总结是对过去经验的总结和提炼，可以帮助我们更好地规划未来。总结不只是对事情的简单归纳，还要有对过程的回顾和对成果的评价。生活中没有永远的不变，我们应该学会适应变化，保持积极的心态。
土建工程建筑论文篇一
辞旧迎新，转眼就到2012年底，现就我本人对这一年来的工作回顾小结如下：
今年我主要，在totohp021工地做基础工作，在总结hp013工地工作经验的基础上，使hp021工地的基础工程能完整如期完工。
在基础工程实施这一方面，我经过两个工地施工以后，总结出如下几点：
1、每天开挖要有明确的计划和目标；
3、开挖之前首先要考虑安全通道，不到处乱挖，要一轴隔一轴开挖，使车辆进出畅通；
4、开挖的同时，要准确提供标高，使基础不挖深，一次性成功到位；
6、要与老天抢时间，新加坡雨水多，每做好一个层台，要及时回填、压实；
8、回填压实后要及时盖好，防止雨水突然袭击，并做好打垫层灰的准备；
9、所给出的地平标高要准确，确保不超量使用洋灰；
10、一切工作就绪后，下垫层灰要平整。
以上这些就是我个人在这一年工作中的'一点体会，在工作中我也存在这许多缺点和不足，我相信在来年的工作中依靠领导和同事的关心和帮助加上总结的努力，一定能提高自己，弥补不足，改正缺点，以满腔的热忱投入到新一年的工作中。
祝上海建工在新加坡这个建筑大市场中飞黄腾达，迎接新的一年。祝公司领导及各位同仁新春愉快、万事如意！！！
土建工程建筑论文篇二
项目管理建筑经济。
对于上述问题，企业的回答可能分别是：“很少”，“有时”，“偶尔”以及“这个项目当时看起来是个好主意”。事实上，许多企业在把经营创意转化为现实的时候都遇到不少困难。
传统上，衡量一个项目是否成功实施的标准是“按时、不超预算和准确”。现在，这种标准已经太局限了。新的标准除了这些，还包括“实现预期收益、赢得股东的支持和企业的采纳”等。这些标准说起来简单，但做起来绝非易事。
在项目管理中，时限、预算与切合目标等标准都是一些从属性变量。例如：一旦决定减少项目预算，会使完成项目的时限提前。而时间紧迫就有可能对工作的质量产生影响。反之，提高项目实施质量的决策会增加实施项目所需的成本与时间。不过，现在那些衡量项目实施的“新”标准同样也是从属性的。企业管理人员应在这些标准中确定一些关键性的指标，并据此对项目实施进行相应的管理。
为避免将来的各种困难，管理者必须采取最可行并最有把握成功的方法，对项目进行设计与管理。
企业很多实施了的项目都是从业务需要出发的。实际上应该是，只有能推动本企业经营目标的项目才能实施。很多企业都会对其经营目标进行定期总结，并出于种种原因对目标进行不断调整。因此，对项目的审批也必须因那些调整而调整。
审批要程序化和系统化。
遗憾的是，很多企业审批项目时，往往缺乏一个系统化的程序来遵循。据我们所知，许多企业批准一个项目计划时，往往很盲目与随意，没有对项目的目标进行规划与了解。
比如某个企业决定更新现有的财务系统。在缺乏分析的情况下，这个企业就全盘照搬另外某个知名企业的资源管理系统，并雇用了一个华而不实的专业公司帮助实施。企业对引进的新系统所能产生的效益根本没有明确分析，而且没有对实施程序进行重新设计。企业的预期不明确，完成时限没有确定，也没有建立一些跟踪项目实施是否成功的关键指标。
所以结果如何呢？这一项目不但超出了预算，而且根本没能产生预期效益。结果企业还花了一年多的时间进行善后工作。为实施这个项目，企业花费了大量的时间与金钱，对企业的效率却没有任何提高。
最终企业总算恢复了元气，但是项目实施的总成本却远远超出了预期。如果当初企业在进行项目决策时能够遵循一套周详严密的流程，其中许多损失完全可以避免。
尽管各个企业对项目识别与审批程序各不相同，但是所有企业都可以采取如下步骤，对项目进行合理的事先评估：
正式评估潜在项目。把所有提议的项目与企业发展战略进行对照，确定二者目标是否一致。由于企业的预算通常都是固定的，因此必须合理分配，将资金集中在那些能够为企业带来最大回报的项目计划上。高级管理层应制订合理的分配比例。对那些既符合企业经营目标，又能为企业带来最大收益的项目计划，应当开始转到第二步骤。
进行可行性分析。对每一个战略性发展项目都应进行相应的可行性分析。在分析中，项目实施后所产生的收益必须使预算投入物有所值。可行性分析要包括对收益的量化预估以及各种有利的证据。高层经理一旦评估并批准了可行性报告，就进入了第三个步骤：制定项目计划批准书。
制定项目计划批准书。计划批准书中主要应明确列出项目实施对企业的要求、项目的预期收益、项目的范围与目标、具体的成本/收益分析、项目的产出、对企业流程的影响、检验实施成功与否的关键业绩指标以及一切相关预测与限制。计划批准书应由高层经理评审通过。这一步骤应于项目的规划程序初期开始进行。
管理程序三大要素。
通过严格程序审批的项目，可以为项目的实施开一个好头。但是，这只不过是第一步。要在项目实施过程中始终保持目标明确，就必须制定一个管理程序，保证项目的实施不偏离最初的经营目标。
管理程序对项目实施的有效监督非常必要。在项目实施过程中，必须严格遵照可行性分析与计划批准书的要求。很多企业想当然地认为，无论起始阶段情况如何，最终总会完成计划的目标。最近，一个企业通过自身的经历发现，情况并不总是如此。
这个企业决定采用一种新的、完全集成的系统代替现有系统。企业的行政总裁与高级管理人员审查并批准了这一项目，项目实施周期为三年。但是，项目刚刚实施了一年，该企业的行政总裁及高级管理层就离职了。
还有，项目实施要求首先以企业的一个部门作为推广新系统的试点。遗憾的是，企业所选择的部门并不具有充分的代表性，因此不适宜作为试点。由于缺少对项目的适当管理与监督程序，项目投入很快超出了预算数倍。等新的管理团队认识到情况的严重性时，这一项目已经完全失去了控制。
结果，企业不得不暂时中止了项目实施，使相当大的一部分投资付诸东流。
管理程序有很多形式，但主要应包括下面三个关键要素：
项目内部管理：项目内部管理主要包括微观层的细节，诸如资源管理、工作流程规划管理、预算控制及文件管理等。在项目执行团队内部，应当有一个事务办公室或类似的职能部门对此进行专项管理，并与宏观的项目外部管理程序密切配合。在通常情况下，这一部分工作没有必要由高层经理负责。
项目外部管理：项目外部管理程序需要管理诸如项目范围、总体时间表、预算、质量、风险以及面临问题等关键情况。这些情况每隔一、两个月都要向项目管理委员会汇报。项目管理委员会会议是项目实施与高层经理之间的主要纽带。项目经理人员还要向会议汇报项目计划批准书中规定的主要业绩指标完成情况。
第三者管理：除了对项目进行直接监管之外，还有必要建立一个独立的监督系统。无论项目管理团队怎样努力，总是难以对其项目及相关风险与问题做到完全客观。因此，有必要聘请一些公正的资深专业人士对项目进行独立的评估。其结论应直接呈报高级管理层，并与项目外部管理汇报进行对照。
项目管理程序是项目管理中的一个重要组成部分。与收益相比，其所需的额外支出（大约占总预算的百分之三到五）少之又少。这笔支出可谓物有所值。
即使建立了完善的审批制度与管理程序，也不一定保证项目实施能成功。高级经理人员必须切实负起责任，认真监督重要项目。如果企业忽视了对项目的监管，就会出现数倍超出项目预算和完成期限大大延误的可能。比如，有时项目经理汇报说该项目已经完成75%，实际上只是预算已经花去75%而已，而真正的工作只完成了25%。
当项目获批、管理程序确定好之后，为确保项目实施的成功，高层经理必须完全投入，认真负责监管。而且，由于外部经营环境不断变化，高层必须与项目的进展和变化保持同步，定期听取项目经理人员关于项目进度的客观和精确的汇报。
以下这些建议有助确保项目成功：
为每个主要项目配备一名执行经理；
任命主要高级管理人员组成项目管理委员会，对项目进行监督；
鼓励并促进有助于项目实施的企业变革；
明确一个流程，把项目小组无法解决的问题向上汇报，由企业高层负责解决；
确保项目管理委员会充分了解项目经理呈交的形势报告的内容。委员会要切实负责，多提尖锐的问题，不能轻易认为万事大吉。
高级管理人员应当拥有充分的机会制止不成熟的项目上马。他们应当每时每刻都知道项目是否进展正常。一旦出现异常情况，应当有能力停止该项目。诚然，实施庞大的项目不可能毫无风险，但是，建立完善的项目审查、批准、管理与汇报程序可以大大增加企业的胜算。
土建工程建筑论文篇三
1工程概况。
1.1枢纽主体工程黄金坪水电站位于四川省甘孜藏族自治州康定县姑咱镇，是大渡河干流水电规划“三库22级”的第11级电站。电站采用“一站两厂”混合式开发，枢纽建筑物由沥青混凝土心墙堆石坝、1条3孔岸边溢洪道、1条泄洪（放空）洞、右岸首部式小厂房和左岸尾部式大厂房引水发电建筑物等组成。拦河坝最大坝高85.5m，坝基覆盖层采用全封闭混凝土防渗墙，墙厚1.2m，最大深度约113.80m，墙下接1.6m厚基岩灌浆帷幕。左岸岸边溢洪道由进口引渠、控制闸室、泄槽、消力池和出水渠组成。控制闸室紧靠左岸坝肩，长40.0m，宽52.0m，由3孔尺寸为13.0×14.5m（宽×高）的闸构成。左岸泄洪（放空）洞兼作中后期导流洞，洞长约688m，由进水口、有压洞、工作闸门室、无压洞、出口、闸室交通洞和补气洞等组成。左岸大厂房引水发电系统采用“一洞一室两机”及“单管单机供水”的布置格局。岸塔式进水口高41.5m，2条引水隧洞洞径14.5m，洞长约2642m和2680m，2个阻抗式调压室尺寸120.0m×20.0m×67.35m（长×宽×高），4条压力管道管径9.6m，主厂房尺寸183.4m×28.8m×66.4m（长×宽×高），装机容量800mw（4台机）。右岸小厂房引水发电系统采用“一洞一管两机”的布置格局。岸塔式进水口高26.5m，压力管道管径6.0m，主厂房尺寸63.14m×18.8m×44.8m，装机容量50mw（2台机）。尾水隧洞末段与导流洞结合。1.2导流工程导流洞位于右岸，长约713m，进、出口高程分别为1412.50m和1409.00m，洞身为15m×16m（宽×高）城门洞型。上、下游围堰为土石围堰，最大堰高分别为37m和18.3m，堰基采用悬挂式混凝土防渗墙，最大深度分别为60m和50m，厚度为1.0m和0.8m；堰身采用复合土工膜心墙防渗。
2分标原则。
（1）工程分标应有利于建设管理，有利于标段间协调和配合，能最大限度减少施工干扰和合同争端。（2）工程分标应考虑施工强度和难度，适当控制单标规模，减少工程风险，保证施工质量和工期。（3）工程分标应考虑承包人技术力量和施工设备投入的可能性，提高承包人的投标积极性。（4）工程分标应考虑施工总进度目标，尽可能将控制发电工期的关键工程项目和施工重难点项目划分在不同的标段，以分散施工压力和风险。（5）工程分标应充分考虑场地布置条件，控制标段数量，以减少临时设施占地和对环境的扰动，避免施工场地远离工区，造成场内交通迂回不畅，投资增加。（6）工程分标应尽可能将施工技术和工艺相同的项目划入同一标段，避免过多跨专业施工现象，以便组织专业化系统化施工，共享设备、人员及场地设施等施工资源。（7）工程分标应充分考虑现场施工进度及形象面貌，以及设计周期和进程，以便为分标规划方案拟定提供参考和决策依据。（8）工程分标应充分考虑金属结构和机电设备安装与土建工程施工的配合和干扰，参考国内外类似工程经验，金属结构的安装随土建标，厂房永久机电设备的安装单独成标。
3分标方案分析。
3.1导流工程3.1.1导流洞工程导流洞为前期准备工程，是实现大江截流和大坝工程进入基坑施工的前提条件，宜提前单独招标。3.1.2围堰工程本工程为土石围堰，大坝为土石坝，两者施工技术和工艺相近，从方便统筹规划填筑料源，避免施工资源的重复配置，减少现场管理协调工作的角度出发，可考虑围堰与大坝工程一起招标。因围堰工程为前期准备工程，将其纳入大坝工程标就意味着在截流前要完成大坝工程的招标任务，即大坝工程的招标设计方案已基本得到落实，具备提前和围堰一起招标的条件。由于大坝工程涉及的项目内容多，需要较长的设计周期，极有可能在围堰工程具备招标条件时，大坝工程尚不具备同时招标的条件，为了不延误截流节点目标，可考虑将围堰工程提前单独招标，以便为大坝工程招标设计阶段工作争取多一些时间。3.2主体工程3.2.1大坝工程大坝工程由坝肩及基坑开挖、基础防渗体系及坝体填筑等项目施工组成。从避免施工干扰，利于统一协调管理及整体质量把控的角度出发，宜采取整体招标方式。因本工程左岸坝肩与溢洪道边坡开挖线重叠，形成联合开挖，边坡高度达234.00m，开挖方量达380万m3，施工历时长，为了截流后尽早进入大坝基坑施工，可将左、右岸坝肩边坡开挖工程提前单独招标。由于左、右岸坝肩边坡开挖范围、规模和工程量悬殊大，左岸远超右岸，为了方便集中施工和管理，考虑将左岸坝肩边坡（含溢洪道边坡）开挖工程单独成标，右岸坝肩边坡开挖工程并入围堰工程或大坝工程一起招标。本工程大坝防渗体系由基础全封闭混凝土防渗墙、防渗墙下部基础帷幕、溢洪道基础帷幕以及坝坡坝肩帷幕共同组成。防渗墙下帷幕灌浆通过在防渗墙内预埋灌浆管在墙顶基础廊道内实施，两岸帷幕灌浆通过岸坡设置的两层帷幕灌浆平洞或岸坡混凝土基座上实施。坝基及岸坡防渗帷幕相互衔接，连成一体，形成一道完整的地下防渗屏障。大坝防渗体系工程的施工进度与大坝基坑开挖、坝体填筑及蓄水规划关系密切，贯穿大坝工程整个施工期，其施工质量的优劣直接关乎整个大坝工程的质量评价，因此为减少施工干扰，方便统筹安排大坝施工进度以及质量把控，宜将大坝防渗体系工程纳入大坝工程一并招标。3.2.2溢洪道工程溢洪道位于大坝基坑范围内，引渠、闸室及泄槽右导墙紧靠大坝堆石体，闸基防渗帷幕与坝肩帷幕连为一体，消力池占据大坝下游大部分基坑。为了方便协调溢洪道各部分与大坝工程的'施工进度和程序，减少施工干扰，考虑将溢洪道工程纳入大坝工程一并招标。3.2.3泄洪（放空）洞根据导流规划，导流洞在第一年11月初大江截流后，泄洪（放空）洞需在第二年汛期与导流洞联合泄流，其参与过流时间仅比导流洞晚半年，因此需提前单独对其招标。泄洪（放空）洞布置在左岸，其进水口边坡与左岸大厂房引水发电系统进水口边坡连成一片，形成联合开挖，且底板高程比引水隧洞进水口底板高程低20m，为避免引水隧洞后招标所带来的施工干扰和安全问题，宜考虑将大厂房引水发电系统进水口边坡开挖纳入泄洪放空洞标一并招标，提前施工。3.2.4引水发电系统工程（1）左岸大厂房引水发电系统工程左岸大厂房引水发电系统工程是影响首台机组发电工期的次要关键项目，规模大，项目多，单独成标，标段规模大，施工风险高，质量和工期保证性差，宜结合施工通道的布置情况，对其分段解小分标。引水隧洞布置有2条施工支洞，可考虑以桩号（引）1+500m为分标界限将其划分成两个标段。其中，引水系统一标工程以1#施工支洞作为通道，负责进水口、1#施工支洞及其控制段项目施工；引水系统二标工程以2#施工支洞作为通道，负责2#施工支洞及其控制段、调压室及压力管道施工。地下厂房系统工程包含三大洞室及附属洞室，施工通道相对独立，考虑单独成标。由于地下厂房系统工程的施工通道主要依托厂区附属洞室进行布置，为了给三大洞室施工创造良好的通排风及施工通道条件，考虑对厂区附属洞室（包括进风洞、排风洞和交通洞）提前单独进行招标。（2）右岸小厂房引水发电系统工程右岸小厂房引水发电系统工程独立于左岸大厂房，自成系统，可考虑单独招标。由于右岸小厂房工程规模小，将其单独招标会增加施工临建设施占地和费用，也可考虑将其纳入左岸大厂房的引水系统工程或地下厂房系统工程一并招标。
4确定的分标方案。
综上可知，影响黄金坪水电站导流及主体土建工程分标方案拟定的因素较多，工程分标方案存在多种可能，业主最终确定工程共分为九个标段，详见表1。
5结束语。
黄金坪水电站于12月初河道截流，12月左岸大厂房4台机组全部投产发电，6月右岸小厂房2台机组全部投入运行。从现场施工组织管理和协调来看，业主选定的分标方案基本合理的，保障了工程质量和工期，其分标方案对对同类水电工程有一定的借鉴和参考意义。
参考文献。
[1]《水电工程招标设计报告编制规程》（dl/t5212-）.中国电力出版社，2005，6.
[2]苟恒畅.俄日河红卫桥水电站工程分标规划方案分析研究.科技视界，.
[3]刘放，吴显伟，李翔.青龙水电站土建工程分标规划研究.水电站设计，.
[4]文志颖.冗各水电站土建工程分标方案研究.黑龙江水利科技，2013.
土建工程建筑论文篇四
建筑造价个人简历模板、下面提供这一篇建筑工程造价预算个人简历为写简历时参考。
基本信息。
个人相片。
姓名：
性别：
女
民族：
汉族。
1990年6月17日。
证件号码：
婚姻状况：
未婚。
身高：
155cm。
体重：
47kg。
户籍：
四川成都。
现所在地：
四川成都。
毕业学校：
成都建筑职业中专校。
学历：
中专。
专业名称：
毕业年份：
9年。
工作年限：
三年以上。
职称：
求职意向。
职位性质：
全职。
职位类别：
销售行政及商务。
职位名称：
工作地区：
成都市龙泉驿;。
待遇要求：
2500元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间：
三天内。
技能专长。
语言能力：
普通话一般。
教育培训。
教育经历：
时间。
所在学校。
学历。
培训经历：
时间。
培训机构。
证书。
工作经历。
所在公司：
四川兆华装饰工程有限公司。
时间范围：
2008年9月-2009年2月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
工作描述：
主要从事装饰工程的预算和办公室资料的'整理。
离职原因：
所在公司：
四川鼎信房产经纪有限公司。
时间范围：
2009年3月-2010年2月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
置业顾问。
工作描述：
主要从事二手房销售置业顾问的工作。
离职原因：
所在公司：
成都鑫四合房产经纪有限公司。
时间范围：
2010年3月-2011年9月。
公司性质：
私营企业。
所属行业：
建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：
销售行政及商务-销售行政经理/主管。
工作描述：
和朋友一起和开的二手房中介公司，销售、管理、权证都做。
离职原因：
调控政策太严厉，生意不景气。
其他信息。
/收集。
自我评价：
发展方向：
其他要求：
一周至少有一天的休息时间。
五险一金。
联系方式。
土建工程建筑论文篇五
1.1工程造价管理各环节脱节。
工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理层之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层，也导致工程经营管理人员和管理人员是相互独立的，没有对工程的具体情况进行及有效的沟通和交流。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。
1.2工程造价管理人员素质较低。
近几年，随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
1.3对建筑成本的重视程度不够。
建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。这种不注重建筑成本的施工行为，使得建筑工程造价管理成为了“形式性工作”，其存在的根本意义近乎于完全丧失。
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业体质和市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
2.3进一步实现工程造价动态控制。
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
3结束语。
综上所述，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，与之相关的人员要不断的完善自身，对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的合理性和科学性。
作者：晁月霞工作单位：新疆头屯河农场工交建商科。
土建工程建筑论文篇六
甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下简称乙方)。
为加强建筑工程项目管理，适应建筑市场的需要，强化公司内部分级承包管理职责，杜绝各种建筑材料浪费和流失，增强建设活动中的质量意识，安全意识，按时完成任务，经双方共同协商，甲方将本工程项目承包给乙方承建，并经协商条款如下，以利遵照执行。
一、工程地点及名称：
1、工程项目地点：
2、工程项目名称：
1、工程承包方式：包人工费、包安全、包质量、包工期、包低值品消耗，除塔吊、架杆架板、搅拌机台以外的所有工具由乙方全部自行负责。
2、工程内容：乙方按照设计图和变更通知进行泥工范围内施工，即：包括基础混凝土、砌砖、现浇，内外抹灰、外墙保暖、屋顶彩瓦件、构建安装、空调板、过梁板制作安装、楼梯间贴砖和楼梯间墙脚砖，按设计施工图上要求从基础到屋顶彩瓦在内的所有泥作工程由泥工全部负责完成，外墙抹灰必须达到做水泥外墙漆要求。竣工后楼上及室内架杆、木板建筑垃圾清扫到指定地点，机具基础的现浇及砌砖。
三、承诺工程结算及付款方式：
住宅小区建筑面积约为平方米，按建筑面积计算每平方米元，总计工程款为人民币元。以实际建筑面积计算为准。此单价为一次包定单价，一切人工费涨跌均由乙方自行承担。
以上价格包括安全防护费、搭架、拆架费用、搅拌机人员工资在内，工程符合质量要求，每栋从基础做完起，每月完成两层浇板后才能按工程进度比例80%付款，竣工验收后三个月内付清工程款95%。一楼浇板后开始拨款。
乙方必须按甲方项目部规定工期完工，做到节约材料，做好安全工作，此价格内除甲方安排杂工以外，无任何杂工工资。
四、工程质量验收工期要求：
1、工程质量及检查验收，甲乙双方配合做好工程质量的监督、检查，若发现工程质量问题，立即进行处理，因施工不当造成质量不合格的，由乙方负责返工并赔偿材料费。工程质量验收，按照建筑施工验收规范标准执行。
2、本工程于年月日至年月日前竣工。分栋按每栋基础完工后4个月内必须完成全部泥工工程，超期每天扣罚延误工期罚金500元，以此类推。
五、安全事项：
此项工程的安全工作，由甲乙双方共同做好施工现场安全管理和宣传教育工作，加强安全检查，及时排除安全隐患。乙方必须对所属员工进行安全教育及培训，严禁违章违规操作，严禁酒后施工作业，严禁带病上高架施工，严禁不带安全帽、保险带进入施工现场，发现一次，每人扣罚款100元，在当月拨款中扣除。做好安全防护保护。若施工现场发生的一切安全事故，由乙方承担部分经济责任和全部法律责任，赔付金额在两万元以内的由乙方全部承担，赔偿金额超出两万元以上的由甲乙双方共同承担超出金额各50%的经济责任。
六、其他事项：
1、乙方在施工过程中必须接受建设方施工管理人员的管理，不得随意施工，否则造成损失由乙方负责赔偿，并在当月承包费中扣除。
2、乙方在施工中，要节约材料，不得任意浪费材料，否则照价赔偿，对故意浪费材料的，甲方有权进行处罚，并在当月的承包费中扣除。
3、乙方须用的工具，由乙方自行负责，其它未尽事宜，双方协商解决。
4、乙方如不按甲方项目部规定的工期按质按时完工，不服从施工安排管理及质量安全管理不力造成隐患，甲方有权解除合同，并对已完工程减出不合格部份及材料浪费损失后，按已完工部分比例工价的70%计算支付乙方，并清除出场。乙方必须无条件退出施工场地。农忙时，乙方必须保证30人以上在场施工，否则少1人，按每人每天扣罚款100元，并赔偿拖延工期罚款每天500元。
5、乙方应凭证上岗，如因无证上岗而受到上级单位处罚，一律由乙方负责承担经济处罚。
6、乙方必须做到文明施工，如其员工在工地内吵架一次，每人罚款100元，打架一次每人罚款200元，在当月扣除。
七、保修责任：
为了确保工程质量，维护消费者权益，乙方必须在国家规定质保期内对其施工工程进行维护保修，工程验收后在总工程款内扣除5%的质量保证金，交付使用后寺年内无质量问题，甲方向乙方付清保证金，在保修期内如有质量问题，由乙方负责维修，并承担维修材料费用，如乙方不履行保修责任，甲方有权另请他人维修，并在保证金内支付费用，如三次以上通知乙方仍不进行维修的，乙方自愿放弃质量保证金。
八、违约责任：
乙方必须按甲方的工期、工程质量要求组织人员施工，若延误工期，质量验收不合格，除扣罚延误工期罚重金每天500元以外，违约金按工程结算总额的10%计算，在乙方结算工程款内扣除。
九、本合同一式四份，甲方存三份，乙方存一份。白甲乙双方签字之日起生效。
甲方(签章)：
乙方(签章)：
土建工程建筑论文篇七
姓名：
性别：
男
出生日期：
民族：
汉
户籍：
中国广东省。
身高：
160cm。
婚姻状况：
已婚。
体重：
60kg。
政治面貌：
团员。
学历：
大专。
毕业时间：
毕业院校：
广东水利电力职业技术学院。
身份证：
专业：
现有职称：
中级。
第二专业：
电气自动化水电站电力设备。
现住地点：
贵州省。
求职意向。
应聘职位类型：
房地产/建筑专业人员。
求职类型：
全职或者兼职。
面议。
具体职位一：
注册安全工程师挂靠。
具体职位二：
机电设备管理。
具体职位三：
具体职位四：
具体职位五：
希望工作地区：
广东省广州或珠三角地区。
其他工作地区：
相关工作经历及特长。
人才类型：
普通求职。
相关工作时间：
20年。
外语语种：
英语。
外语水平：
一般。
其它外语语种：
无
其它外语水平：
无
普通话水平：
良好。
计算机能力：
一般。
教育/培训经历。
2010年通过国家注册安全工程师考试。
工作时间二十年，长期从事水利水电工程施工。
工作技能。
职业目标。
2、挂靠安全工程师。
自我介绍。
1、20年的建筑工程施工机电设备管理工作经验；
联系方式。
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土建工程建筑论文篇八
对于灌浆施工工作来讲，它主要是把流动性的以及固定性的两类液体按照比例混合，然后使用设备压入建筑体或是其缝隙里面。项目的注浆技术也是指灌浆技术，其原理是把液体灌到建筑里，让其冷却扩散，在冷凝之后我们就会得到固化的建筑结构，此时的建筑就能够发挥防渗的意义。不过因为灌浆工作牵扯的内容非常多，所以想确保施工顺畅开展就需要注意方方面面的内容。在具体开展灌浆活动时，先要选择适当的参数，只有这样才能够保证后续的灌浆工作能够正常开展。
2.1灌浆孔钻孔斜率要求。
在开展灌浆工作之前，先要对结构钻孔处理，在钻孔时不但要确保孔壁竖直，还要确保直孔竖直，孔间距恰当，尤其是针对帷幕深孔来讲，如果间距较近的话，工作者必须要测斜。
在开展灌浆工作时，必须按照要求的步骤来开展。先灌注一序孔，然后再进行第二三孔的处理，这样做的好处是可以通过前面的孔来检查后面的孔。检查的时候还要进行压水测试，而且还要检查孔吸水是不是正常的，这主要是因为只有当吸水性达标之后，后续的灌注工艺才能够顺畅开展。
一般来讲，在开展灌注工作之前，工作者先要清理灌注孔以及缝隙，其冲洗的措施非常多，比如使用高压喷洗，低压多次冲洗等。为了避免其中有灰粉之类的残留，工作者要结合具体的情况选取恰当的冲洗措施，这样就可以确保浆液能够有效的和岩石贴合。且在灌浆孔冲洗的过程中，可通过钻杆原理用压缩空气和压力进行循环吹洗。若灌浆孔的结构较完整或裂缝较少的岩层面，对其进行低压冲洗即可。
3.灌浆施工浆液材料基本要求。
我们常用的灌注液体是由很多材料配比得到的，比如水泥以及添加剂和水等，同时还可以适当的添加一些膨化材料，这样就能够避免液体发生收缩现象。当液体制作好之后，要进行为期一周的养护，而且要将抗压强度控制在合理的范围之内，浆体长度为7.07厘米，浆体宽度为7.07厘米、浆体面积为7.07厘米等要求，要达到规定的标准。与此同时，浆体还要有一定的可泵性、和易性保水性等特性的标准。在灌浆的过程中流动度要控制在26秒之内，若水泥浆没有加入减水剂的，其流动度要大于16秒，对于加了减水剂的水泥浆流动度为12秒，但浆体的流动度不能太小，一般都是控制在20-30秒之内，因此在浆体中加入减水剂是最好的制作方案。
4.1循环式灌浆方式。
在实际的灌浆工作中，我们常常使用两种措施来开展灌注工作。一种是孔内的循环，另一种是孔口的循环。其中前者主要是对管中心的空白区域开展注浆工作，而后者主要是对液体开展的一种纯压力的活动。在开展灌注工作的时候，使用循环措施能够确保孔内的液体流动，这样就可以防止颗粒下沉，进而避免了颗粒堵塞管道的情况发生。
4.2纯压式灌浆方式。
在水利水电工程灌浆过程中，采用纯压式灌浆方法，可以把浆液沿灌浆管直接压入钻孔，无需进行循环灌浆。若层面裂缝较大时，就很适合纯压式灌浆法，但要注意灌浆孔一般在10-12米之间，不能太深，在灌浆的过程中要选择较浓的浆液。虽然说纯压力灌注措施的优点非常多，不过它也存在一些缺陷，会导致浆液不能有效的冲突缝隙，进而严重的干扰到灌注活动的速度，导致项目无法在规定的时间之内完成。
5.1自下而上分段灌浆法。
自下而上分段灌浆法，主要是按3米-5米的距离进行分段灌浆，若采取分段塞孔灌浆的方式，必须要有灌浆塞，且要确保灌浆过程中下段和上段要连续进行，使其可有效的节约灌浆机械设备搬运的时间，从而可加快水利水电工程灌浆施工的速度。但自下而上分段灌浆法只适合岩层坚硬和岩层倾角不大的情况使用，因此灌浆施工的质量就会受到不好的影响。
5.2一次灌浆法。
水利水电工程灌浆法中，运用的一次灌浆法，主要是对灌浆孔一次性完成灌浆。因此，施工人员要保证灌浆孔的深度至少是10米以下的深度，且还适合对裂缝小的层面和透水性小的运用。若是灌浆孔内的压力各不同，施工人员切不可使用一次灌浆法，可选择分段灌浆法进行灌浆工艺。
5.3自上而下分段灌浆法。
水利水电工程的自上而下分段灌浆法，应采取较高的压力进行灌浆，适用于岩层比较破碎的区域使用。在进行自上而下分段灌浆法时，孔钻到3-5米深度时，施工人员要对其进行清洗，并确保上段浆液凝固后，才可进行下段的钻孔和灌浆工艺。自上而下分段灌浆法在施工时容易浪费时间，且相关灌浆机械设备移动次数较为频繁，从而就会影响到水利水电工灌浆施工的'进度。
5.4灌浆技术实施的注意事项。
在具体的开展灌浆工作时，要确保灌注孔的数量充足，通常要确保在4个左右，而且还要检查混凝土的规模，以及缝隙的大小和设备的运行情况等。而且还要确保孔和灌浆嘴的尺寸合理。在具体的灌注的时候，要沿着沉降明显的区域到不明显的区域进行。
6.1进行灌浆压力控制。
在控制灌浆压力时，我们常用两种措施，分别是一次性升压和阶段性的升压。前者常用到那些不是很透水，而且缝隙不大的情况中，在具体的落实的时候，工作者要认真的检查孔的深度，要将其控制在十米之下。对于后者来讲，其主要适合用到透水严重，缝隙较大的情况中，此时工作者要将压力分成阶段，只有这样才可以确保压力合乎规定。通过合理的掌控灌浆压，才可以保证灌浆工作开展顺畅。
由于此类工作在完工之后无法通过外在查看，所以为了保证品质，工作者必须认真的分析有关资料内容，还要检查灌浆孔，并且开展压水测试，检查液体的胶凝状态。在开展单孔压水测试工作的时候，要分成三个步骤开展。只有按照科学的步骤开展灌浆工作，才能够明显提升灌浆工作的品质。
7.结束语。
通过文章的分析我们得知，在当前的水利项目灌浆工作中，要想获取良好的效益，就必须掌握施工的工艺以及措施，只有这样才可以切实的提升灌浆的品质。而且，工作者还应该认真的观察施工场地的具体变化情况，根据实际的特点选择合理的灌浆技术，其最终目的都是为了获取良好的项目。
土建工程建筑论文篇九
为了使土木工程建筑节能达到标准要求，首先必须要加强建筑行业自身的监管力度，从土木工程建设的图纸设计开始，加强对相关技术的监管力度，并且通过有效的干预手段来引导建筑施工向着节能环保方向进行。
3.2加强设计工作。
土木工程建筑的设计阶段，必须要加强对建筑节能方面的设计，通过合理的房间布局设计，改善一些造成能源消耗加大的设计，从而使房屋能源消耗降低。并且，加强对土木工程建筑的外部节能设计，有效的帮助建筑外部环境温度进行控制，防止出现过大的热岛现象。
3.3加强人员的培训。
对于土木工程建筑施工人员进行节能技术方面的培训，改善施工人员的传统施工理念，对于土木工程建筑节能施工方法进行完善，并能够根据实际的`建筑要求对其节能技术进行创新。
3.4采用新型的建材。
土木工程建筑施工过程中，要大量采用新型的绿色环保墙体材料，这样不仅能够降低对环境的污染，还能够有效的降低各项能耗。目前在土木工程施工过程中常见的新型墙体材料有:加气混凝土砲块、小型混凝土空心砲块、陶粒砲块、以及新型隔墙板等。
3.5大量利用自然资源。
为了能够使土木工程建筑达到更好的节能效果，要大量的采用自然资源进行应用。例如太阳能，这种自然资源不仅绿色无污染，并且还可再生。现阶段建筑工程中应用太阳能主要是光伏发电及取暖与热水供应，不仅能够大大降低对电能的需求，还能够提升建筑的舒适性。
3.6创新节能环保技术。
随着科学技术的不断发展，我国新型绿色节能建筑材料的发展也在不断完善，因此在建筑工程施工过程中，积极的引进这些绿色建筑节能材料与技术，从而使建筑工程向着绿色节能方面发展，促进社会的和谐发展。
4结论。
综上所述，随着我国制定的绿色可持续发展战略的不断深入，为土木工程的节能发展提供了一定的契机，土木工程建筑节能设计不仅能够有效的降低资源消耗，还能够提升建筑的舒适性，这样不仅能够使社会资源得到有效的恢复，还能够为人们在日常生活中节省大量费用开支，所以土木工程建筑节能设计具有非常重要的意义。
参考文献：
土建工程建筑论文篇十
水利水电工程质量控制的意义重大，具体来看，这一意义主要体现在三个方面：首先，对于水利水电工程本身来说，做好质量控制是整个工程管理的一部分，它和水利水电工程的进度控制、安全管理等存在着密切的关系，只有做好了质量的管理和控制才能真正做好整个工程的管理控制工作；其次，做好水利水电工程质量控制工作也是施工建设企业对于自身的基本要求，只有做好了质量管理工作才能提高企业自身的核心竞争力，为企业今后更好地发展创造必要的条件；最后，水利水电工程项目对于我们的生活和生产来说意义重大，如果在后期的使用过程中出现了任何的质量问题，那么损失必然是极为严重的，所以在水利水电工程项目的兴建过程中我们就应该格外关注质量的管理和控制工作，避免质量问题的出现。
水利水电工程因其自身的特点在质量管理过程中必然会遇到各种各样的麻烦，这些麻烦的存在对于当前水利水电工程质量管理来说影响重大，就现阶段我国水利水电工程施工质量管理来看主要存在的问题有以下三个方面，这三方面对于水利水电工程质量管理来说是最大的麻烦，也是造成水利水电工程质量问题存在的主要原因所在。
目前，我区水利水电工程建设模式是：国家投资、政府规划、基层水利局组织实施。长期以来，水利水电工程的设计受国家资金预算、行政干预和实施单位诸多要求等影响，多数项目不到一年甚至半年内匆匆上马，大力建设。留给设计查勘、分析论证的时间非常有限，致使多数项目的设计方案与施工现场的实际自然地理环境不相适应，施工中经常发生重大设计变更，包括布置方案改变、结构体型发生较大变化、单项工程量超过设计几倍、施工工艺变化等。此类重大设计变更对工程质量管理带来很多不确定因素，施工现场管理难度也会大大增加，也是现场质量管理中存在的主要问题之一。
在水利水电工程施工过程中造成施工质量问题的另一个主要原因就是施工材料不合格问题，我们都知道施工材料对于整个的建筑项目来说是至关重要的，也是影响施工质量的最为基本的一个因素，一旦施工材料存在质量问题那么整个的水利水电工程必然会存在质量问题和安全隐患，就当前的施工材料问题来看，其中最为主要的问题还是混凝土的质量问题，混凝土因为配置比例不合格或者是运输过程中造成的质量下降都会影响到混凝土的使用，最终造成水利水电工程的质量问题。把好材料施工的质量关主要是指确保材料规格、数量、性能等全部符合施工要求，符合工程质量标准。在材料的选择上，要首先确保采购人员的责任意识，培养他们树立质量第一的观念，购买质量上等的材料，不能为了个人利益允许劣质材料走进工程；在材料存储阶段，要做好材料的存放以及登记工作，避免材料受到影响；在施工过程中，要进行第二次检验，工程技术人员要对材料进行严格检查和试验，确保材料的合格性。
2.3人的因素。
水利工程施工的人力资源主要包括施工人员和管理人员两大部分，他们都是整个施工过程中的直接参与者，因此，他们的专业技能、职业道德、业务素质等都与工程的质量紧密相关。如果施工人员的质量意识不强烈，会直接影响工程的进度和质量。在施工过程中，管理者要首先树立质量第一的观念，并且将它贯穿于整个工程的管理过程中，管理者的责任意识和管理技能在一定程度上影响着施工人员的责任意识。施工管理人员要对施工进度与施工工序进行合理的安排，并对施工材料、施工工具进行不定期的检查，按照施工要点提出相应的预防措施，保证施工人员能够对施工工序熟练的掌握，以提高施工工艺的可靠性。此外，还要对施工现场进行严格的监督，可以通过健全的规章制度来明确岗位责任，现场监理人员要严肃工作纪律，堵塞管理漏洞，及时的发现并改正施工中存在的问题，保障水利水保工程的施工质量。
基于以上当前水利水电工程质量问题存在的原因分析，我们可以看出当前水利水电工程施工中出现质量问题的原因是多方面的，因此，在质量管理的过程中我们也需要进行全方位的管理和控制，抓好整个水利水电工程的各个方面，最终提高整个水利水电工程的.质量，具体来看，我们可以从以下两个方面入手来加强水利水电工程质量的管理和控制。
3.1加强施工现场的质量管理意识，实现项目质量管理责任制。
水利水电工程施工现场的质量管理是至关重要的，作为关乎水利水电工程质量的最直接的因素我们需要严把质量关，做好质量控制工作。一方面，加强工程施工现场人员的质量管理意识，只有全部的现场施工人员都意识到了质量管理的重要性才能够真正的从自身做起，把和自身工作相关的质量控制内容落实到实处，避免一些不必要的失误影响整个水利水电工程的质量；另一方面，在施工现场加强质量管理责任制，把质量管理责任落实到每一个管理人员身上，切切实实做到每一处工程项目都有专人负责，这样任何一处工程项目出现问题都能够找到直接的质量负责人，进而加强质量管理人员的责任感，避免质量问题的出现。
3.2加强施工单位各部门之间的配合，加强内部质量监督管理。
水利水电工程施工项目是一项极为复杂的工程，在施工过程中会涉及到很多的方面，因此也就会牵扯到很多不同的建筑施工部门，这些部门之间只有进行协调的配合才能够真正提高整体的工程质量，一旦各个部门之间出现了配合失误，那么不仅仅会影响到施工的工程进度，还会在极大程度上影响工程的质量，为了做好这一步，我们还应该加强必要的监督，在整个的项目内部建立完善的监督管理机制，加强内部的监督管理，确保工程高质量的有序进行。
4结语。
我国社会经济的发展推动了水利水电工程建设的进步，不管是建筑规模还是建筑质量都有了一定的提升。但是受到外界因素的影响，实际的施工阶段质量管理仍然存在有一些问题，这就要求水利水电工程施工单位积极完善自身内部管理，提升自身的专业性，继续推动水利水电建筑行业的发展。
土建工程建筑论文篇十一
摘要：这些年来，国家高唱节能环保的主调，各行各业发注重节能环保型的经济发展。土木工程建筑行业作为主要的能源消耗行业，提倡土木工程建筑节能是当下国家亟待关注的领域，设计出节能型的土木工程建筑项目，有效减少对能源的消耗量和需求量，有助于改进环境污染问题以及优化升级人类的物质生活条件，推动社会经济的绿色经济的持续发展。本课题首先介绍了土木工程建筑节能的重要性以及其发展现状，并相继分析得到对应的节能措施，予以实施为土木工程建筑的节能工程提供借鉴和参考。
建筑节能强调既要保证居住建筑室内的环境舒适宜人，又要实现能源节能的目标。具体的建筑节能可以利用先进的环保材料、先进的环保技术、合理的经济结构等实现整体的建筑节能。譬如新的保温材料作为建筑室内构造的原料，从而做到建筑的长远保温，减少建筑室内居住的能耗。一般建筑节能是针对门窗、屋顶、外墙这些地方升级围护结构的密闭性或热阻值，实现建筑保温，从而达成减耗的最终目的。国内自起，颁布了要求未来的住宅占据50%是节能住宅。随后中后旬，国家强制要求采暖住宅建筑工程严格遵守50%节能的规范标准开展居住建筑施工，在国家相继推出的居住建筑节能要求的政策下，节能住宅开始在全国各个省市内出现甚至是普及，大大推动了国内节能建筑材料以及节能技术的蓬勃发展。不可否认的是，居住建筑节能依然存在下列问题：
（一）对节能住宅的真正含义认识。
不少的项目开发商对节能住宅建设的认识不到位，忽略了节能住宅对日后能源乃至社会的重要性。不少的住宅项目开发商基于自身经济利润，片面追求建设千奇百怪的建筑造型，或者盲目跟风，高薪聘请西方建筑大师建造欧美风格的住宅，导致这些住宅在当地建筑群内格格不入，同时建筑不适应当地自然环境，加剧了建筑能源的消耗，从而造成节能住宅难以落实。
（二）现有设计单位体制及管理上存在的不足。
目前，国内的建筑设计单位对于建筑节能设计认识不足，且设计单位体制和管理存在严重落后性，居住建筑的节能设计是一项综合其他学科的高难度、复杂的系统工程，需要依靠设计人员及其单位的多专业领域的统筹协作下才能得以完成。譬如设计出采暖居住型的住宅，则需要掌握暖通专业的设计人员执行热工计算，但是暖通专业的设计员对于各个专业节能要求的技术指标掌握不到位的情况下，增加了节能住宅设计的难度，造成不少节能住宅的热工计算难以落实于实际的设计施工环节中。
（三）当今节能技术本身还存在一定的不足。
国内的节能住宅观念和发展的起步较晚，同时我国的建筑节能技术和西方国家相比存在严重落后性，同时国内的建筑节能领域的理论尚为稀缺，专业的建筑气候科研人员、建筑热工计算科研人员相对匮乏，得到的对应的建筑节能成果也相对少，缺失了一套节能建筑的系统体系，是当下国内节能住宅发展的主要阻力。国内的节能建筑的节能技术发展有限也是约束节能住宅发展的重要因子。当下墙体保温技术，运用该技术于建筑外墙设计中，实现建筑外墙的保温功能，但是该外墙保温系统内部构造节点复杂，要求施工作业者拥有超高的技术水平，这是其中的一大局限；除外，外墙保温效果受到当地气候、外墙质量的影响，假设外墙有缝隙或裂痕，则保温效果会大大降低，保温材料本身也会导致裂缝的产生。最后，外墙保温系统的使用寿命和建筑竣工后的使用寿命保持一致，后期建筑完工后的维护、保养成本高昂。
（一）缓解能源危机。
近些年，国内建筑工程不断涌现，尤其是住宅建筑其数量增速呈现大幅度上涨，同时建筑能耗问题也越来越突出，能源消耗量也呈现逐年增长的趋势，为了顺利应对上述能源消耗的问题，国内必须将缓解能源危机的议题落实到实处。据一项调查研究显示，如果现有建筑物实行全面的节能措施，土木工程建筑每年可在原基础上节省约45%的能耗，这是个非常可观的数字，这样一来，就能达到缓解能源危机的目的。其次，对旧的能源消耗量大的建筑物实行改造，同时配合一些绿色建筑理论实践，也可以达到一定的减排节能效果。最后，还要将绿色建筑&的理念融合进建筑物中，绿色环保型建筑强调利用各种先进技术，栽种绿化植物，满足住户绿化环境要求外还做到节能减耗，两者相得益彰。根据上述论点清楚得知，土木工程建筑节能实现建筑能源节约外还满足社会其他需求，符合社会经济的规律。
（二）节能理念推动人类社会发展的需要。
当下，节能减排的绿色型环保概念盛行，成为社会经济发展、各行各业发展的重要指标。也是维护国家资源、能源的重要观念。我国属于发展中国家，人口基础大，人均资源占比稀少，为此土木工程建筑作为主要的能源消耗行业，其消耗的能源份额占比大，特别是土木工程的建筑工程环节使用的钢筋数量、水泥消耗量都是全球屈指可数的，俨然上述材料的建筑工程消耗量我国远远超出西方发达国家，但是长久下去，国内建筑行业过度消耗能源，造成整体能源余量的逐年下降，最终极快加速国内资源消耗过度的情况，造成资源枯竭的恶果。根据资料统计可知，建筑工程年平均耗费的砖头数量整体面积相当于十几亩良田，尤其是沙土水的能源消耗数量更为严重，为了保证国家国民经济的长远发展、为群众提供舒适宜人的居住环境、升级人类生活物质水平等要求下，采取节能环保型的建筑材料，节能住宅的建筑设计观念以及运用节能住宅概念大力整改不合规的旧房、老房等。在建筑材料的选择上要用新型的建筑材料代替传统能耗较大的材料，在选择环保材料的同时还要对其进行科学的设计和规划，通过技术上的设计使新型建筑材料的效能发挥到最大，以便尽可能的减少建筑材料的耗能量；在建筑环境的设计上，要针对不同的环境做出不同的规划和改造，从而在一定水平上为提高人们生活水平做出贡献。因此，节能理念是促进人类社会发展的需要，土木工程建筑节能势在必行。
（三）建筑节能有利于建筑行业的发展进步。
最初期的土木工程建筑施工环节中，人类片面追求工程数量，忽略了工程质量，在建筑土木工程时，加大了能源的耗费，导致如今能源枯竭日益突出的重要环境问题。目前，虽然土木工程开始着重建造节能型的建筑工程，但是如今仍然存在土工工程能源利用率较低的显著问题。为了加大力度推广建筑节能技术的革新及其应用，要求在实际的建筑工程中注重建筑节能技术的革新，升级施工速度，促进建筑工程的保质保量的顺利竣工。为此，大力推崇建筑节能技术，培养高素质的建筑节能施工人才是当下实现节能建筑的基本要求，也是符合社会需求的必然结果。将建筑节能技术应用于建筑工程方案设计和施工环节中，发挥技术的节能减排的功效，加快建筑速度，减少施工时间，从而减少了施工耗费的人力物力财力，保障工程建筑的高质量竣工，充分体现了建筑能源的节约成效。为此，加大力度集中建筑节能工程的.升级发展，促进建筑业持续健康发展，拉动国民经济绿色增长。
（四）节能技术是土木工程建筑施工过程中必不可少的方式。
土木工程建筑是为了更好地实现建筑资源的科学配置和开发，利用当下先进的节能建筑技术将其应用于实际的土木工程建筑中，节能技术是土木工程建筑施工不可或缺的重要步骤。具体的节能技术应用，可以从土木工程节能建筑的外墙、室内、门窗等平面选用环保型建筑材料，另外对于建筑物和建筑物间的布局、间隔也进行合理的绿化种植设计；其次，在建筑物的外形选择和围护结构的选择方面，节能技术可以帮助设计师在确保其美观、安全的前提下，尽可能的提高其的节能效果；最后，在建筑物的屋顶设计、建筑节能玻璃的选择、楼地面的选择方面均有非常大的帮助作用。特别是对于建筑住宅的市内采光、照明的设计，应该选用节能照明技术以及安装节能照明装置，随着当下人类居住环境对于照明有着越来越高的照明要求下，选择节能环保型的照明装置，减少建筑电能的耗费量，而且大大减少了非工业耗电量，促进建筑节能发挥的效益。因此，减少建筑物中好命的耗电量就成了建筑节能的重要内容；其次，对建筑照明节能不仅能够减少电力的损耗，还能在一定的程度上节约由于照明设备损坏引起的维修费用；最后，为了减少照明对电力的损耗，可以加大可持续能源太阳能的使用。太阳能是一种取之不尽，用之不竭的能源，如果在建筑施工中加大对于太阳能的使用，例如安装强功能的太阳能热水器，不仅能够节约能源，还能减少城市污染。
三、结语。
总的来说，低碳节能成为当代人类生活的追求方向，所以面对建筑工程领域，将低碳节能的概念引入建筑工程施工中去，保障建筑工程质量和舒适度的前提下对建筑节能有了更高的要求，同时建筑节能是目前解决社会资源紧缺问题的最主要手段，从建筑工程做起，做到节能建筑，减少社会能源消耗，维护当下能源持续发展，同时极大推动了建筑节能施工技术水平，相对地促进了国民经济的绿色增长，促进国民经济结构的合理化和科学化的发展。
参考文献：
土建工程建筑论文篇十二
1.1人员因素人是水利工程项目施工的生力军，同时也是整个工程项目建设的直接参与者和组织者。在整个工程施工过程中，施工人员的具体情况或多或少的都会影响到工程建设的整体质量。其中，人员的影响因素还包括施工人员的专业素养、思想素质以及身体素质等。
1.2工程材料因素工程材料的选择及使用是确保整个工程质量得以保证的根本因素，在选择工程材料的过程中首先要严格控制材料选购程序，通过选择合适的工程材料保证工程建设质量的同时提高材料的利用率，减少材料的不必要浪费。其次，还应该做好材料的质量检测工作，通过形成完善的材料检验制度对施工前后所使用材料的具体情况进行检验，合理处理工程结束之后的材料。
1.3工程机械因素施工机械设备是工程项目建设的直接参与者，对施工质量的形成将造成直接影响。因此，在机械工程使用过程中必须合理选型，在满足施工要求的基础上尽量做到技术先进、经济合理、操作简便、维护简单等要求。
1.4施工工艺及方法施工方法直接影响到施工质量，在实际施工过程中，很多工程施工方案都会由于施工方案不到位而导致施工质量受到影响，最终需要返工而导致施工成本增加，同时还造成了资源浪费。
2.1事前控制在水利工程项目建设前期就应该做好对应项目筹划以及施工准备，对该阶段的相关工作进行控制。例如，在招投标过程中对参与竞标且在信誉、资质、技术以及施工综合能力等多个方面进行审查，并根据水利工程项目建设的具体特点与级别提出相关方面要求，为后续施工质量控制打下基础。例如，在施工周期的确定过程中，除了需要考虑到施工难度、资金到账和工程量大小等因素之外，还需要提前预算当年可施工时间段，做好对应的施工安排。例如，吉林省在进人10月份开始一般就不适合水利工程项目施工，这需要在计算施工周期过程中予以考虑。因此，在施工过程中要避免盲目追求上施工速度，从而对施工质量综采影响。同时，还应该考虑施工当地自然因素对施工造成的影响，从而保证所确定的施工周期能够实际可执行。
2.2事中控制施工过程中的质量控制方法以测量、测试及检验为主，在施工质量控制过程中不能忽视这方面的相关工作，同时要重视测量、试验以及适时指挥的重要作用，为施工质量管理工作提供一个良好的支持。水利建筑工程的几何尺寸主要通过测量来予以保证。尤其是对于模板工程、高程、坡度与厚度等的控制，在测量之前要将详细的检测内容、项目等编制出来，然后在施工过程中予以严格实施。例如，工程护坡施工过程中，通常以每日两次的频率对施工现场各个区间段进行检查与测量，一旦发现质量问题，则需要理科上报质量管理部门予以解决。在检验、试验方面，还是以混凝土护坡施工为例，所有的建筑材料都需要上交审核之后，再进行使用、施工、施工完成之后则由监理工程师对混凝土块随机抽样、送检。同时，还需要对混凝土配合比进行试验，通常每隔4h进行1一2次的塌落度检测工作。
2.3事后控制事后控制主要是针对水利工程项目竣工之后，需要对相关质量关键控制点或者存在的疑问进行检查、复测，一旦发现不合格产品则坚决不予验收、认。
三、结语。
因为质量是工程建设中投资控制、进度控制的必要前提，只有完成有效的质量控制之后才能实现工程的进度与投资控制目标。
土建工程建筑论文篇十三
不稳定性和繁复性是建设工程招投标的特点，建筑工程涉及到的专业种类繁多，并且涉及到很多高新科技行业，又由于建筑工程拥有一次性以及不可复制性的特点，这样就使得建筑工程在进行招投标阶段和建筑工程合同执行阶段出现了不稳定。除此之外，建筑工程又具有一定的特殊性，建筑工程项目在施工之前，首先要签署合同，确定价格和工期，然后再进行工程的设计和施工，而在招标投标阶段，就会出现很大的差异，这样就造成了招标投标阶段和合约履行出现了矛盾。
二、招投标过程控制造价存在的问题和缺陷。
1、不合理的评价体系。
从我国建筑行业招投标过程的现状来看，不合理的评标体系是建筑工程常见的问题。在进行建筑工程评标中，采用的是无标底招标、有标底评标的办法，它主要是由工程造价与各投标单位的平均投标报价按照一定的规定进行组合，然后再与市场平均下浮率相乘得出的数据。最后中标的就是接近投标人的平均报价，这种评价体系带有很大的随机性，会造成投标人串标或哄抬造价的可能，不利于建筑工程的发展。
2、恶意竞标。
恶意竞标也是招投标阶段严重存在的问题，目前，我国的建筑市场还没有形成规范，要想形成一定的规范还需要很多的一段时间，同时，我国的承包商没有成熟的市场行为，甚至有时会出现争抢市场的行为。在中标以后，为了减少亏损，采用一些不正常的手段增加费用，甚至有的承包商在增加不到费用的情况下，以停工威胁和偷工减料等方法，这样就严重影响建筑工程的施工质量，从而导致造价成本失去控制。
3、价格锁链尚未打开。
招投标核心内容就是建筑工程的计价定价模式，在招标阶段，一般采用清单计价方式进行计价定价。这种计价定价模式没有真正打开市场，也没有达到市场化的要求，要想真正通过对投标者的优胜劣汰的竞争，促进投标者自觉的行为，就必须降低自身的劳动力消耗水平、提高技术水平以及管理水平，还需要很长时间的努力，才能打开价格锁链，从而降低成本，促进资源的合理配置。
三、建筑工程招投标过程的造价控制的措施。
1、建立完善建筑招投标制度。
要想控制建筑工程招投标阶段造价，就必须采取相应的措施，建立完善建筑招投标制度是控制招投标阶段造价的有效措施。首先要建立符合法律规定的招标组织，并且在控制管理的过程中要加大监督力度。然后，各地方主管部门要按照相关的规定，对建筑工程项目进行招标，并且要相关部门监管招标全过程。再次，建筑业主要对工程进行规划，提出投资的要求以及招标文件的完整编制，同时在招投标之前要对投资单位的实力信誉等进行有效的审核。最后，确定中标方案，同时在中标方案确定以后，要召开招、投标者以及各单位专业人员会议，共同研究讨论方案以及方案优化，促使施工方案更加经济、科学。
2、建立完善的建筑评标系统。
建立完善的建筑评标系统也是控制招投标阶段造价的有效措施，公平、公正是招投标的基本准则，因此，在建立一个完整的建筑评标系统，这样在施行招标过程中，招标信息、程序，以及评标过程就可以完全的公开，让所有参与投标的投标者都有机会投标，并且按照一定的标准对投标者进行竞选，这样就可以有效的控制建筑工程招投标造价。
3、加强对以工程量清单为招标依据的推行。
在工程量清单招标计价中，要按照国家规定的标准规范进行工程量清单的编制和应用，同时投标者还要及时的分析单位工程成本、利润等进行合理的建筑工程造价控制，最终确定出投标报价。
4、重视对投标文件的评审工作。
评审工作最后的环节，也是非常主要的环节，所以，投标者一定要高度重视评标工作。在评审工作中，要按照实际建筑工程的特点、专业以及专家进行合理的安排，同时在时间上，要进行合理的投标。除此之外，评标委员会还要严格按照招标文件规定的评标方法和标准进行详细的评定，如果投标书出现了问题，要按招标文件规定的程序及时的进行弥补，这样才能减少时间的浪费，从而保证建筑工程的顺利进行。
四、结束语。
综上所述，本文主要对建筑工程招投标阶段造价的有效控制进行了探究和分析，在招投标阶段，要想控制好建筑工程造价，就必须处理好工程造价与工程质量以及建设工期三者之间的关，在建筑工程招承包商之前，一定要控制好思想，这样才能达到预期的效果。因此，做好建筑工程招投标阶段造价工作是非常重要的。
土建工程建筑论文篇十四
水利水电工程质量管理工作的重要环节就是质量管理和控制。完善的质量管理体系当中包括程序、管理措施、管理人员等。首先，健全质量管理组织机构。业主单位应根据工程的实际情况设置质量管理的部门和负责人，并且他们要具有管理工程质量和处理质量问题的权力。监理公司应设置相应的质量技术部门和该部门复杂人，并明确工作中的职责和权力。施工企业应从从施工队、班组和项目部应形成系统的质量保证体系，形成三检组织机构，彼此互相监督和制约。其次，完善质量管理制度体系。俗话说没有规矩不成方圆，所以要制定出科学的质量管理方法，全面的对各参建单位在质量管理和控制中的职责做出明确的规定。在质量管理方法确定的基础上，还应制定具体的实施细则，对施工环节、工艺、工序、外观质量和抽检结果等环节做出奖罚规定，以这种措施来保证工程项目的整体质量，营造良好的质量管理环境。
1.2提高人员队伍的整体素质。
新时期为符合水利水电工程建设的新技术和新工艺的要求，在水利水电工程施工中应以提高全体施工人员专业素质和全面培训为重点，使职工队伍的整体思想素质和业务能力得到提高。首先，要制定科学的质量管理手册，分发给员工，使员工闲暇时间可以自学了解。在施工人员入场之前，必须要对他们进行全面、系统的入场培训，保证每一个入场工作人员都要全面的掌握施工中的质量制度、质量要求和相应的施工要求等，从而使施工人员的质量意识得到提高。其次，在工程施工前的准备阶段，一定要做好技术交底工作，使施工人员充分了解工程项目的质量要求和作业内容。再次，针对施工中特殊岗位，必须保证上岗人员是经过专业培训，并要经过相关的考核，考核结果合格后才可以允许上岗。最后，施工企业要对施工人员开展定期的新施工技术培训和施工工艺培训，并组织互相交流、学习和观摩，从而不断的提高施工人员的服务技能和自身质量意识。
1.3加强施工过程中的质量控制。
加强施工过程的质量控制，从施工的全过程做好严格控制。首先，做好事前控制工作，事前的准备工作和预警防范工作都是非常重要的，其中包括严格控制施工原料关，采购材料和进货等环节一定要检查把握，严把质量关；建立事前的预警制度，结合工程项目的实际情况对于重点部位和复杂部位制定相应施工导则；根据施工场地的具体情况和专业特点，编写主要的施工工艺和解决措施，并将编写好的手册下发到施工现场的每位施工人员手中，从而提高施工人员发现问题和解决问题的能力。其次，强化事中控制。将责任落实到个人，其中包括三检制度，即技术人员初检、质检人员复检、质检工程师终检，并将质量检测记录提交给监理工程师，实现无缝交接，确保每道工序间的衔接是会留有任何质量问题的，事项样板单元工程制度，通过典型引路，提高全体员工的综合素质，应对施工重点工序进行多次的严格检查。最后，加强事后控制管理，做到全面监督检查，具体工作具体落实。发现问题立即处理，避免将问题拖延，从而增加问题的处理难度；实行考核制度，将施工质量和施工人员的经济利益挂钩，设置特别奖励，从而确保优质的工程质量管理。
二、结束语。
综上所述，做好水利水电工程施工质量，不断探索和总结先进科学的管理措施，是施工企业发展的目标。只有不断的探索和研究，并参考借鉴国外成熟的管理技术，结合自身的实际特点，开发新的质量管理方法，完善企业质量管理和技术标准，才能确保工程项目质量管理水平的不断提高。
作者：朱峪博单位：新疆建通工程建设监理有限公司。
土建工程建筑论文篇十五
随着现代化城市发展步伐的不断加快，不仅带动了我国建筑市场的火热，还给社会经济发展带来有力的支持。但是，在进行土木工程建设过程中，如果不能够很好的对其进行节能减排设计，则将会造成大量的资源浪费，以及对环境造成严重的污染。随着人们日常生活水平质量的不断提升，对于绿色环保重视程度也在不断加大，土木工程建筑节能设计，不仅能够提高工程施工质量，还能够降低对环境的破坏，能够有效促进社会的和谐发展q因此，本文针对土木工程建筑节能中存在的问题进行研究，并针对性的提出相应的解决办法，希望能够为今后土木工程建筑节能设计提供经验支持。
关键词。
土建工程建筑论文篇十六
土建工程现已随着社会经济的发展而不断扩大了其发展规模,土建工程建筑。
甲方(全称)： (以下简称甲方)。
乙方(全称)：(以下简称乙方)。
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，订立本合同。
一、工程概况：资五工业园内，200多亩工业建设项目。
工程名称：
二、工期。
开工日期：本工程定于年日开工;竣工日期：本工程定于年月日竣工;合同工期总日历天数为：天。
三、工程量及工程价款。
本工程工程量经测量单位实地测算为立方米，单价为元人民币/立方米。工程总价款(固定总价)为元人民币包干。在无设计变更的情况下不做调整。甲方借用机械、人工，另行计算(挖机按2400元人民币/台班，汽车按350元人民币/台班，人工按100元人民币/工日)。
四、甲方的责任和义务。
1、甲方为乙方划定具体的施工范围。
2、甲方为乙方提供进场施工的道路，确保乙方车辆进入施工现场。
3、按合同及时支付工程款。
五、乙方的责任和义务。
1、乙方负责本厂区甲方指定范围的土石方施工、乙方应严格按照甲方指定的范围进行施工。凡不经甲方同意乙方施工的甲方不予计量。
2、乙方应当严格遵守甲方施工现场的各项管理。
规章制度。
3、乙方负责土石方的挖、运输、填筑、整平、碾压等全过程工作，并对该全过程中可能发生的一切安全、文明、环保、交通等事故负全部责任。
4、乙方填筑道路土方必须分层压实，分层厚度﹤50cm，密实度90%。
5、乙方应遵守国家和地方有关法律法规，也不得以甲方的名义从事其他活动，否则甲方将追究乙方的责任。
6、乙方应安排专职人员负责现场施工，并出具委托。
责任书。
和相应的身份证明。
7、乙方应一次性向甲方支付履约保证金壹万元，项目全部竣工付款完成后甲方退还给乙方，本履约保证金不予计息。
六、质量和安全。
1、乙方施工前制定施工方案，报甲方审批后实行，以确保施工质量。
2、甲方将安排专人对乙方的施工进行监督管理，甲方现场管理人员的指令，乙方应无条件服从。
3、乙方在施工场区内应遵守工程建设安全生产有关管理规定以及甲方的各项安全规章制度，严格按照安全标准组织施工。
七、工程验收。
乙方完成本工程后，应首先进行自检，自检合格后书面通知甲方，甲方将组织人员进行验收，经甲方验收合格后，乙方交付给甲方。
八、工程量的确认。
工程计量按照实际发生的工程量计量，土方的工程量按照压实后体积计量，开工前甲乙双方对场地标高进行测量，乙方完成后双方再重新测量填土标高，从而计算出填土的工程量。
九、合同价款和支付。
本工程以总价形式承包，经双方确定总价为验收合格后一月内支付给乙方合同总价款的50%，剩余价款1年内全部付清。
十、争议的解决。
甲乙双方在履行本合同过程中发生争议，由甲、乙双方友好协商解决，无法解决可向资兴市人民法院提起诉讼。
十一、合同生效和终止。
本合同经双方签字盖章后生效，本项目经甲方验收合格并支付全部价款后终止。
十二、本合同一式叁份，甲方贰份，乙方壹份，经双方签字盖章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)。
甲方在石翁镇财政所院内新建房屋一栋，建筑面积165，甲方将该工程以全包工的形式承包给乙方，有关具体事宜经双方商定后达成如下承包合同。
一、工程概况。
楼房一共两层，砖混结构，建筑面积165㎡，层高3.6米,建筑总高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、钢筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子树拆完归堆，场地清理一并在内。所有施工工具、施工机械、模板、支撑及配套、元丁、元丝、脚手架及配套元丝、马钉等均由乙方负责，甲方提供水、电。
三、安全责任。
乙方在施工过程中必须严格按照国家建筑工程所规定的安全标准操作施工，切实把好用电、用水、机械操作等安全责任关。在施工中发生的安全问题，由乙方负责。
四、工程内容。
乙方按甲方所提供的施工图纸施工基础工程、正负零以上的主体工程、屋面工程、外墙工程(打底抹光)、内墙打底抹光、楼面捣制、平屋面随捣随光，地面捣制及所有材料的搬运，清理落水灰、施工现场清理等一并在内。
五、施工质量。
乙方必须按照国家建筑工程施工标准规模施工，决不允许偷工减料与浪费材料，如发现上述行为，所造成的一切经济损失概由乙方负责。在施工过程中，如未按甲方图纸施工所造成的一切后果均由乙方负责。在合同解除前，属乙方的工程质量问题，由乙方负责修理。
六、承包单价。
按国家建筑工程标准面积计算，每平方米单价八百五十元(小写元整)，合计十四万零贰佰伍拾元整(小写：。
七、付款方式。
该工程于年月年月工，工程款的结算：工程完工验收通过后支付合同价款的90%，一年保修期满后支付合同价款的10%。
八、本合同一式希共同维护执行。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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土建工程建筑论文篇十七
摘要：由于我国在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程项目建设中，总有部分比较关键的、重要的设备、材料依赖于进口。同时，由于涉外采购周期长、过程复杂、牵涉面广、牵涉事情多，容易因为管理的不到位影响采购，以至于影响整个工程进度。如何做好涉外采购管理，就是我们相关公司、相关人员必须认真对待的问题。
关键词：工程项目;涉外;采购管理。
当今，工程项目管理在国内的发展日益成熟，项目的采购管理也日益规范，但由于工程项目的复杂性，项目采购人员的素质水平问题，以及在采购管理中采购人员和技术人员、业主的配合问题，在项目采购过程中经常出现问题。尤其涉外采购的物品，通常都是项目中比较特殊、比较关键的设备、材料、服务等，不但采购周期长、涉及金额大，而且由于不同的国家不同的文化、法律环境、距离的遥远，大都操作难度比较大，对项目的影响大，管理也比较困难，采购管理更容易出现问题。在一些大型工程项目中，经常因为一些涉外采购问题，导致工程延期，给整个项目带来巨大的损失，因此在工程项目采购管理中，必须重视涉外采购管理。
一、项目采购活动中的前期工作。
项目确立之后，就要启动项目的采购工作，确定项目的采购计划，落实项目采购内容的构成，做出市场分析、技术分析。然后，同概算部门联系，确定采购内容的预算，制定出详细的采购计划，根据采购内容的技术协议和技术部门的建议，大体确定项目采购内容中涉外采购的范围，然后根据采购计划，细分采购内容。
1、分解目标，制定计划。
对工程项目的采购内容基本确定之后，就需要制定明确的采购计划，然后根据项目的安排、技术清单、历史经验等，分析采购内容，分解采购内容，按照采购内容的特性，把采购内容分解成为便于操作的单体目标，然后按照分目标，规划目标人力资源计划，制定分目标的采购计划，采购管理计划要简明扼要，条理清晰。
2、完善项目采购人员配置，确定相关责任人。
采购目标分解、计划确定之后，就需要按照计划配备专业的采购人员，确保目标明确、信息通畅、责任到人。由于涉及到涉外采购的内容一般都比较复杂、技术性强，在国际采购的招标文件中，不同的国家、不同的类别、项目性质和工程公司的设计概念可能各不相同，采用设备和材料的标准也有差异。
同时，涉外采购过程复杂。国际采购的物资供应程序和手续复杂，大致包括：初步选择货源、初步询价、比价、推荐供货商、报送业主或监理批准、谈判及签订合同、办理进口许可、开具银行支付信用证、港口接收和商检、办理免税、清关、运输及仓储、现场物资的调拨及管理。另外，国际采购货源广泛，但优选有时也会比较困难，对于一些比较特殊的设备、材料，必须经过大量的考察。而且国际涉外采购价格影响因素多，采购内容的价格不仅与特性和质量有关，还将根据采购的数量、交货方式、付款条件及服务要求的内容不同而变化;还受国际市场需求、汇率变化以及运输方式及其费用、税率和保险等影响;再则，国际市场资信水平参差不齐，管理不力容易出现交货延迟、质量不满足要求等问题，进而严重影响项目的顺利进行。
为此，对于涉外采购人员的选择更要严格谨慎。各岗位的人员应当具备一定的专业能力和较强的沟通能力，具有较强的法律意识和合同管理能力。专业能力不仅包括对所负责的材料属性有一定的认识，还要对材料管理的流程有一个清晰的思路。采购人员的素质对于项目的采购起着决定性的作用。选定人员之后一定要明确责任，清晰计划，确保采购计划能够有条不紊地进行下去。
3、建立完善的检查及考核奖惩制度。
确定了采购计划及采购人员之后，要想在保证满足使用需要及优质的基础上获得合理的价格，就必须制定完善的内控制度，严格的检查制度，合理的奖惩制度，方能进行认真的市场调研，采取合适的采购方式，确定合适的供应商，签订规范的合同，执行严格规范的验收手续。严格完善的检查内控制度是规范采购行为的保障，而合理的奖惩制度是采购人员工作的动力。因此，一个高效的采购管理，应当建立完善的检查及考核奖惩制度。
4、建立完善高效的计算机辅助管理系统。
为了更加有效地进行采购管理，采购管理的规范化、系统化是必不可少的，因此采购活动伊始就必须建立完善的计算机管理系统，使得采购管理清晰高效。
二、工程项目涉外采购活动实施及控制。
采购活动经过前期的准备之后，便正是进入实质性的采购活动当中。通常采购活动的实施，大都包含如下几个过程：
1、询价。
土建工程建筑论文篇十八
作为水利水电工程施工的重要环节，混凝土碾压施工是确保整个工程质量的基础。混凝土碾压施工通常是针对大体积混凝土工程施工而进行的，在水利工程施工过程中，混凝土碾压施工技术的碾压性能高、成本低以及效益好的特点而得到广泛应用。在施工过程中，为了保证施工质量，要从如下几个方面着手对施工过程进行控制。首先，要根据混凝土的碾压类型对混凝土碾压技术进行分类，当前碾压混凝土在水利水电工程中得到了较为广泛的应用，其具体类型较多，主要包括干贫碾压混凝土、粉煤灰碾压混凝土等。因此，需要根据混凝土结构特征合理选择对应类型的碾压混凝土。其次，必须对混凝土砂石骨料的应用进行合理选用，同时根据施工需要对砂石骨料的调配级配进行优化，确保其达到对应的性能与品质，这样才能达到提高混凝土质量，满足水利水电工程需要的目的；再次，还应该注意其中添加剂的合理使用，通过合理使用添加剂来提高混凝土的生产性能，通过增加混凝土强度的方式保证施工进度，确保施工质量。
二、施工导流、围堰及坝体填筑施工质量管理。
2.1施工导流、围堰施工质量管理施工导流是在水利工程施工过程中在闸坝的修建过程中所特有的一项重要施工技术。在施工过程中，合理选择施工导流方案十分重要，对于工期、施工质量以及水利工程是否能够安全度汛等产生之金额影响。因此，在施工方案以及施工过程中要采取有效的导流方式来解。在水域中进行水利工程建设时，为了解决导流的问题，可以通过修筑围堰的方式。要认识到导流工作就是与水流抢时间、抢空间，通过合理选择流量、划分导流时段的'方式来形成完善的导流方案，并满足相关规定要求，才能配合主题工程的建设进度。在施工过程中，要对工期进行控制，使之与施工的总进度配合起来，通过控制时间指标达到安全度汛的目的。
2.2坝体填筑施工质量管理坝体的流水作业是坝体填筑施工工作的关键环节，同时也是水利水电工程施工功能的关键。流水作业因为受到铺料方式、填筑面积等因素的影响，同时还与环境等外部因素相关，因此，在施工质量管理过程中要进行合理的流水作业工段划分，通过满足施工机械的作业需要以及对应坝体的断面面积来对作业工期进行合理控制。这就要求在具体的施工之前要做好对应的施工预案，各个施工阶段要做好有效的质量交底以及衔接工作。
现场施工质量管理是水利水电工程施工质量管理的关键环节。在实际过程中，必须对原材料的质量进行严格控制，并建立起完善的调度体系，形成材料使用计划才能使得质量管理工作落到实处。另外在质量管理过程中要提高利用效率，严格控制施工质量，避免劣质和不合格材料进入施工现场。在现场施工管理工作中，要做好施工前原材料的控制管理工作，同时在施工现场建立起对应的质量管理监督检测体系，这样才能保证各个环节得到良好的沟通。另外，还可以根据项目具体要求，将部门分成不同的施工板块，通过做好部门间的联系与任务交接工作来控制各个环节的施工质量。针对施工前材料的进场环节，做好材料的选用工作，通过建立起质量监督及检测体系来保证各个环节之间的沟通流畅、顺利。对于部分施工难度较大、程序复杂的水利水电工程而言，还必须引进先进的大型施工设备，并确保由专业施工与操作人员进行操作，这样才能保证施工项目的施工质量。
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