征集活动奖励方案(精选16篇)

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征集活动奖励方案(精选16篇)
时间:2023-11-26 20:15:07     小编:薇儿

方案的评估是为了检查其实施效果和改进方向的重要步骤。制定方案前我们需要明确问题的整体背景和具体目标。方案的制定需要综合考虑各种因素,以下是一些范文供您参考。

征集活动奖励方案篇一

为充分展示合肥综合性国家科学中心(以下简称科学中心)鲜明形象,打造科学中心独特品牌,展现科学中心的魅力和风采,提高科学中心知名度和影响力,经研究决定面向社会公开征集“合肥综合性国家科学中心”logo设计方案,现将有关事项公告如下:

此次征集活动旨在确定科学中心logo,通过形象的logo让社会大众了解科学中心的主体、内涵和外延,起到识别和宣传推广的作用。

合肥综合性国家科学中心logo设计方案。

20xx年8月20日—20xx年9月15日(电子邮件以收件时间为准,过期视为无效作品)。

面向社会公开征集。

1.规格要求:作品应以a4幅面绘制成型电子图片,须为rgb模式的jpg或者png格式,分辨率不低于600dpi。应征作品必须附上创意和设计理念说明(包括作品主题、设计创意、颜色搭配含义等)。

2.内容要求:主题突出,特色鲜明,构思新颖,寓意深刻,具有科学、创新、开放及产业发展等元素,充分反映“合肥综合性国家科学中心”的理念特色,打造具有国际影响力的创新之都。

3.视觉要求:作品必须美感、动感和时代感兼备,范文,设计理念新,视觉冲击力强,便于识别、记忆和推广。

4.应用要求:应征作品须适用于平面、立体和电子媒介的传播,满足各种材质制作需求。

5.权、著作权均归合肥综合性国家科学中心建设办公室所有,设计者不得再在其他地方使用。

6.获奖作品中,若相同作品涉及不同作者,则以主办方收到作品的时间为准,较早者为奖励对象。

7.凡应征者均视为认可本声明内容。

8.本次征集活动的最终解释权归合肥综合性国家科学中心建设办公室所有。

9.录用说明:最终录用作品在获奖作品范围内,由合肥市综合性国家科学中心建设办公室综合评定后确定。

附件:1.合肥综合性国家科学中心简介。

2.应征信息表。

3.合肥综合性国家科学中心logo征集评审工作方案。

合肥市综合性国家科学中心建设办公室。

附件1。

合肥综合性国家科学中心简介。

一、思路目标。

合肥综合性国家科学中心具有鲜明的特征,以大科学装置集群为核心、以国家实验室建设为重要内容,聚焦信息、能源、健康、环境四大优势科研领域,开展前沿多学科交叉和变革性技术研究,打造原始创新策源地,辐射带动战略新兴产业创新发展。建设核心层,创建代表最高水平的国家实验室,打造大科学装置集群。建设中间层,打造世界一流的创新型大学和研发机构,构建公共技术研发平台。建设外围层,面向地方发展重大需求,努力形成较强国际竞争力的产业集群。建设联动层,组织实施大型科技行动计划,形成“源头创新—技术开发—成果转化—创新创业—新兴产业”全链条式产业创新体系。到20xx年,基本建成综合性国家科学中心框架体系,产生一批具有全球影响力的科技创新成果及产业创新成果。

二、体系架构。

建设由国家实验室、重大科技基础设施集群、交叉前沿研究平台和产业创新平台、“双一流”大学和学科组成的“2+8+n+3”多类型、多层次的创新体系,使之成为代表国家水平、体现国家意志、承载国家使命的综合性国家科学中心。

附件2。

应征信息表。

备注:

1.请不要填写作品编号与接收时间。

2.机构投稿请填写机构名称并在表头加盖单位公章(自然人不需要)。

3.应征作品图片及文字说明可另附页。

附件3。

合肥综合性国家科学中心logo征集评审。

一、宣传。

广泛宣传,通过新闻媒体等发布合肥综合性国家科学中心logo征集公告。

二、初审。

由合肥综合性国家科学中心建设办公室组织人员对应征作品认真筛选、讨论、审核,选出入围复赛的作品20件。

三、终审。

采用会议评审的形式进行,由专家进行现场打分(满分100分)。按照得分高低,最终评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

结果确定后,进行颁奖环节。

征集活动奖励方案篇二

为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,建设适应公司发展需要的.优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,加强员工与公司领导之间的沟通,特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度适用于公司全体员工。

第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。

公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操,全员能够跟着音乐节拍进行,前期会在各部门挑选一些人员共同学习,以后作为领操人员,我们期望以此方式活跃一下工作氛围。

第四条“月度优秀员工奖”和“月度进步员工奖”

1、月度优秀员工奖:各部门每个月根据部门员工的工作绩效情。

2、月度进步员工奖:各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步。

很快的员工作为部门月度进步员工,主要从工作业绩、工作技。

能、工作态度等各方面的进步综合思考。

征集活动奖励方案篇三

第一条目的。

为充分调动公司全体员工的工作用心性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高效率、高绩效、高目标的优秀团队,建设适应公司发展需要的优秀人力资源队伍,提高公司可持续发展的核心竞争力,加强员工与公司领导之间的沟通,特制定本制度。

第二条适用范围。

本制度适用于公司全体员工。

第二章激励措施。

第三条每日进行一次5到10分钟的广播操。

公司将推行每日下午上班前进行一次5到10分钟的广播操,全员能够跟着音乐节拍进行,前期会在各部门挑选一些人员共同学习,以后作为领操人员,我们期望以此方式活跃一下工作氛围。

第四条“月度优秀员工奖”和“月度进步员工奖”

1、月度优秀员工奖:各部门每个月根据部门员工的工作绩效情。

2、月度进步员工奖:各部门每个月可推荐/评选几名本月度进步。

很快的员工作为部门月度进步员工,主要从工作业绩、工作技。

能、工作态度等各方面的进步综合思考。

征集活动奖励方案篇四

为全面了解评价公司员工的工作成绩,提高工作效率。有效激励表现优秀的员工,并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成下达的各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,为此,特制定本方案。

:18人。

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

以“公正、公开、公平、透明”为原则,采取班组推荐,个人推荐,与主管推荐相结合的办法,符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的,半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的,(必须对商场做出突出贡献)。或得到他人联名推荐。

1、初选,由主管筛选,报与楼层经理,上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认,候选人名单。经总经理会议后,评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜,公示3天。

组长:

副组长:

小组成员:

:锦和所有在职员工(中高层不参加本次评选活动)。

1、遵纪守法,无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人,宽以待人,与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧,捡到财物后第一时间上交者。

5、见义勇为,尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳,对工作兢兢业业,没有丝毫怨言者。

7、舍小家,爱大家,开源节流,爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客,热情积极销售者等。

20xx年12月1日——20xx年1月1日。

1、推荐时间——推荐表1月日之前。

2、公示时间:

3、颁奖时间:

优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

征集活动奖励方案篇五

人力资源部将带给“月度优秀员工”和“月度进步员工”的范例表格给各部门,各部门请在每个月的5号前,提交候选名单表格给人力资源部,人力资源部将集中在每月的8日对上月各部门的“优秀员工和进步员工”进行表彰,我们将给每人赠送一个小的礼品并照相,然后在公告栏进行张贴表彰。

第四条月度员工生日祝福、生日贺卡的发放和生日蛋糕的购买公司将一如既往给每个月过生日的员工订制大的蛋糕,并派发由董事长签名的生日祝福贺卡,公司的广播系统安装好后,部门员工之间能够相互送出祝福。

第五条每月一次的部门员工代表和公司高层之间的座谈会。

第六条从工作环境中体会到乐趣和成就感。

每月人力资源部征求各部门员工意见,以“创新”主题,组织一次文化沙龙,员工之间相互交流,各抒己见,探讨想法,大家能够提前准备好需要讨论的课件。

我们期望透过此种方式,让我们的员工发挥自我的主动性、发挥自我的聪明才智,增强同事之间的情感沟通,在学习中得到快乐。

第七条定期不定期的团队小活动。

日常小范围的团队活动,将能够使我们在工作之余,身心得到短暂的放松,也能够感受到公司这个大家庭的温暖。

1、每个月各小组在项目上取得很大进展或完成了工作项目或被评。

比为月先进团队,部门负责人能申请必须的部门经费,组织部门员工聚餐,共叙情感。

2、每2个月,公司高层和中层领导小聚一次或共同进行学习、拓。

展活动等,以加强沟通,相互勉力,共同为公司未来的发展献计献策。

3、每3个月,全体员工利用周末时光,组织一次深圳范围内的小。

型户外活动或比赛。

第八条人力资源部将不定期的组织员工培训。

征集活动奖励方案篇六

为了让同学们秀出自己美丽的笑容并为别人传递快乐、幸福和自信,传播正能量。我院健康促进会特举办此次笑容照片征集活动。笑代表着乐观、积极的人生态度。每一次笑都有它的`原因,每一种笑都有着特有的意蕴。它温润如水,滋养着人们干涸的心灵;它热情似火,激发人们沉睡的理想,使人奋发。来吧!来参加笑容征集活动,秀出你明媚的笑容吧!

笑动人心,你我同行。

教育学院全体非毕业班学生。

20xx年11月13日至11月23日。

紫荆校道。

1、活动前期(11月13日):

我部将在班长例会上说明“笑动人心,你我同行”笑容照片征集活动的相关事项并进行宣传。

2、活动开展(11月13日—11月22日):

2)活动过程:我部将于11月22日中午在紫荆校道摆摊展示作品并组织现场投票;

3、活动后期(11月23日):

我部将于紫荆校道摆摊展示优秀作品,并公布获奖名单。

1、反映主题,体现本次活动的目的,内容必须健康向上;

3、要求必须是自己拍摄的照片,不可用网络图片参与活动;

评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖3名、最佳人气奖1名。

1、主题:

2、寄语的撰写:

3、拍摄效果:

4、作品装饰:

征集活动奖励方案篇七

即日起至20xx年1月27日止;20xx年1月28日前组织专家进行筛选并在有关媒体公布选出结果并在20xx年1月30日晚由作家协会、音乐家协会、安化信奕福茶业有限公司联合主办的“文艺一家亲”年会上进行颁奖。

1.文从字顺,合乎联律,并力求做到思想性与艺术性和谐统一,内容与形式的完美结合。用典须注明出处。

2.作品均为电子件。须注明作者姓名、性别、年龄、身份证号、职业、通讯地址、邮编、联系电话。

3.严禁抄袭,如有侵权现象,其责任由投稿者自负。不得旧联新投。

4.投稿数量不限。

5.本次征联采用实名制,如公开发表时要求使用笔名的请在来稿中注明。

6.本次活动不收取任何费用,不退稿,入选作品主办方有修改权和免费使用权。

7.作品主题:信奕福原生黑茶。相关企业信息请扫描二维码进入公司公众平台或登录公司官网了解。

特等奖:价值6880元20xx年限量版《老茶行》茯砖茶一盒(10kg)。

一等奖:价值3680元20xx年《如荷》茯砖茶一盒(5kg)。

二等奖:价值680元百两茶一盒。

三等奖:价值388元《安化名居》天尖礼盒一盒。

优秀奖:价值168元原生茯茶一盒。

本次征联获奖者奖品由信奕福茶业提供。

电子来稿,不收纸质作品,作品发送至微信公众平台:。

联系人:陈可爱。

刘盛琪。

安化县作家协会、音乐家协会、信奕福茶业。

征集活动奖励方案篇八

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好,但真正好处上没有几个工人愿意辞职,员工的年龄决定了他们需要的是稳定,加之工资高的公司管理上比我们严格得多,他们会不适应。)。

此措施可能达成的效果:

1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。

2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。

3、可结合目标激励一齐执行。

征集活动奖励方案篇九

1、主办单位:xx省文明办。

报业传媒集团。

学会。

2、主评单位:学会。

1、参评作品要以喜迎xx大,弘扬和践行“厚于德、诚于信、敏于行”的“新时期精神”为主题,用春联的形式,展示我省加强社会建设、增进民生福祉的新人、新事、新风,反映全省人民共建幸福、共享和谐的共同心声,描绘我省加快转型升级、建设幸福丰硕成果。

2、参评作品要贴近、贴近时代、贴近生活、贴近群众,内容健康、通俗易懂,含新春气息,便于传播和普及。

3、参评作品要符合《联律通则》。作品使用新旧声均可,但同一联中新旧声不得混用。作品单比不超过11个字。

4、参评作品必须是原创,不得抄袭、剽窃他人作品。

5、每人投稿不超过5副。

由主办单位聘请专家组成评委会评出入选作品。

设一等奖1名,奖金2000元;二等奖5名,各奖1000元;三等奖20名,各奖500元;优秀奖50名,各奖200元。

1、本次新春联征集时间:20xx年11月7日至x年12月25日。邮寄作品以当地邮戳为准。

2、投稿作品须在信封左下角注明“20xx年新春联征集活动”字样。

3、电子邮件投稿发至……。

寄信投稿至xx市xx区x村路5号2楼学会征联组。邮编:xxx。

4、所有入选作品的。因条件有限,所有投稿作品不予退稿。

5、投稿者需注明真实姓名、身份证号码、准确通讯地址、邮政编码、联系电话。来稿个人资料不全者不予参评。

征集活动奖励方案篇十

为丰富活跃鼠年春节文化生活,方便千家万户选取时新可心的对联,歌颂和反映“幸福松原”建设所创造的新生活、新面貌、新成果和人民群众对美好生活的新期待、新向往、新憧憬,不断弘扬繁荣楹联文化,特向全市楹联家及楹联爱好者征集欢庆鼠年新春春联作品。

2.合乎《联律通则》的要求,新、旧韵皆可,但在一联中不能混用(新韵须注明);。

3.作品必须是作者原创,严禁抄袭、模仿他人作品,文责自负;。

4.提倡短联,单边不得超过12个字,用典需要注明出处;。

5.每人投稿限十副以内,注明作者真实姓名、地址、邮编、电话、电子邮箱;。

6.电子版投稿;。

7.来稿不收参赛费,亦不退稿,请作者自存底稿。

入围者及作品在《松原日报》发表,不评奖。

20xx年1月11日起至20xx年1月30日止。

电子邮箱:

联系电话:

xx市文联松原日报社。

xx市作家协会。

征集活动奖励方案篇十一

公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。

此措施可能达成的效果:

1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。

2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作用心性。

3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

征集活动奖励方案篇十二

对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。

此措施可能达成的效果:

1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。

2、便于了解第一线员工的思想。

3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

征集活动奖励方案篇十三

间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

此措施可能达成的效果:不一样于其他没有企业文化激励的企业,会是一种比较个性的方式。

征集活动奖励方案篇十四

为丰富村民文化内涵,增添春节节日气氛,展现我村村民书法艺术水平,经研究,我村举办“迎春节,送对联”活动,现将具体方案布置如下:

迎春节,送对联。

20xx年xx月xx日。

螃蟹矶村工作人员。

xxx。

1、活动安排:

(1)8:50东升小区内集合。

(2)9:00—11:30创作并赠送对联给路过的村民并散发计生宣传画。

2、工作人员:

活动负责:潘有明,负责活动整体安排。

宣传报道:张悦,负责活动现场拍照、摄像,活动后通讯稿件发送。

后勤服务:桂婷,负责活动的后勤保障。

现场管理:朱正军,负责活动场地秩序维护和桌子摆放。

人员召集:潘有明,负责召集书法爱好者按时到位。

龙湖街道办事处具体工作人员对接。

1、活动前,准备好创作所需材料。

2、活动前,与龙湖街道办事处和螃蟹矶村相关书法爱好者做好对接。

3、活动前,制作好宣传横幅。

4、活动前,做好群众宣传发动工作,充分调动村民领取春节对联的积极性;。

4、活动前,安排好创作桌椅、茶水等设施的摆放,安排好活动现场的进场秩序;。

5、活动时,维护好现场秩序,确保活动顺利完成。

1、写作材料:

2、横幅,茶水等材料经费。

征集活动奖励方案篇十五

1、一般性奖励:

员工涉及到如下事项,可享受50元―200元的经济奖励、50元―200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。

(2)领导有方、业务推展有相当成效者。

(3)参与、协助事故、事件救援工作者。

(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。

(5)主动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约资源能源的员工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量级奖励。

员工涉及到如下事项,可享受100元―500元的经济奖励、100元―300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。

(2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。

(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。

(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩(颁发荣誉证书)。

(5)对突发事件、事故妥善处理者。

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。

(7)全年出满勤的。

(8)为公司带来良好社会声誉的。

(9)其他应给予奖励事项的。

征集活动奖励方案篇十六

由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。

此措施可能达成的效果:1属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。

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