有这样或那样问题，会遇上许多困难，我们一定不要放弃，一定要减少浮躁。任何困难都有解决的时候，有时候我们会发现：有些当时认为很难跨越的困难，当回头想想时，应经很简单了，原因是我们要坚强。工作中对同学一定要有足够的耐心，要不厌其烦的服务于他们。主动找自己的问题。

不要站在一个立场上想问题，往往会偏差，就会有矛盾。不要害怕，勇敢的面对，积极的解决，主动的沟通调节。 个人要想取得大的成就，必须依靠团队的力量。当一个人把自己的人生目标和团队联系在一起时，才能超越个人的局限，发挥集体的协同作用，进而产生 1+12 的效果。团结协作、互帮互助就是不仅使自己受益也让别人受益，团队成员应该为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队利益而牺牲个人利益。

现在，不少公司是把人力资源作为一个独立的部门（即人力资源部）设立的，可也有相当一部分公司特别是中小企业仍然叫人事部，甚至有的将人事并入行政部来管理，但不管以什么部门出现在员工面前，但人事工作是基础，是开展人力资源工作的前提，通俗来说，人事人事，就是对企业的每个“人”所作的“事”进行处理，经过近 20 年的人事到人力的过程，深感员工考勤是比较复杂却始终不太容易做好的基础人事工作。

从考勤的源头来看，不管是计件还是计时工资都会涉及考勤，要么是计薪的依据，要么是扣款的理由，不管是采用手工打钩、纸卡、指纹卡、磁卡、脸卡还是其中之一二的综合运用，公司都会在成立之初建立员工考勤管理制度，从考勤的目的、意义、职责、定义、流程、迟到早退旷工请假扣款给薪、考勤权限、申诉等各环节进行详细规定，期望规范公司考勤行为，甚至工会、职工代表、公司各部门领导、公司领导三番五次开会讨论，因为这涉及员工收入，是关乎员工工作积极性和满意度的事，而且按照《劳动合同法》的要求，其制定程序、内容、培训签字等合法，否则将给公司带来违法可能。

经过三年五年的运行和修改，考勤制度相对比较成熟和完善，但一定存在让你头大心烦的考勤小细节，下面我列举一下，看看制度以外的考勤事儿：

1、 补签卡：我们都十分清楚，公司业务、销售、市场，甚至出纳、海关、人事招聘办保险、司机，还有就是公司部分领导，他们都会根据工作实际情况会经常外出办事的，或者出差，或者要办事导致上班下班打不了卡，甚至其他员工因为家里有事、请其他短暂假打不了卡的情形可谓千差万别，只怕你想不到，反正人人都有理由，而且其老大都会签卡到人事来补。凭心而论，有多少老大是真实核实过的，面对它们，难道人事考勤专员要一单单核实吗？如果你核实到是虚假的能改变部门老大的初衷吗？那些趁机“溜号”的人受到应有的处理了吗？如果被其他员工了解到一些不公平的处理，人事部门能说什么呀？只能被指着鼻子指着后背被骂的份儿，只能忍一时小气背不少黑锅了啊，但这样的小气小锅相信不背也不行，但人事部门确实可以控制在一定的程度内，不会让其泛滥的，这就是为什么有人说“人事人事”，尽干些不是“人”做的“事”。

3、 做系统：现在多数单位都在做人事系统，至少考勤是用系统在统计，大家都知道，系统是认人的，一旦输入数据，要想修改可就比较麻烦的，需要审批的纸质依据不说，还要保存这些纸质资料一定期限，所以不少单位都会设一名专职的考勤专员，而且你仔细看他们的工作，每天都比较忙，到了月底都是忙得不可开交，成天就是在输入数据，接受不同员工的考勤咨询和核对，每天都会有一大堆请假单、加班单、签卡单堆在办以桌上，所占用的资料柜都比其他人要多，必须能够坐得住、耐性好、细心的性格才能够胜任啊，其 6s 工作相对比较难做。

我是在好多年前做过考勤这个基础性工作的，上面所列举制度以外的考勤事儿只能是冰山一角，如果是考勤专员来写，一定是三天三夜烦心事说不完，甚至会欲哭无泪啊，真一个“烦”字了得。

不要看到 hr 有招聘、考核、制定制度等生杀大权，那些为我们做无数基础性工作的职员、文员、专员等才辛苦，他们每天做着重复、枯燥、费神耗力的工作，往往不被人所知，且出点小问题极易被领导批评，然而他们却不离不弃，坚守在这些一线岗位上，为的“不断积累经验，有朝一日，走上 hrm 或 hrd 也风光风光”。当然，不少没有耐性的年轻人就倒在了这些“枯燥和重复”上面，早早的离开了公司或者离开了人事工作。

想到这些，做为 hr 老大，是不是应该好好回想一下自己的成长史，是不是应该对他们多些关怀。

考勤的心得体会篇七

本次的公司考勤管理培训，让我对班组考勤工作有了更加深刻的了解;在这个学习的过程中，不断提高自我，超越自我，对于正处于学习阶段的我来说，无疑是如鱼得水。

考勤可以从两方面来理解，一方面是“钱”，也就是员工工资;另一重要的方面就是管理。

考勤跟每个员工的薪资息息相关，合理的考勤制度，能够让员工得到应有的报酬，使每个员工工作起来更加放心，提高员工工作的积极性;考勤同样跟公司的利益有着至关重要的联系，合理的考勤制度，能够让一个企业在保证每个员工正常收入的情况下，将企业的成本控制在一个稳定的状态下，使企业更加高效平稳的发展;考勤制度是维持一个企业运作的根本。

管理者，必须在清楚的了解公司考勤制度的情况下，合理安排每一个员工的工作时间和休息时间，本着公平、公开、公正的原则去做好每个员工的考勤，不得出现包庇或隐瞒的情况，这样才能带动员工的积极性，成为一个合格的领导。

制订公司管理制度，考勤制度是其中非常重要的一项内容。制度是每个人都必须遵守的，包括管理者，只有完善的制度，管理者不在的时候，也能够有“法”可依，而不是乱成一锅粥。完善的考勤制度也能够激励员工的工作积极性，约束员工的行为。只有这样，员工才能够整齐划一，劲往一处使，确保企业运作的正常有序。好的制度需要有好的执行力，好的执行力来源于有效的监督和明确的奖惩措施。再好的制度最终也需要人去执行，没人执行的制度只是一纸空文。而人的本身是有惰性的，需要有人督促，并且还要辅以合理的奖惩措施，执行的好，奖励;违反规定的重罚，这样才能服人心，调动员工的工作积极性。制度的执行要有张有弛，一张一弛，文武之首也。对于一些有特殊情况而违反规定的员工，该按制度来执行的，惩罚没得说，但管理者切不可以为就些完结了，应该私底下跟该员工的积极沟通后，让他更好的为公司服务。管理的最高境界是让制度成为一种习惯。当制度成为一种生活习惯时，所有的员工都自觉的遵守它，再不需要有人在旁边监督了，领导在与不在都一个样。只有做到这样，管理才真正轻松了，公司也一定走上了正轨，这个公司的战斗力和凝聚力是空前的。

员工是公司最宝贵的财富，而考勤是实施在员工身上的，一个完

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考勤的心得体会篇八

机关考勤制度执行不力的原因是多方面的，如机关工作人员待遇偏低，只有少数人花钱请钟点工，多半是自己处理家务；上下班骑车或乘公交车，在途时间较长。但从认识层面、管理层面来看，主要有：

（一）认识上有偏差。

俗话说没有规矩、不成方圆、端人碗、受人管，作为机关工作人员，遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节，无关乎三观的树立，无关乎在和—谐构建中业绩的创造，抓考勤，即是舍本求末，是纠缠细枝末节。另有一部分人认为，上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情，听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为，移动、电信、烟草等行业收入高，抓考勤管理理所当然，在机关工作饿不死、胀不坏，图的就是轻松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻烦，自己人令自己人不自在。

（二）表率作用未能整体发挥。

中层以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。近年来，院机关中层以上干部积极响应党组号召，一级带着一级干，一级干给一级看，但仍有少数同志不能以身作则。如在考勤管理中让下属为自己代签，外出办私事不向分管领导请假，不但潜移默化地影响着其他干警，而且己身不正，批评也好、教育也好，难以理直气壮。

（三）督查不到位。

在考勤管理中，最常见的是代签，干警之间友爱互助，上下级之间相互打掩护。而要显庐山真面目，必须要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计等工作，不愿深入了解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。

（四）科学规范的考核体系尚未形成。

目前，我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名情况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整体性和协调性，特别是容易忽视对考勤制度执行情况的考评。在对干警的考核上，是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中，虽考勤执行情况是考核指标之一，但很少有人据实打分，基本是凭个人印象。考勤指标设置流于形式，科学规范考核体系有待建立。

目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍，有的还不是一朝一夕能改变的，但这并不意味着可以停滞不前。结合实际探索和实践考勤管理，是检察机关管理机制创新发展的重要任务之一。

（一）提高认识，领导带头。

考勤制度是一切制度和纪律的基础，考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学。加强机关考勤是改进工作作风、严肃工作纪律、提高工作效率的切入点，是树立团结、高效、规范、统一的机关形象，实现单项工作争第一，全面工作创一流的奋斗目标的着力点。抓考勤管理，即是抓住了机关效能建设的要害，只有中层以上干部在充分认识考勤管理重要性的基础上，坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到五带头，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象，才有可能使广大干警自觉做到六不让，即不让领导交办的工作在我手里延误，不让正在办理的案件在我手里积压，不让任何差错在我手里发生，不让来访群众在我这里受到冷落，不让小道消息从我这里传播，不让院机关的形象在我这里受到损害。

（二）强化督查，整体推进。

建立由纪监、政工部门组成的督查小组，运用定期检查和抽查相结合的方法，着力检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等情况，并将每日检查情况向检察长汇报后，在全院进行通报。要克服片面追求一招鲜、一枝独秀的倾向，将考勤管理与一岗双责制、失职问责制等制度的执行结合起来，整体推进。如一岗双责制的落实，使部门负责人不能再睁一只眼闭一只眼，失职问责制的实行，使督查组的成员不能只栽花不栽刺。

（三）目标管理，奖惩分明。

将考勤制度的执行情况纳入目标管理考核，分类进行细化，按项规定基础分和加减分标准。并做到四考核，即定期检查考核，平时抽查考核，半年初考核，年终总考核。对迟到、早退、旷工等违反考勤制度的干警，按照考核标准，予以扣分，对严重违反制度的个别干警进行诫勉谈话。同时对模范遵守考勤等规章制度的予以奖励，并将执行情况作为晋职晋级的依据。

（四）文化引导，凝心聚力。新制度经济学认为，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理对机关管理的重要性，而考勤制度的执行却需要全体干警广泛认同，自觉遵守。在这种情况下，要想真正实现考勤管理的目的，提高机关效能，少不了检察文化的引导。因为检察文化正是激发干警的协作意愿，统一干警意识的重要手段，有着润物细无声的魔力。

只有高度重视检察文化建设，坚持以人文关怀凝聚人，以丰富活动陶冶人，才能达成人人是扇窗、个个重形象的共识，才能增强干警严守纪律、努力工作的热情和信念。当这种热情和信念成为我们孜孜追求的共同目标，迎来的必将是更加团结和—谐、高效统一的明天。

考勤的心得体会篇九

第一段：介绍培训的目的和内容，讲述个人参加培训的背景和动机。

近日，我有幸参加了一期关于人力资源管理的培训。这次培训的主题是考勤管理，旨在帮助我们更好地理解和运用考勤制度，提高企业的工作效率和员工的工作质量。我之所以参加这次培训，是因为我深知考勤制度在企业管理中的重要性，希望通过深入学习和实践，扩展自己的知识，提升自己的能力。

第二段：总结培训的收获和亮点，分析培训中的具体内容和方法的有效性。

在培训过程中，我学到了许多有关考勤管理的知识和技巧。首先，培训老师通过案例分析和讨论，详细解析了考勤制度的意义和目标，并给出了一些建立健全考勤制度的实用方法。其次，培训中还引入了一些新兴的考勤管理工具和软件，如刷卡系统和考勤软件，这些工具可以有效地提高考勤的准确性和自动化程度。此外，培训还结合实际案例，对考勤管理中常见的问题和纠纷进行了深入剖析，并提供了解决问题的方法和技巧。

第三段：谈谈培训的实践环节和个人的体验和收获。

培训中，我们还进行了一些实践环节，通过模拟考勤流程和场景，让我们亲自动手操作和体验。这样一来，不仅可以加深对考勤流程的理解，还能够感受到操作中的一些细节和难点。实践中，我发现了自己在一些细节上存在的问题，并通过和同事的讨论和交流，找到了解决问题的方法。同时，通过实践，我也对刷卡系统和考勤软件的使用有了更深入的了解，能够更加熟练地处理相关事务。

第四段：反思培训过程中存在的不足之处，提出自己的改进和学习计划。

回顾整个培训过程，我发现自己对一些理论知识掌握的还不够扎实，需要进一步加强学习。同时，我还需要针对自己在实践中遇到的问题进行深入思考和研究，以便能够更好地应对类似的情况。因此，我计划在培训结束后，逐渐深化自己对考勤管理的学习，并将所学应用到实际工作中，通过实践不断总结和提升自己的能力。

第五段：总结培训的意义和影响，并展望未来在考勤管理方面的发展空间和机会。

通过这次培训，我深刻体会到了考勤管理在企业管理中的重要性。一个良好的考勤制度可以帮助企业提高工作效率和员工的工作质量，避免不必要的纠纷和损失。同时，培训还给我提供了新的工具和技巧，使我能够更加高效地进行考勤管理，提升自己的工作能力。对于企业来说，考勤管理不仅是一种制度，更是一项战略，它对于企业的发展和运营至关重要。我相信，在将来的工作中，我将有更多的机会应用和深化自己在考勤管理方面的知识和技能，并为企业的发展做出更大的贡献。

通过对培训心得体会考勤的描述，我们可以看到参与者对于培训的重视和学习的热情，并在实践中获得了很大的收获。同时，他们也意识到了培训过程中存在的不足之处，并制定了自己的学习计划，以便能够进一步提升自己的能力。总体而言，这次培训对于参与者的个人发展和工作能力提升有重要的意义，同时也为企业的发展提供了一定的保障和支持。

考勤的心得体会篇十

医院作为医疗服务的重要机构，对于人们的健康起着重要的作用。而医院的管理与运营也是保障医疗服务的关键。其中，考勤管理对于医院治理至关重要。经过一段时间的实践，我有了一些对于医院考勤管理的心得体会。

第二段：合理规划考勤制度

考勤制度规范性强，系统性高，能有效地监控员工出勤状况。而一套常规的考勤制度并不一定适用于所有医院，应该根据各自的特点和需求进行差异化制定。比如，对于24小时连续运营的医院，应该采取多点考勤方式，而不是只有前台考勤。制定考勤制度时，应考虑到员工的实际工作情况和正常加班、请假等状况，避免因考勤制度出现纠纷。

第三段：严格执行考勤制度

考勤管理不仅仅是制度的规定，更需要严格的执行。医院管理层应该以身作则，自我约束，引领员工严格执行各项规章制度。另外，科室主管也应该在日常管理中重视考勤管理，及时发现员工旷工、迟到和早退等行为，及时进行处理，对于长期不改的员工更要采取有力的措施。落实好考勤制度，有利于提高员工的工作效率和工作积极性。

第四段：细致入微的考勤工作

细致入微的考勤工作，能有效地防止员工迟到早退或忘记打卡等现象的发生。比如，借助科技手段，在员工的医院门岗设置人脸识别或指纹识别等设备，提高考勤的准确度，可有效防止“代打卡”等现象。同时，管理层也可以根据考勤情况，及时发现问题，采取措施，优化工作流程，从而提高医疗服务的质量和效率。

第五段：总结

考勤管理是保障医院治理的重要一环，对于提高医疗服务的效率和质量起着关键作用。合理规划考勤制度、严格执行考勤制度、细致入微的考勤工作，是确保考勤管理有效性的关键措施。在日常管理中，我们应该不断总结经验、完善制度，为提高医院治理效果做出更大的努力。

考勤的心得体会篇十一

机关考勤制度执行不力的原因是多方面的，如机关工作人员待遇偏低，只有少数人花钱请钟点工，多半是自己处理家务；上下班骑车或乘公交车，在途时间较长。但从认识层面、管理层面来看，主要有：

（一）认识上有偏差。俗话说没有规矩、不成方圆、端人碗、受人管，作为机关工作人员，遵守考勤等制度本是天经地义。但仍有相当一部分人认为上下班早与迟是小节，无关乎三观的树立，无关乎在和谐构建中业绩的创造，抓考勤，即是舍本求末，是纠缠细枝末节。另有一部分人认为，上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情，听听音乐能缓解压力、陶冶情操。甚或认为，移动、电信、烟草等行业收入高，抓考勤管理理所当然，在机关工作饿不死、胀不坏，图的就是轻松愉快，抓考勤就是自己人找自己人麻烦，自己人令自己人不自在。

（二）表率作用未能整体发挥。中层以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。近年来，院机关中层以上干部积极响应党组号召，一级带着一级干，一级干给一级看，但仍有少数同志不能以身作则。如在考勤管理中让下属为自己代签，外出办私事不向分管领导请假，不但潜移默化地影响着其他干警，而且己身不正，批评也好、教育也好，难以理直气壮。

（三）督查不到位。在考勤管理中，最常见的是代签，干警之间友爱互助，上下级之间相互打掩护。而要显庐山真面目，必须要动真格。考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计等工作，不愿深入了解、真正掌握在岗情况。由于查处问题护短、解决问题退缩、处理问题手软，考勤制度难以落实到位。

（四）科学规范的.考核体系尚未形成。目前，我院对部门的考核主要是依据各部门在全市业务考核评比中的排名情况来确定。这样虽具有横向的、共时的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整体性和协调性，特别是容易忽视对考勤制度执行情况的考评。在对干警的考核上，是由各部门考核与量化测评相结合。而在量化测评中，虽考勤执行情况是考核指标之一，但很少有人据实打分，基本是凭个人印象。考勤指标设置流于形式，科学规范考核体系有待建立。

目前机关考勤管理还存在着一些问题和障碍，有的还不是一朝一夕能改变的，但这并不意味着可以停滞不前。结合实际探索和实践考勤管理，是检察机关管理机制创新发展的重要任务之一。

（一）提高认识，领导带头。考勤制度是一切制度和纪律的基础，考勤管理是机关管理中的一门艺术性科学。加强机关考勤是改进工作作风、严肃工作纪律、提高工作效率的切入点，是树立团结、高效、规范、统一的机关形象，实现单项工作争第一，全面工作创一流的奋斗目标的着力点。抓考勤管理，即是抓住了机关效能建设的要害，只有中层以上干部在充分认识考勤管理重要性的基础上，坚持律己服人、量宽待人、身先率人的原则，从严要求自己，自觉做到五带头，即带头遵守作息时间、带头坚守岗位、带头参加集中活动、带头廉洁自律、带头树立形象，才有可能使广大干警自觉做到六不让，即不让领导交办的工作在我手里延误，不让正在办理的案件在我手里积压，不让任何差错在我手里发生，不让来访群众在我这里受到冷落，不让小道消息从我这里传播，不让院机关的形象在我这里受到损害。

（二）强化督查，整体推进。建立由纪监、政工部门组成的督查小组，运用定期检查和抽查相结合的方法，着力检查有无迟到、早退、上班时间闲聊等情况，并将每日检查情况向检察长汇报后，在全院进行通报。要克服片面追求一招鲜、一枝独秀的倾向，将考勤管理与一岗双责制、失职问责制等制度的执行结合起来，整体推进。如一岗双责制的落实，使部门负责人不能再睁一只眼闭一只眼，失职问责制的实行，使督查组的成员不能只栽花不栽刺。

考勤的心得体会篇十二

大学考勤作为大学生活中的一个细小环节，却能够带给我们很多值得思考的体会。在这一过程中，我不仅认识到了时间的宝贵性，也体会到了自主管理的重要性。下面，我将分享我对大学考勤的一些心得体会。

第二段：时间观念的培养

大学考勤教会了我珍惜时间，树立了高度的时间观念。大学课程繁多，除了正常上课外，我们还有课外活动、自习、社团活动等等。在这样的情况下，每一天的时间都显得尤为珍贵。考勤要求早到，使我每天都早早离开宿舍，这种早起的习惯也使我充分利用了每一天的时间。同时，考勤也要求我们提前计划和安排时间，如果早起可以到图书馆自习，就可以把课后的时间用于其他事务，提高效率。

第三段：自觉管理的重要性

大学考勤还教会了我自觉管理的重要性。每一次考勤都是对自我管理能力的一次检验，无论是早起还是事先计划，都需要一定的自觉性。我发现，只有自觉管理，才能够自主掌控自身。在大学里，没有了家长的监督，我们需要依靠自己的自觉意识来规范自身的行为。通过考勤这个过程，我意识到只有自己做到了自觉管理，才能充分展示自己的潜能。

第四段：习惯的养成

大学考勤帮助我养成了良好的生活习惯。早起、按时上课、计划时间，这些都成为了我大学生活的一部分。习惯的养成需要持续的坚持和训练，而考勤正是一个很好的训练工具。通过考勤，我培养了自己按时起床的习惯，形成了按时上课的习惯，建立了有效计划时间的习惯。这些习惯不仅对我在大学期间十分有用，对我未来的工作和生活也大有裨益。

第五段：责任心的培养

大学考勤还让我认识到了责任心的重要性。考勤要求的准时到课不仅仅是对个人的要求，更是对整个班级的要求。每个人都有自己的任务和责任，当一个人因为迟到而耽误整个班级的学习时间时，责任心就显得尤为重要。通过考勤，我明白了自己的责任，每天都全力以赴，以确保学习任务的顺利完成。

总 结：

大学考勤是大学生活中一个看似微不足道的环节，却能够带给我们许多有益的启示。从时间观念的培养到自觉管理的重要性，再到习惯的养成和责任心的培养，大学考勤教会了我很多宝贵的东西。通过考勤，我学到了如何合理安排时间和规划自己的生活，也养成了一些良好的生活习惯。考勤是培养我们素质的一面镜子，它不仅能够锻炼我们的身体和心智，也能帮助我们更好地融入集体。因此，我对大学考勤始终保持了一种积极的态度，将其视作自身成长和发展的机会，用心体会其中的价值。

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