阅读一本书后，写读后感可以帮助我们记录自己的思考和感受，方便日后回忆和参考。在写读后感时，我们应该尽可能客观地表达自己的感受，给予读者正确而真实的反馈。以下是一些我在网上找到的读后感范文，希望对大家的写作有所帮助。
华为成长之路读后感篇一
众所周知，华为成了美国对我国信息产业打击的硬骨头，在其它大块头纷纷因为核心技术跟不上而不得不臣服在洋鬼子的淫威之下时，华为总体没受太多冲击，经营业绩不降反升，2019年以8588亿元的销售收入同比增长19.1%，2020年上半年实现销售收入4540亿元，同比增长13.1%。
自2018年“孟晚舟事件”以来，美国对华为的打压一直在升级，2019年华为被列入“实体清单”制裁名录，2020年又专门针对华为独家修改了游戏规则，但华为却是那只不死鸟，越挫越勇。
我国先秦哲人就说过，生于忧患而死于安乐，在华为形势一片大好、同台竞技的人越来越少之际，任正非是忧虑的。他数次在华为内部展开自我批评希望戒骄戒躁，但在和煦的阳光与微风下，这一切更像一场游戏，许多中坚力量可能只是把它看成一个任务在完成，也许并没有多走心。
一直说狼来了狼来了，都是假，可这一次，真的是狼来了，而且把华为视为终极目标一次比一次咬得更紧，所以，华为人很快进入备战状态，对呼唤来的这一声炮火充满了感激，让他们可以真正施展拳脚进行一次久违的亮剑。
创业的人无数，可中道崩殂几乎成为99%的命运，经过三四十年的风雨，华为从一贫如洗的负债中崛起，每一次面临着的都是生死存亡，但它在一群混战的创业者中一路走到了至今，同路的人越来越少，以致于它成了领头羊。
领头羊是孤独的，任正非在人民大会堂曾讲道：“华为正在本行业逐步攻入无人区，处在无人领航、无既定规则、无人跟随的迷茫境地”，并且“已感到前途茫茫，找不到方向”。所以，高处不胜寒也许说的就是这种境遇吧。
我想，每个人来到这个世上都曾经有梦想，有些梦想很大有些梦想很小，但不管怎样，每个人都想证明自己价值的渴望都是相同的。
然而，有很多人沧桑了自己的容颜，在恋恋风尘里却只留下了一个伤心的传说，如何让他们明白他们败在了哪里又可以在哪里崛起，这本书可以带给你全新的认知。
华为成长之路读后感篇二
在即将过去的2020年，发生了许多大事。华为无疑是许多大事件的主角。被唯一一个超级大国不惜撕破脸、没下限地对付，华为也是独一份了。以至于华为已经不再是一个简单的企业，而是一个标杆、一种现象了。于是“向华为学习”就成了一句时髦的口号。
其实，“向华为学习”不是今天才有的。许久以前，华为就以“狼性文化”名噪一时，引来众多企业的效仿，也想在自己的企业中推广“狼性文化。只不过，只有华为这条狼成功了，许多想当狼的企业，反而惹得怨声载道，死在了途中。
其实何止是学华为有这个问题，而是学习任何成功的企业都会遭遇这个问题。著名的商业咨询专家刘润曾经以学习谷歌为例，揭示了众多企业是何等盲从。有人看到了谷歌宽松的文化，于是也学着在自家办公场所布置大量的零食。有人看到了谷歌高薪聘请能人，于是回去也更新了招聘广告。而刘润的建议是：冲进谷歌的档案室，认真梳理一下，谷歌是怎样从第一天发展到今天的样子的。
事实上，如果要学习华为，你并不需要冲进华为的档案室，有人已经帮助你梳理好了，这就是《华为成长之路》。
华为成长之路读后感篇三
书籍要义：我们不是学习华为的现在，而是学习华为如何走到现在。
对于一家企业来说，最重要的是什么？华为在不同时期给出了不同答案。邓斌先生，作为华为原中国区规划咨询总监，在华为任职11年。
它在《华为成长之路》一书中以时间为轴，沿着华为的成长轨迹，全景式再现了华为的成长奋斗史，解析了一家高科技企业全生命周期所经历的四大阶段：产品定位期、市场复制期、管理规范期、生态联动期。解读了华为在重要历史转折时期的抉择和突破，深度还原了华为在成长之路中的r若干个关键事件，为正在成长中的企业提供了实用的参考和借鉴。
华为30多年的成长史，也是中国高科技产业的发展史；华为未来成长的高频词，也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词。本书将华为的成长之路做了系统性解构，从中梳理出支撑其发展，滋润其生命力的文化，精神和管理思想，帮助我们更好地学以致用。
出了纵向地按照时间轴给出华为的诞生发展壮大的路径，我们也试图横向来解读一下华为的成就之梦。
华为的成绩：1987年成立到2019年统计数据，由成立时候的14人到2019年的19.4万人；销售收入从1988年的800万到2019年的8588亿。其中的跨越可想而知。
华为成长之路读后感篇四
任正非是一个悲观的乐观主义者，他总是在局面大好的情况下，做出悲观的预判，用任正非的话说：“失败是一定会到来的，大家要准备迎接”，正是这样的危机意识，华为才能从容应对19年的实体清单事件。
2019年5月16日，美国商务部把华为列为“实体清单”，任正非也在第一时间召开了新闻发布会，我们通过新闻发布会知道，华为在和平时期就开始布局“备胎计划”。
其实早在15年前，也就是2004年10月，基于任正非“10年以后，我们要面临与美国企业的激烈冲突，要有思想准备”的假设，华为成立了全资芯片研发子公司——深圳市海思半导体有限公司。
海思就是任正非在发布会上提到的“备胎计划”，任正非对海思的总负责人说：也许你研发的芯片和操作系统，永远也不会排上用场，但是你还是要往最好的方向去研究，万一要用呢！
在十几年以前，任正非从战略方面考虑，早早布局了“备胎计划”，正是备胎计划让华为有备无患，把一次危机变成了转机。这都得益于任正非正非强烈的危机意识和“未算胜先算败”的习惯。
《华为成长之路》提出：经营企业是一场无限的游戏，没有边界，没有终点，只有赶路。其实，人生也是一样，成功和失败都不是常态，只有不停的往前赶路才是常态。
我建议大家读这本书的原因在于，它在告诉我们影响华为的22个关键事件的同时，也让我们对人生有所领悟。人的一生，有时候跟经营企业一样，总有那么几件影响我们人生的关键事件，所以我们要学会往前看几年，用长远的眼光来应对当下的选择，希望将来回顾度过的几十年，我们都能把关键的那几步路走好。
在我看来，与其后悔过去没有走好关键的几步路，不如吸取过去的经验教训，把握好将来会遇到的关键事件。
华为成长之路读后感篇五
5g时代的到来，让华为一下子走到了浪尖之上。这家世界500强企业，不仅是民族的骄傲，更成了世界上数一数二的高科技公司。
华为公司的产品广为使用，受到很多人的认可。从1987年创业之初，一个不入流的小公司，到如今全球范围内近20万员工，约9000亿的营收，我们不禁好奇，华为是如何一步步走到现在的？曾就业华为公司，任职11年的前华为中国区规划咨询总监邓斌，在“华为管理之道”系列课程中曾说过，华为走到现在，一切都是为了生存下来。
他在著作《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》中，详细地帮我们解析了华为经历的四大阶段，着重介绍了影响华为成长的22件大事。
在这22件关键事件中，我们可以看到华为是如何从小到大，从无到有，在满是荆棘的道路上坚定地走到今天。华为成功的经验，可以让中国其他高科技企业从中汲取经验，得到实用的参考和借鉴。对高科技企业而言，一般都有四个发展阶段：从产品定位期，时常复制起，管理规范期，到生态联动期，每一时期都有企业面临的挑战和转折，如何把握，如何抉择，直接决定了一家企业能否在激烈的市场竞争中存活下来。
我们从中梳理三大要点，一起领略华为精神和它的管理思想，帮助其他企业学以致用，获得更好的发展。
明确使命，确定方向，才能有的放矢，才能有目的地经营和运作企业。提到海底捞，大家吃的不是食材，而是享受它的服务，这就是海底捞自己的发展方向，在众多的火锅企业中，它独树一帜，独领风骚。
经历过反复碰壁后，任正非明确了一点，华为要做高科技产品，先成为国内的佼佼者，然后在世界舞台上，取得一席之地。所以，从1987年成立后，一开始只能代理其他厂家的产品，做个二道贩子，再到后来，华为主动出击，自己研发和生产，有了自己的产品，企业就有了自己的底气和灵魂。华为进入通信行业，实属巧合。也许这就是冥冥之中的注定，在上世纪90年底，通信行业对大多数人来说，还是一个完全陌生的领域，任正非就这样把目标瞄准了它。
提到人力资源这个词，大家不陌生。
人力就是资源，还是重要的战略资源。但是，对这种资源如何管理，如何发挥他们最大的价值，是每个企业都会碰到的问题。说白了，就是如何管理企业的员工。任正非对此有着深刻的认知，他说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理的能力才是企业的核心竞争能力。”
稍微知道华为的人都很羡慕，华为人的收入绝对是业界的翘楚。华为懂得给员工最好的待遇，甚至是超级好的待遇，一是和员工承担的工作责任，创造的价值相关，二是为了留住好的人才。
华为在招聘方式，提拨任用以及末位淘汰等管理方式上，都有着可以拿来参考的模式。每个华为人，进入华为后，都能主动把客户利益，企业利益摆在个人利益之上。大家都听说过“行军床文化”，它在华为是一种特色。每个人都准备好一张行军床在办公室，为的就是随时为解决客户问题，满足客户需要来加班加点，睡在公司是常态。
员工如此拼搏，背后就和华为的用人之道有很大关系。在华为，每个人都是该专业、该领域的佼佼者，可以说，天下英才汇集华为。全球近20万员工的管理，考验一个公司管理能力，也考验企业掌舵人的格局。根据公司在不同发展时期的特定需求，对人才的需求也是多样化的。
但是不管怎样，华为的用人标准很简单，那就是实力和适用并存。实力是硬性指标，适用是弹性指标。有实力，和公司发展需求合适的人，就是人才。
不可否认，今天的华为确实是一家实力雄厚的跨国公司。早在2011年，华为就提出了生态联动的理念。目的就是要带动行业，健康发展。用华为人自己的说法就是，过去我们是为了赚点小钱，现在是只有胜利别无选择。
公司稳步发展后，做得更大，更强，更持久就是每个公司和企业所追求的终极目标。在过去的九年时间利，华为为了达成这个目标，做了这么几件事。一是华为“三驾马车“分离，二是启动轮值ceo制，三是创立2012验室。企业发展，离不开外界环境。当前全球正处于数字化转型的关键时期，各行业的数字化进程不断推进，人们的生活方式和生产方式都发生了极大的变化。
企业如果没有紧跟大环境的发展，就很容易落后过时，失去发展的契机，被时代所抛弃。对华为而言，“4g改变生活，5g改变世界”，如何让5g更有生命力，让华为在这一波科技发展中，继续得到红利，做大做强。
华为开始和运营商联合创新，共同探索未来。创新的同时，要让创新变现，实现商业价值，因为没有利润的商业活动，都是失败的。这个技术创新，不仅是看到未来两三年，更要放长远眼光，看到未来五到十年的发展趋势。移动互联网的发展，让华为意识到技术创新是势在必行，因此，在将自己的三架马车分开行动后，它还创立了自己的实验室，ceo们也开始轮值。
一切调整，都是为了让华为更加强大，拥有抵御风险和挑战的实力。在快速发展的经济进程中，不被淘汰，存活得更好更久。这一点也教会我们，没有哪个企业，可以不费吹灰之力就能活下去的。
但共同点都是脆弱，经不起大环境的风吹草动。企业小，经营灵活，但抗风险能力差，企业大，抗风险能力强，但不够灵活。企业不能仅仅关注自身规模的大小，更要关注自己是否足够强大。强大后，还要持续在市场经济中“颠沛流离”，持续经营。企业只有做大做强做久，才是真的强大。
就像华为一样，不断顺应市场需求，跟着大环境的变化，及时调整管理方向和策略，让公司灵活机动地应对各种机遇和挑战，这样才能把它做大做强做久，在竞争中立于不败之地。
对一个企业来说，很重要的是什么？华为在不同时期，给出了不同的答案。邓斌在《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》中，按照时间轴的进程，循着华为的成长轨迹，再现了华为的成功史。
在华为的四大阶段中，一共22件大事体，清晰展示了这家高科技企业，如何在每次重要时机中，从产品定位到做大市场，再到规范管理，生态联动，把企业做强大。
这其中，既有领导人的眼界和智慧，更有所有华为人的努力和付出。在华为30多年的成长史中，它见证了中国高科技产业的发展；也预见了这个产业未来的发展方向。企业运营的成功与否，在我看来，和三个重要因素密切相关。
一是产品，二是人力，三是管理。很幸运，华为在这三点上都做到了。在《华为成长之路：影响华为的22个关键事件》中，每个企业都能或多或少看到自己的影子，有着类似的感受。学会华为的文化、精神和管理思想，我们能更好地克服当下困难，展望更远的未来。
华为成长之路读后感篇六
91年的我，出生在东北的一个小县城，是一个标准的90后。因为家人都在电力系统工作，所以，我当初的愿望是成为一名优秀的电力工程师。可是，命运弄人。高三那年，我家人为朋友担保，而惹上官司，赔了几十万。当得知法院从我家银行账户上划走执行款的那一刻，我心痛极了。我心痛，不仅是因为他人的背信弃义，更源自我们自身对法律的无知。所以，我立志要攻读法律，希望家人再也不要在法律上吃亏。
后来，我考入西南政法大学法学院，并顺利地通过了司法考试。与大多数同学进入检法系统不同，我选择毕业后成为一名律师。因为，我很喜欢一句话，这也是我人生的座右铭：作为一种职业，律师也许不是挣钱最多的，但却是最能发挥你聪明才智，能最大限度挖掘你潜能的行业。
同时，我也很欣赏一种理论，叫做“森林效应”，意思是说，一棵树如果孤零零地生长于荒郊，即使成活也多半是枯矮畸形；但如果生长于森林中，则会棵棵挺拔，成为栋梁之才。所以，毕业后，我远离了温暖的家乡，来到了人才济济又开放包容的鹏城深圳，并非常幸运的进入宝城大家庭，拜黄文娟律师门下，学习律师之道。
就这样，像我一样的90后们，因为种种机缘来到深圳。相信大家多多少少都与我们这些90后接触过。大家是如何评价我们90后的呢？娇生惯养、不务实、脆弱、缺少团队意识……有人甚至认为我们是“垮掉的一代”。
的确，我们90后确实有很多的缺点，我也是如此。工作后，原本以为可以一展拳脚，却发现自己居然连一份简单的代理词都不会写。面对被指导律师用修订版修改过的红彤彤的.文稿，不怕大家笑话，身为独生子女的我，想哭的心思都有。
但是，我忍住了！因为我知道，逃避，不能解决问题，只有面对，只有坚持，才是成功之道。文稿有问题，改！在当事人面前说错话、办错事，改！做事不懂配合、不分主次，改！我就像一棵小树，每一次的修正都是砍去了一个不良的枝杈，虽然疼痛，但是，我知道我在向上生长。
现在已是的毕业季，仔细算算，92、93甚至94、95年的新鲜血液也已涌入社会。面对自己的缺点与稚嫩，面对深圳的高房价、高消费，面对中国法治的大环境，我们依旧毅然决然地选择深圳，选择做律师。我们没有退缩，我们仍然坚持，我们要用行动证明，我们不是垮掉的一代。因为我们与大家一样，有一个共同的梦想，法治梦！
我是一名90后，终有一天，像我一样的90后律师们将从前辈手中接下“深圳律师”这面旗帜。我们不敢许诺中国的法治将在我们这一代真正实现，但我们一定会不辱时代之使命，在中国的舞台上，绽放深圳律师的风采。
华为成长之路读后感篇七
任正非43岁成立华为，他称自己是由于幼稚才进入通信行业，他有一句很形象的比喻，很能说明当时通信行业的现状，初创的华为就像一只蚂蚁，站在大象的脚下。当时进入通信行业的都是像西门子，爱立信，诺基亚这种大企业，所以华为早期的目标就是活下去。
任正非通过战友引荐开始做的是代理交换机业务，头几年也赚到了一点钱，但是代理别人的产品存在一个问题，就是有订单的时候，厂家不供货，没有产品卖，公司就赚不到钱，没钱赚就活不下去。为了活下去，任正非做出了一个决定，花大钱研发自己的产品。
华为这样的民企，在产品没有研发出来之前，是很从银行贷出钱的，为了解决钱的问题，任正非想出了一个办法，让员工持股，把员工和公司利益绑定在一起。据华为创业元老、华为北京研究所第一任所长刘平回忆，有一个阶段，华为在发薪时，只发一半，另一半打白条给他，这些工资算在账上，后来变成华为的股份，最后得到了丰厚的回报。
看到现在成功的华为，我们会忍不住感叹任正非真的太牛了，总能在关键的转折点上，做出最正确的选择。但从那个时期看，任正非的选择也是无奈之举，一切决定都是为了华为能活下去。
华为成长之路读后感篇八
10年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
这是任正非2001年在《华为的冬天》中的讲话，距今已快20年了。2019年5月16日，美国对华为进行制裁，断供所有芯片及技术。5月17日，华为芯片公司海思向全球宣布，启用准备了15年的芯片“备胎”。所有华人都在为华为的高瞻远瞩喝彩。
《孙子兵法》云：投之亡地而后存，陷之死地然后生。华为生存和发展的本质可以用任正非的六个字概括：未算胜先算败，这六个字无论对企业还是个人成长而言，都具有重要意义。《华为成长之路》一书中总结了华为公司成立以来的22个关键事件，每一个事件背后都能看到“未算胜先算败”的影子。
1983年，任正非从部队转业进入深圳南油集团下属一家电子公司任副总经理，因缺乏经验，被骗200多万元货款后，他被迫离职。
4年后的1987年，43岁的任正非创办了华为。企业成立之初面临的第一个问题就是如何活下去，为了生存，任正非决定除了违法的事，什么生意能赚钱就做什么。于是，华为进入了通信行业。
任正非的起点是对市场经济一窍不通，从商失败的转业基建工程兵；华为的起点是误打误撞，钻进通信行业大象阵营里的一只小蚂蚁。但是仅仅过了6年，任正非和华为就依靠自己的内驱力和学习力活了下去。1992年，华为的销售收入突破1亿元。这是华为成长的第一个里程碑，正是靠着强烈的危机意识，才驱动了这个企业实现了第一次量变到质变。这六年中，华为从代理销售走向自主研发，开始实行员工持股计划，并在有“凤”的地方筑“巢”，网罗技术人才。
很多人以为华为的发展战略和持股计划等是早就设计好的，但事实上更多是被动的选择。
华为在度过了第一阶段的生存危机后，开始了市场快速复制期，著名的《华为基本法》就是在这一阶段诞生的。
野蛮生长曾一度让任正非困惑，企业是在变大，但如何才能变强？通信行业要么做强，要么做死，没有第三种选择。
于是，华为开始推行狼性文化，开始进军海外市场。危机意识下，华为一开始扩张就有着大格局：用“全球”代替“国际”，把“中国”放在“全球”，避免了和“国际”的对立。1999年，华为的营收达到120亿元。
胜败在一开始就已注定，正是预想到了国际竞争可能导致的失败，才有了用全球资源做全球生意的布局。
格局决定成败。
欲望是一把双刃剑，运用得当可以激发内驱力，运用失当会造成自我的迷失和毁灭。华为经过了市场复制期以后已经超越了大多数企业，人治体系使企业做强，但却不能使之做久。
华为开始了引入ibm等全球顶级咨询机构的历程，也确立了“先僵化、后优化、再固化”的模式。2001-2003年，华为的冬天来临。任正非母亲遭遇车祸逝世，华为营收下滑，面临思科的巨额诉讼赔偿，以及任正非的抑郁症和癌症手术。华为险些以100亿美元的价格卖给摩托罗拉公司。
危机时刻顺应自然。华为通过管理变革、建立知识产权体系等一些列动作度过了危机。芯片公司海思正是成立于2004年。2011年，华为营收达到2039亿元，实现了不依赖“能人”、“英雄”的“王在法下”体系，为做久打下了基础。
成都武侯祠有一副名联：
能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。和华为的“方向要大致正确，组织要充满活力”有异曲同工之妙。
华为已站在了行业的顶端，但如何保持长久的生存，是任正非时刻在考虑的。为了保持企业的活力，华为构建了生态圈和生态文化，帮助上下游企业甚至竞争对手成功，实现共赢。并在内部先后启动轮值ceo制和轮值董事长制。2019年至今，华为因受美国打压，遭遇了前所未有的生存危机，但我们惊喜地发现，十九万华为人早已做好了准备。
“危机”是一个很奇妙的词，“危”中本就包含着“机”。纵观华为三十余年的发展史，华为的“危”从来都没有断过，她之所以能转危为安，实现跨域式发展，其根源正是在于“未算胜先算败”这几个字。企业如此，人生亦是如此。
华为成长之路读后感篇九
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记律师的责任和义务，严格要求自己。
存在的不足和今后努力的方向。一是学习系统性不够，虽然我对学习很重视，但由于工作较忙，学习的时间总觉不足，造成学习理论的深度不够;二是在工作中有一些急躁的情绪，不细致，沉不下心来，在处理和化解矛盾的工作中还需更加深入细致。为此我要一是坚持学习，学习，再学习。向书本学，从实践中学，向老师傅学，学习永远是没有止境的。一天不学习就要退步，要有可行的学习计划。第二是进一步巩固和建立自己的案源网络。律师不是姜太公，尤其是刚刚出道的律师，等客上门是不行的，必须要有市场观念，要主动出击。新入行的律师越来越多，老律师名气越来越大。一方面要守住自己已经有的市场份额，一方面要开拓新的市常第三是加强个人修养，勤政务实，埋头苦干、实践自己“做事如山，做人如水”的人生原则，努力奋斗，不断地充实自己、改变自己、调整自己，并在此过程中获得源源不断的动力，并广交企业界和法律界愿意为了实现和实践自己使命和目标付出毕生努力和代价的人为我的朋友。随着建设社会主义法治体系的不断完善，公民法律意识的不断提高，可以预料我们律师的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高、更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和律师工作技能，在新的一年里，不管在什么时候都必须保持积极向上的心态，当有机会来临的尽心尽力、做好准备，全力以赴、充分发挥，并不断的挑战自己能力的极限。相信，这才是真正的成功者的心态。为中国特色的社会主义法治建设，构造和谐社会，提高律师形象作出应有的贡献。
篇三：青年律师年度个人工作总结。
我在担任律师工作时积极做好管理区的应债维权工作，努力化解各种矛盾，全力维护社会和谐稳定。一年来，接访应债、维权、维稳和法律服务工作取得了新的成绩，圆满地完成了领导交办的各项工作任务。
(一)全年主要工作概况。
充分发挥法律顾问职能，全面参与各项应诉、申诉、执行异议及和解等司法活动，截止至11月底，共承办xx区和区属企业的各类案件为17件(其中诉讼案件11件20庭次，提出执行和解及异议4件，民事申诉案件2件)，涉案金额高达32,320万余元，通过应诉、提出执行异议及和解等方式，共计挽回潜在的经济损失达5670万余元。
另出具非诉法律意见书16份。办理法院的协助执行事务12件。开展法制教育课3场，专题讲座2场次，接受普法的职工达200多人次，发放宣传材料30多份，解答群众法律咨询680多人次，接访当事人的诉求达132批220人次，办理网上投诉回复12件16人次。
(二)、主要经验及做法。
1、充分发挥法律专业优势，积极做好普法工作。
一年来，本人积极投身于普法工作，根据“五五”普法工作目标和要求，紧紧围绕xx管理区应债维稳工作大局，积极应对应债工作的新情况、新问题，坚持说理释法，耐心解释，努力营造良好法制环境，提高机关和区属企业职工的法律素质，并结合工作实际，探索普法工作的新方法、新路子，采用下企业调研、开展普法课和专题法律讲座等多种形普法，取得了良好的实际效果，为促进xx管理区机关和区属两个文明建设和社会和谐稳定作出了贡献。
一是针对xx管理区属企业多的特点，重点宣传劳动法。本人多次深入到xx公司、xx房产、副食品公司、xx公司等企业，与职工交心，着力宣讲劳动法和劳动仲裁法方面的法律知识，切实维护职工的合法权益。
二是宣讲安全生产方面的法律知识，预防和减少安全事故的发生。针对区属企业类型多、安全生产任务重的情况，每半年和节假期前都下企业进行安全生产知识的宣传和督促，三年来，所有企业没有发生大的生产安全事故。
三是开展公务员依法行政教育，树立依法、高效、廉洁、责任公务员意识，为单位“争先创优”提供法律服务。
四是开展保密法的宣传教育，加强保密意识。xx管理区历史遗留问题较多，特别是一些工作秘密要求高，保密工作难度大。通过开展保密知识竞赛、签订保密责任状等形式进行保密法知识的宣传。
五是积极参与社会治安的综合法理工作，做好法律服务，全力维护社会和谐稳定。
2、妥善处理信访投诉，全力维护社会和谐稳定。
今年，正逢亚运在广州举办，航展在珠海举行两会”是向世界展示珠海的良机，也是挑战，实现两个确保的敏感时期，维稳工作显得更为重要和突出。为认真落实区委、政府的要求，做好同区信访、司法部门的联络工作，建立互动、互通的信访联动机制，针对出现的个别影响较大、难以处理的信访案件，及时请求有关部门给予配合。本人还对历年来的重点上访案件进行排查，并向领导提出建议，确保排查到位、措施有力、责任明确。同时着重参与了对重点上访人物的稳控工作，为珠海航展积极的社会和谐稳定做出了努力。
3、充分运用专业知识，切实维护我方权益。
华为成长之路读后感篇十
华为自主研发的产品c&c08数字程控交换机终于可以投入商用了，但是在当时，像华为这种不起眼的小公司，没有公司愿意购买华为的产品。
任正非看到大通信公司把力量集中在大城市，他由此做出了一个决定，采用“农村包围城市”的战略，产品在大城市里卖不掉，就从农村开始，华为选择了偏远的农村和小县城这种区域，从服务入手，以往大公司在这种区域派1个人，华为就派3个人，集中力量做好服务。
为了占领市场，在这个阶段，任正非放权给一线办事处，一线有非常大的权力。凡事都有两面性，放权给一线，确实提高了工作效率，也让华为在通信市场有了一席之地，但同时也造成了很多不好的后果，比如有些分公司的权利过大，不愿听从公司的统一指挥和调度。
一份是辞职报告，表明如果我的能力不适应现有岗位，我愿意把岗位让给更优秀的人；另一份是述职报告，主要内容是如果让我继续担任现有的岗位，我将做出哪些改变。
在这次市场部集体大辞职中，任正非把曾为市场部立过大功的代理总裁毛生江免职了，这一举动让其他人意识到，自己的功劳再大，也大不过毛生江，所以报告交上去，不管什么样的结果，就都不算什么事了。任正非用“大义灭亲”这一招立了威信，收回了领导权。
华为“市场部集体大辞职”事件明确了华为的用人准则“干部能上能下”“兵为一将用，而非兵为一将有”“干部听从公司统一调度”，这次事件也为华为后面在全球范围内的“调兵遣将”打下了基础。
华为成长之路读后感篇十一
前不久无意中看到胡萍老师《剑桥男孩求学记》，感觉受益良多，于是立刻买回来了另一本《剑桥男孩成长记》，一口气读完，心中感叹，好书系列果然都是好书。
一个草根妈妈，一个平凡的家庭，在应试教育环境下，如何保护好孩子的天赋，寻找适合他的成长之路。
这哪是一个草根妈妈，简直是集大勇敢大智慧于一体的不平凡的妈妈。
我们来看看胡萍老师的不平凡之处在哪？
1,发现和保护孩子的天赋。
真正成功的人，无论在哪个领域，无一不是能发现自己的天赋，并将天赋全然绽放的人。
所以，胡萍老师对孩子的探索的行为都不会限制，在确保孩子安全的前提下。所以她儿子根儿也从小充满着探索的欲望，探索开关与电灯泡的关系，反复按电灯泡开关，可以长达一个小时左右；玩手电筒，把电池拆了又装；玩积木，拼装飞机与四驱车等等这些“工作”,孩子专注力得到了极大的发展。
同时注重保护孩子的独立思考能力，四岁的根儿就提出了“地球的重量用什么东西来称？”,六岁时提出了“现在的猴子为什么不能变成人？”,初中时候便写出了《地球可能受到灭顶之灾》的论文。
同时，发现和保护孩子对文化的激情，允许孩子有每天的动画片时间，极大支持孩子对地理和天文知识的探索，对于中文文字的学习也顺应孩子的发展规律，孩子自己想学才教。根儿的学习兴趣在父母的精心呵护下，兴趣广泛，对毛笔书法入迷，喜爱国际象棋，喜欢研究数学，学习云南方言剧，英语狂热，当然也有一般孩子的规律――喜欢玩电脑游戏。
在玩电脑游戏这一方面，胡萍老师的做法可谓是特立独行，让人瞠目结舌。
根儿5岁的时候，电脑有游戏开始兴起，家里又没有电脑，胡萍老师为了满足孩子对游戏的喜爱，把儿子送到网吧，请网吧的老板教他。但是也有规则，每周只有周末两天可以去网吧，每次只能玩一个小时。
整个小学阶段，都是这样的规矩。初中阶段增加到每次两小时，也只有周末两天时间。根儿也有控制不住自己游戏时间的时候，但是这样的情况不多。
而高中时期就放开了对孩子游戏时间的干预。
胡萍老师认为，制定规则后要坚决执行，不可以任由孩子改变规则。从最初的“他律”才可以发展到“自律”.
其中对根儿厨艺发展的描述占了很大篇幅，根儿从小喜欢下厨，父母满足他一切这方面的需求，而根儿也将这一个兴趣爱好发展到了极致，在最后剑桥大学的面试中，和面试老师大聊厨艺，给老师留下了深刻的印象，也为他进入剑桥大学增添了极其重要的一笔。
2,传统教育模式下对孩子的'保护。
不得不说，这一章的内容将一记耳光重重地打在国内传统教育的脸上。
胡萍老师酣畅淋漓地描写着我们的教育重考试，轻兴趣，重成绩，轻思考的特点。她儿子根儿由于阅读理解永远都不同于标准答案，经常得零分，胡萍老师决定放弃孩子的语文成绩，并告诉孩子，以后他的语文成绩由妈妈来评定。所以根儿数学英语成绩都很拔尖，只有语文考试遵循自己的内心所思所想，所以成绩一直中等偏下甚至考全班倒数第一。
在我们内心，早已把老师给的语文成绩和根儿的实际水平分离开来，甚至，我认为老师给根儿的语文成绩越差，根儿的思想禁锢得越轻，独立思考精神受到的破坏越小。
而同样的作文也是很犯难，根儿作文也一直是中等偏下，他既想表达自己真实的想法，又担心老师给的分数太少，难以下笔。胡萍老师直接告诉儿子，写出自己真实的想法就是好作文。结果根儿在作文中写出对学校食堂的真实看法，被老师当着全班同学的面狠批了半节课。()但是作为母亲，胡萍老师还是坚定地告诉儿子，自由表达自己的观点和思想是每个人的权利，老师也应该尊重每个孩子表达思想的权利。
而数学却是根儿的天赋所在，但是却因为课堂教学模式和繁重无趣的作业让他对数学构建的概念是“计算”,“答案正确与否”,尽管数学成绩很好，却从不考虑数学专业，直到在剑桥大学看到数学系的同学们如何学习，才勾起自己对数学的激情，这也是胡萍老师扼腕痛惜的地方，从小小心翼翼保护孩子的学习兴趣，却还是无力抗争强大的体系。
那她还做了哪些另类行为？
向老师提出不要给根儿满分的成绩，帮根儿向老师申请不做家庭作业和假期作业，坚持不上补习班等等，让人大开眼界。正是因为胡萍老师是儿童心理专家，所以她所有的行为都是从儿童的角度来考虑和出发的。
不过，我个人看来，这些行为确实是为了更好地为了孩子，但是有些行为却太为一己私利而影响其余同学，我觉得不应该提倡。比如根儿小学四五年级就想只上英语课和数学课，其余课不上，回家自己安排，校长居然同意了。倘若我是班主任是不会同意的，不管校长同意与否。若是每一个人都如此，我们的课堂岂不乱套了。
3,孩子的品格培养。
这一章中，胡萍老师带来了耳目一新的观点，抨击着我们传统模式中的伪道德教育。
例如我们熟悉的“孔融让梨”,就是不符合4岁的儿童的心理发展规律的。“草原小姐妹舍己为公”,但是要让孩子知道，珍惜自己的生命更重要；“带病坚持上学”,也是不值得提倡的，健康第一重要。
在生活细节中，教会根儿诚实、尊严、勇气、责任、规则、独立、友情、认真、理性、有自己的界限和孝道以及正确的金钱观。
两本书，《剑桥男孩成长记》和《剑桥男孩求学记》，语言通俗易懂，叙事娓娓道来，很适合父母们阅读，就像一本故事书。在儿子的成长过程中，胡萍老师慢慢成长为一名儿童教育专家，一路上，当然也有很多并不完美的地方和不可取之处。我们都可以学习借鉴。
用孙云晓老师的话来说就是，“我愿意向天下父母与教师推荐胡萍的这本书，不是因为孩子考上剑桥大学，而是教育每一个孩子都需要的爱心、责任与智慧。”
华为成长之路读后感篇十二
这几天，我认真读了《优秀男孩成长计划必读》这本书收获多多，也真正认识了自己的`不足。惭愧呀！树立远大的志向是男子汉必备的气概。我却每天无所事事，得意洋洋和弟弟玩着游戏，从来没想过要实现梦想。总觉得一切太早一切还来得及，妈妈叫我学习要加倍努力，小升初啦，我却满不在乎，甚至还认为妈妈太唠叨，一个字烦！比起小普京，现在的俄罗斯总统，他小时候就有雄心壮志，并且知道坚持为了理想拼搏，我真是差远啦！今天是劳动节，我也要发表我的男子汉宣言：爸爸妈妈请多给我时间，也请你们随时监督指导我，因为我也想成为了不起的男孩！
作者：吴智翔，湖南省湘潭市雨湖区韶西逸夫小学。
52班，指导老师：先如冰。
华为成长之路读后感篇十三
定价：25元。
出版社：南京师范大学出版社。
出版日期：.1
内容介绍：
丽莲凯兹博士根据自身的幼教经验，围绕幼儿发展与教育、幼儿教师的专业成长等问题进行了精辟、独到的阐述。值得一提的是，作者游刃有余地将理论阐述与实践分析有效地合而为一，两者相得益彰，使读者在轻松的阅读中豁然开朗；避免了以往常出现的弄得人一头雾水的从理论到理论的抽象以及味同嚼蜡的肤浅的就事论事等现象。行文中，处处显现出幼教大师基于实践的理论阐述和基于理论的实践反思。此书不仅适合于幼儿教师阅读，而且对其他从事幼教工作、关注幼儿发展和教育的人士均有助益。
华为成长之路读后感篇十四
近段时间我有幸拜读了凯兹博士写的《与幼儿教师对话》，这是我渎过的所有专著中最精辟的一本著作。该书分为上下两篇，上篇讲述的是“幼儿与幼儿教育”,下篇讲述的是“幼儿教育议题”,共十六章。粗读该书，发现随处可见基于实践的理论阐述和基于理论的实践反思。作者将理论和实践合二为一，让我们在轻松阅读中领悟着作者对幼教事业孜孜不倦的研究精神。
本书中让我感动的地方很多：
一、自尊vs.自恋。
举例1:作者在参观一所学校时发现孩子自制的“我的书”,里面装满一页页复印的成绩单。标题包括：我的家庭、我喜欢的食物、我喜欢看的电视节目、我喜欢收到的礼物、我想去度假的地方等。
评价：将幼儿注意力摆在满足自己的事物上，将儿童的角色定位在消费者，是食物、娱乐、礼物、度假的消费者。这些学习单并未鼓励幼儿向外探询以求了解或引导幼儿探究值得探究的现象，只是将幼儿的注意力转向自己，使他们只注意自己。没有一页学习单上要求幼儿思考：我想知道的事情、我好奇的事情、我想探究、解决、想清楚的问题、我想制作的东西。
评价：鼓励幼儿专注于自我的满足，却未鼓励幼儿观察思考周围的现象。相信农场一定有一些可以引发幼儿的好奇、激发幼儿探究的兴趣与行动。
反思：这让我想起了我们制作的幼儿个人档案，我们往往会在档案的第一页例举该幼儿的一些信息，我喜欢的食物……、我喜欢看的电视节目……、我喜欢收到的礼物……、其实这些看似简单的信息却蕴藏着作者的教育思想和理念。可见作者对幼教工作的细心。
二、慎用行为改变艺术。
举例：假设在幼儿园里有3到4岁的幼儿出现同样的扰乱行为（如摔掷积木和玩具），那么我们可以说这3个幼儿表现出来的外显行为都差不多，但是他们之所以表现出扰乱行为的根源或动机可能不同。作者将问题行为的原因归结为3种：制约型、情感型、社会型。继而又将这3种类型找出了不同的治疗方法。
反思：对于3到4岁的幼儿出现扰乱行为，我们会认为这是正常现象。既然已经将之定性化，当然也不会去研究造成该行为的原因。但是作者却敏锐地察觉到了外显行为差不多的背后可能隐藏着孩子不同的个性，要纠正其行为必须先研究不同幼儿的个性，对症下药，才能从根本上解决问题。这是我们该学习的地方。
三、专业幼儿教师的行为。
华为成长之路读后感篇十五
这本书主要讲述了两只名叫小音符和小句号的成长故事。小音符在浩浩荡荡的队伍中间问大家：我们要去哪里?我们要去哪里?但没有谁能回答她的问题。她们游啊游，有一天小音符从队伍中溜了出来，她看见了一只鲤鱼精，他告诉小音符，在远方的田野里有一位青蛙王子在等她，青蛙王子长得很帅、唱歌很好、还是跳高冠军、最了不起的是它拿了捕捉害虫的冠军。小音符兴奋极了，她牢牢地记住了鲤鱼精的话，小音符不再犹豫，也不再徘徊。在她心中，终于有了前进的方向。
她在水中一直向前游，有一天，她遇到了一只叫小逗号的小蝌蚪。小逗号热情、活泼，非常有趣。她们很快成为了好朋友，并结伴而行。一路上她们被卷入旋涡、被娃娃鱼吞到肚子里，可他们齐心协力战胜了危险。在这些过程中，他们发现自己的身体发生了很大的变化，变成了青蛙。他们继续向前游，终于找到了那片田野，但是小音符并没有找到她的青蛙王子。
后来他们留在了田野里，捕捉害虫保护庄稼。庄稼茁壮成长，很快到了丰收的季节，也是青蛙们狂欢的节日。每一天他们都有精彩的比赛，小逗号在唱歌比赛、跳高比赛、捉害虫比赛中都得了冠军。小音符这才发现小逗号就是自己苦苦寻找的青蛙王子，后来他们举行了盛大的婚礼，永远幸福快乐的生活在一起。
这则故事深深打动我的是，在寻找远方梦想的过程中，两只蝌蚪生死不离的陪伴、患难与共的情意。但给我印象最深的是两只蝌蚪寻找远方的脚步从未停止过。
我想在学习生活中我们也要像他们一样勇敢坚强，不畏惧困难，在通往自己梦想的旅途中，一直坚持下去，最终实现自己的梦想。
华为成长之路读后感篇十六
一个平凡的母亲用自己最真诚的心给我们展示了她养育儿子的全过程，养育过程过程中的得失、错误与正确、经验与总结、在冲突之间的抉择等等，给了我巨大的启发，这是一本绝对值得为人父母去细细品味位的一本养育孩子的参考书籍。
教育一个孩子需要的是耐心、爱心、责任和智慧，胡萍老师具有这些智慧，她顺应自己儿子的成长，和儿子一起成长、分析、总结，让自己跌儿子发展自己的所长，从不破坏孩子的天赋，真的很让我感到惭愧。细想我养育儿子这几年，真的做了很多破坏孩子天赋的事情，现在我儿子九岁了，还来得及吗？亡羊补牢为时不晚，希望我可以借鉴和学习胡萍老师与孩子共成长的精神，争取做一个顺应孩子发展的好母亲。
我们无法给孩子派生天赋，但是我们可以为孩子的天赋效力。这句话说得太好了，可是现实中，我们许多父母都没有意识到这一点，更没法去好好的做到这一点，我也没有做到，从这里我意识到了自己曾经的错误。孩子喜欢的就应该给与孩子更多的机会去施展他喜欢的哪方面的技能和长处，而不是放弃长处去补短，弄的大家都精疲力竭……当架站刚顺应孩子的天赋，孩子就会获得原始的动力，去热爱生活，让内心感到幸福。
胡萍老师说到自己的儿子八个月的时候尝试开关电灯开关，为了保持孩子的热情和兴趣，它们居然可以轮流抱着孩子去探索观察达一个小时之久，而且是每天坚持，直到半年时间，孩子放弃这个探索。这是需要多大的耐心啊！书中每一个细节都展示出胡萍老师为满足孩子的好奇心，培养孩子的观察探索能力所付出的.极大耐心，这真是一般人无法到达的成都。
我最佩服的还是胡萍老师对于传统教育的据理力争。当根儿的语文答案无法与老师达成一致的时候，胡萍老师一直支持根儿的答案，理由是：传统教育对孩子的思想禁锢太深，不利于孩子的独立思考，对于要求标准答案的语文传统教学来说，要做出让孩子学会独立思考很难。但是胡萍老师却做到了，哪怕是根儿的阅读理解只能得零分，作为母亲，还是在支持着自己的儿子，并且肯定的鼓励着孩子的发展。()最终，根儿在深国交出类拔萃。胡萍老师不是为了孩子的高分二放弃孩子的独立思考的能力培养，她选择了牺牲语文成绩，保全孩子的独立思考能力，这一点是需要莫大的勇气的。真的很让人佩服！
“自由正确真实的表达自己的观点和思想是每个人的权利。”正确判断老师对孩子的评价，保持孩子的兴趣和天赋才是最重要的。对于分数的观点，我和胡萍老师的观点是一致的。我一直认为分数并不是体现一个孩子学习能力高低的唯一评判方式。虽然现在的应试教育要求我们必须要考高分才可以进好的大学，但是高分低能却也是我们不可忽视的重要的一面。所以我也不赞成以分论胜负。让孩子更加轻松自然的面对学习，不要陷入为了考试而学习的境地。让孩子可以顺其自然的发展自己的特长和才能，让孩子具备独立思考的能力和做一个好品格的诚实的人才是最重要的。
非常感谢胡萍老师的分享，让我受益匪浅！也非常感谢绰韫益阅读给我这次试读的机会！
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