物业年底活动方案(专业19篇)

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物业年底活动方案(专业19篇)
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方案的成功与否往往取决于执行的执行力和团队的配合。制定方案之后,我们需要进行全面的沟通和协调,以确保方案的顺利实施。通过学习和阅读范例方案,我们可以提高自己制定方案的能力和水平。

物业年底活动方案篇一

3、产生新一届协会负责人。

二、活动参与者:

三、主办单位:

六、活动具体安排:

(一)前期准备。

1.材料准备。

(1)提前准备好工作总结、财务总结;20xx年工作安排;20xx财务预算。

(2)主持人致辞稿2、人员安排。

资料组:协会工作人员。

后勤、会务:协会工作人员、综合管理科。

3、会议地点安排:协会工作人员。

4.宣传通知工作。

提前邀请领导、副会长级单位代表,发放邀请函。由协会工作人员负责到位。

4.会场布置。

会场的安排布置工作主要协会工作人员与墙办综合科于月日前安排妥当。

(二)大会现场。

1.会前工作。

大会当天上午10:00前协会所有人员必须到场;

嘉宾接待由协会工作人员负责;

出席人员登记由综合管理科负责;

现场秩序维持由建筑节能科负责;

现场照片拍摄由协会工作人员负责;

2.大会议程。

(1)主持人致开场白并介绍到场嘉宾。

(2)有请领导、管理办公室主任致词。

(3)有请作度协会工作报告;20xx年度协会工。

安排;宣读协会工作制度与报账制度。

(4)有请做度协会财务报告;20xx年度协会财务。

预算。

(5)第一届协会秘书长宣读新任会长、秘书长、由、颁发聘书。

(6)举行交接仪式(第一届会长与第二届会长交接章子)。

(7)请新一届会长、秘书长作就职演说及工作展望。

(8)会员代表发言。

(8)请领导、管理办公室主任作总结陈词。

(9)主持人致结束语,感谢各位嘉宾的到来。

(10)请各位嘉宾和协会所有人员合影留念。

3.会后活动安排。

(2)会后各到场嘉宾聚餐、娱乐活动。

(三)后期工作。

人员的出席情况由协会总结;

照片的`上传由协会负责;

本次大会的总结由协会负责。

物业年底活动方案篇二

管家通过与业主的互动与沟通,增进业主对管家的信任、感情。

20xx年6月23日活动时间:一天。

唐乾明月小区(水上项目区、烧烤区、高尔夫球场、文斗七星农场)。

悅樟物业。

业主及家属。

活动1:包粽子。

在端午节吃粽子是端午节的习俗之一,粽子的味道不用说了,是十分美味的。但并不是每个人都会包粽子的。老毛说的好”自己动手,丰衣足食”,今天我们就自己动手一起来包粽子,看谁的手儿最巧,包的粽子最漂亮。需要材料:糯米、绿豆、肉粹、粽叶、粽绳。

活动2:吃粽子比赛。

参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布”开始”后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品。其他两位发放纪念品。

活动3:赛皮划艇、赛竹排。

赛皮划艇需要配备:皮划艇三艘、救生衣六件。

参赛人数:分为三组,一组两人。工作人员:四名活动规则:奖品:赛竹划需要配备:

参与人数:活动规则:奖品:

高尔夫”是荷兰文kolf的音译,意思是”在绿地和新鲜氧气中的美好生活”。高尔夫球是一种以棒击球入穴的球类运动。如今,高尔夫球运动已经成为贵族运动的代名词,但是它是由一群牧羊人发明的!”高尔夫”原意为”在绿地和新鲜空气中的美好生活”。它是一种把享受大自然乐趣、体育锻炼和游戏集于一身的运动。

活动5:体验开心农场种菜。

物业年底活动方案篇三

为了鼓励 业主积极缴纳物业费,提高项目物业费收缴率,保证公司的主营收入,特决定开展“预交物业费赠送物业费活动”。

别墅及商铺所有预交物业服务费且无任何欠费的业主。

(一)礼品及礼品赠送标准

礼品包括:1个月物业费、3个月物业费、6个月物业费、12个月物业费

礼品分为四个等级:一等礼品为预交时限为三年;二等礼品为预交时限二年;三等礼品为预交时限为一年;四等礼品为预交时限为半年。

1、一等礼品

1)别墅业主—预交四年物业费赠送12个月物业费;

2)商铺——预交四年物业费赠送8个月物业费。

2、二等礼品

1)别墅——预交三年物业费赠送6个月物业费;

2)商铺——预交三年物业费赠送5个月物业费。

3、三等礼品

1)别墅——预交二年物业费赠送3个月物业费;

2)商铺——预交二年物业费赠送2个月物业费。

4、三等礼品

1)别墅——预交一年物业费赠送1个月物业费;

2)商铺——预交一年物业费赠送1个月物业费。

1、本次预交物业费送礼品活动针对金科·廊桥水乡别墅及商铺业主。

2、参加本次预交物业费送物业费的业主必须无任何欠费,有欠费的业主须缴清欠费后,方可享受预交物业费送物业费活动。

(一)客服部制作领取预收物管费赠送物业费登记表,要求按表格内容仔细填写,妥善保管, 活动结束时,登记表存档,作为核算任务、兑现奖惩的依据。

(二)根据本次活动要求,所赠物业费明细如下:具体金额以实际发生为准。

(三)在预收过程中,客服部指定专人负责预收的统计、上报工作,每日在公司工作群中公示。

(四)以上礼品均为物业费,活动内容最终解释权归金科·廊桥水乡物业管理处所属。

物业年底活动方案篇四

以《宁夏宝丰能源集团有限公司“管理提升年”活动实施方案》为指导,按照《20xx年宁夏宝丰能源集团有限公司企业文化管理工作实施方案》要求,采取“请进来、送出去”的方式,着力培训集团公司企业文化培训师,打造一支优秀的培训师队伍,有力推动企业文化建设工作,为全面完成公司全年企业文化管理工作目标提供人才保障。

1、逐步培养一支热爱企业文化,具备企业文培训师素质的企业文化培训师队伍。

2、系统学习企业文化管理理念、理论和方法。

3、能够承担集团及本单位的企业文化宣贯与培训任务。

4、掌握培训的基本方法和技能。

5、能够参加制定本单位企业文化管理的创建工作的制度、方案、策划相关活动。

(一)培训课程设置

1、企业文化基础知识与基本理论。

2、企业文化的创建与实施。

3、企业文化的管理与评估。

4、企业文化活动的策划与组织。

5、世界知名企业的企业文化特色案例。

6、宝丰能源的发展历程。

7、宝丰能源企业文化特点概述。

8、企业文化培训人员的素养和基本能力。

(二)培训讲义的编制修订

1、要求所有讲师编写企业文化部所安排的培训课程的讲义,保证培训课程的生动性和学员对课程理解的全面性,确保良好的培训效果。

2、要求讲义必须适应宝丰能源集团有限公司可持续发展需要,能够有力推动集团公司企业文化管理工作开展。

(三)培训时间安排

企业文化部根据培训计划和实际工作安排培训时间。

物业年底活动方案篇五

20xx年12月25日(星期六)是圣诞节,__年x月1日(星期六)是节,由于两大节日时间紧靠,所以将、双节促销,规划为一次大型的“圣诞双节同庆欢乐共享”促销活动,活动内容如下:

x家居万家城店一层西厅a1027“家具”专卖店。

家具专卖店新老顾客。

20xx年12月24日——__年1月3日。

圣诞一起过,欢乐惊喜无限多。

1、打折,打破价格底线,真刀实枪刺激性优惠!活动促销期间,全场商品5.5折(特价商品除外)。

2、特惠组合,特价商品抢购引爆让利高潮!活动促销期间,各店倾情推出特价卧房八件套仅售3280元。(特价商品不参加活动)。

3、折后再送礼,进店就送礼,人人不落空,活动促销期间,凡进店顾客均送个性台历一份,凡购买商品满3000元;送电话架(单个)。满5000元;送茶几。满8000元;送妆台。满10000元;送豪华床垫。早到早得送完为止。

4、疯狂大奖天天抽,辞旧迎新,购物抽奖,百抽百中,活动促销期间,凡购买商品满3000元以上者(含3000元),均可参加抽奖活动,一等奖;蚕丝被(每天限1名),二等奖;毛毯(每天限3名),三等奖;高档紫砂杯(每天限200名)。即买即抽100%中奖。

有效定货日期为:20xx年12月20日——__年1月3日

奖品区域:(以实物为准)。

赠品区域:(以实物为准)。

特价卧房套餐3280元/套:

以上优惠仅供参考,以店面具体政策促销为准!可能有更多更好的惊喜等着您!

家具精心打造的这次大型促消活动,旨在为消费者提供符合自身品味和追求的产品,让消费者自己做主、发挥创造精神,创造并享受良好的'生活品质,从家居中体验生活的轻松和乐趣。

物业年底活动方案篇六

青羊工业园位于成都市青羊区苏坡乡与文家乡范围内,占地约4000亩,是由青羊区政府与本土著名房地产开发企业dd成都置信集团联合打造的集工业、高尚住宅、教育、文化、商业、现代服务业为一体的现代化综合城区。该城区囊括机关办公楼、商业写字楼、学校校区、商业区、工业区、医院、高档住宅区等各种业态,是一个典型的园林式城市新区。

第二节 项目建设规划建议

根据该项目规划占地面积约2.6平方公里,覆盖机关、学校、医院、办公楼、商业区、工业区的实际情况,我们估计,在项目竣工交付使用后,常住人口至少达到5万人以上,日均人流量可能突破10万人次以上,在密集的人流中,存在无可估量的商机,也同时存在较多的治安和消防隐患因此,我们建议:

一.项目规划时应综合考虑以下基础配套,在保证物业功能齐备的前提下,确保物业增值:

a、园区的办公区、学校、商业区、工业区等人流相对密集的场所分区规划相对集中的

食堂和卫生间,为园区单位、访客和业主提供方便;

e、在园区的相关部位规划停车场,保证园区车辆停放。

二.物业管理功能用房配备建议:

c、在物业的相关位置预留物业管理功能用房,包括工具间、操作间、值班室、库房等,具体部位和大小在工程前期介入图纸会审期间确定。

三、据园区物业业态的不同,我们对园区的安防及消防设施设备配置建议:

b、商业区、工业区、办公区等根据业主需求进行半封闭式管理或开放式管理,主要依靠人员值岗和巡逻行人和访客进行管理,在主入口等重要场所安装监控设备,对进出人员适时录像。消防设备及器材根据消防部门要求进行配置,以确保后期物业管理公司对消防事故的处理能力。

第三节 与园区管委会的协调配合与沟通

有效的协调和沟通是管理工作得以顺利实施的重要保障,在公司的各项管理活动中,我们建立了完善的沟通机制,保证信息传递和反馈渠道畅通,真正做得令行禁止,步调一致。

在与青羊工业园管委会和公司总部的协调配合上,我们采用项目部现场办公,各专业负责人与管委会和公司总部对口协调工作,使园区管委会和公司总部的需求信息能在第一时间传递到执行部门,由执行部门及时通过服务。针对重大协调配合工作,由管委会直接传达到项目部,项目部经理请示公司领导后安排实施。

为了协调配合工作能深入开展,我们定期与管委会举行办公会,就一些重要工作的进展情况及时汇报,确保管委会随时掌控工作的进展情况。

第二章 物业管理前期介入方案

第一节 前期介入班长筹组方案:

计和施工给物业今后运行管理带来的影响,掌握工程第一手资料,为后期物业管理打下基础。因此,在项目规划设计期间,我们将组建前期介入工作小组,共同参与项目的规划设计和方案、图纸讨论和审定,小组骨干成员包括我公司各部门主管和小区主任等专业人才,并在此基础上,根据工程进度情况,逐步筹建物业前期介入项目部。

在物业前期介入过程中,我们首先组建一个过渡型管理团队,在前期介入小组中物色理想的该项目管理负责人员。因此,我们计划在开发单位进行前期开发期间,安排筹组前期介入项目部、工程小组、保安小组、保洁小组介入,人员进场时间由开发单位确定,我们认为最好在开发公司现场办公的同时进场最好,通过良好的物业管理为项目前期营造舒适安定的工作环境,并逐步形成青羊工业园物业管理项目部。

在物业前期介入的管理中,工程前期介入尤为重要,因此,我们计划在首期工程主体基本完工进行设备安装和内部装修期间安排工程前期介入(在工程前期介入班子未正式进场以前,主要由物业前期介入工作小组负责方案审定和参与图纸会审、设备选型等工作),工程前期介入以小组为单位存在,纳入前期介入项目部统一管理,二期工程及该项目的后续工程的前期介入工作由该项目部具体负责实施。

考虑到该项目市政配套系统设施设备复杂(相当于一个独立城镇)的实际情况,首期工程的工程前期介入小组必须具有过硬的技术实力,因此,我们计划工程前期介入人员应由以下以高级技术职称为中坚力量组成的技术团队,并逐以该骨干团队为基础并在此基础上逐步形成青羊工业园后期物业管理工程技术部,该团队骨干技术力量因包括:

机电小组:组长1人,机电工程师(安装工程师)职称,组员(技术人员)根据开发工作量确定,负责工程设备的前期介入工作,协助开发单位监理工程师参与现场巡视检查,参与项目设计及图纸会审。与设计单位、投资单位、开发单位、施工单位建立良好的工作关系,保证前期介入工作的正常开展。

土建小组:组长1人,土建工程师职称,组员根据开发工作量确定,负责市政建设、土建、装修的前期介入工作,协助开发单位土建监理工程师参与现场巡视检查和土建及市政工程施工管理,参与项目设计及图纸会审。

水电小组:组长1人,给排水工程师职称,组员根据开发工作量确定,负责水电安装的前期介入工作,协助开发单位监理水电工程师参与现场巡视检查,参与项目设计及图纸会审。园林小组:组长1人,园艺师职称,组员根据开发工作量确定,负责园区园林的前期介入工作,协助开发单位园林监理工程师参与现场巡视检查和园林施工管理,与项目设计及图纸会审。

第二节 工程前期介入工作职责

1、参与项目设计及图纸会审,形成会审纪要;

2、对项目的规划设计提出有利于物业管理顺利实施的建议,由建设单位及设计单位调整、改进,涉及以下方面内容:

2.1物业的设计使用功能(如停车场、银行、商店、公共卫生间、公共食堂等);

2.2后期经营管理中存在不足处的调整和改进方案;

3.1控制因设备选型及安装不当给物业以后运行管理带来隐患;

3.2设备型号、技术参数适合物业配套使用要求;

3.3安装方案应有利于设备正常运行和维护保养。

4、检验使用的各种材料、备件是否符合质量要求;

9、跟进总平施工,绘制图纸以做好地下管线的实际布置记录;

10、参与竣工验收和接管验收;严格按照接管验收标准进行接管验收;

11、尽可能全面地收集物业的各种资料,熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备;

第三节 工程验收接管交付

在首期工程竣工交付使用前,项目部组织综合管理部、工程部、保安部、环卫部、园艺部等相关部门,立即组织接管交付工作。主要工作任务包括:

1、由综合管理部牵头,准备交付资料,主要包括:

a.《物业管理手册》

b.《入住指南》

c.《业主资料》

d.《装饰装修管理制度》

e.《装修申报相关表格》

2、由工程部牵头准备项目资料接管,主要包括:

a.项目批准文件;

b.用地批准文件;

c.拆迁资料;

d.房屋分产权清册。

3、由工程部牵头,综合管理部配合,准备质保、技术资料接管,包括:

a.竣工图(包括总平面.建筑.结构.设备.附属工程有隐蔽管线的全套图纸);

b.地质勘察报告;

c.工程合同及开、竣工报告。

物业年底活动方案篇七

通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活,活跃假前氛围;加强部门管理者和员工之间的团队合作精神;提高员工对企业的认同感和归属感。为明年打下一个良好的精神基础,也为来年的生活和工作创个良好的精神环境。为此,我公司将通过举办年终晚会,大家共聚一堂,表达对公司的美好祝福,并激励所有员工迈好新生活的第一步。晚会的主题是“事业梦想远航”,着重突出一个“爱”字。借这个晚会让全体员工再次感受公司大家庭的温暖以及美好回忆。

1、年夜饭时间:20xx年1月19日17:00(地址:xx);

年夜饭:(准备:就餐场地、播放歌曲、预算就餐费用xxx)

2、文艺晚会时间:20xx年1月19日19:00(地址:xx);

公司全体员工

1、拟定责任人:xxx

每次活动都必须有相应的一个负责人,对于此次的活动来说,人员较多,必须要统筹好所有的事情,所以在各个方面都要先拟定好负责人,这样有利于活动的正常开展。

2、宣传阶段:xxx

给每位公司成员都发布这次活动的消息,并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动,为活动更加热闹的展开,奠定一个人气基础。

3、节目准备工作:

a、节目的收集,大力督促同事们参加此次活动。每位员工都必须要参与其中;

c、为了使晚会更加的丰富,在晚会的进行过程中会穿插入几个分段活动。

物业年底活动方案篇八

在过去一年的工作生活中,武汉科技大学第十七届校学生会,在团委老师和主席团的带领下,部长的合理安排下,以及委员的积极配合下,取得了骄人的成绩。为更好地总结这一学年来校学生会及其各部门的工作,特举办述职大会表彰校学生会优秀部门、优秀部长和以及优秀委员,并且明确今后校学生会工作重点,统一校学生会全体工作人员的指导思想和工作目标,鼓舞士气,振奋精神,燃放激情,以期待继往开来的新一届校学生会出色表现。

具体时间待定。

青春驿站综艺厅。

校团委老师、校学生会主席团、学生会各部门部长及委员。

武汉科技大学第十七届学生会。

武汉科技大学委员会秘书部。

1、校学生会秘书部通知团委老师,校会的主席团其他部门述职大会的时间和地点。

2、秘书部提前安排人员进行会场的准备和安排,其他部门的人员可以一起来协助布置会场,安排好各部门的座位地点。

3、秘书部通过各部门的评优材料及评选规则选出优秀部门,优秀委员,科技文化节优秀工作者,印制好奖状,做好奖状上优秀部门和优秀委员的填写工作。

4、会场布置好音响设备,调试好各种电子设备。

5、确定述职大会的流程和形式。

6、做好述职大会各人员的安排。

7、选好述职大会的主持人。

8、准备应急方案以应对突发情况。

9、整理报告会上各部门所展示ppt材料与团委老师发言稿。

(一)主持人致辞(5分钟)。

(二)校学生会主席发言(5分钟)。

(三)各部长依次总结本学年来本部门工作(每个部门5分钟)。

(四)颁奖环节,分为优秀部门、优秀部长、优秀委员(20分钟)。

(五)校团委老师总结发言(5分钟)。

(六)集体合影留念。

由新闻网络部在校学生会的网站上公布今年的优秀部门名单和优秀委员名单,并将述职大会的情况以图文形式放到网上宣传。

1、各部长以ppt讲解形式来展现部门一学年来的工作成果。

2、各部门应在5月23日之前上报总结材料和先进业绩材料至校学生会秘书部。

3、校学生会秘书处负责本次述职大会奖品的采购、会议通知以及大会结束后的场地清洁工作。

4、校新闻网络部协助完成本次报告会的影像记录工作。

1、所有要进行述职的部长一律着正装出席大会。

2、椅子与地面摩擦容易发出噪音,事先在椅子下面垫好纸张。

3、当天现场出现停电状况,由主席团和秘书部共同维护现场纪律和秩序,假如20分钟后仍未供电,由主席宣布述职大会改期或推迟,全体成员分为两路有秩序地退场。

4、机器失灵情况,设备失灵情况下应及时联系相关人员进行维修,若电脑出现无法播放视频的情况,直接采用备电脑,故需准备至少两台笔记本电脑。

5、会后现场的清洁工作要做好。

6、如果团委老师来不了,总结陈词由部长代表发言。部长代表由部长内部选出。

7、各个部门工作总结汇报形式不限(可以带上自己部门的特色,发言方式不限,地点不限,人数不限,例如ppt,微视频,可以现场展示部门举办的活动中的成果),但是必须控制在5分钟内。如有需要,可以适当延长时间。

1、请柬制作:20元。

2、奖状制作:150元。

3、会场布置:300元(包括幕布采购,背景装饰)。

4、嘉宾牌制作:10元。

5、矿泉水:40元。

合计:520元。

物业年底活动方案篇九

通过硬、软广告的发布,让公众了解“聚缘七星”从哪里来?在做什么?想到哪里去?借过去“七星”之力。承上启下,继往开来。

通过软广告发布,拟在重庆晚报或重庆晨报上介绍“聚缘七星”的由来,传递其品牌的宗旨理念“聚缘惜缘,重情讲议”和“服务理念,人和归缘,惜缘为贵”,增强大众的关注力。此外,可在渝中区政府大楼街道入口处竖立一牌户外广告牌,吸引当地的消费者。

一是以实景拍摄的聚缘七星火锅卖场为广告稿的背景,分别在重庆晚报和重庆商报上做广告,并把开业“聚缘七星,星星相映,买一送一”活动作为内容之一;二是广告内容大体与上述相同,采用印刷宣传品的方式派发给火锅店周边社区住户、单位和个人,其宣传品上可印刷一些有关星座方面的小知识,增加趣味性和保存性。

待经营进入正常状态的情况下,举行一次小型研讨会,其旨在为新闻记者提供由头。研讨会的主题是:“七星高照”的现象透视着什么?届时,邀请重庆晚报、重庆晨报、重庆商报、重庆经济报、重庆有线电视台的记者参加,其会议信息用新闻报道的方式传递给大众。

物业年底活动方案篇十

满20次以上,年底返1000元。

加值,并可留住顾客长期消费。四、对比法:。

对较难,这个政策可转化调整为:第一步:美容院半年卡1500元,送产品1000元,限活动当天开卡有效;第二步:如果顾客再加500元,就可享受全年卡,是上个半年卡的一半优惠。第三步:

如果顾客再愿意,手部护理5元/次,限10次,卵巢保养10元/次,限10次说明:不要一次把好处给人;还有利用女性消费一次多消费,买上瘾的欲望;因小失大。六、划点法:

次的价钱,一般地改良的方法为:如顾客存入1万元,送积分2800分,共12800个点,泡浴28个点,花茶10个点,精油开背188个点,这样顾客每次消费都不清楚具体花了多少钱,很容易做消耗。说明:利用顾客懒得算帐的心理来消费,而且通过赠积分来做工消耗,总有花完的时间,不像打折,养成习惯就很麻烦。七、现金法:

说明:三种方案其实对于美容院获利都是差不多的,但是第三种方法用了焦点销售,让。

能是产品,只好是沐浴露,口手,香薰挂瓶,或者一些非常规销售的产品十一、抽奖法:美容院举办了“月月有抽奖,季季送大礼”活动,每个月抽出小奖,每季抽出大奖,小奖为产品或赠品,凡在3个月内到该美容院进行消费达一定额度的消费者均有机会参加现场抽奖活动,奖品有十余种,其中吸引力的大奖是一辆嘉陵摩托车或者香港泰国旅游名额一个。

十二、抵价法:也称抵价法:凡活动期间购买纤体项目服务卡的顾客,均可参加“精油空瓶抵现金活动”

活动期间,新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院开卡,可获赠该护理卡所剩余次数的护理(注:不超过该卡一半的次数),同时享受正常开卡优惠政策;凭其它品牌护肤品空瓶(或包装盒)在美容院购买相应的产品,一个空瓶(或包装盒)可获九折优惠,二个空瓶(或包装盒)可获八五折优惠,三个空瓶(或包装盒)可获七八折优惠(注:总数不超过三个);说明:第一可针对老顾客,第二可以针对新顾客,用置换概念让顾客觉得价值。十三、捆绑法:

三合一活动:

全价购面膜280元一套半价购眼部特护一套455元三折购夏季养膜一套572元篇二:美容院促销方案经典美容院促销方案一.

等,要把各项功能都写在下面。以上均为一次性,第四版仪器类项目。注明各类项目一次护理多少钱。洗眉毛多少钱等。按类贴上图片。

物业年底活动方案篇十一

活动一:氛围装饰--集春联(必做)。

集春联。

各条线动员广大员工集思广益,创作春联后提报到小编处,小编会从中选出优秀春联制作出来,张贴在各仓、各站点。被选中的优秀提报者会有一份精美大礼包哦!提报要符合以下精神哦:

1、积极、阳光、正能量。

2、贴合公司精神,围绕公司业务发展。

3、关键词“科技、开放、赋能、创新、智慧、共生”。

收集截止日期:1月19日18:00前

选定优秀春联日期:1月22日

每条线反馈数量:5组优秀对联。

选定的春联等氛围装饰将在制作好后发送至各园区、站点。

系列活动二:喜气团圆年。

喜气团圆年系列为大家准备了3个活动,可选择哦!

1、清尘迎灶神:年前共同清扫办公场所、区域,共同清洁后一起写对联、吃社灶糖。

2、春节压岁钱:每位员工领取一份红包,红包内可装抽奖卡片,分阶段为员工开奖发奖品。

3、饺子团圆饭:员工共同包饺子、煮饺子,团结协作,和乐融融。

信息反馈:春节员工活动以图文形式回传至小编。

反馈时间:2月10日前反馈。

团圆年。

系列活动三:闹元宵。

闹元宵。

闹元宵系列活动共有共赏一轮月、欢喜猜灯谜、共同做元宵三个活动可做哦:

1、赏明月:以灯代月,在工区悬挂彩灯。

2、猜灯谜:在彩灯内设置谜题,答中谜题可领取礼品。

3、做元宵:采购馅料和元宵粉,热热闹闹摇元宵。

信息反馈:元宵节活动以图文形式回传至华北。

素材反馈时间:3月2日日前反馈。

过大年。

刚才小编一一列举了这么多充满年味的活动,是不是已经打算开始开始行动啦,为了让大家顺利的开展活动,小编在这里再?嗦一下相关事项哈:

1、各部门活动费用已通过邮件发送给各部门啦,

2、采购与报销即可按照20__年新版文化报销采购方案实行;。

3、本周五1月19日中午12:00前,以邮件形式提交《附件、费用分摊表》提交北京各条线、外阜省份的采购对接人,与费用分摊明细。

5、线上采购明细表文化关怀部审批后方可系统下单。

6、下周五1月26日前,完成线上采购系统提报。

8、以上邮件均提交至__x。

9、以上内容中涉及到附件的均在邮件中体现啦,请注意查收哦!

物业年底活动方案篇十二

一、主题:

1、“家”:我们一家人,共赢新未来。

2、“赢”:缘聚美的.、共赢天下(或未来)。

二、时间地点:xx年xx月xx日下午、晚上。

三、聚会主要内容:

1,组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定)。

2,组织室外趣味活动。

3,安排晚会宴及颁奖。

4,安排住宿。

四、筹备小组及人员分工。

领导小组:xxx。

执行领导成员:xx。

总协调:xx。

成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)。

五、聚会主要流程。

(一),前期准备。

1,12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2,12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)。

3,12月1日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。4,12月2日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5,12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布;协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);置方案待确定)xx生态园餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二),中期开展。

1,12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2,晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3,晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三),后期总结。

1,12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

2,12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成ppt供大家分享。

3,12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

六,附录:

1,准备物资及费用预算,

2,详细人员分工及工作职责,

3,宴会节目及室外游戏,、晚会节目安排明细、

4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细,晚会参加人员及餐饮、

6,年终聚会工作跟进表,

7,其他事项安排,其他事项安排。

物业年底活动方案篇十三

1、增强公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确20xx年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

团结奋进、共创新成绩。

20xx年1月中下旬。

待定(要求场地宽敞明亮)。

公司全体员工、领导、加盟商、重要客户。

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部要求负责各事项。

(活动时长预计1.5小时)。

1、进场摆放宣传短片(19点之前)。

2、主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。(19点开始)。

3、总经理致辞,20xx年公司总结结和2016年公司发展目标。

4、分公司经理讲话,宣布晚会正式开始。

5、优秀员工表彰。

6、节目表演、互动抽奖。

7、晚会结束(20点30分)。

8、宴席开始。

1、晚会节目筹备及选拔(4-5个演出节目,若干互动抽奖):负责人王洪;

2、现场场地布置(含宣传横幅)及风格设计准备:负责人:肖俊雄;

3、前期场地联络及确定(含晚宴场地):负责人:总经办;

6、晚会现场秩序维护:负责人:蒋文、戴翰湘;

7、晚会音响联系及安装调试:负责人:戴翰湘;

8、车辆调度、人员接送:负责人:张平;

9、财务支出、清算、红包发放等:负责人:王新华;

10、优秀员工评选及名单:总经办、行政部;

11、领导讲话稿撰写:总经办、行政部、品牌中心等;

12、晚会主持人选拔确定:行政部;

13、晚会主持稿撰写:主持人;

xx、晚会现场摄影:外请人员;

15、晚会嘉宾邀请:总经办;

16、年度工作回顾短片制作:肖俊雄;

1、以上各项事项内容必须在20xx年1月10日前准备好,并报行政部(如方案、名单、安排进度计划表等);特殊事项可延期;各项经费预算必须在20xx年12月31日前统一上交至行政部。

3、各负责人充分发挥主观能动性,不拘一格,展现自我个性和风格;

4、对各负责人的工作内容如不能按时按质完成,视情节严重程度对负责人进行40%内的绩效处罚。

物业年底活动方案篇十四

一、目的。

为加强公司企业文化的建设,促进各项目之间的员工交流与感情联络,调动员工的工作积极性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利机制。

组织部分员工去千佛洞参观。

在20xx年元月份之前进入公司的一线员工,主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。

四、活动时间:1月18日。

1、参加活动人员于8:30在公司集合,宣布活动纪律,8:40从公司出发(员工自备早餐)。

2、8:40—10:40驱车前往千佛洞。

3、10:40—13:00参观千佛洞。

4、13:20—14:20就餐。

5、14:20—16:30驱车回公司活动结束。

六、活动费用。

1、餐费300元/*2桌*1餐=600元。

2、门票24人*90元/人=2160元。

3、租车400元/台*1台=400元。

4、油费300元*2台车=600元。

共计:3760元(叁仟柒佰陆拾圆整)。

20xx年已经过去,物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下,顺利地完成了各项工作任务,特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的集体和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司"积极向上、健康文明、团结互助"的企业文化,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,物业公司决定开展20xx年度优秀员工的评选活动,具体细则如下:

一、评选条件:

1、全年无违规记录,表现良好,工作积极的员工。

2、为公司服务满一年的员工。

二、评选项目及名额:

1.先进集体:1名。

2.优秀管理者:1名。

3.优秀员工(在客户服务部、工程维护部、会所三个部门产生):2名。

4.优秀保安员:2名。

5.优秀保洁员:2名。

二、评选依据:

1、具有良好的思想品德与敬业精神。

2、遵守公司的`各项管理制度和劳动纪律。

3、忠于公司,热爱自己的工作岗位。

4、娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能。

5、善于沟通,乐于助人,受其他员工的尊重与信赖。

四、评选方式:

1、先进集体的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。

2、优秀管理者评选细则:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议,领导评分由物业经理给予评议。

3、优选员工评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议,领导评分由部门主管给予评议。

4、优秀保安员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由部门全体保安员给予评议,领导平分由部门主管给予评议。

5、优秀保洁员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占30%)、群众评分(占40%)、领导评分(占30%)组成,其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议,领导评分由部门主管给予评议。

五、评选时间安排:

1、先进集体:评选时间:20xx年1月28日。

2、优秀管理者:评选时间:20xx年1月29日。

3、优秀员工:评选时间:20xx年1月25日。

4、优秀保安员:评选时间:20xx年1月25日。

5、优秀保洁员:评选时间:20xx年1月26日。

六、表彰与奖励。

1、被评选为20xx年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体在公司20xx年的年终总结大会上给予表彰。

2、向被评选为20xx年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进集体的员工或集体颁发荣誉证书。

七、评选的组织实施工作由行政管理部负责。

根据xx集团开展20xx年(核)安全月活动有关要求,结合公司“20xx年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排,特制定5月份安全活动方案如下:

一、指导思想。

树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从x安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。

二、活动主题。

1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪费”;“一人把关一处安、众人把关稳如山。”

2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。

三、活动时间(5月1日---5月31日)。

四、活动内容及具体安排:

时间具体活动内容负责单位。

12-191、进行安全管理责任制考核专题培训。

2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训。

10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。

2、开展安全管理征文及宣传活动。

3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等。

20-25组织安全队员外出参观学习安全部。

1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部。

6月5日前评选活动月先进集体、个人。(评选办法另外公布)安全部。

安全部。

由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责具体组织实施组织。

四、活动要求。

1、严格按照核服集团要求,认真搞好本次活动。

2、以上培训计划及外出参观学习具体实施时间另行通知。

3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。

4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。

物业年底活动方案篇十五

感恩母亲节:妈妈您辛苦了!

二、活动目的及意义:

母亲,是世界最伟大的称呼;母爱,是世界上最无私的情感。从小我们就在母爱的滋润下无忧的长大。受伤时,母亲是我们可以毫无顾忌的倾诉和依靠的对象。传承华厦美德——孝,演绎华厦灵魂——爱,撰写国华美德——传华厦之文明,弘扬社区文化。通过系列活动,丰富社区文化生活,关注亲情,重温成长过程,感恩伟大母爱。让社区居民学会感恩,学会用心灵关怀。在全社区范围内,举行“光荣母亲”的评选活动,并在母亲节前夕开展慰问辖区光荣母亲的活动。希望通过这次活动,能够为大家提供一个沟通、交流和学习的平台,促进母子、母女之间的和谐交流,展示当代青年人积极向上精神风貌。

5月11日上午9:00。

四、面向对象:

社区全体居民。

五、活动宣传:

在社区公示宣传栏上张贴有关母亲节的`由来及历年来各国各地庆祝母亲节活动剪影。

六、活动组织机构:

**社区居委会。

方案一:在母亲节当周(即5月的第二周),社区开展关于讲述母爱的励志电影播放活动,社区妇代会做好相应的宣传工作,动员社区居民积极参与观看。

方案二:由各个居民小组为单位,各个小组长为负责人,分别在各小组中评选出1-2名“光荣母亲”。评选方式为推荐和无记名投票。

方案三:母亲节前夕,在社区辖区范围内,开展主题为“感恩母亲节:妈妈您辛苦了!”慰问活动。对辖区内评选出的光荣母亲和八十岁以上的优秀母亲进行走访慰问。

八、活动倡议:

1、继续搞好“五好文明家庭”创建活动,加强妇女的思想道德建设。

2、“母亲节”期间,动员学生为母亲做一件实事,动员居民群众为母亲办好事,如为妈妈做一次体检;陪妈妈出去旅游一次;帮妈妈解决一个生活中的难题等。

3、借“母亲节”到来之际,开展“争当八好,倡扬五情”活动,在家庭中开展争当好妈妈、好公婆、好妻子、好子女、好儿媳、好妯娌、好姑嫂、好邻里,倡扬父母养育情、夫妻恩爱情、兄弟手足情、婆媳体贴情、邻里互助情活动。

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物业年底活动方案篇十六

物业服务中心根据业主需求及《20xx年度社区文化计划》,计划于20xx年6月1日上午9:30-11:30举办六一儿童节亲子运动会活动,以家长参与到活动中与孩子同乐,共同庆祝六一为目的,让孩子体验六一的乐趣,同时增进父母与孩子的`交流,营造和谐的家庭氛围,物业服务中心将举办亲子运动会。

20xx年6月1日,上午09:30—11:30。

七彩六一童乐无限——儿童节亲子运动汇。

亲子游戏。

30组家庭。

游戏结束后有才艺的小朋友可以表演。

报名名额报满或20xx年5月31日下午17:00。

才艺表演环节需自备配乐及服装等。

物业年底活动方案篇十七

为弘扬中华民族传统文化,营造小区喜庆、和谐、文明的节日氛围,丰富小区业主节日期间的'文化生活,增进大家之间的相互交流,物业公司定于农历正月十五举办小区元宵节活动,活动策划方案如下。

弘扬传统节庆文化,营造“喜庆、和谐、文明”的节日氛围。

20xx年2月xx日。

1、文艺演出。

时间:20xx年2月xx日。

xx:00—20:00。

地点:小区篮球场。

节目内容:中国鼓舞、民歌独唱、广场舞、美猴王表演等。

2、趣味游戏活动。

时间:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地点:小区主干道。

游戏内容:投篮活动、粘鼻子活动、飞镖活动、盲人敲锣、套圈活动、快乐踢毽子、一发即中、夹弹球等。

3、猜灯谜活动。

时间:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地点:小区主干道。

4、品尝元宵。

时间:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地点:餐厅外卖处。

5、地方特色活动。

时间:20xx年2月xx日。

18:30—xx:30。

地点:小区主干道。

活动内容:民间绝活(捏面人、吹糖人)、卡通人发礼品。

为了确保此次活动的顺利进行,特成立20xx年元宵节活动临时指挥小组。

(一)小组成员名单。

组长:

副组长:

成员:

(二)分工及职责。

1、小区装点组。

负责人:

负责小区灯笼、装饰彩旗悬挂、舞台电源提供、接电、游戏展板制作工作。

2、趣味游戏组。

负责人:

负责游戏项目的设置、游戏规则制定、游戏场地的划分;以及人员的安排、道具准备、项目演练等工作。

3、灯谜组。

负责人:

负责元宵节当天灯谜的制作、粘贴及更换,以及谜底的制作、灯谜奖品招商协调。

4、文艺演出组。

负责人:

负责晚会中物业公司和小区业主的文艺节目编排工作;以及联系化妆师安排演员化妆和参演人员演出服租赁工作。

5、元宵保障组。

负责人:

负责元宵节活动游园业主的元宵准备工作。

6、礼品保障组。

负责人:

负责礼品规划、采购、发放细则制定及礼品发放工作。

7、安全保障组。

负责人:

负责此次元宵节活动期间安全隐患排查防范工作以及现场安全保障工作。

8、奖票设计组。

负责人:

负责此次元宵晚会奖票、游戏规则、海报制作、服装租赁工作。

9、摄影组。

负责人:

负责元宵晚会活动期间的摄影、摄像记录工作。

10、音响保障组。

负责人:

负责晚会现场电源、舞台设备保障工作。

11、保洁组。

负责人:

负责元宵节活动期间小区内的环境卫生保障工作。

(一)游戏活动奖:每份/20元共1000份。

(二)灯谜奖:每份/20元共300份。

(三)幸运奖:每份/50元共33份(含特等奖3份)。

(四)领奖地点:小区会所一楼。

(一)活动费用预算。

(二)文艺类节目单。

(四)猜谜游戏方案。

(五)安全应急方案。

物业年底活动方案篇十八

一、活动主题:

回首过去,欢聚此时、

二、活动目的:

回顾一年的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。

三、活动对象:

公司所有成员(包括袁总,覃学习,不包括临时工)。

四、活动奖项:

一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖:(100元)。

活动时间:1月29日(星期四)晚。

五、活动地点:

万达广场(尚谷香酒楼)。

六、活动程序:

1、18:00所有领导员工入席。

2、a:18:10主持人致开幕词。

b、公司领导致春节抽奖祝贺词。

c、抽奖正式开始。

d、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)。

七、抽奖说明:

1、抽奖奖票为乒乓球,每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励)、必须在5秒内取出乒乓球。

2、依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据,标识为1~7号、抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一,二,三等奖。其它没图案均为幸运奖。

3、等到所有号码抽完后,抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱,先三等奖由王铭和童建华各抽两名,最后由袁总抽一等奖,二等奖自由产生。

4、中一到三等奖的表演节目一个,内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

八、抽奖工作安排:

1、主持:小五。

2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:__x,音乐投影:__x,外围协助:__x。

3、开奖号码登记:__。

4、奖金派发:__x。

5、现场拍照:__。

九、有关开奖条件说明:

1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

十、本次抽奖活动总负责人:

袁总。

抽奖活动预算费用为:__x元。

总人数:__x人。

物业年底活动方案篇十九

一年一度的六一儿童节是孩子们的盛大节日,城郊置业拟一改往年的发放钱物的简单方式,通过开展六一亲子活动,使儿童在积极地参与中体验合作与交往的快乐,感知生命的可贵,从而度过一个幸福难忘的六一儿童节,使城郊置业的员工(家长)们在参与儿童节日的'庆祝活动、亲子交流中进一步感悟家庭与社交的观念,健康积极地营造家庭生活氛围,感受城郊对每一个员工及其家庭的人文关怀、城郊企业文化建设的用心与细致入微,增强员工荣誉感与凝聚力。

1.,亲子,diy,蛋糕现场制作diy,蛋糕活动分两步进行:

第二,不能到场或到场因场地限制无法进行制作的,发放,diy,烘焙券,可持卡前往蛋糕店进行,diy,制作。

2.,亲子猜谜游戏。

改传统悬挂式谜语为,ppt,页面谜语,猜到的报谜语号及答案,现场颁奖。

3.亲子插花游戏。

购买鲜花及相关插花用具,现场插花,评出各奖项,插花作品可以带回家。

要求:提前半个月发放通知,并反馈确定参加人员人数,以安排奖品及现场活动物料。

企划部、总公司办公室、协作单位娜米,diy,蛋糕坊具体职责:

现场监督及服务:办公室及原意参与的公司员工。

现场流程操作:娜米,diy,蛋糕坊(事先协调人员配置),场外人员及车辆疏导:

活动物料安排:现场大屏幕、相关环节,ppt、儿童音乐及视频、文具小奖品、diy,蛋糕店相关制作及烘焙工具。

座椅、矿泉水、大垃圾桶、盛放蛋糕及插花的塑料袋、小型果盘。

鲜花及相关费用:500,元左右。

现场布置:200,元左右(气球、彩带等),总计,3500——3700,元。

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