专用汽车项目可行性报告(优质18篇)

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专用汽车项目可行性报告(优质18篇)
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报告应该具备客观性和可靠性,真实反映研究或工作的情况。要写一篇较为完美的报告,首先需要明确目标和读者期望,为写作设定明确的方向。以下是小编为大家收集的报告范文,供大家参考和学习。

专用汽车项目可行性报告篇一

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、批地、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能。

性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

专用汽车项目可行性报告篇二

项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。

自视频会议系统推出以来,越来越多的用户通过召开视频会议节省了与会人员的交通费、食宿费、和宝贵的工作时间,提高了工作效率。视讯应用在政府、军队、教育、金融、交通、能源、医疗、企业等行业逐步普及。

随着全球步入信息化时代,人们对了解事物、交换信息的要求已经从纸、笔、书本、话音等发展到通过声光电信号等各种方式更准确、更快捷、更丰富地表达出来。在需求的推动下,多媒体计算机技术与通信技术相结合,逐渐发展成为一种新的边缘技术——多媒体通信技术。个人计算机的普及、微电子技术和多媒体技术的飞速发展、综合业务数字网的建立及运营商宽带线路资费的逐步下降,有力地推动了多媒体通信的发展。

从国内信息化发展的情况来看,国家级骨干网、宽带城域网、接入网以及专网的不断建设和完善,为数据、视频、语音等多业务的综合传输和融合应用提供了方便可靠的平台,其中视频通信以其信息量大、使用方便、沟通自然的优势,其发展更是令人瞩目。

视频通信是多媒体通信的典型应用,视频会议系统是指两个或两个以上不同地方的个人或群体,通过传输线路及多媒体设备,将声音、影像及文件资料互传,达到即时且互动的沟通,以完成会议目的的系统设备。视频会议系统自从推出以来,大大节省了与会人员的交通费、食宿费、会议场地费、文件印刷费等等,还可节省领导宝贵的工作时间,为解决文山会海问题开辟了一条全新的道路。

近年来随着图像技术的不断发展和网络的普及,视频会议系统的应用已从单纯的开会发展到基于网络的多种交互式视频应用,如专网调度与管理、销售与推广、紧急救援、作战指挥、远程教育、远程医疗、远程协作等,在各行各业所带来的社会效益和经济效益也迅速提升。

下辖20多个驻外基层所队。其中有10多个基层单位视频会议设备已经比较陈旧,已经不能满足当今信息化建设的需求。

社会效益:可以减少开会人员的旅途时间,增加有效工作时间。减少出行,缓减交通压力。利用视频会议系统,不必考虑产生的巨额会务费用,随时可以召开会议,使上级的决策和重要信息等及时下达,以提高办公效率。各下属单位之间还可召开视频会议,可以进行充分交流,进行重大事件的会商决策,达到资源共享,提高行政效率;可根据需要随时进行警务工作培训,及时普及政策,提高全警业务技能。

4、项目风险与不确定性。

1、人员条件。

2、资金条件。

本项目总投资预算为万元,其中申请市科技局拨款万,市公安局自筹资金万元。

3、现有工作基础和条件。

专用汽车项目可行性报告篇三

二oo四年二月二十日。

目录。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

1.2东方集团电子商务发展之路。

2.1目前国内scm市场现状。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

2.3未来几年我国scm市场分析。

四、项目建设的目标、内容和方案。

4.2、项目建设内容。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

5.1技术基础。

5.2物理基础。

6.2资金筹措方案。

1.1东方网络开发股份有限公司介绍。

东方实业集团有限公司是以e化的钢铁物流、钢铁企业erp软件开发、钢铁加工配送为主的股份制企业集团,拥有东方网络开发股份有限公司、东方投资管理有限公司、东方实业有限公司等十余家控股和参股公司。集团总部位于沈阳市青年大街219号华新国际大厦,现有员工350人,其中博士5人,硕士26人,本科以上学历人员占62%;公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,总建筑面积为4.2万平方米;电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备340台/套;资产总额为5亿元;20xx年实现销售收入10亿元。

1.2东方集团电子商务发展之路。

东方的电子商务之路:

l20xx年11月,东方集团集中技术力量在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

l20xx年东方电子商务交易网站和东方商务进销存管理系统首个版本成功的投入使用,并且取得了很可观的成果。交易平台和软件系统的使用缩减了工作环节,增强了工作效率,大幅度的提高了公司的钢铁交易量。钢铁交易量从20xx年的几万吨一跃上升到20xx年的十几万吨,营业额突破了5亿元人民币。

l20xx年交易平台和软件系统的成功应用使公司的业绩有了显著的增长,同时公司在使用原有版本的同时又组织了人力投入更大的资金进行版本的开发。

l20xx年公司花费大量的人力、财力招聘了一批在软件开发、电子商务应用、推广方面有着先进理念和丰富经验的专家,采用mvc三层架构、j2ee技术、工作流思路对东方钢铁电子商务平台和其配套软件系统进行重新设计和开发。

l20xx年11月新的“东方钢铁电子商务平台”投入试运营,11月21日东方和中国工商银行电子银行签订交易平台在线支付协议,在线支付业务也开始投入使用。同时东方的电子商务业务的推广也加大了力度,20xx年公司也钢铁交易量超过了20万吨,交易额达到了历史的6.35亿元人民币。

l20xx年重新开发的“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,此系统的使用将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、公司的oa系统成功的结合起来,将公司整体的网络运营环境成功的搭建起来,创造了一个良好的网络运营氛围。

l20xx年11月15日,经过一年的网上支付的试运营,东方集团同中国工商银行电子银行召开对外新闻发布会,宣布“东方钢铁网络超市”在线支付业务正式开通,成为钢铁物流行业全国第一家拥有此项功能的网站。20xx年东方钢铁销售额超过30万吨,营业额接近10亿元人民币。

l由于电子商务的成功介入,使东方的钢铁营销业务有了质的飞跃,公司在短短的三年时间从年销售钢铁几万吨到超过30万吨,营业额从当初的2亿到10亿,东方人真正体验到了网络的速度。

几年的电子商务的开发和建设,不仅使东方本身得到了大力的发展,同时东方也为几十家企业定制开发了erp配套应用软件、开发电子商务交易平台。比如:成功的帮助了中国慈善总会的网站开发、为本溪市开发“中国北方药谷”大型医药电子商务网站及配套软件系统正在进行一期工程。几年间东方通过自身的实力成功的获得了双软认证、高科技企业认证、icp经营许可证、软件著作权等一系列的国家认证。同时也得到了国家、省市各级领导的大力关注。

几年的电子商务发展,东方人也确立了属于自己的电子商务发展方向,那就是:

东方集中开展钢铁物流行业的电子商务服务和企业erp服务;

东方通过erp整合钢铁制造、加工配送、仓储、销售的全过程;

东方通过电子商务使整个钢铁行业的供应链连动,使客户得到最大的实惠;

东方将坚定不移的贯彻以现代高科技网络技术提升传统产业发展的思路。

发展的新局面添砖加瓦。

钢铁行业是传统的支柱型产业,随着中国加入wto,它正在以前所未有的速度走近国际市场,参与国际竞争。作为钢材交易、流通的市场,在不断提高自身服务规范的同时,更需要通过电子商务手段来降低库存水平、缩短生产周期、增加商业机会、提高生产力、缩短企业与企业、企业与客户的距离,从而降低成本、提高供应链作业效率,推动社会经济发展。

企业之间的竞争正日趋演变为供应链与供应链之间的角逐,scm(供应链管理)系统也正在企业用户中形成广阔的市场。

在市场全球化和外包策略被广泛用来提升企业核心竞争能力的今天,许多企业都选择了供应链和物流管理作为获取竞争优势所必须采取的战略步骤。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。而第三方物流公司如今面临着更加复杂和不断变化的各种挑战。对于企业内部物流,第三方物流必须使企业把成本分布于各个分公司和部门。并且需要满足各种中、小型配送中心之不同需求。在不中断信息流的情况下,减少成本的同时,也需要提高配送中心的操作能力及效率。当前存货管理信息系统也正从信息处理和业务模拟型转向管理决策支持型;系统所采用的管理模型也正从静态的经济订货量模型,转向能够对存货进行动态预期的即时订货模型。

网络将是未来钢材市场营销的主渠道。中国有几千家钢铁企业,再加上相关行业约有几十万家。20xx年,我国b2b电子商务年交易额为771.46亿人民币,同期美国年交易额为2800亿美元,这说明我国电子商务的发展与世界先进水平相比还有较大的差距,同时,也预示着有广阔的发展空间。

2.1目前国内scm市场现状。

scm市场在国内仍处于启动期。随着越来越多的企业走出国门参与国际市场竞争,全球市场竞争趋势已由原来的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。而供应链与供应链之间的竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争,国内制造和流通企业迫切需要运用it技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化,加强企业成本控制,提高企业运营效率。所以,对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业,特别是制造商、运输公司,转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。scm系统正在为越来越多的企业所采用,其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是,随着不少企业尝试实施并应用了erp系统,业务系统必将继续向上、下游扩展,因此scm必将是企业信息化的下一个重点方向。

2.2国内钢铁行业scm市场潜力巨大。

近年来世界经济发展脚步放缓、全球钢铁产能严重过剩、全球性的钢铁贸易纠纷、国际市场竞争加剧,在这种瞬息万变的国际市场大环境下,中国钢铁企业必将面临更为严峻的挑战。推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。

钢铁企业必须不断地开发新产品,提高生产效率,提高产品质量,必须具有更高的市场反应灵敏度,以满足客户对产品的高质量、低成本、准时交货等方面的要求。同时,整个市场对钢材产品的需求由“少品种大批量”的模式向“多品种小批量”的模式转变,客户所需要的钢材品种规格众多、批量不一,客户的需求越来越趋于个性化和多样化。钢铁行业今后发展的主要趋势表现为:

全球钢铁市场买方化:对产品的质量、技术含量等要求越来越高。

客户需求个性化:对钢材的品种、规格需求越来越多样化,企业的生产模式由原来少品种大批量模式转变为多品种少批量模式。

节能-清洁型的生产技术,短流程的生产工艺。

钢材流通领域的作用会越来越明显。

那么,国内传统的以集约化、大批量生产方式为主的钢铁企业将如何适应市场的转变?

答案是精简运营流程,从而可以改进业务流程、性能、成本管理和客户服务。scm能够在适当的时机,以最低的价格向市场提供适当的产品。当利用互网络来变革scm流程时,可以降低成本、减少库存和产品缺乏、改进响应和供货。

实践证明使用一流scm解决方案将使企业:

减少10–50%的库存。

减少40–50%的降价和报废产品。

提高10–20%的资源利用率。

提高95–99%的供货可靠性。

缩短10–20%的生产周期。

降低10–15%的运输成本。

因此推进信息化建设和发展现代物流,是钢铁企业提高管理水平、增强市场竞争力的重要手段。供应链管理可以帮助中国制造业的用户打造新的商业模式,实现信息流对物流和资金流的有序控制,全面增强企业的核心竞争力。

供应链力求使供货商(零部件供应商)、厂家、批发及商品流通、零售等一条龙在整体上处于最佳状态,它是使全面减少库存、降低经营成本等变为可能的一种新型管理方法。无论是对厂家、还是对零售业来说,它都不失为一种解决推进型市场矛盾的革新经营的方法。

通过对信息流、物流、资金流的控制,将物资产品经由制造商/供应商送到最终用户手中的一个将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一体的功能网链结构模式。它不仅是一条联接供应商到用户的物资链、信息链、资金链,而且也是一条不断实现顾客价值让渡的增值链,其中最重要的是围绕核心企业的网链前向后向伙伴关系。

2.3未来几年我国scm市场分析。

据赛迪顾问预测,今后5年里,中国scm软件市场将保持增长态势,市场规模逐年递增,到20xx年将由现在的4.09亿元翻一番,增加到9.54亿元。

大型企业仍将是市场的主体,但大企业市场份额将是先升后降。相反,中小型企业的市场在今后五年中将迎来一个快速增长的时期。制造、流通、能源在未来几年里仍将是市场的主要部分,占据80%以上的份额。

随着供应链从供应推动模式(面向库存)发展到需求拉动模式(面向需求),scm产品今后将具备4大特点:

%26oslash;实时的可视性(横跨整个供应链)。

%26oslash;灵活性(供应和来源的选择)。

%26oslash;响应性(针对客户需求多变和订交货周期缩短)。

%26oslash;快速的新产品上市(根据市场潮流和新型设计)。

下一代的scm系统将包括供应链流程管理和事件管理能力。这可以使基于事件的实时信息,在企业内逐步提交到适当的人,进行有效的决策。产品具有更高的可视性和更易于访问的实时信息,执行决策的预见性也将大大提高。

中国加入wto以后,每个行业都面临着新的机遇和挑战,中国钢铁行业也面临着外国企业巨大的冲击,而钢铁物流是钢铁行业的前沿,因此现代钢铁物流电子商务已经成为钢铁行业电子商务发展的方向。

我国是钢铁产业的世界第一大国,20xx年的钢产量超过2亿吨,钢铁消费总量超过2.5亿吨。由于机械制造、船舶业的发展,特别是中国汽车工业的高速发展,我国的钢材交易市场呈现高速增长态势。

美国同等水平,按照20xx年的gdp水平,将可为全社会节省8940.4亿元的物流成本,或者说可以多产生近9000亿元的利润。“十五”期间,如果我国的物流费用降低到占gdp的15%,每年可为全社会直接节约2400亿元的物流成本。

20xx年,我国钢产量超过2亿吨,销售价格按照每吨平均3000元计算,销售总额约6000亿元,而其中物流成本达到1200亿元,如果钢铁行业的物流成本降低到15%的水平,将每年节约90亿的物流成本。由此可见,物流业在我国有着广阔的市场空间。

随着买方市场的逐步形成,以及电子信息技术的高速发展及其在商务领域的广泛应用,数字化定制经济是21世纪产业组织形式的主流。企业之间的竞争焦点在于速度,企业能否取得竞争优势的关键在于能否缩短向顾客提供产品和服务的时间,因此,企业必须保持其物流的通畅,这要求企业内部及其供应链伙伴之间通过信息传输系统和电子化物流网络系统来保证对其物流的控制。因此,钢铁行业供应链管理系统不仅对网络交易起到支配作用,而且也是未来传统企业竞争战略的核心内容。日渐成熟的scm技术步入钢铁交易市场,也是我国钢铁行业在新的世纪提高国际市场竞争力,获得更大发展空间的必然选择。

“钢铁行业企业供应链管理系统”的成功实施,将上端钢厂、钢铁流通企业、物流配送体系、下端客户和供应商整个供应链体系的信息联动,高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作,实现钢铁行业从钢厂到终端用户的整个体系中业务的统一流程化管理,降低运营成本、增强工作效率、实现利润的最大化。同时实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的完美结合。

4.2、项目建设内容。

钢铁行业企业供应链管理系统包括:通过虚拟存货管理、全面的供应链透视性及存货控制帮助相关企业、公司提高其生产力、工作效率和工作业绩。在钢铁供应链系统中包括订单管理、合同管理、配送运输管理、库存管理、利润分析、客户管理、劳动力控制、任务自动生成、任务管理及报表管理等方面表现优异。还可提供强大的查询功能、多维数据统计、内置式安全检测、图形统计分析、与电子商务交易平台对接、因特网接入等更多功能。

4.3.1采用先进的软件开发技术。

钢铁行业企业供应链管理信息系统的设计和实现中将大量采用中间件技术(工作流管理系统和认证服务器)和xml技术,保证系统具有良好的扩展性和适应性。

系统开发采用j2ee和mvc架构,j2ee是一个企业级的计算模型和运行环境用于开发和部署多层体系结构的标准和规范,它可以实现系统的高可用性、安全性、可扩展性和可靠性。它的优越性在于:

%26oslash;j2ee提供了企业计算中需要的所有服务,且更加易用;

%26oslash;j2ee树立了一个广泛而通用的标准,大大简化了应用开发和移植过程。

4.3.2组织专业的项目开发队伍。

为了保证项目的顺利实施,保证开发的质量“东方网络开发股份有限公司”将成立专门负责此项目的项目开发组,组织专业的项目开发队伍,同时聘请专业研究供应链管理的专家和钢铁物流行业专家组成专家顾问小组,对此项目进行统一的调控和指导,使项目成果成为既能适应中国的国情,同时又能带动传统产业发展的软件系统,继而提高传统产业的市场竞争力。

5.1技术基础。

东方集团自成立之初,就将企业信息化作为企业发展的重点之一。20xx年11月,东方集团在沈阳建立了东北第一家钢铁电子商务交易网站,同时组织人力着手开发东方商务进销存管理系统。

20xx年东方企业进销存管理系统正式投入使用,同时实现东方电子商务交易网站与企业进销存系统的联动。客户通过电子商务平台在线定购钢铁产品,下达采购订单,企业业务人员通过内部进销存系统直接处理客户订单。这些系统的使用大大提高了企业的工作效率,有力地支持了企业业务的发展。

随着企业业务的拓展,根据业务需求的变化,东方电子商务交易网站和企业进销存系统在以后的几年里相继升级。

电子商务交易网站方面,随着与中国工商银行b2b在线支付系统的对接,网站实现了客户从在线订购、合同签订到在线支付和合同跟踪的全过程,东方电子商务平台也成为东北地区第一家真正具备在线交易的电子商务平台,并于20xx年11月完成东北地区第一笔b2b在线支付交易。

在业务功能扩展的同时,企业应用系统架构和采用的技术路线也逐步确立。20xx年公司制订了东方信息技术发展的总体思路和发展路线,并在实际应用中得到进一步的完善和修正。

l系统结构方面。

采用企业应用系统基础框架、中间件和应用模块相结合的系统架构。通过制订企业应用系统框架,将企业各个应用系统有机地整合到统一的企业应用平台中,为有效实现企业内部信息的交流与共享奠定了良好的基础;通过中间件的使用,简化了企业应用的开发工作,提升了软件的开发效率;而模块化的思想为企业应用提供了良好的可扩展性。

l软件结构方面。

基于j2ee技术和mvc架构的解决方案;基于java和xml(可伸展标记语言)技术的工作流(workflow)服务器。

l技术管理方面。

参照cmm规范,制订了东方的软件开发过程标准、技术文档标准和软件设计标准,如东方软件开发过程定义;需求文档、设计文档、测试文档的标准格式和内容定义;java编码标准、业务需求调研标准、系统设计标准、数据库设计标准等设计开发标准和规范。通过一系列技术标准规范的制订,有力地保证了软件开发项目的有效控制和软件质量的提升。

并依据这一思路,企业加大对软件开发的投入力度,一方面对原有各应用系统逐步升级,另一方面,开始进行中间件的开发工作。

20xx年“东方钢铁销售工作流管理系统”正式投入使用,该系统将钢铁交易平台、业务管理系统、在线支付系统、发货系统、合同管理系统、客户管理系统、oa系统成功地结合起来,初步建立了相对完整的东方企业信息化平台。

5.2物理基础。

20xx年,东方集团充分利用internet和电子商务的新经济运营模式,通过对企业的重组和业务扩展,不失时机的走上电子商务建设的道路,在沈阳华新国际大厦购置了1600平方米的高档写字间作为办公地点,投入资金进行电子商务建设,探索建立“物流加工配送中心”,提出为国有大中型钢铁制造企业提供适合行业需求的全套电子商务解决方案,建成了“钢铁物流电子商务交易平台系统”中的一部分----东方钢铁交易网,并与中国工商银行合作开发了b2b网上交易系统,实现了试运营,收到了明显的效果。

20xx年,坐落于沈阳浑河高新技术园区的东方科技园区一期工程破土动工。20xx年东方科技园一期工程竣工,建筑面积总计20xx0多平方米),目前正在装修阶段,预计在本年度即将投入使用。

电子商务技术,东方集团业务得到的快速发展,主营业务连续三年以超过50%的速度发展,业务的发展为钢铁行业电子商务平台的建设提供了有力的资金保证。

综上所述,东方集团完全有能力和实力进行钢铁行业企业供应链管理系统的开发、设计和推广工作。

项目总投资为1150万元,本项目计划于20xx年10月开始实施,20xx年4月完成。

计划在20xx年底,本项目技术上基本完工,投入到系统测试和修改阶段,20xx年4月项目完成通过测试验收,实现供应链管理系统与钢铁电子商务交易平台的结合,同时投入进行试运营。

6.2资金筹措方案。

项目自筹资金650万元,银行贷款400万元,申请政府项目拨款100万元。

对未来供应链管理系统的展望:

目前国内scm市场大概分成两大阵营,高端大型企业被国外i2、sap等厂商所占据;中低端企业则是国内scm厂商的客户群。国外厂商scm软件产品成熟、性能优越,但价格昂贵、实施难度大;国内scm软件产品相对不太完善、功能不太齐全,但却小巧灵活、使用方便、而且价格便宜。

随着用户对scm系统认识的深入,也提出了新的需求。首先是其涵盖的功能将日益丰富,包括管理供应商、原材料、库存、渠道、价格体系、市场渗透、品牌宣传等诸多方面的内容。其次,要充分考虑与企业已有系统的集成整合。也就是,要根据企业的具体情况,将scm与企业已经有的it系统结合起来,不仅要发挥已有系统的作用,还要使scm系统顺利运转。

电子商务对于制造和分销的重要性无疑是先进的供应链管理。如果以高速和低成本与客户和供应商进行交流和协作是有效供应链管理的关键成功因素,那么完全电子化的供应链(e-chain)就是对未来的展望。而支持未来供应链管理的信息系统将是e-erp和电子商务平台的完美结合。

现代供应链管理最核心的本质是通过客户和供应商网络进行有效的协作。提高生产率、降低成本和增强客户服务的潜力是无限的。然而,这将基于对电子商务手段的有效应用,信息的质量将比以往更加重要。实际上,从信息应用角度看,有效的供应链管理是将正确相关的信息在正确的时候提供给正确的人。企业间需求信息、库存状况、定单确认、供应管理和其它业务活动信息的交流将改变企业销售产品、提供服务和结算收款的方式。e-chain将把企业、客户、供应商在全球范围内紧密地联系起来,及时地交换信息。快速、集成的信息流可以使e-chain中的每一实体及时响应实际的客户需求和相应调整实际的物流。这种实时的信息交换还可以大量地节省因手工单据处理而导致的成本费用及管理失误。员工将从不增值的手工处理中脱离出来,专注于在更低成本下创造更高的效益。对许多企业而言,更有效的供应链管理是新的利润增长点和提高竞争力的手段。有些最有影响的企业在这方面已非常激进。但对于要实施e-chain的企业来说,尚有许多问题需要解决。使用互联网进行电子商务的技术尚在发展阶段,这意味着还需要几年趋于成熟的时间。企业的供应链管理策略也要经过渐进和不断改进的过程来利用电子商务所提供的各种机会。最大风险是保持不变。

专用汽车项目可行性报告篇四

几张桌子加几部电话就是一家家政服务公司,把求职者介绍出去就算完事,这是目前家政公司的普遍做法,但这类家政服务公司显现的弊端也显而易见。其中,中介公司仅负责提供信息,并收取信息服务费,不承担任何后续保证。

业内人士反映,人员推销式的家政中介使家政人员和用户的利益都得不到保护,家政服务业普遍存在的家政员偷盗财务和用户克扣报酬等现象时有发生。之所以屡屡出现而很难追责,跟当前家政中介“一锤子买卖”的经营模式很有关系。把人介绍出去,收完中介费就再也不管了,这种缺乏责任归属和长远服务意识的做法已经十分落后。

相比之下,一种新的管理模式已在家政行业中悄然兴起,弥补了中介制带来的种.种漏洞。据悉,新的服务管理模式采用公司员工制管理模式。

所谓员工制就是指,家政员隶属公司员工,外出服务代表公司。具体做法是:公司与求职者签订用工合同,吸纳他们成为公司员工;公司与用户签订劳务合同,负责提供家政服务。服务项目由公司承接,家政服务员由公司指派,劳务费由公司收取,员工工资由公司派发。这种服务方式,明确了家政员、家政公司和客户三者之间的责、权、利关系。

另外,作为创业型家政公司,与一个专业的平台签订合作关系最好不过,由总公司进行专业技能培训,还可以提供店面选址、带店运营、活动策划、店面设计等等,但是,选择合作的`公司一定要有专业的资质认证和良好的服务团队,这是大多数创业者在考察合作的时候所遗漏的。

专用汽车项目可行性报告篇五

中国社会已经进入服务性产业为主的时代,从餐饮娱乐到家居保洁,一些针对于主流消费者的服务性行业快速增加。家政服务作为投资低、门槛也低的创业选择之一,水深的同时,利润也大,吸引了众多小本创业者趋之若鹜。

在家政服务行业蕴藏着巨大商机和就业机会的同时,庞大的.市场变得乱象丛生,一些家政“公司”,随便租一个门店,请几个临时工就开始四处接活,这顶多算小时工中介。而且市面上“游击队”家政公司多如牛毛,很多服务项目“游击队”根本做不了,只是胡搞一通,不仅技术差服务也不好,居民终是请不到称心的家政。市政工程、楼宇开荒、企业家政、酒店和餐馆的家政外包等这些订单,只有有专业资质的家政公司才能做得到。

家政服务想要成为一个规范发展的产业,要使用户、劳动者和家政公司三方都收益,一些问题不得不引起新的投资者重视。据业内人士透露,从事家政服务业非常容易,不存在任何行业准入条件,但是,要将家政服务经营好却不是一件容易的事。按他的说法,家政公司是一拨一拨地出现,但又一拨一拨地垮掉或转行,大家谁都知道做这一行有钱可赚,但是办得好、办得长、做得大的,终究没有几家。

小公司经营困难,种.种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。家政服务不签劳动合同是常事,出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱,常常是骗到钱就换个地方。正规家政公司在挣钱的同时,也捏着一把汗:对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题,没有一部行业规范来加以调整,给家政公司的利益带来了不确定因素。

专用汽车项目可行性报告篇六

塑料管一般是以合成树脂,也就是聚酯为原料、加入稳定剂、润滑剂、增塑剂等,以“塑”的方法在制管机内经挤压加工而成。由于它具有质轻、耐腐蚀、外形美观、无不良气味、加工容易、施工方便等特点,在建筑工程中获得了越来越广泛的应用。主要用作房屋建筑的自来水供水系统配管、排水、排气和排污卫生管、地下排水管系统、雨水管以及电线安装配套用的穿线管等。

随着人们生活水平、环保意识的提高以及对健康的关注,在给排水领域掀起了一场建材行业的绿色革命。据大量水质监测数据表明:采用冷镀锌钢管后,一般使用寿命不到5年就锈蚀,铁腥味严重。居民纷纷向政府部门投诉,造成一种社会问题。塑料管材与传统金属管道相比,具有自重轻、耐腐蚀、耐压强度高、卫生安全、水流阻力小、节约能源、节省金属、改善生活环境、使用寿命长、安装方便等特点,受到了管道工程界的青睐并占据了相当重要的位置,形成一种势不可当的发展趋势。

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

一、塑料管项目背景。

(一)项目名称。

(二)项目的承办单位。

(三)承担可行性研究工作的单位情况。

(四)项目的主管部门。

(五)项目建设内容、规模、目标。

(六)项目建设地点。

在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

(一)项目产品市场前景。

(二)项目原料供应问题。

(三)项目政策保障问题。

(四)项目资金保障问题。

(五)项目组织保障问题。

(六)项目技术保障问题。

(七)项目人力保障问题。

(八)项目风险控制问题。

(九)项目财务效益结论。

(十)项目社会效益结论。

三、主要技术经济指标表。

在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

专用汽车项目可行性报告篇七

(编写提纲)。

一、基本情况。

合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

二、必要性与可行性。

2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析;对风险的应对措施分析。

三、实施条件。

4.其他相关条件。

四、进度与计划安排。

五、主要结论。

专用汽车项目可行性报告篇八

2、项目实施单位情况。

单位名称:

地址:

邮编:

联系电话:

法人代表:

3、项目总投资:81.5万元。

4、项目建设年限:1年。

xxxx区地处xx市南部,全区土地总面积301.35万亩,其中林地面积58.36万亩,森林覆盖率25.02%。我区于去年年初在全区全面铺开集体林权制度改革,已基本完成全区44.4万亩集体林地确权工作,完成林权发证面积31.1万亩,本,占总面积的70%。同时,根据《中共中央、国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》(中发[20xx]10号)、《中共xx区委、xx区人民政府关于深化集体林权制度改革的若干意见》(夏发[20xx]8号)及xx市江夏区机构编制委员会《关于区林政管理稽查站加挂牌子的批复》(夏机编[20xx]16号)精神,林改相关配套改革工作也同步推进,我们于今春成立了xx区林权管理中心,为xxxx区林业局直属事业单位,机构规格为正科级,中心办公场所设在区林业局一楼大厅。

2、项目的依据。

(1)《中共中央、国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》(中发[20xx]10号)。

(2)《中共xx省委办公厅xx省人民政府办公厅关于推进集体林权制度改革若干问题的意见》(鄂办发〔20xx〕27号)。

(3)《中共xx省委xx省人民政府关于深化集体林权制度改革的试行意见》(鄂发〔20xx〕23号)。

(4)《中共xx省xx市委、xx市人民政府关于全面推进集体林权制度改革的通知》(武发[20xx]12号)。

(5)《中共00区委、00区人民政府关于深化集体林权制度改革的若干意见》(夏发[20xx]8号)。

(6)xx市00区机构编制委员会《关于区林政管理稽查站加挂牌子的批复》(夏机编[20xx]16号)。

1、是集体林权制度改革的必然选择。加快林地、林木流转制度建设,建立健全产权交易平台,是《中共中央国务院关于全面推进集体林权制度改革的意见》所提的要求。林改后农民成了山林的主人,为了使林农敢于向山上投资,舍得向林业投入,提高造林育林护林的积极性,必须要有一个平台使林农可以随时将产权、产品转化为可供自由支配的资金。建立林业产权产品交易中心,就是为林农搭建一个这样的平台,使老百姓在林权制度改革后真正得到实惠。

2、是规范林权林产品交易朝专业化市场发展的需要。长期以来,林权私下流转活跃,没有一个规范的综合型的林权林产品交易市场,林产品交易的组织化、市场化程度低。且林地林权纠纷争议不断,老百姓的.利益经常受损,造成市场无序竞争激烈,浪费较大,严重制约了林业经济的发展。

3、是促进本区域林业产业化的需要。目前,我区不论是林业生产、林产品的运输、储备、装卸和加工及销售,其专业化和规模化运作水平都比较低,要加快林业发展速度,推进林业产业化,促进林业产权有序转让,林产品市场体系建设至关重要。因此,xx区林权管理中心的成立对推进本区域林业产业化发展和农民增收,都具有十分重要的意义。

因此,实施林权管理中心经费项目是十分迫切和必要的。

我区集体林权制度改革于20xx年年底开始试点工作,20xx年在全区全面铺开,今春成立林权管理中心。目前已办理林权证3549本,发证宗数4677宗,排查林权纠纷6起,调处4起,办理林权抵押贷款8宗,抵押林地面积1817亩,贷款金额达3435万元。

根据以上情况所述,林权管理中心的成立,对于深化林权改革成效,巩固林改成果,规范林权管理工作,促进林权抵押贷款都有积极作用。因此,该项目是可行的。

项目实施期限为1年,即20xx年1月—12月。

xxxx区林权管理中心经费20xx年需要81.5万元。

(1)人员经费计50.5万元。

(2)办公费计4万元。

(3)物业管理费计1.5万元。

(4)邮电费计1万元。

(5)交通费计7.5万元。

(6)仪器设备损耗费计3万元。

(7)业务招待费计6.5万元。

(8)管理费计7.5万元。

(1)对构建和谐林业起到积极的促进作用。林业发展的目标是实现生态效益、社会效益和经济效益的有机统一。但现实中林农注重经济效益。由于林业投资大而收益期较长,活立木不能流转,林农的急功近利容易导致林木的乱砍滥伐和毁林事件的发生。通过市场可以实现活立木的规范流转,林农在林木生长期间就实现了经济收益,可避免违法采伐,有效扼制乱砍滥伐等毁林案件的发生,进而实现林业的和谐发展。

(2)引导社会公众投资林业,便于筹集林业建设资金。造林是一项社会事业,但由于信息传播渠道窄和林地流转不畅,在林权制度改革前期,投入造林的大都是当地人,其中主要还是农民。农民的投资能力有限,造林以后,追加投资跟不上。与此同时,社会公众有资金的想进入林业又得不到相关的信息,从而限制了社会资金投资林业。有了规范的市场,前期造林户养不起林的可以通过市场卖出去,而想投资林业的通过市场合法的买进来。退出林业的林农尝到了造林的甜头还可能再进来。这样就会有更多的社会资金源源不断地投向林业,从而推动社会造林工作的全面深入开展。

(3)有利于林政资源管理和林业管理体制改革。市场要求进场交易的活立木须持有林权证。没有活立木交易市场,人们对办不办林权证持无所谓的态度;有了活立木交易市场,人们要完成林权的转让、登记,就必须办理林权证;从而将办理林权证变成权属单位和个人的一种自觉行动。

(4)对木材加工企业来说,有利于解决原料供应问题。林纸、林板企业是扩大商品林建设的依托,也是商品林经济效益的最终实现者。作为资金密集型企业,抽调大量现金购进原料林是不现实的。建立活立木交易市场后,林纸、林板企业通过活立木上市、协议回购等形式,解决原料供应问题,即不用太大的投资就可以达到原料林建设的目的。

(5)有利于减轻农民负担,增加农民收入。义务植树、退耕还林、生态造林和社会投资丰产林造林是当前造林的主要方式,有的是作为任务下达给农村基层组织,成了农民的一种负担。有的是政府出钱造林,交给农民管护,由于活立木变现很困难,农民看不到现实利益,管起来也没什么责任心,结果就出现了“年年造林不见林”“重造轻管”的情况。活立木交易市场建立以后,农民可以通过市场随时变现自己的林木,变长期收益为现实收益,变期望价值为市场价值,增加农民收入,也可以将林地转让出去让别人造林,从而把广大农民从造林重负中解脱出来,为构建社会主义新农村奠定坚实基础。

(6)有利于保护活立木交易各方合法权益。树木的生长受制于品种、种植模式、地形地貌、土壤肥力、光照温度、降水量、管理状况等多种因素,而这些知识不是所有的人都具备的。在交易各方不明情况的条件下进行林权交易,不可避免地会损害某一方权益。建立活立木交易市场,聘请专业人员执业,执行“公开、公正、公平”原则,对交易各方权益是一个保护,从而可以更广泛地动员投资者投资林业。

(7)对广大林业工作者来说,蕴含着巨大商机。林业正处于由完全计划管理向分类经营的转型时期,活立木市场的建立为林业工作者开辟了巨大商机。作为林业工作者,凭专业、市场信息等诸多方面的优势,参与活立木经纪、活立木交易、林业资源整合、林业投融资活动中去,响应中央号召,顺应民意,活跃市场,必然会近水楼台先得月,并且从中获利。这一点,已从省内外开展的活立木交易实践中得到验证。

1、组织管理。

该项目由xx区林业局负责组织实施,区林调队是项目执行单位,由一名分管副局长主抓,配备工作人员10名,主要负责全区林权登记、林权变更、林权抵押登记管理;组织实施林权流转交易、木竹等林产品交易;提供林业法律、法规、政策的咨询服务;开展林地承包争议仲裁、林权纠纷调处服务等工作。

2、健全机制。

xx区林权管理中心是深化集体林权制度改革后应运而生的一个专门机构,受到区委、区政府的高度重视和广大林农的高度关注。中心成立后,全体人员以高度敬业的精神,迅速投入到规范、指导全区林权登记、林权管理等工作之中。中心筹措资金,添置设施,完善办公条件,建立健全各种规章制度,各项工作开展得有声有色,在较短时间内走上了正常运转的轨道。

本项目具有良好的经济效益、社会效益和生态效益,项目是必要的、可行的,建议上级有关部门予以立项,尽快实施,确保达到预期效果。

专用汽车项目可行性报告篇九

【交付方式】特快专递、e-mail。

【交付时间】2-3个工作日。

【报告格式】word格式;pdf格式。

【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

第一节主题酒店项目背景。

一、主题酒店项目名称。

二、主题酒店项目承办单位。

三、主题酒店项目主管部门。

四、主题酒店项目拟建地区、地点。

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表。

六、主题酒店项目可行性研究报告编制依据七、主题酒店项目提出的理由与过程。

第二节可行性研究结论。

一、市场预测和项目规模。

二、原材料、燃料和动力供应。

三、选址。

四、主题酒店项目工程技术方案。

五、环境保护。

六、工厂组织及劳动定员。

七、主题酒店项目建设进度。

八、投资估算和资金筹措。

九、主题酒店项目财务和经济评论。

十、主题酒店项目综合评价结论。

第三节主要技术经济指标表。

第四节存在问题及建议。

第一节社会宏观环境分析。

第二节主题酒店项目相关政策分析。

一、国家政策。

二、主题酒店行业准入政策。

三、主题酒店行业技术政策第三节。

主题酒店项目背景和发展概况第一节。

主题酒店项目提出的背景。

一、国家及主题酒店行业发展规划。

二、主题酒店项目发起人和发起缘由。

第二节主题酒店项目发展概况。

一、已进行的调查研究主题酒店项目及其成果。

二、试验试制工作情况。

三、厂址初勘和初步测量工作情况。

四、主题酒店项目建议书的编制、提出及审批过程。

第三节主题酒店项目建设的必要性。

一、现状与差距。

二、发展趋势。

三、主题酒店项目建设的必要性。

第四节投资的必要性。

第一节主题酒店产品市场供应预测。

一、国内外主题酒店市场供应现状。

二、国内外主题酒店市场供应预测。

第二节产品市场需求预测。

一、国内外主题酒店市场需求现状。

二、国内外主题酒店市场需求预测。

第三节产品目标市场分析。

一、主题酒店产品目标市场界定。

二、市场占有份额分析。

第四节价格现状与预测。

一、主题酒店产品国内市场销售价格。

二、主题酒店产品国际市场销售价格。

第五节市场竞争力分析。

一、主要竞争对手情况。

二、产品市场竞争力优势、劣势。

三、营销策略第六节市场风险。

第一节国内生产企业现状。

一、重点企业信息。

二、企业地理分布。

三、企业规模经济效应。

四、企业从业人数。

第二节重点区域企业特点分析。

一、华北区域。

二、东北区域。

三、西北区域。

四、华东区域。

五、华南区域。

六、西南区域。

七、华中区域。

第三节企业竞争策略分析。

一、产品竞争策略。

二、价格竞争策略。

三、渠道竞争策略。

四、销售竞争策略。

五、服务竞争策略。

六、品牌竞争策略。

第一节主题酒店行业产销状况分析。

第二节主题酒店行业资产负债状况分析。

第三节主题酒店行业资产运营状况分析。

第四节主题酒店行业获利能力分析。

第五节主题酒店行业成本费用分析。

第一节市场调查。

一、拟建主题酒店项目产出物用途调查。

二、产品现有生产能力调查。

三、产品产量及销售量调查。

四、替代产品调查。

五、产品价格调查。

六、国外市场调查。

第二节主题酒店行业市场预测。

一、国内市场需求预测。

二、产品出口或进口替代分析。

三、价格预测。

第三节主题酒店行业市场推销战略。

一、推销方式。

二、推销措施。

三、促销价格制度。

四、产品销售费用预测。

第四节主题酒店项目产品方案和建设规模。

一、产品方案。

二、建设规模。

第五节主题酒店项目产品销售收入预测。

专用汽车项目可行性报告篇十

一、项目介绍:

遥控模型车简称rccar,rc是remotecontrol或者radiocontrol的缩写,翻译就是远程控制的或无线电控制的模型车。

遥控模型车不是玩具,它其实是真正汽车的缩小版本,它有着和汽车相同的悬挂系统,拥有着真车当中那些超级跑车的操控感觉,如果把遥控模型车放大到真车的大小,相信法拉利,保时捷等超级跑车在0-100km/h加速都不是它的对手,以1:8(真实汽车缩小到八分之一)甲醇机平路遥控模型车为例,在短短的2.6秒左右就可以完成0-100km的加速,并且极速能达到140km以上。

说得再简单一些遥控模型车其实就是一部真实跑车的缩影,只不过我们不是坐在车里操控罢了。

在欧美,日本乃至东南亚国家,遥控模型车比赛是一项体育竞赛,是一种运动,一种高科技的爱好;参加这项运动的爱好者年龄由8岁到80岁都有,是一项不受年龄限制的竞赛项目。

二、项目背景:

1、太原市没有,因为对场地面积、周边环境要求较高,一般商家不敢贸然投资,按全国市场走向,正属于朝阳产业。

2.太原市富余人群的增加,增加了消费潜力。

做好合适的宣传切入口。

3.模型车活动项目属于青少年体育竞技项目,同时也属于素质拓展教育范畴,

太原市步入二线城市行列提供了发展此行业的契机。

全民体育特别是青少年体育发展尤为突出,可借本项目争取政府支持。

4.太原市近年正在推行的科普进校活动为该项目提供了良好的契机。

5.通过让各种企业参加活动来宣传参加活动企业的形象,增加消费群体,并提高农场新的知名度,并最终组织属于农场自身的一系列比赛活动提高自身品牌价值。

三、项目特点。

1、仿真性,比例性的真实汽车微缩版本,拥有与超级跑车一样的操控感,超短时间加速,极度时速可达百公里以上。

速度与激情的视觉体验,模型车一样可以做到。

2、竞技性,遥控模型车竞赛形式和现实生活中的f1赛车比赛差不多,比赛都是在指定赛道上进行,要求在规定时间内看谁跑得最多的圈数(圈数多时间少为胜利者),所以遥控模型车的竞赛是十分激烈的,大家你追我赶,精彩超车镜头常常发生,观看高水平的遥控模型车竞赛的刺激程度不逊于f1大奖赛。

3、趣味性,遥控模型车不是一件高级的玩具。

是涉及到电子,动力学,高等数学,化学等学科的一项高科技运动。

模型车比赛不是简单的把车放在赛道上就可以直接进行的比赛,而是需要依据赛道的特点对车子进行改装和调校。

才能发挥出最好的竞技状态。

选手要想改造出自己理想的赛车,就需要不断的吸收各个方面的知识,相比较单纯枯燥的学习,以活动兴趣为导向的知识吸收是更为牢固的,同时又实际性的锻炼了青少年的动手操作能力。

四、项目目标。

1、填补太原市场空白,打造农场招牌项目。

2、组建自己的车队俱乐部,发展比赛项目,商业化运作。

3、通过该项目的多种经营模式,将农场打造为多类型的综合立体服务平台。

五、运营模式。

1、出租(付押金);出租一节(每节5到8分钟)。

2、俱乐部会员制:初级青铜学员、练习白银学员、业余黄金选手、专业钻石赛车手;。

3、夏令营训练;夏季、冬季。

4、比赛活动:急速赛、排位赛、积分赛、个人赛、团队赛等。

六、宣传推广方式。

2、设置项目专用二维码平台,通过活动扫码收集关注度;。

3、与众多活动组织合作,加速项目扩散,同时实现项目盈利;。

4、实现线上平台互动,增加线下小型比赛活动频次。

七、投资项目明细。

住宿设施(可供50人食住)。

项目用车:车辆提供、磨损维修、维修技师雇佣及培训、会员车手培训、比赛细则及该项目相关游客须知,项目场地修建的技术支持。

投资预算场地设施:35万。

项目用车:25万。

共计:60万。

占地预计:10亩。

合作形式股权众筹,成立新公司。

专用汽车项目可行性报告篇十一

网贷,又称p2p网络借款,是指个人通过网络平台相互借贷。即,由具有资质的网站(第三方公司)作为中介平台,借款人在平台发放借款标,投资者进行竞标向借款人放贷的行为。

p2p网络贷款平台,就是从事点对点信贷中介服务的网络平台。p2p借贷,是目前兴起的给予互联网应用的一个相对较新的模式。建立的基本前提是,需要借贷的人可以通过网络平台寻找到有出借能力的愿意给予一定条件出借的人群。网络贷款中介帮助确定借贷的条款和准备好必备的法律文本。更重要的是,中介网络平台可以帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。而同时,收取一定的服务费作为中介平台的回报。网络贷款平台旨在为用户搭建一个公平交易的平台,在借贷双方之间,网站起到一个见证人的作用。

1、运作优势资源优势:项目的创办地是商丘。作为投资担保公司的亿龙,已具备充实的线下操作力量,具有丰富的投融资策划、投资管理等金融服务的运作经验,以及拥有大量的客户群体。本年的商丘投资担保风波对我们来说,机遇与挑战并存。由于各担保公司的资金都已经兑付给客户,现今客户手中掌握了大量的资金。亿龙利用此次机会,建立本地化的综合理财平台,摸索出一条更适合借贷网站发展的道路,一方面让客户重拾信心,留住客户。另一方面在最短时间内融合资金,盘活资金链,稳步盈利。

2、项目优势:项目定位准确,模式清晰,可行性强,市场前景。

广阔,社会效益大。前期可以立足商丘本地市场,后期可以进军国内市场,帮助需要放贷的客户直接从网贷平台得到最好的项目投资以及较高的项目收益率。

3、先机优势:正是由于目前国内没有p2p网贷的成熟模式,并且p2p在商丘乃至河南都没有发展起来。我们是展望前进道路上并不断学习的一批开拓者,占据天时、地利、人和优势。先机优势在互联网上尤为明显和重要,先入为主,我们做的早,客户积累的多,品牌效应大,口碑宣传多,平台会越聚越大,成为本地行业的领头羊。

4、综合优势:我们通过建立p2p网贷平台,迎合国内互联网金融发展模式,逐步将线下业务向线上扩展,使经营模式从单一朝着多元化发展,从传统借贷模式向创新式转变,使我们的网贷平台更具专业性和竞争力。

p2p网贷引起了国家及相关监管部门的关注和重视,国家一方面肯定了p2p网贷作为互联网金融的一种新型模式应该鼓励其创新及发展,另一方面也积极制定相应的法律法规加以规范,使之能够持续健康发展。

我国p2p网贷起步晚,但由于国内特殊环境,市场发展空间巨大,贷款的刚性需求强劲。p2p网贷平台对应的是两端的需求,一端为由资金需求的个人和企业企业,另一端为希望通过手中闲置资金的出借,实现投资理财收益的出借人。凭借平台的优势,坚固投资通过专业的信用审核和风险控制,将两端的需求实现对接,使两端客户之间的信贷交易行为更加安全、高效、专业、规范。

专用汽车项目可行性报告篇十二

三、主要技术经济指标表。

四、存在问题及建议。

一、项目提出的背景。

二、项目发展概况。

三、投资的必要性。

一、市场调查。

二、市场预测。

三、市场推销战略。

四、产品方案和建设规模。

一、资源和原材料。

二、建设地区的选择。

一、项目组成。

二、生产技术方案。

三、总平面布置和运输。

四、土建工程。

五、其他工程。

一、建设地区的环境现状。

二、项目主要污染源和污染物。

三、项目拟采用的环境保护标准。

四、治理环境的方案。

五、环境监测制度的建议。

六、环境保护投资估算。

七、环境影响评价结论。

八、劳动保护与安全卫生。

一、企业组织。

二、劳动定员和人员培训。

一、项目实施的各阶段。

二、项目实施进度表。

一、项目总投资估算。

二、资金筹措。

三、投资使用计划。

一、生产成本和销售收入估算。

二、财务评价。

三、国民经济评价。

四、不确定性分析。

五、社会效益和社会影响分析。

一、结论与建议。

二、附件。

三、附图。

专用汽车项目可行性报告篇十三

2、内容:根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下:

(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策,在项目。

建议书。

基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。

(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析;竞争对手现状和发展分析;产品的竞争能力分析;市场营销战略。

(3)产品(或建设)规模方案的选择。

(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。

(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。

(6)公用设施建设方案。

(7)建厂条件和厂址方案:地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势;厂址比较和选择意见。

(8)生态环境影响和对策。

(9)节约能源、水和土地资源措施。

(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。

(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。

(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。

(13)经济分析和风险分析。

(14)综合评价及结论。

3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。

×单位或委托×院、所编制。

×年×月×日。

6、附件:如单项。

委托某专业单位单项调研咨询报告及函电报传真网络查询资料等。

专用汽车项目可行性报告篇十四

xx乡位于鲁西平原,北距汶上县城13公里,南距济宁市30公里,东临旅游胜地曲阜,西接水泊梁山,人口3.5万人,总面积40.18平方公里,4.1万亩耕地,辖29个行政村。为进一步摸清当地妇女对家庭致富项目的需求和目前所掌握的手工业技能情况,xx乡妇联通过召开座谈会等形式,对全乡29个行政村进行了深入细致的调查,具体情况如下:

xx乡自然条件优越,地属平原,土地肥沃。全乡农业基础稳固,已建成5大高标准方田。初步建成6大优质农产品基地,形成了大蒜、桑蚕、速生林、棉花、蔬菜5大主导产业。畜牧养殖业迅猛发展,现有养殖专业村8个,养殖小区6处。工业基础雄厚,民企发展迅速,现有骨干企业12家,形成了有机肥生产、机械制造、木材加工、食品加工、服装加工、建筑建材等为主的民营产业体系。家庭创业项目也随之发展,为广大妇女特别是农村妇女就业提供了良好机遇。但发展不平衡、规模小、带动面窄,提供就业机会少。绝大多数的家庭创业项目仅仅需要一家人即可,像养猪、养鸡、养奶牛、养羊、养蚕、种棉花、种大蒜等,限于专业户水平。真正雇人,解决农村妇女就业的项目需要的人数大多也只有几十人,提供的就业岗位少,待遇工资低,多数在300—600元左右,劳动强度大,技术水平低。

通过各级各部门的积极努力,我乡妇女在参与家庭创业中已显示出强大的生命力,高涨的积极性,发挥了巨大作用。但仍然存在一些困难和问题:

1、创业妇女整体素质偏低。据调查,我乡农村妇女劳动力初中文化程度以下的占80%,只有应付简单的程式化劳动。由于文化素质和专业技能水平低,很难适应家庭创业的需要。

2、思想观念存在误区。许多妇女受传统思想、历史文化影响,闯市场的勇气不够,开拓创新意识不强,只求稳稳当当,不愿冒风险。部分妇女存在小成即满,小富即安,大事干不了,小事不愿干,大钱挣不来,小钱不愿挣的思想,阻碍了她们参与创业的积极性和能动性。

3、社会化服务体系相对滞后。由于女性创办的项目起点低,投资少,规模小,缺乏必要的发展资金、技术和信息。加之,当前部分单位办事效率低,收费项目多,法律服务保障的问题仍然存在,在一定程度上也影响了妇女参与创业的积极性。

1、加强宣传,营造妇女参与创业的氛围。大力宣传女性创业的先进典型,引导广大妇女破除因循守旧、怕担风险,小成即满的思想,树立敢闯、敢干、敢冒风险精神,抓住机遇,闯出路子,积极参与家庭创业。

2、加强培训,提高创业妇女整体素质。建立女性创业辅导机构,定期举办生产技术、科技进农家、经营管理、法律知识等培训,有针对性地进行新技术、新知识培训,为家庭创业解决后顾之忧。

3、搭建载体,拓展妇女创业平台。培养造就一批女农民技术员、女科技示范户,发挥她们的传、帮、带作用,扶持一批以女性为主的企业项目。对规模小,具有发展潜力的创业项目,在贷款担保、信息服务等方面给予倾斜,让更多妇女投身创业。

专用汽车项目可行性报告篇十五

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。下文是小编为大家整理的工程项目可行性报告,欢迎大家借鉴。更多详情,请关注本站。

《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。这种报告可以涵盖整个项目的前期、中期、后期的整个建设过程,在工程项目可行性报告总就体现的淋漓尽致,所以可行性研究报告要考虑的知识应该是全面性的。

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第六部分工程项目环保与劳动安全方案。

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第十一部分工程项目风险分析及风险防控。

1.科学性。

可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,所以科学性是可行性研究报告的第一特点。某地地铁在规划时,简单依据公安局的户籍人口数据,设计的地铁运能与实际流量完全不符,造成严重失误,这就是缺乏科学性的教训。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观全面。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。

2.详备性。

可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。

可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,一定要有可行性研究这么一个过程,最后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一人特色。

专用汽车项目可行性报告篇十六

发光二极管(lightemittingdiode,led),是一种半导体组件。初时多用作为指示灯、显示发光二极管板等;随着来沃1ed照明白光led的出现,也被用作照明。

led被称为第四代照明光源或绿色光源,具有节能、环保、寿命长、体积小等特点,广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明和城市夜景等领域。根据使用功能的不同,可以将其划分为信息显示、信号灯、车用灯具、液晶屏背光源、通用照明五大类。

在政策护航、销量提升等因素的推动下,led成为近期资本市场的投资热点之一,其中新海宜、福晶科技等表现抢眼。由于第四季度是led照明、电视等产品消费的高峰期,上游零组件产业销量也会出现周期性的攀升。随着10月1日我国禁售和进口60瓦及以上白炽灯政策落实,我国淘汰白炽灯路线图已经开启,led照明渗透率将不断提升。业内人士表示,仅白炽灯替代市场每年就将新增120亿只以上灯源需求。

led产品主要应用于背光源、彩屏、室内照明三大领域。由于背光源是现阶段led最大的应用市场,近几年驱动led产业高速增长。未来在产品价格下降以及新一轮全球禁售白炽灯高潮兴起等因素的影响下,室内照明将替代背光源成为未来led增长最快的细分领域。此外,近年来在小间距显示屏等产品升级因素驱动下,led产品增速也不断提升,呈现稳健增长的趋势。综合来看,未来led总需求将呈现持续增长,相关公司具备中长期投资价值。

目前我国正在逐步成为全球led产业基地。统计数据显示,20xx年我国照明行业总产值4800亿元。其中包括350亿美金的出口市场和20xx多亿元的国内市场。相较于20xx多亿元的增量市场,业内人士认为改革开放30年形成的照明存量市场将存在数万亿元的市场空间。预计led照明未来3~5年将会形成行业产值高峰,将保持100%的年复合增速,行业总产值有望达到万亿元。

此外,海外新兴市场正为国内led企业带来更大的机会。今年上半年我国led照明产品出口金额约为43.5亿美元。其中金砖国家约4.4亿美元,同比增幅高达350%。海外新兴市场快速增长将会持续利好国内led厂商。

项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

《led项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言,本报告体现如下几方面用途:

——用于报送发改委立项、核准或备案。

——用于申请土地。

——用于申请国家专项资金。

——用于申请政府补贴。

——用于融资、银行贷款。

——用于对外招商合作。

——用于上市募投。

——用于园区评价定级。

——用于企业工程建设指导。

——用于企业节能审查。

——用于环保部门对项目进行环境评价。

——用于安监部门对项目进行安全审查。

专用汽车项目可行性报告篇十七

北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999年,是首批在创业板上市的28家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。

公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。

“探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“2008年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。

技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。

公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区)133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

首批成功登陆创业板,为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵,致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业,成为中国最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。

随着中国居民环保和健康意识的日益增强,人们在工作之余,更加注重健康的休闲生活方式,户外活动和旅游为更多的人接受及参加,这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅10余年,但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展,国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年活跃在中国市场的户外品牌总数为270个,比20xx年增长17.39%。20xx年至20xx年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9%,出货总额年均增长率达到49.3%,中国户外用品行业正在成为中国发展最迅速的行业之一。

同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,公司拟定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广计划。

一、国际户外用品行业发展态势良好。

户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会20xx年的一项最新调查表明:尽管经济处于艰难阶段,但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以20xx年7月为例,美国户外专卖店的销售额为1.4亿美元,同期相比增长了2%;连锁店的销售额为1.7亿美元,同期相比上涨了11%;网络销售为6200万美元,同期相比增长了30%。

欧洲户外产业联盟近日也对欧洲户外市场进行了一项调查,调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示20xx年的国内销售额比20xx年有所增长,96%的成员表示国际销售额有所增长,2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会主席frankbennett表示,“以后的十年,户外运动会保持较好的发展,但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外,越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”

二、我国户外用品市场尚处于成长期,发展潜力巨大。

我国户外运动从上世纪90年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展,户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年,中国户外用品零售总额达到36.5亿元人民币,较20xx年的23.8亿元人民币同期增长53.3%。可见,户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测,中国的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展,呈直线上升趋势,所蕴藏的市场将会超过100亿元人民币。

中国户外用品市场还具备以下潜在优势:

首先,城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力,人类亲近自然、热爱自由、挑战自我的本性发现,注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高,城市人追求舒适与安全性,使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展,扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度,为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器,进而催生了户外运动用品市场的繁荣。

同时,我国有着丰富的自然旅游资源,从平原到山地,从森林到沙漠,从雪山到湖泊,各式各样的户外运动资源可以利用和开发,这是中国户外运动发展绝佳的先天基础。

其次,我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局20xx年公布的《20xx年全国1%人口抽样调查主要数据公报》,在全国人口中,居住在城镇的人口为56157万人,其中年龄在15-40岁之间的人群约占人口总数的40%,即22463万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。

三、“泛户外化”发展趋势更加明显。

传统上,户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动,主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品,供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展,其影响力越来越强,户外运动已经成为一种生活符号,一种时尚的标志,未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念,户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态,而不仅仅是一种探险和挑战”,户外运动的目的是放松、归宁,驱散疲劳,释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下,户外运动正朝着两个方向发展,一类是继续守住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”,另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路,敞开大门吸引更多的消费者。

因此,我国户外用品的发展,将大众化和专业化相结合,在设计上也将越来越时尚化,“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理,成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里,销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品,购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动,而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。“探路者”品牌定位于户外与旅游之间,研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味,品牌风格是户外功能与时尚品味的结合,产品既能满足高山探险的极限要求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式,使顾客获得安全舒适的保障,在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场,从而提升了整体的竞争力,跻身户外用品销售的前列。

四、中国户外用品市场特点。

首先,国内本土品牌增长迅速,并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年度在中国市场的本土户外品牌总数为151个,相对于20xx年度的138个,年度可比增长率为9.42%。

其次,境外品牌也持续看好中国市场,普遍加大了投入力度。20xx年度活跃在中国市场的境外户外品牌总数为175个,相对于20xx年度的135个,年度可比增长率为29.63%。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在内的国际知名品牌都已进入中国。

一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位。

户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史,国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟,各个国际户外用品品牌都希望能在中国市场立足,并获得稳定的市场份额。而中国本地的户外用品产业则是从上个世纪90年代才开始起步,中国的户外用品市场也刚刚转入成长期,国内户外用品品牌不管是市场份额,还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《中国户外用品20xx年度调查报告》,20xx年在国内市场上活跃的户外用品品牌270个,其中国际品牌数量为175个,占65%,在市场明显处于主导地位,而国内本土品牌仅有95个。

中国国内市场上活跃的户外用品品牌对比。

20xx年20xx年年度活跃品牌数量230270其中:国内品牌数量9595占比41%35%国际品牌数量135175占比59%65%中国户外用品企业要想与国际品牌抗衡,就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道,不断提高市场占有率,并有效运用资本市场,全面提升企业的经营管理能力,打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌,探路者积极活跃在各项重要事件中,20xx年探路者成为“北京2008年奥运会特许生产商”,并赞助“好运北京”,20xx年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市,再次谱写了中国户外用品企业的传奇篇章。

探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件,不仅体现出优质的产品品质,而且体现出民族品牌的骄傲。通过本项目的建设,进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会价值,提高与国际品牌的竞争能力。

二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象。

作为一个品牌运营公司,探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后,正步入快速成长期,成为中国户外行业的领军品牌。20xx年,探路者公司成为“北京2008年奥运会特许生产商”。20xx年10月,探路者商标荣获了“驰名商标”认定。20xx年10月30日,探路者(证券代码:300005,证券简称:探路者)作为中国创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。

三、项目建设有助于探路者提高市场占有率,强化竞争实力。

品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终,项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,提升品牌的整体价值和附加值,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。

一、组织结构和人才保障。

公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队,由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上,公司经过详细研究,制定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。

二、外部合作渠道保障。

探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设,经过了近10年的发展,公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验,并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系,拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌,在国内具有较高的认知度和美誉度,在消费者心目中建立了优良的品牌基础。

三、项目预算合理可靠。

本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象,提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入,不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的,并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素,该项目的预算是合理可靠的。

本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况,根据20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划,公司20xx年预计需在本项目中投入1786.7万元,全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易,20xx年度品牌与市场推广项目总体预算如下:

20xx年度品牌与市场推广项目总预算表(单位:万元)。

名称预算。

活动项目406。

媒体项目1147.2。

事件营销项目160。

赛事项目73.5。

总计:1786.7。

对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下:

一、活动项目。

在活动项目方面加大对活动策划力度,以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式,兼顾专业领域的延伸,活动的执行期间主要在20xx年4月至11月,详细情况如下:

项目名称用途。

寻找身边的探路者探路者大使补助。

-探路者大使落地推广。

-媒体宣传-新闻发布会。

人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展。

-野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪。

-野生动物保护区捐赠产品。

体验无止尽活动2月-7月,月度奖品。

-获胜团队出行装备及旗帜等。

全国攀岩体验22站(城市)攀岩。

-静态展,风雨屋,路演等。

代言人活动高山探险一次。

-高山探险一次。

-户外探险一次。

-媒体宣传报道-活动消息终端落地。

高山探险活动高山探险一次。

-珠峰探险一次。

-社会团体,高校社团。

-户外运动俱乐部,专业机构。

促销活动五一春游促销,礼品,物料终端落地-暑期促销,礼品,物料终端落地。

-十一黄金周促销,礼品,物料终端落地-圣诞/元旦促销,礼品,物料终端落地。

二、媒体项目。

主要策略为以平面媒体为主力,以网络媒体为补充,通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合,进行品牌和市场推广,详细情况如下:

媒体名称投放时间。

cctv-1“新闻30分”4月、9月。

cctv-2“对话”1月-12月。

分众传媒楼宇lcd,4月、7月、9月。

《中国国家地理》杂志1月-12月。

《中国民航》杂志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中国摄影》杂志1月-12月。

《户外探险》杂志1月-12月。

《汽车导购》杂志1月-12月。

《新周刊》杂志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。

google搜索引擎1月-12月。

人人网sns社区4月。

8264户外资料网(行业门户)1月-12月。

暴风影音7月。

三、事件营销项目。

主要策略为紧抓大事件,策划大营销,以南极科考、社会实事等为主要形式。

项目(事件)名称执行时间。

南极独家专用产品合作伙伴20xx年。

2010年上海世博会整合营销5月-10月。

pr传播3月-11月。

核心策略在于把探路者代表队打造成为行业内最具竞争力的队伍,同时成为传播探路者精神的载体,20xx年公司策划的主要赛事为20xx中国重庆武隆国际山地户外公开赛、20xx中国吉林登山滑雪锦标赛和20xx北京国际马拉松赛三项,详细情况如下:

赛事计划表。

赛事名称时间。

武隆公开赛9月。

中国吉林登山滑雪锦标赛12月。

北京国际马拉松赛10月。

一、经济效益分析。

由于户外用品属于运动类消费品中的`较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。

因此品牌与市场推广成为户外品牌扩大市场份额和提升产品销售收入的重要手段,本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体,并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。项目实施后,扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,让更多潜在消费者了解探路者,以更好地扩大市场份额,提高市场占有率,增强探路者的竞争实力。

此外,由于国内户外运动产品市场目前处于刚刚启动的状态,整体市场份额每年都在迅速扩大,市场潜力巨大。随着户外运动产品市场的逐步成熟,户外运动产品观念的强化,人们对于户外运动渴求将会更大,因此本项目产生的经济效益具有良好的持续性,在未来几年内都可以产生良好的经济效益。

二、社会效益分析。

本项目除具有以上较好的经济效益外,其社会效益更加明显,概括起来主要有以下几点。其一:传播和推广优秀的民族户外运动品牌,对树立民族品牌,实施品牌战略,振兴民族工业具有十分重要的意义,有利于深入树立民族品牌的“驰名商标”的形象;其二:创造新的就业岗位,为国家分担就业压力。其三:探路者公司作为户外运动产业的龙头型企业,通过不断增强的品牌影响力,带动行业向产品高科技,高质量、高附加值方向发展,推动行业科技进步和产品创新,提高我国户外用品行业国际竞争力。其四:户外运动的开展可以强健国民体魄,陶冶精神情操,释放紧张工作的压力,解决都市白领的“亚健康”问题。其五:有利于环保等公益事业的发展。“探路者”品牌商品提供的大量环保、节能材料和装备的研究成果,将使中国户外旅游用品向环保、清洁能源的使用方向发展,有利于户外运动中的环境保护。同时,公司从20xx年开始的“保护藏羚羊”活动得到了全国环保爱好者的广泛响应。探路者还积极开展青少年基金、扶贫等其它公益事业。

一、项目建设符合我国培育自主品牌的战略定位。

自主品牌企业的培养是我国现阶段的发展重点,我国是世界最大的服装生产国、出口国和消费国,在全球化分工中却只能通过制造环节获得跨国价值链的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道环节大部分被发达国家牢牢控制,本项目建设符合《纺织工业“xx”发展纲要》发展的重点任务:力争到20xx年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。

二、探路者具备建设本项目的基础和能力。

经过十年的快速发展,探路者在品牌建设、市场推广等方面建立了较成熟的管理体系,培育了强大的品牌实力,建立了完善的市场推广渠道。本项目建设将有利于最终实现探路者品牌价值的创新,成为达到国内领先水平的户外用品品牌企业,对我国自主服装品牌的发展和创新起到示范和辐射的作用。

三、项目定位有利于提升企业综合竞争力。

面对国际户外品牌和数量众多的本土户外品牌的激烈竞争,本项目的建设有助于公司进一步清晰市场战略,提升探路者品牌的市场影响力,并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的优势,应对国内外同质品牌的竞争。

专用汽车项目可行性报告篇十八

总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

§1.1.1项目名称。

企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

§1.1.3项目主管部门。

注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

§1.1.4项目拟建地区、地点。

§1.1.5承担可行性研究工作的单位和法人代表。

如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。

§1.1.6研究工作依据。

在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分:

(1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。(2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。(3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。(4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

§1.1.7研究工作概况。

(1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。

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在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。

(1)市场需求量简要分析。(2)计划销售量、销售方向。(3)产品定价及销售收入预测。(4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。(5)主要产品及副产品品种和产量。

(1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。(2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。(3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

地理位置、占地面积及必要性水源及取水条件。废水、废渣排放堆置条件。

(1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。(2)采用的生产方法、工艺技术。(3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

排放污染物的种类、数量,是否达到国家规定的排放标准。主要治理设施及投资。

工厂组织形式和劳动制度。全厂总定员及各类人员需要量。劳动力来源。

(1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。(2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

(1)项目总成本、单位成本。(2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。(3)财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。(4)经济内部收益率,经济净现值、经济换汇(节汇)成本等指标计算结果。

§1.3主要技术经济指标表。

在总论章中,可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

§1.4存在问题及建议。

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二章项目背景和发展概况。

这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

§2.1项目提出的背景。

§2.1.1国家或行业发展规划。

说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

(1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。(2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

§2.2项目发展概况。

项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如:调查研究、试制试验、项目建议书(初步可行性研究)的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

§2.2.1已进行的调查研究项目及其成果。

1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

3、社会公用设施调查,包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

4、拟建地区环境现状资料的调查,包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况,大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求,取得的环境现状资料及文件名称。

§2.2.2试验试制工作(项目)情况。

已完成及正在进行的试验试制工作(项目)的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

§2.2.3厂址初勘和初步测量工作情况。

(1)各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。(2)初步选择意见和资料。(3)遗留问题。

(1)项目建议书(初步可行性研究报告)的撰写、提出及审批过程。(2)项目建议书所附资料名称。(3)审批文件文号及其要点。

§2.3投资的必要性。

一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

(1)企业获得的利润情况。(2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。(3)扩大生产能力,改变产品结构。(4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。(5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。(6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

第三章市场分析与建设规模。

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决,而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细阐述市场需求预测、价格分析,并确定建设规模。

§3.1市场调查。

§3.1.1拟建项目产出物用途调查。

本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

(1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。(2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。(3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。(4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

§3.1.3产品产量及销售量调查。

(1)全国或地区目前的产量总数。(2)本产品一段时期以来的产量变化情况。(3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。(4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的价格等。(5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

§3.1.4替代产品调查。

(1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。(2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。(3)可替代产品进口可能性及价格。

§3.1.5产品价格调查。

(1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。(2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。

§3.1.6国外市场调查。

(1)产品国外的主要生产国家和地区。(2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。(3)产品国际市场销售价格及其变动趋势(4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

§3.2市场预测。

市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

§3.2.1国内市场需求预测。

可行性研究工作中,应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:(1)本产品的消耗对象。(2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。(3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。(4)可能出现的替代产品,即代用品。(5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。

根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

§3.2.2产品出口或进口替代分析。

分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

§3.2.3价格预测。

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