经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文大全（23篇）

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经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇一

管理文化在一定程度上表达着企业的目标、思想和价值观，是企业管理的关键精神部分。而文化代表的是一个企业的'灵魂，是企业所有经济活动的参照，在市场经济活动中，企业文化建设是每一个企业发展的必备条件。自21世纪以来，文化管理已经是每一个企业所需要关注的事情，而经济管理从根本上来说已是一种文化，在社会经济的促进之下，经济管理必将结合文化发展，以此才能确保企业树立正确的发展观、经济观和价值观，从而最终提升企业市场占有力。

3.2趋于人本化管理。

在经济管理的时候，第一要事就是“人”，其主要是由于经济活动的主体就是人，所以，在经济管理不断发展和运行过程中，人的作用越拉越高。人的主观能动性、人的积极创造性等都将直接影响社会经济的发展。因此，在未来发展中，经济管理必将趋于人本化管理，以人为本的思想必将贯彻整个管理制度。只有关注人的思想、人的要求，才能设计出科学的奖惩制度、激励的员工活动制度、工作制度、注重员工培训工作，以此才能在提高职工工作技能的同时增加企业经济效益，从而最终实现双赢。

3.3趋于民主化管理。

在现代社会发展过程中，人们开始清晰地认识到民主的重要性，并逐渐加深民主定义。民主化操作是经济管理中企业尊重每一个职工的重要体现，如尊重每一个层次职工的建议，以此才能调动每一个员工的思想，积极参与到企业建设中，为企业添砖加瓦的同时增加对企业的归属感。此外，企业也可以通过各员工的建议深刻意识到企业潜在存在的问题，这对于企业未来发展意义重大。值得注意的是，企业关注职工的建议并不是潜于表面上，而是可以切实消化掉所有的建议并运用到实际操作中，为企业创造更多的经济效益，以此企业才能控制成本变化，以及稳定经济管理活动。

3.4关注消费者。

经济管理现代化的重点工作应当是消费者地位的转变，消费者是市场活动的主导者，其需求将直接影响整个市场的未来发展方向和市场结构。对于企业来说，消费者的要求直接评判企业经济运行状况、运行速度，以及整体的稳定性，所以，经济管理现代化中要注重消费者。第一，企业应当掌握消费者的实际要求；第二，了解自身销售的产品在市场中的定位，从而掌握消费者的购买能力；第三，了解消费者的真实想法等。只有详细地了解以上问题，并结合企业发展战略，有针对性的实施经济管理，以此才能最大限度地发挥其价值，从而确保整个社会经济的稳定。

3.5区域网络化管理。

随着科学技术的发展，网络的普及度越来越高，就经济管理来说，实施网络化经济管理有着其重要的作用。目前，网络已经是重要的工具，其具备无法替代的优势。在经济管理现代化过程中，以网络化为基础实施经济管理必将是促进企业经济高速发展的重要手段。在网络化管理体系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最终提升经济管理效率。与此同时，在网络化发展中，经济管理可以更好地加强各部门之间的交流，而职工也可以通过网络发表自己的建议，以此提升了企业经营战略上的科学性，推动了企业经济效益的上涨。

4结语。

综上所述，知识经济时代的来临，要求着经济管理区域现代化发展，但是经济管理必将随着社会经济的变化而变化。因此，经济管理现代化工作并不是一天可以完成的，它需要不断地发展，不断地进步，以此才能适应时代发展要求。社会经济的进步需要经济管理现代化，只有确保经济管理科学、合理、创新的进步，才能全方位地推动社会经济发展。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,(6).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇二

[摘要]现代化的经济管理模式通过新兴的现代科学技术已经得到了很大改变。经济管理的现代化体现在多方面的企业管理层面中，包括管理方式和管理工具的现代化、民主化、管理组织和管理思想的现代化等。这些企业经济管理方式和方法都呈现出了现代经济管理发展的新趋势。认清现代经济管理的发展方向。分析其中的进步手段和方法，能有效促进企业的进步和发展。本文就经济管理现代化的发展新趋势进行探讨，为现代企业经济管理的发展提供可行方案。

1.1企业经济管理思想和组织的现代化。

在企业的经济发展现代化进程中，企业的经济管理思想和组织必须要跟上发展进程。现代化的企业发展要求经济管理思想从原本陈旧的，不顾周围生态坏境或单一生产模式转变为现代的企业生产方式，并注重多方面发展。企业经营的理念和企业发展的进程息息相关，在发展企业经营管理的理念时要注意符合现代经济发展的客观规律，符合相关的经济管理发展原则，完成企业经营管理理念的现代化进程。

企业的经济管理手段最终目的是为了实现企业的经济目标。随着现代科学技术的发展，现代化的经济管理手段和管理工具也逐渐进入了企业经济管理层面当中。在现代信息化技术的运用和开发之下，多种新奇有效的经济管理软件使得企业各项经济管理效率有了质的飞跃。在现代企业经济管理中吸纳了计算机技术、采用了自动化仪器设备、先进的通信设备等，大大提高了企业经济管理的宏观调控和及时性。由此可见，经济管理手段和管理工具的现代化对企业经济管理也有着相应的促进作用，两者之间的关系是紧密相连。

在现代化的经济建设当中，无论是总的经济建设发展还是企业自身的经济效益提升，都离不开相应的底层员工的不断努力。但员工的工作积极性受到多方面影响，在其他条件相同的情况下，企业管理层所制定的相关经济管理手段能有效激发员工的工作积极性。我国经济发展的不断进步，离不开现阶段实行的民主化企业经济管理模式的政策。企业实现经济管理现代化还体现在是否达到了员工管理的`民主化，只有创设一个积极进取和民主自由的企业工作环境，才能使员工的工作积极性得到提升，为企业创造更多经济效益。

企业经济管理是否实现现代化还有一个重要指标，即是否完成了管理员工的专业化。只有管理素质达到一定的专业层面的管理人员，才能切实将经济管理手段和管理决策下达给相关的企业部门。以此来达到相应的经济管理目的，促进企业经济发展。

2.1经济管理组织结构扁平化。

传统的企业经济管理组织结构是从上往下式的梯形结构。每当管理层需要下达管理决策时就向下方的基层人员传达。这种管理组织已严重脱离现代化企业的发展方向，不仅限制了企业员工个人的主动性和能动性，还使得大部分企业员工不能参与到企业经济管理当中来。牺牲了企业员工的人才资源，也就限制了经济管理现代化发展的脚步。

为了最大限度的让每一位员工都参与到经济管理当中来，需要建立起一个结构组织分散但又被现代信息技术串联起来的企业经济管理层，这种松散的自我管理组织能更加有效的收集到各个层面不同的经济管理建议，成为了现代经济管理发展的新趋势。

注重企业员工的主观能动性能有效促进企业员工的工作积极性。扁平化的管理组织模式使得企业经济管理权力下放，在日趋激烈的企业竞争中，这种经济管理方式可以在企业遇到一些困难的时候更容易让员工发挥团队工作的效益。集思广益、出谋划策，为企业解决困难，为企业的发展提供坚实的基础和明确的方向。维护了企业的核心竞争力，对企业的经济效益发展有着良好的保护和促进作用。

现阶段的经济管理模式已经逐步向集团化和团队化靠拢，团队协作成为了现代经济管理的新的发展方向。根据企业的任务的不同需求，团队式的经济管理模式能更快速的提供相应的解决方案，保证了企业经济管理的及时性。并且使所有团队人员都能得到一定的提高和进步。

三、结语。

企业经济管理的现代化能有效提高企业员工的工作效率，创造更加有效的企业经济管理手段，提升企业创造的经济效益。不但有利于企业员工自身素质的进步和发展，还对企业本身管理的方法和手段有着促进改善的影响。想要发展企业经济管理的现代化，不断加深企业经济管理的现代化进程，需要不断引进现代化的生产技术和相应的高素质企业人才，改变企业生产活动中产生的各种陋习。采用先进的企业生产技术、借鉴国内外优秀的经济管理经验，将企业经济管理推向人本化、团队化。将多方面企业经济管理的因素最终转化为推动企业经济发展的源动力，提高企业经济发展的效率，促进企业经济的现代化的建设和发展。

在我国实现经济管理的现代化需要从实际出发，根据社会现状和企业情况进行分析，改掉企业生产中的陈规陋习，引进新兴技术和高质量的企业人才，努力提高工作水准和工作质量。从各类型的现代化企业中吸取适合本国经济管理现代化发展的经验，建立相关经济管理发展的制度，充分发挥相关部门的促进职能，推进企业经济管理现代化的工作。

参考文献：

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇三

随着社会的高速发展，市场经济的发展也呈现出一派生机勃勃的景象，观察经济的管理的模式你会发现传统的管理办法已经渐渐的被新生的现代化的管理模式所取代。那么经济管理的现代化表现方式有哪一些呢？经济管理发展又出现了哪些新的发展走势呢？本文将主要针对经济管理现代化以及其发展趋势进行分析。

社会的不断进步，经济的不断发展，我国的经济管理也取得不错的成就，慢慢的走出了传统的管理模式向现代化发展，主要具有以下四点表现形式：

一、经济管理呈现专业化以及民主化特点。对于现代化的经济管理要求要具有相关研究背景的专业人员，因为只有这样，才能对经济进行有效的管理。另外，在经济管理活动中，领导要充分的把人们的民主精神发挥出来，把人们的积极性充分的调动起来，这样做了，才能有效的促进经济管理的民主化并且达到我们的管理目标。

二、经济管理显现出的艺术性特点。想要做好经济管理的工作，关键点不在于要怎么样进行管理，也不是看你对经济的整体运行状况把握得如何，而是使得经济管理具有艺术性的特征。有效的经济管理要点就在于如何去思考及进行合理规划，并且在经济的运行中应用相应的对策。在实际的经济管理中碰到困难了自然而然就会去想解决的办法，发现具体存在的问题就能够很好的提出有针对性的具体的解决方案。这样才能实现对经济管理工作的有效展开。

三、经济管理渐趋具有能动性及创新性。纵观历史上所有的`管理活动，我们可以总结出两点特质那就是创造性与管理性。经济管理活动也是管理活动的一种，自然就具备了这两种特质。有人会问，我们为什么要进行经济管理活动？准确的答案是为了能够是实现人力资源的最佳配置，从而达成我们的管理目标。企业要想在平常的经济管理中完成既定的目标很有必要做的就是有意识的提高员工的能动性并且发现并发挥每个员工的优势技能，做到这些想不创造出价值都难。

四、经济管理的科学化与自动化。现代化的经济管理中要求我们进行科学化的管理，借鉴别人先进的科学研究结果，提高经济管理的质量与效率。经济管理的自动化就要求我们在实际的经济管理中采用先进的现代通讯手段，先进的计算机技术以及自动化的机器等。事先对经济管理活动进行合理的安排与控制将会有利于提高经济管理水平与经济管理效率[1]。

一、越来越民主化的管理。进行民主化的决策有利于充分调动员工积极的参与到决策中来并做出最佳的解决方案。在实际的经济管理中，应用民主化的管理方式，收集公司所有员工的建议与意见，发扬民主精神，给员工充分的尊重，汇集大家的智慧，从而进行更好的经济管理。二、越来越人性化的管理。当今社会想要实现有效的经济管理发挥人的创造性及积极性越来越重要。纵观历史长河，不论经济管理取得怎样的进步与发展，人在其中都是起着至关重要的作用。这就要求我们在开展工作的时候要以人为本充分发挥人的主观创造性，充分调动人的积极性及工作热情，从而让他们愿意自发的全新全意为经济管理服务，创造价值，从而实现有效的经济管理。

三、以客户为本的理念。传统上经济管理主要是以生产者及技术为导向的，但是伴随着越来越激烈的市场竞争，以生产者和技术为导向的模式已经渐渐的被替换成以顾客为本的方式。在竞争如此残酷的市场环境下，企业制定生产与经营的目标计划时就要根据市面上的实际需求情况来做策划。聘请专员在市场上进行调查，根据调查员反馈回来的消费者需求信息来决定生产计划。消费者才是现代企业最终追求与唯一核心点。所以，企业只有进行专门的市场调查，并根据顾客所反馈的信息，迎合消费者的需求才可以在在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。

四、经济管理呈现出扁平化的组织架构。传统上的金字塔架构严重的制约了人们的主观能动性与创造性。随着经济的不断发展，这种模式已经不能够满足现代经济管理的需求，一种能够凝聚员工的力量与智慧，充分发挥员工创造性的组织结构应运而生，那就是扁平化组织架构。这种新型的组织架构能够促进有效的经济管理。

五、经济管理越来越注重团队的合作。企业想要生存，内部员工首先要“抱”在一起，员工要养成团队合作的习惯，只有做到这样才能够在经济管理团队中，完成企业下达的目标，创造出更大的价值。所以，在经济管理中，务必要加强团队协作，让每个员工都能发各展所长，为集体贡献自己的智慧结晶，为集体出一份力，平常注重加强员工间的合作，多设计一些团队活动，让员工有机会多多沟通多多交流。从而促进企业目标的顺利完成。在经济管理中发扬这种精神将会有利于实现有效的经济管理。

六、经济管理活动中员工间的交流实现网络化，随着科学技术的不断进步，互联网横空出世改变了人们的生活，特别是对人们之间的交流联系产生了巨大的改变。生活越来越便利，人们间的交流也是越来越方便。互联网交流无形中加强的企业内部信息的及时传递，员工间的交流，应用新兴的网络式通讯工具进行内部的沟通与交流，以便发现生产中存在的问题并且及时的进行解决。通过互联网进行交流沟通不仅节约了时间成本，信息也可以及时流通，促进企业内部之间有效的运行，从而实现有效的经济管理[2]。

三、结束语。

综上可见，经济管理的现代化发展趋势不可逆的，但是要真正的实现经济管理的现代化也不是一样容易的事。伴随着社会的进步与发展，市场经济也在不断的完善，经济管理的现代化趋势将会更加的明显。我们只有顺应潮流的发展，遵循经济管理的特点，看清未来的发展趋势，才能够在未来的经济管理中立于不败之地，更好的为经济社会服务。

参考文献。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇四

摘要：自我国实行市场经济以来，社会经济水平飞速提高，我国加入wto以来，经济发展更是日新月异，如今，现代科技与信息技术的飞速发展，快速的信息交流使我国社会经济的发展更进一步。随着全球经济一体化趋势加深，现代信息技术的不断提高，新的经济管理理念不断涌现，现代信息技术与经济管理理念深度结合，使管理者能更合理地整合资源，从而提高企业人员工作效率与企业经济效益。文章基于经济管理现代化，简述了经济管理发展新趋势。

经济管理现代化，即在经济管理活动中，将现代的经济技术发展、生产水平的相关要求，运用现代化的管理手段和科学的管理方法，使经济管理活动能够达到国际先进水平，从而使企业在进行经济管理中获得最高收益。在当前的经济建设活动中，管理现代化有着非常重要的作用。（1）实现经济现代化首先要管理现代化；（2）现代化管理能够提升经济效益；（3）社会主义市场经济的建立与发展前提条件是管理现代化。因此经济管理现代化能够使企业进行有效的资源整合、提高经济效益。

1。要实现经济管理现代化，首先要遵循我国国情，不能按照国际标准，一昧照搬。我国正处于社会主义初级阶段，市场经济发展水平与发达国家相比还有一定距离，这使得我国的管理水平较于国际也有一定差距。我国的所有制形式、分配制度与经营模式与国际发达国家有所区别，这些都是影响我国经济管理现代化的因素。2。借鉴外国先进技术，结合实践经验，实现经济管理现代化。国外有着丰富的经济管理现代化经验与技术，一些技术手段如预测手段、分析手段、决策手段等等，这些都是经济管理现代化中不可缺少的部分。对这些先进管理技术手段的借鉴，要结合实践经验，以合理方式进行中国式的经济管理现代化。

三、经济管理现代化的要求。

1。管理人员应具备经济管理现代化所要求的专业素质。管理人员是否有充分的专业能力与专业素质，这是经济管理现代化的关键所在。因此在经济管理建设中的从业人员都应具有较高的经济管理知识储备、职业技能、职业素养，这样才能更有效地进行经济管理活动。2。进行科学的管理方式，采用科学的方式使经济管理现代化。在进行经济管理活动中，可以根据需求，采用先进的技术手段对管理进行科学的指挥与调控，如计算机技术、通信手段、自动化仪器等等，使得管理工作的时效性大大增强。3。管理思想和管理组织需与时俱进。经济发展是日新月异的，经济管理手段也是有时效性的，所有管理思想与原则都需要跟发展水平相符，管理组织也需要根据社会经济水平的发展的'进步而进步。

1。以人为本的经济管理发展趋势。经济管理模式是随着经济的发展而改变的，经济管理的核心是人。人是企业经济建设中最为重要的资源，在企业中，人才就是企业的创新资本、发展资源，所以没有人才的支持是无法实现经济管理现代化的。企业想要在市场经济中拥有持久的生命力，需要对企业人员进行现代化的经济管理，了解市场的动向，科学分析消费群体，才能增强企业自身竞争力。2。采用专业化和民主化的管理方式。经济管理现代化的要求之一就是需要管理人员具备良好的专业素质、较高的专业能力、充分的专业知识储备，才能熟练地运用现代化的管理技术与手段来管理更为复杂的现代化经济管理需求。民主管理则是经济发展到一定阶段的必然结果。我国传统的管理方式是较为粗放的管理方式，不符合大部分企业需要的现代化经济管理需求的，所以发展民主化的管理方式是企业发展到一定阶段的必然趋势。3。采用科学化与自动化的管理方式。随着现代信息技术的快速发展，计算机技术与网络技术已经普遍运用到社会生活中，在企业的经济管理活动中，计算机有着更全面性的管理功能，能够在企业经济管理活动中更科学有效的进行管理，合理进行资源整合，提高工作效率。

4。管理组织结构扁平化。传统的管理结构是金字塔模式的，决策由金字塔最顶端的决策者向下传递，这样的管理模式有着明显的缺陷，极大地削弱了工作人员的工作积极性，阻碍了员工主观能动性的发挥。扁平化的管理可以保证员工能够参与到管理活动与决策中，有助于员工个人才能的发挥，使员工能够有我约束、自我管理、自我提升，提高人员资源水平，从而促进企业发展。

小结。

企业需要实现经济管理现代化需要一个较长的发展过程。随着市场经济的不断发展与完善，要想企业有着长足的发展，就需要不断地改变传统的管理理念与方式，吸收外国优秀的管理理论与管理经验，结合我国国情，不断完善我国企业经济管理现代化。作为管理人员，须把握现代化经济管理的核心，根据社会经济发展水平，认清形势，不断调整管理手段、提升自身管理技能，才能更好地推动经济管理现代化的发展。

参考文献：

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经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇五

经济发展的进程的加快，现代化的经济管理模式也要于之相匹配，并且要以更加现代化为目标创新管理模式，以适应我国经济发展的速度。现代化管理模式不但要借鉴西方国家先进的管理模式，还要结合我国的国情制定出促进我国经济发展的新模式。本文从经济管理现代化的内涵、实现经济管理现代化的途径、经济管理发展的新方向三个方面进行了详细论述，希望可以为我国的经济管理的发展提供借鉴。

经济管理的范畴涵盖范围广，方面多，综合性强，各行各业的发展是社会经济的发展的总体表现。一个行业要想持续的发展下去，健全的、完善的经济管理体系是经济发展的基本保障。管理不到位，经济的发展无从谈起，经济管理与社会经济的发展密不可分。经济管理体系越健全，越能促进经济的发展。在我国经济水平发展不断壮大的今天，势必对我国经济管理体系的要求也越来越高。为了适应当前经济高速发展的水平，指引现代经济发展的新方向，必需探寻经济管理发展的新模式，也就是所谓的经济管理的现代化。

（一）借鉴经验，结合实际。

我国是发展中国家，近几年的发展也跻身于世界发展的前列，但由于我国人口比较多，人均水平跟发达国家相比还存在一定的差距。因此，要想达到甚至超过西方国家的发展水平，就要借鉴西方发达国家在经济管理中的'一些做法和理念。但也不能全盘引用，有些西方国家在经济管理中的一些做法不一定适应我国经济发展的需求，还要根据我国经济发展的基本国情，研究出适合我国经济发展的新的做法和理念，以适应我国经济的发展的方向。

（二）落实科学有效的管理比例。

合理的管理制度能促进经济的发展，重点在“理”上。比如说一个大企业，有上万的职工，如果没有合理的管理制度，光靠某一个或某几个来管理，就算你有分身乏术，也不可能将企业管理的井井有条，人员都管理不了，更谈不上企业的发展。所以，落实科学有效的管理制度，在发挥“管”的同时，突出“理”的作用，配置合理的经济管理模式，是经济管理现代化的根本保障。

（三）利用科技成果，提高管理效率。

科技的发展推动社会的发展，社会的发展需要配套的管理体系。将科技成果融入经济管理体系中，利用高科技的管理方法，实现经济管理体系的自动化管理，提高了管理的质量和效率，使整个管理体系趋于科学化管理。

（一）企业建立现代化管理体制。

经济管理工作要在健全的管理体制的约束下才能发挥其作用，建立健全的现代化的管理体制是实现管理现代化的必然趋势。只有现代化的管理体制，才能使我国的经济在面对严峻的国际竞争中而立于不败之地。现代化企业建立健全的经营管理制度，为企业各项管理工作提供了保障，对企业员工管理上更加人性化，提高企业员工的工作积极性，员工的价值得到体现的同时，整个企业的价值也大大提升，充分体现了现代化管理体制的优势。

（二）企业逐步转变管理理念。

自从我国加入wto，经济的发展与世界接轨。西方发达国家的先进的经营管理理念也逐步渗透到我国一些比较开放的企业，这些企业能充分认识到在经营管理制度上的欠缺，吸取发达国家好的管理模式，再结合我国企业发展的实际情况，不断完善经营管理制度，用现代化的经营管理制度更好的为企业服务。所以说，转变观念很重要，观念转变了，我国企业的现代化经营管理体制才能更好的为企业服务，使企业创造更大的价值。

（三）管理实现人性化、民主化。

近年来，我国的经济管理制度不断完善与发展，各种管理都更加体现出“以人为本”的核心内容，企业在制定各种管理制度时，更能考虑从人的角度出发制定比较接地气的管理制度。从而调动员工工作的积极性和工作的热情，提高工作效率，为企业创造更大的利润。人性化管理理念越来越被企业所重视。“以人为本”的现代化经营管理理念，使企业每一位员工都能感受到他们都是企业的主人，他们与企业共患难，同进退。企业的发展方向就是他们奋斗的目标，人的斗志被激发，企业怎能不朝着好的方向发展呢？企业要想持续发展下去，这种“以人为本”的经营理念不能丢掉，企业要时刻把员工的利益放在第一位，管理人员时常和员工谈心，多采纳员工好的建议和意见，尊重员工，实现民主化决策，每一位员工都是企业的主人。为员工解决实际的困难，让每一位员工能感受到大家庭的温暖，为员工创造良好的工作环境，从而激发员工工作的积极性，能够为企业创造更大的价值，实现企业和员工的双赢。

（四）打造良好的企业文化。

企业文化代表着企业的形象，在企业不断发展中，企业文化也要不断的创新，才能使企业能在激烈的竞争中利于不败之地。企业的发展要以目标为导向，以文化为引领，打造浓厚的企业文化，提升企业形象，才能在竞争中占据优势。良好的企业文化也是经济管理发展中文化方面发展的主要体现。五、结语经济发展离不开管理，随着我国经济不断的发展，经济管理模式也要不断创新，提升我国的企业在经济发展中的竞争力，促进我国经济的进一步发展。

参考文献:。

[1]黄永飞.新时代经济管理需要创新[j].现代经济信息，(02).

[2]张洪文.探析财务经济管理中存在的问题及创新[j].经济研究导刊，2015(18).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇六

经济与艺术具有相同性，在物质世界，经济的作用等同于精神世界中的艺术作用，二者的贡献仅仅是存在形式的区别。经济管理的过程与方式都体现出了艺术元素成分，与其他经济行为相比，这一过程显然具有很大的不同。

2.创造性与能动性。

管理这门学科具有人文性，不可否认，实施管理的主体与核心是人，在经济管理中，人的作用与价值十分突出。只要控制好人这一因素，那么相关管理问题就可以得到解决。而对于经济管理而言，人的主导作用具有创造性与能动性。

3.民主性与专业性。

不同的国家在管理体制与经济管理技术上存在差别。现阶段，相较于我国企业管理，西方采取的全员决策化管理技术，这种管理模式的先进性十分突出，显然，作为发展中国家，我国的`经济管理模式依然难以有效运用这种民主化经济管理技术。对于经济管理而言，对实施者的专业能力有着较高的要求，除了需要在管理技能与素质上达到较高水平，同时也要熟悉精通经济运行机制，能够对相应的管理工具加以合理、灵活的使用。

4.自动化与科学化。

在社会经济与科学技术不断进步的背景下，经济管理不断趋于自动化发展。对于现代经济管理而言，基于自动化设备的投入与使用，自动化管理水平得到全面提升，尤其是在计算机的普及与推广之下，经济管理自动化水平得到了巨大提升。在现代化经济管理中，管理人员需要具备使用先进仪器设备的能力，并据此完成管理中的一些复杂运算，找出解决问题的有效方法。

1.人性化管理。

在企业经济管理早期，特别是资本主义初期，由于经济管理制度不健全，再加上受限于管理经验，因此管理人员将人和物作为同等的管理对象。然而，在经济管理不断发展的背景下，人的作用与价值越来越突出，越来越多的企业开始梳理以人为本的管理理念。近年来，对于经济管理而言，人这一因素的创造性与能动性发挥着巨大作用，任何经济管理与发展模式，都必须重视人的作用与价值。经济管理必须围绕“人”这一核心开展，将人的创造性与能动性充分激发出来，如此才能够使经济管理效果得到进一步改善，带来更大的价值。除开资金与物质资源配置，在经济管理中企业管理者还需要安排具备较高综合素质的人员负责相关工作，促使经济管理结果区域理想，能够符合企业实际需求。

2.民主化管理。

在经济管理发展中，民主化管理的促进作用十分关键，这一发展趋势将员工在企业发展决策、管理中参与性与积极性充分体现了出来。在经济管理过程中，民主化管理要求所有工作人员集思广益，发扬民主精神，共同为经济管理的建设与发展贡献出应有的力量。

3.扁平化组织结构。

在传统经济管理中，如同金字塔模式显然对于人们的创造性与能动性的发挥产生了限制作用。与此同时，在社会经济发展进程中，这种制约带来的负面影响越来越大。此时，为了推动行业发展，满足行业实际需求，就需要加强经济管理市场改革，对管理模式进行调整与优化。其中扁平化组织结构这一管理模式在效率、效果上具有很大优势，基于此该模式人的主观能动性能够得到充分发挥，对于推动经济管理的发展而言无疑有着十分积极的影响。

4.基于客户导向的理念。

在经济管理的过程中，技术与生产者的作用具有导向性，经济管理的发展最终是以满足消费者需求为目的。随着经济管理市场竞争日益激烈，技术与生产的核心地位逐渐被客户所取代，基于市场发展导向的理念具有重要的应用价值，企业必须积极吸纳客户资源，才能够真正推动经济管理的建设与发展。

5.沟通方式网络化。

站在企业的角度，为了在日益激烈的市场竞争中谋求生存与发展，就必须与各个层次保持紧密的沟通与协作，如此才能够在第一时间发现并解决自身运行存在的问题与不足。在科学技术不断发展的今天，领导与员工之间的信息交流逐渐采用网络化的沟通方式，信息传播由此变得增加高效、便捷，这极大地提升了企业运行与管理效率。

6.团队精神培养。

任何一个企业在发展过程中都需要团队中所有人的努力与支持。对于经济管理而言，为了创造出更多的效益与价值，就必须着力于培养团队协作精神，为企业经济效益的提升提供强有力的保障。不可否认，在经济管理中，只有培养团队精神，使团队之间保持紧密的联系与协作，使所有人员的潜能与特点得到充分发挥，才能够真正推动企业的发展。

7.努力提高企业管理集约化程度。

在企业发展与改革进程中会面临一些挑战与困难，此时就需要围绕此采取科学、有效的改革方法，促使企业重组整合得以推进，使解决方案的可行性与合理性得到提升。以中国电信集团公司为例，随着主业的上市，企业开始围绕副业进行调整，不断整合资源，并大力创新商业模式，通过这些方法，存续资产中的业务优势得到充分挖掘，这一方法很好地解决了国有大型企业在主业上市之后的副业生存与发展问题。

三、结语。

综上所述，经济管理在国家管理体系中占据着十分重要的地位，对于社会经济发展有着十分深远的影响。现阶段，经济管理在随着社会经济的发展不断趋于现代化，基于此，作为现代企业，必须围绕经济管理的发展趋势进行探索与尝试，为自身长远发展提供强有力的支持。

参考文献：

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇七

3.2趋于人本化管理。

3.3趋于民主化管理。

3.4关注消费者。

3.5区域网络化管理。

4结语。

参考文献。

[4]刘虹.现代化经济管理视角下展望经济管理的发展[j].现代经济信息,2017(6).

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇八

1.1管理艺术性。

经济管理除了具备管理实用性性质以外，还具备管理艺术性性质。有观点认为，经济管理的关键不在于如何管理，也并不在于如何对经济进行掌控，而在于规划，在于思考以及策略的应用。这是经济管理的艺术性，经济管理常常会遇到各种各样的难题，而思考并规划，利用有效方法对难题进行解决，策划出恰当的、行之有效的解决方案，经济管理才能取得具体成效。

1.2管理的创造性。

创造性不仅仅只是经济管理具备，其他管理活动也具备一定的创造性。从某种角度上来说，经济管理的管理内容之一是对人员进行重新配置，使其达到最佳配置状态。只要人员配置优势得到了充分发挥，经济管理效果就会得到提升，管理目标也就能够实现，这是经济管理创造性和能动性的魅力所在。

1.3管理的民主化。

经济管理是一项民主活动，需要企业全体人员的配合，所以企业在实施经济管理活动时，必须重视民主性。管理者要充分发挥民主精神，协调好企业各部门之间的关系，调动起员工的工作积极性，并利用自身所具备的经济管理专业知识开展民主化管理，以此来提升经济管理效果。

1.4管理的自动化。

管理自动化是经济管理现代化的最大特点。从管理效率上来看，经济管理实现自动化以后，管理效率会得到大幅度的提高，因为计算机技术和网络技术的引进会使得管理劳动力大大减少，自动化仪器的使用会使原本烦琐的管理工艺变得简化，这对经济管理水平的提高更加有利。

2.1管理观念受发展潮流影响，发生了新变化。

受全球经济一体化发展趋势的影响，我国国门打开后，企业经济管理观念也随之发生了变化。原本传统的、落后的经济管理理念面临淘汰，新的管理观念正在滋生，这是新形势下我国现代企业经济管理理念的转变，是推动我国企业经济发展的重要力量。分析企业经济管理理念的转变内容，发现企业当前已经将现代化经济管理放到了企业管理工作的首位，并放弃了传统的“重技术，轻管理”理念，重新对管理进行了认识，并加大了对管理的重视;此外，现代企业改进了经济管理模式，将现代化技术手段应用到了经济管理中，将经济管理能动性、创造性充分发挥出来，实现了经济管理的科学化;在人员聘请方面，企业聘请了具备专业经济管理知识的人才，依靠完善、健全的经济管理制度来对经济进行管理，确保了经济管理的'专业性和自动性，切实推动了经济管理的发展。

新形势下的企业经济管理制度也有了一定程度上的改进，不仅制度内容变得更加完善完整，制度要求也变得更高。企业在开展实际性管理活动时，转变了传统的管理模式，利用新模式构建出了新的经济管理模型，同时对人性化、民主化管理理念引起重视，站在员工角度思考问题，进一步提高了企业经济管理的水平。对于经济管理模式的建立来说，需求是决定模式建立方向和建立形式的关键，新经济管理模式建立在企业经济发展需求之上，想要改进以往落后的经济管理模式，就必须找准落后位置与落后原因，再在此问题和原因的基础上加以改进。新形势下的经济管理模式引进了人文化管理，认为经济管理活动应该坚持以人为本，围绕“人”开展，所以企业在建立新的经济管理体制时，会更加深入的分析人的生理、心理活动，将人文性、民主性体现到经济管理机制上，让其机制变得更加完善。

2.3管理方式变得更加民主。

科学的企业和组织在决策模式上的重心是向下移的，这样的决策模式容易实现组织的核心价值，很多成功的企业在处理任命工作的时候，往往会花费大量的时间去研究，并经过专业的分析反复论证决定的正确性，这样的做法其实是“磨刀不误砍柴工”，因为任命的错误往往可能导致花上几年承担这个任命带来的不良后果。对于经济管理的重大决策也要充分的民主化，采取全员表决的方式，这种民主化的方式更先进、更人性化，使决策更加符合当今全球经济的发展形势，便于决策的实施。企业和组织想实现获取最大化利益以及体现其核心价值，最关键的在于其能否实行民主化决策。

2.4硬件管理转变为软件管理。

随着信息技术的发展，在经济管理中软件的作用日益明显，以往以人、财、物等硬件为主的硬件管理变得逐渐次要甚至被淘汰。软件管理指的是对学习及知识的管理工作，当前人们对知识的重视程度正在不断加深，同时企业经济管理随着人们观念的改变也在不断改变。现今是知识经济时代，知识的重要性不可忽视，由此成为企业最重要的资源，优质的经济管理离不开丰富的经济知识和有效的经验。创新是企业竞争力的核心，创新给企业带来活力，更是企业长远发展的关键因素。在经济管理的规划和实施过程中，每一个环节都需要软件的渗透和支持，所以，软件管理是经济管理发展的必然趋势。

2.5更注重团队合作。

当前社会越来越强调合作的重要性，无论是企业还是其他组织，想要稳定、顺利的发展，就需要具有合作意识。主要表现在鼓励团队协作，建立团队激励机制，融合管理者和操作者的优势，激励并强调团队进行自我管理及组织工作。这种团队随着任务的出现而组成，随着任务的改动而及时做出调整，团队中所有的成员不保留地贡献自己的专业知识和技能，使之充分共享。目前这种新型协作方式正在逐渐被采用，效果获得了一致的好评。

3、结论。

综上所述，市场经济体制改革越深入，经济管理现代化的实现就越迫切，这是新形势下现代经济管理发展的主要趋势，不可逆转。在本文中，笔者着重探讨了经济管理现代化的特点及其表现形式，并对经济管理的发展新趋势作了详细论述，指出现代化管理是经济管理的主流发展趋势，企业必须顺应时代需求，结合经济管理的特点以及自身情况，引进并应用信息技术和自动化仪器，切实实现经济管理的现代化。

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇九

摘要：在现如今的发展中，我国大城市都在实行高层建筑，并在建筑设计中实现高度追求，在居住面积以及环保节能方面进行不断优化，从而建设现代化的绿色建筑，并顺应现代的发展方向，实现对高层建筑的有效建设，对此，本文将对现代化搞成建筑设计要点以及发展趋势进行研究，从而实现绿色建设。

关键词：高层；建筑设计；发展趋势；

引言。

高层建筑是现代的发展中建筑采取的一种重要建设方式，通过这种形式实现节省占地面积、提高利用率的特点，并实现城市的进一步发展。但是在搞成建筑中存在着建筑结构的复杂性以及难度较大，并在一定程度上耗能较高，从而影响了高层的有效建设，在我国提出建设节约型社会的号召下，高层建筑正从原来的大量消耗能源中以绿色型建设方向进行转变，并为人们提供绿色节能的居住换将，从而实现能源的有效利用，实现高层建设的进一步发展。

1现代高层建筑设计理念。

在现代高层建筑设计中应该兼顾建筑的人文性并满足人们的生活需求进行设计，实现现代化的同时要兼顾舒适感，从而实现高层建设的有效发展。[1]搞成建筑具有一定的特殊性，其结构单一，同时楼层较高，在一定程度上难以带给人们亲切感。在进行高层建筑设计时，应该坚持以人为本的设计理念，从而考虑人们的生活形式，从而针对舒适、绿色、节能、现代的形式进行理想化设计，并提高人们的认可。在建设中要保证质量以及建设性能，从周围的环境氛围肉手，从而建设人与换将相融合的城市氛围，并实现城市与高层建设的和谐统一，突出城市的发展特色，并体现建筑的个性特点。

2现代高层建筑设计要点。

在高层设计中要男足建筑结构的条件下，尽量为用户提供更多的应用空间。并高层建筑中实现对城市的有效规划。在绿色高层设计中不应采用玻璃幕墙作为外观设计，从而会通过反射光线造成光的污染。[2]同时在绿色搞成建筑设计中应当注意人与环境的有机结合，例如，站在进行高层设计中可以实现地下式广场，从而使得搞成建筑内部空间向下进行扩展并实现建筑空间的有效运用，从而更加方便居民的应用。在进行高层设计中，要注重设计方式，例如，在顶部设计中可以使用“隐蔽”的形式进行建筑顶部设计，从而提高建筑的使用性。

3现代高层建筑设计的尺度把握。

为了实现高层建设的空间舒适以及视觉高效并满足人们的生活需求，应对建筑设计进行尺度把握。从城市的发展角度看，高层建筑属于城市的基本建设设施，同时是城市化发展中的`主要组成部分，所以，在实际发展中，应以城市尺度进行规划设计，并结合城市的整体发展进行有效的改进和创新。在实际高层建设中，还要适当的融入城市特色文化，从而打造和谐的城市风景模式。从城市整体发展来看，在高层建筑中要根据建设的具体情况进行相应的尺度搭配，并保证综合发展以及人们的需求进行合理的设计，从而提高审美价值。在高层细节的设计中，应该注重其层次感，并实现立体建筑，充分开阔视野性，实现居民的视觉需求。在实际建设中要保证城市与高层的统一和谐，同时要满足人们的生活需求，从而实现绿色现代化高层建设。

4现代高层建筑设计中的内外环境设计方案。

4、1室内设计。

在现代化绿色高层建设中，对于室内的环境设计应该充分考虑环保问题，并尽量满足人们的生活需求进行室内装修，从而选择环保的绿色建材。例如，在装修中会使用油漆在装完会出现难闻的有害气味，从而对周边环境造成影响，形成相应的污染，因此，在进行高层设计中要选择相应的环保墙面漆，从而避免污染。在建设中还要对垃圾进行集中处理，实现绿色装修。同时在室内设计中，尽量采用节能灯在楼道中运用感应灯的形式有效设计，从而实现节能以及智能的有效运用，并实现现代化高层建设。

4、2室外设计。

在绿色高层建筑设计中，要注意高层与周边环境的协调统一，在做好高层建筑中对周边环境进行合理的规划和考察，从而尽可能选择绿色环保的环境进行实施高层设计，并在实际建设中运用绿色建筑，从而实现高层的有效实施，在实际建设中应该重视对室外的有效考察，通过水资源以及周边的设施，工农业等进行合理的选择，从而保证人们的绿色化生活环境，实现有效建设。

5高层建筑设计的发展趋势。

高层建设规划应该注重节能问题以及环保研究，并对自然的建设环境进行选择，通过对地理条件、项目选择、交通组织、环境绿化、以及周边空气质量、噪音等情况进行进行合理分析，并选择相应的地点进行城市小区建设，从而提高人们的居住环境以及生活质量。

在高层小区建设中要将建设以节能进行融合，对建筑进行综合考虑，建筑朝向、通风、景观绿化等，并合理的应用自然资源实施节能环保，从而采取相应的节能措施，实现太阳能热水登记时，从而形成住宅的节能体系，实现环境的有效发展，并实现高层小区的环保体系，提高人们的生活质量。并实现绿色发展在实际建筑建设中，应该有效的建设建筑物外表面积，适当的控制建筑体系系数，从而减少建筑面宽，实现四季的舒适感，从而提高高层的适宜性。

在高层建筑形体空间处理中，可以在建筑物中设置相应的通风口，加强气流的有效流动，并实现高层内部的有效通风，加强空气流动，在建设外观形态的建设中，影响能耗大小主要是建筑绝对的大小，同时也使体量的建设，因此，在实际高层建设中在设计上存在很多细节需要进行分析处理，从而适应人们的居住要求，实现高层在城市中的有效发展。

6结语。

总而言之，随着社会的不断发展，人们的生活质量也不断提升，对于更多的人口流入城市，就要实现高层建设，为了实现现代化绿色建设，高层建筑在进行建设时要充分考虑环境问题，同时实现现代化的绿色建设，尽可能的实现节能环保，并在设计中要注重对高层建筑与城市之间的平衡性，实现城市环保发展以及美观等的和谐统一，以创造出适宜的城市空间为依托，实现对高层建筑的绿色建设，并适应未来的发展，建设现代化高层建筑。

参考文献。

[1]邵山，李景.浅谈现代高层建筑设计要点及发展趋势[j].河南建材，2018（03）：247—248.

[2]王强.浅谈现代高层建筑设计要点及发展趋势[j].低碳世界，2017（25）：146—147.

经济管理现代化及其发展新趋势探索的论文篇十

摘要：随着市场经济的高速发展，对于经济管理的要求也有所上升。众所周知，经济管理的好坏将直接影响社会经济科学、健康的发展，也是促进社会经济现代化发展的重要保障。本文主要分析现阶段经济发展下经济管理现代化和经济管理发展的新趋势，以供参考。

1引言。

经济管理直接联系着社会经济，两者相辅相成，共同发展。经济管理水平的提高将推动社会经济的发展，反之，社会经济的发展也需要经济管理的支持，两者共同进步，才能有效推动社会经济进步。在社会经济高速发展的今天，如何确保经济管理现代化是所有社会学者所关心的话题。因此，以下将着重解析经济管理现代化和经济管理发展新趋势对于企业经济发展的重要性。

经济管理是一项综合性的经济管理活动，其是一个不断健全和创新的过程，并且随着社会经济的发展而不断地发展。可以说，社会经济发展到一定程度必将出现经济管理现代化，这也是在现阶段经济管理现代化发展的必然结果。经济管理主要涵盖了预测经济发展的目标，也就是在一定时间段之内，企业需要获得的经济收益，又或者是完成一定经济增长量等；企业经济计划方案，也就是使用某种方式获得经济发展的目标；此外，经济管理还包含了协调各部门工作、管理和监督工作、指挥工作，以及相关组织活动等。可见，经济管理必将是一项综合性很高的经济活动，其中心点为经济，然后开展各项经济活动，时确保经济稳定的重点环节之一。而经济管理现代化的定义主要指的是为了满足现代化发展而使用的经济管理形式、经济管理操作和相关模式，以此在实现经济管理效率符合时代发展要求的同时，推动社会经济现代化、稳定化发展。

经济管理现代化是社会经济发展的必然结果，其主要体现在现代社会的发展随着信息化的进展，呈现几何倍数的上涨。相比于传统的经济管理形式和体系，为了适应时代的发展，经济管理需要转变，否则将造成经济管理的滞后、弱化经济管理的效果和价值。与此同时，经济管理地位的下降，必将造成未来社会经济的无法掌控，经济发展的不稳定性，也可能造成对整个市场的冲击。而现代化经济管理可以有效防止以上现象的出现，一旦发现问题，现代化管理可以及时予以纠正，从而确保整个经济发展的稳定。现代化经济管理还可以优化经济管理结构，确保经济运行的快捷、稳定，降低经济管理的成本。