中石化三基工作心得体会(实用16篇)

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中石化三基工作心得体会(实用16篇)
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通过写心得体会可以帮助我们深刻认识自己的成长和进步。在写心得体会时,我们应该注重内容的准确性和言之有物。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,希望能给大家提供一些写作上的启示和思路。

中石化三基工作心得体会篇一

20xx年初,公安部作出了抓基层、打基储苦练基本功,全面加强基层基础建设的重大战略部署。我县公安机关坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实盛市上级指示精神,按照“警力要下沉,保障要有力,班子要加强,管理要严格,机制要创新,执法要规范,工作要上去,人民要满意”的要求,以队伍正规化、规范化、法制化建设为主线,以加强治安防范和管理工作为重点,以规范各类法律文书表格等软件建设为切入点,实事求是,开拓创新,扎扎实实开展“三基”工作,有效地提高了队伍凝聚力和战斗力,促进各项公安工作的全面发展。通过学习,本人认为,抓好“三基”工程建设,对我们来说,可谓意义重大,十分关键。要抓好“三基”工程建设,就得苦练基本功。苦练基本功,就必须做到坚持“一个根本,两个提高,三个完善,四个转变”。

一个根本。

紧紧抓住“政治素质”这个根本,始终以“三个代表”重要思想为指导,从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础,始终保持政治上的清醒和坚定,保持忠诚的本质,执法公正,一心为民。两个提高:一是提高民-警业务素质,就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》。

三个完善。

一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导,带学习型队伍”的要求,认真拟定学习培训计划,使学习培训有方案、有师资、有经费,努力解决工学矛盾,确保民-警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作,只有管好了人,才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导,情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作,不仅可以缓解警力不足等问题,还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度,实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。

三是完善考核。

激励机制。首先,认真推行个人绩效考核机制,让平庸的人有危机感,让“搅浑水”的人有失落感,让不干事的人有淘汰感,从而使每个民-警都树立起爱岗敬业意识。其次,积极推行激励轮岗机制,让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位,从而影响一片、带动一批,推动公安队伍正规化建设。

四个转变。

一是转变思想观念,就是各级公安机关要理清工作思路,明确工作目标,突出工作重点,把精力和注意力放到抓基层、打基储苦练基本功上来。

二是转变工作作风,就是要紧紧抓住“抓基层、打基储苦练基本功”这一中心,克服等、靠、要的思想,坚持眼睛向内,查找问题,挖掘潜力,扎扎实实把基层基础工作做好,树立创新意识、大局意识、服务意识,用全局的眼光分析问题、解决问题,确保基层基础工作持续健康发展。

三是转变执法理念,就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题,并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制,落实向社会承诺的事项,开展便民利民活动,真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民-警,落实到每一个执法环节中,增强亲民——意识,做到人民公安为人民。

四是转变工作模式,主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作,加强对民-警日常工作的引导和帮助,使民-警明确基层基础工作为现实斗争服务。总之,苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点,立足本职,勤学苦练,努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”,基层民-警体现在工作中就应该做到“三懂四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。

中石化三基工作心得体会篇二

科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。在全党开展深入学习实践科学发展观活动,就是要把各方面的积极性真正引导到科学发展轨道上来,抓住机遇,应对挑战,在新的起点上,实现更长时间、更高水平、更好质量的发展;实现经济发展与社会进步结合,政治体制改革与经济体制改革结合,开放兼容与自主创新结合,时代精神与文化传统结合的全方位发展。我们必须从国际和国内大局出发,进一步增强贯彻落实科学发展观的紧迫感和自觉性,着力破解制约科学发展的矛盾和难题,加快构建有利于科学发展的体制和机制,提高领导科学发展的能力和素质,努力开创科学发展的新局面。

近年来,劳动保障部门在党委政府和上级劳动保障的正确领导下,坚持用科学发展观统领各项工作以“三基”工程建设为契机,以正规化建设为主线,做了大量工作,取得了很大成效。但是,随着城乡经济的繁荣和发展,各种矛盾日趋突出,基层劳动保障部门面临着严峻的考验和挑战。加强和推进基层劳动保障监察的正规化建设,强化发展和改革的贯彻落实,对于推进“三基”工程建设具有十分重要的意义。我根据现就当前基层队伍建设中存在的问题作了一些调查,当前主要有这么几个方面的问题:

一、目前劳动保障监察建设中存在的问题。

(二)经费严重紧缺的问题。很多基层劳动保障监察机关的经费,就工资和极少量的办公经费。

(三)队伍素质问题。队伍中人员来源渠道多,既有转业、退伍的,也有其他单位调入的,经过正规培训的.人员少,又不注重政治学习和加强法律、法规的学习,业务知识不精,导致队伍整体素质偏低,难以适应新形势的发展要求。有的执法思想不端正,工作责任心不强,工作方法不当,工作效率低,对待群众态度冷漠、蛮横,群众不满意,导致警民关系逐渐疏远,损害了劳动保障监察部门的形象。执法艺术不高,执法质量不强,执法监督不硬,有的不能严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果,轻执法的社会效果,在执法中容易与群众发生冲突,产生不良的影响。

(四)农村群众的法律意识问题。目前,相当部分农民乃至乡镇一些党政领导的工作安全意识和法规意识相当淡薄。我们出去检查执勤执法,经常被群众甚至个别领导误解为搞创收,执法工作得不到理解,经常遭受无端的辱骂,一些群众为了逃避、抵制我们检查,甚至暴力抗法,殴打、围攻工作人员,影响了正常的执法工作,降低了的工作积极性。

(五)综合治理问题。各执法部门未形成合力,以政府为主导,相关部门各司其责,社会各方面联合行动的预防拖欠农民工工资新机制尚未健全和完善,综合治理未形成合力,我们独斗的局面没有改变,给执法工作增加了难度。

(六)说情风严重干扰的问题。近年来,由于社会风气不正,基层说情风相当厉害,说情风是上下左右,八面来风,无孔不入。特别是来自掌管人财物等部门的说情,机关更是不敢得罪。在这种执法环境下,少数工作人员受拜金主义影响较深的往往照顾面子,甚至办人情案。当前队伍建设中存在的这些现象都是不容回避和忽视的问题,造成这种现象的原因比较多,除了客观因素外,也有许多是主观因素造成的。因此,要充分把握“三基”建设的有利时机,制定详细合理的工作规划,认真总结经验教训,从“四个强化”入手,实现“四个提高”,进一步加强和推进基层队伍建设,为推动新时期劳动保障工作发展,为和谐社会提供强有力的保障。

(一)强化。

工作中,领导班子成员要充分发挥龙头效应。一是树立立党、执法为民、管理严格、清正廉洁思想,把“思想上顶得住诱惑、生活上耐得住寂寞、行动上管得住小节”作为廉洁自律的基本准则,严格规范自己的行为,坚持以身作则,率先垂范,以榜样的力量影响和带动民警,以良好的言行去鼓舞下属,建立健全领导班子工作制度、学习制度、民主生活会制度、民主考评制度、领导班子行为规范督管等规定,使班子成员的政治思想和公仆精神不断得到升华。三是合理划分班子成员职能,科学进行权力配置,推行竞争激励机制,充分发挥班子的最佳效能,增强法制观念,带头作出表率,带头学习、带头树立和践行社会主义法制观念。四是加强班子团结,增强班子活力,建设一支和谐领导班子集体,充分发挥集体的智慧和才能,促进工作创新,使班子集体真正形成抓基层建设的整体合力。

(二)强化教育培训,提高民警的综合素质。一是加强政治学习和思想教育,把组织培训与日常学习结合起来,着重加强对的马列主义理论教育,要求他们学理论、知法规、会方法、学业务、知民情、会操作。真正解决在思想、组织、作风以及业务工作中存在的突出问题,丰富学习内容,改进学习方法,提高学习效率,检验学习效果。二是强化作风纪律建设,把加强和巩固作风建设成果摆在重要位置,把注重教育培养同实践锻炼结合起来,着重在重要岗位和复杂环境中培养锻炼,强化多岗位轮训、多层次锻炼,拓展在实际工作中不同岗位锻炼的发展空间,创造性的开展工作。坚决杜绝违法违纪、执法不公的现象,同时要严防违反“五条禁令”和“三项禁止”行为的发生,狠刹队伍腐败行为。三是强化服务意识和宗旨观念。把立足点放在为公众办实事、办好事上,标准点定在公众的满意率上,着眼点放在塑造监察部门的良好形象上。从公众满意的事情做起,从公众不满意的事情改起,不走过场,不作表面文章。做到眼睛看着公众,耳朵听着公众,头脑想着公众,心理装着公众。千万不能做伤害公众的感情和玷污形象的事情。要深入基层,深入群众,了解民情,反映民意,为民办事。当前要着重加强机关的效能建设工作,改变机关作风,提高办事效率,用实际行动来赢得公众的理解和支持。四是抓好岗位练兵,本着“干什么、练什么,缺什么、补什么”的原则,实行“随时、随地、随人、随事”练兵,重点学习本职岗位应当掌握的法律法规、业务知识,人人达到“三懂五会”,力争培养一批业务能手和专家型人才。

(三)强化监督机制,提高队伍的执法水平。加强执法监督,促进执法公正,这是基层基础建设的关键。在日常执法活动中,狠抓“监督、规范”两个环节,完善内部监督机制和执法责任过错追究制,努力增强交通管理工作的透明度,有效预防和遏制各类违法违纪和行业不正之风的发生。一是抓制度建设,建立健全各种执法、办案制度,完善执法考评制度、执法监督制度、执法过错责任追究制度、民警八小时以外监督制度,使事事处处都处于有效监督之中。二是抓案件质量的评查,抽调专人定期不定期的对所办案件和填写的法律文书进行检查,发现问题及时进行通报并加以纠正,从过去办理质量不高的案件中,汲取教训,引以为戒。三是从各级人大代表、政协委员、广大司乘人员中聘请执法监督员、廉政监督员,广泛接受社会各界人士对民警执法、警容风纪、窗口服务等方面的监督,定期邀请人大代表、政协委员和行业代表评议工作和队伍建设情况,针对提出的问题,提出整改措施,从而促进工作。宣传队伍建设情况,倾听群众意见,征求群众建议。

中石化三基工作心得体会篇三

“三基”工作总结按照__集团公司党委的总体安排和部署,结合__公司实际,20__年,__公司党委把三基工作作为创先争优、比学赶帮超暨精细管理创效年活动的抓手,年初既确立了确保项目__部为优秀基层队,并推举项目__部新申报优秀项目部的目标,并着重从以下几个方面做了工作。

一、明确责任主体,增加责任意识为加强“三基”工作,公司成立了领导小组,由党政主要领导任组长,公司党政办公室人员具体联络指导,各业务口负责资料整理的指导工作。

党支部为创建优秀基层队的责任主体,党政主要领导分别为综合管理和生产经营指标两大项达标的的直接责任人,并实行问责制。由党支部按创建标准分项落实项目责任到人。

二、多措并举,努力打造高素质的干部和职工队伍着力加强班子建设。公司党委把基层班子建设的着力点放在培养三种能力上。一是深入学习,提高履职尽责能力。通过“三会一课”、班子学习制度,系统学习党的路线方针政策,学习经济、科技、法律等相关知识。尤其是结合“负责任”和“思想再解放,观念再转变,潜力再挖掘”等讨论活动,迅速地打开了班子的视野,认清了责任,提升了能力。二是求真务实,提高执行落实能力。基层班子成员作为最基层的一级班子,是承重层,更是执行层。就执行力来讲,除了有“执行决策不动摇,执行纪律不走样,执行制度不变通”的要求外,还有一个现实的问题,就是如何清晰地把握上级领导的工作风格,踏1准他们的工作节奏,融入他们的工作思路,以达到同频共振的目的。

为此,我们有意识地强化学习两级领导的各种会议讲话,深刻理解精神实质和其个人的意识趋向。最终把握了两级领导班子“雷厉风行、强调规范、注重务实”的工作作风,这也成为我们提高执行落实能力的着力点。三是团结协作,提高和谐共事能力。我们确立了班子通气例会制,每周一例会上,班子成员各自汇报自己上一周工作和下一周工作的打算;制定了民主议事制度,凡“三重一大”都要上会,集体决策,谨防一言堂。

加强党员队伍建设。把着力点放在抓载体上,基层党支部坚持开展“党员责任区”“党员先锋岗”活动,每个责任区实行“六包”责、任制,即包质量、包安全、包工期、包效益、包现场文明、包精神文明,做到“一个党员一面旗”。对党员责任区,根据八条评比标准,每季度评比一次,真正把党员的身份亮了出来。

“党员责任区”使、“党员先锋岗”活动真正地融入到工程项目的进度、安全、质量、成本、效益等各个环节中,并发挥能动作用,使“党员亮出身份,党组织亮出责任”的“双亮”活动落到实处。

加强职工队伍建设。基层组织重点抓了学习型组织的创建工作。

根据职工岗位特点,鼓励职工自主确立学习形式和学习内容,体现学习的主动性,逐步实现了学习内容、学习时间、学习主体的全方位覆盖。班子成员亲自授课,通过生动有趣的案例解读,让职工明白了一个道理,“只有通过学习,才能改变我们的心智模式。

”通过不断的强化和影响,逐步让职工明晰了自己的岗位职责、岗位标准以及要达到岗位标准所必须的素质和需要进一步通过学习加以提高的地方;为提2升整体素质,让一线项目经理和技术人员讲课,讲解__施工中最实用的技术、施工和苗木养护知识。多措并举的队伍建设,一是充分发挥的党支部的战斗堡垒作用,基层班子成员综合测评优秀率85%,合格率100%。

二是充分发挥了党员的先锋模范作用,党员测评优秀率80%,合格率100%。三是全面提升了广大职工的素质水平。

中石化三基工作心得体会篇四

1、抓好精细管理制度建设。健全了生产事项的事前核算和事后分析制度,把核算和分析纳入制度管理范畴。建立完善的单项工程预算制度(事前)、单项工程过程执行预算分析制度(事中)、单项工程核算分析等项制度已经固化为管理程序,填补了生产过程中欠缺的制度约束,提升了两级管理人员实施精细管理的责任意识。

2、抓好生产过程控制。把生产活动都拆分成单元,逐项把握人财物的投入,把边干边算转换成干前先算,边算边干。例如,在绿化施工过程中,在标后预算掌控目标确定的情况下,从种植土、苗木考察、队伍录用、机械等各方面细化到每一道工序,每一个节点、每一项内容都是把生产事项人财物投入的应对计算延伸为对比计算,对比计算出人财物投入的最佳方案。使人、机、料等都有效匹配,利用合理。这种边算边干和对比计算的深化方式有效地挖掘了效益潜力。

3、把精细管理延伸到岗位。为此,公司大力提倡人人都是管理者的理念,促使职工能够以精细意识对待岗位工作。在____施工中,公司也与职工签订合同,划分责任区,施工质量、苗木成活率都纳入合同内容。职工的工作质量并都和兑现奖挂钩,增强了每个人的责任意识。同时,项目部根据工作特点和费用测算出成本降低目标,然后3以任务书的形式下达到每个管理者。每季进行降本目标考核,并把考核结果上墙公布,促使每名职工对自己的降本增效成果能够自觉地算一算,相互之间比一比。增加大家的创效意识。

四、加强创建过程监查公司党委按照督导过程、检验结果的思路,在推行创建主体责任制的基础上,加强了创建过程的指导。一是每月由分管生产经营的领导和财务人员重点对两个创建优秀基层队的单位进行生产经营状况分析,肯定成绩找出努力方向,促使完成生产经营指标进度与时间同步,全年达到或超额目标考核值。二是每季度由公司创建领导小组组织一次全面指导性检查,按照油田三级建设标准打分,对口检查指导,促使各项管理工作上台阶。

在今年的三基创建活动中,我们本着重点培育、全面提升水平的原则,重视提高基层创建的积极性,引导职工正确认识创建三基的意义,提升全员为创建三基而努力工作的自觉性,形成了全员创建三基的氛围。但由于__公司的创效主体和创效形式单一,__绿化工程规模都不大,尤其是近几年来没有连续的工作量,基层项目部受场地限制,硬件设施不全,尤其是办公条件简陋,距离信息化、规范化办公差距太大,虽然我们有强烈的创建意识,但达不到油田创建层次规定的标准,所以创建面不大。随着今后办公环境和生产场地条件的改善,我们在积极外揽工程,扩大施工规模的同时,将加快“三基”建设步伐,使所有基层项目部都达到优秀或更高层次。

中石化三基工作心得体会篇五

以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面加强住房城乡建设系统基层领导班子建设、干部队伍建设、管理基础建设、党风廉政建设和行风形象建设,着力解决突出问题,保持党同人民群众的血肉联系,为全面推进住房城乡建设事业科学发展奠定坚实的基础。

(二)总体目标班子自身建设加强。

进一步加强组织领导、强化工作措施,按照“以党建促发展、以发展促党建”的原则,以七个“创新”确保七项“提升”,努力把“三基”建设工作打造成为群众满意工程。

一是以创新班子和干部队伍建设为保障,工作活力进一步激发。要创新班子思想建设和作风建设,提升政治素养、文化水平、工作能力、法纪意识、团队意识和责任意识,完善民主集中制,激发工作活力。

着力提高党员干部的业务能力和综合素质。

三是以创新“服务模式”为重点,“窗口服务质量”进一步提升。大力推行窗口服务“亮身份”、“亮形象”、“亮承诺”的“三亮”和创“学习模范”、创“服务模范”、创“道德模范”活动,全力提升窗口服务质量。

四是以创新“行政审批”方式为落脚点,“办事效率”进一步提升。简化审批流程,规范行政审批事项;全面推行首问负责、限时办结和服务承诺制度,开通“绿色”审批通道,开展“办事效率”提升行动。

五是以创新“绩效督查”为着力点,工作效能进一步提升。建立实施目标、业绩、过错“三位一体”的管理体系和定人员、定责任、定时间、定进度、定标准、定奖惩“六定”模式,加强督查机制,确保工作高效落实。

六是以创新“健全落实制度”平台为着眼点,“制度落实”进一步提升。进一步梳理健全各项制度,强化制度落实,特别在优质服务、提高效率、厉行节约、提升形象上有所突破。

七是以创新“党建项目化管理机制”为龙头,“结对共建”质量进一步提升。开展以高原美丽乡村建设和困难群众、老党员慰问为主的结对共建提升活动,想方设法协调解决项目和资金,真心实意为群众办实事、做好事、解难事。同时进一步建立健全党风廉政建设责任体系,严格管理党员干部,自觉接受党组织和群众监督,营造风清气正的廉政氛围,为住房和城乡建设事业健康发展提供坚强的组织保证。

二、主要任务和工作措施。

(一)共性任务和工作措施。

1、健全制度,实现科学化、精细化管理。一是抓好班子建设。健全干部的选拔机制,全面推行竞争性方式选拔任用干部。按照民主集中制原则,完善领导班子的民主决策机制。坚持中层骨干轮岗交流制度,提高领导干部科学决策能力。贯彻落实党组学习制度,提升领导班子理论水平。加强民主监督,进一步规范领导班子管理。二是提升行政综合管理水平。进一步健全政务、事务、财务管理工作规程,明晰部门职能和岗位职责,把内部管理与现代技术相结合,发挥各项制度对建设工作的推动和促进作用。建立健全绩效考核制、民主集中制、表彰奖励制、调查研究制、谈心交流制,推进科学化、民主化、规范化管理。三是转变作风提升形象。全面巩固党的群众路线教育实践活动和行风建设长效机制,进一步深化阳光保廉,积极参与行风评议,大力整治“懒、散、庸”的不良作风。

2、强化培训,提高干部业务技能。一是注重理论学习。坚持以正面教育为主,组织党员干部深入开展中国特色社会主义理论体系、党章党史、十八大报告和习近平总书记的一系列重要讲话精神以及《厉行节约、反对浪费―重要论述摘编》等书目和省州重要会议、重要文件学习,教育和引导广大党员干部坚定理想信念,树立宗旨意识。要创新学习方法,采取党组学习、集中培训、个人自学、专题辅导、领导导读、学习讨论、交流体会等形式,增强学习教育的.实效性。二是强化业务培训。紧紧围绕住房城乡建设工作实际,继续执行“国家注册执业资格”奖励政策,督促激励专业技术人员提升业务水平,促进行业发展。采取“请进来、走出去”的方式,分批分期做好教育培训工作,全面提升干部职工的基本理论素养、基本知识水平、基本业务素质及基本工作能力。

3、优化考核,强力推进各项工作任务完成。一是落实绩效考核管理办法,进一步完善工作绩效、教育培训、工作考勤和责任追究办法。二是着力抓好品牌建设工作。围绕绩效考核、阳光执法行动和文明窗口创建,开展亮点工作品牌创建,促进“三基”建设提质提速。

(二)重点任务分工方案确定的任务和工作措施。

1、创新党建管理模式。按照州委、州政府的统一部署,充分发挥局党组的组织领导和带动作用,认真谋划、创新思路,健全党风廉政建设责任制,全面推行首问责任制、岗位责任制、失职追究制等监督制约机制,加大作风建设查处力度,彻底解决中层梗阻和基层搁浅的问题。健全财务管理、财务核算制度,严格管理工程建设项目资金,严格执行公务卡消费制度,减少“三公”经费开支。切实抓好党建活动的项目化管理,确保“抓三基、强三基”活动顺利推进。积极巩固扩大群众路线教育实践活动成果,进一步加大正风肃纪力度,抓好建设系统岗位风险防控,设置风险事件通报、廉政教育机制,做好事前预防、动态监控,对行政执法、项目审批、工程建设、资金管理等岗位腐败易发点,做好跟案预防。对党员干部苗头性、倾向性问题要做到早发现、早提醒、早纠正、早查处,把小问题解决在萌芽状态,把不正之风解决在成风之前,坚持以零容忍态度惩治腐败,为加快住房城乡建设行业发展提供有力保障。

2、扎实推进高原美丽乡村建设。一是高质量做好农牧区住房建设工作。要积极争取农房建设项目,统筹安排农房建设任务,危房改造项目优先安排困难群众,对一般群众安排奖励性住房项目,同时要按要求兼顾好藏传佛教寺院宗教教职人员住房建设的管理,确保工程质量。二是继续实施好“高原美丽乡村”建设。按照田园美、村庄美、生活美的要求,全力推进高原美丽乡村建设。20xx年实施24个省定和59个州定高原美丽乡村,要突出特色,体现农村建筑风格和乡村风貌。切实解决群众普遍关注的住房、通路、通电、通水及环境卫生整治等问题,把有限的资金用在切实解决群众最关心的问题上。三是巩固村庄整治成效。督促加大乡、村规划建设管理人员培训力度,提高专业技术和管理水平。要因地制宜地建立村庄整治管理机制,落实保洁经费,配备保洁设施,逐步建立生活垃圾分类、收集、处理系统,巩固整治成效。

3、加强民族团结进步创建,全力解决侵害群众权益的突出问题。一是加强思想引导。加强民族团结进步和社会稳定理论政策宣传教育,提高党员干部综合素养。二是强化物业企业整治。抓好物业企业规范化管理达标工作,切实改善小区环境,提高物业服务质量。出台《海北州物业管理办法》会同有关部门及时制定住宅物业星级服务标准和星级收费标准,着力解决物业服务质价不符、服务质量不高、管理不规范、收费不合理等问题。三是规范征收行为。监督做好国有土地上房屋征收工作,切实安置和解决好群众住房困难问题。四是保障建筑工地农民工工资。继续实施建筑企业农民工工资与施工许可挂钩、与企业诚信体系建设挂钩制度,质量安全检查与农民工工资检查并举制度,对农民工工资保障不力的企业记入不良记录,切实保障农民工合法权益。

4、全面推进依法行政。一是创新行政管理方式。围绕建设法治型、服务型机关,进一步简政放权,优化建设工程审批流程,完善局内部行政审批提速,细化工作措施,做好事权下放、监督和业务指导。抓好行业诚信管理,推进建工系统、质量监督系统、工程设计咨询系统、招投标系统、房产管理系统省与州、州与县数据对接和信息互通,加快行政效能建设步伐,提高办事效率。二是规范行政行为。编制住房城乡建设系统权力清单和责任清单,落实责任主体,严格执行程序,切实做到依法依规。建立健全执法案卷评查制度和违反法定程序执法活动的责任追究制度。三是加大执法力度。以“零容忍”的态度,加大建设市场违法违规行为的查处力度,提高市场各方主体违法违规成本。对城镇规划的执行监督要做到全覆盖、常态化。四是确保“阳光”执法。全面落实政务公开制度,编制各级执法部门执法公开目录,重点推进执法流程、执法文书和执行信息、执法检查总结及通报文书公开。

5、加快推进建筑节能,推动生态文明建设。一要继续实施可再生能源建筑应用项目。加大农牧区“绿色农房”建设和节能改造工程,大力推广农牧区被动式太阳能暖房、分布式光伏电站建设和太阳能采暖项目建设。二要继续开展既有建筑节能改造。继续加大散装水泥推广力度,20xx年刚察县商品混凝土站建成投入使用。

(三)结合工作实际确定的任务和工作措施。

1、切实抓好城镇住房建设和管理。一是加快推进棚户区改造。深入调查研究,积极改造真正住房困难棚户区群众的住房问题。要发挥市场机制作用,由政府搭建平台,通过市场筹集房源,开发企业让利,棚户区居民自由购买的方式推进改造。二是按需建设公共租赁住房。通盘把握各类住房建设总量,严格按照实际需求计划好公租房的建设数量。在目前覆盖率比较高的情况下,适当考虑乡镇所在地教师、医务人员的住房需求。三是切实做好配套入住工作。多渠道筹措资金,完善市政基础设施和公共服务设施建设。尤其是棚户区改造,要统筹规划,彻底解决供水不足、排水不畅、暖气不热等问题。四是持续做好运营管理工作。督促各县要尽快成立保障性住房管理机构,配备工作人员,强化管理。

2、加强市场监管,促进建筑业健康发展。一是强化工程质量安全管理。扎实开展工程质量治理两年行动,全面落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任。要依法加大对违法违规行为的查处力度,对违法违规的典型案例、五方主体违法违规行为进行曝光。严厉打击违法分包、转包等行为,严格执行基本建设程序,全面提升工程质量和安全水平。二是加快建筑市场监管信息和信用评价系统建设。通过建筑市场监管和信用评价系统建设,与银行、招投标机构等共享企业信用信息,使企业信用与贷款、招投标、资质审批、评优评先等挂钩,营造守信褒奖、失信惩戒的建筑市场信用环境。三是不断提高建筑企业市场竞争能力。以落实新的建筑业企业资质等级标准和推行劳务人员实名制管理为契机,引导企业通过签订长期劳动合同、技术入股、股权激励等有效措施,优化人才结构,稳定人才队伍。

3、加强自身建设,提升管理服务水平。一是加强作风建设。深刻认识“从严治党”的新常态,严明党的各项纪律,确保中央和省州政令畅通。进一步加强作风建设,落实中央八项规定和省州相关措施,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》等各项规定。认真落实党风廉政建设、党委主体和纪委监督责任,坚持廉洁从政。扎实推进政风行风建设,切实解决群众反映强烈的突出问题。把“三基”建设与机关效能、党风廉政建设责任制和推进惩防体系建设结合起来,确保完成各项工作目标任务。二是做好信访工作。要认真解决好初信初访问题,坚决防止因工作不到位、责任不落实、处理不及时而使矛盾激化的行为。要抓好矛盾纠纷排查化解工作,综合运用政策、法律、经济、行政等手段,把城镇房屋拆迁、物业服务质量、拖欠工程款和农民工工资等矛盾纠纷解决在当地,解决在初始状态,为全州民族团结进步创建作出贡献。

4、强化联点共建,提升“三基”工作水平。一是帮助加强村“两委”班子建设。以“一个好班子、一个好思路、一个好规划、一个好章程、一个好阵地”为目标,着力加强联点村党支部为核心的村民委员会、村集体经济组织、村妇女、青年、民兵组织配套建设。加强对村“两委”班子成员的教育培训,积极开展基层党建、经济发展、法律法规、实用技术、民主管理以及群众工作等方面的技能培训和讲座,提高村两委班子带领村民发展经济的能力。二是帮助加强党员队伍建设和农牧民思想政治教育。以抓好农牧民党员创业就业技能培训工作为重点,采取多种形式,组织农牧民党员开展思想理论政策教育和调结构、促增收的技能培训,进一步提高农牧区党员整体素质。以民族宗教政策、法律法规、平安建设、惠农惠民政策宣传等为重点,加强农牧民思想政治教育,努力增强教育的针对性和实效性。三是帮助发展社会各项事业。注重项目扶持、资金扶持,在基础设施建设、危房改造和可再生能源应用等多方面为联点村落实项目、协调资金,着力改善基础设施建设,着力推进社会各项事业协调发展,不断增强发展后劲。

三、组织保障。

(一)强化组织领导。加强“三基”建设是加快住房城乡建设事业发展的重大举措。局党组“三基”工作领导小组要切实发挥统筹领导作用,抓好组织、推动、督查工作。各支部要站在全局高度,深刻认识“三基”建设的重要意义,明确任务、落实责任、动态考核,形成“一把手”亲自抓、分管领导重点抓的责任机制。

(二)加强舆论宣传。局党组“三基”办和各支部要把舆论宣传作为一项重要工作,围绕重点,借助各类媒体,通过多种渠道,加大对重点工作推进情况、成功经验、先进事迹的宣传力度,形成良好的社会氛围。

(三)经费保障。局机关每年将拿出总经费的3%,确保“三基”日常工作正常运行。各支部也要落实相关保障措施,在人、财、物上给予全力支持。

中石化三基工作心得体会篇六

今年是“三基”工程建设的关键年,现在全局上下都在积极准备“三基”工作,我作为新区派出所的民警,在“三基”工程建设中,有以下几点心得体会:

2、“三基”工作是一个长期性的工作,我们做到责任要明确,任务要量化,措施要落实,在“三基”工作中我们要立足细节,立足小处,把三基工作做到实处;工作中我们要做到以下三点:

(一)统一思想,提高认识。“三基”工程建设整改工作是当前紧迫重要的工作。今年是“三基”工作的决胜之年,“三基”工程建设工作的好坏、能否通过检查验收,是我们全体民警的政治责任。

(二)工作要狠抓落实,做到不放过任何细节。在三基工程建设中,我们要从自身做起,把自己的办公室、宿舍卫生打扫干净,建立三基工程的各项台帐,平时多借鉴其他部门的经验。

(三)三基工作中,我们要严格要求自己,听从领导指挥,认真贯彻上级的要求,加强调度,确保工作落到实处。对在检查中被发现的问题,自己要认真做好记录,检查后及时整改,并将整改落实情况形成书面材料向所领导汇报。

无论做什么工作,必须紧抓中心工作不放,才能使其他各项工作顺利开展。抓好“三基”工程建设,对我们来说,可谓意义重大,十分关键。我认为,要抓好“三基”工程建设,就得苦练基本功。苦练基本功,就必须做到坚持“一个根本,两个提高,三个完善,四个转变”。

一个根本:紧紧抓住“政治素质”这个根本,始终以“三个代表”重要思想为指导,从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础,始终保持政治上的清醒和坚定,保持忠诚的本质,执法公正,一心为民。

两个提高:一是提高民警业务素质,就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》等法律法规,同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队,让民警在公安网络上学习法律法规,拓宽他们的知识面,提高他们的业务素质。二是提高民警体能、技能素质。在提高业务素质的基础上,全力开展体能、技能练兵,切实解决民警自身存在的突出问题,使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领,从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。

三个完善:一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导,带学习型队伍”的要求,认真拟定学习培训计划,使学习培训有方案、有师资、有经费,努力解决工学矛盾,确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是最基础的工作,只有管好了人,才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导,情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作,不仅可以缓解警力不足等问题,还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度,实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先,认真推行个人绩效考核机制,让平庸的人有危机感,让“搅浑水”的人有失落感,让不干事的人有淘汰感,从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次,积极推行激励轮岗机制,让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位,从而影响一片、带动一批,推动公安队伍正规化建设。

四个转变:一是转变思想观念,就是各级要理清工作思路,明确工作目标,突出工作重点,把精力和注意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风,就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心,克服等、靠、要的思想,坚持眼睛向内,查找问题,挖掘潜力,扎扎实实把基层基础工作做好,树立创新意识、大局意识、服务意识,用全局的眼光分析问题、解决问题,确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念,就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题,并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制,落实向社会承诺的事项,开展便民利民活动,真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警,落实到每一个执法环节中,增强亲民意识,做到人民公安为人民。四是转变工作模式,主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作,加强对民警日常工作的引导和帮助,使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。

中石化三基工作心得体会篇七

根据右江民族医学院附属医院“三基”培训方案的总体要求,20__年我们按年初制定的培训计划,以湖南科学技术出版社出版的《医学临床“三基”训练(医技分册)》第四版为中心内容,狠抓药学人员培训工作,尤其是加强门诊药房和中心药房坐窗口职员的培训,为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将有关情况总结如下:

一、建立“三基”培训与考核组织,加强管理力度。

成立了以何思陆主任为组长的“三基”培训与考核小组,全年共组织集中培训12次,每次培训均由主管药师以上职称人员主讲。同时加强对全体药学人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度,提高了药学人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率:100%,三基考核合格率在90%以上。

二、根据工作需要安排培训与考核内容。

培训与考核内容包括:人体解剖学、生理学、药理学、病理生理学、临床药剂学、医学微生物学和免疫学的基本理论和基本知识,还有医院药事管理制度、gsp知识、现场心肺复苏术等内容。

三、考核方式多样。

全年组织“三基”考试12次,其中参加院部组织的“三基”考试4次,科室组织全员参与的考试4次,科室抽考4次(每次抽取10人进行考试)。

格率优良,医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实,服务作风更加扎实、严谨,促进了医院的合理用药,患者满意度不断提升,进一步夯实了医院的基础医疗质量,为医院赢得了良好的社会声誉。

中石化三基工作心得体会篇八

中石化是我国最大的石油石化企业之一,在服务工作方面具备丰富的经验和专业知识。在过去的几年里,我有幸在中石化的服务部门工作,通过与客户的日常沟通和处理各种问题,我积累了许多宝贵的经验和体会。以下是我对中石化服务工作的心得和体会。

第一段:服务态度的重要性。

在中石化的服务工作中,态度起着至关重要的作用。客户对我们的期望不仅仅是解决问题,更是希望能够得到真诚的关注和耐心的倾听。因此,作为服务人员,我们要以积极主动的态度出现在客户面前,保持微笑和友好的神态,积极倾听客户的需求,理解他们的问题,并尽力提供最好的解决方案。只有真心对待客户,才能赢得他们的信任和满意,并为中石化树立良好的形象。

第二段:专业知识的重要性。

作为中石化的服务人员,我们要具备扎实的专业知识。石油石化行业是一个高度专业化和复杂的行业,涉及到许多技术和流程。只有掌握了充分的专业知识,才能为客户提供准确的解决方案和高质量的服务。因此,我们需要不断学习和更新自己的知识,了解最新的技术和发展趋势,提高自己的专业能力。只有具备了充分的专业知识,才能胜任中石化的服务工作,并为客户提供更好的帮助。

第三段:团队合作的重要性。

在中石化的服务工作中,团队合作是非常重要的。服务工作往往需要多个环节的协同合作,需要多个部门之间的紧密配合。只有团队成员之间相互理解、相互支持,才能更好地完成工作任务。因此,我们需要积极主动地与团队成员进行沟通和交流,及时解决问题,并相互帮助。只有在团队合作的环境中,我们才能更好地发挥自己的优势,实现更好的工作效果。

第四段:危机处理的重要性。

在服务工作中,危机处理是无法避免的。有时候,客户可能会遇到突发情况,需要我们迅速做出反应并解决问题。在这种情况下,我们需要保持冷静的头脑,迅速分析问题的原因和解决方案,并与团队成员紧密合作。在处理危机时,我们要主动与客户沟通,及时提供相关信息和解释,并通过有效的措施解决问题。只有在危机处理中,我们才能真正展示出自己的能力和专业素养。

第五段:持续改进的重要性。

在中石化的服务工作中,持续改进是一个重要的原则。我们要不断反思和总结自己的工作,从中发现不足之处,并及时采取有效的措施进行改进。同时,我们还要不断学习和研究,关注行业的最新发展和技术变化,提高自己的专业能力和水平。只有持续改进,我们才能跟上时代的步伐,更好地为客户提供服务,并为中石化的发展做出更大的贡献。

总结:中石化的服务工作是一个充满挑战和机遇的领域。通过多年的工作经验,我深刻认识到了服务态度、专业知识、团队合作、危机处理和持续改进的重要性。只有在这些方面取得均衡的发展,我们才能更好地为客户提供服务,并为中石化的发展做出更大的贡献。希望中石化能够继续加强服务队伍的建设,培养更多的专业人才,为我国石油石化行业的发展做出更大的贡献。

中石化三基工作心得体会篇九

煤炭资源的开采是中国国民经济的重要组成部分,而煤矿员工的工作更是这个过程中非常关键的一环。作为一名煤矿员工,需要具备良好的职业素养和能力,能够在三基工作中出色地完成任务,保证煤炭采掘的安全高效进行。本文将探讨煤矿员工在三基工作中的心得体会。

三基工作是煤矿员工必须掌握的基本技能,包括会干、会看、会用三个方面。会干是指员工要具备一定的技能和经验,能够熟练地操作工作场所的设备和工具,确保工作顺利进行;会看包括对工作场所的环境和设备进行观察和判断,发现并排除潜在的安全隐患;会用则意味着能够根据实际情况灵活运用所掌握的技能和知识,处置突发事件并保证工作的顺利开展。

1.掌握好技能——在三基工作中,“会干”是最基本的能力,员工需要具备熟练操作设备的能力,并熟知操作规程,熟练掌握各种工具的使用方法。一些特殊设备的操作需要熟练掌握,如悬挂吊具等。除了技能,员工还需要保证自己的身体素质充足,这样才能保证工作的高效和准确。

2.注意观察——“会看”是员工必须具备的基本素质,需要对工作场所以及设备进行全面的观察和判断。员工需关注设备的状况,如电缆是否遗漏、轮胎是否能正常运转等,并及时报告并解决这些问题。员工还需关注工作场所的环境变化,预防自然灾害和人为事故。

3.灵活运用——煤矿员工必须具备相应的应急能力,在突发情况下,员工必须能够迅速制定应对方案,迅速处理问题。如果是一系列问题,员工需要很好地分析和判断,善于运用所掌握的知识和技巧,高度灵活地应对不同情况。

1.学习——员工需要经常学习相关知识和技巧,不断提高自身水平。可以利用各种技能培训,互相交流,提高自身所掌握的技能。

2.总结经验——员工需要总结工作经验,如在发现安全隐患时工作的策略,累计工作经验等。即便是一些简单的工作措施也可以通过总结经验取长补短。

3.养成习惯——员工应该养成良好的工作习惯,例如,在工作前应对设备进行全面的检查,确保设备完好并且合理使用。

第五段:总结。

在煤炭资源的开采过程中,煤矿员工必须掌握基本技能,不断提高自身的素质和水平。只有通过学习、总结经验和养成好的工作习惯,才能有机会在煤矿企业中发挥重要作用,为国家经济建设做出自己的贡献。

中石化三基工作心得体会篇十

作为一名服务员,在中国石化有限责任公司服务多年,我深刻体会到了服务工作的重要性和艰辛。通过这段时间的工作,我获得了很多宝贵的经验和心得体会。在此我将分享我的一些体会,希望对未来从事服务工作的人们有所帮助。

第二段:倾听与尊重客户。

作为服务员,我们最重要的任务之一就是倾听客户的需求并尊重他们的意见。在过去的几年里,我遇到过各种各样的客户,包括不耐烦的、烦躁的、好客的以及友善的。面对不同的客户,我学会了耐心地倾听他们的需求,并尊重他们的意见。无论客户表现出怎样的情绪,我们都应该保持专业,提供高质量的服务。只有通过倾听客户的需求,我们才能找到解决问题的方法,并为客户提供最好的服务体验。

第三段:沟通与团队合作。

在服务工作中,沟通和团队合作是至关重要的。作为一个团队,我们需要紧密合作,互相支持和帮助。有时候客户提出一些疑问或问题,我们无法立即回答,这时候我们就需要与同事进行沟通和协商,找到最佳的解决方案。同时,我们还需要密切与其他部门的同事合作,确保客户的需求得到及时满足。好的团队合作可以提高工作效率,提供更好的服务。

第四段:细心与耐心。

在服务工作中,细心和耐心是非常重要的品质。作为服务员,我们经常要处理一些繁琐的事务,如记录订单、收取费用等。在高强度的工作环境下,我们需要保持细心,确保没有任何错误。另外,回答客户的问题和解决客户的疑虑需要耐心和耐心。有时客户可能会发脾气或产生误解,我们要始终保持冷静,并用温和的语气回答他们的问题,解释误会。只有通过细心和耐心的工作,我们才能赢得客户的信任和满意。

第五段:积极与进取。

作为一名服务员,我们应该始终保持积极的态度,并不断进取。在服务工作中,我们可能会遇到一些困难和挑战,比如工作压力大、客户投诉等。但是这时候我们不能退缩或妥协,反而应该加倍努力,积极解决问题。我们要学会从困难中成长,并不断提升自己的服务水平。只有积极进取,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

结尾段:总结反思。

通过多年的服务工作,我深刻理解了服务工作的重要性和复杂性。作为一名服务员,我们不仅仅是提供服务,更要真心关心客户,在服务中传递真诚和温暖。服务工作不仅要求技巧和专业知识,更需要良好的沟通能力和心理素质。希望我的体会和经验能够对从事服务工作的人们有所启发和帮助,让我们共同为提供更好的服务而努力。

中石化三基工作心得体会篇十一

总数为4000人,境内以林地为主,稻田很少,稻田总面积为1335亩,人均不足0.4亩,林地总面积为26692亩,人均林地面积不到7亩,以竹林为主,群众主要从事农业,以从事林业为辅;工业极不发达,人均收入很低;境内交通不便,资源很少,严重制约了当地经济发展。我场党委根据县委有关党建推进“三基”工作(基础设施、基础产业、基础工作)文件精神和全县组织工作会议精神,结合我场的实际情况,本着“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的目标,因地制宜,精心安排,狠抓落实,在林场党委、各村支部以及全体党员干部共同努力下,在抓党的建设、基础设施建设和发展农村经济方面,取得了阶段性的成绩。同时,我场在党建推进“三基”工作的过程中,获得了一些宝贵的经验,现将我们的主要做法、主要经验和主要成绩总结如下:

手抓经济,两手都要抓,两手都要硬”,形成党委一把手为党建第一责任人,党委成员分工负责,上下齐抓共管的格局。

健全党建推进“三基”工作责任制。实行党建工作目标管理是落实党委管党责任,健全党委管党机制,加强党的建设的一项行之有效的措施。为了搞好党建工作和党建推进“三基”工作,我场党委把党建工作和党建推进“三基”工作提上重要议事日程,制定了党建推进“三基”工作目标管理责任制,责任制对各个党支部的党建工作和“三基”工作都进行了详细的规定,党建工作责任制制定了党建工作计划和考核制度,建立了党委班子成员基层工作联系点,要求领导班子成员到联系点调查研究时间每年不少于30天,落实了党建工作经费,制定了严格的奖罚措施。

一条8公里的村级公路;投资120万元,硬化了一条6公里的乡道;投资4万元修复了一条长4公里水毁公路;7个村全部进行了电网改造;另外,有两个村的饮水工程正在建设中,年底将全部竣工;扶持了两个竹木加工厂,一个造纸厂;扶持了6个养殖专业户;扶持了10个手工竹篾加工个体户。

在“争先创优”活动中,涌现了许多优秀党员和优秀党支部,其中表现最为突出的是观云口村党支部和观云口村党支部书记周益元。观云口村原来是全场较落后的村之一,原村支部书记长期在外打工,村支部年头到年尾没有开一次会,村支部党建工作和“三基”工作基本处于停滞状态,村里三分之二的组没有通公路,村里的经济收入年年亏损,这一届村支部成立后,以建整扶贫为契机,狠抓党建工作和“三基”工作,发展了4名带领村民致富的入党积极分子加入中国共产党,投资5万元修建了村支部活动室,投资近20万元改造了村电网;投资35万元修通了8公里的村级公路,结束了该村10个组不通公路的历史,投资20万元使全村通上了自来水,扶持了1个养殖户,使该村村集体的经济收入扭亏为盈,以村支部书记周益元为代表的共产党员在基础设施建设和发展村集体经济中起到了先锋模范作用和战斗堡垒作用,该村村支部在群众中的威信大大增强,凝聚力大大增加。

实践证明,党建推进“三基”工作,首先要有党建工作,然后才能搞好“三基”工作,党建工作没有搞好,“三基”工作无从下手,只有先搞好党建工作,发挥党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用,“三基”工作才会不致落空;其次,是要围绕经济抓党建,如果经济工作没有抓好,人民群众收入没有增加,生活水平没有提高,党支部在人民群众中就没有威信,就没有疑聚力,党建工作就没有后盾、没有物质保障,当然就无法保证党建工作顺利开展;第三就是要加强领导,要制定完善的责任制,要有明确的目标,要突出工作重点,还要责任到人,奖罚分明,只有这样,才能调动大家的积极性,才能使各项工作落到实处。

回顾一年来的工作,我们深深感到,这些成绩的取得离不开上级的正确领导,离不开各基层党支部及社会各界的积极配合、大力支持;是全场党员干部开拓进取,努力奋斗的结果。以后,我们将全面贯彻“三个代表”重要思想和党的xx大精神,牢固树立科学发展观,以开拓进取,争创业绩的精神状态扎实工作,努力开创党建推进“三基”工作新局面。

中石化三基工作心得体会篇十二

“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。加强“三基”工作,就是指加强以党支部建设为核心的基层建设,加强以岗位责任制为中心的基础工作,加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验,于六十年代提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。加强“三基”工作,是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。它有一个在实践中形成和完善的过程。最初,指的是抓好基层建设,做好基础工作,即抓基层、打基础。会战工委认为,要办好石油企业,必须把根基打得扎实、牢靠。“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。会战一开始,油田党工委强调一切工作都要立足基层,面向基层,服务基层,努力做到政治上帮助基层,组织上充实基层,技术上装备基层,生活上关心基层,把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动;1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动;1962年提出了“加强基层工作,开展五好红旗队活动,大力改进作风,全面管好生产”的工作方针;1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况,总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验;六十年代年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。加强基层建设,核心是加强党支部建设。大庆石油会战以来,始终坚持“支部建在连上”,在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。加强基础工作,中心是建立健全严格的岗位责任制度。会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制,就是企业生产管理中的一项根本制度。加强基本功训练,主要是坚持岗位练兵,干什么、学什么,缺什么、补什么。经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动,促进职工技术素质的不断提高。同时,多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训,有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力,增强了企业的活力,提高了经济效益。

“十二五”时期,集团公司全面推进三基工作新的重大工程的总体思路:以科学发展观为指导,紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标,突出主题主线主旨,坚持以人为本、公平效率,坚持求真务实、与时俱进,更加注重制度的建设和执行,更加注重流程的规范和控制,更加注重管理的绩效和创新,全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。

集团公司全面推进三基工作新的重大工程的主要目标是:

——基层组织坚强有力。基层党组织健全率保持100%了,党员教育管理覆盖率保持100%,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥,基层领导班子配备齐全、结构优化、勤勉廉洁、群众拥护、组织管理能力强,基层单位执行力大幅提升。——基础管理科学规范。质量管理、计量检测、企业标准、规章制度体系健全完善,内控、风险管控体系全面覆盖、执行有力,流程管理集中统一、简洁高效,信息化技术普遍应用,精细化管理水平明显提高,企业管控能力显著增强。——基本素质整体优良。员工队伍政治素养、道德水准、职业操守明显提升,操作技能、业务水平、岗位贡献不断提高,年龄结构、知识结构、专业结构更趋合理,始终保持忠诚事业、奉献石油、攻坚克难、奋发有为的良好精神风貌。——hse业绩显著提升。共性通用、特性突出、统一规范的hse管理体系基本形成,体系运行质量和员工健康水平持续提升,安全环保理念更加深入人心,安全环保业绩努力达到国际石油石化行业先进水平。

——发展环境和谐稳定。员工关爱体系基本完善,利益诉求渠道通畅,生产生活条件持续改善,劳动关系、干群关系、企地关系、投资者关系和公共关系和谐,职工群众共享发展创新成果,石油石化矿区和谐稳定。

——服务型机关建设成效显著。领导干部和机关为基层服务的理念牢固,职能定位准确,责任主体明确,组织协调有力,工作作风扎实,服务基层的质量、水平和效率全面提升,基层满意度明显提高。

中石化三基工作心得体会篇十三

(一)。

xxx区卫生和计划生育局紧紧围绕“三基”建设,坚持上下联动、利导驱动、机制推动,不断强化基本建设,规范基本服务,在领导力量上加强、惠民投入上加大、综合服务上加力、依法行政上加压,开创了卫生计划生育工作新局面。

上下联动打造“行业党建”,加强基层组织建设力度。为了加强卫生计生系统基层党组织建设,更好开展“三基”建设各项工作,结合本系统党员人数实际情况,经向上级党组织申请,成立了以行业为依托的xxx区卫生和计划生育局党总支,党总支下设了由区属医疗单位为核心的3个党支部,并选举产生了党总支支委会。xxx区卫生和计划生育局行政管理xxx大街社区卫生服务中心、区疾控预防控制中心、区妇幼保健计划生育服务中心、虎台社区卫生服务中心、彭家寨卫生院5家单位,在开展党的各项活动时以大卫生计生为引导,完成各项重点任务,节约了大量人力、物力和财力。而下设的三个支部,可在各自不同工作领域按照需求开展不同活动,既丰富了广大党员的工作、生活,也突出了各自特色。

全面锻炼开展“上培下挂”,稳步提升卫生计生从业人员基本能力。为提高基层医疗卫生服务机构从业人员基本技能,方便辖区群众就近得到较好的基本医疗保健服务,xxx区卫生计生系统各医疗卫生服务单位分别与省市级大医院联合开展“上培下挂”各项活动。充分利用地区医疗资源,以三甲医疗单位青大附院为核心,通过协商合作与xxx社区卫生服务中心建立松散型医联体,实现核心医院向下级医疗机构提供专家和技术支持,联合体内的信息互认、转诊,达到资源最优的整合和分级诊疗扎实推进的目的,并为广大群众拓宽就医渠道、提供更便捷的转诊服务。活动中虎台社区卫生服务中心与青海大学附属医院;xxx社区卫生服务中心与西宁市第二人民医院;区疾控中心与省市级疾控中心;区妇保站与省市级妇保站;彭家寨卫生院与西宁市第二人民医院、西宁市第三人民医院共形成八对技术帮扶对子,定期派遣经验丰富的专家到我区对口帮扶的医疗机构进行坐诊、讲座、学术交流等活动,开展技术帮扶。与此同时,区属各医疗单位也不定期派遣相关人员前往上级医疗服务机构进行学习,从而提高基层从业人员专业技术水平。将技术骨干不定期送往省外技术实力雄厚的大型医疗机构学习经验、技术。

动态管理明确“三个清单”,切实保障基础工作更好完成。基层卫生计生工作繁杂且量大,自加强“三基”建设各项活动开展以来,卫生和计划生育局领导班子高度重视,提前谋划,为做到对各项重大工作实行动态管理,确保系统“三基”建设各项任务高质量如期完成,要求各项工作实行“三个清单”动态管理。“工作清单”将本系统各项重点任务逐一罗列,并分为不同阶段分别完成,注明每阶段应完成的工作以及此项任务的完成时限、主要负责人;“措施清单”把完成各项任务所采用的具体措施、主要方法等内容详细记载,以达到上下联动,优势互补;“进程清单”中会清楚记录各项任务在该时段的详细进展情况,以此保障任务完成时间。“三个清单”制定出台,可为局领导班子了解各项工作提供及时、准确、详实的资料,保质保量完成区委下达的“三基”建设各项重点任务。

(二)。

根据省委提出的“青海党建工作要走在全国前列”的重要指示精神和全省组织部长工作会议提出的集中精力“抓三基、强三基”的重大部署。我乡始终把“三基”工作作为党建工作的出发点和落脚点,在保持队伍纯洁性等重点工作上下功夫、求突破、见实效。

基层党建工作是一项基础性工作,是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏,关系到我们党能否真正推动科学发展、促进社会和谐。基层党建工作抓得不好,我们党的执政基础就会受到动摇,党的事业就会受到损害。要做好党建工作,就要做好下面几点:

一、抓好党建重在责任感。

首先,加强基层党建工作的任务是非常艰巨的。近年来,我乡大力加强基层党组织建设,积累了一些成功的经验和作法,也取得了比较好的成绩,基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力不断增强,党员的素质不断提高。但也存在一些亟待解决的问题,基层党建任务还是非常艰巨的。

在农村:一是党员队伍年龄偏大、文化程度偏低,致使党的基层组织领导班子和整个党员队伍老化,创新意识不强,生机与活力不足。二是思想观念不新、工作方式陈旧。普遍存在着“老办法不顶用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不管用”的问题,遇到困难束手无策,只好瞎子过河——摸着走,工作中很大程度存在六分义气,三分感情,一分原则的情况。三是工作本领不强。相当一部分乡村干部欠缺带领群众致富的能力,人虽住在村里,却不知道该为群众干些什么。四是村级班子难选准。客观地讲,现在的村干部不是没有人想当,只是想当的人中有一部分不合格,合格的人中有部分不想当,组织挑的群众不信任,群众选的组织不放心。五是工作不规范。有的村“两委”班子不能严格执行“三会一课”等制度,不能充分发挥战斗堡垒作用。

在机关,普遍对党建工作重视不够,摆不上应有的位臵。一是在思想上,对党建工作重视程度不到位。一些领导干部对机关党建工作口头上强调多,实际关心少,重视关注业务工作多,思考党建工作少。二是在实际工作中,对党建工作指导和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配备干部上,党建工作都没有摆上应有位置。三是一些单位和部门机关党建工作内容贫乏、方式方法传统单一,缺乏创新和吸引力。在内容上,一些单位进行思想教育,主要集中于党的路线方针政策的传达学习等政治方面。在工作方式方法上,经验主义、形式主义现象仍然存在。四是机关党务干部的管理、培训不尽人意,还没有形成一套有效的管理机制。党务工作责任制没有具体化,缺乏硬性检查标准和激励约束机制,靠党务干部做多少算多少。

其次,加强基层党建工作的要求是非常紧迫的。基层党建工作虽然是一个老课题,但随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济的发展,我乡党的基层组织建设出现了许多新情况新问题:一是经济快速发展和城乡一体化使党员流动性空前加大,给党员教育和管理带来挑战。二是利益主体多元化、组织形态多元化和组织性质多样化,给党组织的功能定位和作用发挥带来挑战。三是市场经济的等价交换原则渗入社会政治生活,对保持党员先进性带来挑战。四是农村党员、退休党员、进城务工的,给城市社乡党建工作带来巨大的压力,给基层组织建设的领导体制和资源整合带来挑战。

面对如此状况,我们的一些党组织的负责人和党务工作者不知道怎么去抓党建。开展党建工作也缺乏必要的经费,党员学习活动只是走走过场,民主评议党员工作停留在先进性教育活动的记忆里,有的甚至没有认真开过民主生活会,上级党组织一旦检查就造假,做假记录,这些都是没有责任感的表现。

作为一名基层党务工作者,我们应该充分认识到基层党建工作的重要性、艰巨性和紧迫性,要有强烈的责任意识和忧患意识,切实增强做好基层党建工作的责任感和使命感。要把本职工作,把组织交给的任务,要把它当成事业,当作乐趣,真心实意去对待。只有这样,我们的工作就会具体,就会细致,就会深入,就会扎实,就会不怕麻烦。只有带着责任,才会知道工作就是要解决问题,要关心温暖党员。要时刻不忘自己的职责,自己的身份,要拥有默默无闻、踏踏实实干工作的高尚风格,要具有不计名利、无私奉献的工作心境。应做的工作,做好了不夸耀,不张扬,做不好就要有寝食难安,无地自容之感。只有这样,我们的基层党建工作才会有希望。我们一定要解放思想,与时俱进,不断适应基层党建工作的新形势新变化,把握党建工作的新规律,用创新的精神加强基层党建工作。

二、抓好党建要注重方法。

党建工作千头万绪,我们必须在党的群众路线活动中加强党的执政能力建设、落实科学发展观的高度,切实明确工作任务和目标,切实改进和创新工作方法,切实提高基层党建工作的效率与效益,更加积极主动、有序有效地开展工作,努力实现党的建设与和谐社会建设整体同步推进。

一要坚持把思想理论建设作为首要任务。思想理论建设是党的根本建设。针对思想理论建设的重要性和党务工作中党员教育培训的可操作性,我认为党员思想理论建设应注意以下两点:一要注重实效,党务工作应结合新时期党建工作要求,不断创新培训方式,采取集中学习与支部组织学习和自学相结合,面授教育与远程教育相结合等方式进行培训,努力提高教育培训质量。二要创新活动载体,加强党员素质教育。通过有效载体,如演讲、知识竞赛、写心得体会、写作论文等途径,创建学习型组织,普及终身学习理念。使广大党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位,要把学习实践科学发展观落实在行动上,充分发挥共产党员先锋模范作用。

二要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作,哪些是重点工作,我们一定要搞清楚,不能够顾此失彼。作为一名党务工作者,对本单位的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐,活动要有方案、办法,会议要有记录,各种文件资料要分门别类收集整理,这是必不可少的基础工作,要一心一意,扎扎实实地干好。

三要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务,很多的时候需要我们亲历亲为,埋头苦干,这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用,我们的工作也离不开各方面的帮助和支持。自己的能量有限就动用资源,动用外力。我们要善于汇报,要让领导知道我们工作的重要,知道我们工作任务的繁重,要积极争取领导重视和支持,把自己的想法尽快变成领导的意图和决定。要注重。

总结。

归纳,还要善于宣传,要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法,分享你的胜利果实,也提高工作的知名度。

四要处理好巩固成果与改革创新的关系。凡是认准了的工作、看准了的事,特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作,就要不断巩固和扩大成果,要持之以恒的抓,不可随意性太大,不能半途而废,不要急于提新口号换新花样,要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新,不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。

(三)。

无论做什么工作,必须紧抓中心工作不放,才能使其他各项工作顺利开展。20xx年是全国公安机关“基层基础建设年”,同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。抓好“三基”工程建设,对我们来说,可谓意义重大,十分关键。我认为,要抓好“三基”工程建设,就得苦练基本功。苦练基本功,就必须做到坚持“一个根本,两个提高,三个完善,四个转变”。

一个根本:紧紧抓住“政治素质”这个根本,始终以“三个代表”重要思想为指导,从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础,始终保持政治上的清醒和坚定,保持忠诚的本质,执法公正,一心为民。

两个提高:一是提高民警业务素质,就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》《公安机关办理行政案件程序规定》《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规,同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队,让民警在公安网络上学习法律法规,拓宽他们的知识面,提高他们的业务素质。二是提高民警体能、技能素质。在提高业务素质的基础上,全力开展体能、技能练兵,切实解决民警自身存在的突出问题,使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领,从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。

三个完善:一是完善学习培训机制。就是要按照“做学习型领导,带学习型队伍”的要求,认真拟定学习培训计划,使学习培训有方案、有师资、有经费,努力解决工学矛盾,确保民警学习培训工作落到实处。二是完善日常工作机制。主要是完善人口管理、情报信息、群众工作和创新警务工作机制。因为这四个工作机制是加强基层基础工作的关键。人口管理是公安机关最基础的工作,只有管好了人,才能管好治安。情报信息是现代警务工作的主导,情报信息不灵就无法做到科学决策。做好群众工作,不仅可以缓解警力不足等问题,还可以解决破案难、取证难、追逃难等诸多问题。创新警务机制就是要建立与发案规律特点和治安状况相适应的基层勤务制度,实现打击准确、防范严密、管控有力的目标。三是完善考核激励机制。首先,认真推行个人绩效考核机制,让平庸的人有危机感,让“搅浑水”的人有失落感,让不干事的人有淘汰感,从而使每个民警都树立起爱岗敬业意识。其次,积极推行激励轮岗机制,让想干事的人有舞台、会干事的人有展示、干成事的人有地位,从而影响一片、带动一批,推动公安队伍正规化建设。

四个转变:一是转变思想观念,就是各级公安机关要理清工作思路,明确工作目标,突出工作重点,把精力和注意力放到抓基层、打基础、苦练基本功上来。二是转变工作作风,就是要紧紧抓住“抓基层、打基础、苦练基本功”这一中心,克服等、靠、要的思想,坚持眼睛向内,查找问题,挖掘潜力,扎扎实实把基层基础工作做好,树立创新意识、大局意识、服务意识,用全局的眼光分析问题、解决问题,确保基层基础工作持续健康发展。三是转变执法理念,就是要改进和解决执法执勤等方面存在的突出问题,并在规范执勤、公正执法、热情服务等方面建章立制,落实向社会承诺的事项,开展便民利民活动,真正把执法为民思想根植于每一个警种、每一个民警,落实到每一个执法环节中,增强亲民意识,做到人民公安为人民。四是转变工作模式,主要是从集中性严打工作转变为做好经常性日常防范工作,加强对民警日常工作的引导和帮助,使民警明确基层基础工作为现实斗争服务。

总之,苦练基本功就是要以“三个基本”(应知的基本知识、应会的基本技能、应有的基本体能)为重点,立足本职,勤学苦练,努力提高“四个素质”(政治、法律、业务、体能素质)。具备了“四个素质”和“三个基本”,基层民警体现在工作中就应该做到“三懂四会”,即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作。

中石化三基工作心得体会篇十四

我叫__,现任油站站长工作,在20__年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我明白人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己"我的选取无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面"。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮忙,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。此刻我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的状况汇报一下。

一、加强学习,注重思想和业务素质提高:。

二、尽职,尽责,努力工作:

1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养必须要到达重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。

2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客必须要帮忙。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每一天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生持续站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路最后修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。总之,我站在20__年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。

三、团结、融洽和谐。

和谐的工作氛围是我们都期望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就仿佛在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来望见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮忙,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。

四、自己对20__年的和打算,

1、我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一职责人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,带给优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量必须会增加。

2、要对油品的必须要自己把关,卸油前必须要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每一天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。

3、督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。

五、另外我还有许多不足之处及努力方向。

一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每一天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说"上下齐心,其力断金",相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,必须能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,但是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我必须要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的潜力。在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮忙。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家!

中石化三基工作心得体会篇十五

今年是“三基”工程建设的关键年,现在全局上下都在积极准备“三基”工作,我作为新区派出所的民警,在“三基”工程建设中,有以下几点心得体会:

工作中我们要做到以下三点:

(一)统一思想,提高认识。奥运安保和“三基”工程建设整改工作是当前两项紧迫重要的工作。举办2008年北京奥运会,举国关注,举世瞩目。党中央、国务院对此高度重视。为奥运会顺利召开创造一个安全稳定的政治治安环境尤为重要;今年是“三基”工作的决胜之年,“三基”工程建设工作的好坏、能否通过检查验收,是我们全体民警的政治责任。

公室、宿舍卫生打扫干净,建立三基工程的各项台帐,平时多借鉴其他部门的经验。

(三)三基工作中,我们要严格要求自己,听从领导指挥,认真贯彻上级公安机关的要求,加强调度,确保工作落到实处。对在检查中被发现的问题,自己要认真做好记录,检查后及时整改,并将整改落实情况形成书面材料向所领导汇报。

新区派出所:赵亮。

2008-6-21。

中石化三基工作心得体会篇十六

随着社会的发展和进步,人们对于工作的要求越来越高。在这个信息时代,我们不能仅仅满足于完成任务,更重要的是提高自己的综合素质,提升工作能力。为了实现这一目标,我们将开展“三基”工作大讨论,共同探讨如何提高工作效率和质量。在此次讨论中,我从“三基”理念、团队合作和创新思维三个方面有了一些新的认识和体会。

首先,讨论中提到的“三基”理念给我留下了深刻的印象。所谓“三基”,就是基础知识、基本技能和基本能力。在这个时代,只有具备坚实的基础和高超的技能才能在工作中卓有成效。作为一名从事市场营销工作的人员,我深切感受到讨论中大家对于基础知识的重视。我们不仅要熟悉市场营销的基本理论知识,还要通过实践不断积累经验,提高自己的基本技能。同时,我们还要具备一定的基本能力,如沟通能力、协调能力和解决问题的能力等。只有在不断提升这“三基”的过程中,我们才能在工作岗位上取得好的成绩。

其次,在讨论中,我体会到了团队合作的重要性。在过去的工作中,我更多地是独立办公,各自为政。而在这次讨论中,我们以小组的形式进行合作,共同研究、探讨问题。在小组合作中,我发现团队的力量是巨大的。每个人都有自己的长处和优势,通过互相学习和交流,我们可以不断取长补短,实现协同合作。一个成功的团队要有有效的沟通和协调能力,要能够迎接挑战并解决问题。除此之外,团队的默契和信任也是至关重要的。只有形成了良好的团队氛围,我们才能更好地完成工作任务。

最后,创新思维是本次讨论中给我带来的最大启发。在迅猛发展的时代,创新成为了推动社会进步的重要力量。而在工作中,我们也不能固步自封,要时刻保持创新思维。在讨论中,大家分享了许多创新的案例和经验,这让我受益匪浅。同时,我也认识到创新不仅仅是技术上的创新,还可以是工作方式、流程等方面的创新。只有不断创新,我们才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

通过这次“三基”工作大讨论,我深刻体会到了提高工作能力的重要性,也获得了许多宝贵的经验和启示。我将以更加积极的态度对待工作,加强基础知识的学习,不断提高自己的基本技能和基本能力。同时,我也将更加重视团队合作,积极参与到团队中,共同完成工作任务。最后,我将保持创新思维,不断寻求新的工作方式和方法,不断提高自己的工作效率和质量。相信通过这些努力,我能够在工作中取得更好的表现,为企业的发展做出更大的贡献。

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